第一篇：三季度黨支部總結

三季度安監支部工作總結

三季度，安監支部在礦黨委的正確領導下，以爭創“五強”黨支部、爭做“五優”黨員活動為載體，提高意識、強化功能、改進工作方式，在黨政領導和干部職工的共同努力下，各項工作任務圓滿完成，現將具體工作簡要總結如下：

一、健全制度。一是健全完善內部管理制度；二是嚴格執行支部組織生活制度、黨風廉政建設制度、民主評議制度等等；三是做好黨支部建設的基礎性工作，注重各類資料的收集、整理和歸檔。

二、加強學習。堅持黨員集中學習和個人自學相結合，及時傳達貫徹礦黨委和上級黨組織的文件精神，堅持“三會一課”制度，利用政治理論學習和黨課時間集中學習了《王明勝、張國建同志在集團公司下半年工作會議上的講話》、《堅決守住安全這條紅線》以及《反對自由主義》等內容，提高了廣大黨員的政治理論素質，營造出昂揚向上、團結奮進的良好氛圍。

三、強化考核。健全支部組織機構，實行“五優”黨員目標化管理。重新將全處黨員劃分成兩個黨小組，由各黨小組組長每月按照《“五優”黨員考核標準》對小組成員進行考核，月底進行通報。

四、黨務公開。完善黨建工作牌板，將支部的相關制度、黨費收繳、獎金發放、黨員考評等都在牌板上向職工公開，接受職

工的監督。

五、民主評議。九月份，按照礦統一安排，對處領導班子、管技人員和現任采掘小班安監員班隊長進行了民主評議。通過無記名打分的形式，從“德、能、勤、績、廉”五個方面做出評價。查找還需改進的問題，深入分析原因，開展批評與自我批評。

六、作風建設。要求安監員牢固樹立服務意識，樹立“抓好安全就是對員工生命負責”的觀念，為井下安全生產切實服好務，堅決杜絕工作上的不正之風，在工作中要求小班安監工敢抓敢管，不徇私情，敢于碰硬。

第二篇：黨支部三季度工作總結

黨支部三季度工作總結

本季度，黨支部在上級黨委的領導下，結合自身工作實際，開展充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了各項工作任務。

抓好黨支部“六個一”建設工作，以建設優秀“四好”班子為目標，重點加強了班子的凝聚力建設工作，主要開展了班子重點事項的溝通研討，如針對干部考核結果，班子靜下心來，共同探討存在的問題，造成的結果，解決的措施，明確了今后的工作方向，為今年工作開展做了良好的鋪墊；針對工資考核產生的問題，及時進行溝通研討，轉變方式，理順了職工情緒；針對干部作風問題，共同交流談心，轉變方式方法，改善了干群關系，增進了團結。加強班子成員任務承包監督，堅決完成重點工作，對安全、經營、服務、穩定等重點工作班子成員各負其責，任務包干，針對運行中出現的問題隨時問責，限期解決，從而保證了各階段任務的完成。

抓好黨員隊伍建設工作，首先是保持黨員思想上的先進性，在黨員學習、黨員大會、黨課中，讓黨員了解國際國內的形勢、國家應對金融危機的舉措和難題、油田的發展形勢、面臨的挑戰、礦區黨委和礦區今年的工作部署等，為黨員工作指明方向，提供正確的思想導向；組織學習《黨章》，了解中國共產黨的發展歷程，銘記自身肩負的使命，重溫入黨誓詞，永葆共產黨員的先進性。其次是發揮黨員的先鋒模范作用，以創先爭優、黨建“三聯”、黨員雙示范、“五比一創”等活動為載體，深入抓好黨員隊伍建設工作，如在黨員創先爭優活動中，為每個基層站制作了“黨員創先爭優活動展示牌”,將每個黨員的照片、工作格言、簽名的創先爭優承諾書都予以公示，接受職工群眾監督；為每個黨員配發了黨員學習筆記本；制定了黨員創先爭優考核標準，每月考核并在創先爭優活動牌中公示，接受群眾評價。同時將各項載體活動相互結合，發揮黨員的帶頭作用，結合黨員民主評議、七一表彰，在各站樹立了本單位的優秀黨員，又將優秀黨員樹立為“黨員示范崗”，再讓“黨員示范崗”帶領“黨員示范區”工作，最終讓“黨員示范區”引領各站職工群眾共同奮斗，形成了工作系統，以點帶面，以面促整體工作提升，打開了工作局面。將黨員隊伍作用的發揮同重點時期、重點工作相結合，如在近期高溫迎峰度夏工作時期，一是開展了“奮戰60天，為油田上產保駕護航”的黨員先鋒活動。

二是組織廣大黨員帶頭組建“戰酷暑黨員巡查隊”，每天對高溫運行設備設施進行檢查、調整參數、維修保養等工作，確保了工作的平穩運行。黨員在各項工作中的先鋒模范作用得到了體現，得到了職工群眾的認可，作為榜樣較好地影響和帶動了周圍的職工群眾。

黨支部

第三篇：2012年三季度黨支部工作總結

2012年三季度黨支部工作總結

——XXX單位

三季度，XXX黨支部緊密結合當前形勢，立足當前，干好當下,強力引導黨員、干部、職工正確地認識和理解改革，并積極地支持和參與改革，為助推企業攻堅克難，開創生存發展新局面起到了積極作用。現將主要工作總結如下：

一、深入開展主題系列活動，加力加碼加速提績效

（一）開展形勢任務教育。充分利用宣傳欄、黑板報、周二政治學習、黨員大會等形式，組織學習“到企業最需要的地方去建功立業”、“以積極心態，正確認識、主動參與和支持改革”等公司黨委宣傳部形勢任務教育材料，學習“立足當前、干好當下”系列形勢任務教育材料，引導干部、黨員、職工正確地認識和理解改革，并積極地支持和參與改革，先后有20余名職工踴躍報名支援邊疆建設，為助推企業攻堅克難，開創生存發展新局面起到了積極作用。

（二）深入開展調查研究。結合“兩轉一提”，車間領導轉觀念、轉作風，于8月21日-25日采取深入班組座談、深入現場檢查的形式連續開展4次專題調研，查找出各類缺陷、隱患56項，每半個月召開一次推進會，確保各區域“設備隱患得以及時整改、現場風險得以及時辨識、違規操作得以有效遏制”。對于車間解決不了的10余項問題，車間已通過廠設備研討會提出，目前已解決7項,其余3項正在推進中。

（三）深入開展技術比武、勞動競賽活動。一是大力開

展“崗位爭星、班組創優”創標排行榜勞動競賽、“戰高溫提績效、立足崗位當先鋒”勞動競賽，全面激發職工超標創標能動性，打造“品格服務”品牌；二是結合職工職業技能鑒定工作，研討制定安全技能展示賽方案，于9月26日開展了一次技術大比武活動，為職工技能提升搭建平臺；三是開展“我的區域我負責”管理競賽，以下發獎勵書和追責書的形式搞好特殊時期管理，喊響“我的區域我負責”口號，進一步提高了班組長的管理責任意識。

（四）開展降本增效立新功活動。引導廣大職工樹立“為企業創造效益，就是為自己增加收入”的思想，查找每一個薄弱環節、堵塞每一個管理漏洞，從一做起，降本增效；針對2#、3##225t行車減速機內齒更換項目，車間先后投入維修人員30余人次，保質保量地完成了更換任務，節約外委成本約20萬元；持續在各黨小組和各維修班開展“修舊利廢增效益”競賽活動，三季度修復板鉤、車輪組等231件套，價值總額58余萬元；另外，維修鉗工班完成設備創新改造項目9項，間接或直接降低成本30余萬元。

二、認真抓好“五個結合”，進一步加強隊伍建設

（一）與安全績效相結合。制定完善了“車間安全檢查問題分類責任考核的有關規定”。規定從輕微違規、一般違規、較為嚴重違規、嚴重違規、勞動紀律、設備點檢檢修、設備操作、生產衛生等九個方面進行檢查和考核管理，檢查考核情況納入個人對標創標績效考核。

（二）與“三亮三比三評”、“雙培”活動相結合。在三季度的設備大修中，車間將黨員、建黨積極分子、班組骨干拿到最具艱苦的2#和3#行車主鉤減速機內齒更換、11#-14#行車箱梁裂紋處理等最具艱苦的環境中體現模范帶頭作用，使職工群眾向黨員向骨干看齊、讓職工群眾評價黨員及骨干業績、讓黨員及骨干對比群眾看貢獻，使職工對比黨員找差距、黨員對比群眾查不足，互為存進、互為提高，即順利完成了10余項年修項目,又使各項活動得以深入開展。

（三）與和諧心靈塑造相結合。組織全體職工學習廠下發的和諧心靈—職工心理健康100問及自助手冊，讓職工了解自身心理變化的規律以及心理調適方法，將壓力轉換為動力；發揮車間心理咨詢師作用，指導職工完成心檢報告；組織全員學習《幸福人生從心開始》系列課件，并織人員參加了“塑造和諧心靈，牽手幸福人生”知識競賽活動；組織學習《用心溝通》，黨員干部帶頭寫出了學習體會；加強職工職業道德建設，總結上報職業道德建設論文6篇。

(四)與查講學做，提升職業道德建設水平”活動相結合。以培育職工良好的職業理想、職業態度、職業責任、職業技能、職業紀律等為出發點，組織職工認真學習有關職業責任、職業操守、崗位規范的書籍，引導廣大職工爭做做職業道德規范踐行者。扎實開展“我與企業共成長”職業道德建設征文活動，車間篩選優秀征文6篇上交政工科，大力弘揚“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業道德風尚。

（五）與黨員、職工群眾工作業績比較相結合。進一步明確黨員責任，堅持對黨員高標準嚴要求，通過把黨員與職工群眾的業績進行比較，把黨員創造的指標（業績）與班組（車間）平均水平比較、與職工群眾最好水平比較，激發黨員的先進意識，做出比職工群眾更大的貢獻。在三季度的設備年修工作中，黨員xxx、xxx、建黨積極分子xxx等由于業績突出，分別獲得車間下發的獎勵書,并推薦參加了廠安全生產優秀班組長評選。

三、開展多元化培訓教育，促進素質提升

（一）強化哲學理論教育，提升哲學素養。按照學習計劃，組織學習《通俗哲學》第17-19講，做到時間、內容、人員、措施和效果“五落實”，進一步提高全員哲學素養和哲學管理能力，車間每周對學習筆記抽查一次，抽查結果納入班組月度綜合評價。

（二）強化品格修養教育，爭當品格之星。持續深入做好“感恩、寬容、自律、誠信、協作、熱忱”品格提升工作。9月18日，車間女工委組織為xx地區困難幼兒園捐贈圖書100余冊；9月底，車間為更好地宣傳尊老敬老傳統美德，在全員中開展了 “孝行企業，共建和諧”征文活動，挖掘出xxx尊老敬老先進典型，車間女工委及時發出了向xxx同志學習的倡議，號召以其優秀品格為對標目標，爭當品格之星。

（三）強化黨性教育。一是以組織學習《做最好的黨員》一書、集中上《反腐倡廉 警鐘長鳴》黨課、黨員大會等形式，抓好培訓教育，保持黨的純潔性，做最好的黨員；二是在全體黨員中征集學習型黨組織建設曲藝、小品作品,黨員xxx、xxx分別創作出膾炙人口的相聲作品《贊黨建》和《共產黨員張二愣》等小品；組織觀看電影《忠誠與背叛》與蘇斌書記在線訪談,車間領導班子帶頭寫出觀看體會4篇，并組織召開了座談會，黨員干部xxx、xxx、黨員xxx、xxx等由衷地談到：我們應以先進人物為榜樣，立足崗位、無私奉獻，充分發揮先鋒模范作用，實實在在的為廣大群眾服務。

四、開展“兩強兩提兩確保”活動，激發黨員先進意識

（一）強化黨員大局意識，帶頭立足當前，干好當下。要求每一名黨員帶頭認清形勢，發揮“宣傳員”作用，向身邊每一位職工講清楚企業面臨的形勢任務，轉變觀念，引導全體職工樹立“效益不好人人有責、企業生存人人有責、扭虧為盈人人有責、趕上行業平均水平人人有責”的理念，增強責任意識，堅定必勝信念，保持和諧穩定。

（二）強化黨員安全意識，帶頭參加學習，提升素養。結合《生命第一——員工安全意識手冊》，要求每一名黨員一是帶頭利用工前五分鐘、周五安全等活動進行安全知識和安全意識學習；二是在班組中發表個人學習感言，積極參加車間組織的“安全為了誰”大討論，引導廣大職工真正理解安全管理的意義；三是在所在班組組織一次典型事故案例分

析，引導班組成員對照同類事故查找操作缺陷、對照同類事故查找現場隱患、對照同類事故查找個人意識隱患，進一步提高職工安全意識。

（三）提升黨員操作水平，立足本職崗位，勤練技能。要求每一名黨員一是結合對標創標、三兩三比三評等活動，對比群眾查不足，對比先進找差距，自覺主動的向操作技能高超人員學習，增強崗位適應能力；二是積極參加車間舉辦的“黨員技術技能大比武”活動，相互交流，切磋技藝，車間建立優秀黨員示范崗，使黨徽在崗位上成為了一面鮮明的旗幟。

（四）提升黨員執行能力，執行不找借口，不打折扣。要求每一名黨員要知道執行的重要性、必要性，明確執行的內容、標準，要在心中樹立起“遵章作業光榮、違章作業可恥”的思想，切實將安全理念入腦入心，遵章守紀，充分理解安全高于一切的深刻內涵，做到不找任何借口，不遺余力地學習執行好操作標準化。

（五）確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，業績優異。一是要求各黨員責任區負責人，每周組織一次設備隱患大檢查，及時上報檢查信息，車間以下發整改單的形式組織整改；二是要求每一名黨員進一步強化危險源量化檢查，認真做好日常的點檢、檢修等工作，敢于對結果負責，對車間復查存在不符合或出現突發性設備故障的，否掉當月設備承包獎勵；三是要求黨員利用工余時間，積極參加車間每周二的設

備隱患專項檢查，對切實查出重大隱患的，車間給予表彰獎勵。

（六）確保黨員身邊無事故，做到敢于擔當，敢于負責。要求每一名黨員在崗位上要嚴格做到 “四不傷害”，充分認識 “我”的安全事關個人的生命與成長，事關家庭的美滿與幸福，事關企業的建設與發展，事關社會的和諧與穩定。對自己的安全，“我”責無旁貸。對企業的安全，“我”義無反顧。對他人的安全，“我”有監督和幫助的責任，嚴防安全事故。對黨員自身或身邊發生較大或較大以上安全事故的，否決各類先進評選資格。

2012年9月28日

第四篇：三季度總結

2013年 第一季度醫療質量檢查考核情況

分析反饋報告

各科室：

醫療質量直接關系到病人的健康，2013第一季度，我們質控辦在領導的指示下，嚴格督促各科室的科室工作。各科室已實行科室主任負責制。規范了醫療的質量和行為，使我醫院的各項醫療工作規范化、法制化。現將2013年第一季度醫療考核情況分析存在問題情況反饋如下：

一、處方書寫質量

1、處方書寫合格率要求≥95%，實際考核腎內二科96.1%，腎內三科94.9%，中醫科98.8%，門診科98.9%。

2、存在缺陷：

1、處方記載的患者一般項目應清晰、全面、無漏項；

2、個別藥品劑量與用阿拉數字書寫；

3、個別藥物劑量書寫不清；

4、處方用藥與臨床診斷不相符；

5、個別處方未寫用法；

二、住院病歷存在缺陷

1、在病歷書寫項中，現病史、體檢、病程記錄不完整；

2、三級檢診項中，上級醫生查房記錄缺少記錄和指導意

見；

3、診斷質量中，對輔助檢查結果不分析或分析有誤；

4、有的病程記錄僅列出一些檢查結果，但結果是否正確、有何臨床意義、有無必要復查等問題分析不夠；

5、診斷不明的疾病缺乏分析和鑒別診斷；

6、腎內二科、腎三科診斷未寫明確。

三、醫療科室報告單書寫質量：

檢驗科：檢驗單發出前，未經審閱就簽名；急診化驗出結果比較慢。新的醫療檢驗設施利用不足，未及時開展新項目。放射科：新的x光機只能拍片不能透視，胸透病人不能進行透視，很多項目都無法開展。

四、綜合管理質量考核：

1、注意業務學習情況，每月召開質量管理會議，總結后，對存在的缺陷給與改進措施應給力。

2、醫療文件的書寫質量、醫療常規及各項技術操作常規應加強學習。

3、交接班制度已有較好的規范。

4、加強醫德醫風建設，提高醫院服務質量，為醫患溝通做橋梁，一切以人民群眾的根本利益出發，來指導我們的一切工作，把我院建成群眾滿意的醫院。

五、終末質量考核情況

1、入院診斷與出院診斷符合率≥95%97.50%

2、急診危重病人搶救成功率≥80%03、病房危重病人搶救成功率≥84%87.7%

4、甲級病案率≥90%92%

5、門診病歷書寫合格率≥90%94.0%

6、門診處方合格率≥95%96.7%

7、重大醫療過失行為和醫療事故報告率100%100%

8、法定傳染病報告率100%100%

9、醫院感染率漏報率≤10%010、三級考核達標率100%100%

11、三級考試平均≥80分93.5分

六、整改措施

1、強化質量管理意識，按照醫療質量考核標準，自查每個環節，不斷提高科室醫療質量管理水平。

2、在醫療文件書寫方面，按照最新《病歷書寫規范》要求，完善病歷書寫質量。質控辦主任應嚴格把好每份出科病歷的質量，對照標準逐項檢查，確保每份病歷達到甲級標準，嚴格杜絕丙級出科。

3、加強對處方書寫質量管理，要求醫師書寫處方后要

認真查看，糾正一般項目填寫的空缺，診斷與用藥要相符，正確書寫劑量和劑型及用法。

4、綜合考核方面：按醫療質量考核標準細則，對科室各項管理記錄（質量管理與缺陷管理、醫療安全教育、疑難危重病歷、死亡病歷討論、三級醫師查房記錄術前討論記錄教學科研討論記錄三基三嚴培訓記錄）為八項必查記錄回訪登記、診療雙方案、醫師交接班記錄，為二甲評審細則中檢查必備內容。各科室要盡快以上記錄中存在的不足之處，確保二甲評審資料齊備，力爭驗收一舉過關。

七、各科室考核名次排列：

門診科：99分透析科98.5分腎內三科：97.5分

藥劑科：97分

腎內二科：96.5分檢驗、輸血科：96.5分急診科：96分影像科：95分

質控辦

二零一二年十月七日

第五篇：2012三季度總結

2012最新工作總結

時光流逝，在中山開心的過了一年多，回顧這一年多的工作歷程，作為公司的每一名員工，我們深深感到永安之蓬勃發展的朝氣，感受到中山人之拼搏的精神。這一年多來的工作，有收獲，有教訓，總結，對一個熱情工作的人來說是承上啟下的，因此，現將三季度的工作總結如下：

在工作業務上：三季度完成個人業務184769.98元，其中7月份完成保費72535.98元,8月份完成保費52605元,9月份完成保費59629元，同比二季度業績有所進步，但在客戶資源開發方面還是非常的欠缺。從主觀上分析：在自身業務量或者考核已經達成后，沒有再約見客戶的動力。工作中發現了很多問題，尤其是對于客戶出險后的理賠經驗與專業知識，這些在今后的工作中會加強學習鍛煉。經過了中秋國慶以及古爾邦節的連續長假，自己在工作中產生了懈怠情緒。很多客戶回訪只是很對才偶爾去一次，和那邊的客戶少了很多溝通。我知道這樣的結果會很不好，同時最近也在積極調整自己的心態，深刻的思考一些問題，決定在未來的一年把這個工作落實好，為自己增加客戶資源，對于今后的業績任務如何完成，我想我一定要有一個詳細的計劃和可行的客戶開拓渠道。也為今后的工作擬定一個計劃目標。