第一篇：花園村基層組織建設整鄉鎮推進工程匯報

花園村基層組織建設整鄉鎮推進工程匯報 我們花園村位于羅集鄉西部，由雙塘、花園兩村合并而成，全村10個村民組，815戶，3258人，耕地4539畝。村設黨總支，下設雙塘、杜畈兩個支部，共有黨員79名，其中女黨員11名，現有村干部5人。在鄉黨委政府的堅強領導下，村兩委團結帶領黨員干部和廣大群眾，凝心聚力、扎實苦干，較好推進了我村各項工作。現將我村整鄉鎮推進示范工程開展情況匯報如下：

一、優化黨員干部隊伍

2010年以來，我們配齊配強了村班子，積極抓好黨員發展工作，嚴格按照全程聯名推薦和實行預審制、公示制、票決制、和責任追究制；建立了黨員臺賬和積極分子、發展對象臺賬。今年，黨員轉正2名，發展預備黨員2名，新增入黨積極分子3名，目前，我支部79名黨員中，高中以上文化程度的20名，大專4名，逐步改善了黨員隊伍結構，增強了活力。

二、加強陣地建設

原村部系利用閑置的原雙塘小學校舍，均是上世紀八十年代的建筑，已成危房。近年來，村部要改造，村民辦事議事、黨員活動需要一個像樣的村級活動場所，已成為全村上下的一致共識。2010年初，新的兩委班子組建以后，順應黨員群眾意愿，結合上級要求，制定了村部改造計劃，分階段組織實施。2010當年，新建一幢三上三下的磚混結構辦公樓，建筑面積180平方米，改造了村部大門、圍墻、場院，做了綠化。2011年，在上級特別是我村幫扶單位區發改委的支

持幫助下，拆除舊房新建一幢四間磚混結構平房，建筑面積150平方米，設置了多功能會議室、組織綜治辦公室、為民服務代理室、村務監督委員會辦公室、計劃生育服務室、尿婦檢室、生殖保健室、農家書屋、值班室等。下一步，將拆除危舊房建設村務公開欄、群眾體育健身設施等，爭取年內完成。

三、完善制度，推行民主

我們充分發揚民主，采取行之有效的措施，切實加大監督管理力度，確保村務公開和民主管理得到有效落實，不走過場。一是對事關村里發展的重大事項，嚴格按照“四議兩公開”工作法，切實加強民主管理，全力推行村務公開，實行陽光村務，透明辦公。二是堅持村監督委員會主任參加聯委會制度，發揮村務監督委員會的作用。三是強化“村財鄉管”制度，實行按月報賬制。四是全力推行三公開，使村級各項工作更加透明。

四、落實民生工程

我們以民生工程為落腳點，努力開展各項中心工作。一是結合一事一議，完成了清涼寺分干渠、松山砂石路工程等項目；二是抓好好水利興修工作，興修當家塘，配合上級開展西汲河治理工程等；三是配合區、鄉兩級搞好新農合、新農保、農業保險等資金收繳工作，落實了危草房改造10戶、建設農家書屋一個、各類涉農資金的打卡發放。

五、組織建設有成效

組織建設各方面工作抓緊抓好，前不久，獲區委組織部表彰為“裕

安區創先爭優基石工程先進村黨組織”。

在其他各項工作上位居全鄉靠前位次：2010年度裕安區計劃生育先進村、羅集鄉計生考評第二名；2010年度羅集鄉綜治維穩先進單位、民生工程先進單位、基礎設施建設先進單位；村婦代會獲2010年度裕安區先進集體。

總之，我們花園村將以整鄉鎮推進示范工程為契機，以“堅持科學發展，構建和諧花園”為總體目標，把村部建設成為花園村黨員、干部工作、學習、議事、活動的綜合陣地；建成聯系群眾，服務群眾的重要窗口和平臺，為村民提供文化、教育、娛樂等公益性活動的重要場所，為推動社會主義新農村建設發揮積極作用。

第二篇：鄉鎮基層組織建設經驗匯報材料

鄉鎮基層組織建設經驗匯報材料

XX鎮位于XX縣城南9公里處，渭干河下游，塔里木河橫貫境內；全鎮總面積912平方公里，轄29個行政村，122個自然村，27個站所，總人口38590人，其中：少數民族30862人，占總人數的80%，漢族7728人，占總人數的20%，農業人口35902人，占總人口的93.05%。耕地面積18.5萬畝；站（所）27個，中學2所，小學23所，黨員972人，其中：農牧民黨員672人；下轄黨總支2個，黨支部61個；團員2201人；“五好”村黨支部20個，“群眾滿意”鄉鎮站所8 個；2004年農村經濟總收入達到 3.0487億元，農牧民人均純收入達3469.58元，同比增加294.56元，增長率為9.35%，被地委命名為“紅旗鄉鎮”。

近兩年來，XXX鎮黨委在縣委的正確領導下，按照“以人為本、夯實基礎、增強活力”工作思路，有效建立基層組織常抓不懈的工作機制，以“三級聯創”為載體，以優化基層干部隊伍結構為基礎，以干部經常受教育，群眾長期得實惠為目的，創新工作思路，創新工作方式，創新工作機制，不斷增強了農村基層組織的號召力、凝聚力、戰斗力和創造力，為構建富裕、文明、和諧的托依堡奠定了堅實的物質基礎和強有力的組織保證。

一、主要做法

（一）扎實有效的實施鄉村干部素質工程，提高農村基層干部隊伍整體素質。

我們把大力“實施鄉村干部素質工程”作為增強其執政能力、提高其執政水平的一項重大戰略任務。首先，堅持以七項教育為抓手，不斷提高其綜合素質。一是基本政治理論的教育；二是黨的路線、方針、政策的教育；三是法律、法規教育；四是職業道德、社會公德、家庭美德教育；五是優良傳統教育，六是先進人物典型事跡教育；七是農村實用新技術教育。累計共舉辦了36期綜合教育培訓班，參加教育的鄉村干部、黨員2100余人次；其次，多方式、多渠道培訓基層干部。一是以“科技之冬”活動為載體，兩年來，www.tmdps.cn 先后對1700余名基層黨員干部、養殖大戶和園藝示范戶進行了畜牧養殖和園藝知識培訓；二是選派到縣委黨校集中培訓。派出60余名村（場）會計、出納到縣委黨校進行了為期7天的財務技能培訓；并先后選派兩批共計50名村級后備干部到縣委黨校深造；三是“走出去”觀摩“取經”學習。鎮黨委“一班人”摒棄“等、靠、要”的思想，由鎮主要領導帶隊，分兩批共計60余名村“兩委”一把手到南疆一些農業先進的縣，考察、觀摩他們畜牧業、林果業的先進做法和經驗。同時，在養殖示范區和果園示范區召開了13場（次）養殖業和林果業現場觀摩會，參加人員累計達8000余人次。通過綜合教育和集中培訓，基層干部的理論素養、政策水平、依法行政能力、科技致富本領等有了明顯的轉變，進一步鞏固和發展了“三個代表”重要思想學習教育活動成果，成為推進基層“三個文明”建設的組織者、推動者、實踐者。

（二）引入激勵保障機制，優化村干部隊伍結構，提升村級組織整體功能。

鎮黨委按照“因地制宜、對癥下藥、標本兼治、整建并舉”的原則，切實找準后進村存在的突出問題及癥結所在，有針對性地對后進村“兩委”班子進行了調整。對全鎮29個行政村的干部職數進行了規范設置（大村5—7人，小村3—5人），在此基礎上，鎮黨委通過下派、交流、掛職、培訓等各種措施：一是把7名有經驗的年輕機關干部下派到村（場）擔任村黨支部書記、副書記，還挑選了5名優秀村干部交流到其它村（場）擔任村黨支部書記，并先后選拔了16名村級后備干部成為支部委員；二是經過嚴格考察，著重從本村大中專院校畢業生、轉業軍人和村級民兵治保調解組織中選拔了有經驗的29名黨員；三是是從選賢任能上下功夫，解決好農村經濟發展帶頭人的問題。調整了7個村共23名村級干部，罷免了8名素質差、水平低的村干部；重點培養選拔了13名“雙強”村支書；四是提高村干部干事創業的工作積極性。2004年年底，鎮黨委、政府在縣財政為村“兩委”一把手統發工資的基礎上，又拿出了16萬元錢對工作突出的40名www.tmdps.cn村干部拉開檔次進行了獎勵。同時，該鎮資金緊張的情況下，解決了村（場）“兩委”一把手的通訊工具和人身保險，每年還免費安排兩次體檢，解決了干部的后顧之憂。

（三）建立基層組織建設常抓不懈的工作機制，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

1、深化“三級聯創”活動，積極爭創“五好”鄉鎮黨委、村黨支部和群眾滿意“鄉鎮站所”。一是建立“五不申報”制度。即：村集體經濟積累達不到5萬元的不能申報、群眾滿意率達不到80%的不能申報、本村農民純收入低于全鄉鎮人均純收入的不能申報、年底各項綜合評比位居中下名次的不能申報、發生重大惡性事件以及群眾上訪和越級上訪事件的不能申報；二是鎮黨委對創建活動實行嚴格標準、嚴格程序、嚴格把關，實行一把手負總責、分管領導具體抓、村（場）領導抓落實、齊抓共管、鎮（村）聯動的動態管理機制，加快了“三級聯創”活動進程。目前，全鎮有20個“五好”村黨支部，8個群眾滿意“鄉鎮站所”。

2、加大“五小工程”建設力度，規范運行“4211”工作機制，完善和提高干部的整體功能。營造“拴心留人”環境。鎮黨委先后投資743042.13元，新建干部宿舍200平方米，民漢食堂250平方米，浴室40平方米，職工娛樂室100平方米，職工閱覽室20平方米、健身房30平方米，另外，還修建了籃（排）球場，綠化了草坪，同時，投資8萬余元安裝了街道路燈。“五小工程”的全面建設，促進了“4211”工作機制的正常運轉，杜絕了以往干好干壞無人過問，無人管的現象，轉變了干部工作作風，服務基層意識得到了增強，實現了“人人有事干，事事有人管”的良好工作格局。

3、全面推行農民無職黨員設崗定責工作機制，充分發揮農民黨員的先鋒模范作用。鎮黨委根據農村工作實際，在每個村（場）設置了廉政建設、治安、宗教、計生、財務、農技、林果、畜牧8個崗位，對全鎮676名黨員進行了競爭上崗，截止目前已有180www.tmdps.cn名無職黨員掛牌上崗。村黨支部把每個黨員在崗位上發揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據，對連續3年評議不合格的黨員將勸其退黨。通過采取行之有效的措施，農村無職黨員的先鋒模范帶頭作用進一步增強，實現了由無職到有職的轉變，為村黨支部注入了新的活力。

4、著力抓好“三支隊伍”建設，建立“兩推一審一公示”制度。即群眾推薦、黨員推薦、黨支部審批、社會公示。黨支部要嚴把“三支隊伍”入口關，把致富能力強、科技意識強、頭腦靈活、勤勞能干的農牧民選入入黨積極分子范圍內，并實行動態管理、培養、考察，黨支部每年對“三支隊伍”進行一次社會公示。2003年以來，全鎮共計發展黨員110名（其中：農牧民黨員77名），維吾爾族67名，漢族42名，回族1名；其中：男性黨員82名，女性黨員28名；發展團員1260名；發展入黨積極分子211名，培養村級后備干部126。全鎮62個黨支部中，一類黨支部占85%，二類黨支部占10%，三類黨支部占5%，使基層黨支部工作的整體水平、執政能力有了明顯提高。

5、以育、選、用并舉的方針，培育出一支復合型干部隊伍。為了盡快提高后備干部尤其是村級后備干部隊伍的整體素質，鎮黨委采取脫產培訓、集中培訓和邊學習邊實踐等方式，先后選派了13名機關干部赴北疆掛職，4名機關干部到村掛職，8名機關干部去地、縣黨校學習“雙語”，18名村級后備干部到縣黨校深造，今年又選送了32名村級后備干部到縣黨校進行深造。兩年來，有8名副科級干部經組織推薦被提拔為科級干部，有5名機關干部被提拔為副科級干部，有2名村級正職被提拔為副科級干部，有10名村級后備干部被提拔為副村級干部，營造了脫穎而出的選人、用人的工作機制。

（四）以“理財”為切入點，以“生財”為突破口，進一步發展壯大村集體經濟。

一是全面實行“村帳鄉管縣監督”的新體制。嚴格制定村財“編制預算、事前審批、憑證聯簽、民主理財、上級審計、財務處理、張榜公布”七個流程，全面推行村級財務公開，www.tmdps.cn擴大群眾的知情權、參與權和監督權，讓民主理財小組全程參與財務管理，讓群眾對村務工作知實情、摸實底；二是盤活集體資產，規范機動地發包合同，加大回收欠款力度，壯大了農村集體經濟。兩年以來，對全鎮29個村（場）的機動地進行了全面清理，規范土地承包合同336份，清理違規機動地2萬余畝，新增集體經濟收入300余萬畝，回收欠款102萬元，兩項盤活集體經濟400余萬元，進一步發展、壯大了集體經濟。

（五）堅持基層組織建設與集中整治工作并舉，進一步深化基層組織建設工作長效機制。

建立健全黨委總攬全局、協調各方的維穩工作機制。配齊配強了鎮、片區專抓綜合治理及統戰宗教工作的黨政副職，建設了一支高素質的基層綜治干部隊伍。結合鄉鎮“4211”工作機制的推行與規范，下大力氣加強了鄉鎮派出所、人武部等基層組織建設，抓好“十戶聯防”組織建設，建立健全調查處理制度、協調會議制度、信息報告制度、鎮、村（站所）周一維穩工作例會制度、督促檢查制度和獎懲制度等，集中力量嚴厲打擊“三股勢力”以及各類暴力犯罪分子。鎮黨委、政府為了進一步落實好農村維穩工作，出臺了一系列政策：一是出資1500元為村治保主任購買一輛價值4500元的摩托車，政府出資免費為治保主任進行人身保險，免去外差工，統一配置了服裝和夜間巡邏器材，并將其工資納入鎮財務統一管理；二是狠抓鎮政法隊伍的建設，為負責維穩工作的書記配備了專車，并給派出所干警每月解決100元交通費用；三是繼續推行民、漢干部交叉聯系清真寺與宗教人士談話制度；四是加大對武裝部硬軟件設施的投入，解決了2萬多元的服裝、被褥、床以及巡夜所需的器材，并加強集中訓練，提高了專武干事、治保主任、民兵應急分隊應付突發事件的能力，為振興鎮域經濟營造了穩定的政治環境。

二、工作成效

一是農村基層黨組織的執政水平得到提高。鎮黨委通過村干部素質工程建設的開展，www.tmdps.cn為基層培養了一大批懂經營、會管理的復合型人才隊伍，村干部通過依法行政、依法管理宗教和社會事務，化解了農村矛盾，密切了黨群干群關系，黨員干部在群眾中樹立了威信，基層黨組織的凝聚力、戰斗力增強，農村基層黨組織的執政能力和執政水平得到進一步提高。

二是改進了思維和工作方式，由管理型向服務型轉變。通過多渠道、多途徑對村干部的培訓，基層干部理論素養、群眾觀念得到增強，逐步從過去那種簡單粗暴、指令式的催種催收的直接管理轉變為靠示范、引導、帶動管理，從行政命令的管理方法轉變為以干部的實踐引導農民、靠細致的服務幫助農民、靠種養大戶的示范作用帶動農民。村干部經常深入田間地頭和庭院，現場講解和實地操作果樹栽培、設施農業、農作物病蟲害防治技術、黃牛改良繁育技術，村干部成了深受群眾歡迎的“農民技術員”。

三是廣大黨員宗旨意識明顯增強，黨群干群關系進一步密切。樹立了“群眾利益無小事”的思想，各級黨員、干部常懷愛民之心，常想為民之事，常謀利民之策，解決了群眾反映的熱點、年點問題。一是2004年投入資金108萬元，對全鎮108戶貧困戶的危舊住房進行了改造；在節日期間對貧困戶進行慰問，共發放面粉60噸，煤43噸，現金近2萬元；深入開展“一幫

一、結對子”工程，每位領導干部定點聯系貧困戶，去冬今春為每戶聯系幫扶對象解決了冬炭、面粉等越冬物資，價值達8000元左右；二是組織貧困戶進行科學技術、專業技能等方面的培訓11次，培訓貧困戶492人次，2004年共脫貧209戶、計1045人；為非農業困難戶辦理底保47戶，計123人，共發放底保金8.2萬元。三是徹底解決了阿克力克、亞勒古孜鐵力克、老其曼、排孜瓦提等村2157戶農牧民多年來喝水難的問題；

四是村干部解放了思想，增強了市場經濟意識，積極為農村培育新的經濟增長點。通過村干部素質工程教育，“村官”們拓寬了視野，增長了見識，市場經濟意識增強，多渠www.tmdps.cn道增加農牧民收入的思路寬了，許多以前難以推廣的農村政策及科技技術得到推廣和應用，村干部開拓市場的意識明顯增強。一是鎮黨委、政府通過組織村干部外出考察學習，使其理解和認識了縣委發展糧棗間作的決策，全鎮共建蔬菜大棚117個(標準棚)，總面積487畝，元旦、古爾邦節農民種植的大棚蔬菜已經上市，豐富了群眾的菜籃子，少數民族群眾也從種植大棚蔬菜上嘗到了甜頭；二是抓住塔河治理、維修公路等水利、基建務工、道路建設的有利時機，勞務創收。2005年上半年實現剩余勞動力轉移創收總額共計211.5485萬元，人均創收達54.68元。

經過努力，2004年全鎮國民生產總值達3.0487億元，其中：第一產業2.9444億元，二、三產業0.1043 億元，農牧民人均收入3469.58元，比上年增收294.56元,增長9.3%。2004年全鎮棉花種植面積14.5萬畝，總量42萬擔，占我縣棉花總產的1/3。鎮黨委、政府一班人經過不懈的努力和辛勤耕耘，贏得了許多榮譽：“全國民族團結進步集體”，“全國第五次人口普查先進集體”，“地區先進基層黨組織”，“地區文明鄉（鎮）”，“地區科普先進集體”，“地區計劃生育‘三為主’工作合格鄉（鎮）”，地區級“抗洪搶險先進集體”，“民兵預備役基層工作先進單位”，地區級“基層優秀工會”。2004年7月被阿克蘇地委命名為“紅旗鄉(鎮)”。

www.tmdps.cn

第三篇：2019年鄉鎮基層組織建設匯報材料

今年來，鄉黨委按照“常規工作有創新、重點工作有示范、整體工作上水平”的工作目標，在上級部門的正確指導下，圍繞一個中心（抓好基層黨建），突出兩項機制（黨委主體責任機制和鄉村干部管理機制），抓好三大工作（黨員教育管理、基層黨組織整頓提升、黨建示范點創建）的工作思路，精心組織，狠抓落實，通過抓主抓重，使全鄉黨建工作水平不斷提高，基層黨組織服務發展能力不斷提升，基層黨組織凝聚力、戰斗力不斷增強，全力推動了全鄉精準扶貧工作。

一、強化班子建設，不斷提高領導班子執政能力

鄉黨委始終按照“五個好”的目標要求，努力創建“勤政廉潔、執政為民”的鄉黨委班子，不斷提高領導班子駕馭農村工作的能力。一是強化學習，提高自身綜合素質。建立和健全了黨委中心組學習制度，認真學習黨的十九大精神和黨在各時期的方針、政策。通過學習，不斷增強領導干部的思想覺悟、政治素質、理論水平和工作能力。二是狠抓作風，樹立良好干部形象。把思想作風建設作為頭等大事來抓，深入基層調查研究，為群眾解決生產生活中遇到的熱點難點問題，進一步增強宗旨意識，密切黨群干群關系。三是建章立制，堅持民主集中原則。建立健全了《鄉黨委議事制度》，對重大問題堅持集體研究。通過嚴格執行民主集中制原則，加強了班子成員的溝通，增強了團結，營造了干事創業的良好氛圍。

二、創新工作機制，全面提升鄉村干部工作合力

鄉黨委始終堅持經常化、科學化、制度化、規范化抓好黨建基礎性工作，一是嚴格落實黨建工作目標責任制。在年初的工作會上，對全鄉2019年黨建工作進行了全面安排部署，鄉黨委與各個黨支部簽訂了目標責任書，進一步明確目標，靠實責任。制定基層黨建責任清單和聯系點制度，細化了黨委書記、包村領導、村支書等責任，努力形成黨委統一領導，實施“一把手工程”，一把手負總責，分管領導具體抓，各黨支部書記抓落實的工作格局。二是修訂完善各項工作制度。為了適應新形勢下基層工作的需要，在充分調研，征求廣大干部群眾意見建議的基礎上，充實和完善了《鄉干部月考核辦法》、《村干部管理辦法》、《駐村幫扶工作隊人員管理辦法》、《駐村幫扶工作隊人員考核辦法》、《干部學習制度》、《黨政辦公室工作制度》等制度，做到用制度管人，有效激發了鄉、村、社三級干部的工作積極性。三是強化督促狠抓各項工作落實。為了推進基層組織建設工作整體上水平，鄉上分別成立了重點工作督查組，定期不定期的對各項工作完成情況進行督察檢查；并確定每季度召開一次重點工作推進會，對好做法進行總結推廣，對存在的問題進行認真分析；到年終根據工作完成情況進行表彰，對完不成工作的進行約談，更好的推動了各項工作的落實。

三、深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，多措并舉提升學習教育成效

按照中央和省市縣委安排部署，深入研究、嚴格部署，從組織安排、學習教育等環節入手，精心準備，強化措施，扎實推進。一是強化組織重部署。鄉黨委多次召開領導班子會議，傳達學習了中央和省、市、縣委相關文件和會議精神。制定了《康家集鄉“兩學一做”學習教育常態化制度化學習計劃》，并及時召開動員推進會。二是豐富形式組織“學”。根據各自實際，豐富學習形式，通過組織黨員外出參觀學、組織黨員集中學、主題黨日+學習鄭德榮的先進事跡、《榜樣3》、先鋒講堂、臨洮先鋒等形式，不斷夯實了黨員思想基礎。截至目前，組織領導干部集中學習12次、討論交流5次、基層宣講30次；干部職工集中學習12次；各支部集中學習約20次，人均學習90余課時；利用微信群推送學習信息共計8000余條。進一步筑牢思想根基、觸動思想靈魂，真正達到了學的目的。三是強化措施集中“改”。鄉黨委對照上級督查反饋的問題和自身查找問題，專題研究大“會診”，對癥下藥定措施，督查指導傳壓力，聚焦問題抓整改，存在的普遍性問題已得到有效解決。針對于個別黨支部“三會一課”、四議兩公開、組織生活會等組織生活召開不及時，個別支部發展黨員程序不規范，督促檢查不及時等問題，鄉黨委認真制定了整改方案和臺賬，進行了及時整改，并對各黨支部學習教育情況進行一月一檢查、一季度一通報。四是典型示范帶動“做”。深化“能人引領”工程，建立了全鄉96人的后備干部庫及66人的致富能人庫，并注重培養，為下一屆村“兩委”班子打下了良好的基礎。堅持“以先促后”，著力開展軟弱渙散黨組織的整頓，將村打造成為今年基層黨建工作的觀摩點，有力促進了其他村黨建工作。

四、突出工作重點，全力抓好當前各項重點工作

一是抓黨建促脫貧工作。建立了村黨支部書記抓基層黨建工作的責任清單，對黨組織書記進行培訓教育和業務指導，全面落實了第一書記日常管理和監督考核。二是村級活動場所的建設。通過爭取項目、雙聯單位幫扶，對嚇莊村村部進行改造升級，建成了各功能室齊全的村級活動場所，并落實了鄉村干部坐班值班制度，隨著全鄉村級活動場所逐步改造到位，有效解決了“服務群眾最后一公里”問題。三是軟弱渙散黨組織整頓。著力整頓了“三會一課”等組織制度形同虛設，黨組織黨內生活不嚴肅、不經常。活動場所功能不完善；村干部違紀違規。黨組織服務意識差、服務能力弱、群眾意見大的兩個村級黨組織，通過整改使得村黨組織服務意識增強，服務能力提高，村級有組織活動場所，群眾滿意度大幅度提高。四是開展黨建示范點創建。經鄉黨委討論研究，結合我鄉實際，在2019年黨建示范點創建工作，加大了議事公開力度，提高了群眾參與度和知曉率。創新工作方法，建好服務平臺，優化組織設置，健全服務網絡，突出培優育強，建強服務隊伍等措施，基層黨組織服務意識顯著增強。五是全面解決村級集體經濟“空殼”問題。今年來鄉黨委負責人與村“兩委”班子開展了多次集中座談，多措并舉解決了全鄉各村集體經濟“空殼”問題，截止目前全鄉村級集體經濟積累17.8227萬元，為打贏脫貧攻堅戰奠定了良好的基礎。

五、全面統籌兼顧，不斷夯實基層黨建工作基礎

一是圍繞服務群眾，打通最后一公里。探索推行親情式、組團上門式、尋訪式等黨員干部聯系服務群眾機制，全面推行“135”民情服務工作法，16個村級便民服務中心，全面實行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務”的運行模式，目前各村級便民服務中心規范高效運行。二是加強教育管理，優化基層環境。嚴格按照發展黨員“十六字”方針，新發展黨員13名，預備黨員轉正8名，充實入黨積極分子19名,并實行動態管理、培養、考察，不斷向黨組織輸送新鮮血液；利用鄉黨校、遠程教育和培訓基地三大平臺，先后舉辦各類培訓班12期，組織宣講20次，培訓鄉村黨員干部1200多人次。三是狠抓農村黨支部建設標準化工作，提高黨建工作水平。通過制定實施方案，成立領導小組，嚴格部署抓落實，各村黨支部嚴格按照7項42條標準對標整改，鄉黨建辦抓好檢查督促工作。截止目前，全鄉16個村已全部整改完成。

今年來，我們雖然取得了一定成績，但還存在一些困難和問題：一是鄉級辦公條件較差，便民服務中心作用發揮不充分，干部辦公、住宿緊張，一個房間四個人，嚴重影響正常的工作開展；二是個別村干部文化水平低，思想觀念落后，各項黨內活動開展的少，基層黨建基礎知識不清楚。三是村干部大多以發展種養殖業為主，大多精力投入家庭，對村上各項工作投入精力較少，工作不上心，缺乏工作積極性。四是個別村級活動場所缺乏網絡，造成各類信息接收或報送不及時。

在下一步的工作中，我們將主要抓好以下幾個方面：一是認真抓好干部學習教育，按照學習計劃，按時按要求完成領導干部和黨員干部的學習培訓。二是進一步推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，增強干部為民服務意識，提高干部辦事效率。三是繼續開展好各項黨內生活，全面推行“四議兩公開”、公開承諾制度和“三會一課”制度，高質量、高標準開好各支部組織生活會。四是按照示范抓提升、一般抓培育的思路，抓好各級黨組織的整頓提升，進一步發揮好示范點的示范帶動作用。五是進一步推進村務監督工作，加強對監委成員的教育培訓，找準工作定位，明確工作職責，完善工作機制，進一步提升監督水平，切實維護好廣大村民的利益，使全鄉基層組織工作再上新臺階。

第四篇：基層組織建設推進材料

某某鎮基層黨組織建設推進會匯報材料

尊敬的各位領導、同志們

大家下午好！按照縣委組織部的安排，我就某某鎮基層黨組織建設開展情況向各位領導和同志們作一匯報，如有不妥之處敬請批評指正。鎮轄有1個行政村，1個自然村，總人口23652口人，耕地面積3.6萬畝，設1個黨委，21個黨支部，有名黨員。今年是中央確定的基層黨組織建設年，結合“強組織增活力，創先爭優迎十八大”活動，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的精心指導下，以發展為第一要務，充分發揮黨委的核心領導作用，全面落實科學發展觀，堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促發展”的工作思路不動搖，強化措施，大膽創新，全面深入地開展了“基層組織建設年”、“保持黨的純潔性學習教育”等一系列活動，取得了階段性的成效。

一、基層組織建設年活動開展情況

中央確定今年為基層組織建設年，為下社鎮黨委進一步做好抓基層打基礎工作指明了方向，增加了動力。為全面貫徹中央、省、市、縣會議精神，2月27日，鎮黨委召開了全鎮基層組織建設年活動動員會，并研究制定《下社鎮開展基層組織建設年活動實施方案》，方案明確了今年基層組織建設的總體要求，主要目標，以及實施的方法步驟。按照在創

先爭優中開展基層組織建設年的方法步驟，鎮黨委以“五舉措，五提升”實現基層組織建設年的目標。一是因村制宜，分類指導，提升基層黨組織戰斗力。為了全面掌握基層黨組織和黨員隊伍基本情況，鎮黨委科學設置了基層黨組織摸底調查表，在此基礎上，鎮黨委按照“五個好”評定標準和“五個一”要求，采取基層黨支部發評，黨員群眾測評，黨委審評和定級結果公開“三評一公開”方式，對全鎮21個基層黨組織進行了劃檔定級，全鎮燕評出先進黨組織3個，一般黨組織15個，后進黨組織3個。同時本著“轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織”的原則，堅持抓基層，打基礎，強根基，選派了3名經驗豐富的機關任后進黨組織的“第一書記”，把基層黨組織建設成為推動轉型，建設幸福下社鎮的戰斗堡壘。二是強化培訓，服務群眾，提升基層黨組織書記素質。在全縣實施農村“領頭雁”培訓后，鎮黨委專門召開了鎮村兩級干部大會，圍繞發展農業，全民致富進行了培訓，從而凝聚了人心，維護了穩定。三是做好承諾，創先爭優，提升黨員隊伍生機活力。結合創先爭優活動開展，進一步做好黨員公開承諾工作，增強黨員黨性觀念和黨員意識，把黨員隊伍建設成為講黨性、重品行、作表率的先鋒模范，不斷開創全鎮黨建工作的新局面。經鎮黨委審諾，今年各基層黨組織、黨員共承諾127項，現在通過努力已完成村莊綠化、人畜吃水等37項，水泥路

硬化，文化廣場建設，設施農業發展等90項正在如火如荼的建設中。四是落實經費，用好陣地，提升基層基礎保障水平。下社鎮15個行政村都建起了村級活動場所，配套了遠程教育，辦公設施。在此基礎上，鎮黨委專門外支5萬元，保障黨組織活動開展和對優秀黨支部書記進行獎勵，從而激發支部書記干事創業的熱情。五是健全制度，晉位升級，提升基層黨建制度化水平。在鎮黨委的統一指導下，每個黨組織都建立一套務實管用的制度，包括黨員培訓、結對幫扶、激勵關懷、黨務公開等17項內容，促進了公開承諾，群眾評議和書記接訪等做法規范化、長效化。

通過采取“五舉措、五提升”方法極大地發揮了農村基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全鎮的和諧發展。

二、純潔性教育活動開展情況

縣保持黨的純潔性學習教育活動動員會后，鎮黨政聯席會上，就保持黨的純潔性學習教育活動進行了專題研究，成立了領導組，建立了領導聯系點制度，確定了“干部謀發展，黨員講奉獻”的活動主題，研究制定了具體的實施方案，并于2月27日召開了動員會。在學習階段，我鎮制定了“七一”最低標準，即要求各黨組織必須成立一個領導機構，健全一套檔案材料，書寫一本學習筆記，開辟一個學習園地，撰寫一篇心得體會，形成一篇調研報告，書寫一枚標語口號。

同時，我鎮把學習教育活動與鞏固創先爭優活動成果相結合，與推進機關紀律作風整頓相結合，與開展基層組織建設年活動相結合，與推進重點項目建設相結合，扎實推進黨員承諾踐諾工作，激發工作積極性，確保重點項目建設順利推進。

三、文建明工作法推進情況

按照縣委關于學習推廣“文建明工作法”的部署安排，下社鎮黨委積極開展學習“文建明工作法”活動，創新農村社會管理，提升黨委科學化建決策水平，取得良好的成效。我們的做法是：一是，鎮黨委把解放干部思想認識問題作為學習推廣文建明工作法的重中之重來抓。先后分別召開黨委會，鎮村兩級干部大會，明確了學習推廣文建明工作法關鍵在學習，重點在推廣，根本在運用的理念。二是對照文建明工作法的主要內容，圍繞鄉鎮職能建設，制度建設，隊伍建設和為民辦事，社會管理創新以全鎮重點工作開展工作，找準切入點，把文建明工作法同全鎮工作實際結合起來，通過學習推廣“文建明工作法”有效地提高工作效率，加強了行政效能建設力度，實行了人員定崗定責，四、非公經濟黨組織工作情況

經摸底，下社鎮成型的非公經濟企業基本沒有，僅有18家農民專業合作社支撐門面，然而這18家農民專業合作社也有8家是名存實亡，而有黨員的農民合作社僅2家，為此

鎮黨委按照行政隸屬關系，把所有合作社村黨支部，并把選配15名黨建指導，指村黨支部，合作社開展基層組織建設工作。

通過一系列活動，我鎮基層組織建設工作水平有了進一步提高，主要表現在：

1、黨員干部為人民服務意識進一步增強。

2、黨員干部先鋒模范作用大大提高。

3、大學生村官的作用日益凸顯。

4、農民投身于新農村建設的熱情空前高漲。但仍存在部分問題和不足。主要表現為：一是村級組織活動場所管理難度較大，后序工作跟不上；二是由于人員流動頻繁，學習培訓次數少，村級遠程教育站點操作員普遍水平較低，業務能力有待提高；三是黨員帶頭致富能力不足，示范能力不強。

總之，做好新形勢下的黨建工作，使命光榮、責任重大。新的一年，我們將在工作中，強化工作措施，創新工作思路，加大工作力度，自我加壓、勇于趕超，奮力開創我鎮黨建工作新局面，為全縣率先發展做出新的貢獻。

第五篇：關于加強基層組織建設 深入推進四大工程實施方案

關于加強基層組織建設

深入推進“四大工程”的實施方案

總公司所屬各黨支部：

為了認真貫徹總公司黨委《太原市市政工程總公司二〇一二年黨委工作安排》（并市政總黨發[2012]14號）文件精神，緊緊圍繞“強組織、增活力、創先爭優迎十八大”的主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的要求，著力實施“先鋒工程、素質工程、聚力工程、創新工程”，解決兩級黨組織建設中的突出問題，進一步完善加強兩級黨組織建設的體制機制，充分發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。結合總公司實際，制定“四大工程”實施方案。

一、基本原則

在實施“四大工程”中，要始終堅持做到以下四點：一是思想上求深。各黨支部要深刻認識“四大工程”在企業黨建工作中的核心地位和企業轉型發展中的助推作用，將實施“四大工程”作為今年黨建工作的重要內容和重要任務抓緊抓實。二是標準上求嚴。要嚴格按照黨委要求，逐項落實，嚴格把關，確保實施“四大工程”的嚴肅性。三是方式上求新。根據基層單位實際，設計開展各具特色、靈活多樣的實踐載體，推動“四大工程”深入開展。四是效果上求實。在推行“四大工程”過程中，各黨支部要緊緊圍繞企業的生產經營，切實在執行 企業各項規章制度、提高工作效率、提高工程質量等方面下功夫，不搞形式主義，不做表面文章，主動接受職工群眾的監督，真正把各項工作落到實處，確保取得實實在在的成效。

二、先鋒工程

“先鋒工程”是總公司創先爭優活動中的亮點工程，也是充分發揮兩級黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用的重要途徑。兩級黨組織要緊緊圍繞推動科學發展、促進企業和諧、服務職工群眾、加強基層黨組織建設的總體要求，開展好以“五亮五比五創五評”為主要內容的“先鋒工程”，帶動黨員干部創先進爭優秀。

（一）主要內容

一是大力推行“五亮”活動，展示黨員形象。在廣大黨員中大力開展“亮身份、亮職責、亮標準、亮承諾、亮評議”活動，引導廣大黨員多渠道亮身份、多方位樹形象，增強黨員意識，強化自我約束，接受群眾監督。兩級黨組織將運用崗位考核、業務考核、績效考核等手段，定期對每位黨員履行崗位標準、兌現公開承諾、崗位業績情況作出評價，在公司內部再次掀起黨員比學趕超的新熱潮。

二是積極開展“五比”活動，激發內在動力。兩級黨組織要把實施“先鋒工程”與崗位職責結合起來，將“先鋒工程”的出發點和落腳點放在讓領導放心和讓職工群眾滿意上。按照總公司建設學習型黨組織的要求，廣泛開展以“比素質、比干勁、比創新、比作風、比奉獻”為主要內容的主題活動，教育引導 廣大黨員當表率、樹標桿，不斷加強業務學習，提高服務技能，改進工作作風，在本職崗位上創一流業績。

三是廣泛開展“五創”活動，提升爭創實效。在企業內部廣泛開展“創一流支部、創一流隊伍、創一流工程、創一流業績、創一流形象”活動，把創建工作與優化工作流程、提高工作效率、擴大企業影響結合起來，動員和引導黨員干部自覺扮好“領頭雁”的角色，切實發揮黨員先鋒模范作用，內強素質、外樹形象，不斷提高對企業發展的“貢獻率”。

四是認真組織“五評”活動，提高群眾滿意度。以改進黨員作風，提升群眾滿意度為目標，積極組織“個人自評、黨員互評、支部講評、領導點評、群眾測評”活動。結合民主生活會、群眾談心會、行風整肅評議會、評議聽證會等方式，開展職工滿意度調查，接受群眾意見并做好各項問題的整改，把群眾滿意度作為“先鋒工程”的最終考核標準，以實際效果取信于民。

（二）基本形式

一是設立黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）。按照以點帶面、以面帶整體的要求，在企業內部設立黨員先鋒崗（部室、科室、項目部），按照每年評選一次的原則，將整體素質高、科室管理好、執行能力強、創新能力強和工作績效高的部室（科室、項目部）評選為黨員先鋒崗（部室、科室、項目部），實行動態管理，充分發揮典型引路力量，引導和帶動部室、科室、項目部集體爭創、整體優秀。二是制定黨員先鋒雙向培養計劃。結合各單位實際，通過黨員和業務骨干擬訂雙向培養方案，結成雙向培養對子，在思想上、業務上相互幫扶，最終實現共同進步。爭取在3-5年的時間內，將黨員培養成企業骨干，將各類技術能手培養成黨員，為職工提升業務能力與黨員提升黨性修養搭建有效平臺。同時，各支部要及時掌握雙向培養動態，并適時給予督促和指導，把黨員先鋒雙向培養計劃落到實處。

三是確立黨員先鋒工程（項目）。緊緊圍繞總公司中心工作，組織基層黨組織、廣大黨員圍繞急難險重任務設立共產黨員先鋒工程（項目），明確責任主體、目標任務、完成時限、推進方式、保障措施等。總公司黨委將加強對“黨員先鋒工程（項目）”進展情況的督查，以項目的落實推動工作落實。同時，各黨支部可從實際出發，不斷創新實際，推動“黨員先鋒工程（項目）”向深度和廣度發展。

三、素質工程

實施素質工程，是總公司加快推進人才強企戰略、提升企業核心競爭力的重要途徑，是創建學習型企業的重要抓手，是進一步激發廣大干部職工的智慧潛力、加快創新型企業建設的緊迫要求。實施全員素質提升工程，要重點系統性地抓好兩級領導班子、科級以上管理人員、專業技術人員、團員青年四類人員的素質提升工作，從而帶動全體職工自我提升熱情，保持人才不竭的源泉和活力，推動企業的持續健康發展。

（一）兩級領導班子管理水平提升。一是在總公司兩級中心組成員中開展“每天讀書一小時”活動，通過兩級中心組成員的帶頭學習，不斷提升兩級中心組成員的綜合素質、領導能力和管理水平。二是每半年組織兩級領導班子進行一次專題培訓，邀請知名教授為總公司班子成員授課，學習企業改制、金融政策、資本運營、融資平臺等現代企業管理知識，了解企業前沿資訊，更好地引領企業未來走向。除此之外，班子成員就自己所分管的工作每年至少參加一次專題學習，著力打造學習型領導班子，提升兩級領導班子的學習力。三是在適當時機組織兩級領導班子外出參觀學習，不斷拓寬視野和轉變思路，進一步提高兩級領導班子的領導能力和決策水平。

（二）科級以上管理人員綜合素質提升。一是在科級以上管理人員中開展“每年精讀一本書”活動，通過撰寫讀書筆記、學習心得、組織統一考試等方式，督促科級以上管理人員不斷補充管理理論知識和實踐技巧，拓寬工作思維方式。二是參加總公司組織的中層干部業務培訓和管理技能培訓，保證參訓時間和參訓效果，從而實現管理自我、管理他人、管理協作、管理業務的綜合能力的提升。重點學習的內容有：黨的方針政策、企業中層人員管理知識、市政企業相關專業的業務知識等。三是以會代課，利用科級以上管理人員會議進行有關知識的輔導和培訓。通過組織參加各種培訓和會議，引導中層干部樹立大局意識、團隊意識、危機意識和緊 迫意識，使之在各自的管理崗位上更好的發揮智慧和才華，為推動企業又好又快發展發揮骨干作用。

（三）專業技術人員業務能力提升。根據總公司專業技術工作的需要，針對企業專業技術人員構成復雜、層次不同、技術水平參差不齊等實際情況，一是在總公司人力資源部及有關業務部門的指導幫助下，通過組織專業技術人員參加學習培訓和技術研討、聆聽專題講座等方式，提高企業專業技術人員的理論知識水平。專業技術人員每年至少參加一次本專業的業務培訓。二是在緊缺技術人才中實施“青藍行動”，“青藍行動”取自“青出于藍而勝于藍”之意，通過“以師代徒”、“傳幫帶”等方式，可以有效利用現有技術力量，加速整體技術水平的提高，這對于解決專業技術人才匱乏，建設技術人才梯隊具有重要意義。

（四）團員青年學習能力提升。在團員青年中開展以“提升團青學習力 爭當市政新青年”為主題，以豐富理論知識、提高專業技能為重點的學習能力提升活動。一是各支部要建立團員青年網絡學習的平臺，利用QQ群和飛信等現代通信手段，每隔三天給團員青年發送一條專業知識，讓團員青年隨時隨地豐富專業知識、提高專業技能。二是人力資源部、團委會同其它相關部門每年要組織一次青工技術比武或技術考試，考試成績要與績效工資進行掛鉤。獲獎職工將進入總公司后備人才庫，并重點培養使用；連續兩年考試（比武）成績排在后三名的人員，原則上在干部任用時不重點考慮。素質工程是總公司干部職工綜合素質提升的一項重要制度，將作為基層單位黨建工作考核的一項重要內容。各黨支部要充分認識該工程的重要性和緊迫性，制定相應的實施辦法和具體措施，抓好抓實。同時，要建立嚴格的培訓考勤制度、心得筆記查閱制度、學習內容考核制度，將其與激勵機制掛鉤，對于學習成績優秀的職工給予表彰獎勵，并作為提拔任用干部、評先樹優的條件之一；考試或考核不及格者，取消當月績效工資，補考仍不及格者，降一級崗位工資。兩級黨組織要通過有效的激勵機制促進學習培訓工作的開展，確保全員素質工程的有效實施。

四、聚力工程

實施“聚力工程”是總公司轉型發展的迫切需要，是在困境中凝聚職工力量、最大限度發揮干部職工潛力和智慧，上下一致、同心協力構建和諧企業的迫切要求。各支部要充分認識實施“聚力工程”的重要性,做到“四圍繞”、“三送”、“兩延伸”、“一引領”,穩定干部職工隊伍和外協施工隊伍,為構建和諧企業打下堅實的基礎。

（一）領導班子帶頭引領，開展聚力工程。一是要不斷提升兩級領導班子的整體效能，打造堅強有力的領導集體。堅持“集體領導，分工負責”的民主集中制原則，增強班子整體合力，不斷提高執行力，著力打造推動企業科學發展的堅強領導集體。二是要提高干部修養，強化作風樹形象。要堅持以人為本的理念，心系群眾、為職工群眾謀利益。堅持為 基層服務，為一線服務，為群眾服務，總公司領導班子要通過每年不少于6次的基層調研、一線走訪和職工家訪等形式，了解職工群眾的愿望和呼聲，從而樹立兩級領導班子親民務實的良好形象。三是兩級領導班子要不斷加強黨風廉政建設，強化制度監督和紀律約束，以優良的黨風促政風帶民風，營造風清氣正的發展環境。

（二）圍繞施工生產，開展聚力工程。兩級黨組織在抓好施工生產過程中，要堅持以人為本，將職工的冷暖時刻放在心上，做到“三送”：

一是開展“送溫暖”活動。在重大節假日，兩級黨組織要采取走訪慰問、關心生活、發放慰問金等方式，關愛一線職工和困難弱勢群體，充分體現兩級黨組織對一線職工和困難職工的關愛和關懷。

二是開展“送安全知識”活動。各黨支部要將職工平安、家庭幸福當作和諧穩定的重要因素。每月組織施工人員進行一次安全知識學習，每周進行一次安全工地檢查，進一步增強施工人員的安全意識，提高干部職工安全生產技能。

三是開展“送愛心”活動。各黨支部要認真落實《總公司困難職工幫困基金管理辦法》，擴充幫困基金額度，擴大困難職工救助面，做到有困必扶，有難必幫。對于符合救助條件的職工，經審核無誤，一周內給予金額救助。同時，要進一步提高大病醫療互助參加率，提高職工抵抗疾病災害的能力，使職工沒有后顧之憂。

（三）圍繞滿足職工文化需求，開展聚力工程。針對市政施工點多線廣的特點，各支部要從提高和改善職工食宿、辦公條件、豐富職工業余文化生活入手，不斷改善和提高職工的工作、生活質量，適時開展豐富多彩的文體活動，從情感上和思想上穩定職工隊伍，要將職工“住得好不好、吃得滿意不滿意、干得有勁沒有勁”作為檢驗“聚力工程”成效的主要標準。

（四）圍繞黨建工作，開展聚力工程。在實施“聚力工程”過程中，要堅持立足生產、立足一線，做到“兩個結合”：一是將開展“聚力工程”和“先鋒工程”相結合，黨員先鋒掛牌上崗，充分發揮黨員先鋒的模范作用，讓職工學有榜樣，干有目標；二是將開展“聚力工程”與黨員發展工作相結合，將優秀的技術人員和一線職工團結在黨組織的周圍，提高黨員質量，優化黨員結構。

（五）圍繞和諧穩定，開展聚力工程。和諧穩定是聚力工程的核心任務。兩級黨組織要圍繞企業和諧穩定大局，深入開展“問策于民、問需于民、問計于民，解民憂、解民怨、解民困”的“三問三解”活動。一是深入基層帶頭示范。總公司領導班子要堅持實事求是、因地制宜、突出特色、尊重基層意愿的原則，帶頭深入聯系點走訪調研，充分發揮基層單位優勢，挖掘企業潛力，指導聯系單位明晰發展思路，制定發展目標，明確具體措施，促進基層單位發展。二是突出問題重點解決。兩級領導班子要從解決職工群眾最關心、最直接、最現實的問題著手，做到“三清、三訪、三談”，即：思想動態清、工作特點清、生活狀況清；婚喪嫁娶訪、家庭困難訪、生病住院訪；思想波動談、工作變動談、工作失誤談。通過和職工面對面、心貼心的交流，為職工群眾解難事、辦實事、做好事。三是上下聯動化解矛盾。兩級黨組織要上下聯動，動員群團組織發揮作用，努力做好政策宣傳、情緒疏導和生活幫扶工作，減少信訪、上訪和纏訪積案，努力化解矛盾糾紛，促進企業和諧穩定發展。

五、創新工程

創新是企業發展的不竭動力。2012年，是總公司實現新的三年發展規劃承上啟下的關鍵之年，面對更加激烈的市場競爭，我們要以“圍繞發展抓黨建，創新黨建促發展”為目標，加快“創新工程”的實施，增強企業核心競爭力。

（一）創新思想觀念。創新是一個民族進步的靈魂，是我們事業興旺發達的不竭動力。思想觀念是總開關，而加強學習、創新觀念則是打開發展空間的金鑰匙。因此，兩級黨組織要圍繞企業中心工作，從強化干部職工的科學觀念、發展觀念、學習觀念、人本觀念、和諧觀念等方面著手，通過集體培訓、參觀學習等舉措，在解放思想、創新觀念上下大功夫、下真功夫，突出重點、務求實效，不斷拓展思想的寬度，提升思想的高度，加大思想解放的力度，開創工作創新的新局面。

（二）創新工作載體。兩級黨組織要充分發揮黨建工作 在思想政治方面的優勢，注重樹立“精品”意識和“品牌”意識，摒棄“機關”黨建作風，創新黨建工作思路，靈活黨建活動形式，通過開展特色主題教育和競賽活動，不斷提升黨建工作的活力和影響力，通過設立“黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）”等主題活動，教育引導廣大黨員干部進一步增強憂患意識、責任意識、大局意識、發展意識和服務意識，爭創一流工作業績，使黨員干部真正“受教育、得提高”，從而推進總公司各項事業不斷向前發展。

（三）創新工作機制。兩級黨組織要通過建立和完善工作責任制、和諧溝通制、績效考評制和干部職工激勵機制，使黨建工作做到與生產經營工作同步規劃、同步開展、同步考核、同步激勵，形成“黨的工作企業化、黨的職能業務化、支部工作標準化、黨員作用具體化、黨建效果目標化”的新格局，促進黨政工作一體化，助力總公司實現科學跨越發展目標。

（四）創新技術研發。總公司要通過經濟杠桿激勵技術人員研發更多先進生產技術、工藝和產品，并加快可持續發展的共性技術、關鍵技術和配套技術的開發和推廣應用。同時，鼓勵基層單位加強與科研單位的交流協作，開展具有前瞻性的技術研究，提高工程技術集成創新能力。通過應用科學、先進的生產技術，有效節約施工生產成本，形成企業新的經濟增長點，努力實現“低投入、高產出”的目標，推進建設創新型企業目標的早日實現。

六、具體要求

（一）加強領導，明確責任。總公司黨委將成立由黨委書記吉平云任組長、總經理柴增定任副組長、總公司黨委委員任成員的“四大工程”領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在政治部。領導小組將對各支部“四大工程”的開展情況進行督查，并定期組織黨員、群眾對“四大工程”的落實情況進行測評，確保“四大工程”扎扎實實，取得成效。

（二）高度重視，精心組織。各支部要以高度的政治責任感和歷史使命感來對待這項活動，并把此作為當前基層組織建設和創先爭優的重中之重。各支部要根據單位實際情況設立“四大工程”領導小組，形成黨政領導齊抓共管，支部書記具體負責、組織實施的局面，真正做到認識到位，措施到位，工作到位，落實到位。

（三）統籌兼顧，務求實效。各支部要把深入開展“四大工程”與創先爭優活動、“基層組織建設年”活動密切結合起來，統籌安排，科學實施，相融共進。要立足實際，創新形式，突出特色，切實增強“四大工程”的針對性和活動性。及時總結、上報實施“四大工程”的創新做法和成功經驗，把典型做法制度化、成功做法長效化。同時要做好有關檔案資料的收集歸檔工作。

（四）搞好宣傳，營造氛圍。要將深入推進“四大工程”作為兩級黨組織深化創先爭優、加強基層組織建設的一項重要任務，切實做好輿論宣傳工作，充分利用省市主要媒體和 企業內刊、單位板報等媒體，擴大“四大工程”的影響力和覆蓋面，促進活動的持續有效開展。

附：黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）標準

附件：

二〇一二年六月二十六日

黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）標準

“黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）”是黨員先鋒工程活動的基本形式和重要載體，“黨員先鋒崗（部室、科室、項目部）”的黨員人數須占到本部室（科室、項目部）人數的30%以上，且部室（科室、項目部）負責人應為中共正式黨員。同時，要具備以下條件：

1、堅守黨性原則，認真學習實踐科學發展觀，學習黨的路線方針政策和法律法規，有較強的責任意識、大局意識、服務意識。

2、模范遵守法律法規，帶頭執行企業各項規章制度，忠誠企業，奉獻愛崗，工作認真，刻苦鉆研，履職盡責、成績顯著。

3、黨員示范作用突出，以身作則，帶頭創新求實效，作風踏實，誠實守信，勤勤懇懇，任勞任怨，廉潔自律，創新工作。

4、牢記黨員身份，履行黨的宗旨，能夠用實際行動影響和帶動身邊的職工，職工群眾的認可度高，影響廣泛。

5、牢記黨員使命，在企業處于困難之時，能夠堅定信念，與企業同舟共濟、患難與共；在遇到急、難、險、重任務和突發性事件中，能夠挺身而出，勇于擔當，貢獻突出。