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在全州佛協秘書長會議暨培訓會上的發言材料

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第一篇:在全州佛協秘書長會議暨培訓會上的發言材料

在全州佛協秘書長會議暨培訓會上的發言材料

——新龍縣佛教協會秘書長李云

(2012年6月)

尊敬的各位領導、同志們:

按照會議安排,下面,我就新龍縣佛協工作情況作簡要匯報,不足之處,敬請批評指正。

一、基本情況

新龍縣佛協成立于1983年,2010年12月召開第六屆代表大會,圓滿進行了佛協換屆工作,現有佛協成員65人,其中:會長1名,副會長7人,常務理事13人,理事52人。佛協機關工作人員3人。

二、工作開展情況

在縣委的堅強領導下,縣佛協始終高舉愛國主義和社會主義旗幟,堅持“四個維護”,認真貫徹落實中央第五次西藏工作座談會和省藏區工作座談會精神,團結帶領全縣宗教界人士和廣大僧尼,發掘和弘揚教規教義中有益于社會和諧進步的積極內容,為維護新龍穩定、促進新龍發展作出積極努力,發揮了黨和政府聯系廣大僧尼和信教群眾的橋梁紐帶作用。

(一)認真學習,堅持正確的政治方向。面對嚴竣的穩定形勢,為了充分發揮佛協引領全縣廣大僧尼的作用,我會采取每年2次定期召開學習會的方式,組織全體佛協組織成員學習民族宗教政策法規和時勢政治以及當前實施的一系

列富民惠農、改善民生政策,并結合實際展開討論,讓大家明白自己應承擔的職責、義務,不斷增強做好佛協工作的責任感和緊迫感。

(二)加強宣傳,切實維護社會穩定。自理塘“8.1”事件和拉薩“3.14”事件以來,我會認真貫徹落實縣委政府的決策部署,始終高舉“四個維護”旗幟,深入開展寺廟愛國主義教育和寺廟法制宣傳教育活動,大力宣傳黨和國家的民族宗教政策法規以及《甘孜州人民政府[2008]2號令》、甘孜州關于依法加強對宗教事務管理的“6+1”制度措施,宣傳黨在農村牧區實施的一系列助農惠民、改善民生的政策措施,教育和引導廣大僧尼和信教群眾認清形式,站穩立場,堅決反對一切破壞祖國統一和民族團結、危害國家安全和社會穩定的違法犯罪行為,爐霍“1·23”、色達“1·24”事件發生后,縣佛協及時組織常務理事和在縣理事,通報事件真相,并深入各寺廟開展宣傳教育,引導廣大僧尼和信教群眾保持清醒的頭腦,不信謠、傳謠、造謠,不說有損民族團結、有損社會穩定的話,不參與任何危害祖國統一和民族團結、危害社會公共秩序的違法犯罪活動,收到良好成效。通過宣傳教育,我縣宗教領域保持了持續平穩,未發生任何滋事鬧事、危害社會公共秩序的事件,實現了“大事不出、中事不出、小事不出”的目標。

(三)積極化解社會矛盾,為促進和諧進步凝聚合力。在工作中,我們高度重視社會矛盾化解,積極參與社會治安

綜合治理,協助黨委政府開展矛盾糾紛排查調處,理順情緒,如:在縣委政府的領導下,組織在群眾中有影響的高僧參與,成功化解了甲孜地區長達22年的糾紛、拉日馬鄉和甲拉西鄉的邊界糾紛、沙堆鄉日巴與大蓋鄉的邊界糾紛,維護了當地群眾的利益。近年來,共協助黨委政府調處各類矛盾糾紛310余起,促進了社會治安的根本好轉。

(四)嚴格教規戒律,規范僧侶行為。針對我縣在外違規化緣僧侶多,極少數僧侶素質不高、社會意見大,信教群眾送子女入學積極性不高等問題,及時組織佛協會成員,整理發掘教規教義中有益于發展、穩定的積極內容,提出了“僧尼每年住寺修行100天、僧俗一律不配帶管制刀具和槍支、僧尼不違規外出化緣、群眾不冒充僧人外出化緣、群眾要送女子到公辦學校接受義務教育”以及“僧俗都要自覺維護社會治安穩定”的倡議,收到了良好效果,發揮了宗教在維護穩定、促進發展中的積極作用。

(五)落實管理責任,強化寺管會班子和制度建設。針對部分寺管會班子成員責任心不強、管理能力不足、制度落實不到位的問題,縣佛協在作好全面調查,掌握寺管會班子情況的基礎上,廣泛征求主管部門、僧尼和信教群眾意見,對11個寺管會進行了整頓,調整充實班子成員23人。指導各寺管會結合實際,進一步完善了包括活動場所管理、佛事活動管理、僧尼管理、文物管理、安全管理、環衛管理、財務管理等在內的11項民主管理規章制度并認真落實執行。

嚴格落實管理責任,把寺廟管理真正落到寺管會主任頭上,促使他們履行職責。

(六)抓自身建設,努力提高佛協機關的工作效率。縣佛協按章程規定,每年召開一次理事會,總結經驗、查找不足、安排部署工作。結合作風建設、創先爭優活動,組織佛協機關工作人員學習統戰民族宗教政策法規和宗教工作基礎知識,不斷提高工作能力,在藏傳佛教教職人員定員頒證工作中,佛協會積極宣傳,主動作為,認真開展教職人員資格審查,完成了2692名僧尼的資格認定并報州審查。加強與宗教人士的聯系,了解情況,宣講政策,聽取意見,及時反映寺廟和僧尼的具體困難,做好交流溝通,樹立了良好的佛協機關形象。

在縣委政府的領導和關心支持下,在州佛協的指導幫助下,我縣佛協工作雖然取得了一定的成績,但也還存在著一些不容忽視的問題和不足,如:人員少、工作經費不足、辦公條件簡陋從及制度不完善等,還需在工作中積極反映,不斷完善和加以解決。

在今后的工作中,我們將在縣委的堅強領導下,在州佛協的幫助指導下,團結帶領全縣廣大僧尼和信教群眾,始終高舉“愛國主義、社會主義”旗幟,全面貫徹落實科學發展觀,銳意進取,開拓創新,努力開創全縣佛協工作新局面,為推進我縣跨越式發展和長治久安作出我們應有的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家!

第二篇:在全州教育工作專題調研會上的發言材料

在全州教育工作專題調研會上的發言材料

廣河二中教師馬海峰

尊敬的各位領導:

我是廣河二中教師代表馬海峰,1998年7月參加工作,本科學歷。今天有機會參加全州教育工作調研會,我感到十分榮幸。下面我將結合我校實際,本著進一步提升教育教學質量的目的,談談我的一些不太成熟的想法,不妥之處,敬請各位領導批評指正。

一、我校是一所農村完全中學,在縣委縣政府的正確領導和業務主管部門的指導下,近年來,高初中教育教育質量穩步提升。但是,由于高初中結合辦學,在校人數多,班額大,教室不足,再加上高初中學生年齡差異大,教育教學管理模式不同,給學校教育教學管理造成了很多困難。高興的是,縣委縣政府對此高度重視,已經啟動了我校的高初中剝離方案,選好了校址。我們希望,上級部門和領導對此項工作,從政策傾斜、師資配備、經費投入等方面給予更大的支持。

二、近年來,經特崗、考錄等方式,補充到教師隊伍中的年輕教師越來越多,2007年和2008年的特崗教師服務期已滿,全額留校,因評中級職稱將受到限額的限制、崗位的限制,再過三四年,他們將面臨職稱評定壓力,按比例這些年輕教師中將會有60%左右的人評不上職稱,這將勢必嚴重挫傷教師的工作熱情,為了最大限度的調動廣大青年教師的工作積極性,促進我縣教育教學工作更好更快的發展,我建議上級部門能否在職稱限額上予以傾斜照顧。

三、教師培訓方面,目前,雖然有教師國培計劃和很多項目培訓,但大多數培訓內容主要以理論為主,并且時間較短,缺乏觀課等形式的課堂教學實際操作培訓,大多數教師希望培訓能注重課堂實踐操作,也希望能到教育發達地區去,進教室觀看專家的課堂教學,學習新課程理念下的教育教學方法。同時,希望加大培訓經費的投入。

四、去年,縣委縣政府本著教育優先發展、教師優先照顧的原則,一次性將380套經濟適用房分給了廣大教師,解決了很多教師的住房難的問題。但是,從可持續發展的角度出發,為了吸引更多優秀大學生到廣河縣來任教,我建議上級部門每年應留有一定數量的經濟適用房給他們,以消除他們的后顧之憂。

五、收費方面,學校高中收費任按臨州物發(2008)99號文件標準執行,秋季收費每生142元,春季收費每生122元,按今天的物價,收費相對較低,我們建議能否提高高中收費標準或者將高中也納入保障經費體系,以緩解高中辦學等方面的壓力。

2011年12月6日

第三篇:全州工業經濟會議發言材料

全州工業經濟會議發言材料

工業園區管理委員會(2015年3月13日)

近年來,工業園區立足科學規劃,狠抓基礎投入,創新服務機制,推進項目建設,園區規模不斷擴大,經濟實力逐年增強,發展潛力持續顯現,成為縣域經濟加快發展和產業結構優化升級的重要載體。

一、推動經濟持續增長,質量效益持續提升

園區大力發展實體經濟,快速成為縣域經濟發展的生動示范和產業結構優化升級的重要平臺。2014年園區新簽約項目21個,入園企業達到70家,新開工建設項目10個,新建成投產項目12個。入園投產企業規模、效益進一步提高。全年園區規模以上企業實現總產值13億元,占全縣的52.5%;完成固定資產投資10.32億元,招商引資簽約總額達10.3億元,分別比2011年增長127%和248%。2015年底入園項目全面建成投產后,預計規上工業企業可達到40家,實現產值20億元。

二、推動園區基礎建設,打造產業聚集平臺

(一)合理規劃布局。按照切合實際、注重科學、長遠規劃的原則,確立了“一區三園”發展布局。明確**生態產業園、**制造產業園和**產業新城的發展重點。

(二)創優入園條件。按照“開發一片、配套一片、建成一片”的思路,使“一區三園”形成各自特色。先后完成**、**兩個園區的道路硬化、大門及主干道綠化亮化工程,完善供水、供氣、排污管網及大型人工濕地等配套建設,建成一萬平方米標準廠房及配套公租房,實現水、電、路、通訊網全覆蓋。

(三)打造“工業梯田”。科學合理開發山地資源,推進低丘緩坡地綜合利用,新開發建設荒山和低丘崗地3000余畝。嚴格入園項目的投資強度、建設系數和單位面積用工稅收指標的控制,鼓勵企業興建多層廠房,實現資源利用效益最大化,土地的集約程度明顯提高。

三、推動園區項目建設,產業結構持續優化

園區三年累計引進產業項目62個,其中:建成投產28個,在建20個,新簽約待建8個,無績效退出5個。

(一)大力發展特色產業。一是立足**生物資源稟賦,打好“生態牌”。利用貢茶、白柚、高山蔬菜等優勢生態資源,重點打造農產品加工產業鏈,農產品加工企業達32家,涵蓋縣域茶畜果藥菜五大農業支柱產業。二是依托**區位和豐富建筑材料資源,打好“填空牌”。引進一批在本地有市場而無生產企業的產業,節約產品物流成本形成價格優勢。三是加快承接沿海發達地區產業轉移,打好“循環牌”。**制造產業園引入的五金機械關聯企業可以實現鋼材、鋁材等廢料、邊角料綜合利用,通過循環產業紐帶發展提升能源、資源利用效率。

(二)培養壯大骨干企業。一是大力實施“企業成長工程”。著力推進企業規范化建設工作,聘請外地專家開辦高管人員培訓班,組織相關部門定期開展業務技能培訓,舉辦園區企業講壇交流活動,提升企業管理水平。二是加大骨干企業引進力度。培養民族特色產品生產企業,**、**、**等公司產品影響日益深遠,**、**、**藥業等項目將為相關產業發展提效增色。三是加快企業科技創新。**公司建成全國最先進的合成玉石生產線,電飯煲鑄鐵內膽無銹處理、“合渣湯粉制造技術”等一批擁有自主知識產權的企業正在成長壯大。四是鼓勵原有企業擴規升級,給予同等產業扶持優惠政策。

(三)打造產業集群。**生態產業園加快茶葉循環產業鏈建設,已初步形成產品門類齊全、生產模式多樣、衍生產品豐富、延伸鏈條完備的伍家臺貢茶產業集群,涉及關聯企業21家,帶動縣內茶葉基地10萬畝。**制造產業園以承接外地產業轉移為主,金屬制品加工、建筑材料生產兩大產業集群正在逐步形成,21家相關企業產能形成后,年產值可達15億元,年創稅2000萬元,提供就業崗位3000個。

四、推動服務機制創新,發展活力持續增強

(一)創新項目建設協調服務機制。建立園區建設聯席會議制度,定期開會專題研究解決問題。設立園區發展基金,提高了化解矛盾的時效性。執行“全程代辦”制度,對入園企業審批及服務事項,由園區安排專人實行保姆服務、全程代辦、限時辦結。實行中介服務打包遴選制度,以園區統一打包遴選、統一洽談服務優惠價格,推薦給企業自主選擇,降低成本提高質量效率。推行部門服務清單制度,與住建、環保、國土等部門簽訂園區合作共建備忘錄,對收費標準、辦事程序和時限逐一進入服務項目清單公示。對投產企業實行分類評價管理。從規模、用工、科技、安全、環保等11個方面對企業進行分類評價,職能部門按A、B、C三類標準,在項目申報、規費收取、進廠檢查、園區服務、評優表模等方面實行差異化服務。

(二)創新企業發展后續服務機制。一是多形式創建企業融資平臺。設立了“企業過橋續貸基金”,與相關銀行簽訂了戰略框架協議,推出園區特色信貸產品,解決企業“融資難”,全年園區企業新增貸款全縣占比達51%。二是多渠道解決企業人才培養及用工難題。在勞動就業服務大廳開辦園區招聘綠色通道,企業組團定期在縣鄉、州內大中專院校和沿海**外出務工密集地區開展專場招聘會。三是多途徑幫助企業排憂解難。將企業職工公寓納入公租房建設管理范疇,新建企業公租房600余套。建立園區企業信息交流服務平臺,著力解決企業職工上下班乘車、子女入學、就醫等問題。加強企業文化建設,組織開展各類文體活動豐富企業職工文化生活。

(三)建立績效考評退出機制。設立項目建設保證金制度和項目建設無績效退出機制,通過嚴格督辦督查和中期效益評估,對實力不足、動機不純的五個項目依約成功清退,并重新簽約項目入園。進出口通暢確保園區招商項目進得來、建得快、出得去,入園項目呈現“井噴”發展態勢。

五、推進發展思路轉變,促進園區建設持續發展

(一)初步實現由“零星建設”向有序開發轉變。椒園、和平、宣南按“三步走”發展戰略分步推進,按照“開發一片、配套一片、建成一片”的思路,使“一區三園”形成各自特色。

(二)初步實現由園區單一抓發展向部門鄉鎮合力齊抓共建轉變。與住建、人社、環保、電力、自來水、銀行等縣直相關部門和園區所在地鄉鎮進行積極溝通、合作,分別達成合作備忘錄,既增強了園區的管理職能,又形成了園區、部門和鄉鎮齊抓共建的良好氛圍。

(三)初步實現招商引資政策由門檻低而無序向合理規范轉變。因受原招商引資政策影響,前些年園區招商項目存在廉價用地、跑馬圈地等無序用地情況。按新土地政策研究制定出臺新的項目入園優惠政策,確定了合理地工業及商服用地規模、年限和價格。

(四)初步實現了“撿到籃子都是菜”到“不是好菜不進籃”的招商理念轉變。圍繞園區定位招商,針對產業鏈條缺口招商,緊盯高端企業招商。逐步實現招商引資由“被動接納”向“主動謀劃”轉變,由“個體引進”向“鏈條承接”轉變,由“追求數量”向“質量優先”轉變,一批在該行業相對高端的企業落戶園區,提高了產業競爭力和可持續發展能力。

目前,**工業園區已經初步形成合理布局、跨越發展的良好態勢。但結構層次偏低、管理水平不高、總體規模不大等問題仍然突出。下一步,我們將繼續圍繞引企業、建項目、抓管理、創環境發力,著力打造**物流港、富硒精制茶出口基地、**健康廚具產業基地、**物流綜合服務城等重大項目,推進園區全面快速發展,為實現**縣域經濟跨越發展積攢后勁、夯實基礎。

第四篇:私協秘書長會議發言

同志們

經省工商局黨組同意召開的這次會議與往年的秘書長工作會議最大的不同之處:一是江總書記“七一”重要講話,這次省私協秘書長工作會議。將個體私營從業人員定性為社會主義事業的建設者。這一理論上的突破,使私營企業的位置發生了變化。作為私營企業的娘家“協會工作也要與時俱進。二是中自從加入了wto企業和協會同樣面臨著新的形勢,工作也要隨著形勢和任務的變化而變化。總結去年,安排今年工作都要緊緊圍繞這個形勢。

一、關于全省工商行政管理工作

全省工商系統大事多、好事多、急事多、難事也多,過去的一年。工作任務大、力度大、成績大,差距也大。這一年,對我各級工商行政管理機關的班子是一個考驗,對全省工商行政管理隊伍是一個檢驗,對干部職工是一個鍛煉,值得我認真加以總結的不平凡的一年。

對我從事的行政管理工作提出了新的更高的要求;朱金容基總理等國家領導人到國家工商總局視察工作;省委書記田成平、省長劉振華、省委副書記金銀煥、常務副省長薛軍等省領導先后到局調研指導工作等等。經過全省工商系統廣大干部職工扎扎實實工作,面對國內外形勢。整頓和規范市場秩序取得了明顯的成效,市場辦管脫鉤任務全面完成,隊伍建設有了新的進展,全省商行政管理工作大大向前推進了一步,有力地維護了市場經濟秩序,促進了全省經濟持續健康發展。但是還必須清醒地認識到工作中還存在很大的差距和不足。一是整頓和規范市場經濟秩序的力度還很不平衡,有的地方力度不大。效果還不明顯,市場秩序上存在問題仍然比較突出。執法不嚴,監管不力,甚至有法不依、執法犯法的現象還不同程序地存在二是隊伍素質還不很高,文化程序偏低,干部隊伍的知識水準,執法水準和作風素質,與市場監管的要求,與黨和人民群眾的期望和要求,差距甚遠。特別是有的領導班子、領導干部戰斗力、號召力、凝聚力還不強,駕馭全局的能力、完成歷史賦予我工作任務的能力還很差,甚至有令不行有禁不止,該干的沒干好,不該干不讓干的卻屢禁不止。領導干部和領導班子素質不高的問題是一個關鍵的問題。三是人員超編嚴重,基礎設施建設和執法裝備還相對落后,與新時期實現職能到位的要求不相適應。

二、于私營企業協會工作

去了鋼鐵集團公司等一些私營企業搞調研,前些日子。對私

營企業的活力和生氣深有感觸。機制靈活、制度嚴格是私營企業勃勃生機和強大競爭力的源泉。正因為如此,省的私營企業每年都以較快的速度遞增,去年年底,全省私營企業戶數已經達到2.8萬戶。

私協工作的內容和方式將隨時間、任務的變化。私協工作的內容和方式將隨時間、任務的變化而變化。私協要圍繞以下幾點來部署今年工作,入世以后。私協所面臨的新的形勢、圍繞省局今年的工作重點和工作任務、圍繞市場和圍繞會員展開工作。新的形勢下,私協的工作人員必須提高認識,一是要認識新的形勢,私營企業大發展的機遇和挑戰這樣的新形勢;二是認識私營企業。要加強教育學習,不僅要學習經濟,還要學習政治,要組織會員出省出國考察學習,開闊眼界,提高會員總體水平。通過教育和學習,充分認識私營企業的活力和效率,認識其在國民經濟中的重要地位。只有認識清自己的服務對象,方才可以做好為會員的服務工作,做好協會工作;三是要認識自己。主要是如何加強自身建設提高自身素質,看自己能否適應新形勢的要求。協會干部要做到三知三會”即知道我國在工商行政管理方面向世貿組織所做的承諾,知道法律法規的調整情況,知道兌現逐步開放市場各項承諾的時間表;對來訪提問會咨詢解答,對具體事項受理操作,對違章違法會監督檢查。

新形勢,總之。新任務,私協工作同樣要與時俱進,同志們要提高認識,研究工作,更要熱愛本職工作,專心本職工作,把協會做大做強做好。

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第五篇:在全州工商行政管理局長會議上的發言

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!光陰似箭,日月如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史。今天站在這個發言席上,我感覺欣慰的是,一份耕耘一份收獲,我沒有辜負領導們的期望。半年以來,我局在州局黨組的正確領導下,認真貫徹落實年初工作會議精神,以開展保持共產黨員先進性教育活動為契機,以爭創“五型機關”實現“四個一流”為奮斗目標,以“雙文明”目標管理為手段,加快監管方式改革步伐,積極探索市場監管的長效機制,努力提高工商行政管理水平,充分發揮工商部門的整體職能,全局各項工作取得長足發展,為全年工作任務的全面完成奠定了良好的基矗1-6月份我局完成了執收任務180.75萬元(其中,工商非稅收入155.77萬元,會費收入24.98萬元),完成了縣局總任務的69.52﹪,較~年同比增長了46.84﹪,完成了州局總任務的77.04﹪(其中,非稅收入完成州局總任務的66.40﹪,較~年同比增長33.43﹪)。上半年我局執收超過全州八縣、市局平均執收水平的7.37﹪(全州平均完成比例為59.03﹪),執收排名由過去的倒數一、二名躍居全州系統第二名,執收任務完成比例同比增長速度居全州第一。

下面,我給各位領導、同志們具體地匯報一下xx縣局上半年工作的開展情況:

一、認真開展保持共產黨員先進性教育活動

按照縣委的統一部署和縣委先進性教育活動領導小組辦公室的安排,我局的先進性教育活動,從2月18日開始至6月中旬基本結束。由于局黨組高度重視,精心組織,合理安排,廣大黨員自覺參與,態度熱忱,先進性教育活動各項工作扎實推進,取得了明顯的成效,成為全縣的一面旗幟。我局的黨員先進性教育活動,學習培訓、分析評議、整改提高三個階段的工作均達到了縣委的要求,取得了實實在在的效果,實現了目標要求。

二、結合創“五型機關”“五好工商所”實現“四個一流”的奮斗目標,加大創新激勵機制

~年,我們提出了爭創“五型機關”,實現“四個一流”的奮斗目標,爭取通過三年的努力,創建“學習型、服務型、創新型、制度型、激勵型”工商機關,實現“一流的隊伍、一流的業績、一流的貢獻、一流的形象”。今年,是開展這項活動的第二年,也是關鍵的一年,我們加大了工作力度,著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設要求和標準:勤奮學習好,建設“學習型工商所”;依法行政好,建設“法制型工商所”;服務群眾好,建設“服務型工商所”;廉政建設好,建設“廉潔型工商所”;科學管理好,建設“和諧型工商所”。為了達到這個奮斗目標,根據盛州局兩級黨組的要求,結合我局的具體實際,我們修改完善了《“雙文明”目標管理考評辦法》,特別是加大了創新激勵機制。第一、崗位津貼每人每月由110元提高到120元,扣除50﹪作為風險抵押金,未達目標管理任務的單位扣發全年風險抵押金,余下50﹪按出勤天數計算;第二、全年人平獎金由1000元提高到1500元,完成任務比例未達到95﹪以上的不給予獎勵;第三、增加了職務津貼,局長、副局長、股室負責人正職、副職每月職務津貼享受100元、80元、50元、40元,完成目標管理任務的年終一次性發給職務津貼,未完成任務的取消職務津貼。第四、適當增加辦公經費,確保全局各項工作的順利開展;第五、各單位辦公經費實行基數包干和辦案費提成相結合、和超支不補的原則。

三、強化財務管理,規范財務收支

根據全州工商系統財務工作會議精神,我局堅持“收支兩條線”原則,積極推行國庫集中支付和非稅收入改革,進一步建立健全財務管理制度,嚴肅財經紀律,嚴格預算管理,合理安排支出。一是嚴肅財經紀律,嚴格財務預算,繼續抓好收支兩條線、罰繳分離、票證管理、基建管理等工作,確保了我局執收執罰行為的規范性。二是本著開源節流的原則,合理安排支出。對各部門實行月報帳制,由局財務統一管理,由財務和分管局長審核把關。三是加強基礎設施建設。局里在經費相當緊張的情況下,調出資金10多萬元購置了會議室桌椅、大屏彩電、復印機及一臺車等,投入萬余元加強了規范管理示范所建設,還投入萬余元印制了各種文書表格,加強了行政執法規范化建設,得到了全局干部職工的認可,從而激發了干部職工的工作積極性。

四、深化了服務,嚴把市場準入關

1、嚴格前置審批,嚴把市場準入關,依法規范登記管理。我局在登記窗口開設了下崗職工、應屆大中專畢業生從事個體經營注冊登記的“綠色通道”,認真貫徹國辦發(2002)57號文件規定,落實國家再就業優惠政策。

2、把企業年檢和個體驗照貼花作為對市場主體監管的重要手段,加強對市場主體的監管。一是結合屬地管轄原則,對每個市場主體進行實地勘驗。二是嚴格復查前置審批,使年檢、貼花工作質量有明顯的提高。

五、加強了監管,營造良好的市場秩序。

1、加強市場巡查,整頓經營行為。根據盛州局的統一部署,我局適時開展了節日市場整治、網吧整治、農資市場整治等一系列市場專項整治活動,規范市場經濟秩序。

2、嚴厲打擊坑農害農行為。半年以來,我局進一步加強市場整治力度,探索長效監管機制,實現了監管關口前移。我局以強化農資市場整治力度為重點,嚴厲打擊坑農害農行為。以食品安全整頓為重點,嚴厲打擊制假售假違法行為。

3、食品安全整治不斷深入。一是以學校及周邊環境為重點,確保學生消費安全。組織專班,深入全縣各所學校開展校園商店、小吃店食品安全專項整治,重點檢查主體資格及食品質量。二是以農村市場為重點,加大對農村食品市場的監管力度,全面清查過期變質食品,確保農民消費安全。三是以城鄉結合部為重點,采取群控聯防與非工作時段巡查相結合的方法,在閑置廠房、倉庫附近聯系覺悟高、法紀觀念強的群眾作為線人,及時舉報違法行為,讓制假售假窩點無藏身立足之地。

4、加

強商標廣告的監管,打擊違法行為。積極為企業提供服務,幫助企業新申請注冊商標。組織開展了“打虛假樹誠信”廣告專項整治,立案查處廣告違法案件多起。

六、注重工作創新,積極探索監管方式改革

1、全面推行“陽光”收費。自~年以來,我局在xx、xx、xx三所“四方定費、電腦管理”工作已全面完成,今年已在農村三所全面鋪開。農村三所在暫無電腦的情況下,做好關于個體戶管理費定繳的宣傳工作,并成立“四方定費”領導小組,澄清個體戶底子,建立健全經濟戶口,將定費戶公示上墻,建立陽光收費公示欄,全面啟動“陽光收費”。

2、實施個體企業分層分類監管改革,推進“網格”責任模式建設。根據州局會議精神,我局本著針對性,實用性和可操作性的原則,加強領導,成立了分層分類管理工作領導小組,實行一把手親自抓,分管領導具體抓,個監股全力抓,各相關股室配合,基層所具體落實的責任制,并制定了工作方案下發各所,以xx工商所為試點,全面鋪開“網格”責任模式,在“陽光工程”的基礎上,完善經濟戶口管理工作。根據《個體戶分層分類登記管理辦法》,把企業和個體戶分為A、B、C、D四類,并制定了“網格責任區管理制度”、“巡查制度”等分布圖。為了搞好“網格責任區”管理,我局對已建立的靜態個體戶經濟戶口,結合網格責任區制度和分層分類管理實行動態管理。

3、落實流通領域商品質量監管改革,強化監管執法力度。根據州局會議精神,我局制定了《流通領域商品質量監管工作實施方案》和《流通領域商品質量監管制度改革“八項制度”》,把商品質量監管職責全部分解到所,責任到所長,到分管局長,各所簽訂了《流通領域商品質量監管責任書》,局成立了流通領域商品質量監管工作領導小組和商品質量巡查隊。我局把“八項制度”制作成牌全部上墻,各基層工商所認真落實轄區試點單位,在試點單位落實四項制度并上墻。縣局組織督查組深入基層所督查工作開展情況,落實基層所轄區商品質量監管職責的再分解,了解近期各所市場巡查情況和“商品質量信息公示欄”的落實情況。

七、切實加強黨風廉正建設,做好納稅人評議職能部門工作

我們完善了各項制度,實施了“政務公開”,切實抓好黨風廉政建設和糾風工作。認真開展“五項清理”、“六項查糾”工作,組織機關干部開展“六查”教育整頓活動,從各個管理層面找出存在的主要問題和薄弱環節。的傾向。按照州局會議精神,結合我縣實際,我局就重點做好納稅人行風評議工作進行了部署,成立了以黨組書記為組長的行風建設民主評議領導小組,制定了行風建設計劃、實施方案和行風工作重點,并把納稅人評議工作納入了年初“雙文明”目標管理考評辦法。6月24日,在全縣納稅人評議職能部門活動會議上,我局以“最滿意”票數第一名的好成績被評為“最滿意”單位。

八、加大基礎設施建設,為工商執法執收工作創造良好條件

我局在經費十分緊張的情況下,拿出十多萬元,購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復印機、12315用車和各種法制文書,并開通了局域網,加強了機關內部建設,局所聯網也將盡快實現;為創建xx“五好工商所”的規范管理試范點工程,我局已經投入幾萬元。隨著基礎設施的不斷完善,機關各種管理制度的不斷完善,全局實施了科學化、人性化管理,干部職工的工作熱情十分高漲,極大地促進了執法執收的工作力度,確保我局能夠在上半年經濟任務的完成情況位居全州系統前列。

九、“金信工程”建設進展順利

我局信息中心于~年底完成了局辦公樓的外網和內網布線的工作,初步形成金信工程的基礎框架。~年5月,我局完成了局域網建設,使全局辦公人員可以通過局域網實現現代化辦公,為局內各股(室)的信息交流創建了快捷方式,我局現已擁有電腦14臺(局機關11臺,城關所3臺),配備信息中心工作人員1名,同時兼職技術人員,機關聯網電腦11臺,三個城鎮所(xx、xx、xx)實現了“陽光工程”電腦收費。按照金信工程工作進度,我局將在年底實現VpN技術的應用,基本實現城鎮所和局機關的聯網,同時將建立起服務社會的“紅盾信息網”,企業信用系統平臺,方便廣大企業和經營者與工商部門之間的相互交流。

十、加大向地方黨政機關、職能部門的匯報、協調工作力度,積極營造執法執收寬松環境

我們堅決服從縣委、縣政府的領導,做到遇事多請示匯報,多遵循領導意見,積極協調與各部門的關系,對縣委縣政府開展的重大活動,我局積極主動請戰,認真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業立縣、產業富民”的戰略方針,服務地方經濟建設,推行了“四項制度”即:“首問責任制”、“工業企業首發不罰制”、“重點工業企業領導掛點聯系制”,“對工業企業控制檢查報批制”。為此,尤其是先進性教育活動,受到縣委的高度評價,我局領導干部的敬業和奉獻精神受到了黨政領導和企業的極好評價。圍繞“工業立縣”的戰略,我局組織了精干力量指導金天鋁業、金源、金馬、通程鋁業、金旭集團、鑫興冶化公司等企業科學制定和實施品牌發展戰略,做好著名商標和馳名商標的推介和認定工作,擴大知名品牌隊伍,為企業的發展壯大服務。根據縣委關于“三聯三幫”的要求,我局高度重視,成立了領導小組,制定了工作方案,落實了責任。縣局具體確定了xx工商所為縣局“規范管理示范所”,投入資金萬余元,加強了該示范所基礎設施建設,局領導也多次深入試點所指導工作。我們多次深入浦市鎮都歧村扶貧點調研和慰問,幫助他們出點子,提供致富信息,半年來,落實扶貧資金萬余元。同時,通過與地方部門的協調,我局的定點屠宰工商管理費標準已經達到每頭7元,超過全州平均水平。

半年來,我們立足本職,圍繞改革、發展、穩定的大局,為實現年初提出的目標,為維護市場經濟秩序,進行了卓有成效的工作,使各項工作有了新的進展,取得了較好的成績。在總結成績的同時,我們也清醒地認識到,有些工作還做得不夠令人滿意,需要向兄弟縣市學習先進的管理方法和經營理念。實踐證明,沒有落后的事業,只有落后的管理;管理跟上去了,事業就跟上去了。發展要有新的思路,工作要有新的目標,我局下半年的工作已經逐步展開,我們將在州局黨組、縣委縣政府的正確領導下,加快監管方式的改革步伐,加大執法執收的力度,加強各項措施的落實,把瀘溪縣局的各項工作推上一個新的臺階。

以上發言,如有不當,請在座的各位領導、各位同志批評指正。

謝謝大家!

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