第一篇：KTV會員卡提成

星瀚實業有限公司文件 呈:董事會

由：總辦

日 期：2013年2月28日編號：XH–SYGC–004共1頁 主 題： 關于KTV會員卡業績提成的方案

為提高員工收入水平，實現營銷、服務一體化，特制定該方案：

一、凡KTV部員工均可向顧客推廣會員卡，推廣并成功辦理會員卡的，該會員卡內消費的所有業績將按2%標準提成獎勵給各推廣員。

二、會員卡可于KTV部收銀臺或財務部辦理，其房費充值權限如下（每月限充一次，每次充值額度按始充額度充值，其它充值規定一律取消，以該項為準）： ① 充值房費500元的，各推廣員可自行于收銀臺或財務部辦理即可。② 充值房費800元的，各推廣員須于部門經理處申請簽批后方可辦理。③ 充值房費1000元（或）以上的，部門經理須于總辦申請簽批后方可辦理。

三、各推廣員應自覺維護好其名下所有會員卡客戶，并定期與客戶取得聯系，做好客服工作；各推廣員可因客服需要，工作中途客串服務名下客戶，每次客串服務僅限10分鐘/次，并需征取同區服務員及當班管理層同意方可臨時離開工作崗位。

四、會員卡的開通及使用詳見總辦于2012年下發的第“XH–SYGC–008”號文件規定執行。

五、業績總額及獎金確認：財務每月25日前以報表形式公布發放至各部門。

六、此獎金發放形式及規定按當月20%，季度30%，年終50%執行。

七、以上提成方案僅限于KTV部服務員，其它人員不適用該方案。

八、此方案為試行方案，自2013年3月1日起執行。如經營中有不可預見性因素影響，則另作方案調整，具體見文件通知。

制定：審批：

日期：日期：

第二篇：關于會員卡提成方案

關于會員卡提成事宜（待定）

為提升酒店會員卡消費質量及服務跟蹤，現對前臺會員卡售賣提成做如下補充方案。

一，每張會員卡提成20元不變。

二：每月最后一天統計當月會員卡買卡提成匯總及具體買卡人員明細。每人買卡總提成金額當月發放所的金額的50%剩余30%為季度獎勵提成，每季度發放本季度買卡提成的30%。剩余20%為獎勵提成，年底發放本買卡提成20%每月及每季度每針對每張會員卡的消費額度或入住天數進行跟蹤和評估。避免出現休眠卡現象。月度綜合績效考核分數納入提成發放指標內。

三，每月會員卡消費貢獻度為5間房或住房消費金額為1500元 四，前臺嚴禁出現不顧及服務水平，強賣，強推會員卡現象，一經發現嚴肅處理。

五，2014-03-04

第三篇：KTV提成方案

KTV提成方案

一、在編營銷人員提成方案：

1、底薪:2000元/月

2、業績提成：任務為每個月一萬，超出部分計提成。業績二萬的，超出部分按百分之八提。業績達三萬的，超出任務部分按百分之十提成。業績達四萬的，超出任務部分按百分之十二提成。業績五萬以上的，超出部分按百分之十四計提成，百分之十四封頂。

3、未完成任務的在底薪中按百分之十倒扣，每一千扣一百，不夠一千按一千計算。

4、底薪+提成+全勤獎+工齡獎=全月工資

二、外聯營銷提成方案：

無底薪，所有提成按業績的百分之十計提。

三、所有營銷業績不包含服務費（公主費、自帶酒水開瓶費）、破損賠償費。

四、樓面公主提成方案

（一）初級公主：公主單（每個公主每間包房只能打一張公主單）。

所看包房為自己所訂，公主單為220元/單。所看包房不是自己訂的，公主單為200元/單。

2、高級公主:本月訂房業績達20000元以上的初級公主，次月可考核高級公主。考核內容包括：服務流程、服務禮儀、技能技巧、服務意識。經考核合格的公主即提為高級公主，公主單為250元/單。

3、點房公主：公主單為300元/單。點公主是客人才有的權利，本公司工作人員不能私自點公主，下班時間回公司消費的員工可以點公主。

（二）訂房提成

1、訂房任務為5000元/月，超出任務部分按8％計提，業績達20000元的，超出任務部分按10％計提，10％封頂。

2、不完成任務的，按10％倒扣，每1000元任務扣100元，不夠1000元任務的 按1000元計。

五、每月15號（含15號）前入職的，當月不計任務，訂房業績全部計提，次月開始計任務。15號后入職的，當月、次月不計任務，訂房業績全部計提，第三個月開始計任務。

六、其他在職人員的訂房提成方案：不設任務，按訂房消費額（不含服務費、破損賠償費）的8%提成。

以上方案妥否？請批示。

申請人：______________

2017年12月19日

審批意見：_______________________________________________________ _________________________________________________________________ _________________________________________________________________

第四篇：關于KTV公主底薪及提成事宜（范文模版）

關于KTV公主底薪及提成事宜

為了提高酒店經濟效益，調動各位對KTV營銷工作的積極性，鍛煉自我營銷能力和全方位的業務技能技巧，現制定以下薪資和提成方案。

一、工資：

1.KTV公主從2013年1月1日起以看房打單費計算月工資。每月1號至3號之前上交財務看房小票。

2.從2013年1月1日起暫停收取公主管理費。

3.從2013年1月1號起對每月正常上班，未能看房公主公司將給每人50元補貼。注：（除事假、病假、當班中途請假、遲到、早退）以外。

4.公主新入職需交納500元入職公主服裝費用，無論是辭退及辭職該服裝費均不退還。公主包另買50元/個，公主服另買250/套。5.公主宿舍正常收費為300元/間。水電費另計。

標準房為4人/間標準房則75/元位。一人間標準房300/位。二人間標準房150/位。入住公主可適當選擇不同標準（可選擇合住），根據入住人數平均分攤房租。

6.按照房間標準配備公主，特殊情況由總經理及執行董事另行通知。7.二、營銷方案如下：

1.通過個人營銷工作招徠的有KTV消費可以計算提成。無任務：訂房提成統一按4%計算。

2.屬簽單掛賬房：則不納入當月提成協議業績之內，待追回掛賬時，再計提成。

3.房間不夠低消費也算提成業績。4.公司接待房、員工房、DJ公主費、賠償費、開瓶房一律不計算個人提成。

5、客戶自己上門聯系的KTV消費不計算營業額。

新航酒店總經辦示

2013年1月27日

第五篇：KTV酒吧業務提成結算方案

業績提成方案結算方式

一、小費

花籃：

1、演職人員收小費及花環花籃提成50%，收現金的主動上交，日結。

2、小蜜蜂，公關小費得100%。

3、營銷人員，公關人員，小蜜蜂去KTV選臺上交100元，日結。

4、服務生收小費50元以內的不交，50元以上的交50%或開小吃，日結。

5、服務生提成所管轄區域客人打小費，花籃的10%，公司留40%，日結。

6、演職人員，營銷人員自己收現金的，服務生不拿提成，公司留50%。

二、業績保底任務 業績提成：

1、客戶經理：①完成2萬元保底薪，無提成，完成3-4萬元拿酒水總業績的3%，完成5萬以上拿5%，月結。

②完不成2萬元，拿底薪的70%，無提成，月結。

2、營銷經理：①完成2萬元保底新無提成，完成3-4萬元拿酒水總業績的3%，完成5萬以上拿5%，月結。

②完不成2萬元，拿底薪的70%，無提成，月結。

3、訂桌提成：酒吧全體所有崗位人員享受10%的訂桌提成，按每日訂桌申報表和微信發言提前半小時訂桌為準。提成實際消費酒水金額的10%，月結。

4、拍賣、游戲等消費金額不計入業績提成范圍，支持人提成抽獎金額的1%，日結。拍賣單件超300元的提3%。

5、小蜜蜂、場外營銷：無業績任務限制，訂桌提成10%，月結。

6、服務生：①月業績完成2萬元保底薪，完成3-4萬元拿2%提成，完成5萬元以上拿3%提成，月結。

②月業績完不成2萬元，拿底薪的70%，無提成。

③拍賣、游戲、門票等收入不計業績。

④日結果的提成項目，月底不再計業績。

7、經理、主管：①提月總業績的1%，月結。

②如果月總業績沒有完成任務，無提成。

如果月總業績沒有完成任務指標的一半，拿半薪。

③拿訂桌提成的10%，月結。

④拿自己收小費、花籃的50%，日結。

8、后勤人員：①拿自己收小費、花籃的50%，日結。

9、拿月全勤獎200元/月，月結。

三、結算方式：

1、工資:

①演職人員工資：（主持、DS、DJ、燈光音響師，歌手等押五天后，每五天一結，離職前結清押金。

②客戶部、營銷、小蜜蜂工資月結，小費日結，押工裝費300元，離職結清。

③服務生、主管、領班、經理、后勤人員工資月結，押工裝費300元，離職結清。

2、小費： ①花籃、現金小費日結、刷卡小費次日結。

②臺費、其它小費日結，刷卡次日結。

3、業績提成，訂桌提成月結。

四、場外營銷、KTV訂房提成：

1、場外營銷：以提前一小時訂桌為準，電話、微信等申報核實，提成實際酒水消費金額的15%，打折的將不計提成。月結。

2、酒吧員工在KTV訂房的拿實際消費金額的2%，月結。

說明：

1、以上提成方案按每月實際完成業績任務為基數，獎罰分明，按文件結算方案兌現。

2、如有特殊情況當日無法結提成的，盡量次日補結。

3、如有個人超額完成任務且數額較大的，公司研究將給予最大限度的獎勵。

4、以上提成方案除日結的項目自開業之日即生效，月結的項目從2015年4月1日起實行。

2015年3月17日