第一篇：黨支部調研發(fā)言材料

商洛市*****黨支部調研座談會發(fā)言材料

—商洛市***有限公司****

尊敬的省、市、縣組織部領導：

大家上午好，今天能在這里作為代表在座談會上發(fā)言，我深感榮幸。下面我就商洛市****有限公司黨支部建設的做法，存在的問題及建議做一下匯報，不到之處，請批評指正。

一、基本情況

商洛市****有限公司黨支部正式成立于2012年9月，現有黨員5名，共青團員59名，發(fā)展黨員4名。自黨支部成立以來，公司在黨支部和董事會的領導下，圍繞著新型企業(yè)、高新技術產業(yè)如何立足商南并長遠發(fā)展，樹立科學發(fā)展觀和艱苦奮斗的理念，深化企業(yè)改革和團隊建設，突出現代企業(yè)文化建設，構建和諧發(fā)展企業(yè)，提升高新技術產業(yè)核心競爭力。

二、主要做法

1.培育黨建文化引領企業(yè)發(fā)展。以“擴大覆蓋面、推進規(guī)范化、發(fā)揮組織優(yōu)勢、促進增產增效”為主題，深入開展了爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒“五個先鋒”黨員為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動；組織實施了以“目標同向、發(fā)展同心、活動同步；要事黨員先議、大事黨員先知、難事黨員先行”為主要內容的“三同三先”活動，有力激發(fā)了本公司黨員立足本職崗位爭創(chuàng)一流業(yè)績，在推進企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)的工作熱情。

2.創(chuàng)新實踐載體助推企業(yè)發(fā)展。公司黨員干部廣泛接受黨性、廉政、警示教育，扎實開展“效能風暴”行動，黨建工作更加規(guī)范、辦事效率明顯提高，干部責任意識、憂患意識、宗旨意識和廉潔意識明顯增強，公司上下呈現以風清氣正、務實高效、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，有力地促進了公司經濟的發(fā)展。

三、存在問題

新時期新形勢，公司職工群體多元化和利益訴求多樣化對我們落實黨的群眾路線提出了新的挑戰(zhàn)，有許多問題亟待解決：

1.職工利益協調難度加大。收入分配是職工最關心、最敏感的問題。總體看，職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高，但收入增長的幅度、速度各具差異，收入分配差距不斷拉大。一方面企業(yè)經營追求利益保障、管理高效化，另一方面一線職工收入略顯偏低，工資漲幅與職工期望值有一定差距，企業(yè)黨組織“邊緣化”和群團組織不健全，職工思想工作難以深入，直接影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。

2.黨員干部參與黨建工作積極性不高。部分黨員干部群眾路線宗旨意識不夠強，服務能力、帶動能力較差，辦事不透明、不公開情況時有發(fā)生，干部和群眾交流渠道不夠通暢，做事眼高手低，不能很好的引導廣大職工理性訴求。在一些文化活動中，黨員干部的參與度不夠，造成活動效果不夠理想。

四、對策建議

1.著力完善工作制度，維護職工切身利益。要把保障職工群眾合法權益與協助企業(yè)快速發(fā)展相結合，真正把群眾路線落實到“能力關懷、情感關愛、心理關注、成長關心、利益關切”上。一要健全以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善以平等協調集體合同制度為基本內容的勞動關系協調制度，創(chuàng)新以扶貧幫困、激勵關懷為主要載體的救助服務制度，通過制度體系的整體合力和綜合效用，切實維護職工合法利益；二是健全群團組織，創(chuàng)新工作方法，發(fā)揮職能作用，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大群眾；三是廣泛開展勞動競賽、合理化建設、群眾性活動，為廣大職工立足本職崗位建功立業(yè)搭建平臺。

2.著力夯實工作基礎，發(fā)揮基層組織作用。進一步完善黨員干部直接聯系服務職工制度，深入推進“支部心連心、黨員手拉手”活動，堅決制止和查處各種形式的脫離群眾的官僚主義、形式主義和腐敗行為，加大不正之風的查處力度，提高黨支部的公信力，增強群眾滿意度。同時重視和加大對企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)教育力度，把企業(yè)中的管理人員、生產技術骨干和有一定影響力的職工作為重點發(fā)展對象，把企業(yè)中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產經營骨干，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要積極創(chuàng)新企業(yè)黨建工作載體，廣泛開展企業(yè)黨員“建言獻策”、設立“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”，充分發(fā)揮黨員先鋒引領作用，挑大梁、走前列、樹標桿，搭建黨員與企業(yè)管理層、黨務工作者與職工溝通的橋梁，激發(fā)黨員服務企業(yè)的熱情。

匯報完畢，謝謝大家！

商洛市****有限公司

二〇一三年五月八日

第二篇：黨支部調研

08級黨支部調研

各位黨員與預備黨員：

大家好！由于配合上級黨委的要求，現在要進行一個小調研，了解一下大家對支部的意見、建議與期望。請大家如實填寫，謝謝！

支書

1、你認為目前支部設置是否適當，是否需要調整？如果需要調整，應該朝著哪個方向改進？

我覺得目前黨支部的設置需要平穩(wěn)中增加一些創(chuàng)新，由于我們黨支部的人員不是很多，我們可以增加生活會的次數，更多地了解身邊同學的生活狀況，我們還可以將黨支部人員進行分組，了解不同方面的時事政治，然后在黨支部會議上進行交流，增強黨員同志對政治的了解。

2、黨支部的組織生活會開展狀況是否令大家滿意？存在哪些不足之處？你對學習型黨組織建設有哪些好的建議？

我對黨支部組織的生活會開展狀況比較滿意，在會上大家可以暢所欲言，對許多熱點話題進行討論，從不同的角度分析事情，提高我們的思維能力。存在的不足就是有些同志發(fā)言不夠積極，總是那幾個同志在說。對于學習型黨組織建設，我們應該做到學習理念的先進性、學習主體的自覺性、學習內容的科學性、學習方法的創(chuàng)新性、學習目的的實踐性、學習機制的長效性。

3、你認為支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展情況如何？你在支部活動中有哪些收獲？有那些需要改進的活動方式或內容，如何做得更好？

支部“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在黨支部會議的召開中順利地進行，大家對這件事都非常積極，有自己申請的，也有同學推薦的，最終在投票中圓滿完成。在黨支部活動中，我有機會聆聽了各位同志的不同觀點，從中學到了很多以前沒有了解過的東西；并且在黨的培養(yǎng)下，我的思想覺悟有了進一步的提高，感覺自身也變得更加充實。我覺得我們的支部活動也可以在戶外舉行，讓活動更加不拘謹。

第三篇：調研發(fā)言

關于調研提綱的發(fā)言要點

2009.11.16

為了實現市分公司三年愿景制定的工作目標，2010年開好頭、起好步是關鍵。為此，按照市分公司總經理室開展調研活動的提綱，結合我部車險業(yè)務發(fā)展實際，對明年工作提出如下設想，不對和欠妥之處，請領導批評指正。

一、關于車險的發(fā)展

（一）又好又快地發(fā)展車險業(yè)務仍然是業(yè)務發(fā)展的主旋律。經過2009年車險市場的監(jiān)管、調整和規(guī)范，車險市場正在步入良性競爭、健康有序的發(fā)展軌道，地方區(qū)域經濟的優(yōu)勢，拉動了新車市場的購買力，人保的品牌、高效優(yōu)質的服務贏得了市場的人氣，人保財險的排頭兵作用日漸顯現，為我司車險業(yè)務的持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造了難得的機遇。在這天時地利人和的客觀環(huán)境里，我們應該抓住機遇、審時度勢，制定出一套適應車險市場需要，符合監(jiān)管要求、操作方面靈活的承保方案，牢牢掌握車險市場主動權，促進我司車險業(yè)務又好又快地發(fā)展。

（二）進行車險市場細分，合理調整承保政策。首先對前三年中車險經營情況進行對比分析，在同等條件下，找出其不同的原因和結果，可從區(qū)域環(huán)境、管理模式、經營策略、人文條件（包含公司經營理念、人員素質等因素）等方面入手，找出影響車險發(fā)展的內在因素。二是分別對新車業(yè)務、續(xù)保業(yè)務、轉入業(yè)務的經營效益進行綜合分析。三是對家庭自用、非營業(yè)、營業(yè)及特種車輛進行分析的同時，分別對其中的各類車型進行分析。四是分別對主險和附加險進行分析，找出影響車險效益的主要險種。五是對泰州地區(qū)各家財產險公司車險經營情況進行綜合分析，研究競爭對手的承保政策和展業(yè)策略。通過上述分析比較，去粗取精、優(yōu)勝劣汰，分別制定或調整車險承保政策，提高其中有效益成份的占比，縮小無效益成份的占比，達到車險承保政策的最優(yōu)化和效益的最大化。

（三）加強4S店的資源整合。一是建議分公司每月對各4S店的車險賠付率情況進行綜合分析，找出賠付率高的原因，采用常態(tài)及動態(tài)管理。對賠付率高，控制不嚴的4S店，要提高合作門檻，從承保條件及理賠條件上（包含險種的要求、折扣率的標準、手續(xù)費的標準、資源的配比、配件價格的下浮尺度等）加以限制。對規(guī)模小、銷售不暢、賠付率又高的4S店實行淘汰制，將人員充實到業(yè)務量大的4S店，提高綜合服務能力，從而做大做強新車險業(yè)務。二是對只與我司一家合作且業(yè)務規(guī)模相對較大的4S店，可以適當放寬合作條件，給予一些優(yōu)惠政策，比如在承保險種結構、小額賠案的代理賠權限等方面給予一定優(yōu)惠，促進其他4S店的跟風，為提高我司新車市場的份額給予政策上的支持。三是加強未決賠案的清理，建議理賠中心每月或每周定期給營業(yè)

單位提供出險車輛未結案信息，雙方共同督促保戶抓緊結案、銷案，努力提高結案率。

二、關于對經營單位責任人等的考核

現行的考核辦法比較細，也比較全面，提一點建議，就是在考核當年業(yè)績、經營狀況、綜合管理、廉政建設等方面時，要將前兩至三年的情況加以對比，分析其中的主、客觀因素，重點是主觀能動性的發(fā)揮是否充分，個人的貢獻度是否達到最大化，實行管理的差異化，從而調動所有管理者的積極性，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展多作貢獻。

三、關于承保費用的差異化

一是要適當降低整體費用比例；二是區(qū)別險種。對剛開發(fā)，尚處于成長期的新險種，要給予費用扶持；對處于成熟期，已形成規(guī)模的險種要適當下調承保費用；對個別承保風險大、單位價值高、頻繁出險、影響公司經營效益的險種，要把承保費用與其前一至三年的綜合賠付率掛鉤考核，該調的調，該降的降；三是對經營管理好，結構合理、年年有效益，年年有增長的單位，可以調高承保費用比例1-2個點。四是如果有條件，實施費用跟單制。

四、關于城區(qū)營業(yè)單位盈利能力下降問題

近年來，城區(qū)營業(yè)單位的整體盈利能力趨于下降，這里面的原因比較多，有客觀的、有主觀的。客觀原因主要是重特大意外事故的增加，自然災害的影響，導致保險事故的頻

發(fā)、保險賠償的增加。主觀原因主要是承保險種結構不太合理，效益型險種占比不高、折扣率偏高、風險管控（忽略了從人因素等）還有疏漏，相應考核辦法還不太完善。

五、關于用人機制等方面的建議

公司的用人機制、業(yè)務規(guī)模與人員匹配總體是好的。但對內勤和機關人員的考核也要量化、細化，比如一天出多少份保險單、做多少筆賠案，接待處理多少件保險索賠案件、為一線協調解決了幾個問題，等等。考核部門要定期抽樣檢查，真正做到人盡其用，出工出力。

六、關于加強干部員工隊伍建設方面的建議

干部員工隊伍建設是公司建設的長遠規(guī)劃，是一項系統(tǒng)工程。首先是干部隊伍建設要走在公司發(fā)展的前面，公司要發(fā)展壯大，關鍵靠干部隊伍管理水平、業(yè)務能力、綜合素質和個人魅力對員工的影響程度。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)洹⒊錆M活力的干部隊伍至關重要。一是要加強在職干部的脫產培訓，每年一到兩次，使他們的能力適應形勢的變化和保險業(yè)發(fā)展的需要。二是加強后備干部的培養(yǎng)，對德才兼?zhèn)洹⑻幨履芰姟⒃敢鉃楣鹃L期服務的年輕員工要加以培養(yǎng)，有目的地將他們放到一線崗位進行一到兩年的鍛煉，使之盡快成長，為干部隊伍輸送人才。其次是員工隊伍建設，這方面要建立人才激勵機制，鼓厲員工自學成才，自我發(fā)展，在自己的崗位上建功立業(yè)，為公司的發(fā)展多做貢獻。

第四篇：專題調研發(fā)言材料

聊城市地方稅務局東昌府分局

專題調查研究發(fā)言材料

“十一五”期間，東昌府區(qū)地稅局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，在鎮(zhèn)辦、區(qū)直各部門的大力支持下，堅持以“共建和諧環(huán)境、共享文明成果”為總體工作目標，緊緊圍繞上級的工作部署，全面落實科學發(fā)展觀，全局上下處非常之時，舉非常之措，盡非常之力，求非常之效，以組織收入為中心的各項地稅工作實現了全面提升、跨越發(fā)展，為全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展做出了突出貢獻，受到各級領導、社會各界和廣大納稅人的充分肯定和一致好評，區(qū)局先后榮獲國家級榮譽稱號1個、省市級榮譽稱號20余個、共有120余人次因工作成績突出獲得市級以上榮譽稱號或立功受獎。

一、取得的主要工作成績

（一）狠抓中心工作，組織收入實現歷史性突破。今年以來，我們堅持“確保增收一個億、確保增幅不低于30%”的收入目標，系統(tǒng)上下自我加壓，奮力拼搏，科學調度，加大征管，1－11月累計完成各項收入4.29億元，同比增長30.5%，增收1億元。其中：區(qū)級收入1.72億元，比年初預算計劃的1.675億元超收481萬元，同比增長31.40%，增收4118萬元；市級收入1.72億元，同比增長31.15%，增收4090萬元。增量居全市地稅系統(tǒng)第一名、增幅第二名，增幅增量均實現了歷史性突破。

（二）夯實基礎建設，新一輪基層建設取得顯著成效。我們投資50余萬元，整合了城區(qū)4個納稅服務大廳，科學設置崗責，優(yōu)化服務流程，全面推行了“一窗綜合受理、全程內部運作”的一站式集中服務，確保了納稅人“走進一道門，來到一個窗，辦完一切事”。提出了“發(fā)自內心的真情服務、源于法治的規(guī)范服務，全心全意、全員全程為納稅人服務”的工作理念，推出了延時服務、預約服務、短信服務等特色品牌，大大減輕了納稅人的辦稅負擔。12月7日，區(qū)局順利通過了山東省質檢局組織的服務標準化審查驗收，正式成為“山東省服務標準化示范單位”，這在全省地稅系統(tǒng)中是第一家，而且是唯一的一家，標志著我局的服務標準化工作走在了全省地稅系統(tǒng)前列，并樹立了標桿、做出了樣板。下半年，我們緊緊圍繞省市局關于集中辦公的有關要求，迅速反應，馬上行動，引進了VI視覺識別和統(tǒng)一系統(tǒng)，對機關辦公樓進行了功能改造，設置了8個規(guī)范化、敞開式集中辦公區(qū)，實現了城區(qū)集中辦公。對農村所則采取集約化的方式，將相鄰的中心所集中到條件較好的單位辦公，先后為基層更換機動車10輛，整修滲漏房屋5處，購置冷暖空調24臺、微機50余臺，極大地改善了基層的辦公生活條件。同時，我們實施集中辦公后，每月節(jié)省水電費、公務用車等開支3余萬元，大大降低了行政成本。

（三）加強黨建工作，和諧地稅建設實現新提升。今年

以來，我們以黨建統(tǒng)攬各項地稅工作，堅持圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心。局黨組堅持“集體領導、民主管理、依法辦事、共建和諧”的原則，理順了組織關系，落實了工作制度，創(chuàng)新了黨建載體，豐富了活動內容，先后開展了重溫入黨誓詞、“我為黨旗添光彩”演講比賽、軍稅共建等活動，大力開展了爭創(chuàng)“五好黨支部”、爭當“黨員先鋒崗”等創(chuàng)優(yōu)活動，全體黨員佩黨徽、亮身份、增黨性、樹形象，帶動了全局上下奮發(fā)進取、建功立業(yè)的工作熱情。注重黨建效果，把群眾滿意度作為局黨組工作的最高標準，開展了生日送鮮花、發(fā)慰問短信、定期開展心理健康輔導和查體活動，使干部職工身心健康、愉快工作。創(chuàng)立弱勢群體幫扶基金，累計捐款17余萬元，發(fā)放救助金42500元，樹立了地稅部門的良好形象。通過大力加強黨建工作，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步加強，系統(tǒng)上下心齊、氣順、風正、勁足，隊伍向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力空前加強，黨建工作取得了顯著成效，得到了省、市局領導的高度贊揚，并在我局召開了全市地稅系統(tǒng)黨組工作現場會，今年我局還榮獲區(qū)直工委授予的“先進黨總支”榮譽稱號。

（四）抓好廉政建設，稅收執(zhí)法風險得到有效控制。我們以貫徹落實《廉政準則》為重點，深入開展了黨風廉政教育月活動，并先后兩次進行了作風紀律集中整頓，組織干部職工到看守所實地進行警示教育，定期下發(fā)廉政作業(yè)、觀看反腐倡廉紀錄片，增強了教育效果。制定完善了《稅收執(zhí)法

管理辦法》、《稅務稽查工作規(guī)程》、《發(fā)票管理辦法》等制度，認真梳理在稅收執(zhí)法與行政管理過程中存在的風險點，強化用制度管人、用制度管事，構建起嚴密的懲防體系。注重外部監(jiān)督，從社會各界聘請了35名特邀監(jiān)察員進行開門納諫，向社會各界發(fā)放“征求意見卡”和“行風問卷調查表”，主動接受意見建議，受到了社會各界的普遍認可和一致好評。全年安全責任事故、違紀違法案件、行政訴訟、行政復議、行政賠償保持了零紀錄。

（五）推進征管改革，稅收征管取得巨大進展。區(qū)局根據轄區(qū)內稅源結構特點，建立了“三級三類”的專業(yè)化管理模式，以行業(yè)化管理為突破，構建起集中指揮、機動作業(yè)、分工明確、規(guī)范操作的“大征管”系統(tǒng)，完善崗責體系，優(yōu)化業(yè)務流程，實現了征收管理的科學化、規(guī)范化和精細化。今年以來，持續(xù)開展了征管基礎建設活動，累計清理“漏征、漏登、漏管”納稅人1100余戶，登記戶數達到了9800戶的歷史高峰；全面推行“三人采集、兩級審評、兩次公示”的陽光定稅模式，個體工商戶核定征收比例達到97%以上，月納稅額同比增加18.9%；大力推行電子申報方式，納稅人簽約率達到99%以上；強化發(fā)票管理，發(fā)票使用量連年遞增10%以上，嚴厲查處舉報案件53起，發(fā)票違法行為得到有效遏制；加大行業(yè)管理力度，形成了征收方式認定、所得稅管理、定額核定、發(fā)票監(jiān)管等一整套制度辦法，促進了稅收收入的持續(xù)大幅增長，為東昌府區(qū)提供了強有力的財力支持。

二、下一步工作打劃

2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，更是打造標本式的東昌地稅工作、實現東昌地稅新跨越的關鍵一年，我們將一如既往地主動接受區(qū)委區(qū)政府的堅強領導，以對上級黨委（組）的無比忠誠、對地稅事業(yè)的無比熱愛，對干部職工的無比熱忱，上下一心、內外合力，進一步提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為最大限度滿足財政需求而努力工作。

一是認真落實省、市局的地稅工作會議和全區(qū)財稅工作會議精神，緊密結合東昌地稅工作實際，詳細制定貫徹落實意見，充分發(fā)揮稅收職能作用，努力當好區(qū)委、區(qū)政府的參謀助手，確保稅收收入持續(xù)穩(wěn)定增長，為保持東昌府區(qū)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會進步做出新的貢獻。

二是嚴格執(zhí)行總局關于積極推進稅制改革和稅收政策調整的一系列措施意見，結合全區(qū)“十二五”規(guī)劃特別是2011年經濟發(fā)展思路、目標和打劃，積極適應深化財稅體系改革、完善公共財政體制為稅收工作帶來的新變化、新情況，充分運用稅收的杠桿作用，積極培植壯大我區(qū)的金融保險業(yè)、現代物流業(yè)、商貿流通業(yè)和文化旅游業(yè)，規(guī)范發(fā)展房地產業(yè)。

三是以產業(yè)結構優(yōu)化推動二、三產分離工作，突出政府引導推動作用，發(fā)揮行業(yè)主管部門優(yōu)勢，加大對大中型商業(yè)企業(yè)的產業(yè)結構優(yōu)化升級力度，加大對運輸、倉儲、配送等業(yè)務的分離工作，不斷壯大地方稅源，增加地稅收入。

四是加大招商引資和幫扶企業(yè)產品、產業(yè)升級工作力

度。立足全區(qū)，眼睛向外，拉力向內，幫助企業(yè)在成本核算、節(jié)能減排、擴大產能上有新突破，全面清理和規(guī)范園區(qū)、招商引資中的稅收優(yōu)惠政策，公平稅負，優(yōu)化稅收環(huán)境。

五是繼續(xù)規(guī)范執(zhí)法服務行為。建立法律援助中心，聘請相關人員作為法律顧問，提供法律咨詢和法律救濟服務。研發(fā)集約化辦公平臺，大力推行集約化辦公，完善信息化服務平臺，提升納稅服務質效，按照工作流程及區(qū)域布局，代設辦稅服務網點，進一步方便納稅人。

第五篇：優(yōu)秀黨支部發(fā)言材料

依靠科技致富心系群眾辦事

-----****阿勒特拱拜孜村黨支部

書記蘇坦

我叫蘇坦，男，維吾爾族，1971年6月出生，****阿勒特拱拜孜村人，1991年3月參加工作，1995年7月加入中國共產黨，大專文化程度。自1991年至1998年任****阿勒特拱拜孜村支部副主任；1998年至2001年在電大進修；2001年至今在****阿勒特拱拜孜村任支部書記。9年來，我兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，多次被鎮(zhèn)黨委評為優(yōu)秀共產黨員，2005年被地區(qū)表彰為“優(yōu)秀共產黨員”及“自治區(qū)級勞動模范”。并且有幸成為第13、14屆人大代表，第9、第10屆黨代表。長期以來我堅持帶領村“兩委”班子成員，搶在先，干在前，依靠本村的地緣優(yōu)勢發(fā)展種植業(yè)、畜牧業(yè)和勞務輸出，積極帶動廣大農牧民群眾共同致富，得到了鎮(zhèn)黨委、群眾的一致認可。

依靠科技，嘗到了生活的甜頭

阿勒特拱拜孜村是****最北邊一個農牧結合的村莊。10年前，這個村還是一個遠近出名的貧困村，20年前我的家也窮得“響當當”。自1995年加入了中國共產黨之后，我堅定了帶頭發(fā)家致富的決心。“創(chuàng)業(yè)難，難于起步”。為了籌集啟動資金，我四處奔波尋找援助，然而事與愿違，幾天下來兩手空空。一些關心我的親戚朋友勸告說：“人不吃肉可以，但不吃糧不行，還是種莊稼穩(wěn)當些”。但我始終認為“市場

意識淡薄、商品觀念缺乏，是我們貧窮的重要原因”。我頂住壓力將自己的房子作為抵押，貸款買了50多只羊，搞起了家庭養(yǎng)殖，由于缺乏技術和經驗，起初出力不少、回報卻遠不如希望。“自己都掙不了票子，怎么能給鄉(xiāng)親們做出樣子？”這時的我深切地體會到致富不能僅憑熱情，還必須掌握科學專業(yè)技術，1998年我報考了地區(qū)農廣校畜牧專業(yè)進行進修。“技術在手，黃金萬斗”，沒有幾年我就投資建設了高標準暖圈，配齊了養(yǎng)殖設施，養(yǎng)殖規(guī)模由當初的50來只發(fā)展到了300余只，僅育肥一項年純收入就達10多萬元。為適應養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需要，先后承包了480畝土地，實現飼草料自給有余，促進了家庭養(yǎng)殖向規(guī)模化、多元化發(fā)展。

村里富不富，關鍵在干部

擔任村支部書記前，13村兩委班子力量薄弱，存在著思想不解放，群眾觀念淡薄，村務、財務透明度不高、債務重等問題，多數群眾對黨支部、村委會失去信任感，針對這些突出問題，上任的第一件事就是轉變村干部觀念，幫助他們解放思想，大膽創(chuàng)新，做好了統(tǒng)一班子成員思想的工作，增強了“兩委”班子的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，加強了班子隊伍建設。并且由“兩委”班子相繼制定出臺了一系列的制度，如：“兩委”聯系會議制度，黨員干部管理考核制度，黨員聯系貧困戶制度，重大事項重大問題決策制度，村“兩委”班子始終堅持管理制度公開，經濟帳目公開，監(jiān)督有力的原則，更加密切了群眾，贏得了民心。

一個人富不算富，全村人富才是真的富

懷揣著“一個人富不算富，全村人富才是真的富”的想法，2001年，我被組織和群眾推薦為村黨支部書記。上任伊始，我給村民們許下了“富民強村，不辱使命”的諾言。隨后我們深入村民家中座談走訪，聽取群眾的意見建議，在集思廣義的基礎上，提出了庭院養(yǎng)殖業(yè)和綠色種植業(yè)互為依托的循環(huán)農業(yè)發(fā)展思路。為“抓腦袋”、“定思想”，率先在澳特拱拜孜村辦起了農牧民文化技術學校和科技夜校，邀請縣上的科技專家來村講授農牧業(yè)實用科技知識，每天有30多名農民自覺前來接受培訓，先后培養(yǎng)了50余名科技骨干。如今，村民們都嘗到了庭院養(yǎng)殖的甜頭，大家都念起了“暖圈舍飼、配方飼養(yǎng)、四季出欄、糞便歸田、省錢賺錢”的“養(yǎng)殖經”。同時發(fā)展勞務經濟，利用農閑轉移我村的富余勞力，通過給漢族農民挖甜菜，組織村民到五團、阿拉爾等地撿棉花，增加農民的收入。看到一部分群眾富起來之后，我們又組織全村黨員干部開展“結對子”幫扶貧困戶活動，他主動帶頭聯系了十戶貧困戶，手把手地給他們傳授致富技能，實打實地幫他們解決實際困難。據不完全統(tǒng)計，這些年村黨支部無償幫助困難村民購買農資、牲畜及面粉、清油、煤等生活物資達5萬元之多，僅扶持4名大學生上學就達1.6萬元。

富村，不忘強村

經過多年的發(fā)展，讓我認識到，正確處理富民與強村關系的重要性。在著力解決村民致富問題的同時，對發(fā)展壯大阿勒特拱拜孜村集體經濟進行深入思考和統(tǒng)籌部署。僅靠現

有的經濟田收入是無法壯大集體經濟的，必須發(fā)揮自身優(yōu)勢，廣開增收渠道，促進經濟發(fā)展。立足實際，大搞土地開發(fā)，把閑臵荒地以3-5年的期限承包給農民，承包期滿后，通過實施“低產田”改造，荒地變良田，再以拍賣的方式轉租經濟田。采取誰出錢誰受益的方法，有效避免無償占有經濟田和拖欠經濟田承包費的問題。經過努力，我村現有集體經濟田5000畝，年集體經濟收入100萬元以上。集體經濟壯大了，有錢辦事的能力提高了。這些年，村黨支部累計投入20余萬元，解決接送村民子女上下學、在校住宿及上大學補助等費用；先后投資125萬元，用于補助農民抗震房、建暖圈、修道路，發(fā)展村里的公益事業(yè)，全面促進了新農村建設。

生活好了，團結穩(wěn)定更重要

身為黨員，我牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想，始終做到旗臶鮮明、立場堅定地反對“三股勢力”，在政治、思想、行動與上黨組織保持高度一致。2009年**”事件發(fā)生后，讓我更加認識到了民族團結穩(wěn)定的重要性，作為一名黨支部書記，我看到了此事件對人們生活的影響，在工作始終堅持教育村干部、廣大村民明辨是非，不信謠、不傳謠，珍惜當前的美好生活。正是因為長年來“兩委”班子成員以身作則，對民族團結珍視、對維護穩(wěn)定重視，阿特拱拜孜村人心齊、民風正、社會穩(wěn)，相繼獲得了平安村、民族團結先進村等稱號。

在全村群眾的努力下，村里修建了磚木結構的大隊部、水渠和好幾座農橋，基礎設施得到了改善，農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎得到加強。村民們100%蓋起了磚房，年輕的小伙子娶不上媳婦的日子一去不復返。村集體經濟由過去負債累累的落后村，出落成名冠全鎮(zhèn)的“明星村”。2010年，農牧民人均收入達到了5745元。現在，一個嶄新的阿勒特拱拜孜村出現在人們的面前，成為

****致富路上一顆閃亮的新星。