第一篇：安全目標管理制度

安 全 目 標 管 理 制 度

為進一步落實安全生產責任制，確保實現公司安全奮斗目標，經公司黨政研究，特制定安全目標管理制度如下：

一、由公司安監站負責根據礦每年度下達的安全考核目標制定出本公司的安全目標。在實施過程中要結合公司實際狀況按季（或月）適時調整管理目標。

二、組織領導

為確保實現安全生產，公司成立安全目標管理領導小組：

組長：總經理、總支書記

副組長：安全生產副總經理

成員：公司班子其他成員及各科室主要負責人

下設安全目標管理考核辦公室，安監站站長兼任考核辦公室主任，安監站工作人員負責日常的安全管理考核工作，切實抓好現場問題的整改閉合。

三、保證措施

1.健全完善“三基”管理安全保證體系；

2.健全完善安全教育培訓保證體系；

3.健全完善安全生產責任制落實保障體系；

4.健全完善質量標準化創建保障體系；

5.健全完善安全監督監察保障體系；

6.健全安全生產技術指導保障體系；

7.健全職業衛生健康自主管理保障體系；

8.健全事故隱患治理和安技措資金投入保障體系；

9.健全事故責任追究處理保障體系；

10.健全完善安全獎懲保證體系。

四、考核與獎懲

1.公司安全目標和獎懲辦法由安監站根據礦文件要求，結合本單位實際，按照盛榮字

[2011]1號文規定實施獎罰。

2.依據公司安全生產實際，可按季度、月度適時修改安全考核細則。

第二篇：安全管理制度及目標

安全管理制度及目標

（一）安全管理目標

為了進一步貫徹執行“安全第一”的方針，加強安全工作的領導和管理，使安全管理工作經常化、制度化，保證職工的安全與健康，保證安全生產，特制定本制度。安全生產責任制

1.1 企業生產必須堅持“安全第一”的方針，企業職工都要認真執行國家勞動保護法令和制度及上級有關安全生產的指示。

1.2 企業領導在管理生產、經營的同時，必須負責管理安全工作，認真執行安全生產的各項規程制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

1.3 生產、技術、辦公室、財務等各職能部門，都應該在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

1.4 安全生產應貫徹“預防為主”的方針，通過加強思想教育，開展職工培訓，提高設備健康水平，嚴格執行規章制度，貫徹安全技術措施和反事故措施，以及實行合理的獎懲等辦法，保證安全生產，對上述工作企業領導應親自組織實施。

1.5 每個職工都應該在各自職責范圍內對實現安全生產負責，應自覺遵守安全生產規程制度，積極參加安全生產的各項活動，主動提出改進安全工作的意見，及時反映危及人身和設備安全的情況，并隨時制止他人違章作業。安全管理組織 2.1 在公司領導下，成立公司安全生產領導小組，由正、副經理、公司安全員、部分部門負責人組成。

2.2 企業配備兼職安全員，兼職安全員應在中層以上專業技術管理人員中選聘，報局備案。班組設兼職安全員。形成全公司安全管理網。

2.3安全網要定期開展活動，公司每月召開一次公司安全生產工作會議，匯報工作，布置討論安全工作計劃及每月安全活動的內容。

2.4 各級安全員要密切聯系群眾，成為迅速反映安全生產情況的渠道。建立安全員工作記錄簿，各安全員負責登記群眾反映的問題和提出的改進安全生產的意見，對重大隱患，應及時報告，向有關領導提交處理報告，有關領導收到報告后，應及時組織研究，提出改進措施，予以整改。安全員應對執行情況進行監督、檢查，對執行存在問題，應及時向領導匯報。安全生產教育和安全活動

3.1 利用各種形式經常對職工進行安全生產教育，班組必須建立安全活動日，至少每周一次，安全活動日由部門負責人、班組長主持，安全活動日主要用以檢查一周的安全生產和規程制度的執行情況，表揚安全生產的好人好事，檢查存在的問題，提出改進措施，結合下周工作安排討論安全措施和注意事項，同時還要傳達上述有關安全生產的指示，組織學習安全通報，結合工作任務安排規程有關章節的學習，也可以安排上一些安全技術課。

3.2 班組還應在班前班后會上開展安全思想教育，建立“二交二查”制度，班前會上班長交當天工作任務，交安全措施，查問安全措施，注意事項是否明確。班后會上查當天工作安全情況。

3.3 對新工人進行三級安全教育。新工人來公司報到，由公司領導結合本單位情況進行安全生產知識教育，交待必要的注意事項，布置學習有關規程制度；由辦公室、技術部進行安全生產方針和遵章守紀教育；到班組后由班長進行現場安全教育，指定專人帶領熟悉現場情況，學習有關知識，參加指定的工作，不得獨立工作（非生產崗位工作除外），只有經過規程學習，現場安全教育并經考試合格，領導批準，才準許上崗獨立工作。

3.4 對各主要及輔助崗位上的職工都要經過專業安全技術培訓，經考試合格后方能上崗，成套安裝工、焊工、機動車駕駛員等工種的工人，還應經專門的安全技術訓練，經有關部門考試合格后，方允許上崗工作。

3.5 對參加企業生產的臨時工、非本企業的實習人員和其它人員，也要經過嚴格的安全知識培訓，并經考試合格后方可進入現場。安全生產檢查

4.1 對安全生產應經常進行檢查，公司領導應定期進行監督性巡視，檢查規章制度執行情況，安全防范工作，設備運行情況和消防工作情況等，發現問題及時糾正。

4.2 除了做好經常性的安全檢查工作外，各部門、班組還應根據季節特點安排專業性的安全檢查，如防臺、防洪、防霉、防雷等。4.3 每年組織進行學安規、分析安全狀況、檢查安全措施、開展總結評比、表彰安全生產等活動，要求講究實效，不搞形式。此外每年進行三至四次群眾性的、較全面的安全檢查，每次檢查必須有目的、有重點、有要求和有具體計劃，查出的問題要做好登記（不包括日常發現的設備缺陷，設備缺陷按設備缺陷管理辦法處理），安排處理。定期安全情況分析

應定期開展安全生產情況分析，總結經驗教訓，研究發生事故的規律，制訂反事故措施，不斷提高安全生產水平。公司每月分析一次，由主管生產的副經理主持，技術人員、安全員、班組長參加。事故、障礙、未遂事故、異常情況的調查、分析、報告 6.1 企業應認真做好調查、報告工作，發生重大事故、重傷事故、重大交通事故、一般交通事故、火災應立即報告公司安全主管領導。

6.2 對事故調查分析，要堅持“四不放過”的原則，對所有事故均應查明原因，分清責任，并制訂防止重復發生的措施。事故責任分析應該實事求是，領導既不能強調客觀、推卸責任，也不能大包大攬，大事化小，小事化了，或久拖不清，要根據規程分清責任，違章肇事追查當事人責任；領導違章指揮，應追查領導責任。獎懲

7.1 安全獎勵基本有三類，即季度安全考核獎、年終安全目標獎和安全重大貢獻獎。上述獎勵按公司有關規定執行。

7.2 對事故責任者要以教育為主，通過批評和自我批評，教育其本人，并提高大家的認識。

7.3 對于玩忽職守、違反有關規程制度或違章指揮造成事故，使國家和人民生命財產遭受損失的，根據國務院《企業職工獎懲條例》和公司有關規定給予行政處分和經濟處罰，情節嚴重、觸犯法律者要依法懲處，違章作業經教育不改者，即使未造成事故亦要給予適當處理。文件材料的形成、積累、移交和歸檔

公司安全生產領導應當做好公司安全管理工作的規章制度、計劃、措施、調查分析報告、總結簡報和安全統計報表等文件材料的形成、積累工作，每半年進行一次全面整理，立卷后歸檔保存。

（二）安全管理制度 總則

1.1 為規范企業全員安全職責，確保本公司安全生產和經營管理正常、有序開展，根據國電公司、省公司、寧波電業局、慈溪市供電局有關規定，結合本公司實際，特制訂本責任制。

1.2 必須嚴格執行國家有關安全生產、勞動保護的政策、法令、法規。各級領導在生產經營中，要認真貫徹國電公司《安全生產工作規定》和《電力系統多種經營安全管理工作規定》，在各自崗位上和分管的業務范圍內，對實現安全生產負責。

1.3 必須貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。建立健全安全生產責任制和安全管理網絡體系，充分發揮有系統、分層次的安全生產保證體系的作用。

1.4 必須貫徹“管生產必須管安全”的原則。做到在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，把安全管理始終放在突出重要地位。

1.5 必須貫徹“三同時”原則，做到新、改、擴建項目中，職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

1.6 必須貫徹“四不放過”原則。發生事故后，應按實事求是、尊重科學、嚴肅認真的原則進行調查分析，做到事故原因不清不放過；事故責任者和應受教育者沒有受到教育不放過；沒有采取防范措施不放過；事故責任者沒有受到處罰不放過。主要負責人安全職責

企業主要負責人是企業安全第一責任人，對本單位的安全生產工作全面負責，并符合國家法律法規規定的生產經營單位主要負責人職責要求。

①建立、健全并落實本企業的安全生產責任制。②批閱上級有關安全生產的重要文件并組織落實，及時協調和解決各部門在貫徹落實中出現的問題。

③定期聽取安全監督部門的匯報，定期主持召開安委會會議、安全生產工作會議、安委會會議、安全分析會，及時組織解決安全生產工作中出現的重大問題。

④保證安全監督機構及人員配備符合要求，支持安全監督部門履行職責。⑤保證安全生產所需資金和安全獎勵所需費用的提取和使用。⑥組織制定本單位安全生產規章制度。

⑦組織制定本單位的安全生產事故應急預案。⑧及時、如實報告安全生產事故。

⑨其他有關安全管理規定中所明確的職責。分管安全生產的安全職責

①組織制定實現安全生產目標的工作重點和主要措施。

②聽取安全生產工作匯報，領導安全生產監督體系履行職責，監督落實安全生產責任制。

③組織開展安全性評價，監督指導危險源分析和預控，監督和協調重大安全隱患的治理。

④參加或主持安委會會議、安全分析會、安全生產工作會，組織開展安全檢查。

⑤協助主要負責人組織制定安全生產事故應急救援預案，參加安全生產應急救援、事故調查和善后處理等工作，督促“四不放過”原則的落實。

⑥組織制定安全工作計劃，并在具體工作中督促逐條落實。⑦主要負責人交辦的其它安全生產工作。工會負責人的安全職責

①貫徹國家及總工會有關安全、勞動保護和職業衛生的方針、政策，并監督執行，充分發揮群眾監督在安全生產工作中的作用。

②加強對安全生產的監督，對于任何單位和個人違反安全生產法律、法規的行為，有權檢舉和控告。開展安全生產的宣傳，進行輿論監督。③組織職工開展遵章守紀和預防事故的群眾性活動，支持經理關于安全工作的獎懲。

④參加企業有關安全規章制度和勞動保護條例的制定。

⑤組織認真開展安全生產、安全知識競賽和合理化建議活動。⑥關心職工勞動條件的改善，保護職工在勞動中的安全與健康。組織從事有毒有害作業人員進行預防性健康療養，做好女工勞動保護工作。

⑦落實公共文化娛樂場所的安全防火管理工作。⑧定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監督實施整改。⑨參加安全檢查和對新建、改擴建工程的“三同時”監督，參加重大事故的調查處理，協助行政做好傷亡事故的善后處理工作。技術負責人安全職責

①在主要負責人的領導下，對本企業的安全技術工作全面負責。②組織制定、修訂和審定本企業各項安全技術規程，組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。③協助主要負責人組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

④監督“四新”項目中安全設施同時設計、同時施工、同時投產的落實和培訓教育。

⑤審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。⑥參加重大事故的技術分析工作。

⑦參與制定安全工作計劃，并在具體工作中逐條落實。各級行政副職安全職責

各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一責任人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向主要負責人負責。安全生產監督管理人員安全職責

①貫徹執行國家及上級安全生產方針、政策、法令、法規、指示，在安全生產監督管理部門領導下做好企業的安全監督管理工作。

②參與制定、修訂本企業安全生產管理制度和安全技術規程，編制安全技術措施、計劃和方案，并監督檢查執行情況。③監督檢查安全管理規章制度的執行情況。

④深入現場監督檢查，協調解決有關安全問題，糾正違章指揮、違章作業行為，責令責任單位進行隱患整改；遇有危及安全生產的緊急情況，有權令其停止作業，并立即報告有關領導處理。⑤督檢查安全裝備的維護保養及管理情況。⑥參加各類安全事故的調查、處理工作。安全生產管理人員安全職責

①接受企業安全生產監督管理部門和安全生產監督管理人員的業務指導和監督，負責車間（部門）或班組的安全生產工作。

②參與制定、修訂車間（部門）或班組有關安全管理規章制度或安全操作規程。③參與編制車間（部門）或班組安全技術措施計劃和隱患整改方案并及時上報和落實。

④協助車間（部門）或班組負責人做好員工安全意識和安全技術教育與考核工作。

⑤負責安排并檢查車間（部門）或班組安全活動。

⑥落實車間（部門）或班組新建、改建、擴建工程開工前的安全教育及裝置檢修停工、開工的安全措施。

⑦對車間（部門）或班組生產設備安全裝置、消防設施和職業衛生防護設施進行檢查和管理。

⑧對作業現場進行安全檢查，及時發現隱患，制止違章作業。⑨參與車間（部門）或班組安全生產事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。

⑩建立車間（部門）或班組安全管理臺賬。辦公室安全職責

9.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

9.2制定、落實本部門安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保安全生產目標的完成。

9.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

9.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

9.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。公司安全員安全職責

10.1 根據“安全第一、預防為主”的方針，在公司的領導下，配合協助做好公司安全生產管理工作。

10.2 在安全生產領導小組的領導下，協助公司安全生產第一責任人做好安全生產管理工作，同時做好與總公司的安全生產聯絡工作。

10.3 具體提出企業安全工作目標和工作計劃要點，待領導確定后具體安排實施。

10.4 經常深入現場調查研究，掌握本公司安全生產狀況，結合多種經營企業特點，針對企業安全生產上存在的薄弱環節，及時有針對性地提出加強安全生產的建議和意見、措施，督促安全技術措施的落實。

10.5 組織開展本公司的安全生產檢查，對查出的問題和隱患，及時落實措施，限期安排費用整改，并對整改情況負責。

10.6 參與有關安全生產檢查，根據需要參與多種經營有關事故調查、分析、處理，監督“四不放過”原則的貫徹落實。

10.7 做好安全信息工作，根據各部門安全員提供的情況，及時發布安全信息動態。

10.8 組織和參加審查本公司重大生產、技改項目的技術方案和安全措施。

10.9 負責制訂和組織實施控制異常和未遂的安全目標，按設備系統進行安全技術分析預測，做到及時發現問題和異常，并進行安全控制。

10.10 掌握本公司安全生產情況，逐步健全和完善技術保障體系，技術責任制和安全監督體系、安全生產責任制。

10.11 嚴肅對待本公司的事故、障礙、嚴重未遂事故及異常，組織召開或參加事故、障礙、嚴重未遂事故等調查分析會，做到原因明確、責任清楚、對策落實，同時對事故責任者提出處理建議，并向總公司和局安監科匯報。

10.12 組織班組職工認真學習和貫徹執行上級有關安全生產的規定，模范地遵守安全操作規程。

10.13 支持班組安全員的工作，堅持每月一次的安全日活動制度。

10.14 掌握班組人員的思想動態，負責進行安全和紀律教育，使班組成員逐步做到“三熟”、“三能”。

10.15 正確、安全地組織生產工作，督促職工正確使用安全工器具和勞動保護用品，及時糾正違章冒險作業，必要時停止其工作，并予以幫助教育。生產技術科安全職責 11.1 負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

11.2 嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

11.3 參加公司安全生產會議和有關專業會議。11.4 參加有針對性的專項安全檢查。11.5 參加本公司事故的調查處理。12 財務科安全職責

12.1 貫徹“安全第一、預防為主”的方針，協助做好公司有關歸口管理工作。根據公司安全生產工作計劃，編制所需經費的財務計劃，并承擔相應的安全職責。

12.2 了解掌握公司財產資金的安全狀況，負責監督指導公司安全技術措施經費的提取和使用。

12.3 認真執行國務院〔1979〕100號文件精神，從每年的固定資產更新和技術改造資金中提取一定數額用于改善勞動條件和安全技術措施費用。

12.4 根據需要參與企業有關事故調查、分析、處理，對經濟損失作出財務核算與評價。

12.5 對嚴重威脅安全生產的缺陷和隱患所需整改費用，必須優先安排。

12.6 對公司安全技術措施經費的落實、提取和使用進行監督指導。

12.7 組織或參與有關企業審計事項，對有關的安全成本費用提出審計意見。質檢科安全職責

13.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

13.2制定、落實本部門安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保安全生產目標的完成。

13.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

13.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

13.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。經營服務科（運維）安全職責

14.1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

14.2制定、落實本部門安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保安全生產目標的完成。

14.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

14.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

14.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。車間（部門）負責人安全職責

①車間（部門）負責人是車間（部門）的安全生產第一責任人，對車間（部門）安全生產工作負全面責任，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

②制定和完善車間（部門）安全技術規程和安全生產管理制度，編制車間（部門）安全技術措施計劃和方案。

③開展安全生產競賽等安全活動，總結交流安全生產經驗。

④落實車間（部門）級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。⑤對員工進行安全意識和安全技術教育，定期進行考核。⑥定期組織危險源辨識、風險評價與控制。

⑦組織車間（部門）級定期、不定期安全檢查和隱患排查，每月參加本車間（部門）安全檢查一次以上,對隱患及時組織整改，車間（部門）無力整改的要采取臨時安全措施，及時向上級部門書面報告。⑧組織或參加車間（部門）各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。車隊安全職責

16．1負責本部門的安全生產工作，對本部門的安全生產負全面責任。

16.2制定、落實本部門安全生產管理目標，并制訂切實可行的保證措施，確保安全生產目標的完成。

16.3嚴格執行企業安全生產獎懲制度及各項安全生產管理制度，確保安全生產。

16.4在生產工作中，堅持安全生產工作“五同時”（即計劃、布置、檢查、總結、評比）。

16.5主持召開每月本部門安全生產例會，總結、布置安全生產工作。班組長安全職責

①班組長是班組安全生產第一責任人，執行落實企業有關安全生產的指令和要求，全面負責本班組在崗期間的安全生產工作。②保持生產作業現場整齊、清潔，實現清潔文明生產。

③組織員工學習并執行落實企業各項安全生產規章制度和技術規程，教育員工遵章守紀，制止違章行為。

④組織并參加每周一次的班組安全日活動及其他安全生產活動。⑤負責對新員工（包括實習人員）進行班組級安全教育。⑥負責班組安全生產檢查和隱患排查治理，對難以及時消除的隱患及時上報。

⑦發生事故立即報告，組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄，并參加事故調查、分析，落實防范措施。

⑧負責生產設備的日常檢查維護工作，保證安全設施處于完好狀態。⑨落實現場危險作業的監護工作，負責協調安排監護人。崗位作業人員的安全職責

①有權了解其作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

②有權對本單位的安全生產工作提出建議。

③有權對本單位安全生產工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。④有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

⑤有權在發現直接危及人身安全的緊急情況時，停止作業或者在采取可能的應急措施后撤離作業場所。

⑥遵守有關安全生產規章和安全操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。⑦接受安全生產教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理能力。⑦現事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本單位負責人報告。電氣試驗人員安全職責

19.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，做好現場安全措施，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

19.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

19.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

19.4 積極參加班組各項安全活動。

19.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

19.6 參加與電氣試驗有關的事故調查，提供有關技術分析數據。19.7 有權拒絕違章指揮、違章作業。20 檢修高壓試驗人員安全職責

20.1 負責做好試驗前的各項準備工作，嚴格執行《電業安全工作規程》、《電氣設備預防性試驗規程》，確保人身安全。

20.2 在工作前應了解工作地點一、二次設備實際情況。20.3 主要設備試驗時，應制訂高壓試驗方案。

20.4 高壓試驗區域應設置遮欄并具備警示裝置，試驗現場應派專人監視。

20.5 試驗時必須檢查試驗設備和試驗有關參數及試驗接線，表計倍率，調壓器零位及測量裝置的開始狀態。

20.6 拆除試驗設備高壓端接地線或接地刀閘，檢查試驗裝置的金屬外殼是否可靠接地，高壓試驗接線應盡量短，必要時用絕緣物支持牢固。

20.7 高壓試驗人員在加壓過程中應精力集中，不得與他人閑談，隨時警戒異常情況發生。

20.8 升壓時應有人監護并呼唱，發現異常情況應立即停止試驗然后降低電壓，切斷電源，試驗設備、接地線試驗放電，待查明原因處理后才能恢復試驗。

20.9 高壓試驗結束時首先把電壓降至零，切斷電源，被試設備放電并掛接地線，方可更改接地線等。

20.10 對所做試驗不漏項，記錄不漏記，同時要即時判斷是否合格，有疑問及時匯報。

20.11 試驗結束后，試驗人員應拆除自裝的接地式短路線，并對被試設備進行檢查和清理現場。

20.12 嚴格遵守各項安全生產規章制度，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

20.13 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

20.14 積極參加班組各項安全活動。

20.15 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

20.16 參加與電氣試驗有關的事故調查，提供有關技術分析數據。

20.17 有權拒絕違章指揮、違章作業。21 鈑金作業工安全職責

21.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

21.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

21.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

21.4 積極參加班組各項安全活動。

21.5 正確管理維護好設備、工器具，工作前堅持檢查，不得使用不合格或有故障的設備、工器具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

21.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。22 電（氣）焊作業工安全職責

22.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

22.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

22.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

22.4 積極參加班組各項安全活動。

22.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

22.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。23 裝配工安全職責

23.1 堅持“安全第一”的方針，認真學習貫徹安全規程、制度，工作細致，認真負責，確保人身設備安全。

23.2 嚴格遵守各項安全生產規章制度和設備安全操作規程，不違章作業，并有權制止他人違章作業。

23.3 主動匯報安全生產情況，發生各類異常情況，立即報告班組長或班組安全員，必要時應立即停止作業（操作），保護現場，主動配合調查、分析，嚴禁弄虛作假，隱瞞不報。

23.4 積極參加班組各項安全活動。

23.5 正確管理好安全器具，電氣工器具，工作前堅持檢查安全用具、工具，不得使用不合格的用具、工具。工作前應按規定正確穿戴防護用品，確保人身安全。

23.6 有權拒絕違章指揮、違章作業。

第三篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度范文3篇

安全目標管理制度范文一：

1.目的為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高員工的安全生產意識和責任，特制定本制度。

2.適用范圍

本制度適用于公司安全生產目標與指標的制定、分解、實施和考核。

3.職責

3.1主要負責人

3.1.1負責組織制定和修改總體和安全生產目標。

3.1.2組織實施安全生產目標，并對安全生產目標實施情況進行考核。

3.2安全科

3.2.1負責將安全生產目標分解到相關職能部門，并制定安全生產目標與指標實施計劃和考核辦法。

3.2.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

3.3相關職能部門

3.3.1負責落實安全生產目標與指標實施計劃。

3.3.2負責安全生產目標和指標及安全生產目標和指標實施計劃和考核辦法的分發、宣傳、教育和培訓。

4.運作程序

4.1安全生產目標的制定

4.1.1總體和安全生產目標由主要負責人組織公司安全生產委員會根據歷

年和上年安全生產執行情況制定。

4.1.2安全生產目標應包括隱患排查治理、員工教育培訓、作業規范、事故傷害等指標。

4.1.3安全生產目標的制定不能高于行業和安監部門規定的目標指標，不能高于上安全生產目標指標，要體現持續改善的原則。

4.1.4依據安全生產目標評估考核的結果，主要負責人應在每年1月份組織安委會成員召開會議，重新修訂安全生產目標。

4.1.5總體和安全生產目標經主要負責人批準后，由安全科加蓋印章，分發到每個職能部門。

4.1.6安全科應設計制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和安全生產目標，并在安全教育培訓和“廠級”安全教育培訓時對全體員工進行培訓。

4.2安全生產目標的分解

4.2.1公司安全生產目標制定/修訂后，安全主任負責將安全生產目標分解成安全指標，分配到各相應的職能部門，并形成文件經主要負責人批準后，分發到相關職能部門。

4.2.2各部門經理應通過例會或“車間級”安全教育培訓，向本部員工宣傳教育與本部門相關的安全生產目標和指標。

4.3安全生產目標與指標的實施

4.3.1安全主任負責組織相關職能部門制定安全生產目標與指標實施計劃，經主要負責人批準后，連同安全生產目標與指標一起，分發到相關職能部門。

4.3.2安全主任應依據安全生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發和保存。

4.3.3各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。

4.3.4各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。

4.4安全生產目標與指標的評審和考核

4.4.1安全科每月15日前統計和監測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，并向主要負責人和安全生產委員會匯報。

4.4.2若發現不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。

4.4.3主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。

4.4.4主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》和《安全生產目標與指標實施辦法考核評估記錄》中，并按《安全生產目標與指標、實施計劃及考核辦法》執行獎罰措施。

4.4.5根據安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估的結果，若需要對安全生產目標指標及其實施計劃進調整或修改，由安全科分發到相關部門，并重新組織宣傳教育和培訓。

安全目標管理制度范文二：

安全生產目標管理制度

目的對企業安全生產目標進行有效控制。

適用范圍

本制度適用于企業內部。

職責分工

3.1

安全生產領導小組辦公室負責本制度的編制、修訂、更新以及更改，同時制定企業安全生產目標目標與指標。

3.2

各部門、車間對該部門的安全生產目標和實施計劃進行編制。

3.3

安全領導小組對企業的安全生產目標進行審定，對考核結果進行審批。

管理內容

4.1

公司的安全生產目標與指標的制定依據：

4.1.1

上級下達給公司的目標與指標，公司必須完成;

4.1.2

必須保障職工安全健康和公司“安全發展”的需求;

4.1.3

公司的安全生產目標與指標，既要有安全管理的目標，也應有可量化的事故指標;

4.1.3.1

事故指標

(1)杜絕死亡、重傷、職業病、重大火災、重大設備事故發生;

(2)公司沒有行政性處罰事件發生。

4.1.3.2

管理指標

(1)2012年公司創建“工貿企業安全生產標準化國三級”達標通過;今后做好鞏固和發展工作，2015年要確保復評通過;

(2)公司每年的“安全資金投入”應當按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》(財企[2012]16號)中指標提取。

4.1.4

根據“PDCA”管理思路，在評估上安全生產目標與指標的實施情況的基礎上，確定下的安全生產目標與指標。

4.2

公司的安全生產目標與指標要求做到層層分解：

4.2.1

公司安全領導小組根據公司的總體目標與指標，結合各部門、車間的實際情況，將目標與指標分解給各部門、車間，通過公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂“安全生產目標責任書”形式來完成公司與各部門、車間的安全生產目標與指標的分解工作。

4.2.2

各部門、車間根據公司下達的安全生產目標與指標，與本部門、車間下屬單位(班組)、重點崗位職工簽訂“安全生產目標責任書”。

4.3公司的安全生產目標與指標的組織實施：

4.3.1

公司通過制定“安全生產工作計劃”下達每年的安全生產目標與指標，以及實現目標與指標的相應措施。

4.3.2公司主要負責人與各部門、車間負責人簽訂“安全生產綜合目標責任書”;安全管理部門負責人對個部門、車間實施安全生產目標的情況進行監督工作。

4.3.3

各部門、車間對本單位的目標和實施計劃進行編制;同時對本單位的安全生產目標與指標進行組織實施;車間應當將目標與指標分解到班組、關鍵崗位。

4.4安全生產目標與指標的考核

4.4.1

安全管理部門制定檢查考核辦法，采取日常監督檢查、考核與檢查考核相結合;

4.4.2

公司的安全生產目標與指標考核結果作為公司安全生產績效評定的依據，并存入檔案。

附錄

安全目標管理制度范文三：

安全生產目標管理制度(試行)

第一章

總

則

第一條

為規范安全生產目標管理，明確目標與指標的制定、分解、實施和績效考核等環節的分工和要求，特制定本制度。

第二條

本制度適用于公司安全生產目標管理。

第二章

職責和分工

第三條

總經理職責：負責審核和批準公司安全生產目標和實施計劃。

第四條

安全環保部職責：

(一)負責提出安全生產目標;

(二)定期對目標完成情況進行評估;

(三)監督檢查安全生產目標和實施計劃完成情況。

第五條

各單位職責：負責根據公司安全生產目標制定本單位目標，并逐級進行分解，編制實施計劃，并監督落實。

第三章

管理及要求

第六條

安全環保部每年12月份制定下安全生產目標，提交安全生產委員會討論，經總經理批準后實施。

第七條

安全生產目標的制定應符合公司安全管理方針和實際，目標應體現持續改進的要求。

(一)在設定安全目標時，應考慮：

1.法規和其他要求;

2.上風險控制效果;

3.可選擇的安全技術方案;

4.財務、運行和生產要求;

5.同行業的安全管理指標;

6.歷年安全管理統計數據;

7.前一安全目標完成情況;

8.上級部門等相關方的意見。

(二)確定的安全目標應能夠：

1.更好地控制風險;

2.突出對事故和職業病的預防;

3.盡可能量化和可監測。

第八條

安全目標制定原則

(一)整合一致原則。

公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。

(二)均衡協調原則。

各單位制定的目標，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現。

(三)分層負責原則。

公司總經理是公司安全生產負責人，對公司安全目標實現負責，同時對各單位的分目標提出要求，各單位的廠部長、科長、主任、班長對本單位的目標負責。

(四)可量化原則。

安全生產目標的制定應符合公司安全管理方針和本單位實際情況，且目標必須可量化、追蹤、考核。

第九條

為確保目標的嚴肅性，原則上不得對已確定的目標進行調整，如確因法律法規、上級政府要求等因素造成目標不適宜，由安全環保部提出調整申請，報總經理批準后，方可進行調整。

第十條

各分廠和職能部室應堅持“安全生產，人人有責”的原則，對安全生產目標層層分解，要做到橫向到邊，縱向到底，分解到各部門、車間、科室、班組(工段)、員工;針對目標編制實施計劃和考核辦法，層層落實，一級向一級負責，實現全員參與、全員管理和全過程管理。

(一)各分廠應結合公司安全生產目標和本單位安全生產實際，制定本單位的安全生產目標，并逐級進行分解，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。

(二)各職能部室應根據公司安全生產目標和本單位安全管理職責分解目標，制定實施計劃和考核辦法，并組織實施。

第十一條

實施計劃的編制和修訂

(一)實施計劃是針對安全生產目標的實現途徑和方法，應明確實現的目標、工作內容、質量要求、責任單位或責任人、時限等;

(二)分級制定實施計劃時，上一級與下一級之間應相互銜接;

(三)若實施計劃頒布后需調整或修改，由計劃編制單位提出書面申請，報上一級主管部門審核、批準后方可變更;

(四)公司和廠部安全生產目標和實施計劃應以文件的形式頒布實施;

以簽訂安全生產責任書的形式進行明確和細化;調整、修改記錄應形成文件并加以保存。

第十二條

目標的實施和考核

(一)各單位按照制定的目標和實施計劃，由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況，各廠、部室、車間每月總結本單位目標完成情況，編制安全目標完成情況報告，根據安全經濟責任制對責任單位和責任人進行考核，并在公司安全例會上進行通報。

(二)每季度安環部組織對各單位目標完成情況進行評審和檢查，做出客觀、公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為季度單位考核評價依據。

第十三條

安全環保部每年應對安全生產目標完成情況進行一次評估，并形成評估報告，報總經理;出現以下情形時應及時調整安全生產目標實施計劃。

(一)發生安全事故或環境污染事故時;

(二)新增重大安全隱患;

(三)上級政府及相關方要求;

(四)其他需調整的原因。

第四章

附

則

第十四條

本制度由安全環保部負責解釋，自下發之日起執行。

第四篇：安全目標管理制度

××公司安全目標管理制度QG/GLRD.AH.02-12 安全目標管理制度目的規定安全生產目標制定、監督落實、獎懲兌現等。適用范圍

××公司各部門。職責

3.1 總經理負責審核公司安全目標的分解、安全目標責任書的簽訂，并監督安全目標的實現。

3.2 總工程師組織有關部門對上安全情況綜合分析，依據上級部門（如集團公司、電監辦等）與總經理簽訂的安全目標責任書，制定公司安全奮斗目標，并對目標的實現與落實情況負領導責任。

3.3 安全環保科負責安全目標責任書的編制，并開展日常安全監督，提出考核績效評價。年終對安全目標責任書的完成情況進行考核。

3.4 計劃市場科負責定期對責任書的執行情況進行監督。

3.5 各部門負責對其班組安全目標完成情況進行檢查與考核。管理內容和程序

4.1 各部門安全生產目標

4.1.1 不發生人身死亡和群傷事故。

4.1.2 不發生較大及以上設備事故。

4.1.3 不發生水淹廠房、重大垮（坍）塌事故。

4.1.4 不發生重大及以上火災事故。

4.1.5 不發生責任性全廠停電事故。

4.1.6 不發生負同等以上責任的重大交通事故。012-10-15發布、2012-10-16實施-1-

4.1.7 每年實現的百日無事故記錄個數3個。

4.2 實行安全生產目標三級控制

4.2.1 公司控制重傷和事故，不發生本規則4.1條所列的事故。

4.2.2 部門控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故。

4.2.3 班組控制未遂和異常，不發生輕傷和障礙。

4.3 公司各部門、班組可以根據實際情況確定各自的安全生產目標，但不能低于本制度的要求。

4.4 安全目標及風險控制措施的制定

4.4.1 要全面做好安全管理工作，實現安全生產目標的在控、可控，確保安全生產任務的順利完成。

4.4.2 安全目標制定的歸口管理部門為安全環保科。由總工程師策劃，安全環保科組織有關部門綜合討論上安全生產中存在的問題，充分考慮安全生產法律、法規要求，并結合上級安全生產重點要求及安全目標責任書，制定出公司安全目標，上報總經理審批確定執行。

4.4.3 安全目標及風險控制措施制定前，必須對安全生產現狀進行調查，對上所制定目標的完成情況進行分析總結，找出經驗與不足，以便于所制定的控制措施既有先進性，更有操作性，符合實際。

4.4.4 安全環保科負責制定安全目標實現的組織措施、風險控制措施、考核制度，并全過程監督實施。負責組織總經理與各部門負責人簽定《安全生產目標責任書》，并定期對責任書的執行情況進行監督。年底，要對安全目標責任書的完成情況進行兌現。

4.4.5 各部門要在公司職業健康安全方針指導下，結合本部門人員、設備、管理的實際狀況，按照“三級控制”的原則，制定本部門安全目標、控制措施，并圍繞思路、目標、措施有針對性地、創造性地開展安全工作，確保公司安全工作的順利開展和安全目標的完成。

4.5 保證目標完成的措施

4.5.1 結合公司發展情況，不斷完善機制，加強安全保證體系與監督體系建設，認真落實各級人員安全生產責任制。

4.5.2 建立重大及突發事件的應急預案和響應程序，健全相應的組織指揮機構，落實責任制。

4.5.3 組織落實各部門職工“四不傷害”保證書及控制措施制定和行。

4.5.4 堅持依法管理，不斷完善規章制度，凡事有章可循、有法可依、有據可查。

4.5.5 以防止人身傷害為重點，進一步加強安全基礎工作。一是深入開展反習慣性違章工作，完善反違章機制，嚴格執行違章者下崗的規定及違章連帶責任追究制度，逐步開展無違章班組、無違章部門、無違章個人競賽活動。二是認真組織安規、兩票等考試，完成安全持證上崗的復審注冊。三是認真組織安排各種季節性安全大檢查工作，不斷消除設備隱患，鞏固勞動安全和作業環境治理的成果。四是切實抓好作業前危險點的確認、危險因素分析和控制措施的嚴格落實工作。五是抓好承包工程施工人員、臨時工的安全管理，搞好新入廠人員上崗前的三級安全教育工作。

4.5.6 加強安全管理，夯實安全基礎。一是強化班組安全日學習活動，保證安全文件、事故快報、通報等傳達、學習、落實的及時性，保證活動的質量。二是提高班前、班后會質量，召開安全講評會。三是繼續執行公司領導、部門管理人員深入班組跟班學習等行之有效的促進班組安全管理的辦法。

4.5.7 注重職工的安全思想教育和培訓，加強安全監督和安全管理工作。結合春秋季安全大檢查活動，舉辦安全培訓、觸電急救培訓，組織《安全生產法》、《安規》的學習、考試；把職工安全思想教育和職業安全技能培訓列入日常的安全教育內容；開展危險源辨識及控制措施落實，制定事故應急處理預案；嚴格執行安全生產獎懲規定及《事故調查規程》；抓好規程制度的審定、發布工作。

4.5.8 認真組織開展《安全性評價》工作的評價和整改工作，各種季節性安全大檢

查及專項安全大檢查活動，開展安全生產月、安全競賽等活動，大幅度提高安全生產水平。

4.5.9 完善各類防護措施。一是提供清晰的安全標志，創造良好的工作環境。二是配備合格充足的勞動保護用品，以減少和控制職業病發病率。

4.5.10 認真落實二十五項重點反事故措施，防止重大設備損壞事故的發生。

4.6 安全生產目標的執行與監督

4.6.1 安全目標每年的二月份下發文件，各部門堅持對安全目標及其控制措施廣泛宣傳，組織公司職工認真學習。

4.6.2 各部門要對目標、措施進行層層分解，逐級制定相應的控制措施，全方位抓落實。

4.6.3 安全生產目標的實現，一是采用三級控制，逐級簽訂安全生產責任書，即公司控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損壞和電網事故；部門控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故；班組控制異常和未遂，不發生輕傷和障礙。二是每個職工簽訂“四不傷害”保證書等有效措施加以控制。

4.7 安全生產目標檢查考核

4.7.1 安全目標考核期滿，由安全環保科牽頭，組織自上而下的層層考核，公布考核結果，兌現獎懲。

4.7.2 對目標的完成情況，要認真總結管理經驗，找出不足，落實改進措施。對年、季“兩措”項目沒有按時完成的部門，按照規定進行考核。主要風險與關鍵控制

5.1 主要風險

5.1.1 安全目標制定不符合實際。

5.1.2 實現目標措施落實不到位

5.2 關鍵控制

5.2.1 認真組織，全面分析公司實際情況，切實制定各級安全目標。

5.2.2 認真落實安全生產責任制，加大安全監查監督力度。專業術語及縮略語

6.1 安全目標三級控制

A.企業控制重傷和事故，不發生人身死亡、重大設備損壞和電網事故。

B.部門控制輕傷和障礙，不發生重傷和事故。

C.班組控制異常和未遂，不發生輕傷和障礙。引用標準、支持性文件

7.1 《電力生產安全工作規程》

7.2 《電業生產事故調查規程》

第五篇：安全目標管理制度

安全目標管理制度

公司通過安全工作實施意見，希各部門認真組織職工學習，并結合本單位實際情況，擬定相應的技術措施，確保本單位部門和公司的安全生產目標的實現。

一、安全工作指導思想：

認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、條例及法規，結合我公司的具體情況，切實加強現場的管理工作，促進公司的穩定和發展，搞好我公司的安全生產提高經濟效益。

二、安全工作的宗旨：

做到與時俱進，安全與發展，安全與效益

三、安全工作目標：

1、狠抓安全工作重點：“一通三防”和“瓦斯治理”及機電、運輸、頂板等管理工作，防止重特大事故和零敲碎打事故的發生。

2、狠抓職工的思想素質教育和培訓工作，以條例及法規和三大規程為契機，注重實效，不斷提高職工的安全意識，按章操作，把各種隱患消除在萌芽中。做到生產讓安全，達到安全為天，警鐘長鳴，人人皆知。

3、加強現場管理和安全監察力度，嚴格執法，對“三違”人員決不心慈手軟，做到制過硬，人人平等。

4、加強《安全生產法》的落實，強化安全意識，狠抓安全評價工作。把十二字方針落到實處。實行安全風險抵押，強化安全監督檢查，消

除隱患，消滅人身傷亡事故，杜絕重特大事故，力爭實現安全年而奮斗。

5、加強社會治安綜合治理的管理，搞好礦區范圍內的安定團結，使公司的經濟和財產不遭受損失。由黨群辦制訂具體的措施和辦法。

四、安全工作重點：

<一>、加強領導，落實責任：

認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關文件精神，加強“一通三防”和瓦斯治理，把十二字方針落到實處。項目部每月一次召開安全辦公會。做到安全工作必須親自抓。依法改善勞動條件，落實安全措施，確保安全生產的人、財、物的保障。分管領導具體抓，增強搞好安全工作的緊迫感和責任感。知難而進，以嚴務實抓好安全工作。狠抓“三違”和事故處理，把事故隱患消滅在萌芽之前。

<二>、抓安全教育，提高職工的安全意識

安全工作不僅是安監科和領導的事，是要靠全礦職工家屬共同來參與的工作。所以，要求各部門必須按公司的安排布置，努力搞好份內的安全宣傳教育工作。做為思想政治任務來進行考核。

1、安檢員每月監督檢查各隊每逢九安全會議和安全教育活動的開展。搞好職工一年一度的安全教育培訓工作，定期組織對各級管理人員的安全教育和違規職工的停工安全教育。搞好監控系統的正常使用和組織好新工人的培訓工作。

2、各隊要按時組織召開逢九的“安全會”和半年開展一次安全知識

競賽活動，并做好會議記錄和會議考勤。對未參加者罰款20元/次。

3、各生產班、組長入井前如開好班前會，布置好當班的安全生產工作，同時抽背有關安全知識。逐步提高每個管理人員和職工的安全意識，才能真正做到“警鐘長鳴”，達成到按章操作，才能保證安全生產穩步向前發展。

五、實行安全結構風險工資

生產單位月無輕傷以上事故，無設備責任事故，無重大安全隱患、提升運輸和其它事故，一般安全隱患在定期內整改完善，當月安全檢查風險工資全部計發。

<一>、實行目標考核

1、凡是出現追查處理的，按追查處理，同時又按本規定執行（自然災害除外），造成重大事故按法規論處。

2、造成事故按直接經濟損失的5%—25%由主要責任者和次要責任者賠償，其余金額由隊賠償。

3、上級有關領導來項目部安全檢查，查出隱患每條處罰50——100元，造成停產整改的每條隱患處罰500—1000元，其中部門負責人負40%的責任，值班員和班組長各負30%的責任，并處罰安全結構工資每條10%。

4、出現違章指揮每次處罰500元。

5、出現違章作業每次處罰50—500元，造成事故的，還將按法規論處。

六、安全管理重點人員按月考核獎懲辦法

為了進一步貫徹落實各項規章制度和安全檢查管理制，切實加強現場安全監督檢查和管理工作，經公司安委會辦公會研究決定，對生產線重點安全管理人員實行月考核獎懲辦法如下：

1、對重傷事故的責任者和管理者的處罰

（1）對重傷事故或6千元以上事故的主要責任者罰款300元/人，次要責任者罰款150元/人，連帶責任者罰款60元/人。

（2）該隊隊長、當班值班員各罰款380元/人，班長和安監員各罰款200元/人。

2、發生人身傷亡事故對責任者和管理人員的處罰

（1）、對事故的主要責任者的處罰本著經濟的、行政的、法律的原則，罰款500—1000元/人，并接受行政處分，負次要責任者視其情節輕重罰款300—600元/人，并接受行政處分，一般責任人罰款100—300元/人。

（2）、對隊長罰款700—1000元/人，當班值班員罰款600—700元/人，當班班組長罰款 500—600元/人，當班安監員罰款300—400元/人。

（3）、與全公司掛鉤的總經理罰款500—800元/人，副總經理罰款400—600元/人，技術員罰款260—400元/人。

總之，我們的年奮斗目標是：消滅死亡，將重傷控制在“0”人之內。狠抓“三違”人員，嚴格按處罰條例執行，將隱患消滅在萌芽中。

河南煤炭建設集團機電安裝有限公司第三項目部

2013年8月