第一篇：明光線路年終總結

明光線路維護年終總結

2013年根據《光纜傳輸維護規程》等規范性文件的要求，按照省市公司對線路的考核標準及要求，以“精心維護、遷改及時、嚴格管理”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。對全年工作做如下總結。

一、加強日常維護管理：

1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規范和維護作業計劃，加強線路巡回護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、穿越樹林光纜等安全問題及時上報整改，排除線路上的重大外力隱患。13年共向施工地派駐“盯防”人員21人次，排除障礙隱患點24，整理線路430公里，清洗人孔管道15公里；備用纖測試總芯數5500芯；進行光纜搶修共計16次，其中人為剪斷5次，因外力施工斷纖6次，自然災害2次，其他3次，巡線員徒步巡回24天；護線宣傳平均每人12天，對沿線村莊張貼了宣傳標語，與沿線村支書及村長的建立了聯系。

2、每周定期召周例會，聽取各位技術員工在工作中出現的問題和遇到的困難，并針對問題提出的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高的工作效率。

二、抓技術，提高快速反應能力。

1、為了增強搶修人員的業務水平，提高快速反應能力，對代維護人員進行了技術培訓和崗位自學，崗位考核；

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和預備材料的充足可靠；

三、規范線路工程施工

2013年按照省市公司《線路工程質量管理要求》嚴格把關明東路、經8路、經5路、緯5路、女山湖路管道工程質量，在施工過程中做到“盯、防、守”盯住工程進度，嚴格按照工程設計標準執行施工，預防工程材料浪費，守工程驗收關。管道工程有了進一步提高。遷改工程64次，遷改“及時”減少光纜故障發生率，“準確”節約成本，避免二次遷改。用戶光纜網覆蓋全城區及重要鄉鎮。

四、下一年工作計劃

1、線路預防工作需進一步加強，下步將把光纜線測試優化列為工作重心預防障礙的重點。同時將加強與員工的溝通，充分利用全體員工力量來護線聯防工作，減少故障發生。

2、跟進新明城建設及時鋪設通信林莊路、明東路、嘉山路、女山湖路、緯7路管道為通信網絡提供安全新路由。

新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護質量，努力把維護工作做優、做強，為公司打造精品網絡維護做出新的貢獻。

第二篇：線路自查總結

王樓供電所

2010年標桿線路自查總結

為認真貫徹執行2010年縣局開展的“線路整治清理活動”，王樓供電所從2010年11月份對樓19#、21#線路開始開展“線路整治清理活動”，現將線路整治清理活動開展情況回報如下：

一、組織開展情況

為認真搞好“線路整治清理活動”取得實際效果我們所自查領導小組本著求真務實,扎實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有布置、有檢查、有整改措施，結合《濮陽農電系統標桿配電線路評定標準》，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，王樓供電所成立“線路整治清理”活動小組 組 長：馮肖偉

副組長：馬少軍、高建立

成 員：宋洪杰、葛 攀、范俊瑞、溫永詩、李從信

劉永來、魯紅柱、武建新、王盛德、曹自欽

張天雄、王書昌、王守獻

二、自查發現的問題

1、從自查的結果來看，我所的安全管理工作好于以前，首先對我們設備缺陷及資料完善情況進行了匯總檢查，對于不安全因素和薄弱環節，制定了切實可行的安全措施，及時補充完善資料。

2、對所轄10KV線路、低壓線路進行巡查，10kv線路標示牌不全；拉線防護措施裝設不全；部分線路編號模糊不清；線路電桿有傾斜現象；線路樹障較多；低壓線路刀閘、漏電開關燒壞嚴重；低壓線路瓷瓶破裂較多，我們將組織專班對上述問題在十二月初進行處理完畢。

三、整改以后

資料已經補充完整，線路標識牌和拉線防護措施也以安裝完畢，線路編號已經重新噴完百分之八十左右，線桿傾斜的也已扶正，線路樹障基本清理完畢。低壓線路燒壞的刀閘、開關和破裂的瓷瓶也以更換完畢。

按照部署認真開展各項工作，并且將各項整改活動開展情況報農電管理中心，健全制度，及時準確報送各項工作信息，通過本活動更有效的提高了供電質量。

王樓供電所 2010年12月3日

第三篇：明光新天地籌備工作計劃書

明光新天地籌備工作計劃書 1、11月11日前，招聘地點確定、采購辦公、招聘所需用品、用具（詳見《籌備期所需辦公用品清單》）

2、11月11日——11月25日招聘計劃確定。印刷品設計完畢，交付印刷；其他招聘途徑同期正式啟動（詳見《招聘計劃書》）

3、11月22日——開業前一周外聯部進行市場收客工作（詳見《籌備期外聯部崗位職責》、《籌備期外聯部執行標準》）

4、11月24日——開業前一周制定開業前期對外宣傳策略（詳見《開業前期對外宣傳策劃書》）

5、11月11日——11月28日制定各部門工資標準及提成方案（詳見《各部門、各崗位工資執行標準》、《各部門、各崗位提成、獎勵辦法》）

6、11月11日——11月13日負責招聘事宜的人員到崗，準備相關文件、表格，布置招聘場地（詳見《籌備期人員安排方案》）

7、11月14日招聘工作正式啟動，對外宣傳同期啟動8、11月14日——11月19日建立培訓計劃、教案（詳見《培訓計劃》、《培訓教案》）

9、11月18日——11月24日所有規章制度定稿、印刷（詳見《運營手冊》）

10、11月19日——11月26日招2-3名懂整體設計的造型師，設計女模、服務員、公主、吧麗等的飾品、服裝及各類物件的款式類型。

11、11月21日各店長將所有運營中所需物品羅列出清單（細化到各店）

12、11月22日設計開業后的廣告及其他宣傳的方案的確定13、11月22日宣傳的重新放在媒體上（電視、報紙、網絡、公交及雜志等），廣告投入置換方案在一星期后細化報上。

14、11月24日前確定培訓方案（培訓的具體時間、地點、內容、導師等）、街區霓虹燈設計確定15、11月24日——11月29日講師模擬演練16、11月26日前確定點單系統17、11月26日前收銀軟件確定18、11月26日確定明星股東投資的費用，（可以安排合適的港臺或大陸核心藝人、影星等，避免夜店的本土化。）

19、11月29日——12月3日員工舞蹈、現場舞步編排結束，相關講師、外聯人員教授完畢。員工口號、手勢確定20、12月1日完成開業開街活動方案，分各單店的PT活動，安排進入狂歡周。

21、12月5日——12月11日統計各部門經營用品種類、數量（詳見《各部門經營用品采購詳單》）

22、12月5日燈光、音響設備到位23、12月9日營業用印刷品、表格、單據交付印刷24、12月9日——12月12日確定各崗位工裝款式、工號牌、名片款式25、12月9日前培訓場地租賃就緒26、12月10日培訓工作正式啟動，造員工花名冊，公布培訓紀律（詳見《培訓紀律》）

27、12月10日前采購物品于需基本到位29、12月13日各崗位人員定崗、定員，分崗培訓30、12月13日制定工裝、工號牌31、12月13日——12月15日果盤、小食品實操，確定品種、款式、價格，并測算成本32、12月14日工程交付、燈光音響交付33、12月14日——12月16日調試燈光音響34、12月14日前酒水談判完畢，確定主推酒水35、12月14日——12月15日酒水定價，酒水單設計完畢（詳見《貝貝寶迪酒水單》）

36、12月16日點單系統安裝、調試完畢37、12月16日酒水單交付制作38、12月16日內外場警示牌、提示牌開始制作（詳見《內外場警示牌、提示牌內容》）

39、12月17日進場打掃、實操40、12月18日細部裝飾品、衛生用品、用具進場（詳見《開業前清潔用品中購詳單》）

41、12月18日外聘工作人員、演員房屋租賃就緒（詳見《關于外聘工作人員、演藝人員住宿要求》）

42、12月19日外聘工作人員、演員到位43、12月19日演藝部正式排練（詳見《開業前排練日程安排表》）

44、12月19日實操用品、用具進場（詳見《實操用品申購詳單》）

45、12月19日開業慶典策劃、開業活動策劃完畢（詳見《開業慶典策劃書》）

46、12月19日——12月22日接洽相關贊助單位47、12月19日家具、電器進場48、12月20日各部門經營用品、用具進場49、12月21日工裝就緒50、12月21日現場模擬驗收51、12月21日員工正式入職，發放員工物質（詳見《員工入職表》、《員工物質申購詳單》、《員工物質領取辦法》、《員工物質發放一覽表》）

52、12月21日——12月22日酒水進場53、12月23日小食品食材、物料、半成品進場54、12月23日水果進場55、12月24日開業

第四篇：明光氣象局自查自糾報告

明光氣象局《廉政準則》貫徹執行情況自查自糾報告 按照省、市局要求，結合我局自身實際工作情況，積極采取有效措施，在我局推進《廉政準則》的貫徹落實工作，通過自學和集中學習等多種形式進行學習傳達，迅速掀起了一個學習貫徹《廉政準則》的高潮。旨在全面把握《廉政準則》基本精神和主要內容，以貫徹實施《廉政準則》為契機，切實促進和規范黨員領導干部的從政行為。

并于近日召開全局黨員干部會議，組織學習《中國共產黨員領導干部廉潔從政若干準則》。通過學習《廉政準則》使我們更加深刻的了解到《廉政準則》的積極意義，同時也認識到：要更好的結合自身實際工作，貫徹執行好《廉政準則》的“8個禁止、52個不準”。進一步加強黨性修養、樹立和弘揚良好作風，繼續按照準則要求，保持局機關黨風廉政建設環境，共同努力，用實際行動把此次學習貫徹落實好。進一步加強制度建設，采取有效的措施，通過學習提升素質，進一步加強氣象工作的創新，加強業務管理，進一步規范行政執法人員的執法行為。這對于我局在今后各項工作的開展具有重要意義。通過學習廉政準則，并在全局開展自查自糾工作，取得了顯著的成績。

一、全力推進深入學習廉政準則自查自糾工作

（一）加強黨員領導干部學習

認真組織收看省局召開的視頻會議，對我局開展《廉政準則》貫徹執行進行了動員和部署，積極組織黨員干部開展學習，并采取以下多種措施：

1、開展自學、集中學習等多種方式，進行學習輔導和座談討論，并有計劃地對領導干部進行一次集中培訓。

2、為單位黨員領導干部每人購買一本《廉政準則》。

3、號召參加學習的黨員干部每人撰寫一篇學習《廉政準則》的心得體會文章

4、定期召開民主生活會，對照《廉政準則》查找思想、作風、組織觀念、紀律觀念等方面存在的問題與不足，制定整改措施和辦法，提高黨員領導干部廉潔自律意識，增強拒腐防變能力。

（二）組織黨員干部開展自查自糾工作

通過組織黨員干部對照《廉政準則》進行自查自糾。召開黨員領導干部專題民主生活會。督促黨員干部認真反思查找自己有沒有違反《廉政準則》的行為，著力解決黨員領導干部利用職權和職務上的影響謀取不正當利益的問題。加強對貫徹執行《廉政準則》情況的監督檢查，把《廉政準則》學習貫徹情況分解細化為落實黨風廉政建設責任制和領導班子考核的指標，及時糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》的行為。

（三）深化改革，抓住源頭治理工作

深化改革建設、重點治理源頭，把制度建設貫穿于教育、監督、預防、懲治等各個環節。針對廉潔自律問題易發多發的重點部位和關鍵環節，重點抓好工程建設領域突出問題專項治理、擴大內需專項資金使用監督管理以及領導干部職務消費等領域的改革和制度建設，逐步完善以民主集中制為核心的集體決策制度、公共權力流程制衡制度、權力公開運行制度、信息公開制度等，繼續執行“三人決策”制度，形成用制度管權、管人、管事、管錢的長效機制，真正使權力沿著制度化、規范化、程序化的軌道運行。

二、存在的不足與問題

在學習實踐中，過于自信，覺的自己在廉潔從政方面沒有任何問題，一切腐敗的東西都離自己很遠，沒有心要學習這些制度。并且由于工作敏忙等原因，疏于學習，有時候，自己不能集中精神學習，在遇到困難的地方，總是淺嘗輒止、一知半解。

三、解決措施

（一）強化學習制度，不斷增強廉潔從政意識

我局將《廉政準則》作為在中心組學習的重要內容，以解決和預防當前黨風廉政建設中存在的問題為重點，組織班子成員對照《廉政準則》進行查找和糾正，規范從政行為，增強黨組的凝聚力和戰斗力，進一步樹立領導干部廉潔清正的新形象。堅持學習制度，每月安排一次《廉政準則》的集中學習，使每名黨員了解掌握《廉政準則》的基本內容、基本要求，在實際工作中自覺貫徹執行。

（二）強化公示制度，不斷增強自律意識

對重大事項和干部職工關注的熱點問題公開公示，強化領導干部的自律意識。自覺主動接受組織和群眾監督。在民主生活會上，除組織班子成員對照《廉政準則》自查自糾外，還在班子內部開展述廉、評廉、促廉活動，不斷增強領導干部的廉潔自律意識。

第五篇：送電線路線路施工總結

向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35kV以上電網復建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）

施 工 總 結

施工單位：甘肅省 向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35kV以上電網復建工程施工（35kV及以上輸電線路部分）施工總結

屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程，其中包括：屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程。工程于2010年10月15日工程開工，至2012年07月10日工程初步峻工。整個工程總結分以下幾個階段進行：

一、工程總概況：

本工程建設單位：四川省水利集團屏山電力有限公司 本工程設計單位：成都市水利水電勘測設計院 本工程施工單位：甘肅省 及以上電網復建工程初步設計審查意見》； 2.4、該項目勘測設計合同； 2.5、招標合同書；

2.6、屏山縣35kV及以上電網復建工程（屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程；屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程；屏山縣真溪—石盤35kV送電線路工程；35kV新中、新金、新雪線路改線工程）《初步設計報告》及相關批復文件；

三、施工概況與施工范圍：

3.1 施工工程名稱：向家壩水電站淹沒影響區屏山縣35KV以上電

網復建工程

3.2施工地點：屏山縣境內。3.3施工規模：

（1）屏山縣城郊-書樓壩35KV送電線路工程，35KV線路約18.3km，導線采用LGJ-95；

（2）屏山縣真溪—石盤35KV送電線路工程（含光纜），35KV線路約2.4km，導線采用LGJ-185；

（3）屏山縣城郊一龍華35KV送電線路工程，建設長度約8.3km，導線采用LGJ-70；

（4）屏山縣新縣城變—金石化工（精鑄廠）35KV送電線路工程，建設線路長度約4.6km，導線采用LGJ-95；

（5）屏山縣新中、新金、新雪線路改造工程，建設線路長度共計約6.418km，導線分別采用LGJ-120、LGJ-70、LGJ-95，該工程為企業自建項目；

四、施工管理機構：

項目經理及項目總工： 施工安全負責人： 施工技術負責人： 施工質檢負責人： 施工財務負責人： 施工負責人：

施工材料負責人：

五、施工前期質量控制

1、成立35千伏及以上輸電線路部分工程項目部

為保證工程的順利開展，確保工程質量合格，公司成立了以石福國同志為項目經理的屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部。項目部面臨現場，組織、協調、解決施工中的難題。監督施工全過程的質量問題，確保質量體系的正常運轉，并確保施工服務質量的承諾。

2、制定質量目標

公司提出本工程建設質量目標：“按GB/T19002-200標準的質量體系要求，嚴格管理、精心施工，竣工投產的工程達到優良級標準，爭創優質工程。

為實現工程建設的既定質量目標，工程項目部依據公司的質量計劃、質量手冊、程序性文件及國網公司“輸變電達標投產“考核標準，對各施工單位進行嚴格管理；嚴格按設計圖紙、驗收規范、達標投產要求施工，全過程進行嚴密監控，以保證工程質量達到即定目標。

3、建立工程質量保證體系和質量責任制度

為了實現工程建設的質量目標，建立了以工程項目部為核心的工程質量保證體系，制定了從項目經理、項目總工、技術專業師、質量專業師到各級人員的質量（崗位）責任制度，明確了在保證和提高工程質量的工作中，所承擔的職責、任務和權限，作到質量工作事事有人管，人人有專責，辦事有標準，工作有檢查。充分調動了職工的積極性和創造性，實行施工全過程的質量管理，使之形成一個嚴密、協調的能保證工程質量的整體。

4、施工技術文件

為了指導施工，使施工全過程“有章可依”，工程項目部依據本工程的特點，制定了一系列切實可行的施工技術方案及相應的技術措施，工藝標準。本工程分別編寫了《施工組織設計》《基礎作業指導書》《立塔作業指導書》《架線施工方案及作業指導書》等施工技術文件.5、原材料及器材的質量檢驗

本工程使用的各種材料均嚴格按照設計文件、規程和規范、產品標準進行采購：對本工程所需的導線、地線、金具、絕緣子等物資軍采用招標的方式確定合格分供方，工地材料站收貨時嚴格開箱檢查。根據《進貨檢驗計劃 》的要求，對本工程事業的水泥、鋼筋、鋼材、鐵

六、以工序管理為手段的質量控制

線路工程施工的工序包括基礎開開挖、扎筋組模、基礎澆制、桿塔組立、導、地線展放、緊線、導地線壓接、附件安裝、接地裝置等主要工序。

施工過程的工序質量控制包括施工班組自檢、互檢、工序交接檢驗、隱蔽工程驗收檢查。這種質量控制方法，動員了全體職工參加，提高了全體人員的質量意識，克服了僅依靠少數專業技術人員以質量檢查為手段的質量控制的弊端，有效地保證了工程的質量。

1、嚴格實行把關卡制度

嚴格執行關鍵工序的把關卡制度，加強上下道工序之間的檢驗交接工作，上道工序應保證不留質量、安全隱患到下道工序，下道工序應保證不接受留有隱患的上道工序。做到誰施工誰負責的原則，準確地填寫關鍵工序把關卡，把檢驗記錄填寫在檢驗卡上。

2、分部工程實行申檢及檢查簽證制

對于基礎工程和接地工程的施工，實行申檢制。即班組在完成基坑開挖工序轉入扎筋組模工序、由扎筋組模工序轉入澆制工序等，均應向工程處申檢，工程處質檢驗員和監理人員到現場檢查合格,并做好記錄方可轉入下道工序;同樣接地埋設前應由工程處質檢人員和監理人員檢查合格方可埋設.基礎和接地的隱蔽工程在施工完成后,施工班組自檢合格后,在回填或埋土前應向監理部提出驗收申請.監理工程師在接到申請后,組織人員到現場驗收,檢查合格后及時簽證.導地線連接與補修,經監理人

員、項目部質檢人員的檢驗合格后方能進行牽張緊線施工。未經監理檢查、驗收，自行回填、埋設或展放線，則不給予認可，并做違規處理。本工程現場監理師及項目部質檢員在基礎澆制前、澆制中、拆模后以及導地線壓接、接地回填等隱蔽工程均進行了人證檢查、把關，取的了很好的效果，確保了工程質量。

3、嚴格執行三級質檢制度

本工程的質量目標是工程合格率100%，工程按《送電工程施工檢驗計劃》（QSD-10.003）程序性文件，對每個驗收項目進行三級驗收，既班組對完成的驗收項目按100%進行自檢，項目部在班組自檢合格的基礎上按70%進行二級復檢，在班組自檢、項目部復檢且檢查記錄及檢驗報告齊全的情況下，由公司工程部組織有關人員按《架空線路施工及驗收規范》（GBJ233-90）。對驗收項目進行抽檢，公司安全質量部依據本工程的施工進度情況，分批對分部工程進行了三級驗收。在完成三級驗收，并在處理完缺陷的基礎上，向監理申報轉序報告，經監理復查合格同意后方轉入下道工序施工。

七、施工全過程的安全控制

“安全責任重于泰山”。為確保屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目施工，實現項目工程建設安全與環境管理工作目標，屏山縣35kV及以上電網復建工程施工（35KV及以上輸電線路部分）送電線路工程項目部及各施工隊將始終把安全施工，特別是確保人身安全放在首位。為使項目工程建設，安全健康與環境管理工作更好地開展，在認真執行有關法律

法規、規定和公司職業安全健康與環境管理體系的同時，嚴格執行了本項目工程安全健康與環境保護工作計劃：

1、項目工程建設安全工作思路

嚴格貫徹落實“安全 3）、建立了安全生產保證金制度，簽訂內部安全生產責任狀，重獎重罰。無安全事故者，給予加倍獎勵，否則沒收抵押金并加倍處罰。

4）、制定了適合本項目工程建設情況的規章制度，明確各級領導、各職能部門以及施工隊各類人員的安全職責，嚴格考核，獎罰分明，使安全健康與環境保護管理工作制度化、規范化、標準化。

5）、狠抓安全文明施工，大力開展工程創優活動，力求創建電網工程建設安全文明施工一流現場的目標。嚴格按省電力公司《輸變電工程安全文明施工管理實施細則（試行）》要求，自覺按照標準，規范每個作業程序環節，不斷提高施工管理水平，確保工程高效、優質、低成本推進。同時，強化現場監督管理，加大對工程施工過程的安全文明施工的監督、管理力度，及時制止不文明施工行為。

6）、開展職業安全健康危害辨識及環境因素識別評價，以確定本項目工程的不可承受風險和重要環境因素，制定管理方案或措施，控制和降低職業安全健康與環境危害風險，同時，通過風險預測、辨識及評價，項目部成立應急準備領導小組，并制定相關的《應急預案》，從而達到預防和減少事故的最終目的。

7）、各專業工序開工前，組織參加施工活動的全體人員學習安全和環境保護工作規程、規定、制度的學習和考試，經考試合格后方可上崗工作。

8）、嚴格執行作業指導書和安全施工作業票制度，并在施工前對參加施工的所有人員進行交底、簽字認可。無措施和未交底，嚴禁施工。

9）、加強施工機械和工器具管理，確保安全生產，建立機械設備

和工器具的管理臺帳，工程中使用的工器具，使用前經過檢查和試驗，未經檢查、試驗的工器具，工程中使用。

10）、項目部每月進行一次安全和環境保護工作檢查；施工隊每月進行二次安全和環境保護工作檢查；施工班組實行每日巡查。

11）、每月召開一次由安全生產和環境保護工作領導小組成員參加的安全和環境保護工作會議。按照“五同時”(計劃、布置、檢查、考核、總結)的要求，研究、協調解決與布置安全和環境保護工作。每月組織項目部安全教育學習。

12）、根據工程特點、施工方法、施工程序、安全法規、標準和環境保護的要求，制定可靠的安全技術措施，消除安全隱患，防止環境污染。以先進的技術方案保障安全，按技術交底制度認真進行技術交底，施工時嚴格按方案實施。

13）、隨時接受項目法人、監理工程師對安全和環境工作的監督檢查，按監理工程師的指令要求改進安全和環境工作。

14）、當發生各類事故時，在保護好現場、組織施救的同時，按有關的規定，即時報告。同時按“四不放過”的原則進行處理。

15）、配備齊全的安全用具定期檢驗；各種安全和環境管理帳表冊卡及應保存的資料齊全、有效，歸檔查閱簡捷。

16）、做好安全防護用品、用具的配置組織準備，建立相應的管理臺帳。

為此，項目部全體員工，將銘記“我就是福建電力”的工作信條，大力弘揚“安全 保護環境；遵法守紀，創新發展”的公司方針，努力打造精品工程，樹立企業良好形象，全面優質、安全地完成工程建設的各項任務。

八、工程綜述

1、本工程從開工以來，由于施工進度情況、地方清賠工作的影響，導致我施工進度進展緩慢，實際工期受到嚴重的拖延。根據本線路的實際情況，我項目部合理組織施工力量，制定詳盡的工作計劃，克服了清賠難。整體工程于2012年07月10日全部完工，屏山縣城郊—書樓壩35kV送電線路工程、屏山縣城郊—龍華35kV送電線路工程、35kV新中、新金、新雪線路改線工程分別于2011年01月10日、2011年04月10日和2011年06月30日經試驗、24小時試運行后順利投產運行,工程檢查合格率100％.2、由于各因素限制，各分項工程即基礎、立塔、架線工程等穿插于整個工程流序，施工總體上秩序井然。漳州電業局、武漢中超監理等單位給予了我們很大的支持，在此我單位特表示誠摯的感謝。

甘肅省