第一篇：一個人銀行卡管理系統簡歷

一 個人銀行卡管理系統簡歷

個人銀行卡管理系統是采用B/S結構、基于Internet WEB的應用網站，主要是為用戶的個人信用卡管理，它結合了用戶管理賬戶和管理員后臺管理系統運行的兩個層面的運作。也是在信息電子化和計算機技術越來越成熟的時代背景下應運而生的產物。這個系統努力追求界面友好，操作簡單有效的目的，是從網上實現對用戶的賬戶管理，盡量為用戶提供方便有效服務，免去了銀行的行程和排隊的麻煩。

系統使用trufun plato 作UML用例分析，用Visual studio 2005 和SQL Server 2000作為開發工具，采用ASP.NET 2.0技術，開發語言為C#語言。開發采用三層架構更方便維護，同時實現了銀行卡賬戶的動態管理。該系統是本人經過認真調研和分析后完成的，包括前臺用戶區和后臺管理區，從用戶角度實現了注冊、轉賬、透支、掛失等功能。

二總體功能

1功能需求：

（1）開戶：個人領取銀行卡應當向發卡銀行提供公

安部門規定的個人有效身份證件，經發卡銀行審查合格后，為其開立記名賬戶；對出乎信息線性表增加儲戶，內容包括儲戶編碼、儲戶名、儲戶金額、密碼和密碼驗證。

（2）存款：發卡銀行依據密碼等電子信息為持卡人

辦理的存款，執行用戶存儲現金的操作，并計算用戶余額，生成上傳數據。

（3）取款：發卡銀行依據密碼等電子信息為持卡人

辦理的取款，執行用戶提取現金的操作，并計算用戶余額，生成上傳數據。

（4）掛失：發卡銀行向持卡人提供銀行卡掛式服務。

（5）銷戶：持卡人在還清全部交易款項，透支本息

和有關費用后。刪除儲戶信息線性表的當前儲戶。

第二篇：多張銀行卡管理

手里五六個存折七八張卡 如何管理這堆銀行帳戶

手握三張卡教你“錢生錢”

在一家事業單位工作的張小姐手里有五六個存折，加上工資卡、獎金卡、日常支出等卡,一共有七八張卡。她經常搞不清楚每張卡里究竟有多少錢。最近，張小姐去銀行分別打了一下每張卡的賬戶清單，算下來她一年竟累積了五萬多元，可是一直以來，這些錢就這么白白零存著。再一看帳戶流水紀錄，買股票的、購物的、轉賬的，許多錢自己都不知道花到

哪去了。記者問了身邊的朋友，發現被這么多卡、存折搞得心煩的人還真不少，讓錢一年到頭隨意躺在卡里“放大羊”的也大有人在。究竟應該怎么管理這一堆銀行卡呢？

近日，記者請教了最近在上海金融博覽會上獲得“十佳理財之星”稱號的浦發銀行深圳分行個人銀行部理財產品經理劉忠斌先生以及泰康人壽理財顧問任珂女士。聽說許多人為家中各種銀行卡和“折子”而心煩，劉忠斌笑了，“這不奇怪，其實只要將手里的卡做個功能規劃，就輕松多了。”劉忠斌認為，如果可能的話，要盡量減少開戶銀行數量，把手中的卡集中到三張卡中。這三張卡按功能可劃分成日常消費卡、投資卡和資金積累卡。

日常消費卡：不要隨身攜帶太多錢

日常消費卡，顧名思義主要用于日常消費。估算一下自己的日常花銷，卡里長期保持一個相對穩定數額即可。劉忠斌建議，日常消費卡由于隨身攜帶，所以錢不可過多。錢太多，一是不安全，二是花錢難以控制。花錢比較有節制的人，也可以用這張卡支付水電煤氣、物管、按揭、電話、手機、保險等各種費用。任珂告訴記者，“我平時出門只帶一張卡，過一段時間上網查看全部消費流水賬，很簡單”。

投資卡：集中投資細算收益

有了日常消費卡，還需要有一張投資卡。每個人或者一個家庭可以用這張卡購買股票、基金、債券等一切投資品種。生活中不少人把工資卡(折)辦成了銀證通，劉忠斌認為這樣做不妥，主要是不便于核算投資收益，每一項投資是賺了還是賠了不清楚。投資卡只用于投資，看好了某個投資品種，計劃投資多少錢，按額度轉錢到投資卡里即可。這樣做資金利用率較高，不會出現閑置。投資卡不要隨身攜帶。劉忠斌建議，對于各家銀行紛紛推出的人民幣理財品種等長期理財項目也應該將資金先打到投資卡上，再進行投資。

資金積累卡：設定“錢生錢”功能

消費卡、投資卡原則上都不應有太多活期備用金。因而，劉忠斌建議每個人或者家庭還應有一張資金積累卡，如果個人或家庭的主要收入是工資，則可將工資卡默認為資金積累卡。這張卡的功能有二：第一，積累資金，第二，負責向投資卡、消費卡劃轉資金和支付劃轉水電煤氣、按揭等費用。如果獎金和工資是在兩個銀行發放，最好將資金收攏在一張資金積累卡上。因為銀行開展個人理財業務，一般都設有資金門檻，資金過于分散，有些銀行服務就難以享受。

劉忠斌提醒大家，資金積累卡一定要開設活期自動轉存定期功能，避免利息損失，做到錢生錢。用任珂女士的話說，“一年下來，怎么也能省兩雙鞋的錢”。記者到民生銀行、工行等銀行查問得知，目前各家銀行基本都開通了活期自動轉存定期功能。比如民生銀行推出的個人理財套餐，顧客可以根據自身需要，留出一筆固定活期款，其余部分按與銀行簽訂的協議自動轉存成1年期、半年期、三個月或通知存款。每有新款入賬，銀行即會按照協議約定自動轉存。

開通網上銀行業務：固定支出輕松調撥

劉忠斌認為，如果條件允許，可以把水電氣、物管、按揭、電話、手機、上網包月等各種固定支出放在一張卡上(也可以和消費卡合二為一)，定時按具體需要劃轉資金。任珂的經驗是，最好將資金積累卡同時開通網上銀行，這樣坐在家里就可以輕松自如地調撥資金了。您就不再需要每張卡都盲目留出預存額度，資金使用效率自然提高。

劉忠斌、任珂均認為，給手中的卡做過功能規劃后，一定要將不必要的卡清除掉。別忘了，有些銀行已經開始收管理費。任珂同時提醒大家別忘了給存折、銀行卡做檔案，摘錄開戶行、卡號、開戶時間、功能設定、密碼等信息，卡萬一丟了，掛失也方便。

有了三張卡幫您理財，您在細瞧一下您的資金流，除了消費卡和資金積累卡中的一筆固定活期資金外，其它的錢是不是都在忙著為您“錢生錢”呢？兩位理財專家表示，這只是一家之言，如果您有好的理財高招，不妨寫稿過來共享。

第三篇：銀行卡資料管理解決方案

銀行卡資料管理解決方案

幾乎所有商業銀行都已采用數字化手段管理銀行卡業務交易數據，但對于辦理銀行卡的相關文件資料，如申請表、身份證復印件、收入證明等，卻仍然采用手工處理。

隨著辦卡數量的顯著增加，銀行卡客戶資料迅速膨脹，傳統的手工管理方法，其處理速度與效率已難以滿足客戶以及內部管理的需要。

為了解決這一矛盾，越來越多的銀行決定實現銀行卡資料管理的信息化，3HmisCard就是為了滿足這一需求而開發的。

采用3HmisCard，可實現以下目的：

1、提供完整的銀行卡資料錄入、掃描、存儲與查找利用功能，引入條形碼技術，使資料的管理更加方便與規范。

2、專門的銀行卡資料處理、檢索與利用界面，方便員工在工作需要時及時處理和查找客戶的銀行卡資料。

3、提供二次開發接口，可與銀行卡管理系統無縫鏈接，可在處理客戶銀行卡業務或查找客戶銀行卡交易數據時，實時處理和查找客戶的銀行卡文件資料。

4、可創建銀行卡中心內部網站，方便中心領導管理意志的傳達以及員工之間的溝通與協作。

5、可提供內部辦公與協作功能，全面實現無紙化辦公與協作。

6、可創建論壇中心，設立各種論壇，供大家提出新主題，并供工作需要和有興趣者參與討論。

7、可建立短信平臺，用于短信提示新郵件、短信提交流程郵件、短信批復郵件以及短信提醒服務和直接群發短信等，利用手機短信，可大大擴展3HmisCard的移動性。

8、紹林科技不但可向用戶提供全套銀行卡資料管理系統，還可承接銀行卡資料整理的外包業務，包括系統維護以及資料的整理、錄入、掃描與條形碼的制作、黏貼和校驗等。

3HmisCard分為標準版和企業版。

標準版可在一臺服務器上建立一個銀行卡資料數據庫，適合于中小銀行使用。企業版可在一臺服務器上建立多個銀行卡資料數據庫，并且，可采用多套企業版創建大型的分布式的銀行卡資料管理系統，適用于大中型銀行建立集中式的銀行卡資料管理系統。

第四篇：銀行卡管理三方協議

銀行卡管理三方協議

甲方：公司 乙方：（出納）丙方：（財務主管）

甲方于2012年X月X日以乙方名義，在XX銀行開立個人銀行存款賬戶，賬號：XXXXX。甲、乙、丙三方本著自愿、公平、誠實信用的原則，經充分協商達成如下協議：

一、上述個人銀行存款賬戶經甲方審批同意后，以乙方身份證開通，用于甲方現款銷售渠道，乙方不得用作個人用途使用（包括但不限于存、取、設立擔保等權利），未經甲方許可，不得用于其它用途。

二、三、上述個人銀行存款賬戶所有資金均為甲方所有，乙方為保管人，丙方為上述個人銀行存款賬戶實行賬戶、密碼分開保管原則。即銀行卡、U盾、監督管理人。

存折由丙方保管，銀行卡密碼、U盾密碼和網銀密碼由乙方保管。涉及相關資金匯劃時，由乙方、丙方共同實施。乙、丙雙方不得將自身所保管內容或事項交給對方或告知對方，應嚴格保守。

四、乙方保管賬戶一旦有資金進入，乙方應及時將銀行卡上的資金全部轉入甲方賬戶（不超過兩個工作日，遇節假日提前）。每月10號之前，乙方將上個月銀行卡交易明細打印并專夾保管以便備查。

五、六、未經甲方同意，乙方和丙方不得對銀行卡進行掛失處理、不得注銷賬戶，乙方變換工作崗位或離職時，應將銀行卡作銷戶處理并將賬戶余額全部不得開通手機銀行或其它功能。

轉入甲方賬戶，并配合甲方辦理更換密碼手續。丙方變換工作崗位或離職時，應變化工作崗位或離職時將所保管的銀行卡、U盾、存折等資料交回甲方。七、八、九、乙方和丙方對銀行卡資金各自負有保管和監督管理責任，如有違反相關甲方、乙方、丙方三方對本協議內容負有嚴格的保密義務，任一方不得本協議簽訂后，甲方有權隨時終止本協議，乙方、丙方應配合甲方對于法律法規、甲方公司制度和本協議約定事項的，甲方有權追究其責任。擅自泄露本協議內容，否則應承擔給他方造成所有損失的賠償責任。本協議終止后的后續事務處理，乙方、丙方不得作出有損甲方利益的行為。本協議未盡事宜，由三方共同協商處理。本協議一式叁份，三方各執壹份。

（公司簽章）

乙方簽字

甲方代表簽字

丙方簽字

二零一二年X月X日

第五篇：怎樣從簡歷判斷一個人

一、查看簡歷的基本信息。

1、硬性條件：根據公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業績、相關工作經歷等方面)，篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之類即可做出判斷，對不符合硬性條件的迅速PASS掉。

2、軟性條件：每個年齡階段人的思想都不同。一般而言，假設22歲踏入社會，22-25歲處于發展的初期，心態也比較浮躁，跳槽率較高，26—30歲，屬于發展穩定期，這個階段在逐步找準自己的職業定位，并按照自己的職業規劃進行，31---35事業的頂峰期，職業定位非常明確，高速發展，追求高待遇，高職務。36—40歲，尋求獨立發展的機會、創業。41以后一般追求事業的穩定。我們可以根據這個職業發展的特點進行對照，找準適合企業需求的簡歷。

3、其他條件。如待遇要求公司很難達到，這樣的簡歷可以直接PASS掉，再比如簡歷上應聘者的居住地址離公司較遠，極不方便，比如你在福田，肯定不會通知住在光明、沙井等地的人來面試，除非你公司提供住宿，或者對方愿意搬到公司附近住。

二、查看簡歷的工作內容：

1、工作內容的對口性，簡歷的工作內容是否與企業要求的工作內容吻合。

2、工作時間長短與專業的深度的符合情況，如發現簡歷中工作時間短，而實踐的內容比較精深，需要在面試時重點考察。

3、跳槽的頻率。查看簡歷中跳槽的頻率，如果經常跳槽，則其工作的穩定性比較差。一般而言在一個公司3年以上為穩定，如果出現1年左右的次數有幾次，那么基本可以判斷這個人不穩定。

4、工作時間的間距長短，如果簡歷工作時間中出現較長時間的空檔期，應該在面試時重點關注。

5、職位與工作內容是否匹配。如果你要招一個人力資源經理，而這個人力資源經理工作內容是做人事檔案，買社保之類的純事務性的工作，你要當心，這個公司的人力資源經理是否符合你崗位所要求的人力資源經理條件了。

6、工作的所屬行業的跨度。一般而言，有明確的職業定位的人都會限定在某個行業內，如果簡歷上行業跨度大，不具有相關性，則可以看出此人職業定位模糊。

三、辨別簡歷的真偽

1、年齡與學歷的匹配。曾經有次去我們珠海的分公司出差，正好珠海分公司經理招聘業務員，過去面試一個業務員，我看這個員工的其他條件都比較符合，但他簡歷上寫的20歲大專畢業，我當時有點懷疑，于是讓他出示證件，他說丟家里了，我連問了他幾個他學習的專業、課程等方面的問題，結果他回答結結巴巴。我基本上可以這個學歷是假的了。

2、簡歷中是否有自相矛盾的地方。

3、查看簡歷中是否有水分。比如，在一個利潤微薄的行業的普通崗位，該應聘者填的是比較高的薪酬，可見該應聘者的不誠實。如果應聘者在大公司做人力資源主管，一般不可能負責人力資源的6大模塊，不可能樣樣精通。公司的戰略決策，公司的人力資源戰略規劃一般不可能由其獨立完成。另外簡歷中如果有一些模糊性的詞匯，如“非常好，取得了很大的成績。”等模糊字眼，這個時候要當心了，可能他實際并沒有什么成績。一般簡歷中的成績方面最好要用數字說話，比如一個人力資源經理，可以描述自己的成績：把公司的人才流失率從20%降低到10%，人崗匹配率從50%提升到90%，通過人員的調整，人均產值從多少上升到多少等實際數據。這樣更能給人以真實感。

四、如何透過簡歷看應聘者

1、應聘的崗位比較多的，如果1個人投簡歷既應聘人事助理，又應聘客服文員，說明該應聘者定位不明確，求職動向模糊。

2、如果求職者從大公司跳槽到小公司，崗位也沒有什么變化，薪資也沒什么變化，基本可以判斷此員工能力不強。相反，如果求職者，崗位在不斷的晉升，公司的規模一家比一家大，可以判斷此員工上進心較強。

3、如果在短時間內(1天以內)連續投2份或以上的簡歷，基本可以知道這個應聘者比較粗心。連當天投過的公司都不記得。相反如果間隔時間較長(一周以上)又投簡歷的，可以看出應聘者對該公司的該崗位特別感興趣。

4、簡歷中錯別字較多，可以判斷出，人比較粗心。如果簡歷特別有層次感，邏輯性強，重點突出。說明應聘者思維清晰。