第一篇：蒼城鎮(zhèn)2006年春節(jié)期間情況總結

蒼城鎮(zhèn)2006年春節(jié)期間情況總結

今年春節(jié)期間，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，精心部署，落實措施，積極做好維穩(wěn)工作，加強治安防范措施的落實，積極開展扶貧解困慰問，多種形式地開展各項文體活動，并抓住時機做好招商引資工作，使全鎮(zhèn)廣大干部群眾歡度新春，過上了祥和快樂的春節(jié)。主要做法是：

一是加強領導，做好值班工作。編印鎮(zhèn)機關和村（居）委會領導干部春節(jié)期間值班安排表，每天堅持有一名班子領導留守值班，辦公室保持有1—2人全天值班，并要求通訊保持暢通，以保證發(fā)生情況能及時匯報。

二是積極開展送溫暖行動。節(jié)前，我鎮(zhèn)以片為單位，由片長（班子領導）帶領駐村干部分頭到各村委會對困難群眾進行扶貧解困慰問，使其感受到黨的關懷和溫暖。據(jù)統(tǒng)計，共對320 戶困難群眾進行慰問，發(fā)放慰問金 8萬多元。其中慰問困難黨員20人，發(fā)放慰問金2000元。

三是積極開展各項群眾性文體活動。春節(jié)期間，舉辦男女籃球、乒乓球，男子象棋，女子拔河等比賽項目，吸引了大批群眾前來觀看，營造了良好的節(jié)日氛圍。

四是加強治安工作，維護社會穩(wěn)定。在加強值班的同時，落實群防群治機制。鎮(zhèn)派出所出動警力，每天堅持巡邏值班，并發(fā)揮村委會治安聯(lián)防隊的作用，加強值勤，有效地維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

五是抓好招商引資工作。在抓好各項工作的同時，我鎮(zhèn)主要領導充分利用春節(jié)的有利時機，主動出擊，分別到南海、中山、深圳等地進行招商，成功簽約項目1個，達成意向項目2個，取得了良好的成效。

蒼城鎮(zhèn)黨政辦

二○○六年二月三日

第二篇：蒼城鎮(zhèn)2005工作總結

蒼城鎮(zhèn)2005工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)認真貫徹落實市委十四次全會精神，圍繞市委、市政府提出“抓落實、重提高、促發(fā)展”的總體工作要求，制定“樹立信心、加強協(xié)調(diào)、突出重點、增強后勁”的工作思路，著力抓好工業(yè)園和鎮(zhèn)區(qū)建設，加大招商引資力度，扶植龍頭企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟，推進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。1-11月份，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值16.94億元，同比增長25.2%，其中工業(yè)總產(chǎn)值16.1億元，增長38%；財政收入1035.41萬元，增長40.1%，完成預算任務97.28%；招商引資取得良好成效，引進項目10個，累計投資總額6.1億元。全年預計完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值18.5億元，比上年增長25%，其中工業(yè)產(chǎn)值17.5億元，增長38%；財政收入1064萬元，增長23%；人均收入5114元，增長4.2%；利用外資165萬美元，增長20%；利用民資1.15億元，增長20%。全面完成市委、市政府下達的各項任務。

回顧一年來的工作，我們主要抓好以下幾方面:

一、加大招商引資力度，增強稅源經(jīng)濟發(fā)展后勁 我鎮(zhèn)堅持把招商引資作為加快發(fā)展、增強發(fā)展后勁的“第一號工程”來抓，不斷開拓新思路，堅持“走出去，請進來”，加大招商引資力度，實現(xiàn)招商數(shù)量與質(zhì)量的新突破。通過“以商引商、感情招商、特色招商”的辦法，從中山、順德、南海等發(fā)達地區(qū)引進了10個外資、民資項目，預計投資總額６.１億元。目前已全部簽訂購地合同并收到了預付地款。我們主要是在“三抓二發(fā)揮”上下工夫。

1、抓信息反饋。不定期召開商會會員企業(yè)座談會，發(fā)揮商會作用，及時了解會員企業(yè)與珠三角聯(lián)系的企業(yè)、客戶的情況，搜集有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向企業(yè)的第一手資料。聯(lián)系對象確定后，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長率招商辦深入到中山、南海等地，邀請有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向、有代表性的老板來蒼城考察、觀光，了解蒼城的投資環(huán)境、優(yōu)惠措施，對有投資意向的企業(yè)，書記、鎮(zhèn)長親自跟蹤、回訪，列入重點聯(lián)系對象

2、抓關鍵人物。承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，抓住關鍵人物 非常重要，可以起到事半功倍作用。我鎮(zhèn)善于抓住關鍵人物這個突破口，通過蒼城商會副會長、開航蓄電池有限公司董事長張金仔的介紹，認識中山永冠塑電制品有限公司董事長胡釗林，了解到他正在佛岡、鶴山、四會等地選址，將在中山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過前后10多次的洽談，該老板已在蒼城購地600畝，將其在中山的企業(yè)全部轉(zhuǎn)移，該老板的企業(yè)在中山同行業(yè)中頗具影響力，在省內(nèi)也是行業(yè)龍頭。在該老板的引導和帶動下，目前中山有多家同類型的企業(yè)轉(zhuǎn)移到我鎮(zhèn)工業(yè)園，并已預付購地款。目前，工業(yè)園共引進48家企業(yè)，合同總額達13.3億元。集聚效應逐步呈現(xiàn)，增強了經(jīng)濟發(fā)展后勁。

3、抓重要環(huán)節(jié)。在洽談項目時，我鎮(zhèn)非常注重樹立干部隊伍的整體形象，展示“干事”的團隊精神，積極營造良好的營商氛圍。一是書記、鎮(zhèn)長參與洽談項目的全過程，盡力控制整個洽談局面，做到“知彼知己”把握主動權。二是提高服務意識和服務水平，為投資者提供全方位的一條龍服務。三是為加深合作雙方的了解，催促項目的早日達成，組織了領導班子成員拜會有關 2 企業(yè)，以誠招商，消除投資者的顧慮。四是制定《重點企業(yè)領導責任制》，協(xié)助企業(yè)辦理有關證照和解決有關問題，并加強跟蹤和管理，促使其早落戶、早建成、早投產(chǎn)、早見效益。

4、發(fā)揮行業(yè)龍頭和示范企業(yè)作用。今年以來，我鎮(zhèn)引入中山、南海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，在當?shù)囟加幸欢ǖ挠绊懥ΑＮ益?zhèn)以此為切入口，形成“龍頭”，發(fā)揮龍頭效益的作用，引導他們帶領相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成產(chǎn)業(yè)鏈。如中山東藝鞋業(yè)有限公司購地180畝，計劃投入6000萬，通過它的龍頭作用，帶來了紙箱、彩印等企業(yè)轉(zhuǎn)移到我鎮(zhèn)工業(yè)園。我鎮(zhèn)自開發(fā)工業(yè)園以來，已承接了珠三角多家轉(zhuǎn)移企業(yè)，如利維服裝機械有限公司、道源塑膠（玩具）有限公司等。這些先行企業(yè)是我鎮(zhèn)目前承接珠三角轉(zhuǎn)移企業(yè)的示范企業(yè)。我們注重發(fā)揮他的作用。在洽談項目時，我們注意邀請這些企業(yè)老板現(xiàn)身說法，談蒼城近年來的變化，并參觀其投產(chǎn)或在建的企業(yè)，增強投資者信心，達到“以商引商”的效果。

二、加快工業(yè)園和鎮(zhèn)區(qū)配套建設，創(chuàng)造稅源經(jīng)濟發(fā)展平臺近年來，我鎮(zhèn)在財政相當困難的情況下，堅持量力而行，盡力而為，走“開發(fā)一片，招商一片，見效一片，再開發(fā)一片”滾先后投入8000多萬元分四期開發(fā)了面積2700畝動發(fā)展的路子，的工業(yè)園，完善路網(wǎng)、供水、供電等各項配套設施，興建了投資服務中心，配臵了行政區(qū)、生活服務區(qū)、商業(yè)區(qū)，使園區(qū)功能配套日趨完善，為發(fā)展稅源經(jīng)濟創(chuàng)造一個良好的平臺。今年投入2600萬元，重點抓好第四期1000畝的開發(fā)建設和完善第三期的各項配套，為投資者提供良好的服務和發(fā)展環(huán)境。下半年，為滿足已承接中山等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)用地需要，成立工作領導小組，3 開展第五期2000畝的征地工作，經(jīng)努力征地工作已基本完成。目前，工業(yè)園已有32家建成投產(chǎn)，6家在建，10家已簽約。木業(yè)、制鞋及鞋材、汽車及摩托車配件、橡膠制品等支柱產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)基地逐漸形成，規(guī)模效應和集聚效應逐步呈現(xiàn)。

為營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，我鎮(zhèn)按照“量力而行，盡力而為、突出重點、適度超前、協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展方針，加大投入，抓好鎮(zhèn)區(qū)各項基礎設施建設，實現(xiàn)園鎮(zhèn)互動效應。投入570 多萬元建設蒼江西堤，砌筑河堤混凝土及填土，鋪設排水排污管道水泥路面，安裝麻石護欄和安裝路燈27盞；爭取上級部門支持，加快部門新行政區(qū)十大工程項目建設進程。目前交管、司法所等項目已上馬動工；投入1.5萬元在竹木市場和工業(yè)園進行美化、綠化，種植4000多平方的草皮；在鎮(zhèn)區(qū)修建花圃，種植花木；在工業(yè)園新裝庭園路燈49盞，美化、亮化投資環(huán)境；投入20多萬元改建原來的舊供水管道，并對自來水廠制水工藝進行改良，確保居民用上衛(wèi)生、健康的生活用水。

三、積極引導企業(yè)增資擴產(chǎn)，打造企業(yè)龍頭

為加快發(fā)展稅源經(jīng)濟，我鎮(zhèn)把引導現(xiàn)有企業(yè)實行增資擴產(chǎn)作為發(fā)展稅源經(jīng)濟的重點，制訂了領導班子成員掛鉤聯(lián)系重點外資、民營企業(yè)責任制，多途徑引導企業(yè)增資擴產(chǎn)，促產(chǎn)培財，增強發(fā)展后勁。引導企業(yè)根據(jù)自己的產(chǎn)品銷路、效益、市場、前景等情況，挖潛技改，引進先進的技術設備，不斷增資擴產(chǎn)，壯大企業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)品檔次，開發(fā)新產(chǎn)品，走小廠變大廠，一廠變多廠滾動發(fā)展上規(guī)模的路子。今年以來共引導4家企業(yè)實行增資擴產(chǎn)，增資額達7100多萬元。如引導五聯(lián)人造板有限公司投入 4 1600萬元，新上一條生產(chǎn)線；開平實耐格有限公司投入2000萬元，建一間占地45畝的新廠。從而使企業(yè)越滾越大，形成規(guī)模，做大做強。

我鎮(zhèn)還大力培育特色行業(yè)和挖掘支柱產(chǎn)業(yè)，建立龍頭企業(yè)，壯大區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈，打造區(qū)域品牌，發(fā)展特色經(jīng)濟。引導開平市永順造紙有限公司投資3200萬元新上一條生產(chǎn)線和增設一個發(fā)電項目，預計新上項目投產(chǎn)后，可使企業(yè)年增加產(chǎn)值1億元。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和后勁不斷壯大，預計今年永順造紙實現(xiàn)稅收超500萬元。

四、加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定

加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入是農(nóng)村工作的中心。今年以來，我鎮(zhèn)堅持“三化”并舉，緊緊圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村穩(wěn)定的主題，采取有力措施，全力抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。一是調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，大力發(fā)展效益農(nóng)業(yè)。引進金雞皇公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，帶動了15戶農(nóng)戶養(yǎng)殖，養(yǎng)殖量達17萬只。二是抓好以水利設施為重點的農(nóng)業(yè)基礎設施建設，做好除險加固，提高防災抗災能力。投入15萬元維護陂頭、支渠等水利設施建設。三是落實幫扶措施，扶持貧困村委會發(fā)展集體經(jīng)濟。切實抓好股份制扶貧廠房的跟蹤和管理，確保貧困村脫貧致富。一年來，通過各級共同努力，共投入37萬多元，支持村委會發(fā)展集體經(jīng)濟。如扶持六合村委會興建鋪位5間，幫助城東村委會開挖魚塘160畝等，加快村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。四是積極抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作。共發(fā)動20352人參加農(nóng)村合作醫(yī)療，覆蓋率占總人口的75.2％，完成市的任務要求。五是支持和協(xié)助 5 蒼城商會成立幫扶站，籌集幫扶款近10萬元，幫助困難企業(yè)員工、困難子弟解決生活難、讀書難等問題。六是堅持以人為本，注重理順好社會各種關系，加強信訪工作，健全各項社會保障制度，確保社會穩(wěn)定。

五、實施固本強基工程，積極推進“十百千萬”干部下基層活動

今年以來，我鎮(zhèn)貫徹落實省委關于組織“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村的部署，圍繞“三查兩建一發(fā)展”這個主題，在做好調(diào)查研究的基礎上，找準工作的著力點和突破口，狠抓落實。尤其對群眾反映的熱點問題及時落實整改，并取得了良好的成效。如駐六合村委會干部根據(jù)群眾反映的熱點、難點問題，多方籌集，在市府、市改水辦、市財政局的大力支持下，籌資50多萬元搞好自來水工程，解決了3300多人的飲水難問題；駐城東村委會的干部落實了“六大”民心工程，如籌資2.5萬元，協(xié)助西興、楊屋各建設一間標準化公廁，并牽頭江門市自來水公司幫助西興村建設自來水工程，解決群眾飲水難問題。并支持村委會開挖魚塘160畝，發(fā)包經(jīng)營，預計每年可增收入4萬元。自開展活動以來，通過鎮(zhèn)政府、村集體出一點，村民自籌一點，上級部門支持一點的辦法，共投入100多萬元，落實改水、改廁和村道硬底化建設等7個項目，解決了4000多人的吃水難、行路難的問題。落實發(fā)展村級集體經(jīng)濟項目3個，有力地鞏固和擴大了固本強基的成果，受到廣大干部群眾的好評。

同時，我們還抓好非公有制組織的黨建工作。按照非公有制企業(yè)50人以上的要有黨員、100人以上的要建立黨組織的要求，6 扎實推進固本強基工程，全面加強企業(yè)的黨組織建設。目前我鎮(zhèn)50--100人的企業(yè)有5家，有黨員的4家，達80%；100人以上的企業(yè)有10家，組建黨支部的企業(yè)9家，達90%，擴大黨組織的覆蓋面。如花皇淀粉廠有限公司主動提出成立黨組織，黨組織成立后，企業(yè)的黨員發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先進性作用，成為企業(yè)創(chuàng)造效益的“主心骨”，更為企業(yè)帶來物質(zhì)、精神的雙贏局面。

六、堅持依法治村，抓好村級組織換屆選舉工作

根據(jù)省、江門和開平市關于做好2005年村（居）組織換屆選舉工作的有關精神，從3月28日到6月17日，我鎮(zhèn)用三個月的時間，開展了村（居）組織換屆選舉工作。選舉出村（居）民小組長116人，其中女性6人，占14%；村民選舉委員會成員124人，其中黨員93人，占75 %，支部委員56人，占46%；村委會成員56人，占46%；村民選舉委員會主任中，其中中共黨員當選 13人，占100 %，支部書記當選12人，占93%，村委會主任當選12人，占93%。全鎮(zhèn)13個村（居）黨支部共39名委員，其中37名村委成員當選支部委員，“兩委”交叉任職達94.9%，12名村委主任當選支部書記，占92.3%。其中居委會支部書記由鎮(zhèn)委選派人當選。選舉結果充分體現(xiàn)了黨員、群眾的愿望與鎮(zhèn)黨委意圖的統(tǒng)一。

今年以來，在上級黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞年初提出的總體部署，帶領全鎮(zhèn)人民同心同德，開拓進取，扎實工作，取得了一定的成績，但也遇到一些困難和問題。

一是后續(xù)建設資金嚴重緊缺。今年我鎮(zhèn)工業(yè)園建設的重點是開發(fā)第四期面積1000畝和加快各項配套建設，需要投入大量的 7 資金。但由于鎮(zhèn)級的財政困難、壓力大，使工業(yè)園開發(fā)工程速度放慢，導致已簽約待建的企業(yè)未能正常上馬，阻礙招商引資的正常開展，給鎮(zhèn)級經(jīng)濟的發(fā)展帶來重重阻力。

二是有關職能部門服務意識有待增強，辦事效率有待提高。如有個別職能部門對招商引資工作支持力度不夠，出現(xiàn)引進招商項目后辦事手續(xù)煩瑣，程序復雜，辦事拖拉等現(xiàn)象，導致引進項目上馬不快，影響了投資者的信心。

三是園區(qū)配套設施滯后。我們所引進的企業(yè)大多數(shù)是來自珠三角的轉(zhuǎn)型企業(yè)，這些企業(yè)所在的地方投資環(huán)境優(yōu)越，而我們是比較偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多配套無法滿足投資者和企業(yè)管理層的需求，存在“引進容易、安心發(fā)展難”，甚至出現(xiàn)“招工難”的局面，無法改變個別企業(yè)員工“從一個鄉(xiāng)下到另一個鄉(xiāng)下”的看法。2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是工作的基礎年，起 好步、開好局至關重要。我鎮(zhèn)將重點抓好以下工作：

一、加快工業(yè)園開發(fā)，提高園區(qū)招商吸引力

我鎮(zhèn)堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，竭盡全力走好“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)”的發(fā)展路子。工業(yè)園是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，要繼續(xù)抓緊抓好。要實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略，抓好工業(yè)園的規(guī)劃和整合，促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，形成規(guī)模效應、示范效應、輻射效應，促進工業(yè)化發(fā)展上檔次、上水平。要在現(xiàn)有開發(fā)2700畝的基礎上，乘勢而上，進一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間，主動承接珠三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2006年要克服各種困難，抓緊抓好工業(yè)園第五期面積2000畝的開發(fā)，完善“三通一平”以及各項配套設施，努力將工業(yè)園創(chuàng)建為“配套設施最完善，發(fā) 8 展最具活力”的園區(qū)。要以省可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)為契機，引進以科技、環(huán)保企業(yè)為主，實現(xiàn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新招商引資方式，全力抓好招商

招商引資是發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟的生命線。要牢牢抓住招商引資這個“牛鼻子”作為加快發(fā)展、增強發(fā)展后勁的“第一號工程”，努力實施規(guī)模化，逐步培育特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，充分利用區(qū)域優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，大力開展專題招商、特色招商，進一步提高招商水平和招商質(zhì)量。

一是要把握好招商引資的重點。要依托工業(yè)園，按照規(guī)劃招商的思路，把工作重點放在有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)配套能力上，著力發(fā)展制鞋及鞋材、汽車及摩托車配件、膠粘制品系列以及傳統(tǒng)特色的“紙業(yè)”和“木業(yè)”。

二是要圍繞產(chǎn)業(yè)配套開展“鏈式”招商。要通過提高服務、政策引導、搭建平臺等手段，積極推動鎮(zhèn)內(nèi)的支柱企業(yè)發(fā)展，利用自己的產(chǎn)品、品牌、市場優(yōu)勢吸引協(xié)作配套伙伴來蒼城辦廠興業(yè)，提高全鎮(zhèn)的綜合競爭力。

三要做好企業(yè)的增資擴產(chǎn)工作。要加強協(xié)調(diào)、引導，及時為企業(yè)排憂解難，增強外商扎根蒼城增資擴產(chǎn)的信心。

要全力培育一批“高稅收、高就業(yè)、高效益”的企業(yè)龍頭。重點打造永順造紙、五聯(lián)人造板、中鋁汽配等3個超億元企業(yè)，促進企業(yè)上規(guī)模、起帶動、出效益，真正樹立地方企業(yè)的龍頭、特色產(chǎn)業(yè)的形象，以此推動產(chǎn)業(yè)集聚。同時，要實施名牌工程，做到“樹一個品牌，興一大產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟”，力爭有1—2個產(chǎn)品創(chuàng)省優(yōu)以上的名牌。

三、堅持不懈地抓好中心鎮(zhèn)建設

加強鎮(zhèn)區(qū)的改造，推進中心鎮(zhèn)建設，是我鎮(zhèn)改善投資硬環(huán)境的重頭戲。我們要堅持量力而行、盡力而為，分步實施，做好各項基礎設施建設。2006年，要按照總體規(guī)劃要求，主動加強與有關部門的溝通，爭取他們的支持，加快部門新行政區(qū)十大建設工程項目的進程，進一步改善投資環(huán)境，增強投資吸引力。要加快西堤第一期商住區(qū)的開發(fā)建設,努力將蒼江西堤成為鎮(zhèn)區(qū)新的亮麗風景線。同時，要抓好南區(qū)工業(yè)大道綠化亮化改造工程等建設，進一步提升蒼城的品位和格調(diào)。實踐“用工業(yè)拉動商貿(mào)業(yè)發(fā)展，用商貿(mào)業(yè)滿足工業(yè)化需求，用經(jīng)濟支撐全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的圩鎮(zhèn)建設新理念，使蒼城成為一個“宜于生活、宜于創(chuàng)業(yè)”的新城鎮(zhèn)，成為名副其實的省級中心鎮(zhèn)。

四、加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定

要大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結構，積極引導農(nóng)民以效益為中心，調(diào)整種養(yǎng)結構。要以聯(lián)興溫氏種豬場、金雞皇公司等為龍頭，做大做強農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，并以其為示范，引進各方客商投資興辦農(nóng)業(yè)基地，推動農(nóng)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，帶領農(nóng)民致富。要落實幫扶措施，鞏固和發(fā)展村級集體經(jīng)濟。保證每年拿出不少于20萬元的扶持資金。對貧困及出現(xiàn)返貧的村委會，只要有切實可行的項目，就全力支持，確保村委會全面脫貧。要高度重視信訪工作，落實責任制，善于化解社會各種矛盾和問題。加大社會綜合治理力度，堅決打擊各種違法犯罪活動，努力構建和諧蒼城。

蒼城鎮(zhèn)黨政辦

二○○五年十二月十三日

第三篇：蒼城鎮(zhèn)2005招商引資工作總結

蒼城鎮(zhèn)2005招商引資工作總結

今年以來，尤其下半年以來，我鎮(zhèn)按照市委、市政府提出“勇對挑戰(zhàn)，明確重點，強力推進”的總體要求，圍繞“堅定信心，振奮精神，真抓實干，再創(chuàng)佳績”的工作思路，突出抓好工業(yè)園第四期開發(fā)和第五期規(guī)劃、征地，加快完善園內(nèi)各項配套設施，全力搭建好招商平臺，堅持“走出去，請進來”，加大招商引資力度，通過“以商引商、感情招商、特色招商”的辦法，從中山、順德、南海等發(fā)達地區(qū)引進了13個外資、民資項目，預計投資總額６.１億元。目前已全部簽訂購地合同并收到了預付地款。全年共引進外資155萬美元，增長19%；民資1.265億元，增長20%。全面完成市委、市政府下達的招商引資任務。

回顧一年來的工作，我們主要是在“一個依靠、二個發(fā)揮、三個抓住”上下工夫。

一個依靠，就是依靠領導及各方的支持、配合。在招商過程中，我們遇到不少困難和問題，如從起初如何能更快更好引進企業(yè)，到協(xié)助企業(yè)搞好征地、選址、辦證、立項、上馬、融資等等，市領導以及有關部門都給予大力支持和幫助。如在引進項目的過程中，市領導趙瑞彰、吳平超、謝伯欣、梁和平、張星杰都非常關心，經(jīng)常過問，推介我鎮(zhèn)的投資環(huán)境，令投資者深受鼓舞，堅定投資者的信心，并參與了有關項目的洽談，給予了大力支持和具體指導，在關鍵時刻促成了合作項目的引進。二個發(fā)揮，就是發(fā)揮行業(yè)龍頭和示范企業(yè)作用。下半年以來，我鎮(zhèn)引入中山、南海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)，在當?shù)囟加幸欢ǖ挠绊懥ΑＮ益?zhèn)以此為切入口，形成“龍頭”，發(fā)揮龍頭效益的作用，引導他們帶領相關產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成產(chǎn)業(yè)鏈。如中山東藝鞋業(yè)有限公司購地180畝，計劃投入6000萬，通過它的龍頭作用，帶來了紙箱、彩印等企業(yè)轉(zhuǎn)移到我鎮(zhèn)工業(yè)園。我鎮(zhèn)工業(yè)園自創(chuàng)辦以來，已承接了珠三角多家轉(zhuǎn)移企業(yè)，如利維服裝機械有限公司、道源塑膠（玩具）有限公司等。這些先行企業(yè)是我鎮(zhèn)目前承接珠三角轉(zhuǎn)移企業(yè)的示范企業(yè)。我們注重發(fā)揮他的作用。在洽談項目時，我們注意邀請這些企業(yè)老板現(xiàn)身說法，談蒼城近年來的變化，并參觀其投產(chǎn)或在建的企業(yè)，增強投資者信心，達到“以商引商”的效果。

三個抓住，就是抓信息反饋、抓關鍵人物和抓重要環(huán)節(jié)。抓信息反饋。自市府在蒼城召開上半年經(jīng)濟工作分析會議后，我鎮(zhèn)更加明確“招商引資作為第一號工程”的重要意義。召開商會會員企業(yè)座談會，發(fā)揮商會作用，及時了解會員企業(yè)與珠三角聯(lián)系的企業(yè)、客戶的情況，搜集有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向企業(yè)的第一手資料。聯(lián)系對象確定后，鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長率招商辦深入到中山、南海等地，邀請有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向、有代表性的老板來蒼城考察、觀光，了解蒼城的投資環(huán)境、優(yōu)惠措施，對有投資意向的企業(yè)，書記、鎮(zhèn)長親自跟蹤、回訪，列入重點聯(lián)系對象

抓關鍵人物。承接珠三角產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，抓住關鍵人物非常 重要，可以起到事半功倍作用。我鎮(zhèn)善于抓住關鍵人物這個突破口，通過蒼城商會副會長、開航蓄電池有限公司董事長張金仔的介紹，認識中山永冠塑電制品有限公司董事長胡釗林，了解到他正在佛岡、鶴山、四會等地選址，將在中山的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。經(jīng)過前后10多次的洽談，該老板已在蒼城購地1100畝，將其在中山的企業(yè)全部轉(zhuǎn)移，該老板的企業(yè)在中山同行業(yè)中頗具影響力，在省內(nèi)也是行業(yè)龍頭。在該老板的引導和帶動下，目前中山有多家同類型的企業(yè)轉(zhuǎn)移到我鎮(zhèn)工業(yè)園，并已預付購地款。

抓重要環(huán)節(jié)。在洽談項目時，我鎮(zhèn)非常注重樹立干部隊伍的整體形象，展示“干事”的團隊精神，積極營造良好的營商氛圍。一是書記、鎮(zhèn)長參與洽談項目的全過程，盡力控制整個洽談局面，做到“知彼知己”把握主動權。二是提高服務意識和服務水平，為投資者提供全方位的一條龍服務。三是為加深合作雙方的了解，催促項目的早日達成，組織了領導班子成員拜會有關企業(yè)，以誠招商，消除投資者的顧慮。四是制定《重點企業(yè)領導責任制》，抓好對項目跟蹤和服務。五是抓好工業(yè)園的開發(fā)和各項基礎配套設施建設，努力改善營商環(huán)境，增強投資吸引力。

今年以來，在上級黨委、政府的正確領導下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞年初提出的總體部署，帶領全鎮(zhèn)人民同心同德，開拓進取，扎實工作，在招商引資方面取得了一定的成績，但也遇到一些困難和問題。

一是后續(xù)建設資金嚴重緊缺。今年我鎮(zhèn)工業(yè)園建設的重點是 開發(fā)第四期面積1000畝和加快各項配套建設，需要投入大量的資金。但由于鎮(zhèn)級的財政困難、壓力大，使工業(yè)園開發(fā)工程速度放慢，導致已簽約待建的企業(yè)未能正常上馬，阻礙招商引資的正常開展，給鎮(zhèn)級經(jīng)濟的發(fā)展帶來重重阻力。

二是有關職能部門服務意識有待增強，辦事效率有待提高。如有個別職能部門對招商引資工作支持力度不夠，出現(xiàn)引進招商項目后辦事手續(xù)煩瑣，程序復雜，辦事拖拉等現(xiàn)象，導致引進項目上馬不快，影響了投資者的信心。

三是園區(qū)配套設施滯后。我們所引進的企業(yè)大多數(shù)是來自珠三角的轉(zhuǎn)型企業(yè)，這些企業(yè)所在的地方投資環(huán)境優(yōu)越，而我們是比較偏遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，很多配套無法滿足投資者和企業(yè)管理層的需求，存在“引進容易、安心發(fā)展難”，甚至出現(xiàn)“招工難”的局面，無法改變個別企業(yè)員工“從一個鄉(xiāng)下到另一個鄉(xiāng)下”的看法。

2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是工作的基礎年，起好步、開好局至關重要。我鎮(zhèn)將重點抓好以下工作：

一、加快工業(yè)園開發(fā)，提高園區(qū)招商吸引力

要堅定不移地把發(fā)展作為第一要務，竭盡全力走好“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)興鎮(zhèn)”的發(fā)展路子。工業(yè)園是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺，要繼續(xù)抓緊抓好。要實施園區(qū)帶動戰(zhàn)略，抓好工業(yè)園的規(guī)劃和整合，促進工業(yè)企業(yè)向園區(qū)集中，形成規(guī)模效應、示范效應、輻射效應，促進工業(yè)化發(fā)展上檔次、上水平。要在現(xiàn)有開發(fā)2700畝的基礎上，乘勢而上，進一步拓寬工業(yè)發(fā)展空間，主動承接珠 三角經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2006年要克服各種困難，抓緊抓好工業(yè)園第五期面積2000畝的開發(fā)，完善“三通一平”以及各項配套設施，努力將工業(yè)園創(chuàng)建為“配套設施最完善，發(fā)展最具活力”的園區(qū)。要以省可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)為契機，引進以科技、環(huán)保企業(yè)為主，實現(xiàn)鎮(zhèn)級經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

二、創(chuàng)新招商引資方式，全力抓好招商

招商引資是發(fā)展鎮(zhèn)級經(jīng)濟的生命線。要牢牢抓住招商引資這個“牛鼻子”作為加快發(fā)展、增強發(fā)展后勁的“第一號工程”，努力實施規(guī)模化，逐步培育特色產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，充分利用區(qū)域優(yōu)勢、載體優(yōu)勢，大力開展專題招商、特色招商，進一步提高招商水平和招商質(zhì)量。

一是要把握好招商引資的重點。要依托工業(yè)園，按照規(guī)劃招商的思路，把工作重點放在有利于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)配套能力上，著力發(fā)展制鞋及鞋材、汽車及摩托車配件、膠粘制品系列以及傳統(tǒng)特色的“紙業(yè)”和“木業(yè)”。

二是要圍繞產(chǎn)業(yè)配套開展“鏈式”招商。要通過提高服務、政策引導、搭建平臺等手段，積極推動鎮(zhèn)內(nèi)的支柱企業(yè)發(fā)展，利用自己的產(chǎn)品、品牌、市場優(yōu)勢吸引協(xié)作配套伙伴來蒼城辦廠興業(yè)，提高全鎮(zhèn)的綜合競爭力。

三要做好企業(yè)的增資擴產(chǎn)工作。要加強協(xié)調(diào)、引導，及時為企業(yè)排憂解難，增強外商扎根蒼城增資擴產(chǎn)的信心。

四要全力培育一批“高稅收、高就業(yè)、高效益”的企業(yè)龍頭。重點打造永順造紙、五聯(lián)人造板、中鋁汽配等3個超億元企業(yè)，促進企業(yè)上規(guī)模、起帶動、出效益，真正樹立地方企業(yè)的龍頭、特色產(chǎn)業(yè)的形象，以此推動產(chǎn)業(yè)集聚。同時，要實施名牌工程，做到“樹一個品牌，興一大產(chǎn)業(yè)，活一方經(jīng)濟”，力爭有1—2個產(chǎn)品創(chuàng)省優(yōu)以上的名牌。

三、堅持不懈地抓好中心鎮(zhèn)建設

加強鎮(zhèn)區(qū)的改造，推進中心鎮(zhèn)建設，是我鎮(zhèn)改善投資硬環(huán)境的重頭戲。我們要堅持量力而行、盡力而為，分步實施，做好各項基礎設施建設。2006年，要按照總體規(guī)劃要求，主動加強與有關部門的溝通，爭取他們的支持，加快部門新行政區(qū)十大建設工程項目的進程，進一步改善投資環(huán)境，增強投資吸引力。要加快西堤第一期商住區(qū)的開發(fā)建設,努力將蒼江西堤成為鎮(zhèn)區(qū)新的亮麗風景線。同時，要抓好南區(qū)工業(yè)大道綠化亮化改造工程等建設，進一步提升蒼城的品位和格調(diào)。實踐“用工業(yè)拉動商貿(mào)業(yè)發(fā)展，用商貿(mào)業(yè)滿足工業(yè)化需求，用經(jīng)濟支撐全鎮(zhèn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的圩鎮(zhèn)建設新理念，使蒼城成為一個“宜于生活、宜于創(chuàng)業(yè)”的新城鎮(zhèn)，成為名副其實的省級中心鎮(zhèn)。

蒼城鎮(zhèn)招商辦

二○○五年十二月二十日

第四篇：2005年蒼城鎮(zhèn)黨組織工作總結范文

2005年蒼城鎮(zhèn)黨組織工作總結

一年來，我鎮(zhèn)黨委按照上級組織的工作部署，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，立足于建設和諧社會，緊緊圍繞全面加強黨的建設，不斷推進黨的固本強基工程，以民為本，創(chuàng)造性地開展新時期的黨建工作。農(nóng)村基層思想、組織、作風三大建設不斷加強，基層組織戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力明顯增強，有力促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的持續(xù)、快速、健康、有序發(fā)展，現(xiàn)將近一年來的工作總結如下：

一、以提高素質(zhì)為著力點，不斷加強黨委自身建設。為適應新時期農(nóng)村新形勢、新任務的要求，鎮(zhèn)黨委把努力建設高素質(zhì)的農(nóng)村基層干部隊伍，作為一項系統(tǒng)的重要工程來抓。

(一)不斷加強機關干部理論學習，提高干部的整體素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委年初研究制定了詳細的學習計劃，黨委中心組堅持每月集中學習一次，不斷提高班子成員的理論素質(zhì)。今年我們已系統(tǒng)地組織學習四個專題：

1、落實科學發(fā)展觀，加快發(fā)展稅源經(jīng)濟。

2、深化對社會主義市場經(jīng)濟內(nèi)在要求和運行特點的認識，提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力。

3、增強民主意識和法制觀念，不斷提高發(fā)展社會主義民主政治的能力。

4、認清新階段我國社會的深刻變化，不斷提高構建社會主義和諧社會的能力。

（二）領導帶頭，樹立勤政、廉政形象。為了進一步提高機關干部職工的工作和生活作風，發(fā)揚“團結務實、勤政廉政”的 優(yōu)良傳統(tǒng)作風；狠抓黨風廉政建設，嚴格落實責任制，實行齊抓共管，不斷完善工作機制和各項規(guī)章制度，班子成員率先垂范，作廉潔自律的表率，樹立了勤政、廉政、務實、高效的黨政機關形象。例如，我鎮(zhèn)制定機關干部工作考核制度，對考核的干部進行排隊，排在最后三名的要進行工作獎金扣罰，排在前三名的進行獎勵，但領導班子成員不能參加獎勵。

(三)堅持民主集中制，加強班子團結。我鎮(zhèn)黨委非常重視團結在工作中的重要性。因此，堅持重大事項按民主集中制決策和議事，充分發(fā)揚民主。班子成員之間坦誠相待，同心同德，相互協(xié)作，心往一處想，勁往一處使，形成了一股堅不可推的強大力量。

二、貫徹執(zhí)行黨的重大活動，大力開展創(chuàng)建“三有一好”活動，增強黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

(一)認真抓好“十百千萬”工程活動，推進固本強基工程。今年省委部署了“十百千萬”干部下基層駐農(nóng)村活動之后，我鎮(zhèn)黨委積極配合活動的開展。根據(jù)上級要求，制定了有關管理制度。一年來，駐村干部通過調(diào)查摸底，制定實施方案，結合村委會的換屆工作幫助建設好班子，建章立制，同時做了大量的好人好事，贏得了干部群眾的稱贊。比較突出的是在發(fā)展集體經(jīng)濟方面：在六合駐村工作組的努力和掛鉤單位的幫助下，興建了三個商鋪；城東駐村工作組積極爭取有關單位的支持，為城東村委會開挖了160畝的魚塘。這兩個村委會將于明年實現(xiàn)脫貧。另一方面表現(xiàn)突 出的是：幫助解決農(nóng)村中比較突出的問題。例如，城東工作組籌措資金60多萬元，為東興興建自來水工程，為床元、第一咀兩個自然村各鋪設一條水泥村道，幫助楊屋、新東村各建一個公廁，還有其他駐村干部所做的好人好事等等。通過駐村干部的努力，他們在農(nóng)村基層做了大量的工作，同時樹立了黨員“有理想、有責任、有能力、形象好”的典范。

（二）認真貫徹先進性教育活動，保持共產(chǎn)黨員的先進性，加強基層組織建設。

今年7月份至12月開展了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我鎮(zhèn)320名黨員參加了這次教育活動。通過組織黨員學習、查找分析、整改提高、評議等階段，各支部根據(jù)自己的特點來開展活動，取得了實效。如大部分的黨支部組織黨員通過學習，提高了他們的黨員意識和個人的責任感；通過整改，工作作風有明顯改進。鎮(zhèn)委為了解決群眾提出的熱點難點問題，積極制定具體方案，落實領導干部責任制限時整改，如鎮(zhèn)的自來水水質(zhì)改善工程和保護水源工程得到明顯的效果，群眾對此十分滿意。

以上兩項活動的開展，真正體現(xiàn)了黨員干部得到教育，群眾得到實惠。

三、堅持以鎮(zhèn)黨校為陣地，發(fā)揮各支部的電教室作用。今年，在鎮(zhèn)黨校舉辦的理論教育課5期，參加學習的黨員有1975人次。其中，在“七一”期間，組織全鎮(zhèn)黨員集中鎮(zhèn)黨校開辦了一期理論教育學習班；在下半年，組織參加第二批先進性教 育活動的黨員學習有關課題。鎮(zhèn)委利用黨校的陣地宣傳和學習了上級重要會議的精神，如學習黨的十六屆五中全會精神。此外，鎮(zhèn)委還利用黨校這一陣地，結合現(xiàn)在較多的農(nóng)戶養(yǎng)殖家禽家畜的狀況，舉辦了一期家禽養(yǎng)殖和防病治病技術培訓班，共130多人次參加學習，為我鎮(zhèn)培養(yǎng)了種養(yǎng)技術能手。農(nóng)村黨支部還利用電教室對本支部的黨員進行黨的方針、路線教育和政策宣傳，學習的主要內(nèi)容為黨的十六屆五中全會精神、黨風廉政教育片、《江門電教》、《十六大黨章教材》等。

四、抓好黨組織基礎建設，確保黨的各項工作的正常開展。

（一）抓好黨員隊伍建設，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍。我鎮(zhèn)今年在發(fā)展黨員時嚴格把關，貫徹落實《江門市發(fā)展黨員十五規(guī)劃》,把思想政治覺悟高、文化水平高、年輕的人才作為發(fā)展對象來著重考察，對非公經(jīng)濟組織的工人作為重點發(fā)展對象。同時堅決貫徹“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展”的十六字方針，深入做好考察和培養(yǎng)工作，做到成熟一個，發(fā)展一個。一年中，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員12名，農(nóng)村第一線5名，占42%；企業(yè)第一線6名，占50%；女黨員7名，占58%；高中以上文化程度的6名，占50%；35歲以下的11名，占92%。今年發(fā)展黨員的企業(yè)一線和女性比例是歷年來的最高。

（二）做好村級換屆工作，調(diào)整支部和班子成員，保證黨員組織生活正常開展。結合“十百千萬”工程的工作，我鎮(zhèn)于選舉前已對村委會的班子成員進行分析，認真物色、培養(yǎng)年輕有為的黨 員作為班子成員考察對象。經(jīng)過選舉，第三屆村黨支部選出了比上一屆班子成員更年輕化、知識化。半年來的實踐證明，新當選的班子成員政治堅定的、充滿活力的。借此次村級換屆，我鎮(zhèn)對個別黨支部進行了調(diào)整。因10間小學學校比較分散，黨員較少，為了體現(xiàn)黨員的團隊意識和方便開展工作，將原來7個支部合并為3個支部。原農(nóng)業(yè)中心和發(fā)展公司兩個黨支部的黨員已分流到其他黨支部，因此撤消該兩個支部，新建林業(yè)站黨支部和非公企業(yè)聯(lián)合黨支部。對于因工作調(diào)動，班子不健全的支部，鎮(zhèn)委及時組織了它們進行補選，保證這些支部的組織生活能夠正常開展。

（三）加強非公有制經(jīng)濟的黨建工作。我鎮(zhèn)按照上級組織的要求，今年在非公企業(yè)中黨建工作 “兩個有” 要達到90%以上的目標。我鎮(zhèn)黨委制定責任制的方案，各黨委委員分別掛鉤一個非公企業(yè)，沒黨員的企業(yè)要發(fā)展黨員，100人以上的企業(yè)要創(chuàng)造條件建立黨支部。通過黨委委員的耐心的宣傳和發(fā)動，于7月份發(fā)展了6名工人為預備黨員，2名確定為入黨積極分子，8月底新成立了一家外商企業(yè)的黨支部。一年來，我鎮(zhèn)黨委還不斷跟蹤原有非公企業(yè)黨支部的發(fā)展變化，組織干部也經(jīng)常下到企業(yè)指導業(yè)務。現(xiàn)在我鎮(zhèn)非公經(jīng)濟從業(yè)人員50人以上有黨員和從業(yè)100人以上有黨組織的已達到90%以上。

總之，在上級組織的大力指導下，在鎮(zhèn)黨委高度重視下，我鎮(zhèn)黨組織工作取得了一些成績，但離上級的要求還有一定差距，其主要表現(xiàn)在：基層組織建設有待進一步增強；部分基層干部思 想素質(zhì)、政治素質(zhì)偏低，需進一步加大教育培訓力度；流動黨員難管理，有待探討等，這些在以后的工作中進一步改進和完善。

明年工作計劃：

1、以農(nóng)村電教室為載體，加大農(nóng)村黨員干部的培訓教育力度，并建立長效機制，確保取得實效；

2、認真開展第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；

3、認真抓好黨員的隊伍管理，在發(fā)展黨員工作上加大力度，搞好建黨積極分子的培養(yǎng)教育，嚴把黨員入口關，提高基層黨員隊伍的整體素質(zhì)。

4、積極幫貧扶困，關心弱勢群體，把黨員干部“一幫一”活動不斷引向深入。

5、進一步加強非公企業(yè)的黨建工作，力爭明年新建一個黨支部。

中共蒼城鎮(zhèn)委員會 2005年12月16日

第五篇：蒼城鎮(zhèn)2007年上半年經(jīng)濟工作總結

蒼城鎮(zhèn)2007年上半年經(jīng)濟工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)按照第十二次黨代會和第十五屆人代會提出的目標任務和要求，圍繞 “工業(yè)興鎮(zhèn)”、加快鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展這一目標，突出抓好工業(yè)園開發(fā)、招商引資、工業(yè)項目建設和鎮(zhèn)村公共設施建設，促進鎮(zhèn)級經(jīng)濟加快發(fā)展。1-6月份，完成工業(yè)總產(chǎn)值12.5億元，同比（下同）增長19%；財政收入927萬元，增長19 %，完成計劃的49.4%；固定資產(chǎn)投資13億元，增長18%；實際利用外資126萬美元，增長20%；利用民資10729萬元，增長15%。主要抓好以下四方面工作：

一、傾力打造工業(yè)園。

為加快招商引資步伐，提高競爭力，增強鎮(zhèn)級經(jīng)濟發(fā)展后勁，我鎮(zhèn)傾盡全力抓好工業(yè)園開發(fā)建設，堅持做到“兩手抓”。一是抓開發(fā)。重點是積極協(xié)調(diào)好各種關系，依靠自我積累，加快第五期的征地、規(guī)劃、開發(fā)，不斷拓展投資發(fā)展空間，滿足發(fā)展需要。二是著力完善工業(yè)園的各項配套設施建設，抓好道路、水電、綠化、有線電視以及各項公共設施建設，加快興建商貿(mào)城，鼓勵服務性行業(yè)發(fā)展，百綠園休閑中心，茶餐廳、酒樓、超市等相繼開業(yè)，初步形成商業(yè)一條街，增加人流、物流，改善投資環(huán)境，增強投資者的信心。

二、全力抓招商引資。

在全力打造工業(yè)園是同時，我鎮(zhèn)堅持大辦工業(yè)不動搖，堅持招商引資不動搖，充分發(fā)揮區(qū)域和載體優(yōu)勢，利用和盤活好工業(yè)園的存量土地，堅持“走出去”大力開展各項招商活動。一是樹立人人都是招商環(huán)境的理念。多渠道、多層次宣傳蒼城的投資環(huán)境和優(yōu)惠措施，建立完善各項激勵機制，形成全員抓招商共創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。二是發(fā)揮行業(yè)龍頭和示范企業(yè)作用。通過投資企業(yè)的穿針引線，實行“以商引商”，相繼吸引膠粘、制鞋、紡織、電子、裝飾材料等企業(yè)落戶，促進相關產(chǎn)業(yè)積聚。三是善于發(fā)揮商會作用。及時向會員企業(yè)了解客戶的情況，搜集有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向企業(yè)的第一手資料，對有投資 意向的企業(yè)，列入重點聯(lián)系對象。主要領導親自跟蹤、回訪，做到以誠招商，消除投資者的顧慮。四是充實招商隊伍，實行“人、財、車”全力傾斜，制定《重點項目建設掛鉤責任制》，抓好對項目的引進、跟蹤和落實，提高招商引資的質(zhì)量和水平。1-6月，新簽約3個項目，投資額達3400萬美元。一是投資1000萬美元、年產(chǎn)值2.1億元、預計年創(chuàng)稅400萬元的永嘉紡織有限公司；二是投資150萬美元、年產(chǎn)值3000萬元、預計年創(chuàng)稅80萬元的皇冠膠絲制品有限公司。三是首期投資2250萬美元、年產(chǎn)500萬平方線路板的開平（運豐）電子有限公司，年產(chǎn)值將達4億元，預計年創(chuàng)稅700萬元。

三、抓好項目的上馬建設。

在抓好引進項目的同時，我們進一步強化服務意識，制定項目跟蹤責任制，力促待建企業(yè)的上馬建設。在引進項目簽約后，安排專人全程跟蹤，協(xié)助企業(yè)辦理有關證照和解決籌建過程中遇到的各種困難和問題，做到全方位為投資者提供“保姆式”服務，力促企業(yè)早上馬、早投產(chǎn)。今年來，共協(xié)助4家企業(yè)上馬動工，投資總額達9100萬元。其中，投資2000萬元的開平市創(chuàng)鑫精細化工有限公司已建成投產(chǎn)。投資6000萬元的開平市財文龍鞋業(yè)有限公司、投資800萬元的味鮮源調(diào)味品有限公司和投資300萬元的開平市高輝制衣有限公司正在動工，預計年底可建成投產(chǎn)。同時，我鎮(zhèn)還積極引導企業(yè)增資擴產(chǎn)，引導了永順造紙和億達昌皮革制品2家企業(yè)分別增資1000萬元，擴大規(guī)模，做大做強。

四、積極推進中心鎮(zhèn)建設。

我們按照中心鎮(zhèn)的定位和總體規(guī)劃的要求，堅持“突出重點，量力而行，盡力而為，分步實施”的原則，抓好各項基礎設施建設。今年以來，投資200多萬元，按二級公路的標準，建設了從南門橋至造紙廠1.2公里的南郊工業(yè)大道，沿途植樹綠化，安裝路燈，成為鎮(zhèn)區(qū)建設又一個新亮點。結合蒼江西堤第一期商住區(qū)的開發(fā)，投資100萬元興建蒼江景觀人行天橋。新車站、新醫(yī)院等民心工程正在籌建。“宜于生活、宜于創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境逐步得到體 2 現(xiàn)。

今年以來，我們在上級黨委、政府的正確領導和大力支持下，做了大量的工作，并取得了一定的成績。但在工作實施過程中，還存在不少的困難的薄弱環(huán)節(jié)。主要是：

一、財政收入增長緩慢。主要是由于土地使用稅收費標準的調(diào)整，而使土地使用稅緩收。加上受土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查的影響，許多項目上馬被迫推遲，應上馬的無法上馬，以致建安稅減少。

二、后續(xù)建設資金緊缺。工業(yè)園和中心鎮(zhèn)建設需要投入大量資金。但目前鎮(zhèn)的財政壓力大，難以承受，工業(yè)園開發(fā)工程速度放慢，許多急需興建的基礎設施被迫擱臵，已簽約待建的企業(yè)也無法正常上馬，阻礙招商引資的正常開展。

三、發(fā)展用地緊張，制約建設和發(fā)展。由于受土地政策的影響，引進的項目未能按合同時間交地給投資者興建，包括市政建設項目，不同程度打擊投資者信心，給招商引資帶來難度。

根據(jù)我鎮(zhèn)的實際，下一步計劃設想是：

一、狠抓招商載體建設。要理順好關系，統(tǒng)籌好資金，克服種種困難，著力抓好第五期的規(guī)劃、開發(fā)，加快完善“三通一平”以及各項配套設施，力促待建企業(yè)上馬，努力把工業(yè)園建成布局合理、配套完善、環(huán)境優(yōu)美的投資熱土。

二、轉(zhuǎn)變“招商”觀念。正確評估自身的條件，加大力度盤活、利用好存量土地，抓好項目的引進，并要把有限的存量土地給好的項目和給快建的項目，使現(xiàn)有土地盡快產(chǎn)生效益。

三、竭盡全力，力促已簽項目盡快動工。要積極協(xié)調(diào)、理順各種關系，落實責任制，加快已簽約項目動工，努力培源增稅，增強發(fā)展后勁。

四、引導企業(yè)增資擴產(chǎn)。重點做好永順造紙、億達昌、利維等企業(yè)的增資工作，推動鎮(zhèn)級經(jīng)濟加快發(fā)展。

五、完善基礎設施建設。要按照總體規(guī)劃要求，用足用活中心鎮(zhèn)各項優(yōu)惠政策，進一步整合資源，調(diào)動積極因素，加快部門新行政區(qū)交警、房產(chǎn)、廣視等辦公大樓的建設；加快新車站、文化活動中心、新衛(wèi)生院等民心工程的籌建；加快抓好新舊城區(qū)路網(wǎng)的改造和南郊工業(yè)大道綠化亮化工程建設，不斷打造鎮(zhèn)區(qū)建設新亮點，滿足群眾需要，適應發(fā)展需求。

六、加大征管力度，加快財政入庫。為確保完成市下達我鎮(zhèn)財政預算收入任務，要加強對稅收的征管，做到應收盡收。要拓寬稅源，不斷加大招商引資和企業(yè)增資擴產(chǎn)的力度，做好保姆式服務，加快項目的引進，力促項目的上馬，確保建安稅的收繳。

蒼城鎮(zhèn)黨政辦

二○○七年七月十日