第一篇：居民儲蓄向投資轉化的可行性分析

居民儲蓄向投資轉化的可行性分析

摘 要：儲蓄—投資轉化問題是經濟增長和發(fā)展的核心問題。隨著改革開放的深入，居民儲蓄這個原先微不足道的儲蓄組成部分顯得愈來愈重要，1985年業(yè)已超過政府儲蓄和企業(yè)儲蓄比重，成為國民總儲蓄的主體部分。相應的，居民儲蓄的投資轉化就成為投資增加的最主要來源，其轉化效率也就成為影響和決定國民總儲蓄轉化效率的最主要因素，對之進行深入細致的研究是必要而迫切的。儲蓄不能轉化為有效投資的問題，這是我國經濟中存在的重大問題。本文通過對我國居民儲蓄和投資的分析，對我國居民投資與儲蓄結構，以及居民儲蓄向投資轉化的決定因素及渠道進行討論，并提出一些政策性建議。

一、我國儲蓄和投資的現狀分析

居民儲蓄—投資轉化是指包括個體生產者在內的居民的可支配收入扣除消費后的剩余直接轉化或金融轉化(亦稱為間接轉化)為包括固定資產和存貨的實物投資的過程和結果。其效率正是我們要研究的對象 國內儲蓄可以分為居民儲蓄、企業(yè)儲蓄和政府儲蓄。隨著經濟體制改革的繼續(xù)深入，我國國內儲蓄的結構發(fā)生了很大變化：1980～2000年，我國政府儲蓄從32%下降到2%，企業(yè)儲蓄從37%下降到13%，而居民儲蓄卻從31%上升到85%，居民儲蓄已占絕對主導地位。雖然我國居民儲蓄在國內儲蓄中占據絕對主導地位，但對社會投資卻沒有做出相應的貢獻。盡管在我國政府實施了穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財政政策。但民間投資需求不振仍導致我國的投資率逐年下降。

1998年后，中國經濟運行進入了一種新的體制約束狀態(tài)，出現了明顯的供給過剩，需求對經濟增長的約束與拉動作用明顯增強，投資、消費膨脹的內在動力明顯不足；同時，由于我國市場機制尚不健全，市場經濟發(fā)育不成熟，市場體制的控制力還有限，從而不能形成一種有效地傳導機制。市場化的改革對人們的經濟行為、心理行為帶來了很大影響，銀行開始考慮貸款風險，投資者開始考慮投資回報，而消費者也開始考慮最佳的消費時機和預期收入。這說明，我們的微觀經濟層面已生長出一種內在的約束機制，然而社會各個方面對這些積極的因素還很不適應，微觀主體內在約束機制較強與宏觀經濟市場傳導機制不暢之間的矛盾，導致了投資行為受阻、消費行為審慎和儲蓄持續(xù)穩(wěn)定增長

二．居民儲蓄向投資轉化的決定因素及現狀分析

持續(xù)增長的居民儲蓄為我國投資準備了充足的資金，但民間投資需求卻一直萎靡不振，造成這種狀況的因素是多方面的，既有經濟因素，又有非經濟因素。筆者認為，影響居民儲蓄向投資轉化的因素主要有以下幾個方面：居民對社會經濟形勢的預期。

在經濟波動發(fā)生時，人們在經濟預期不明確的情況下，必然采取多儲蓄。盡管目前居民消費價格指數

在上升，但大部分工業(yè)消費品價格下降，如家用電器等大件商品價格戰(zhàn)十分激烈。面對貨源充足、價格競爭激烈的消費品市場，消費者存在價格心理預期走低、即期消費行為延期的現象。通貨膨脹對儲蓄有正負兩方面的影響。通貨膨脹會使得居民的財富貶值，物價上漲，為了保持生活水平不致下降，激勵他們增加儲蓄；與此同時，通貨膨脹也使得投資的未來變得更不確定，從而降低人們儲蓄的愿望。另外，經濟周期性波動，預期收入下降是目前影響儲蓄投資的一個不容忽視的因素。在計劃經濟向市場經濟轉變過程中，政府實行了一系列改革措施。例如，住房制度改革、社會保障制度改革、醫(yī)療保險制度改革、教育體制改革、退休制度改革、國有企業(yè)改革和政府機構改革。這些制度改革措施一方面影響著居民的消費支出，另一方面影響到人們的思想和心理態(tài)勢，因為人們原有的計劃經濟的思想惰性和情結在相當的范圍和程度上存在著。加上近幾年經濟周期性波動影響，使人們對經濟的預期不明確，對收入的預期下降。這些因素使人們少支出多儲蓄，以備將來不時之需。在諸多改革措施中，收入分配機制改革仍然未提到議事日程，露出廬山真面目，同時又要面對下崗分流、子女教育費上漲等支出增加壓力。因此，人們只能精打細算，穩(wěn)健支出，減少投資，增加儲蓄，以積極節(jié)流被動開源方式來抵御收入預期的下降。市場上投資品的供應，即可選擇的投資渠道。

在市場經濟條件下,儲蓄向投資轉化有四個渠道:一是企業(yè)和居民個人使用自己的積累進行直接投資;二是政府的財政收支和國債;三是個人和機構向其他個人和機構的捐增;四是金融,這個渠道占據了絕大比重.中國目前情況是,這四個渠道都不那么暢通,制約影響最嚴重的是金融.改革開放后，中國的國民收入分配流程已經發(fā)生了深刻的變化，目前中國的儲蓄主體與投資主體已經處于高度分離狀態(tài)，中國儲蓄資源的絕大部分主要依靠各種金融中介和資金市場直接或間接地融通給那些投資規(guī)模較大而自有儲蓄不足的其他部門。我國目前的金融體系仍然以銀行主導為主，金融市場在資金配置過程中處于從屬和次要的地位。直接融資與間接融資的比例目前大約維持在1: 9 的水平。無論從金融市場的總體規(guī)模還是對資源的配置效應來看，都相對比較落后，建立證券市場以來，我國證券、股票、和保險金在整個金融資產中只占很小的比重。

從銀行體系來看，雖然我國建立了國有銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農村合作銀行、政策性銀行等多層次的結構。但總體上，銀行總資產仍然以國有大銀行占主導作用。國有銀行的對象80%以上為國有企業(yè)。而國有企業(yè)大部分效益不好，很大一部分貸款銀行的成為呆壞賬。結果是銀行出現與利潤最大化企業(yè)相背離的“惜貸”，以至于造成很高的存差。而民營企業(yè)因為規(guī)模小、信譽制度不健全等原因無法從銀行以及資本市場融資，導致儲蓄投資轉化的低效率。我國證券市場的交易費用和發(fā)行費用也遠遠高于國外成熟的證券市場。我國金融機構運行的高成本已經對投資形成阻滯，降低了投資的實現水平。

與計劃經濟時代不同,現在總積累的80%來源于個人而不再是國家和企業(yè),儲蓄主體與投資主體在多數時候互相分離,只有靠強大的金融市場才能將其聯(lián)結起來。由于近年來中國股票市場從2000年開始下跌，到目前，跌幅達48.87%，使得相當一部分投資者從股市撤資，轉而把資金存入銀行。加上股票市場投機大于投資，保險服務不盡如人意，使得老百姓更愿意把得之不易的錢存到銀行里。投資基金從理論上說應該是一種理想的投資工具，但目前也有較高風險，購買國債是最安全、最方便、利息收入又高于銀行儲蓄存款的投資方式，但由于農民居住分散，面向農民發(fā)行國債成本大大高于面向城鎮(zhèn)居民發(fā)行成本，短期內難以解決這個問題。另外，由于新的投資工具不被城鄉(xiāng)居民認同或熟悉，相當一部分居民不敢染指于新的投資工具。投資渠道不暢通，居民儲蓄難以向投資轉化。

大力發(fā)展資本市場。我國儲蓄水平很高，并不缺乏資金，但每年仍大量引進外資，大量的外匯儲備又以購買美國國債的形式外流，使我國成為最大的FDI接受國同時又是僅次于日本的第二大資金凈流出國。造成這種資本流動怪圈現象除了體制上原因，也是由于我國金融體系效率代下造成的，因此進行金融體系改革勢在必行抓緊探索加快債券市場發(fā)展。在發(fā)達國家債券市場的規(guī)模往往超過股本市場的規(guī)模.對于企業(yè)債,我們已有較多的討論和介紹.對于政府債,我們往往理解為國債,其實還有地方政府債,帶有半政府背景的機構債等等.從我國目前加快城市化進程,實施西部大開發(fā)和基礎設施建設的需要來看,發(fā)展市政債或機構債尤為緊迫。

3.自愿儲蓄與被動儲蓄的影響

居民苦于缺乏投資渠道，只好被動儲蓄。中國人民銀行不久前公布的一項城鎮(zhèn)儲戶問卷調查結果顯示，城鎮(zhèn)居民的儲蓄意愿在繼續(xù)增強，但央行認為，居民儲蓄屬于“被動儲蓄”。

這項調查表明，雖然有62．1％的居民認為存款利率“低”，較上季提高了2個百分點，但是，在當前物價和利率水平下，認為“更多儲蓄”最合算的居民人數占比為39．5％，較上季提高1．6個百分點，與上年同期加息時的調查持平，達到近兩年的次高水平。央行認為，居民是苦于缺乏投資渠道，只好被動儲蓄。因而健全投資渠道，因苦于缺乏投資渠道的被動儲蓄才能更好地轉化為投資。

分析人士認為，儲蓄意愿與居民收入、人口年齡結構、物價變動及預期、利率水平、消費習慣等因素相關。一般來說，低齡及高齡兩個年齡段的人口對儲蓄的貢獻小于中青年齡段，因為除了收入上具有優(yōu)勢以外，中青年還要考慮居住、教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等各項支出，因而具有較強的儲蓄動機。而我國目前人口的平均年齡水平恰好是在對儲蓄貢獻最高的時段。

中國當前的儲蓄過剩是一種低水平的過剩，是制度性的原因導致的過剩，為此必須從制度上著眼考慮提高消費率的措施：一是提高城鄉(xiāng)居民收入增長速度，使GDP的增長與本國居民的收入增長保持一致。一方面提高全體職工工資增長率，保證工資增長率不低于利潤的增長率；另一方面完善企業(yè)的利潤分紅制度，加大企業(yè)的“分紅”，減少企業(yè)的“利潤留成”。二是千方百計提高就業(yè)率，提高人們對未來收入的預期。就業(yè)乃民生之本，只有保證了就業(yè)率，才能保證社會的穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展，加強人們消費的欲望。三是完善社會保障體系，降低消費的后顧之憂，只有解決居民的后顧之憂，才能有效地啟動居民最終消費。因此，應

降低經濟生活的不確定性，在當前實施積極財政政策的過程中，加大財政資金的建立，提高低收入群體等社保對象的待遇水平，增加城市和農村低保補助，繼續(xù)提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平和優(yōu)撫對象生活補助標準。四是通過收入分配政策縮小收入差距，提高邊際消費傾向和平均消費傾向。重點解決初次分配領域混亂問題，逐步加強再分配力度，緩解收入差距過大的問題，使基尼系數回落至0.35 左右，保證全體居民能夠有一個較強的購買力。消費率提高后，儲蓄率會下降，投資效率提高，現期國民福利將會增加。4消費偏好的影響

而導致投資效率低下，儲蓄不能轉化為有效的投資的根本原因之一是消費率不足。隨著收入增加，消費未得到較快增長，儲蓄卻大幅上漲，說明人們增加的收入不是用來擴大消費而是進行儲蓄。高儲蓄率可以為經濟發(fā)展提供資金，在經濟起步發(fā)展階段是非常必要的。而消費率不足是由多方面原因造成的：一是中國的計劃生育政策，成功地控制了人口增長，使得老年人口的比例相對增加，由于老年人的收入和儲蓄一般都高于年輕人，因此，隨著老年人的增加，應對退休保障的預防性儲蓄動機非常強烈，儲蓄率也隨之增加；二是社會保障制度的不完善（養(yǎng)老、醫(yī)療等），使居民傾向于增加儲蓄以備不時之需；三是欠發(fā)達的金融市場和消費信貸機制的不完善所產生的強制儲蓄。市場主導的投資是以盈利為目的的投資，消費率長期偏低，使我國市場主導的投資失去最終消費需求的支撐，導致產能過剩、供求失衡，引發(fā)企業(yè)投資利潤率下降、失業(yè)率上升等問題。長期如此，消費不足的經濟就會形成一種惡性循環(huán)：低消費率—市場疲軟—投資利潤率下降—市場主導的投資減速—生產下降—失業(yè)增加—收入預期不好—低消費。

信貸消費發(fā)展現狀消費信貸是一種有效地消費方式。在美國、西歐等發(fā)達國家，消費信貸在整個信貸額度中所占的比重一般都達到20%～40%，有的高達60%。近年來，我國銀行業(yè)的消費信貸業(yè)務經歷了從無到有，從小到大的發(fā)展過程，但其普及程度仍然很低，且品種單一，僅集中于住房信貸和汽車按揭等幾個方面。對于已經發(fā)展十多年的銀行信用卡業(yè)務，也只是有類似于借記卡的有限功能，并且銀行對信用卡設定的透支額度較低。此外，申辦消費貸款的辦事流程復雜、耗時長、效率低，以及個人信用制度不健全等都阻礙了我國消費信貸業(yè)務的發(fā)展。消費信貸發(fā)展的滯后，也就制約了居民消費觀念的更新；同時，由于就業(yè)壓力和社會保障制度不健全，使得廣大居民對這種“寅吃卯糧”的消費行為出現明顯的非偏好性。高收入階層消費狀況由于高收入家庭的消費帶來明顯的享受性，其家庭對生活必需品的需求已經飽和。但我國的服務業(yè)發(fā)展相對滯后，加上一些鼓勵消費的政策效果不顯著，直接導致高收入者享受性消費熱點的缺乏；并且，對高收入階層來說，用于日常消費的開支僅占收入中很小一部分，希望把大部分收入用來投資。但從目前的情況來看，投資渠道安全性不理想，只好選擇將錢存在銀行里

因而應加快消費觀念轉變和消費模式升級。需求不足與量入為出的消費習慣有密切關系。在刺激消費需求上，要注重消費觀念的轉變，從政策上引導居民形成正確的消費觀念，將消費提到與儲蓄對經濟發(fā)展同等重要的高度去認識，轉變傳統(tǒng)的量入為出的低消費習慣，培養(yǎng)人們形成積極的適度消費觀念，以增加

需求，刺激投資。同時大力開展消費信貸，改變消費信貸落后局面，建立健全個人信用制度。積極推廣以住房、汽車等高檔耐用消費品為主的信貸形式，方式可以多樣，方法應更加靈活。大力支持收入穩(wěn)定的消費者進行提前消費。

三．結束語

發(fā)展儲蓄事業(yè)，是社會主義初級階段客觀經濟規(guī)律所決定的。是我們黨和國家的一項重要經濟政策。在積累資金、支持生產、回籠貨幣、平衡信貸收支、調節(jié)貨幣流通、緩和市場供求矛盾、幫助人民群眾有計劃地安排生產和生活、引導消費等方面都發(fā)揮了重要作用。

當前中國經濟呈現的特征是“高儲蓄、高投資、雙順差”，高儲蓄率和高投資率長期持續(xù)，在經濟增長初期，經濟增長有賴于儲蓄的增長，但隨著我國經濟已進入買方市場，高儲蓄率只會阻礙經濟的發(fā)展。而在儲蓄、投資雙高的局面下，存在投資效率低下，儲蓄不能轉化為有效投資的問題，這是我國經濟中存在的重大問題。

現階段我們應該努力提高我國居民儲蓄轉化為投資的效率。加快完善社會保障制度；大力發(fā)展資本市場；健全儲蓄投資轉化渠道；完善金融市場和消費信貸機制；改善我國儲蓄投資結構性失衡狀況。加大居民儲蓄轉為投資可行。

第二篇：投資林業(yè)可行性分析

投資林業(yè)可行性分析

項目背景

一、我國森林資源消耗情況

世界第二大木材消耗國

人造板、紙漿、紙張及紙板消費量居世界第二位。

世界第二大原木消費國

我國能采伐的用材林年生長量不足1億立方米，商品材年耗森林資源1.5億立方米，用材林資源赤字嚴重，同時房地產等用材行業(yè)的迅猛發(fā)展，也加劇了木材需求的不斷提升。

世界第二大木材進口國

隨著中國經濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，我國森林資源已無林可采，要徹底改變現狀至少需要30-50年時間，所以必須依靠進口，從1981年開始，我國進口木材及制品逐年增加，目前木材進口量僅次于美國，年進口木材為2000萬立方米-3000萬立方米左右，其中進口原木大約在2500萬立方米左右，用于購買木材的外匯已達132.61億美元，已經成為我國繼鋼鐵和化肥之后的第三大外匯擁護。

二、我國森林資源基本狀況及木材市場需求狀況

木材是世界四大原材料之一，是一個國家經濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略資源。中國是世界第二大木材消耗國，人造板、紙漿、紙張及紙板消費居世界第二位，原木消費居世界第三位，而中國林業(yè)資源十分稀缺，僅占世界林木資源總量的3％，而人口卻占全球總人數的22％。以往我國木材采伐80％來自天然林，對森林資源造成了極大的破壞，直接導致了生態(tài)環(huán)境的惡化。我國實施天然林禁伐政策以后，木材原料缺口巨大，國家每年不得不花費大量外匯，進口原木、木漿、紙板和紙制品。2002年我國用于木材進口的外匯已達到134億美元，已超過鋼材、化肥成為用匯第一大戶，并且以19％的速度逐年遞增。國家林業(yè)局的統(tǒng)計數據表明，到2010年我國木材年需求將達到2.45億立方米，國內只能供8000萬立方米，屆時缺口至少1.65億立方米，僅楊木一項缺口將達到1億立方米。

三、國家政策支持

“林業(yè)是經濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要基礎，是生態(tài)建設最根本、最長期的措施。在可持續(xù)發(fā)展中，應該賦予林業(yè)以重要地位；在生態(tài)建設中，應該賦予林業(yè)以首要地位。”

——溫家寶總理

“當前最重要的是研究采取什么辦法，調動億萬群眾參與林業(yè)建設的積極性，采取什么辦法推動全社會辦林業(yè)，全民搞綠化，做到國家、集體、個人一起上；采取什么辦法促使外部生產要素向林業(yè)流動。要重點在運用物質利益主題上找潛力，在調整所有制結構上動腦筋，在理順分配關系上想辦法。在這方面，思想要更解放一點，膽子要更大一點。只要有利于林業(yè)發(fā)展壯大，各種方法都可以試，可以用。”

——周生賢（原國家林業(yè)局局長，現國家環(huán)保總局局長）

“國家鼓勵個人或企業(yè)以市場化為手段，以利益驅動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益。”

－國家林業(yè)局副局長祝列克

國家六大林業(yè)工程 ——天然林資源保護工程

——三北和長江中下游沿海重點地區(qū)防護林體系建設工程 ——退耕還林還草工程 ——環(huán)京津風沙源治理工程

——野生動植物保護及自然保護區(qū)建設工程

——重點地區(qū)以速生豐產用材林為主的林業(yè)產業(yè)基地建設工程

林業(yè)產業(yè)相關政策文件：

1、《中共中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》 2003年6月25號第九號文件

2、《國家計委關于重點地區(qū)速生豐產用材林基地建設工程規(guī)劃的批復》[2002]1037號文件

3、《江蘇省委、省政府決定全面實施綠色江蘇林業(yè)行動>>

投資說明

一、投資額度：

投資成本是：56 00元/畝，包括：

1、土地租用費

2、種植費用：苗木、定植?? 3、10年養(yǎng)護費用：撫育、防治、修枝、灌溉、施肥、??

4、基礎設施費

5.林權證辦理費用，林木砍伐證辦理費用，運輸證辦理費用等

二、投資年限：

10年。

投資時間：2010年1月1日起 收益時間：2020年1月1日止

三、利潤來源

1、規(guī)模化經營：

成立的大型林業(yè)綜合型開發(fā)企業(yè)。公司的運行突破傳統(tǒng)的林業(yè)運作模式，采用規(guī)模化經營方式，融科學造林、林業(yè)綜合開發(fā)、板材加工于一體，形成綜合型林業(yè)開發(fā)產業(yè)鏈。

2、集約化管理：

公司采用資源共享、技術共享、設施共享的企業(yè)經營理念，通過“四統(tǒng)一分”的集約化模式，即：統(tǒng)一管理、統(tǒng)一撫育、統(tǒng)一采伐、統(tǒng)一銷售，分別收益，充分利用各方面的優(yōu)勢，節(jié)約成本，擴大利潤來源的空間，因而也增加投資人共享利潤的比例。

3、稅收減免：

《關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》之二十條：“減輕林業(yè)稅費負擔。??.，按照農村稅費改革的總體要求，逐步取消原木、原竹的農業(yè)特產稅??”國家計劃5年內將農林稅減到零。

4、木材的價格上漲

到目前為止，木材市場已成為我國唯一的賣方市場，以楊木為例，前十年中，木材價格大約上漲2.6倍，小徑材平均每年上漲11.25%，大徑材每年上漲15%。專家預測，今后十年木材市場價格上漲比例要遠高于前十年，因為木材屬于基礎資源，尚無替代品出現的可能，價格上漲的極限很難預測。

一、收益分析依據：

最終投資者的投資收益將取決于材積量與當時的市場價格。

二、收益分析：

公司對每位投資人雖然給予最低的保障，最終的收益將取決于材積量與當時的市場價格，可是每棵樹的生長發(fā)育情況都會因土質、環(huán)境等因素有所不同，所以，最后的收益也會有所不同，因此，在預測投資收益時，投資人就應該考慮周全，進行綜合全面地分析，既要考慮到最低的保障，也要考慮可能出現的較高的收益，這樣才能有利于最終的投資決策。每畝種植21棵美洲黑楊351。根據國家《速生楊二元立木材積表》每棵6年生楊樹出材量為0。6100立方米，每畝出材量可達到13立方米。

楊樹價格2009年為680元每立方米 680*34立方米（每畝）=8840元 8840元（每畝）*10畝=88400元

88400元（利潤）-56000（成本）=32400元 32400元為凈利潤

11月26日上海地區(qū)楊原木價格 上海 楊原木 價格

中商網訊: 單位：元/立方米

品 名

規(guī)

格

產 地考價格

楊木

4m*28cm以上

全國 元/立方米

美洲黑楊樹351特點：

樹種：美洲黑楊 學名：P.deltoids.harvard×P.deltoids.lux

類別：無性系 通過類別：認定（5年）

編號：國R-SC-PE-029-2002 品種特性

參

900 雌株。速生、優(yōu)質、高產，干性通直圓滿，材質優(yōu)良，適于培養(yǎng)大徑級單板用材，適應性較強，較耐干旱瘠薄，對楊樹食葉害蟲和蛀干害蟲有一定抗性，較耐鹽堿。可用于楊樹單板用材造林和纖維用材造林。

適宜種植范圍

黃淮、江淮及長江中下游的廣大平原地區(qū)。

功能簡介

351楊為美洲黑楊69楊和63楊種內雜交獲得

生長量指標：7年生樹高生長量為24～26米，平均胸徑32～34厘米，單株材積達0.4614～0.6500立方米；平均年生長量樹高3.71米，胸徑4.85厘米，材積生長量達到26.46立方米／公頃，適應性及抗性指標：抗?jié)儾〖昂职卟。^耐干旱脊薄，在內陸花斑鹽堿地上生長良好，材積生長量比對照Ⅰ—69楊高138.68%。無性繁殖能力較強，遺傳穩(wěn)定性較穩(wěn)定，可在黃淮地區(qū)、江淮平原及長江中下游流域等廣大地區(qū)推廣造林。

用途：主要用于楊樹單板用材造林品種，也可作為纖維板用材、紙漿用材等工業(yè)用材造林品種。除此之外，還可用作農田林網、四旁植樹等綠化品種。改善環(huán)境解決木材短缺的重大意義

營造商品林就是改善環(huán)境

一畝樹林：每天吸收67千克二氧化碳，釋放49千克氧氣，供65人呼吸；每月吸收二氧化硫4千克；每年吸收灰塵2260噸，除每年提供木材外，還等于建了一座地下蓄水池。

一畝楊樹：每年可300噸水，楊樹成林的地區(qū)，降水多、污染少；

一百萬公頃森林：可為9億7千5百萬人提供天然氧氣，等于一座擁有1500萬人口的大都市改造成為森林覆蓋率達80%、人居環(huán)境一流、空氣清新的親水城市。

營造商品林等于保護森林資源

現代環(huán)境中，天然林很難再生。保護每一畝天然林是全體公民的責任。

萬里大造林的一百萬公頃森林，除為國家提供原料木材外，等于有1500萬畝天然林免受采伐，等于將一萬平方公里的荒漠改造成經濟價值很高的林用土地。天然林資源得以生存，意味著人類將與野生動物共存，其價值是不能用金錢衡量的。

營造商品林是調整林業(yè)產業(yè)結構、實現用材林地專業(yè)化的主要措施

商品林的建設是在國家林業(yè)產業(yè)政策指導下進行的。

將荒漠化土地改造成可重復使用的肥沃林業(yè)用地、使用材林專業(yè)化，是響應國務院調整林業(yè)產業(yè)結構、動員社會各方面投資造林的號召，實現真正意義的林業(yè)市場化的偉大創(chuàng)舉。險產生及其規(guī)避

風險產生及其規(guī)避：

任何一種投資行為都是在利益的驅動下進行的，但是在預測收益的同時也要考慮風險的存在，投資林業(yè)也不例外。

1、投資林業(yè)的風險： 1）市場風險:

成材后的直接收益（取決于當時的價格與材積量）。在上面的收益分析中，是以現在的價格和最低的出材量為基礎的，沒有將市場價格變化預測因素考慮進去，按照我國木材的需求量的發(fā)展趨勢上看，價格是只漲不跌！原因是：林業(yè)資源是自然資源，一旦市場需求量增加的時候，市場是不可能在短時間內能夠解決的，因為樹木有一個自然的生長期。

2）自然風險: 風、水、火、蟲、雹、等自然災害。

3）人為風險: 盜伐

以上自然災害及人為風險已由華安財產保險公司對投資者進行保險

2、投資林業(yè)的保障：

1）政策保障

“鼓勵軍隊、社會團體、外商造林和群眾造林，形成多主體，多層次，多形式的造林綠化格局”

---《中共中央國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》

“國家鼓勵個人或企業(yè)以市場化為手段，以利益驅動為核心；誰造林，誰擁有，誰投資，誰受益。”

---國家林業(yè)局副局長祝列克 2）法律保障

《林權證》：《森林法》第三條明確指出“個人所有的林木和使用的土地，由縣級以上地方人民政府登記造冊，發(fā)放證書，確認所有權或者使用權。森林、林木、林地的所有和使用者合法權益，受法律保護，任何單位和個人不得侵犯。”《林權證》是確認森林、林木和林地所有權和使用權的惟一法律憑證，也是林地合理流轉、明晰產權關系的惟一法律依據。公司可為客戶代為辦理。

3）技術保障

公司擁有一批具有豐富理論與實踐經驗的教授、育林專家和管理技術人員，并依托中國林科院和北京林業(yè)大學等單位。為項目實施、經營收益提供有力的保障。

投資優(yōu)勢與理由

投 資 優(yōu) 勢

1、收益可以預期，因為林木有生長規(guī)律，木材價格有市場規(guī)律，所以收益可以推算。

2、風險可以防范。造林有技術規(guī)范，風險可以事前預知并做出防范措施，經營有保障。

3、回報高，投資方式靈活，適合個人理財。

4、法律有保障。樹木作為私人財產，國家予以林權保護并頒發(fā)《林權證》，可以轉讓、抵押、繼承。

選擇林業(yè)的五大理由

1、不想任手中的積蓄每天縮水，而要它保值增值；

2、不想投資那些風險太大或經營微利的項目；

3、不想花太多精力、勞太多辛苦、擔太多風險，所以選擇合作；

4、為子孫存一筆財富，也為我們的環(huán)境添一葉綠色； 五大利潤增值點

1政策增值 國家對林業(yè)稅收大幅度減免，減免稅收就意味著賺錢。

2土地增值 土地資源有限，不可再生，可用土地越來越少，并且價格年年上漲，這就意味著你先期投入的價位低就賺錢。3自然增值 小樹變大樹，日日夜夜增長，不知不覺，腰包鼓鼓，就賺錢。

4市場增值 木材市場緊缺，價格逐年遞增，市場需求空間大、利潤高、賺錢。

5機會增值 林業(yè)體制私有化改革百年不遇，機會難得、商機有限，早了解，早知情，早投入，早獲利，早賺錢。

除了林業(yè)種植以外，還將引進先進的林下養(yǎng)雞技術，形成林養(yǎng)雞，雞養(yǎng)林的和諧生態(tài)林業(yè)。

上世紀８０年代以后，機械化飼料養(yǎng)雞技術的引進，大大改變和充實了肉食市場。然而，隨著生活水平的提高，人們對這種生長快但肉質較差飼料雞逐漸厭倦，甚而抵制。因此，必須通過雞的飼養(yǎng)方法的探討，解決快長與肉質之間的矛盾，以滿足不斷增長的社會對肉食的需要。

豫北地區(qū)的群眾具有十分豐富的養(yǎng)雞經驗，經過長期實踐，不斷改進養(yǎng)殖方法和技術。先是在村莊周圍空地上圈養(yǎng)，受場地和強光照影響，效果并不理想，尤其是夏季強光照、熱氣浪，嚴重影響雞苗生長，甚而出現雞瘟，導致飼養(yǎng)失敗。為了避免強光、高溫影響，許多農戶逐漸將雞場移向林緣，效益顯著改觀。

飼養(yǎng)方法

林地養(yǎng)雞，必須選擇合適林分。林冠較稀疏、冠層較高（４－５ｍ以上）、郁閉度在０．５－０．６之間的林分，透光和通氣性能較好，而且林地雜草和昆蟲較豐富，有利于雞苗的生長和發(fā)育。林分郁閉度大于０．８或小于０．３時，均不利于雞苗生長。據調查，海南瓊海、萬寧養(yǎng)雞最多，家庭式小養(yǎng)雞場設在桉樹林內，其他林分如相思林、灌木林、雜木林等因枝葉過于茂密，遮陰度大，不合適林地養(yǎng)雞。另外，橡膠林內也是很好的養(yǎng)雞場所。目前橡膠多采取寬行密株經營方式，雖然樹冠濃密，透光度小，但行距大，樹冠高（３ｍ以上），林內寬隙較大。許多農場工人在橡膠林內辦養(yǎng)雞場，也獲得良好效果。

林內養(yǎng)雞的雞舍應選在透光度較大（０．５左右）、通風透氣條件較好的平緩地段。一般養(yǎng)２批后即搬遷，以免出現雞瘟，故多用簡易材料如油氈紙（瀝青紙）、石棉瓦、竹木等建竹木結構雞舍。一般來說，一人每批養(yǎng)雞約４０００只，雞舍大小為３０－５０平方米，其中養(yǎng)殖人生活區(qū)６－８平方米，小雞舍６－１０平方米，大雞舍１０－２５平方米。養(yǎng)殖場大小根據規(guī)模而定。林內養(yǎng)雞，雞苗多在雞舍附近５０平方米范圍內活動，很少超過１００平方米。

雞舍建成后，用１％－３％福爾馬林等消毒即可養(yǎng)雞。雞苗開始用小雞飼料在小雞舍內喂養(yǎng)２０天，然后在大雞舍內喂養(yǎng)，并逐漸開始放養(yǎng)。一般早放尋食，午、晚喂飼料，以彌補天然飼料的不足。放養(yǎng)時飼料可多樣化，即稻谷、玉米和飼料配合喂養(yǎng)，可降低成本，提高肉質。放養(yǎng)至５０天后再次關入欄內，增加精飼料進行催肥，６０天后即可出售。為防止雞瘟蔓延，１個月左右給小雞打一次防疫針。

第一次成雞出欄后，徹底清除欄（圈）內及其周圍雞屎及雜物，并用福爾馬林等消毒藥液消毒，３天后再進雞苗喂養(yǎng)。若第三次喂養(yǎng)，則與第二次一樣清雜消毒后再喂養(yǎng)。一般每個林段喂養(yǎng)２次后搬遷，最多不超過３次，以免導致雞瘟的發(fā)生和蔓延。

效益分析

對于農戶家庭或專業(yè)戶而言，養(yǎng)雞的主要目的是通過出售獲得經濟效益，自己食用占很少部分。林內養(yǎng)雞可減少飼料１０％，成本降低１０％－２０％，雞因跑動肉質提高，市場售價比圈養(yǎng)者高１０％－２０％，比家養(yǎng)雞（放養(yǎng)）雞低５０％以上。據鄭州地區(qū)調查，家養(yǎng)雞每公斤80-100元，半放養(yǎng)（林地放養(yǎng)）雞每公斤60-80元，全飼料雞每公斤15-20元，價格差異顯著。

據農戶介紹，由于喂養(yǎng)人多，流通困難，價格漲落起伏較大，尤其夏秋之際，價格最低，冬季價格最高。最低時每只雞純收入僅２－３元，高時每只雞收入１０元左右。一般每只雞出欄時重１－１．５ｋｇ。出欄價每公斤１０元左右（整批出售），則每只雞１．２ｋｇ收入１２元。批養(yǎng)４０００只，出欄率９０％計，盈利７２００元。一般每年養(yǎng)４批，全年收入２．８８萬元。如果喂養(yǎng)較好，雞價較高時，年收入可達４－５萬元。農戶由于需要忙農活，一般每年養(yǎng)３－４批，貼補家庭收入，改善生活。可見林內養(yǎng)雞是一條較為理想的脫貧致富之路。盡管如此，在決定養(yǎng)雞之前必須進行雞的市場調查，必須有較好的交通條件和銷售市場，養(yǎng)雞才能盈利，否則不宜喂養(yǎng)。

林地養(yǎng)雞不僅為富余勞力提供出路，活躍農村市場經濟，還改善林地狀況，由于林內小氣候條件的改善，有利于雞苗生長發(fā)育；反過來，雞糞可以肥林，促進林木生長，雞和林木之間互相利用和依存關系，形成了資源利用的良性循環(huán)。并且可增加有機肥料，每批雞獲得１００－１５０ｋｇ干雞糞，給農業(yè)生產提供了優(yōu)質的有機肥料，不僅減少了農戶購買化肥的開支，而且由于施用有機肥料增多，減少了化肥污染，改善了農業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進林木生長發(fā)育。

盡管林地養(yǎng)雞很有發(fā)展?jié)摿Γ蜞l(xiāng)村農戶經營，交通不便或缺乏運輸工具，加之農民缺乏銷售經驗和商品意識，銷售渠道有限，難以推銷。因此，在農村發(fā)展林地養(yǎng)雞，最大的障礙是市場問題，若銷售渠道打通，則這種模式發(fā)展?jié)摿Υ螅醵锌赡芴娲渌B(yǎng)雞場。

第三篇：投資可行性分析報告

×××管理顧問咨詢公司投資可行性分析報告（簡要）

一、公司基本情況

1、公司名稱：待定。符合工商注冊要求，突出體現文化內涵、誠信、大氣的領袖氣魄、易于記憶、朗朗上口、利于簡稱、名字符合運道數理等方面。

2、公司性質：擬注冊為有限責任公司。以管理顧問咨詢服務為起點，在為企業(yè)客戶提供的管理與經營的咨詢中，努力延展成為顧問服務乃至委托實施的業(yè)務范圍（包括具備廣告業(yè)務的資質力）的服務業(yè)務。

3、注冊地址：擬定為知名科研院所、大專院校內（北大、理工大、中華女子學院、北郵等品牌形象好的地理位置）。

4、注冊資金及投資總額：

A.咨詢業(yè)務與廣告業(yè)務注冊資金要求至少60萬以上；

B.投資公司投資總額為60萬。

5、公司定員與機構設置：

二、服務市場調查和預測

１、服務產品構成：

２．服務市場分析

２．１ 服務產品分析：

A.當今國內管理咨詢業(yè)務主流為質量管理與環(huán)境認證咨詢，但目前市場混亂，流于形式，企業(yè)未必對咨詢效果與實施效果滿意，真正實效務實的專項咨詢市場潛力巨大；

B.國內８０％企業(yè)單位（包括大規(guī)模單位）的真實管理水平與模式落后于國外先進而非盲從統(tǒng)一的管理水平，咨詢業(yè)務符合靈活多贏的國情發(fā)展需要；

C.管理咨詢與廣告業(yè)務依托于國家政府部門與知名院校方可保證激烈競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

２．２ 競爭力分析：

A.知名院校合作、國家宏觀調控辦公室合作

B.國務院政策宣傳合作、最高人民法院宣傳代理合作

C.知名專家品牌效益推廣、高起點理論與案例庫實施

三、服務實施方案

１．服務營銷流程：

擴展

２．管理：

A.機構設置以精簡骨干運營，簡直合作形式實施服務；

B.合作授權代理以合同形式限定；

C.銷售激勵自上而下一視同仁，以合同額５％比例為業(yè)務提成。銷售人員制定基本業(yè)績工資水平（以投資回報不低于１０％倒推法制定銷售任務），合作單位最高可至合同利潤５０％分成。

四、公司運營目標

１． 服務效果達到客戶一致好評，建立久遠有償服務關系；

２． 首年底至少５％純利潤回報投資方；

３． 以后在原５％純利潤回報基礎上，逐年遞增５％利潤回報投資方。

投資回報

年份 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年

投資額 ５％ １０％ １５％ ２０％ ２５％

五、投資估算和融資說明

１．投資估算

１．１投資注冊６０萬元；

１．２設立賬戶，注入資金６０萬元；

１．３資金使用安排

使用項目 金額（元）備注

１．代理公司注冊費用 ３０００

２．辦公場地租賃費用 ６００００ 預付一年

３．辦公設備采購 ３００００ 臺式電腦兩臺，筆記本兩臺

４．形象包裝費用 １５００００ 捷達車一輛

５．技術資料準備費用 ３０００

６．公司管理制度建立費用 １０００

７．公司宣傳廣告費用 ３０００

合計 ２５００００

１．４公司年運營支出

支出項目 金額（元）備注

１．人員工資 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

２．通訊費 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

３．辦公消耗 ５００元／月×１２月＝６０００元／年

４．公關招待費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

５．交通費用 １０００元／月×１２月＝１２０００元／年

合計 ２８２０００元／年

１．５公司年運營收入

收入 金額 備注

第一年 管理咨詢培訓 ２００００元／月×１２月＝２４００００元／年

廣告 ５００００元／季度×４季度＝２０００００元／年

合計 ４４００００元／年

六、股權的設置

為保證公司的緊密合作，公司股權設置為：

１． 投資方以投入資金形式，享有公司６０％股份比例；

２． 執(zhí)行總經理以業(yè)務資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例；

３． 咨詢培訓總監(jiān)以業(yè)務資源及知識技能投入，享有公司2０％股份比例。

七、綜合效益分析

１．經濟效益分析

１．１ 公司１８００００元轉化為有形固定資產，投入期按５年的情況下，投入１０６０００元；加上第一年日常支出２８２０００元，合計為３８８０００元；

１．２ 公司以管理咨詢與廣告業(yè)務的保守估算，第一年收入約為４５００００元。

證明公司收支第一年保守運行可持平；第二年隨著業(yè)務的擴大與網絡的增長完全可實現投資方投資額的１０％的回報。

２．社會效益分析

２．１ 管理咨詢服務為推動企業(yè)管理水平，并帶動管理知識的共享，為社會傳播管理理念的種子，為客戶帶來實際的經濟效益；

２．２ 廣告業(yè)務增加了社會的交流溝通內容，為推動文化事業(yè)增磚添瓦。

八、可行性分析結論

經過客觀與務實的簡要分析后，證明此資金的運作是可行的，并有可能帶來更大經濟效益。

第四篇：固定資產投資可行性分析

第一章

總

則

第一條

為加強濟南產業(yè)固定資產投資項目可行性分析（以下簡稱“可行性分析”）管理，規(guī)范可行性分析工作程序，提高可行性分析工作質量，根據有關規(guī)定，特制定本辦法。

第二條

可行性分析包括項目總論、產品市場需求分析、組織機構及實施進度、結論和建議和審批等環(huán)節(jié)。

第三條

本辦法適用于時代集團公司各濟南產業(yè)（不適用于老試金）。

第二章

可行性分析的原則

第四條

可行性分析的原則

（一）規(guī)范的原則。可行性分析要遵守有關法律法規(guī)和集團公司規(guī)章制度，科學決策，規(guī)范管理。

（二）嚴格程序的原則。可行性分析要遵循

“先調研后論證，先論證再決策”的程序要求，依照規(guī)定程序開展固定資產投資的可行性分析工作。

（三）分級管理的原則。可行性分析根據產業(yè)不同類型（需安裝固定資產和更新改造固定資產）的性質實行分級管理，嚴格按管理權限開展可行性分析工作。

（四）集體決策的原則。重大固定資產投資項目決策，由產業(yè)領導辦公會集體討論的方式通過。

第五條

固定資產投資實行歸口管理，遵循誰受益誰負責的原則，受益部門為可行性分析的歸口管理部門。

第三章

可行性分析

第六條

可行性分析的目的：通過對擬購置引進或更新改造建項目相關的自然、社會、技術、經濟資料的調查分析與預測分析，提出并選擇可能的投資方案，論證投資的必要性、技術的適用性、條件的可能性、經濟上的盈利性及投資的風險性，為投資決策提供全面、系統(tǒng)、客觀的依據。

第七條

項目可行性研究按照研究深度分為預可行性研究和可行性研究兩個階段。

第八條

總投資≥5萬元（待定）的固定資產投資或更新改造項目必須編制可行性分析報告，并上報集團董事長審批。

第九條

購置引進固定資產可行性分析報告以實施部門為主組織編制，預可行性研究報告以建設單位為主體組織編制，部分專業(yè)性較強的內容可向專職部門或專業(yè)人員咨詢。更新改造固定資產投資項目可行性分析報告參照購置引進固定資產可行性分析報告編制，內容可適當簡化，要重點說明更新改造的必要性、可行性等內容。

第十條

可行性分析報告要按有關規(guī)定要按購置引進或更新改造固定資產可行性分析報告（提綱）編制（見附件），下列項目必須編制可行性分析報告。

（一）總投資≥50（待定）萬元的固定資產購置引進項目；

（二）總投資≥100（待定）萬元的非安裝（更新改造）項目。

第十一條

各產業(yè)實施部門是可行性分析報告的主體，應對可行性分析報告的質量負責。

第十二條

可行性分析報告的主要內容：包括總論、產品市場需求分析、投資與財務評價、競爭力及風險分析、組織機構及實施進度、QHSE評價等。具體內容依照《購置引進固定資產可行性分析報告編制大綱》、《更新改造固定資產可行性分析報告編制大綱》編制。

第十三條

可行性分析報告的質量要求

（一）遵循國家有關法律、法規(guī)和集團公司有關規(guī)章制度。

（二）市場調查分析客觀公正，基礎資料真實齊全。

（三）參數選擇科學合理，計算方法規(guī)范正確。

（四）內容全面、結構完整、格式規(guī)范。附圖、附表、附件齊全。

（五）如實反映可能存在的風險因素，提出有效的應對措施。第四章

可行性分析審核評估

第十四條

審核評估的目的：審計中心從市場、技術、工程和經濟等角度，對項目可行性分析報告的客觀性、真實性和可靠性進行審核評估（必要時獲得外部專家的協(xié)助），為產業(yè)固定資產投資決策提供咨詢意見。

第十五條

項目評估的分級管理

（一）一般固定資產投資項目，總投資≥5萬元的，原則上由產業(yè)審計部進行審核評估，審計中心復審，董事長審批。

（二）更新改造類固定資產投資，原則上由審計部和審計中心共同審核評估，產業(yè)規(guī)劃部門委托審核評估，特殊情況由外部專家協(xié)助，董事長審批。

第十六條

承擔項目評估的特殊說明

承擔編制項目可行性分析報告的部門或人員，不能參與同一項目可行性分析報告的評估。

第十七條

產業(yè)審計部或審計中心接到需審核評估的分析報告后，應及時指定審核評估負責人，必要時可成立項目組，提出審核評估方案，并于3個工作日（待定）內完成審核評估，出具審核意見報董事長審批。

第十八條

可行性分析審核評估的主要內容：包括固定資產投資項目的必要性、可行性；市場預測；QHSE評價；施工方的資質和方案；外部協(xié)作配合條件和配套項目；投資估算和融資方案；財務評價；不確定性分析和風險分析；項目綜合效益評價；對項目綜合研究后的總體評價等。

第十九條

審核評估報告的質量要求

（一）符合產業(yè)政策、集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)產業(yè)定位。

（二）調查研究客觀公正，基礎資料真實齊全。

（三）內容全面，論據充分，結論明確。

（四）明確項目存在的風險，并提出建議解決方案。

第五章 可行性分析審批

第二十條

可行性分析審批的一般程序

（一）歸口管理部門在市場調研的基礎上形成分析報告。

（二）根據投資金額，確定報送審核評估部門。

（三）產業(yè)審計部審核評估后，形成審核意見，報審計中心復審。

（四）審計中心根據審核評估要點，必要時獲得專家的協(xié)助，形成復審意見。

（五）報送集團董事長審批。

第二十二條

項目批復內容一般包括：

（一）固定資產投資名稱和金額；

（二）主要內容及工藝技術；

（三）資金來源；

（四）設備材料采購及施工單位選擇等招標規(guī)定；

（五）建設周期要求；

（六）管理及運營要求等。

第六章

附

則

第二十三條

本辦法由濟南財務中心負責解釋。此前有關規(guī)定與本辦法不符的以本辦法為準。

第二十四條

本辦法自印發(fā)之日起施行。

附件：

1、購置引進固定資產可行性分析報告編制大綱

2、更新改造固定資產可行性分析報告編制大綱

3、綜合效益測算明細表

（一）4、綜合效益測算明細表

（二）

第五篇：羽毛球館投資可行性分析

羽毛球館投資可行性分析

為了分析方便，我們以投資的球館有20個場地進行分析，20個場地也是球館較合理規(guī)模的場地數。

標準羽毛球場地的尺寸為：13.4M×6.1M。場地雙排布置，中間設置休息地帶2M，球場寬度邊線離建筑物外墻邊線為1M，場與場之間的距離0.5M。

20個羽毛球場地的球館建筑面積為：15.4×6.6×20+150≈2200M2。（150 M2為總臺、營業(yè)場所、洗手間）。球館的結構、地板：結構為磚墻普通抹灰、鋁合金門窗、瓦面為鐵皮瓦面、地板為塑膠地板。

造價：塑膠地板65元／M2，水電30元/ M2，設備（家具、網等等）10元／M2。總造價為105×2200≈23.1萬元。

1、各球館的營業(yè)價格基本上在周一至周五：8：30—17：00，10～15元/小時，選用10元/小時； 節(jié) 假 日：8：30—17：00，35/小時，包場50元/小時，選用28元/小時；

周一至周日：17：00以后，25-45元/小時，包場25元/小時，選用28元/小時。

2、球館場地出租時間

球館場地出租時間計算如下：

球館每年的1、2、3、4、11、12月為淡季，5、6、7、8、9、10為旺季，白天淡，夜晚旺。

每年365天，球館放假時間5天，周一至周五時間有250天，節(jié)假日時間有約110天。

周一至周五：8點30分～18點最淡，基本上無人打球，球館出租時間計4小時／天，全年4×250=1000小時；

18點～20點、22點～23點次之，淡、旺季時各有10%、50%球場出租，即這時出租場地2～10只，時間3小時，球館出租時間平均3×6=18小時／天，全年18×250=4500小時；

20點～22點是每天最好的，淡、旺季時各有40%、90%以上的球場出租，即這時出租場地8～18只，時間2小時，球館出租時間平均2×13=26小時／天，全年26×250=6500小時。

節(jié)假日：10-22點，淡、旺季時各有60%、90%球場出租算，時間為12小時，每個場地出租時間平均9小時/天，球館平均20*9＝180小時/天，全年180*110＝19800小時。

3、燈光照明

每個球場每邊使用400瓦燈泡2個，每10個球場使用400瓦燈

泡22個，共使用燈泡44個，每個球場平均44×400／20=880千瓦，考慮到風扇等其它用電平均每個球場1.2千瓦，電價1.0元／千瓦/小時。

4、年經營收入

4.1、球場出租年收入：1000×10+4500×28+6500×28+19800×28=203900元/年；――》872400

4.2、飲料、羽毛球等銷售年收入：經與市較大的部份球館工作人員了解，銷售額收入夏天（旺季）也不會超10000元/月，冬天（淡季）2000/月左右；利潤率在30%左右，平均月銷售利潤在1800元左右。1800元/月×12月/年=21600元/年。

4.3、其它收入：1000元/年（廣告費）。

1—3項合計年收入：872100+21600+1000=895000元/年。

5、年經營支出及利息、折舊

5.1、設定每年土地租金：20000元/月×12月/年=240000元/年；

5.2、每年人工工資：6人×800元/人/月×12月/年=57600元/年；

5.3、每年電費：（1000+4500+6500+19800）小時×1.2千瓦/球場/

小時×1元/度×=31800元/年；

5.4、每年維修費：1000元/月×12月/年=12000元/年；

5.5、每年工商、繳稅：1000元/月×12月/年=12000元/年；

5.6、每年衛(wèi)生防疫：2.5元/年/平方米×2200平方米+60元/年/人×6人（體驗費）=5860元/年；

5.7、其它（電話、水費等）：400元/月×12月/年=4800元/年；

5.8、每年利息、折舊：125000元/年（注：10年年限折舊，100萬的貸款年利息按4.5%,等額本息按月還款計算）。

1～8項合計開支：240000+57600+31800+12000+12000+5860+4800+125000=489060元/年。

由此可見，球館利潤：872400-489060=383340。

風險評估：

1、固定成本特高：球館的變動成本只有電費一項，而固定成本年高達489060元（489060-31800=457260元/年），占總成本支出的93.5%(457260÷489060×100%=93.5%)。這樣高的固定成本，是沒有哪個行業(yè)達到的，營業(yè)額減少，其成本支出并未有相應減少多少，意味著存在較大的風險。

2、臺風風險

3、雨水風險

如何經營羽毛球場館

現在開設羽毛球館是個不錯的想法，場館的問題是個主要的問題。現在很多城市都有一些閑置的倉庫，可以去租用這些倉庫來做場地。但有兩個關鍵的問題：倉庫中不能有太多的立柱；而且高度要有一定的要求。只要滿足這兩個條件，都可以租用下來。場地的大小還是要對運動群體進行市場調查之后再做選擇，一般十到十五個場地就足夠了。場地的問題解決后就可以著手對場館進行裝修了。羽毛球館的裝修有兩個重點：一是地面，一是燈光。地板一般有兩種材質：木質地板和塑膠地板。木質地板的優(yōu)點是價格相對便宜，整體造價較低。但缺點也比較明顯：運動質感不好，后續(xù)維護成本高。在木地板上打球的話，蹬地會覺得很不舒服，而且木地板很容易在一段時間后出現表面磨損和松動。但從成本上考慮的話，還是有很多經營者選擇木地板。塑膠地板則更接近專業(yè)球館的水準，它的唯一缺點就是價格問題。這是需要根據消費群水準和消費能力進行選擇，有部分的經營者在一個球館中設置部分塑膠場地來滿足高水平的需求，也是一個可以借鑒的方法。燈光是羽毛球館的一個重要設施，按要求，羽毛球場地應該做到無影，也就是說各個角度都需要有燈光的投射來杜絕照明死角。一般的球館多采用四百瓦高壓鈉燈，一個場地采用八盞燈就可以滿足要求，最好是采用高壓鈉燈和汞燈配合，使得燈光顯得柔和一些。解決了最重要的硬件要求，剩下的軟件問題就相對容易了。羽毛球館在管理上相對輕松，多采用會員制或者俱樂部制，通過對會員的募集來穩(wěn)定一批固定消費群，當然給這些會員的優(yōu)惠是必不可少的。同時應該聯(lián)系數位教練人員(可以是兼職，也可以全職,但應該以兼職為主），在館中組織培訓班之類的活動，即可以增加收入，又可以進一步吸引人氣。定期或不定期舉辦比賽，招攬單位比賽也是必不可少的途徑。

人員配備上收銀員、場地管理員、保潔員和器材銷售員六到十名就夠了。

資金的部分首先場地費用是一個重要的支出，不同城市城市有些許的差異，以十個場地大小的面積為例，租金是2萬/月，場地的裝修費用在二十萬左右，再加上其他一些設施的投入，初期的投入在四十到五十萬之間，這里租金以半年為例。每月的運行成本大概在三萬左右，當然，這也是有城市差異的。