第一篇：消防大隊第一季度黨風廉政分析.doc

XX消防大隊

2011年“黨風廉政建設”工作第一季度

黨風廉政建設狀況

2011年，XX消防大隊繼續深入加強黨風廉政建設，召開黨委會議積極準備，研究制定了實施方案、學習計劃和監督機制，有效促進了黨風廉政建設工作的開展。

一、黨風廉政建設現狀

我大隊通過學習上級文件、查閱有關資料、召開座談會、以及與有關人員的接觸了解，對目前大隊黨委班子建設情況進行調查，通過調研發現，大隊黨委班子建設的情況是好的，都能夠在領導部隊建設中發揮核心領導作用，都能夠領導和帶領部隊完成以滅火救援為中心的各項工作任務，主要表現為以下幾個特點：

一是注重學習，把關定向能力較強。在支隊黨委的領導下，大隊黨委非常重視理論學習，始終把加強理論學習作為加強班子建設的首要工作，堅持用科學的理論武裝頭腦，采取集中學習、分組討論、個人自學、觀看錄像、專家輔導等方法，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等內容。基本上做到了年度有計劃，月份有安排；筆記有調閱，情況有匯報。都能夠把“講學習”與“講政治”有機結合起來，堅持用正確的理論武裝頭腦，不

斷提高政策理論水平，使部隊建設始終沿著正確的軌道健康發展。

二是黨委團結，核心領導作用明顯。大隊黨委班子能夠認真貫徹“十六字”方針，不斷加強民主集中制建設，注重強化集體領導觀念，努力創造團結和諧的氛圍，有效地提高了黨委班子建設水平。大隊黨委能夠認真學習民主集中制理論、制度和原則，學習黨的三代領導核心關于民主集中制的論述及上級的有關指示精神。

三是注重實效，工作作風扎實。大隊黨委班子都能牢固樹立求真務實的指導思想，撲下身子，真抓實干，堅持把工作的重心放在基層，努力在抓好經常性工作落實、打牢部隊建設基礎上下功夫。不搞急功近利和圖名掛號，不做表面文章，切實把對上負責與對下負責緊密地結合起來，做到對上不辜負期望，對下不讓官兵失望。實事求是地看待部隊和自身的問題，扎扎實實地抓好各項工作的落實。

二、加強黨風廉政建設的幾點建議

一是大中隊干部必須帶頭廉潔自律。大中隊領導干部是官兵的表率。領導干部能嚴格自律，用自已的模范行為為廣大官兵樹立好的榜樣，對于推動消防部隊的黨風廉政建設具有重要的現實意義。近年來，黨中央對領導干部廉潔自律先后提出了31個不準，這些規定對于規范干部的行為非常重要。

二是大中隊干部要潔身自好，并敢于承擔領導責任。這就是中央提出的領導干部要“三管”、即管好自已、管好班子、管好妻子、孩子和親屬及身邊工作人員。做好“三管”，一是要根據部隊的方針、政策和有關法規、制度結合消防工作實際，提出嚴格的行為規范、行為標準、行為準則。二是嚴格管理。要按照干部行為規范的要求，督促干部認真落實各項規章制度，對個人的權力要認真界定，保證權力的正確行使和運用，防止以權謀私。重大的財務開支、干部任免、裝備購置、營房建設等必須經集體討論；要加強財務管理的基礎建設，堅持按程序辦事，工作要明確職責，收支符合規定，考核要嚴格標準，增加公開性和透明度。三是嚴格監督。重點是對領導干部的監督，強化班子的自我監督，該批評的要批評，該制止的要制止，該處理的要嚴肅，絕不能姑息遷就。要嚴格的把黨風廉政一起抓，組織協調各方面的力量，形成合力，切實做到一級抓一級、一級帶一級、一級管一級、一級對一級負責。

第二篇：消防大隊第一季度工作總結

消防大隊第一季度工作總結

消防大隊第一季度工作總結1

一、加強組織領導，切實落實消防工作責任制

消防工作事關人民生命財產安全和社會穩定，責任重于泰山。為此，街道把消防工作作為一項長期性、經常性的工作來抓，并以強有力的組織來保障。街道專門成立了以主任為組長，分管安全的領導為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組，下設辦公室，由安監辦主任兼辦公室主任。為增強社區的消防安全責任意識，把消防安全工作任務層層分解到社區和企事業單位，并實行隱患事故排查責任制，健全了防火制度、消防活動日制度、學習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度，通過制度建設來規范、推動各項工作的開展。街道針對階段性任務，召開社區居委會書記、主任參加的專項會議，通報火災事故情況，深入學習防火工作各項法律、法規及條例，進一步提高社區的安全意識。

建立健全消防安全管理的長效機制和消防安全管理制度及基本工作制度，構建起了消防安全管理、應急救援、危險源監控等消防安全網絡。完善了消防安全管理各項規章制度和消防基礎檔案。建立了24小時值班制度，確保信息暢通和及時。用制度管人，按制度辦事，保障了消防安全工作進一步落實。

二、創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發幾本宣傳資料，過于單調和表面化。針對這些問題，街道在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大人民群眾喜聞樂見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。積極開展“119”消防宣傳日活動，組織開展圖片、火災紀實、法律法規、安全知識等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。通過深入的宣傳工作，排查整改社區火災隱患，完善消防安全防控體系，提高社區居民的消防安全意識和自防自救能力，提升轄區消防安全防控水平，降低轄區火災總量，遏制重特大火災尤其是群死群傷火災事故，為全街經濟發展、社會穩定和人民安居樂業創造優良的消防安全環境。

三、組建消防隊伍，積極發揮社會消防力量的作用

在抓消防工作中，街道認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合本街實際，把消防工作不斷推向深入。首先，我們在全街范圍內建立了群防群治隊伍，全力構筑“網絡化”的消防防控體系。完善了社區義務消防隊建設。

四、深入開展防火隱患排查工作，確保不發生重特大消防安全事故

街道不定期召開防火工作會議，部署消防安全工作，要求各社區居委會組織社區居民每季度開展“安全消防、安全生活從我做起”的隱患排查活動，動員廣大居民積極查找自家在使用液化氣、用電器過程中的安全隱患，做到早發現早預防，減少乃至杜絕火災事故的`發生。各社區居委會每季度組織社區居民、志愿者和黨員對社區環境進行一次綜合整治，清理社區衛生死角，減少乃至杜絕社區火災事故的發生。在機關以及社區各辦公場所范圍內開展安全生產狀況自查工作，對各種用電器和各種易燃物品進行細致排查，把安全檢查、整改隱患工作做細、做實。繼續作好加強安全消防檢查，保證各項防范措施到位。一是辦事處安監辦定期和不定期對各社區進行檢查，發現問題及時處理。二是要求各社區嚴格執行消防檢查制度，有專人對安全防火工作進行檢查，排查隱患，并做好記錄。

五、下一步工作打算

1、繼續深入貫徹落實上級有關文件精神，下大力氣抓好重點行業、部門的消防安全工作。

2、完善管理制度，實現安全工作規范化、制度化。建立“以目標管理制度攬總、以崗位職責管人、以工作制度管事、以懲戒為保障”的安全監管制度體系。

3、繼續開展安全教育培訓，努力提高全民安全意識。以“綜合治理，保障平安”為主題，以宣傳消防安全法律法規和安全常識為主線，普及安全生產知識，傳播安全生產文化，營造“關愛生命，關注安全”的輿論氛圍。

4、加大隱患排查治理力度，確保消防安全。認真開展重點行業和領域安全生產隱患排查治理工作，進一步落實企業消防安全主體責任。進一步完善重大危險源監控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度。有效防范和遏制重特大事故的發生。

5、加強消防安全應急救援工作，提高應急處理能力。進一步完善應急救援隊伍建設，落實應急裝備、器材、定期開展應急救援演練，切實增強抗災救災能力。

消防大隊第一季度工作總結2

今年第一季度，X市X區消防救援大隊在區委、區政府和市消防救援支隊的正確領導下，堅持以機關事業單位作風效能評比為契機，緊緊圍繞防火監督和滅火救援中心主業，充分發揮消防“主推手”作用，著力推動健全消防安全責任制，切實加強基層消防基礎設施建設，扎實推進火災隱患排查整治，轄區消防安全總體水平繼續實現“指數式”提升，有力確保了當前全區火災形勢的持續穩定。X區委書記、X經濟技術開發區黨委書記出席X消防救援站掛牌進駐儀式并檢查指導大隊工作，對大隊長期以來在服務X區經濟社會發展、維護社會安全穩定等方面所作出的突出貢獻給予了高度評價。

一、第一季度接處警情況及火災情況

20xx年第一季度，大隊共接處警X起，出動消防車輛X輛（次），消防指戰員X人（次），成功搶救經濟損失X萬元，搶救和疏散被困群眾X人。轄區第一季度共發生火災X起，直接經濟損失X萬元，未發生亡人火災事故，轄區消防安全形勢總體平穩可控。

二、第一季度消防監督執法工作情況

20xx年第一季度，大隊共監督檢查單位X家，發現并督促整改隱患X處，下發責令改正通知書X份，責令“三停”X家，臨時查封X家，行政處罰X宗，罰款X萬元，消防監督執法各項指數與去年同期相比均有明顯提升，執法力度穩步提升。

三、20xx年第一季度主要工作

一是班子建設全面加強。大隊黨委班子把關定向、統攬全局明顯增強，持續推動今年X項重點工作，班子呈現出了團結協作氛圍濃厚、集體領導作用突出、中心工作完成出色、隊伍建設成效凸顯、干部隊伍干凈純潔、地位形象持續提升的生動局面，今年第一季度先后榮獲了全省執勤訓練先進單位、全市先進基層黨組織、全市基層建設先進站等多項省、市級榮譽，X人（次）先后榮獲省、市級優秀和先進個人，取得了一系列豐碩成果。

二是思想教育常抓不懈。堅持以黨建工作和黨史教育為主線，高質量完成了大隊正規化建設的階段性任務，扎實推進“兩個經常性”工作和心理服務工作，切實將隊伍問題找準、三觀擺正、心氣聚齊。大隊的黨建工作創新案例得到了支隊肯定并擬推薦至總隊進行參評，《X大隊全面推動“兩個經常性”、心理服務工作走深走實》和《X大隊“七提升”“七推動”打造“兩個經常性”心理服務工作升級版》等兩份工作簡報被支隊政工微信公眾號分別作了專題推送；為入職滿8年、5年和2年以上的政府專職消防員（消防文員）分別頒發了金、銀、銅制紀念章，全面開展了“送獎到家”系列活動，激勵機制均屬全市首創。

三是隊伍管理安全穩定。“條令條令學習月”活動成效顯著，條令綱要考試優秀率達到了100%；常態化開展內部督導檢查，全覆蓋排摸“人車酒、黃賭毒、小遠散、網電密”等重點環節，自主采取“日打卡+月考勤”機制全面規范大隊部上下班秩序，有力確保了大隊繼續實現“九無”目標。特別是3月X日，大隊召開了消防文員工作述職測評會，相關經驗做法得到了其他大隊的學習和借鑒。

四是重大任務敢打必勝。始終保持枕戈待旦、快速反應的備戰狀態，第一季度高標準完成了元旦、春節、元宵、全國“兩會”等重要節點、節日期間的消防安全保衛工作，轄區實現了火災事故“零發生”；每周聯合應急、文體、市場監管等部門“蹲點式”排查轄區隔離酒店、醫院等7類涉疫重點管控場所，贏得了廣泛的社會贊譽。

五是重點工作推進有力。成功掛牌三灶鎮消防救援分局和紅旗鎮消防救援分局，有效打破了基層消防安全監管“壁壘”，全面打通了基層消防工作“最后一公里”；3月X日至X日，順利完成了首屆X消防救援實戰技術交流會承辦任務。

六是實戰實訓成效顯著。持續深化全員崗位大練兵活動，重點加強基本體能、基本技能、基礎指揮、疫情防控處置和“房前屋后”訓練，強基固本，有效提升了隊伍實戰化水平。在3月份的全員崗位大練兵普考中，基層隊站指戰員“9+9”科目100%達標，優秀率穩中有升；持續深化大隊部“體能夜訓班”機制，每周一至周四晚定期組織對體能不及格的消防文員“回爐加訓”，文員的體能考核成績與1月份、2月份相比有了較為明顯的`提升。

七是防火工作亮點紛呈。下大力氣清理了X家違規住人的小型場所，打通了X條“生命通道”，轄區X個村居先后實現了小型場所違規住人“清零”的目標，提請區政府掛牌督辦X家重大火災隱患單位并積極整治；大力開展了“家庭隱患整改日”、“消防安全第一課”、“暖企行動”等一系列消防安全宣傳教育活動，派發宣傳單張X余份，受眾達X余人。

八是基礎保障全面厚植。順利完成X噸集中存儲滅火藥劑采購任務，提前完成西湖站X名政府專職消防隊員招聘和車輛器材裝備采購，基層隊站全部達到“3+2”標準，消防無人機、生命探測儀等一大批“高精尖”裝備列裝值勤。

四、下一步工作計劃

就如何做好第二季度的工作，我大隊主要有以下計劃：在思想政治工作方面，一是扎實開展“學黨史、知黨恩、強黨性”專題教育和“我把紅心獻給黨”主題討論；二是抓好“喜迎建黨百年，深入踐行訓詞精神，堪當國家隊主力軍”主題教育；三是啟動加掛“X區消防救援局”牌子有關事宜；四是持續做好先進典型培樹工作，本月至少推出1個先進典型；五是拍攝優秀黨員故事視頻和“微黨課”；六是持續推進營區文化建設。在隊伍管理方面，一是繼續做好正規化建設工作；二是常態化抓好做好“兩個經常性”工作和心理服務工作；在戰訓工作方面，一是持續抓好全員崗位大練兵；二是修訂完善轄區主要災害事故類型大隊級預案；三是規范隊站作戰通信室硬件設備、軟件終端及運行制度建設；在防火工作方面，一是持續推進消防安全三年行動重點工作；二是完成區消安委成員單位調整；三是全面做好全市安全生產和消防工作考核迎檢工作；四是持續做好“粵商通”線上承諾工作；五是持續深化“暖企行動”、“消防隱患整改日”活動；在后勤工作方面，一是持續做好西湖站經費結算工作；二是協調轄區鎮政府，研究小型消防站選址工作；三是持續做好資產清查工作；四是常態化抓好疫情防控工作。

第三篇：**消防大隊關于第一季度隊伍管理和安全形勢分析發言材料

**消防大隊關于第一季度隊伍管理和安全形勢分析發言材料

各位領導、戰友們：

我大隊第一季度各項工作在上級黨委的正確領導下，緊緊圍繞以執勤戰備和加強防火監督工作為核心，嚴格管理，奮發進取，高標準、快節奏、大力度推動各項工作均衡發展。

一、工作開展情況。

(一)狠抓安全工作。牢固樹立部隊安全管理常抓不懈的思想理念，狠抓部隊管理、滅火救援安全工作。嚴格落實安全管理制度，預防各類事敀發生。以專項教育為載體，細化職責分工，及時剖析整改部隊管理中存在的隱患，堅決不讓問題“過夜”。抓作風、促養成，確保部隊正規化管理常態化。

(二)加大專項活勱力度。今年以來，大隊扎實開展《條令條例學習活勱》、安全“五無一創”、“壓事故、保平安”、學習時代楷模，做雷鋒傳人等專項主題教育，學習《2019年消防部隊黨風廉政建設意見》，加大部隊

“四個樣子”建設，重點加強落實軍人要有軍人的樣子教育。

(三)加強部隊管理工作。堅持落實執勤值班制度，保持部隊四個秩序正規，嚴格落實崗哨出入營門登記制度，官兵嚴格按比例請銷假，堅決杜絕不假外出，防止人員失控漏管，行政車一律憑派車單外出，執勤車外出落實干部跟車制度，車輛裝備落實每檢查，發現問題及時排除，開展經常性談心活勱，準確把握官兵的思想動態。

二、存在的問題及下一步工作措施。

(一)存在的主要問題

1、抓管理帶隊伍方法老套。在常管理工作中，有畏難情緒，總感覺老路好走，老程序好辦，用老框框裝事，憑老經驗辦事。

2、問題發現了解決了但鞏固不了。崗哨職責履行不到位，體現在出入營門登記信息不全，對內部車輛和大隊官兵出入把關不嚴。戰士使用手機管理落實不到位，有的戰士晚上熄燈就寢后仍躲在被窩里用手機看小說、發微信現象。

3、安全意識不強，作戰訓練安全認識不夠，存在盲目自滿，麻木松懈，安全意識薄弱，有的應知不知，應會不會，有的知道了，但是不按照標準干。

(二)下一步工作措施

1、解放思想，更新觀念。要在“抓反復上”下功夫，抓隊伍管理，貴在經常，也難在經常，要高標準抓好經常性管理，針對隊伍管理全時控，全過程，全領域的特點，把經常性管理融入到各項業務中，牢固樹立：“白天抓，晚上抓，天天抓”的工作理念，常殺“回馬槍”，常搞：“回頭看”，實現隊伍管理的常態化，制度化和觃范化。

2、夯實安全常識。具備滅火，救援堅攻能力，同時更重要是培養我們每名官兵安全防護的專業技能，通過講授，了解火災的災害事敀發展變化特點，尤其是轟燃、危險化學品的泄露，爆炸，建筑物倒塌險情、征兆和表象，提高辨別事敀風險的能力。

第四篇：2013年第一季度黨風廉政匯報材料

鶴煤八礦準備二隊2013年第一季度黨風廉政建設

工作匯報材料

今年一季度以來，我隊黨支部在礦黨委的正確領導下，在礦紀委的具體指導下，認真學習十八大報告及我礦職代會精神，牢固樹立“三個代表”重要思想，以科學發展觀為指導，狠抓黨員干部黨風廉政建設，積極組織全隊黨員干部，講政治、講正氣，支部班子團結心齊，率領的我隊隊伍紀律性強，工作積極，圓滿完成了領導交辦的各項任務，結合本單位實際，現將2013年第一季度黨風廉政建設工作開展情況匯報如下：

一、加強班子建設，立足崗位，重在防范

黨員干部是隊伍的核心力量與帶頭人，打造一支高素質的隊伍，黨員干部首當其中，今年一、二月份，乘著黨的十八大東風，集團公司和我礦職代會相繼召開，我隊及時組織了廣大黨員干部對會議的內容進行了深入系統的學習，對某些重大問題進行了討論，組織召開了我隊職工大會，堅持“三會一課”制度，在強化黨員干部黨風廉政建設方面組織全隊黨員干部對《中國共產黨領導干部廉政從政若干規定》《國有企業黨風廉政手冊》進行深入的學習，每周召開一次黨員干部黨風廉政建設會議，組織一次工人黨風廉政建設學習，一次政治理論學習，嚴格要求班子成員在思想上、政治上和行動上與上級黨委保持高度一致，愛崗敬業、勤奮工作，不以權謀私、奢侈享樂、鋪張浪費，自覺做到自重、自省、自警、自勵，踏踏實實做事，以強烈的事業心和責任感為職工群眾辦實事、辦好事，立足崗位，著眼防范，深入開展廉

潔從政教育，開展樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀教育，增強了廣大黨員干部，反腐敗的信心和以廉為榮，以貪為恥的意識，筑牢思想道德防線，提高組織紀律的明顯，加強工作作風明顯改變。

二、發揮職工群眾基礎，接受職工群眾監督

我隊廣泛征求職工意見，定期組織開展“月月談”活動，圍繞安全生產

第五篇：消防大隊安全形勢分析材料

xx消防大隊一季度部隊管理暨

安全工作分析報告

安全穩定工作是消防部隊建設中一項經常性、綜合性的基礎工作，貫穿于消防部隊執勤、訓練、工作和生活的全過程。安全工作不是中心，但影響中心；不是全局，但牽動全局。2010年一季度以來，我大隊在支隊黨委的關心和領導下，按照支隊2010年安全防事故目標責任書，誰主管，誰負責原則，把安全工作擺在重要議事日程，定期分析安全工作形勢，查找不安全因素和隱患，制定、改進安全工作措施；建立健全安全工作責任制，依據職責分工，分任務、分范圍、分階段進行包干，狠抓安全工作的落實，做深做細“兩個經常性”工作，確保了部隊“兩個穩定”，現將大隊一季度部隊管理和安全工作分析報告如下：

一、當前部隊管理和安全防事故工作中存在的問題

（一）動態性增強，管理難度增大。隨著消防部隊工作任務的拓展，社會救援、救助處警次數已遠遠高于火災處警次數，消防車輛和人員出動過于頻繁，部隊的動態性增強，增大了安全管理的難度。

（二）部隊位置分散，安全隱患增多。消防部隊點多、線長是消防部隊的一大特點，基層（大）中隊高度分散、偏遠，管理教育難到位、難落實，許多事故隱患難以及時消除，使消防部隊安全管理的任務加重。

（三）社會面接觸廣，誘發事故增多。消防監督和滅火救援是與社會接觸面很廣的拓展性工作，與地方人員接觸頻率高，外部的負面影響易乘虛而入，個別官兵意志薄弱、見利忘義、違法違紀和警民糾紛增多，這些都是導致廣大消防官兵違法、違紀出現行政事故的常見誘因。

（四）車輛管理不嚴，安全事故增多。今年以來，湖南、福建、廣東、山西、浙江等地相繼發生重大車輛（交通）事故，凸顯出車輛管理不嚴，人員管理不到位等問題，客觀上增大了車輛事故發生的因素。

（五）“小、散、遠、直”管理薄弱，造成事故增多。“小、散、遠、直”單位在貫徹上級安全管理工作指示時存在變形走樣，上級對其檢查督促力度不夠，往往出現“照遠不照近”、“燈下黑”的安全管理盲區，從而造成事故頻發。

二、做好新形勢下消防部隊安全管理工作的基本對策

（一）堅持預防為主，強化安全意識。

當前，部隊安全管理工作中存在的一個重要問題就是官兵憂患意識、安全意識不強。我們要將安全工作建立在預防的基礎上，狠抓安全防范工作，強化“三種意識”，即：堅持預防為主的方針，強化“自覺抓”的意識；把預防事故作為全體官兵的共同職責，強化“一起抓”的意識；把安全工作貫穿到部隊各項任務和生活中去，強化“大家做”的意識。確保安全工作無間隙、無“死角”，切實把事故消滅在萌芽狀態。

一是安全要常講。定期分析安全形勢，及時開展各種安全教育和競賽活動，把安全觀念和防范意識灌輸到日常工作、生活中，不斷強化安全第一觀念。深入持久地抓好條令條例、“五條禁令”、“四個嚴禁”等安全管理制度規定的學習教育，做到集中學習時間系統學、抓住時機主動學、針對問題及時學、把握重點反復學，真正做到安全知識大家掌握、安全意識深入人心。二是警鐘要常鳴。適時組織官兵開展事故、案件的分析，講危害、挖根源、找原因、拿對策，用沉痛的教訓警醒官兵，不斷強化憂患意識，時刻繃緊安全穩定這根弦，堅決防止和克服“與己無關、當局外人”的僥幸思想，堅決防止和克服盲目樂觀、自我滿足的麻痹思想。

（二）健全安全制度，落實安全責任。

“沒有規矩不成方圓”。沒有嚴格的管理制度，安全工作無從談起，更不用談安全工作的成效，建立健全長期完善的安全管理機制是抓好安全工作的前提。一是根據安全隱患的新特殊性，補充新的對策，健全新的制度，做到提前預防，根據分析的新問題及時制定相應的改進措施，做到適應新的要求，防微杜淅。二是本著“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂安全管理責任狀，形成個人向集體負責，單位向行業負責的局面，實行“安全自查、隱患自除、責任自負、接受監督”的安全管理機制；實行“齊抓共管，綜合治理”的管理機制，逐步建立和完善基層部隊的安全組織管理體系，切實增強官兵責任主體意識。

（三）深入調查研究，把握防范主動。

定期分析安全形勢，及時把握部隊安全防事故工作開展和落實情況，著力把安全防事故工作的重點放在兵員補退、季節交替、節假日、分散執行任務、訓練、滅火救援等重點時機；放在容易發生事故的“小、散、遠、直”單位和重點人員；放在“車輛、財務、執法”等重點部位。

一是要未雨綢繆，防患于未然。要學會聽音、察行、觀情，能夠善于從官兵言語好壞、行為變化、舉止異同中發現問題，提前采取對策；要能夠針對各種不同類型的火災事故和搶險救援事故，搶先判斷可能存在險情；要能夠根據季節轉換的特點，及時轉變預防工作重點，防患于未然；要能夠針對部隊復員轉業、老兵退伍、家屬隨軍、子女上學等方面的動態，有針對性地做好重點人員的工作，避免問題發生。二是要科學分析，熟知于全局。在分析不穩定、不安全的因素時，要從多方面入手去預測可能發生問題的方面、部位、環節，使各方面可能發生危險的因素都在思考之中、預料之中，防止發生顧此失彼，關注一點，丟掉全面的現象。特別是在部隊工作千頭萬緒、交叉進行、同時展開的情況下，更要對全局熟知于心，對危險預測在前，確保不發生任何問題。

（四）抓住關鍵環節，加大管理力度。

緊緊抓住“干部”這個龍頭，抓好骨干隊伍這個中堅力量，抓住“車、酒、賭、黃、訓練、滅火救援、財務管理、監督執法”等關鍵環節，狠抓安全管理不放松，確保安全防事故工作落到實處。

1、緊抓“人”的管理。安全工作說到底是做人的工作，只有解決了人的問題，才能確保部隊安全穩定。因此，安全防事故工作必須堅持以人為本，確保隊伍不發生問題。一要圍繞“人”，抓好兩個經常性工作的落實。要嚴格按照條令條例和各項規章制度的要求，抓好經常性管理工作，始終保持部隊正規的“四個秩序”。要強化經常性思想工作，開展廣泛的談心交心活動，了解和把握官兵思想脈搏，幫助解決官兵實際困難，消除各類不穩定因素。二要圍繞“時”，抓好節假日、雙休日、八小時以外等特殊時段的安全管理。要本著“安全管理無淡季、安全防范無閑時”的原則，建立健全部隊、家庭和社會三級安全管理聯動機制，杜絕隊伍管理上的真空時段。三要圍繞“事”，強化安全工作考評和督導檢查。根據季節性安全防事故工作的特點，圍繞“三節、兩會”安全保衛等重大勤務，科學制定督導檢查方案，消除隊伍管理中的安全隱患。

2、緊抓“車”的管理。一是實施全員管理不漏人。車輛管理主要體現在對人的管理，重點是管理好在職駕駛員。要嚴防無證駕駛和干部隨意駕車，尤其表現在隨意駕駛消防車輛，嚴禁酒后駕車和超速行駛，嚴禁開“堵氣”車、“英雄”車。二是實施全面管理無漏項。安全管理點廣面長，各個環節都要把握好。要抓好駕駛員的選拔、培訓、使用、考評和《駕駛證》的辦理、車輛號牌的發放等環節。三是實施全程管理無失控。要嚴格建立和落實“領導批準、執勤調動、干部跟車、隨車人員、駕駛人員”五位一體的聯管制度，嚴格落實車輛派遣責任制，切實做到層層把關，層層負責，一級抓一級，一環扣一環，層層抓落實。四是實施“JPS”動態管理無盲點。依托移動公司車管家系統平臺，安裝JPS定位系統，對車輛進行監控、位置跟蹤、軌跡回放，實時顯示車輛的位置、速度、行駛線路等，切實加強對車輛的掌控力度，從而有效杜絕車輛事故的發生。

3、緊抓“酒”的管理。一是要深化思想教育。把嚴格遵守“五條禁令”教育納入部隊教育計劃，作為條令條例教育的重要內容。同時，結合“酗酒滋事、酒后駕車造成車毀人亡”等典型案（事）例警示部隊，教育官兵，強化“治酒”意識，增強“治酒”的自覺性。二是要嚴格監督管理。切實加強內外監督，發揮廣大官兵的監督作用，及時準確地掌握“五條禁令”的執行情況。

（五）嚴肅安全紀律，嚴格責任追究。

認真履行“一崗雙責”的責任，落實“從嚴治警”的要求，做到履職要到位、管理要嚴格；做到思想上不松懈、行動上不失控。強化責任追究，對發現的問題，要態度堅決、一查到底，按照“條令條例”和相關規章制度嚴肅處理。

一是要以鐵的措施落實安全制度。定期不定期進行安全教育，明確責任，熟悉規定，掌握技能。在季節交換、重大任務等時機定期不定期分析本單位人員思想、車輛器材裝備管理等情況，查找存在的問題和根源，及時制定整改措施。定期或不定期組織安全檢查，著重查思想，看安全意識強不強；查紀律，看執行上級規定堅決不堅決；查制度，看各種安全制度落實不落實；查隱患，看安全設施和防范措施健全不健全，及時堵塞漏洞。二是要以鐵的紀律約束官兵行為。以作風紀律教育整頓和“雙百日安全競賽”活動為契機，緊緊抓住嚴明紀律這個核心，堅持政治建警、依法治警、從嚴治警的有機結合，以鐵的紀律約束官兵尤其是各級領導干部的言行舉止。嚴格執行《紀律條令》有關規定，充分利用獎懲這個“杠桿”，獎優罰劣，激勵先進，通過嚴格的獎懲，促進安全工作的落實，推動各項工作健康發展。

總之，做好新形勢下安全防事故工作，是加強消防部隊全面建設、維護部隊高度穩定、促進隊伍全面發展和工作不斷創新的基本前提和重要保證。只有增強責任意識，明確管理目標，創新管理機制，健全管理制度，提高管理干部素質，部隊的安全管理教育工作才能真正落到實處，部隊才能真正實現高度穩定和集中統一。