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吳圩鎮永紅村先進事跡材料

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第一篇:吳圩鎮永紅村先進事跡材料

以基層組織建設為載體加快各項事業全面發展——吳圩鎮永紅村申報南寧市先進單位事跡材料 2006年,永紅村在江南區委、區政府和吳圩鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真實踐“三個代表”重要思想,以經濟建設為中心,以基層黨組織建設“三級聯創”為契機,以“五村兩規范”活動為載體,圍繞“五個好”村黨組織建設這一標準,充分調動廣大黨員和人民群眾的積極性和創造性,大力發展農村經濟,加快三個文明建設,使全村的政治、社會、治安穩定、經濟發展各項工作任務取得了可喜的成績。

一、舞動黨支部龍頭,實現科技興村

“村看村,戶看戶,群眾看干部,干部看支部。”2006年以來,在以村黨總支部書記何業雄為首的村委一班人,決定從舞動支部這一龍頭作用著手,結合當前全鎮開展保持共產黨員先進性教育活動,通過黨員的模范帶頭作用調動群眾積極投工投勞于經濟、基礎設施建設等各項工作。一是抓黨員教育。積極采取“走出去,請進來”的方法,先后組織全村黨員代表到南寧河洲農業示范園、廣西現代農業示范園區、南寧開發區等地參觀考察,學習先進的種植技術,增強改革開放意識,為本村積極引進先進技術和瓜果新品種,如“西瓜套種木茹、花生、玉米”技術、臺灣大青棗、優質葡萄、優質西瓜新品種等等,提供良好條件。二是抓黨員發展。為增強支部的戰斗力和凝聚力,擴大黨員的影響力,有意識地把本村積極有為、有志氣的優秀青年列為入黨對象,通過思想教育,把其吸納到黨組織中來,06年全村共發展黨員3名。三是

1抓黨員活動。按“一名黨員就是面旗幟”的要求,發動黨員要帶頭致富、帶頭引進種植新技術、帶頭參與生態村建設,進一步提高黨支部號召力。四是抓黨員幫扶聯系制度。為進一步發揮黨的核心作用,黨支部對全村復退老軍人、軍烈屬、困難老黨員、孤兒、五保戶、殘疾特困戶等弱勢群體進行“一幫一”、“多幫一”的扶助活動,對他們給予生活的照顧以及經濟上適當幫助。村支書何業雄特長種養技術,采取“西瓜—冬瓜—辣椒—苦瓜—蔬菜”的生產模式,取得良好的經濟效益,在黨員群眾中起了表率作用。在他感召下,其他黨員干部紛紛效仿,形成了你追我趕的帶頭致富氛圍。五是開展黨群致富聯合體活動。通過互助,通過種養技術交流,全村的經濟形成了立體式發展趨勢。目前,永紅村黨員群眾關系密切、融洽,“黨有號召,群眾有響應”,上上下下擰成一股繩,全面開展經濟、生態建設各項工作,并形成良好的工作局面,為順利開展各項工作打下堅實基礎。

二、發揮優勢,選準路子,加快經濟發展,全面建設小康社會 永紅村委始終以“農業增產,農民增收,群眾滿意”作為自己工作的出發點。06年以來,永紅村的經濟發展取得較大的成效。

(一)實施科教興村,提高村民文化素質和科技意識。輟學率低于1%,初中輟學率為1.5%,教育文化事業取得良好發展。

(二)采取“走出去,請進來”的方法,充實科技興村內容。幾年來,派員外出考察60人次,引進了先進的技術和瓜果新品種,為永紅村經濟發展提高了經驗和技術借鑒。

(三)面向市場,加大產業結構調整,實現經濟強村。大力發展城郊經濟,發動村民種植無公害蔬菜3000多畝,種植臺灣大青

棗1000多畝,種植高糖、優質甘蔗5000畝,種植西瓜4000畝,取得良好的經濟效益。

三、積極實現文明建村、民主理村、依法治村

(一)實施文明建村,提高村民文明健康生活水平。目前,永紅所轄的5個示范村的沼氣池入戶率達93%以上,室改、廚改率95%,村容村貌實現美化、綠化,屋巷全部硬化,已建有文化活動室。人居環境大大改善。

(二)實施民主理村,實行村民自治。一是推行民主決策,建立村民會議制度和村民代表會議制度,實行重大村務集體決策。二是實行民主管理,制訂村民自治章程和村規民約,實行獎懲措施。三是實行民主監督,建立村務公開制度。

(三)實行依法治村,村民安居樂業。充分利用宣傳櫥窗,開展“四五”普法教育,使群眾的法律意識和法制觀念得到不斷增強,違法亂紀行為得到有效遏制。同時,由村黨支部牽頭,組織成立了一支那助村調解小組和一支那助村治安小組。調解組成員專門負責調處本村群眾違反村規民約的民事糾紛;治安組成員負責義務維治本村里的治安穩定,06年沒有重大刑事案件發生,積極調解“三大糾紛”,調解率100%,調解成功率96%。社會治安綜合治理得到加強,人民安居樂業。

吳圩鎮永紅村民委員會

2007年2月23日

第二篇:吳永峰先進事跡

平凡的選擇 別樣的青春

---記馬口煤礦十佳班組長吳永峰優秀事跡

“吳班長是我們學習的榜樣,在他班里干活是我們的福氣。”走進馬口煤礦防塵隊,我們時常會聽到這樣一句話。

吳永峰,馬口煤礦通風區防塵隊班長。他和防塵隊的工友們常年奔走在千米井下,成功攻克了一個又一個防塵設備設施檢修難題,獲得了寶貴的檢修經驗,確保了整套防塵設備的正常運行。他所在的班組曾被礦多次表彰為“五好”先進班組,他本人也被評為優秀班組長。

打鐵先得自身硬

工作須得業務精

2005年5月,年僅30歲的吳永峰到通風區做了一名普通的防塵隊員,到崗第一天,他就暗自下決心,要做就做最優秀的。憑借自己的韌勁和干勁,加之工作出色,深得工友的信任,一年后,他便走上了班長的崗位。

從當班長的第一天開始,吳永峰就深深知道,如果一名班長自己沒有過硬的思想素質和技能水平,肯定不能帶出出色的班組隊伍。在工作中,吳永峰認真、踏實地向有經驗的老同志學習;工作之余,潛心學習防塵隊員的理論知識。當初,剛進入防塵隊,為了熟悉井下各防塵管路及設施和安裝位置,他堅持下井。有時候管路出現漏水,他不管半夜還是吃飯的時候,都會以最快的速度下井檢修,來毫無半句怨言。正是他的這種嚴謹認真的工作作風感染了大家,所以無論井下什么時候防塵系統出現了故障,他班組的工友們都會積極下井檢修。

走進吳永峰的值班室,他的家當就有兩樣:一是桌上的檢修工具,二就是他自費購買的班組管理知識讀本和井下防塵設備使用及檢修等方面的書籍了。據他的工友介紹,工作之余,吳永峰總是一個人呆在值班室看書,為自己“充電”。“他技術過硬,我們服他。”工友們都這樣評價他們的班長。功夫不負有心人,很快,吳永峰便掌握了井下一整套防塵措施的使用技能,礦井大巷及工作面的防塵管路的安裝配套、紅外線自動噴霧、吊掛一排排整齊的隔爆水棚、以及礦井巷道內一系列防塵水幕的安裝與使用,成為該礦防塵技術上一個業務精湛的多面手。

善于動腦勤動手

小改小革創成效

“做任何事情都要勤于動腦動手,只要敢想,敢去實踐,沒有不成功的。” 吳永峰時常勉勵自己的職工。

作為新時代的技術工,不僅要會檢修還要會創新。吳永峰還提出合理化建議20余條,使得小改小革工作蓬勃開展,收效顯著,為礦井安全生產提供了有力保障。

導師帶徒齊爭優

狠抓管理強隊伍

在防塵隊,吳永峰可謂是導師級別的人物了。他帶頭成立了青工技能學習小組,在班組開展一幫一“導師帶徒”活動中,他毫無保留地把自己的經驗和技術傳授給徒弟。在他的指導下,班組職工技能得到了普遍提高,80%的職工成了生產骨干和技術能手,先后有3名職工到其他班組擔任班長。

吳永峰能根據班組職工性格、技能水平、愛好等諸方面,進行合

理安排、分配工作,既達到相互學習、相互交流的目的,又實現了工作互補。在解決職工問題的過程中,能進行行之有效的溝通,統一認識,為創造和諧、積極的班組人際關系打下基礎;在職工獎勵方面,努力創造一個良好的激勵環境,讓職工在完成任務后個人需求得到合理的滿足,同時還主動去接受、去贊賞、去重視職工,主動地去了解、去體諒、去寬容職工,主動地去注意、去關懷、去幫助職工;在創建優秀基層組織中,給予職工以關懷和指導,并使其產生主動合作的情感反應,激發職工共同把班組建設成為具有較高團隊素質的基層組織,搭建個體在其中能生存與發展的生命共同體。在他的帶領下,班組圓滿完成了每月的設備檢修任務,確保了安全生產。

嚴把檢修質量關

確保安全零事故

“干我們這行,責任大,設備沒修好,生產就得停擺,更嚴重的是出現安全事故。” 吳永峰總是把這句話放在嘴邊,時刻告誡職工。自到防塵隊擔任班長以來,他每天上班總是第一個到隊值班室,了解防塵設備運轉情況和現場安全生產狀況,接受區隊領導的工作安排,組織班組職工召開班前會,安排、布置當班工作任務,強調安全注意事項;進班他又是第一個到達現場,了解現場各項設備的運行情況,做到心中有數,對需要檢修的設備,嚴格把關,確保檢修質量;上班時,他總是在工作面和設備檢修現場巡查,對每一項檢修好的設備都要等到反復試用,確定運轉正常后,方才離開。

班組安全工作搞得好不好,關鍵在班組長。吳永峰嚴格要求自己。他說:“要求別人做到的,自己首先做到。”在工作中,他帶頭推行“手

指口述”安全確認法,帶頭背誦“事故案例”、糾正身邊常見的違章行為;還利用班前會、班后會和工作現場對班組職工進行抽查,對不能背誦的職工,立馬給其講解要領、重點,并現場演示,讓他們牢記內容、動作直到符合要求為止。

吳永峰說:“軍隊里強調,平時多流汗,戰時少流血。我之所以要求職工背誦這樣,牢記那樣,懂法則,強操作,就是為了避免‘三違’和輕傷事故。只有這樣,我心里才踏實,睡覺也才睡得安穩。”

關心職工好班長

以人為本促和諧

在班組里,吳永峰是個難得的熱心腸,十分關心職工,時刻把職工的冷暖放在心上。他經常和班組職工進行交流、談心,到班組職工家里進行走訪,哪個職工思想有疙瘩、哪個家庭有難事,他都了如指掌。職工生病,他自己掏錢購買慰問品,去醫院、家里進行探望。在當班長期間,他還先后看望困難、生病職工7人次,自己掏腰包送慰問金達800余元。

“不管是工作,還是生活、學習,都應該以大家為中心。國家提出‘以人為本’維護社會和諧,我們也應該‘以人為本’維護班組和諧。” 吳永峰在班組會議上強調。

以人為本促進班組和諧,而班組和諧的根本就是工資分配。班組工資分配如果出現分配不合理、不公平,不僅會影響班組工作的正常開展,更會影響到班組職工的思想情緒和隊伍的和諧穩定。吳永峰一貫主張:“工資(工分)向技術含量高、勞動強度大、檢修質量好和對工作盡職盡責的職工傾斜。”此舉得到了班組職工的一致贊同。在

班組民主管理工作中,他堅持班務公開,分配公平、公正,不徇私情,工友都這樣評價他:“他心腸好,處事公,盡職盡責,管理好,是我們難得的好班長。”

吳永峰,一名普通的防塵隊組班長,正是因為他能以礦山主人翁的姿態,認真對待每一項工作,用他對礦山的赤膽忠誠、對職工的傾情關愛之心,用辛勤的汗水和不懈的努力,展示了當代煤礦人在平凡的工作崗位上,亦能燃燒出別樣的青春!要讓自己成為內行,很多技術都要從頭學起,他為此下足了功夫,絞盡了腦汁。為了盡快掌握防塵技術,工作之余加班加點學習,到處購買學習資料,現場去分析地質情況,拿圖紙反復對照研究,有時為了弄清一個問題加班到半夜,學習真到了癡迷的程度。他帶領有關人員,從最經濟、最安全、最切合實際的角度全面考慮,反復論證,尋求最佳方案,實際證明,在使用中效果十分理想,既確保了安全,又經濟合理。

要把職工當兄弟。馬口煤礦的職工都有這樣的感受,吳永峰班組長這人沒有官架子,拿誰都當親兄弟。由于煤礦距離家里較遠,職工較長時間不能回家,在山溝溝里人煙稀少,特別是每到過節的時候,想家是難免的。為了讓大家有個好心情,他會想盡一切辦法帶領大家盡量開心,個別的會和你開開玩笑交流一下。有時誰有個感冒、身體不舒服,他只要知道了,都會過去問候,讓人感受到溫暖。職工工作有不順心的時候,他只要聽到了,就會主動靠過去,了解思想狀況,談談心,有困難的想辦法幫助解決。

2011年5月15日

第三篇:吳永銀先進事跡介紹

我叫吳永銀,安東村四組村民,現齡41歲,現任東臺市金投金屬材料有限公司董事長,首先非常感謝領導和廣大村民對我的信任和厚愛,把我推薦為東臺市人大代表的候選人,本人學校畢業后在安豐木工機械長上班,后來在偶然機會下從商,經營鋼材生意,先后創辦新東吳建材公司、東臺金投金屬材料有限公司等實體,多年來秉承誠信經營,開拓創新的理念,不斷發展壯大企業,2016年公司銷售額達 萬元,利稅 萬元,創歷史新高。2015年被江蘇省工商業聯合會評定為重合同守信用單位,本人被評為安豐好人,如果這次能夠當選市人大代表,我將努力做到以下幾個方面: 1.積極擁護黨的方針政策,遵紀守法經營。2.善于學習新的經營理念,不斷完善和突破自己。3.樹立大企業形象,敢于擔當和奉獻,爭當安東村企業發展的領頭雁,樹立行業的形象和標桿,確保建材倉儲、物流在全市處于領先地位。

4.惠及與民,注重民生,努力為民興辦實事,消化本村剩余勞動力,關心支持弱勢群體和貧困兒童。

再次謝謝各位的大力支持!

第四篇:吳圩鎮文化廣播電視站2010工作總結

吳圩鎮文化廣播電視站2010工作總結 吳圩鎮廣播站自合并以來,共有在編在崗人數六人,2010年本站在鎮黨委的領導下,在上級主管業務部門的精心指導下,本的工作可以說做的有聲有色,成績突出,具體工作匯報如下:

一、本站六人都具有高中以上的學歷,均取得專業技術職稱,專業技術都很過硬。每周除了參加鎮的大會外,同時不定期組織起來認真學習黨的方針政策,深刻領會“三個代表”重要思想的深刻內涵,用科學發展觀的精神指導我的各項工作。

二、2010年我們站在鎮黨委及上級主管部門的領導下完成了高埂、西孔、山劉、大戶、耿巷五個村的文華書屋的建設,同時完成了高埂、站崗、耿巷三個村的文化大院的建設,相關設施一步到位。滿足了本村廣大群眾獲得相關的養殖、防病、致富、五早、等知識。同時豐富了廣大群眾的業余生活。每逢節假日有我站牽頭,村主導組織一些乒乓球、籃球等比賽,組織廣大群眾觀看一些愛國主義教育影片。豐富了廣大人民群眾的精神食糧,陶冶了情操。從而是相應的賭博、迷信等不良習慣大大減少,凈化了社會風氣,獲得了良好的社會效益。

三、2010年春節,我鎮還組織了近40人的鑼鼓隊、獅子表演隊等文藝小分隊參加全縣的春節大調演,在吳圩鎮逢集時表演一場現場觀看群眾達1000人以上。正月十五有參加權限的會演,得到縣領導高度表揚,在全縣人民群眾中獲得了較好的反響,并獲得了一等獎。從今秋開始,在鎮統一安排下、由鎮文化站牽頭組織安排場地,供街道居民晚飯后休閑跳舞鍛煉身體。極大地豐富了居民業余生活。

四、2010年在縣宣傳部的統一部署領導下,鎮黨委高度重視,及時成立了掃黃打非領導小組,主要領導任組長,分管領導親自帶頭參加行動,對全鎮的網吧、游戲廳、音箱書店就行了多次突擊檢查,共收繳非法黃色書刊上百本,音像制品80多套,并配合工商部門依法取締了黑網吧,對部分未嚴格遵守相關網吧法律的經營戶首次予以批評教育,對屢教不改的堅決予以嚴處。從而凈化了文化市場,營造了健康、積極向上的文化氛圍,獲得了廣大學生家長的一致好評,使我鎮的文化市場走上了正常的發展軌道。同時鎮打非辦配合工商部門對全鎮非法出售衛星接收設備的進行查沒對非法安裝接收器的堅決予以拆除,共拆除了100多套,杜絕了境外非法內容的接受與傳播。

五、2010年我站繼續加大了對有線電視的投入對有線電視的線路及機房設備進行了改造升級,是有線電視的覆蓋面大大增加,有線信號質量大為改善,使廣大用戶收看到了高質量的畫面內容。

六、2010年在鎮政府積極爭取下,上級財政投入了35萬元,真配套資金15萬元,正在興建一所綜合性的文化站,總建筑面積達416平方米。建成后,將為我鎮廣大群眾的文化生活翻開了歷史性的一頁。總之我站在鎮黨委政府、業務主管部門的統一領導下,為凈化社會風氣、營造良好的文化氛圍做了大量工作,在取得一定成績的同時也存在不足之處,在今后的工作中我將積極工作努力爭取更好更大成績。

第五篇:吳圩鎮文化廣播電視站2010工作總結

吳圩鎮文化廣播電視站2010

工作總結

吳圩鎮廣播站自合并以來,共有在編在崗人數六人,2010年本站在鎮黨委的領導下,在上級主管業務部門的精心指導下,本的工作可以說做的有聲有色,成績突出,具體工作匯報如下:

一、本站六人都具有高中以上的學歷,均取得專業技術職稱,專業技術都很過硬。每周除了參加鎮的大會外,同時不定期組織起來認真學習黨的方針政策,深刻領會“三個代表”重要思想的深刻內涵,用科學發展觀指導各項工作。

二、2010年我們站在鎮黨委及上級主管部門的領導下完成了高埂、西孔、山劉、大戶、耿巷五個村的農家書屋的建設,同時完成了高埂、站崗、耿巷三個村的文化大院的建設,相關設施一步到位。滿足了本村廣大群眾獲得相關的養殖、防病、致富、五早、等知識。同時豐富了廣大群眾的業余生活。每逢節假日由我站牽頭,村主導組織一些乒乓球、籃球等比賽,組織廣大群眾觀看一些愛國主義教育影片。豐富了廣大人民群眾的精神食糧,陶冶了情操。從而使相應的賭博、迷信等不良習慣大大減少,凈化了社會風氣,獲得了良好的社會效益。

三、2010年春節,我鎮還組織了近40人的鑼鼓隊、獅子表演隊等文藝小分隊參加全縣的春節文藝大調演,在吳圩鎮逢集時表演一場,現場觀看群眾達1000人以上。在正月十五全縣非物質文化遺產巡演中,得到縣領導高度表揚,在全縣人民群眾中獲得了較好的反響,榮獲一等獎。從今秋開始,在鎮統一安排下、由鎮文廣站牽頭組織安排場地,供街道居民晚飯后休閑跳舞鍛煉身體。極大地豐富了居民業余生活。

四、2010年在縣宣傳部的統一部署領導下,鎮黨委高度重視,及時成立了掃黃打非領導小組,主要領導任組長,分管領導親自帶頭參加行動,對全鎮的網吧、游戲廳、音箱書店進行了多次突擊檢查,共收繳非法黃色書刊上百本,音像制品80多套,并配合工商部門依法取締了黑網吧,對部分未嚴格遵守相關網吧法律的經營戶首次予以批評教育,對屢教不改的堅決予以嚴處。從而凈化了文化市場,營造了健康、積極向上的文化氛圍,獲得了廣大學生家長的一致好評,使我鎮的文化市場走上了正常的發展軌道。同時鎮打非辦配合工商部門對全鎮非法出售衛星接收設備的經營戶進行查沒,對非法安裝接收器的堅決予以拆除,共拆除了100多套,杜絕了境外非法內容的接收與傳播。

五、2010年我站繼續加大了對有線電視的投入對有線電視的線路及機房設備進行了改造升級,使有線電視的覆蓋面大大增加,有線信號質量大為改善,使廣大用戶收看到了高質量的畫面內容。

六、2010年在鎮政府積極爭取下,上級財政投入了35萬元,鎮配套資金15萬元,正在興建一所綜合性的文化站,總建筑面積達416平方米。建成后,將為我鎮廣大群眾的文化生活翻開了歷史性的一頁。總之我站在鎮黨委政府、業務主管部門的統一領導下,為凈化社會風氣、營造良好的文化氛圍做了大量工作,在取得一定成績的同時也存在不足之處,在今后的工作中,我站將在鎮黨委的正確領導下積極工作,努力爭取更好更大成績,為建設文化強鎮做出應有的貢獻。

吳圩鎮文化廣播電視站 2010年12月12號

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