第一篇：黨建創(chuàng)新

四川東汽：黨旗紅，產(chǎn)業(yè)新

·黃梅：推行“雙聯(lián)四制” 抓好農(nóng)村流動黨員教育管理

·山西長治：大力實施以“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”為主要內(nèi)容的“黨建網(wǎng)聯(lián)工程” ·江蘇鎮(zhèn)江京口區(qū):社區(qū)黨建文化建設的探索和實踐

·南昌工程學院：大學生黨員教育管理新途徑

·湖南桃江：“黨風廉政輿情在線”開啟網(wǎng)絡問政新風

·云南麗江：結(jié)合民族文化創(chuàng)新基層黨建工作

·山西陽泉礦區(qū)：推行黨員承諾努力服務群眾

·嘉定新成路：樓組黨建為載體建黨員居住地發(fā)揮作用機制

·黑龍江鐵力：“科學配置黨員”推進黨員管理體制改革

·中關(guān)村科技園：在非公企業(yè)高科技知識分子中發(fā)展黨員

·貴州德江：推行“質(zhì)詢”制度

·山東濟寧：公開差額選拔干部的實踐與思考

·廣西馬山：先鋒連萬家，三情促和諧

·山東煙臺：以社會責任考評體系為總抓手

·內(nèi)蒙古阿魯科爾沁旗：實施村務契約化管理

·佳木斯：自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部到非公企業(yè)當黨建指導員

·荊州沙市：“居民說事”構(gòu)建社區(qū)黨建工作新機制

·山東濰坊：實行“五提二推三評四公開”

·廣州南華西街：構(gòu)建民意收集渠道網(wǎng)絡

·棗莊市中區(qū)：推行“村民說事”制度

·同煤集團黨員服務站：聯(lián)系群眾的橋梁 鍛煉黨性的熔爐

·福建南平：實施“五要工程”，打造“南平機制”

·江蘇昆山：“紅色方陣”助推科學發(fā)展

·河南民權(quán)：建立“網(wǎng)上工委”搭建黨員學習活動新平臺

·上海出入境檢驗檢疫局：實施“七一工程”

·甘肅金塔：“雙崗雙爭”活動構(gòu)建在職黨員雙重管理新模式 ·廣東工商行政管理局：三聯(lián)共建抓黨建三項工程譜新篇

·江西上饒：構(gòu)建“大聯(lián)系、大臺帳、大幫帶”群眾工作網(wǎng)絡 ·浙江省委組織部機關(guān)委員會：開展機關(guān)黨委換屆公推直選

·成都：以試行《黨員證》制度為載體構(gòu)建城鄉(xiāng)一體黨員動態(tài)管理機制 ·溫州：以建設活力和諧企業(yè)為總載體開創(chuàng)非公黨建工作新局面 ·山東青島：創(chuàng)建黨建品牌

·濰坊：縣委書記專項述職制度

·廣西百色：推行“農(nóng)事村辦”制度

·上海楊浦：走進基層、服務群眾踐行“一線工作法”

·河南南陽：科學探索“四議兩公開”工作法

·大連：科學構(gòu)建基層黨建新格局

·呼倫貝爾：組建“百萬農(nóng)牧民創(chuàng)業(yè)先導團”

·江蘇儀征：全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆公推直選

·山東臨朐：創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”推進基層黨組織工作科學化 ·上海長寧區(qū)：“凝聚力工程”建設的實踐與探索

·山東萊蕪：堅持“四個創(chuàng)新”構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建新格局

·貴州遵義：創(chuàng)建農(nóng)村服務型基層黨組織

·大慶鉆探：實施黨支部“星級”建設、“梯級”管理

·浙江舟山：全面推行“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作 ·臨朐：創(chuàng)建“網(wǎng)上黨支部”推進基層黨組織工作科學化 ·安徽淮北：推倒一堵墻拉近黨群心

·廣東惠州：實施“四民工作法”，推進基層民主科學發(fā)展 ·江蘇南京：“公推公選”領導干部的實踐與探索 ·遼寧丹東：全面推廣“情景互動式黨課”

·四川汶川：探索建立“四級聯(lián)動”新機制，破解農(nóng)? ·中遠船務：破解農(nóng)民工黨建難題的重要探索

·江蘇吳江：黨員干部進萬家 “三解三促”成效大 ·鎮(zhèn)江京口區(qū)：創(chuàng)設八聯(lián)機制深化區(qū)域共建

·山東高密：推行“黨員奉獻積分制”加強農(nóng)村黨員? ·中國華電集團公司：黨群共建，“四聯(lián)四促”深化? ·吉林省統(tǒng)計局：讓黨建工作成為助推統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展? ·山東濰坊：抓基層打基礎惠民生

·菏澤市直機關(guān)工委：探索完善考核綜合評價體系

·兗州：創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出“先看病、后交錢”特? ·江蘇南通：創(chuàng)建“網(wǎng)上基層社會管理平臺”啟動黨? ·中國商飛公司：開展黨員“閃光”行動發(fā)揮支部? ·國土資源部：將離退休干部黨支部建在網(wǎng)上

第二篇：黨建創(chuàng)新工作

黨建創(chuàng)新工作的思考

黨的十七大報告指出，深入貫徹落實科學發(fā)展觀要切實加強和改進黨的建設。國有企業(yè)黨建作為黨的建設的重要組成部分，不僅對促進國有企業(yè)改革，對加強和完善黨的建設有重要作用，而且對構(gòu)建社會主義和諧社會，推動全面建設小康社會也具有十分重要的影響。因此在改革發(fā)展新時期，農(nóng)村信用合作社應繼續(xù)堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展中心工作，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以推進企業(yè)文化建設為重點，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，積極探索黨建工作新機制、新途徑、新方法，著力推動領導班子建設、干部隊伍建設、基層黨組織建設以及黨員隊伍建設邁出新步伐，推動新形勢下農(nóng)村信用合作社黨建工作開創(chuàng)新局面，以優(yōu)異成績迎接建黨九十周年。

一、加強民主建設，發(fā)揮黨組領導作用

1、加強民主集中制建設，積極推進“三重一大”決策制度的落實。進一步規(guī)范和完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、形式和參與決策程序，企業(yè)發(fā)展的重大問題，堅持集體決策，民主決策，增強領導班子貫徹民主集中制的自覺性。

2、深入開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動。加強領導班子思想政治建設，充實創(chuàng)建活動的內(nèi)容，創(chuàng)新活動的方式方法，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，著力提高領導班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面能力，努力把領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體。

二、加強黨員干部培訓學習力度，1、進一步加快公司干部人事制度改革的步伐，制定出臺《農(nóng)村信用合作社干部培養(yǎng)選拔辦法》，進一步充實完善公司后備干部庫，完善干部培養(yǎng)選拔機制，逐步形成富有活力、動態(tài)發(fā)展的干部培養(yǎng)選拔鏈。

2、抓好干部在職學習和培訓輪訓工作，努力提高干部隊伍的綜合素質(zhì)。有計劃、有步驟地安排干部參加各種形式的思想政治理論培訓和業(yè)務工作培訓，促使干部隊伍的思想政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)能夠與公司不斷發(fā)展壯大的要求相適應。

3、重點抓好基層黨支部委員的培訓工作，通過舉辦基層黨支部委員黨務工作專題培訓班，提高黨支部委員的思想素質(zhì)和工作能力，促進基層黨建工作更扎實、更深入、更有效地開展。

三、深入開展評先創(chuàng)優(yōu)活動

1、深化細化黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員技術(shù)攻關(guān)小組管理工作，進一步完善管理辦法和考核監(jiān)督機制，切實發(fā)揮示范帶動作用。嚴格按照工作標準，深入開展選優(yōu)評優(yōu)活動。

2、深入開展“信用合作社五大服務標兵”評選活動。計劃于建黨九十周年來臨之際進行隆重表彰，并組織開展先進事跡報告會，促進廣大共產(chǎn)黨員在本職崗位上比技能，比績效，比奉獻，努力在全公司范圍內(nèi)掀起創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮。

3、嚴格按照“三票決三公示”工作程序發(fā)展黨員，認真做好入黨積極分子培養(yǎng)工作，指導各基層黨支部做好黨員發(fā)展和預備黨員黨員轉(zhuǎn)正工作。

4、繼續(xù)深入開展黨的三項機制建設活動，進一步健全黨員經(jīng)常受教育、永葆先進性長效機制，黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機制，黨員聯(lián)系和服務群眾工作機制，堅持做到有創(chuàng)新、有措施、有落實。

5、加強基層黨員教育培訓。結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定黨員教育培訓計劃，建立完善黨員學習檔案，加強督促檢查。

四、開展紅色主題活動慶祝建黨90周年

開展為期一個月的“紅色七月”之四大紅色系列活動，掀起慶祝建黨90周年熱潮。充分運用互聯(lián)網(wǎng)，黨員手機信息平臺等載體和平臺，全方位、多角度地傳播紅色文化，回顧中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程

1、紅色七月之“唱響紅色樂章”。舉辦“永遠跟黨走”紅歌傳唱、紅詩朗誦大賽，通過組織廣大黨員、入黨積極分子學唱優(yōu)秀紅色經(jīng)典歌曲，傳頌經(jīng)典名篇，使紅歌、紅詩傳唱傳頌走進車間、走進班組，走進廣大黨員、職工心中，以此回顧黨的奮斗歷程，歌頌共產(chǎn)黨人的光輝事跡。

2、紅色七月之“紅色影片經(jīng)典回放”。組織黨員、入黨積極分子觀看《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《開國大典》、《英雄兒女》

等紅色經(jīng)典電影，進一步強化黨員責任意識，堅定黨員理想信念。

3、紅色七月之“重溫紅色記憶”。組織舉辦“黨旗在我心中”——慶祝建黨90周年紅色文藝匯演活動，充分展現(xiàn)農(nóng)村信用合作社職工朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的精神風貌，再現(xiàn)中國共產(chǎn)黨90年的光輝歷程。

4、紅色七月之“抒發(fā)紅色情懷”。組織舉辦“我的紅色情懷”主題征文活動，組織廣大黨員、職工積極開展“紅色”主題文學創(chuàng)作，抒發(fā)黨員、職工愛國、愛黨情懷。

五、加強企業(yè)文化建設力度

1、深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動，保持和鞏固省級文明單位的創(chuàng)建成果。以創(chuàng)建文明單位活動為契機，不斷創(chuàng)新創(chuàng)建工作載體，深入開展各種公益活動，扎實推進文明創(chuàng)建工作深入開展。

2、加強企業(yè)和諧文化建設，提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。通過加強職工企業(yè)核心價值觀宣傳教育和組織開展形象識別系統(tǒng)等企業(yè)文化建設活動等進一步的優(yōu)化內(nèi)部建設機制，更好的為企業(yè)的發(fā)展服務。

六、實施人才戰(zhàn)略機制

1、編制《農(nóng)村信用合作社人才隊伍建設實施綱要》，重點抓好經(jīng)營管理人才、科技攻關(guān)人才、專業(yè)技能人才和思想政治工作人才等四支人才隊伍建設，為公司發(fā)展壯大提供堅實的人才保證。

2、加強公司管理人員的能力建設。重點加強對管理人員的考核，注重工作業(yè)績，不斷提高管理人員的素質(zhì)。結(jié)合企業(yè)實際，制定具有針對性和實用性的培訓計劃，對管理人員進行分層次、多渠道的教育培訓，提高公司管理人員的學習能力、管理能力和推動企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。

3、加大職工隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓力度。結(jié)合公司實際，大力開展員工文化素質(zhì)和業(yè)務能力的培訓工作，通過技能培訓、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競賽和崗位練兵等活動，培養(yǎng)一支適應企業(yè)發(fā)展實際的高水平人才隊伍；鼓勵職工自學考證，提高專業(yè)技能水平，制定獎勵體系；加強優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核，激發(fā)全體員工勤奮學習，營造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機制。

第三篇：黨建創(chuàng)新計劃

江寧金陵茶文化村——黃龍峴村黨建引領

鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路

牌坊社區(qū)黨總支目前共有黨員81名，下設四個黨支部，分別為銅山網(wǎng)格片區(qū)黨支部、黃龍峴網(wǎng)格片區(qū)黨支部、黃龍網(wǎng)格片區(qū)黨支部、蔡家河網(wǎng)格片區(qū)黨支部。銅山網(wǎng)格片區(qū)黨支部共有黨員23名，其中本科學歷2名，專科2名。30歲左右的年輕黨員有4名。黃龍峴網(wǎng)格片區(qū)黨支部共有黨員17名，其中研究生1名，專科4名。30歲左右的年輕黨員有1名。黃龍網(wǎng)格片區(qū)黨支部共有黨員19名，其中本科學歷的黨員有2名，專科1名。30歲左右的年輕黨員有2名。蔡家河網(wǎng)格片區(qū)黨支部共有黨員24名，其中本科學歷3名。30歲左右的年輕黨員有3名。

牌坊社區(qū)黨總支目前共有黨員81名，其中男65名，女16名。研究生學歷1名，本科學歷7名，專科14名，高中學歷16名，初中學歷24名，小學學歷19名。下設四個黨支部，分別為銅山網(wǎng)格片區(qū)黨支部、黃龍峴網(wǎng)格片區(qū)黨支部、黃龍網(wǎng)格片區(qū)黨支部、蔡家河網(wǎng)格片區(qū)黨支部。

黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求，開啟了鄉(xiāng)村振興發(fā)展的新時代。江寧黃龍峴村作為全國鄉(xiāng)村振興的一個縮影，該村圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，按照省市特色田園鄉(xiāng)村建設部署，深入落實區(qū)委“四變興農(nóng)、五新強村”工程，突出黨建引領，創(chuàng)新打造

“茶鄉(xiāng)濃情”基層黨建創(chuàng)新品牌，引領并帶動了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”，實現(xiàn)了茶鄉(xiāng)振興“八得八變”，探索走出一條黨建引領鄉(xiāng)村振興的特色路子。

1、實施“三興”工程，樹立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的新地標。把整個鄉(xiāng)村作為產(chǎn)業(yè)振興的大平臺，著力構(gòu)建接二連三的“鄉(xiāng)村+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑旅游、商貿(mào)文創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)鏈條。一是堅持品牌興農(nóng)。大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)、挖掘茶文化，與有實力的江寧交建集團合作，共同培育打造了具有鮮明地理標識的黃龍峴“龍針”、“龍毫”兩大知名品牌，形成了近3000畝的茶園規(guī)模種植，每年茶葉銷售總額達到3600萬元，實現(xiàn)了過去“賣不掉”到現(xiàn)在“不夠賣”的轉(zhuǎn)變。二是堅持特色興農(nóng)。大力發(fā)展精品民宿、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村休旅新業(yè)態(tài)，精心打造了晏湖驛站、茶鄉(xiāng)星谷等高端精品民宿，同時，在原有民房的基礎上，開設了半夏民宿、常來常往、雀舌茶餐廳、悅莊匯、菲菲茶餐廳等50多家民宿和農(nóng)家樂。目前，交建集團正著力打造峴下村精品民宿群，努力形成全省有競爭力、有特色的江寧民宿集聚區(qū)。三是堅持科技興農(nóng)。聚焦農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)提升，加強對茶產(chǎn)品的科技研發(fā)，與南農(nóng)大合作共建了全市茶葉品質(zhì)研究所，成了南京周邊市場唯一一家紅茶基地，打造了夢想茶社、電商培訓基地，建立黃龍峴茶種、管、養(yǎng)、采、炒標準化體系，構(gòu)建了從種植加工、經(jīng)營銷售、文化休閑的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2、實施“三改”工程，打造鄉(xiāng)村生態(tài)宜居的新樣板。堅持“一村一品、一村一韻”，不搞大拆大建，在原有村莊形態(tài)上改善居民生活條件和鄉(xiāng)村環(huán)境。一是改進基礎設施。因地制宜實施景觀化、生態(tài)化改造，融入田園景觀、文化民俗等元素，對全村民房、道路景觀、公共設施進行整體打造，逐步完善了旅游廊道、游客中心、鄉(xiāng)村驛站等綜合配套，盡量做到不拆遷或少拆遷，保留鄉(xiāng)村原始風貌。二是改善生活環(huán)境。圍繞提供比城里都便捷的配套服務目標，著力推進污水管網(wǎng)全覆蓋、景區(qū)

“WIFI”全覆蓋、交通路網(wǎng)全覆蓋、公共服務全覆蓋“四個全覆蓋”。立足村民游客現(xiàn)實需求，深入實施廁所革命、垃圾革命，建設改造了一批功能實用、干凈衛(wèi)生的農(nóng)村示范廁所；按照“干濕分、上門收、分時轉(zhuǎn)、分類處”，著力打造農(nóng)村垃圾分類試點村、示范村。三是改優(yōu)生態(tài)風貌。充分挖掘生態(tài)自然稟賦資源，實施村莊環(huán)境綜合整治，在不破壞原有植被樹木的基礎上，按照規(guī)劃對景區(qū)公共區(qū)域進行景觀增綠，免費提供果樹、茶苗等經(jīng)濟作物供村民在自留地或房屋周圍進行栽種、復綠，并對黃龍?zhí)恋揉l(xiāng)村塘壩水庫進行全面清淤治理，營造山清水秀、鳥語花香的自然風貌。

3、實施“三化”工程，打造體現(xiàn)鄉(xiāng)風文明的新家園。鄉(xiāng)村振興帶來不僅是農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展、生態(tài)環(huán)境的改善，更是村民素養(yǎng)的提升、鄉(xiāng)土文化的傳承、現(xiàn)代文明的延伸。一是倡導核心文化。依托茶鄉(xiāng)濃情黨群服務中心、茶鄉(xiāng)濃情黨群微家等陣地，利用現(xiàn)代信息技術(shù)和多媒體技術(shù)，通過搭建“心話e傳”載體，開設“有話對黨說”、“共議峴里事”、“來談新生活”，在潛移默化中宣傳社會主義核心價值觀；通過“紅星益屋”、“老當益壯”等品牌創(chuàng)建，引導人們踐行志愿服務、參與公益事業(yè)，把社會主義核心價值觀根植于村民和游客心中。二是挖掘鄉(xiāng)土文化。充分挖掘當?shù)厍旯朋A道、娘娘墳、騾子墳、仙竹亭、晏公廟等人文典故，保護傳承優(yōu)良傳統(tǒng)習俗、風土人情，精心打造由千畝茶園觀光道、茶文化風情街道、千年古官道、仙竹林蔭道及詩畫黃龍?zhí)兜冉M成的黃龍峴

“四道一潭40景，充分展示黃龍峴獨特的鄉(xiāng)村人文生態(tài)。三是培育鄉(xiāng)賢文化。把新時代鄉(xiāng)賢的培育作為鄉(xiāng)村振興的生力軍，將社區(qū)熱心公益的老黨員、老教師、退職兩委干部以及新鄉(xiāng)賢等吸引到志愿者隊伍中來，發(fā)揮他們獨特優(yōu)勢，在社區(qū)治理、景區(qū)服務、矛盾調(diào)解等方面貢獻力量。特別是以江寧“和事佬”胡從富、環(huán)保達人吳紀全、黨員經(jīng)營戶賀顏為代表的鄉(xiāng)村賢達人士，在推動鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了積極作用。

4、實施“三治”工程，打造基層治理有效的新樣板。堅持黨建引領社會治理，健全“自治、法治、德治”相融合的鄉(xiāng)村治理體系，發(fā)揮好自治化解矛盾、法治定紛止爭、德治春風化雨的作用。一是實施網(wǎng)格治理。深入推進鄉(xiāng)村治理網(wǎng)格化，立足旅游景區(qū)、基層社區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)“三區(qū)”特點，以黃龍峴村為核心，建立全域田園鄉(xiāng)村網(wǎng)格化治理中心——“千千結(jié)”全要素網(wǎng)格中心，將周邊社區(qū)全部納入鄉(xiāng)村網(wǎng)格治理范疇，著力打造鄉(xiāng)村旅游管理、社區(qū)村民治理、矛盾集中處理的綜合平臺。二是實施村民自治。針對鄉(xiāng)村環(huán)境長效治理問題，居住在黃龍峴的52戶村民，自發(fā)簽署了《環(huán)保公約》，并繳納“保證金”，達到了良好的自我約束、自我管理效果，從“要我做”變“我要做”，實現(xiàn)了垃圾不亂扔、污水不亂排、衣物不亂曬、家禽不散養(yǎng)、違建不亂搭、經(jīng)營不欺客“六個不”的轉(zhuǎn)變。這一村民自治的創(chuàng)新實踐2015年被央視新聞聯(lián)播報道。三是實施黨群共治。發(fā)揮社區(qū)“兩委”、黨員、村民在社區(qū)治理中的作用，組建了一支約40人的“茶鄉(xiāng)管家”團隊，分為基礎管家、網(wǎng)格管家、紅色管家，旨在提供管家式的全天候貼心服務。特別是紅色管家，每人掛鉤若干戶貧困戶、經(jīng)營戶、社區(qū)黨員，按照“日見面、周交流、月整改、季宣講、年考核”

標準，每天上門一次、每周交流一次，每月整改一次，每季宣講一次，每年考核一次，真正成為景區(qū)的“管理員”、群眾的“服務員”、政策的“宣傳員”。

5、實施“三帶”工程，打造鄉(xiāng)村生活富裕的新模式。堅持把讓村民得到實實在在的獲得感作為田園鄉(xiāng)村建設的根本出發(fā)點和落腳點，著力為村民創(chuàng)造更多增收致富的新“門路”。一是創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)。通過搭建鄉(xiāng)村版“眾創(chuàng)空間”、農(nóng)村電商、巾幗創(chuàng)業(yè)等平臺，積極引導和鼓勵農(nóng)戶參與美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營，吸引大學生、新鄉(xiāng)賢、在外務工人員的返鄉(xiāng)就業(yè)。全村80%以上農(nóng)戶參與特色步行街、茶葉和農(nóng)家樂經(jīng)營，其中農(nóng)家樂經(jīng)營戶近40戶，戶均年收入超過30萬以上，人均收入實現(xiàn)了由過去“一萬八”到“八萬一”的轉(zhuǎn)變。2017年黃龍峴景區(qū)接待游客數(shù)達到180萬人次、實現(xiàn)旅游收入1.2億元。二是先富帶后富。堅持真扶貧、扶真貧，創(chuàng)新“扶志基金”長效脫貧新模式，突出“扶志為先、戶企掛鉤、長效脫貧”，通過農(nóng)產(chǎn)品補助、用工補助、培訓補助、助學獎勵“三補一獎”定向引導，鼓勵廣大經(jīng)營戶以略高于市場價向貧困戶收購農(nóng)產(chǎn)品，并對吸納困難群體就業(yè)的經(jīng)營戶予以補貼，讓經(jīng)營戶的“大手”牽起貧困戶的“小手”，真正把脫貧的信心和志氣“扶”起來。三是國企帶集體。黃龍峴茶文化旅游村是由江寧街道和江寧交通建設集團共同開發(fā)建設的，事實表明，這種街、企共建美麗鄉(xiāng)村的新模式取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。特別是在這過程中，注重發(fā)揮生態(tài)富民效益，構(gòu)建了以黨支部為基礎，開發(fā)公司、合作社、行業(yè)協(xié)會、茶品質(zhì)研究所、綜管辦和物管公司組成的“1+6”運營模式，有力增強了集體經(jīng)濟的“造血”功能。

第四篇：黨建創(chuàng)新工作匯報

黨的十七大報告提出：“以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程”，這是我黨立足于世情、國情、黨情的新變化，提出的重大戰(zhàn)略思想和任務，也是黨建工作特別是機關(guān)黨建工作的重心所在，黨建創(chuàng)新工作匯報。市委農(nóng)工辦通過不斷學習貫徹黨的十七大精神，以改革創(chuàng)新精神,把握新要求、謀劃新思路、推出新舉措,不斷推動自身黨建工作水平。近年來,市委農(nóng)工辦黨建工作以黨的十七大精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線,全面推進機關(guān)黨的建設,為我市農(nóng)村農(nóng)業(yè)的工作開展提供了堅強有力的思想、政治和組織保證。中國共產(chǎn)黨從一九二一年成立，至今已走過了八十八年的歷程，應該說我們的黨從最初的幾個人發(fā)展到今天4千萬黨員，她是世界上人數(shù)最多的政黨。八十八年來我們的黨由小米加步槍打敗了蔣介石的飛機大炮，從農(nóng)村發(fā)展到城市，掌握了有著14億人口國家的執(zhí)政大權(quán)，從無權(quán)到有權(quán)，到執(zhí)政黨的地位發(fā)生根本的變化，從新中國成立，執(zhí)政也走了六十年，取得的成就，特別是近三十年改革開放以來，成就是偉大的，那么為什么我們黨的建設工作不僅不能放松，還要加強呢？從學習《中共中央關(guān)于加強和改進黨的建設若干重大問題的決定》中，使我有了新的認識，也進一步體會到加強黨建工作的重要性和緊迫性。

一、對黨建工作的認識第一、新形勢下，中國共產(chǎn)黨的責任重大。當今世界正處在大發(fā)展、大變革、大調(diào)整時期，世界多極化，不再是美、蘇稱霸世界、主宰世界的形式，經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，世界經(jīng)濟格局發(fā)生了新變化，國際力量對比出現(xiàn)新態(tài)勢，國際金融危機影響，這些外部變化給我國發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我國經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設全面推進，工業(yè)化、自動化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展，中國在國際舞臺上的地位越來越高，中國的影響越來越大，辦好中國的事情關(guān)鍵在黨，中國共產(chǎn)黨的責任重大，胡錦濤總書記講，要建設和諧世界，體現(xiàn)了我們大國的意愿。世情、國情以及黨情的深刻變化對中國共產(chǎn)黨的執(zhí)政提出了新的要求。若我們的黨不能保持黨的先進性就不能保持黨的執(zhí)政地位，就擔負不起把中國的事情辦好這付重擔，所以今天黨要管黨，從嚴治黨的任務比過去任何時候都更為繁重和緊迫，工作匯報《黨建創(chuàng)新工作匯報》。第二、黨的建設是黨領導偉大事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶。《十七屆四中全會決定》中列舉了六大方面的問題，這些問題嚴重削弱了黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，宗旨嚴重影響了黨的執(zhí)政地位的鞏固和執(zhí)政使命的實現(xiàn)，必須抓緊解決,這就要從抓黨的建設入手。著眼于繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學發(fā)展，促進和諧；著眼于提高黨的執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性；著眼于增強全黨為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的使命感和責任感；著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。從而使我們的黨才能保持它的先鋒隊作用，才能真正擔當起執(zhí)政黨的歷史使命。黨建工作的重要意義也在于此，必須抓、狠狠抓。

二、黨建工作中存在的問題即使我們認識到了黨建工作的重要性和必要性，但我們的工作也不是一帆風順，完美無缺的。唯物辯證法認為，矛盾存在于一切事物的發(fā)展過程中，每一事物的發(fā)展過程中存在著自始至終的矛盾運動，即所謂矛盾無處不在，無時不有，這就是矛盾的普遍性。我們的黨建工作暫時存在以下問題：第一，有關(guān)黨建工作運行機制和工作方法與新形勢下的新要求之間的矛盾。一方面管理關(guān)系脫節(jié)，機關(guān)黨委和機關(guān)基層黨組織是松散的指導關(guān)系，責權(quán)不掛鉤，缺乏實施管理的必要手段，在實際工作中，號召力不強，工作難開展；另一方面監(jiān)督職能缺乏，基層黨組織在一定程度上形同虛設，影響了黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。第二，現(xiàn)時思想教育與黨建工作的快速發(fā)展的新要求之間的矛盾，客觀上由于近年來社會轉(zhuǎn)型較快、政府工作重心不斷下移，人們的觀念一時難以適應，但另一方面與各級黨組織宣傳引導的力度和深度不夠，對一些同志思想認識上的偏差沒有有效地進行教育引導，有著直接的關(guān)系，也反映出我們在工作中以科學發(fā)展觀為指導開展思想教育工作還不夠到位，效果還不理想。

三、積極探索加強黨建工作行之有效的方式方法第一、轉(zhuǎn)變觀念，找準黨建工作的“切入點”。隨著昌邑社會與經(jīng)濟事業(yè)的不斷發(fā)展，各項改革勢必要不斷推進。因此，需要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把握好黨建工作的“切入點”。應在提高認識的前提下，增強“參與”意識，把黨建工作延伸到具體的實際工作中去，把提高黨組織戰(zhàn)斗力與具體業(yè)務有機地結(jié)合起來，把黨務工作滲透到業(yè)務工作中去，使黨務工作和業(yè)務工作相互交融，相互支持，相互促進，互為補充。第二、更新觀念，做到四個認識和樹立：深刻認識黨政機關(guān)的地位和作用，樹立機關(guān)黨建必須“走前頭”的思想；深刻認識機關(guān)黨建工作服務大局、服務中心的重要作用，樹立圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展的思想；深刻認識新形勢、新任務對機關(guān)黨建工作的新要求，樹立堅持高標準，創(chuàng)造性地開展機關(guān)黨建工作的思想；深刻認識機關(guān)黨建工作的重要性和黨務干部的重要職責，樹立理直氣壯抓黨建，盡心盡職抓黨建的思想。二要健全機關(guān)黨建工作責任制，實行部門黨員主要負責同志親自抓，分管領導具體抓的工作機制，推動機關(guān)黨建各項工作的落實。全面落實機關(guān)黨建工作目標管理制度，把機關(guān)黨建工作作為考核干部考評和工作實績的重要內(nèi)容之一，量化考核指標，硬化考核標準，強化考核措施，加大獎懲力度，真正把機關(guān)黨建工作的目標、任務和責任落到實處。對不抓部門黨建工作和抓不好黨建工作的黨組織負責人，采取組織措施予以調(diào)整。相信通過以上措施循序漸進的實施，一定會使市委農(nóng)工辦的黨建創(chuàng)新工作呈現(xiàn)一個更加欣欣向榮，蓬勃發(fā)展的新局面，這既符合“三個代表”重要思想的內(nèi)容，又是“全心全意為人民服務宗旨”的要求，更是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入良好開展的有力保證。

第五篇：黨建工作創(chuàng)新情況

項目部黨組織和廣大黨員堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)活動同基層黨建工作創(chuàng)新緊密結(jié)合起來，努力爭科學發(fā)展之先、創(chuàng)社會和諧之優(yōu)。作為項目部黨支部主要下面三方面作起：

1.改進基層組織。要使基層黨建由“守舊型”向“開拓型”轉(zhuǎn)變。我們堅持創(chuàng)新理念，改進組織設置，充分發(fā)揮黨員的主體地位與作用，實現(xiàn)了基層黨建工作由 “被動服從”向“主動服務“的成功轉(zhuǎn)變：即以發(fā)展的理念抓創(chuàng)建，寓黨建工作于經(jīng)濟發(fā)展之中；以務實的理念抓創(chuàng)建，基層黨的陣地和黨員隊伍建設進一步加強。各級黨員要以服務項目為基本立足點，強化六局品牌建設，在不斷發(fā)揮項目基層黨組織的作用的同時，通過組織體系創(chuàng)新、活動載體創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新，不斷提升基層黨組織服務職工的能力和水平，推進基層黨建工作的標準化、規(guī)范化。

2.強化黨員干部隊伍建設。抓重點，提高領導班子執(zhí)政能力，在團隊建設上有新突破。我們將領導班子和干部隊伍建設作為執(zhí)政能力建設的重點和關(guān)鍵，堅持唱好干部選拔、使用、培養(yǎng)“三部曲”，真正將政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來，調(diào)優(yōu)配強各級領導班子。抓關(guān)鍵，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在人才拓展上有新突破。要努力深化干部人事制度改革，統(tǒng)籌抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才。抓考核，落實黨要管黨工作責任制，在目標管理上有新突破。我們以創(chuàng)新為動力，制定完善了黨建組織工作考核管理制度，形成了黨建工作長抓不懈的工作機制，變“軟任務”為“硬指標”。

3.強化黨建工作職責。從關(guān)心激勵入手，有效解決黨務干部抓黨建工作內(nèi)在動力不強的問題，實現(xiàn)“要我抓”到“我要抓”的跳躍。從強化責任入手，切實解決黨務干部抓黨建工作外部壓力不足的問題，實現(xiàn)“虛功”到“實績”的跳躍。從健全制度入手，切實解決黨務干部抓黨建工作保障不夠的問題，實現(xiàn)“權(quán)宜之舉”到“長效機制”的跳躍。通過基層組織建設的創(chuàng)新，切實起到了“推動發(fā)展、服務職工、凝聚人心、促進和諧”作用，有力地推動分局經(jīng)濟超常規(guī)與跨越式發(fā)展。

在加強黨建工作質(zhì)量管理中，推行了以目標管理為核心，服務中心工作的思路。我們把黨建工作質(zhì)量目標細化分解為班子建設、干部隊伍建設、黨支部建設、黨員隊伍建設、黨風廉政建設、文明創(chuàng)建和企業(yè)文化建設等7項具體目標，按照“黨政同心、目標同向、工作同步、成果同享”的工作思路，圍繞中心工作，找準功能定位，制定工作方案、工作計劃，把不斷提高安全生產(chǎn)的效果和黨組織發(fā)揮作用的大小，作為衡量黨建工作質(zhì)量的標準、黨建工作的出發(fā)點和落腳點，實現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的相融共促，有力增強黨建工作的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力。

我們還踐行了以項目管理為手段，創(chuàng)新運行模式的路子。在黨建工作中，我們借鑒了生產(chǎn)管理工作的一些做法，把黨建工作分解成幾個單項指標，并把單項指標列為單個工作項目，成立項目非常設機構(gòu)，負責項目的組織協(xié)調(diào)和日常管理工作，制定工作項目運行表，把項目任務轉(zhuǎn)化為“定人員、定任務、定時間、定要求”的量化指標，建立層次分明、分工明確、權(quán)責到位的組織體系。

黨建工作質(zhì)量管理初見成效

黨建工作質(zhì)量管理推行幾年來，我廠的黨建工作、黨群工作、思想政治工作都出現(xiàn)了可喜的新面貌。

一是黨建工作“管理者”素質(zhì)得到了進一步提高。黨建工作按照“凡事必策劃、策劃必執(zhí)行、執(zhí)行必檢查、檢查必考核、考核必有效”的理念和“過程控制”方法進行質(zhì)量管理，實現(xiàn)了程序化控制、標準化考核、持續(xù)化改進，使黨建工作與時俱進具有創(chuàng)造力。

二是黨建工作實現(xiàn)了閉合管理。自從實踐黨建工作質(zhì)量管理以來，每項工作都按照“事前策劃、過程控制、持續(xù)改進、同步考核”的程序進行控制，黨建工作的每個階段都按照質(zhì)量規(guī)定的要求實施，實現(xiàn)了閉合管理。

三是實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)中心工作同頻共振。黨建工作質(zhì)量管理，使我們每年的廠長工作目標都有黨建工作任務，黨委工作目標都是圍繞安全生產(chǎn)來布置，企業(yè)黨建帶動各項工作開展，實現(xiàn)了黨政工作“目標任務一體化”、“工作推動一體化”、“考核激勵一體化”，呈現(xiàn)出“黨政同心、目標同向、工作同步、相融互動”的良好局面，進而推動了安全生產(chǎn)工作。

由于黨建工作創(chuàng)新對我們來說是一個探索的過程，在具體工作中還存在著一些這樣那樣的問題，還需要我們不斷實踐、完善和改進。