第一篇：中央儲備糧監管工作個人總結（小編推薦）

中央儲備糧監管工作個人總結

剛剛過去的20xx年度，在各級領導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好、存儲安全、管理規范等工作標準，積極開展工作，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，在監管工作中取得了較好的成績，積極參加xx直屬庫組織的業務技能培訓。體會到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態度對待學習，在x月份保管員培訓學習中，克服學習時間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實操考試中都取得了良好的成績。

今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業合作設點收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關，不畏酷暑，克服困難，保質保量的完成了收購任務，取得了合作收購，互惠雙贏的良好成績。

針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業的具體情況，督促倉儲企業領導、保管員堅持查倉制度，做好規范化管理，確保政策性糧食質量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產中嚴格操作規程，保證安全生產，做好防火防盜工作，讓企業領導和保管員認識到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作。對各級領導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。

在取得一些成績的同時，也存在著一些不足，離領導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關儲存企業的出庫數量，確保政策性糧食的數量真實。

在新的一年里，爭取揚長避短，嚴于律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來自各方面的意見，不斷改進，腳踏實地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。

xx監管組

xxx

20xx.xx.xx

第二篇：中央儲備糧監管工作的自我總結

在各級領導的支持下，本人與同事團結一起，共同努力，圍繞確保中央儲備糧數量真實、質量良好、存儲安全、管理規范等工作標準，積極開展工作，圓滿的完成了上級下達的各項工作任務，在監管工作中取得了較好的成績。

積極參加xx直屬庫組織的業務技能培訓。體會到糧食倉儲知識對糧食監管工作的重要性，以嚴肅認真的態度對待學習，在x月份保管員培訓學習中，克服學習時間短的困難，與同事互相鼓勵，互相督促，以身作則，全力以赴，在理論及實操考試中都取得了良好的成績。

今年夏季，xx直屬庫在xx轄區與企業合作設點收購小麥，在xx站本人負責與其他同事住點收購，按照直屬庫的標準和要求，嚴格把關，不畏酷暑，克服困難，保質保量的完成了收購任務，取得了合作收購，互惠雙贏的良好成績。

針對本轄區xxx庫、xx公司兩承儲企業的具體情況，督促倉儲企業領導、保管員堅持查倉制度，做好規范化管理，確保政策性糧食質量良好，存儲安全，提高管理意識，全面管理內容，生產中嚴格操作規程，保證安全生產，做好防火防盜工作，讓企業領導和保管員認識到安全的重要性。并在xxx庫完成了5000噸移庫小麥的接收、儲存工作 對各級領導的檢查、取樣事項，都能積極配合、認真對待，保證了本轄區監管工作的順利驗收。

在取得一些成績的同時，也存在著一些不足，離領導的要求還有一些距離，比如在xxx庫中央儲備糧的精細化管理方面還需要下功夫，保證對中央儲備糧的精細化管理要求。嚴格把關儲存企業的出庫數量，確保政策性糧食的數量真實。

在新的一年里，爭取揚長避短，嚴于律己，嚴格遵守各項規章制度，接受來自各方面的意見，不斷改進，腳踏實地，強化職責意識，盡職盡責地做好監管工作。

第三篇：中央儲備糧情況介紹

中央儲備糧、臨時儲備糧情況介紹

**糧庫以黨的“十七大”精神為指引，以實現“兩個確保”為中心，狠抓倉儲工作，重視提高職工綜合素質。全庫干部職工發揚艱苦奮斗的作風，同心協力，真抓實干，圓滿完成了各項工作,現將我庫一年來的倉儲工作總結如下：

一、總體概述

倉儲工作規范開展,為確保儲備糧質量安全，實現“兩個確保”，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規章制度，從領導到職工牢固樹立質量第一的思想觀念，積極應用現代化、科學化的保糧新方法，規范性的開展倉儲工作：一是做好倉儲基礎工作。按照我庫“衛生值日”制度，定期或不定期清掃庫區衛生，清除雜物，確保庫區干凈衛生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術規范》，每年3月、9月進行糧食品質鑒定，對儲糧一年的品質有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分上、中、下三層檢測，并對重點部位重點檢測，發現問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態。每天利用糧情電子檢測系統檢測糧溫，每周召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度，保管員在雨前、雨中、雨后，三級動態管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變

化情況，并根據糧情變化，總結工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步；五是根據中儲糧總公司倉儲規范達標要求，倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志，倉內賬、卡、簿齊全規范，填寫準確。定期打掃倉內衛生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內美觀大方。機械設備專人管理，擺放整齊，統一編號，并定期保養維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領用手續，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據需要分別購進了小麥硬度儀等先進的糧食檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高。我庫廣大干部職工嚴格遵守倉儲保管制度，規范性、按部就班、有章可循地開展倉儲工作。一年來，沒有發生一起結露、發熱、霉變等壞糧事故，儲糧質量良好，品質穩定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，常年科保率達到100%；08年我庫被市糧食局評為“一符四無”先進單位，倉儲工作受到了各級檢查組的充分肯定。

二、現有中央儲備糧、臨時儲備糧情況介紹

我庫現有國儲晚秈稻4497噸，其中07年4300噸、08年197噸（正在收購）分布在4、7、15、18、19、24、25號倉，國家臨時儲備晚粳稻1644噸（正在收購）分布在3、5號倉。各倉數量真實、質量良好、糧情穩定。

08年8月，根據淮安直屬庫的安排，由盱眙分庫對我庫空倉進行了驗收后，開始接收4300噸的07年國儲秈稻，這批稻谷入庫后我們及時平整糧面，布置測溫電纜，在9月份對各倉進行了五面封低劑量熏蒸。從10月中旬開始選擇適宜天氣對各倉進行降溫、降水通風。目前這批稻谷平均糧溫在9度以下，無蟲、無發熱、結露等異常現象。我們計劃在年前使糧溫降至5度以下，為來年科學保糧打好基礎。

08年臨時儲備稻谷于12月份下達計劃后開始接收，截止昨天已收購入庫1644噸，這部分稻谷都是本地糧，質量較好，均為二等以上。水分在15.5以內，雜質1.5以內。3號倉在12月底收滿后，我們及時進行了機械通風，并結合人工深翻糧面，現平均糧溫在1度左右。

我庫在***分庫的直接監管和大力協助下，各項儲糧工作正朝著科學化、規范化、專業化目標邁進。回顧一年來來的工作，有成績，也有不足。09年為我庫展開了新的篇章，我們將繼續發揚艱苦創業、努力拼搏的工作精神，以求真務實，開拓創新的工作態度，再接再歷，不斷創新，不斷探索儲糧的新技術，新方法，爭取更大的工作成績。

**糧庫

二〇〇九年一月十一日

第四篇：2016地方儲備糧監管工作方案

2016地方儲備糧監管工作方案

一、指導思想

地方儲備糧承儲企業認真做好地方儲備糧小麥的輪換工作，檢查地方儲備糧承儲企業嚴格執行國家、省、市糧食輪換政策與規定，認真落實糧食質量標準，及時做好輪換工作，確保輪入的市級儲備糧小麥管得好、調得動、銷得出、用得上。根據本局《2016市糧食流通監督檢查工作要點》（常糧監檢[2016]8號），決定開展對2016的輪入的地方儲備糧小麥開展專項監督檢查活動，特制訂有關監管工作方案。

二、檢查依據

開展對地方儲備糧輪入監管的主要檢查依據包括，《糧食流通管理條例》第三十五條，《市級儲備糧管理暫行辦法》第二十二條。

三、檢查對象

市級地方儲備糧管理機構和市級地方儲備糧（小麥）實際承儲企業。不包括地方儲備糧成品糧小麥粉的承儲企業。

四、檢查內容

經對照有關規定和《市級儲備糧管理暫行辦法》的有關要求，對2016輪進的地方儲備糧（小麥）開展監管的主要內容包括：

（一）地方儲備糧小麥輪換計劃執行情況。包括是否按計劃落實了小麥的輪換，有無超過輪換周期現象；

（二）地方儲備糧小麥輪入的數量情況。包括是否按照計劃要求，在規定的期限內完成了規定數量的小麥輪換任務；

（三）地方儲備糧小麥的質量情況。收購或入庫的小麥是否開展了質量檢驗；收購或輪換入庫的市級儲備糧小麥，是否是當年期（2016年）生產收獲的新糧，有無劃轉陳糧（其他年份小麥）庫存；糧食質量等級是否符合國家小麥標準（《小麥》國家標準GB1351-2016）中等及以上的要求；水分是否符合本地區安全儲藏要求；

（四）地方儲備糧小麥的儲存情況。輪換入庫的小麥是否都儲存在受托的市級儲備糧承儲企業內，有無儲存在其他企業或單位的倉庫內的情形或使用露天囤（垛）儲存的情形；地方儲備糧小麥儲存的倉儲設施是否符合國家有關要求；市級儲備糧是否落實了單獨存放、單獨建賬，有無其他儲存不規范情形和其他影響糧食安全儲存行為的情形；

（五）地方儲備糧的管理情況。存儲企業是否按《糧油倉儲管理辦法》的要求編制并懸掛“庫存糧油貨位卡”等要求；是否按規定編制了糧食流通統計臺帳，履行了定期報告義務；

（六）其他有關情況。包括安全生產情況和防火安全情況等。

五、監督檢查的組織

本次專項檢查工作由分管購銷儲備、監督檢查工作的局領導、同志帶隊，由局監督檢查處牽頭組織，由監督檢查處、購銷儲備處、產業發展處以及市糧油質量監督檢測站的有關執法、檢驗人員共同組成。專項檢查采用分工協作的方法開展對糧食輪換的監管工作，其主要職責是檢查糧食輪換計劃的執行情況、驗證輪入小麥的數量與質量和等級情況、檢查糧食儲存規范情況和安全生產情況，對2016輪換入庫的小麥的質量、數量、儲存、安全作出結論。

六、質量抽樣與檢驗

（一）樣品數量

根據輪入小麥的儲存情況和本局《關于印發〈2016市糧食流通監督檢查質量抽樣計劃〉的通知》的要求，本次將委托市糧油質量監督檢測站負責抽樣、檢驗工作。根據《中央儲備糧油質量檢查扦樣檢驗管理辦法》“扦樣與送樣”之“以不超過2000噸作為一個檢驗單位，分區扦樣，每增加2000噸增加一個檢驗單位”的要求，對2016年輪換入庫的小麥落實抽樣工作。

（二）檢驗項目

檢查項目主要包括國家小麥標準規定的各項質量指標和鉛、鎘等重金屬指標；對施藥熏蒸過且已超過安全間隔期的，應對整個檢驗單位進行代表性扦樣，施用何種熏蒸劑，則檢驗何種熏蒸劑，并對所抽驗的樣品作出儲存品質檢驗和等級判定。

（三）抽樣檢驗不收取任何費用，由本局監督檢查專項費用列支。抽樣檢驗結果作為監督檢查處理的依據，因涉密，不公開。

（四）檢驗爭議的處理

地方儲備糧管理機構或承儲企業對檢驗機構作出的檢驗結論有異議時，按照《糧食質量監管實施辦法（試行）》第十七條第（二）項要求處理。

七、檢查時間

本次檢查時間初定2016年8月下旬，具體時間根據地方儲備小麥輪入進度情況確定。

八、糧食數量檢查、驗證方法

本次對地方儲備糧小麥數量的專項檢查，采用《糧食庫存檢查暫行辦法》之“糧食庫存實物檢查”中明確的測量計算方法，通過計算被查糧倉糧食檢查計算數和分倉保管賬數量的差率情況來驗證賬實相符情況。

九、檢查問題的處理

對檢查中發現的問題，按以下原則處理。對發現的涉及地方儲備糧數量、質量方面的問題，按照《糧食流通管理條例》有關規定處理；對檢查中發現的安全生產方面的問題，由責任主體負責限時整改；對檢查中發現儲存的小麥存在衛生安全的情況，按照有關規定向本級人民政府和上級糧食局報告。

十、檔案管理

本次專項檢查工作中形成的資料、材料、方案、檢查記錄、處理意見、鑒定報告以及有關圖片資料，由局監督檢查處按照《市糧食案卷管理辦法（試行）》的有關要求處理后，交局辦公室存檔。

十一、工作要求

（一）提高認識

加強市級儲備糧管理，保證市級儲備糧數量真實、質量良好和儲存安全是提高地方政府應急保供、調控糧食市場能力的重要環節，各被檢查單位應切實提高認識，以負責的態度按要求做好市級儲備糧輪換及管理工作。

（二）規范行為

檢查人員要自覺遵守工作紀律和廉潔自律的有關規定，加強專業知識的學習，規范檢查行為，不得參與可能影響檢查工作的活動，對不執行監督檢查行為規范的執法人員將按照《糧食行政執法責任追究暫行規定》落實責任追究。

（三）落實保密義務

地方儲備糧庫存的數量和儲存庫點屬于保密數據，不得泄露。在工作中尤其是在數據傳輸等環節要嚴格執行保密紀律，明確保密責任，防止發生泄密事件。

第五篇：淺談如何做好新形勢下中央儲備糧輪換工作

淺談如何做好新形勢下中央儲備糧輪換工作

自2005年以來，國家對主要糧食品種實行最低收購價政策，這對儲備糧產生了重大影響，如何做好中央儲備糧輪換，確保儲糧常儲常新，提高輪換效益，是擺在中央儲備糧承儲企業面前需要研究的問題。

一、適應市場，利用市場做好輪換工作

1、避免同時輪換造成市場價格波動，中央儲備糧輪換架空期為四個月，各庫受倉容不足影響，必須先銷后購，對于同品種糧食購銷時間基本相同，無論是糧食主產區，還是主銷區，容易產生同買同賣的共振現象，短時間的集中出庫，競相壓價銷售，入庫時又爭奪糧源，抬高收購價格，無序競爭，提高了入庫成本，從而引起市場價格波動，形成對輪換不利的局面。為了科學掌握銷售出庫時機，確保按時完成輪換任務，有時不得不低價賣高價買，碰到市場糧價大幅回升的情況，糧庫不得不承擔巨額損失。為此，應按照市場經濟的客觀規律調整儲備糧輪出銷售時間與輪進收購時間的銜接，適應市場輪換動態的時間，對儲備糧總庫存比例控制輪換管理，從而達到常儲常新保質增值的目的。

2、經營觀念要與當前形勢相適應

糧食市場的全面放開，收購主體多元化，市場競爭的日趨激烈，儲備糧購銷主體收購量銳減，收購質量普遍下降，加之市場交易仍缺乏完善程序，嚴重影響儲備糧企業的經營與交易。對此，我們要不以客戶劃等對待、樹立市場至上的思想，實現思想、經營機制、經營作風的轉變，從“大糧倉”向“大糧商”轉變，以經營促輪換。同時，要樹立正確的經營思想和目標，建立適應市場的決策機制、競爭機制、創新機遇，達到企業的超前發展。

3、拓寬渠道，確保穩定糧源，將市場做大做強。過去由于儲備糧垂直管理，過多地專注中央儲備管理工作，忽略了對糧食安全核心地促進作用的價格形成，信息發布和市場培育功能。要解決這些問題，就要充分利用糧食批發市場競價銷售可行性操作，達到政府與市場價格的有機接合，儲備糧輪換、糧食批發市場的對接降低成本，提高效益，保障國家調控基本功能。另外，還要多措并舉，敞開收購，確保糧緣。

二、加強組織領導，確保收購質量

1、做好輪換準備工作。一是各地可根據自身特點與市場行情，收集糧食市場信息，合理確定輪換的批次，做好輪換組織領導工作。同時，組織員工認真分析、探討、轉變觀念，樹立吃市場飯、吃辛苦飯的思想，努力向市場要效益。二是組織到位，明確責任。成立輪換組織小組，部署當年的輪換工作。分工明確，任務層層落實，實行目標管理，保障輪換有序進行。三是做好倉房、機械齊全、運轉正常有效嚴把糧食質量關、保質保量完成輪換。

2、強化措施，提高入庫糧食質量。為了確保儲備糧的質量，需采取以下措施：首先要增加除塵、除糠等清理設備，入庫過程中，專人負責倉內有機雜質清理，減少自動分級造成的雜質聚集，確保雜質和不完善粒不超標；其次是增加就倉干燥能力，通過機械通風降溫降水，確保儲量安全；再者，針對收購現場發現的一些僅圍包較好中間較差的糧食，責任保管員應進行二次檢驗，若發現質量有問題，重新檢驗，質量不合格作退回處理。

三、認真做好科技儲糧工作

做好科技儲糧工作，樹立效益倉儲觀念，也是搞好輪換工作的基礎。各庫應根據自身的實際情況積極推廣應用科學的儲糧方法，延緩糧食品質變化，為加工企業和消費者提供優質無污染糧食，提高市場競爭力。在應用“雙低”、“三低”儲糧時提倡用焊接式薄膜連接；在通風方面，在繼續改造原有通風籠、通風口，增加通風道開孔率的同時，應采取多種行之有效的通風方式，提高通風效果。

四、建立一支高素質的營銷隊伍

市場經濟和信息化時代，高素質、強有力的營銷隊伍對做好糧食企業儲備糧輪換意義重大。建立營銷隊伍應從以下幾方面入手：首先崗前培訓，培訓為營銷基本理論和業務知識；其次是崗位培訓，重點放在對員工能力培訓上，再者是積極引進營銷人才，連幫帶。