第一篇：書記在企業黨課上的講稿

發揚傳統，創新工作，在服務中心工作中

體現黨組織和黨員的先鋒模范作用

——在管理部黨課上的講話

（6月29日）

同志們：

再過兩天就是中國共產黨的生日了。中國共產黨成立89年，執政61年，領導改革開放30年，走過了艱難困苦、光輝燦爛的歷程。一個學習型的政黨，一個不斷完善、勇于改革創新的政黨，指

引著、帶領著全國各族人民，英勇頑強、前赴后繼，創造了一個又一個奇跡。黨領導的建設有中國特色社會主義事業不斷取得勝利。作為一名黨員，我和大家一樣感到自豪，感到光榮，感到責任。中國共產黨的創業史、奮斗史、發展史體現了一條基本經驗，這就是黨領導的事業要取得勝利，不但必須有正確的理論和路線，還必須有一支能堅決貫徹執行黨的理論和路線的高素質干部隊伍，有一支樂于奉獻、嚴守紀律、與時俱進、保持先進性的黨員隊伍。我們正處在實現中華民族全面振興的歷史時代，又面臨著各種社會矛盾和艱巨任務。在新的形勢、新的任務面前，充分發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，使基層黨組織建設適應時代的要求；使黨員在崗位上和社會活動中體現先進性，是黨的要求，也是黨員的責任。下面，我講三方面的內容。

一、黨建工作面臨的新形勢、新任務

1、黨的十七屆四中全會的主要精神

準確分析世情、國情、黨情的新變化，緊密聯系國際國內形勢，有針對性地加強黨的自身建設，是我們黨發展壯大的一條基本經驗。黨的十七屆四中全會《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》）作出的一系列重大的戰略部署，正是源于對世情、國情、黨情的深刻認識和把握。

世情是影響我們黨執政的外部環境。從世情來看，《決定》中提到了“三大、三新”，即當今世界處于大發展、大變革、大調整時期，世界經濟格局發生新變化、國際力量對比出現新態勢，全球思想文化交流交融交鋒出現新特點。一個領導改革開放事業的政黨，必須要有觀察世界發展趨勢的開闊視野，必須要有國際化的戰略眼光。

國情是影響我們黨執政的內部環境，也是我們想問題、作決策、辦事情的根本依據。從國情來看，經歷了60年尤其是改革開放30年的建設，我國經濟的總體實力已經進入世界前三位，然而發展中也出現城鄉和地區發展不平衡、收入差距拉大、資源環境代價較大、誠信體系一定程度缺失等問題和挑戰。現代社會中，政治的、經濟的、社會的、自然的、民族的、宗教的矛盾經常會借助某一導火線引起突發性事件。對于黨在推進改革開放和社會主義現代化建設中肩負的任務，《決定》中用“艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見”來進行描述，如何應對和駕馭這些新情況新問題，給我們黨的執政能力提出了很高的要求。

黨情是我們黨在新形勢下加強和改進自身建設的實踐依據，也是學習領會黨的十七屆四中全會精神的一把“鑰匙”。從黨情來看，《決定》在總體肯定黨的建設狀況、黨員隊伍素質同黨所肩負的歷史使命“是適應”的前提下，同時也列舉了黨情方面的幾個“不適應”的問題，如：一些黨員信仰不堅定、信念動搖、信心不足；一些領導班子整體作用發揮不夠、處理復雜問題能力不強、選人用人公信度不高；一些黨的基層組織軟弱渙散，一些黨員不能發揮先鋒模范作用等。《決定》中說：“這些問題削弱黨的創造力、凝聚力、戰斗力，嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯系，嚴重影響黨的執政地位鞏固和執政使命實現，必須引起全黨警醒，抓緊加以解決。”

形勢的變化決定著任務的變化。《決定》從六個方面對加強和改進黨的建設提出了重大任務：一是建設馬克思主義學習型政黨，提高全黨思想政治水平；二是堅持和健全民主集中制，積極發展黨內民主；三是深化干部人事制度改革，建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍；四是做好抓基層打基礎工作，夯實黨執政的組織基礎；五是弘揚黨的優良作風，保持黨同人民群眾的血肉聯系；六是加快推進懲治和預防腐敗體系建設，深入開展反腐敗斗爭。同時要求各級黨組織把加強和改進黨的建設作為一項重大的政治責任抓緊抓好，落到實處。

2、公司貫徹黨的十七屆四中全會精神的主要措施

貫徹和落實黨的十七屆四中全會精神，公司黨委高度重視，從去年10月下發文件對貫徹落實黨的十七屆四中全會精神進行專項布置開始，在公司黨建研究年會、工作會、組干宣傳思想工作會、黨風廉政建設工作會上都做出了具體的安排和部署，尤其是圍繞黨建工作中提出的新任務、新課題，成立了課題組做了大量的調研，組織專題研討，在反復征求黨內外意見的基礎上，公司年初以來下發了一系列文件，各項活動正在展開中，如：圍繞如何發揮黨組織政治核心作用問題，制定了《關于黨組織發揮政治核心作用的實施意見》；圍繞推進干部人事制度改革問題，落實中央企業提高選人用人工作滿意度座談會精神，修訂和完善公司干部管理制度體系，開展了提高選人用人工作滿意度的自查整改工作；在貫徹落實民主集中制方面，下

發了《東風汽車公司黨委常委會向黨委全委會定期報告工作制度（試行）》、《東風汽車公司基層黨委會議事決策規則》等；在發展黨內基層民主方面，制定了《公司各級黨員代表大會代表任期制實施辦法》，在公司內部選擇13家基層黨委（其中管理部一家）開展基層黨支部領導班子公推直選的試點工作；在推進懲治和預防腐敗體系建設方面，制定了《東風汽車公司“三重

一大”集體決策制度實施辦法（試行）》、《東風汽車公司高級管理人員問責辦法（試行）》、《東風汽車公司高級管理人員廉潔從業若干規定》、《中共東風汽車公司委員會巡視工作辦法》等制度。

這些做法都是公司黨委貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的具體行動，也是對我們各級黨組織推進黨建工作提出的新要求。

3、管理部黨建思想政治工作的形勢和任務

我國正處在穩定發展的戰略機遇期，需要堅持以經濟建設為中心，需要有一個安定團結的社會環境和企業環境，才能聚精會神搞建設，一心一意謀發展，企業基層黨組織開展黨建思想政治工作離不開發展這個主題。所以，東風公司的發展愿景、管理部的中心工作，就是我們黨建思想政治工作的最重要任務。

從長遠講，要建設一個永續發展的百年東風、面向世界的國際化東風、在開放中自主發展的東風，從近期來講，東風公司八次黨代會提出了未來五年“實現三個跨越，構建一方和諧”的奮斗目標，一方和諧就是和諧東風。是東風公司的老基地和大后方，要保證基地的持續發展，維護基地的穩定與和諧在構建和諧東風中的地位和重要性顯得尤為突出，這也正是公司總部賦予管理部的重要職責。根據這一戰略要求，我們在去年學習實踐科學發展觀的活動中對管理部的發展定位進行了調整，“維護穩定、服務保障、溝通協調”的責任進一步明確，各項工作正在加大力度推進。我們黨建思想政治工作的定位，是要融入、服務這一戰略的調整，促進保證“穩定、服務、改革”三大任務的順利實施。

從當前看，黨建工作的任務就是管理部黨政工作大綱確定的工作布署，也就是孫總在工作會和形勢報告會上所講的：一個工作目標：將費用控制在5000萬元；一個工作主題：開展好以管理創新為手段，全面提升服務能力的“服務能力提升年”活動；以及圍繞目標和主題確定的“維護穩定、服務保障、改革改制”三大重點工作。從今年上半年的工作情況來看，總體經營形勢還是不錯的，費用控制力度大，經營績效創新高，虧損單位降成本，戰表項目、改制任務順利推進，管理創新，服務能力提升活動有聲有色有成果，四強四優創建活動實踐性強，融合度高，職工精神狀態好。但也出現了一些新的情況，如原材料漲價的壓力加大，一些重大改造項目、戰略調整項目相繼展開，增加了壓力，穩定工作中也出現了一些新的態勢等，這些都需要黨組織積極配合支持，主動承擔起責任，做好工作。

十七屆四中全會的新形勢、公司黨委的新要求、管理部的中心工作，向我們基層黨委工作、黨建思想政治工作提出了新任務、新要求。充分發揮兩級黨組織和黨員模范作用的要求比以往更加迫切。黨的十屆四中全會指出：黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力基礎，是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰斗堡壘。必須堅持四個原則“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”，充分發揮四個功能“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”，使黨的基層組織進一步鞏固和加強，使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。這體現了中央對我們基層黨組織和黨員地位與作用的肯定，同時也是對我們工作的具體要求。

二、黨組織和黨員在管理部改革發展中的作用

管理部成立七年多來，始終按照公司總部賦予的任務和責任，認真履行東風公司地區派出機構與非法人分支機構雙重職責，在維護基地穩定、為基地生產生活提供優質服務保障、推進改革改制、改善運營績效、履行公司區域管理職能等方面做了大量的、卓有成效的工作，運營基礎逐步夯實，服務保障能力穩步提升，管理水平、創新能力大大加強，整體面貌發生了根本性的變化，取得了優異的成績。孫總在管理部各種會議上反復強調：黨政通力合作是管理部取得各項業績的一條基本經驗。從這幾年我們的工作情況來看，兩級黨組織積極主動配合中心工作，研究新情況，解決新問題，較好地發揮了政治核心作用和戰斗堡壘作用，黨員同志立足本職，創先爭優，為管理部事業的發展做出了積極的貢獻。

1、黨組織和黨員的作用在主要工作中得到體現

承擔起了維護穩定的重要責任。我們國家已進入人均國民生產總值(人均gdp)超過3000美元階段。這個階段既是黃金發展期，也是社會矛盾的凸顯期、風險期。勞資沖突、反腐敗斗爭、安全生產、干群信任、教育公平、貧富差距、城鄉關系、區域平衡、土地征用、環境污染等問題大量存在。還有與分裂勢力的矛盾，以及與國際敵對勢力的矛盾。東風公司作為國家特大型企業，在與法輪功斗爭和處理人民內部矛盾，化解矛盾糾紛、避免矛盾沖突，做好社會治安綜合治理工作，總體上是好的。但社會上的矛盾，必然也會反映到企業中來。加上不同歷史階段的政策，形成的歷史遺留問題和現實改革改制、用工制度等問題交織，穩定工作任務也相當艱巨。如20年工齡職工家屬的問題、勞務工、農民工的問題、部分改制企業員工和改制時選擇離開企業的人員上訪、復轉軍人待遇問題、勞動關系問題、房屋拆遷經濟糾紛和不服執法問題，以及與法輪功的斗爭，地區穩定工作任務還是很艱巨的。團結是金，穩定是福。兩級黨委始終堅持發展是關鍵，民生是根本，穩定是前提、是硬任務、是第一責任，堅持抓穩定就是抓發展，維護穩定就是保障民生的觀念。首先著重于處理好日常工作，做到在工作中不遺留引發不穩定的問題，比如神龍醫院、林泓公司改制，工作做的非常細致。又如在妥善處理好勞務工問題時，考慮了非常細致的方案。同時，依法依規做好遺留問題矛盾糾紛的排查化解，主動接待上訪，變上訪為下訪，主動化解和處置各種不穩定因素。在去年國慶六十周年、東風公司、市四十周年慶典、公司八次黨代會等重大活動期間，雖然穩定形勢很嚴峻，但兩級黨組織提前把各項工作做在了前頭，把大量的不穩定因素消除在萌芽狀態，經過上下努力，確保了重大活動期間的穩定；今年以來，部分20年工齡家屬工一直策劃進京上訪，部黨委、穩定辦、保衛部和各責任單位隨時出面主動勸訪，同家屬工代表對話溝通，深入調查，宣傳政策，積極協調，做了大量的艱苦細致工作。為確保“平安世博”，上級部門加強了對“法輪功”不在位人員的追找工作，離退休人員管理處在追找機關二站子弟的下落過程中，多次去做其父母的工作。為創造發展的良好環境，作出了積極的貢獻。

積極促進管理創新，提升服務保障能力。兩級黨委把服務保障工作中的難點作為黨建工作的重點，在開展形式多樣的爭創實踐活動中，創造了不少鮮活的經驗。這幾年，我們每年都圍繞不同的“主題年”活動開展了“金鼎工程”競賽、“杰出員工”競賽、青年服務創新競賽等活動，較好地發揮了全體黨員和職工的聰明才智，促進了經營目標的完成。各基層組織，如神宇公司的黨群流動紅旗競賽，水廠、總醫院的“五好黨支部”競賽、技工學校的黨支部服務承諾、鐵路運輸處的“黨員先鋒崗”等活動也開展得有聲有色有效果，發揮了很好的作用；基層支部，如熱電廠的汽機車間黨支部應用“353工作法”，實現了思想政治工作與生產經營和服務保障工作的良性互動；鐵路處的修理車間黨支部在創爭活動中，把“機車120小分隊”打造成了鐵路處的服務窗口，所轄的“鄭日洪班”獲得了“國資委創建學習型紅旗班組”的稱號。尤其是開展管理創新、提升服務能力活動中，在硬件上，下達戰表項目；在軟件上，創新管理、改善服務態度、提高服務能力、提升服務質量，有非常突出的表現。如水廠在推進吳家溝改造項目中，創新管理思路，設立臨時泵站向東片供水，不僅解決了“西水東調”安全隱患和供水保障，而且還創出每月節約電費15萬元的經濟效益。

突出重點，抓住難點，確保改革改制順利實現。近幾年，管理部先后完成了多項社會職能的移交，完成了車城賓館合資合作、神龍賓館、房地產公司園林綠化分公司、印刷廠等產權變更改制，完成了神龍醫院的有償轉讓，涉及到國家政策法規、職工的切身利益、改制后企業的發展，工作量和工作難度是非常大的。管理部始終堅持嚴格依法依規，堅持五個有利于，按程序操作，做好員工的宣傳思想工作，成果是非常顯著的。我們黨組織積極參與，發揮了重要作用。在各項改制過程中，黨組織從切實維護職工的合法權益角度出發，積極發揮保駕護航和輿論宣傳引導作用，先后下發了多期宣傳資料分層次組織中層干部、主要骨干和職工認真學習，指導職工對職工安置方案進行討論，收集職工意見。通過政策引導、宣講方案、及時解答職工疑難問題等一系列深入細致的工作，消除職工的顧慮，達到了統一思想的目的，神龍醫院、林泓公司職工安置方案一次性在職工大會全票通過，為改制工作的順利推進創造了良好條件。

積極創造條件，構建企業和諧。堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展，是企業黨組織堅持科學發展觀的重要責任。企業核心競爭力最終因素是人，建設企業文化，提高員工素質，保證員工權益，激發員工積極性，兩級黨組織發揮了重要的作用。在創造性的開展思想政治工作的同時，還積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事，最大限度減少了不和諧因素。據統計，管理部兩級組織每年都要對2300多人次的困難職工進行慰問和救助，金額達到了20多萬元。工業工程公司、神宇公司、水廠、離退休人員管理處等單位都建立了“愛心互助基金”，對困難職工進行及時幫扶和救助。鐵路處對困難職工的采暖、水、電費等進行了補貼。管理部連續多年堅持開展有利于職工身心健康的文體活動，活躍了職工的精神文化生活，增強了職工的凝聚力、向心力。房地產公司經常性地組織開展形式多樣的社區文化活動，推進了和諧社區建設。離退休職工管理處，開展了多種活動，促進了老有所養、老有所樂，推進了老年群體的和諧穩定。

關鍵時刻凸顯黨組織的凝聚力、戰斗力。防洪、搶險、急難險重崗位，都有我們黨員的突出表現和貢獻。在應對金融危機、低溫雨雪冰凍災害、汶川大地震、玉樹地震和南方干旱等突發事件和重大任務中，我們黨組織更是挺身而出，及時開展思想教育和組織動員幫扶工作，統一思想，凝聚廣大黨員和員工的力量，增強了企業的凝聚力和向心力。黨員干部勇挑重擔，立足本崗，盡職盡責，奉獻愛心，體現了高度的政治責任感。如雪災時期，部黨委深入基層現場辦公，保衛部警車開道確保運氣槽車安全到達，熱電廠組織機關科室和車間的黨員、積極分子增援一線生產，燃氣公司發動干部黨員鏟雪刨冰；汶川地震中，黨員、職工積極捐款捐物，支援抗震救災，管理部7000余名職工捐款122萬元，3400余名黨員繳納“特殊黨費”84萬余元。在公司范圍內行動和人均捐款額都走在前列。以優秀黨員袁方均為隊長的總醫院6人醫療小分隊緊急奔赴災區最前線，開展現場醫療救助工作，在他的帶動下，醫療隊中劉偉、蔡潤、張鵬、劉四華四位同志火線入黨。技工學校接受了49名地震災區的學生，兩年過去了，這些學生都已畢業，近半數的學生被神龍汽車有限公司、東風乘用車等公司預錄，離校之前，這批來自地震災區的學生給學校送來了感人至深的感謝信，表達了他們心中由衷的感動與祝福，在技工學校的學習時光成為了他們永遠難忘的記憶。南方干旱，水廠加班加點生產礦泉水，支援災區飲用水。玉樹地震，各單位主動捐款，表現了黨組織、黨員在社會活動中的強烈責任感和先進性。

2、一批優秀黨員典型在管理部各條戰線上爭做貢獻

在服務一線,房地產公司的鄧汝光同志是一個典型。他所在的環衛所承擔著公司基地白浪至花果5萬多戶居民生活垃圾清運工作。十幾年來，他帶領全隊16名職工，每天完成70—80噸生活垃圾的清理工作，經常帶頭加班加點，每年義務獻工上百個工作日，可他從來都沒有一點怨言。去年10月，在東風電視臺開展的《40年，感動東風40人》評選活動中，入選了“感動東風人物”，還受到了王兆國同志的接見。在經營一線，神宇公司的銷售部部長兼支部書記趙志達同志，自己患有糖尿病，愛人孩子身體不好，可他還是舍小家，顧大家，常年出差在外，奮斗在營銷一線，為神宇公司實現整車銷售過萬輛、完成挑戰二指標做出了突出貢獻。在技術一線，公司模范黨員周華遷同志，刻苦鉆研，勇于創新，在近二十年工作中，一次次解決了電網運行中的諸多重大技術難題，被稱為東風電網安全運行的“守護神”。在醫療一線，總醫院骨外科主任李漢湘，自1982年調入總醫院從事骨外科工作至今，練就了一手顯微外科的“絕活”，創造了許多生命的奇跡。多年來，他的名字始終與“白求恩醫德獎”、“杰出員工”、“模范共產黨員”等榮譽稱號形影相隨。

黨員帶頭、黨員奉獻，還有很多感人事例，管理部杰出員工事跡集錦，已經出版了7期，反映了黨員的理想、信念和追求。我們黨組織總體上是堅強的，有力的，黨員隊伍總體素質是過硬的，是經得起考驗的。管理部的發展和取得的每一項成績，凝聚了黨組織和廣大黨員的辛勞和付出，也得到了各方的廣泛認同。在管理部年度“杰出員工”的評選中，我們黨員在杰出員工中所占的比例從成立之初的60%上升到現在的95%以上。幾年來，我們的黨員隊伍在發展壯大，一大批黨組織、黨員在中央、湖北省和公司各個層面獲得了榮譽稱號。

三、以爭創“四強四優“活動為載體，進一步在服務中心工作中體現黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨組織和黨員在融入中心工作，履行崗位責任，參與社會活動中，體現了作用，得到了發展。對照新形勢新任務，我們還要看到，我們黨組織建設在不同單位之間的發展還不平衡，少數黨員的作風和形象離先進性的要求還有一定差距，影響到黨組織的凝聚力和戰斗力，影響到黨員隊伍的整體形象，進而影響到管理部的工作有序推進。加強黨組織建設，加強黨員教育培訓，保持共產黨員先進性，發揮黨組織和黨員的模范帶頭作用，還要做更加扎實細致的工作。

徐平總經理曾指出，黨組織的凝聚力、戰斗力在根本上決定著公司實踐科學發展觀的能力和本領，決定著推動公司又好又快發展的集體智慧和群眾力量。必須把公司各級黨的組織建設得更加堅強有力，必須使廣大黨員的先進性更加充分地發揮，必須使公司黨的工作更加符合科學發展觀的要求，為推動公司沿著科學發展的軌道又好又快發展，提供有力的政治和組織保障。

在新的時期，共產黨員的先鋒模范作用，主要應體現在以下五個方面：

一、努力成為學習的模范

在今天這個日新月異的時代，每5年里發展出來的新技術可能就會淘汰過去50年里積累的技術，跟上時代，必須堅持終身學習，保持“活到老、學到老”的心態，才能在這個生理壽命延長、知識壽命日益縮短的社會里發揮自己的潛能。學習不在于它可以獲得文憑和證書，而在于它是實現理想、追求作為的必由之路，也是人生過程中不斷地更新自己、超越自己的必由之路。我們要以科學發展觀為引領，本著“缺什么補什么”的原則，學習政策和法律法規、科技、文化、管理等知識，學習反映時代發展的新知識和做好工作所必須的技能知識，通過學習、實踐，提高自身素質。

二、努力成為貫徹執行黨的路線方針政策的模范

黨的基本路線、方針政策，是黨和國家的生命線，是實現科學發展觀的政治保證，任何時候都不能動搖。作為有7000多萬黨員的大黨，有13億多人口的大國，面對深刻變化的國際國內環境，面對人們思想多元多樣多變的新情況，必須形成能夠把全黨全國各族人民團結凝聚起來的共同思想基礎、共同行動綱領，這就是中國特色社會主義理論體系和形成的基本路線、方針政策。作為黨員，熟悉、掌握、貫徹執行黨的方針政策，是黨員起到模范帶頭作用的重要內容。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，就是要堅定走建設中國特色社會主義的信心，腳踏實地地位實現黨在現階段的任務而努力工作，模范地貫徹執行黨的路線方針政策。

三、努力成為遵紀守法，弘揚社會主義道德風尚的模范

世界觀、人生觀、價值觀，是人們最基本、最重要的精神支柱，對黨忠誠，嚴守紀律，永不叛黨是每個共產黨員的誓言。考察一名黨員的影響力、成就、激情、毅力、執行力、溝通能力固然重要，更重要的是看他是否擁有正確的價值觀。一個人的成長發展過程中，價值觀決定了人生的成敗，而誠信是最重要、最基本的道德要求。

保持共產黨員的先進性，就是要不斷地改造自己，不斷地確定正確的對世界、對人生的基本看法和根本觀點。一方面要嚴守紀律，一方面要自覺加強思想道德修養，宏揚中華民族傳統美德，恪守社會公德、職業道德，反對拜金主義、極端個人主義，保持清正廉潔、黨員的浩然正氣和朝氣蓬勃的精神狀態，最能感染周圍同志，并受到人們的尊敬、尊重，才能有所作為。

四、努力成為創造一流工作業績的模范

在電視劇《我的名字叫順溜》里面，主人公順溜打鬼子一槍一個準，革命的英雄主義加上精湛的技能水平，鑄就了一個平凡戰士的英雄形象。和平時期，我們黨員分布在不同的工作崗位、建設崗位，敬業精神、互助精神、熟練高超的技能水平、以及創新成果，都是我們黨員素質的體現。只要有心，大家都能做到。黨員要站在改革開放和現代化建設的前列，解放思想、求真務實、開拓進取、踏踏實實做好每件事。不斷改進操作方法，改進服務態度，提高效率和服務能力，自然就成為周邊同志學習的榜樣。

五、努力成為全心全意為人民服務的模范

黨的宗旨是全心全意為人民服務。為了中國人民的解放事業和建設事業，無數革命志士和共產黨員，艱苦奮斗、英勇獻身。和平年代，依然要有奉獻精神、服務精神。權為民所用，情為民所系，利為民所謀，一切為了群眾，一切依靠群眾，依然是新時期黨對黨員的基本要求。茍且偷生，自我封閉，只想索取，不愿付出，人生就沒有價值。堅持黨的根本宗旨，誠心誠意為職工謀利益，要從點滴做起，從關心周圍同志做起，在難點、熱點、急點問題上敢于挺身而出。一個共產黨員，要始終堅持群眾的利益高于一切，群眾的疾苦重于一切，盡心盡力為群眾辦實事、做好事、解決難事。

當前，中組部和國資委在全國國有企業中廣泛開展以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動，“四強”就是“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”，“四優”就是“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”。其內涵十分豐富，我個人的理解是，這既是我們這次活動提出的爭創目標，也應該是新時期企業黨組織和黨員保持先進性的標準。兩級黨組織和全體黨員一定要充分認識開展爭創“四強四優”活動的重要意義，這一點徐總、孫總在各種會議上反復強調過。要把活動作為鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措，作為進一步推動企業科學發展的重要抓手，作為加強基層黨組織建設的重要載體和平臺，積極投入爭創活動中來，發揚傳統，創新工作，創出特色，創出實效。同時，還要切實做到以下幾點：

1、增強責任意識。黨員的先進性不是一句空話，要充分體現在日常的先鋒模范作用上，這就要求每個黨員要有強烈的責任意識，在工作中高標準，嚴要求，恪盡職守，時時處處以自己的模范行動和表率作用帶動和影響周圍的職工群眾。新華網有這樣一篇關于青海玉樹地震的報道：從4月23日開始,玉樹縣所有奮戰在抗震救災一線的近1800名共產黨員都將佩戴標有“共產黨員”字樣和黨徽標志的胸牌,告訴災區群眾:“我是共產黨員,有困難,請找我。”青海玉樹地震發生后,玉樹縣從各級黨委到基層黨組織,從黨員領導干部到普通黨員,從本地的黨員干部到各地州馳援的黨員干部,在抗震救災的重大考驗面前不辱使命,沖鋒在前,使受災群眾有了“主心骨”,讓受災群眾看到了新希望。在這里“告訴群眾我是共產黨員”,體現的正是共產黨員在危難時刻的責任和擔當。公司保衛部刑偵大隊副大隊長、黨員高凱，從警二十年來，始終牢記自己維護社會穩定和人民生命財產安全的責任，以高度政治責任感和愛崗敬業的奉獻精神奮戰在公安保衛一線。以來，經他主偵或參與偵破的各類刑事案件600余起，涉案金額達300余萬元，為受害單位和個人挽回經濟損失100余萬元，為服務東風做出了積極貢獻。

2、增強學習意識。學習的重要性不言而喻，黨的十七屆四中全會把建設馬克思主義學習型政黨擺在六項戰略任務的首要位置，公司黨委在今年工作中提出了建設學習型黨組織、學習型領導班子和學習型員工的目標，而且還對未來幾年的黨員教育培訓工作做了科學規劃。作為一名黨員，要使自己永葆先進性，就必須不斷強化以提高自我、超越自我為目的的學習意識，把學習作為企業發展的需要，作為個人追求進步的階梯，在學習中工作，在工作中學習，了解掌握黨和國家的方針政策，不斷提高業務水平，更好地適應工作的需要。這一點上，公司黨校的鄭萬江教授是我們的榜樣，他非常注重學習和積累，幾乎每天都要準時收看中央電視臺的《新聞聯播》和《晚間新聞》，《參考消息》、中央黨校發行的《學習時報》、《光明日報》等刊物成了每天必讀的精神食糧，平時的課余時間也大多在圖書館和書店度過，厚積才能薄發，多年來，他先后在省內外多家刊物上發表論文二十余篇，在講課中一個個生動的案例讓人深受啟發。

3、增強服務意識。服務保障始終是管理部的重點工作之一，也是我們獲取效益的來源。管理部開展了“優質服務年”活動，今年進一步開展“服務能力提升年”的主題活動，都體現了對服務保障工作重要性的深刻認識。兩級黨組織要以多種形式的競賽活動，廣泛發動黨團員和職工群眾參與到“服務能力提升年”活動中來。廣大黨員和干部更要在“服務能力提升年”活動中發揮示范表率作用，帶頭更新服務理念、帶頭增強服務素質、帶頭改進服務方法，帶頭提升服務質量。公司思想政治工作標兵劉軍劍同志，在擔任通信公司客戶服務中心主任期間，始終踐行“關懷每一個客戶，關注每一次服務”的理念，他針對用戶投訴和用戶回訪中的每一個問題，總是親自調查核實，在服務中及時找到原因，提出整改措施，彌補服務缺陷，完善服務細節。只要是用戶反映的問題，他都認真做到事事有回音，件件有落實，使每一個問題都能在最短時間內得到圓滿解決。通過客服中心這一窗口展現了通信公司的優質服務和良好形象。

4、增強創新意識。創新是企業生存的關鍵，也是一個永恒的課題。孫總在形勢報告中指出：管理部成立以來，每年管理方面都有不同程度的創新。今年還特別強調要以管理創新為手段來提升服務能力。在黨建活動方面，這幾年我們也創造了不少鮮活的做法，如開展以“主題年”活動為主線的“金鼎工程”競賽、推廣黨群工作流程優化，水廠運用“5w2h1e”工作法加強基層黨支部建設、電力處運用“目標管理法”開展干部作風整頓、電廠借鑒iso9000模式構建黨建質量管理體系等等，對增強黨建工作活力、提升黨建工作的價值與貢獻度起到了很好的作用。當前，黨建方面有不少的新課題需要研究和探索，如：如何推進“四強四優”活動、如何提高干部選人用人滿意度、如何推進黨代表任期制和黨支部領導班子的公推直選等工作，穩定、經營、改革改制方面的任務也非常繁重，這些都要求我們每個黨員和干部要拋棄安于現狀的思想，勇于開拓創新，緊密結合自己本職工作，多想新點子，多出新思路，創造性地把工作做好。

5、增強自律意識。在當今復雜、多元的社會生活面前，共產黨員作為社會的一員，必然會面對各種消極影響和各種各樣的誘惑。從這幾年的情況看，我們少數高管人員、中層干部和“三管人員”中的違紀問題也是時有發生。廣大黨員只有加強黨性修養，增強慎獨意識和自律精神，做到自重、自省、自警、自勵，把黨紀國法和公司有關廉潔自律的制度、要求轉化為自己的自覺行為，才能抵御各種不良的思想、作風和生活方式的侵蝕，做到心不貪、手不沾，經得起考驗。公司最近相繼出臺了《高級管理人員廉潔從業若干規定》、《巡視工作辦法》、《問責辦法（試行）》和《“三重一大”集體決策制度實施辦法(試行)》等一系列關于加強黨風廉政建設的文件，兩級黨組織要認真組織廣大黨員尤其是領導干部學習貫徹并嚴格執行，切實增強廣大黨員干部的廉潔自律意識和遵紀守法意識。

同志們，實現管理部確定的各項目標任務，黨員干部肩負著重要責任。讓我們身體力行、率先垂范、克己奉公、開拓奮進，團結帶領廣大職工為奪取管理部今年各項工作的全面勝利而不懈努力！

第二篇：書記在企業黨課上的講稿

書記在企業黨課上的講稿

同志們:

再過兩天就是中國共產黨的生日了。中國共產黨成立89年,執政61年,領導改革開放30年,走過了艱難困苦、光輝燦爛的歷程。一個學習型的政黨,一個不斷完善、勇于改革創新的政黨,指

引著、帶領著全國各族人民,英勇頑強、前赴后繼,創造了一個又一個奇跡。黨領導的建設有中國特色社會主義事業不斷取得勝利。作為一名黨員,我和大家一樣感到自豪,感到光榮,感到責任。中國共產黨的創業史、奮斗史、發展史體現了一條基本經驗,這就是黨領導的事業要取得勝利,不但必須有正確的理論和路線,還必須有一支能堅決貫徹執行黨的理論和路線的高素質干部隊伍,有一支樂于奉獻、嚴守紀律、與時俱進、保持先進性的黨員隊伍。我們正處在實現中華民族全面振興的歷史時代,又面臨著各種社會矛盾和艱巨任務。在新的形勢、新的任務面前,充分發揮黨組織和黨員的先鋒模范作用,使基層黨組織建設適應時代的要求;使黨員在崗位上和社會活動中體現先進性,是黨的要求,也是黨員的責任。下面,我講三方面的內容。

一、黨建工作面臨的新形勢、新任務

1、黨的十七屆四中全會的主要精神

準確分析世情、國情、黨情的新變化,緊密聯系國際國內形勢,有針對性地加強黨的自身建設,是我們黨發展壯大的一條基本經驗。黨的十七屆四中全會《關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》)作出的一系列重大的戰略部署,正是源于對世情、國情、黨情的深刻認識和把握。

世情是影響我們黨執政的外部環境。從世情來看,《決定》中提到了“三大、三新”,即當今世界處于大發展、大變革、大調整時期,世界經濟格局發生新變化、國際力量對比出現新態勢,全球思想文化交流交融交鋒出現新特點。一個領導改革開放事業的政黨,必須要有觀察世界發展趨勢的開闊視野,必須要有國際化的戰略眼光。

國情是影響我們黨執政的內部環境,也是我們想問題、作決策、辦事情的根本依據。從國情來看,經歷了60年尤其是改革開放30年的建設,我國經濟的總體實力已經進入世界前三位,然而發展中也出現城鄉和地區發展不平衡、收入差距拉大、資源環境代價較大、誠信體系一定程度缺失等問題和挑戰。現代社會中,政治的、經濟的、社會的、自然的、民族的、宗教的矛盾經常會借助某一導火線引起突發性事件。對于黨在推進改革開放和社會主義現代化建設中肩負的任務,《決定》中用“艱巨性、復雜性、繁重性世所罕見”來進行描述,如何應對和駕馭這些新情況新問題,給我們黨的執政能力提出了很高的要求。

黨情是我們黨在新形勢下加強和改進自身建設的實踐依據,也是學習領會黨的十七屆四中全會精神的一把“鑰匙”。從黨情來看,《決定》在總體肯定黨的建設狀況、黨員隊伍素質同黨所肩負的歷史使命“是適應”的前提下,同時也列舉了黨情方面的幾個“不適應”的問題,如:一些黨員信仰不堅定、信念動搖、信心不足;一些領導班子整體作用發揮不夠、處理復雜問題能力不強、選人用人公信度不高;一些黨的基層組織軟弱渙散,一些黨員不能發揮先鋒模范作用等。《決定》中說:“這些問題削弱黨的創造力、凝聚力、戰斗力,嚴重損害黨同人民群眾的血肉聯系,嚴重影響黨的執政地位鞏固和執政使命實現,必須引起全黨警醒,抓緊加以解決。”

形勢的變化決定著任務的變化。《決定》從六個方面對加強和改進黨的建設提出了重大任務:一是建設馬克思主義學習型政黨,提高全黨思想政治水平;二是堅持和健全民主集中制,積極發展黨內民主;三是深化干部人事制度改革,建設善于推動科學發展、促進社會和諧的高素質干部隊伍;四是做好抓基層打基礎工作,夯實黨執政的組織基礎;五是弘揚黨的優良作風,保持黨同人民群眾的血肉聯系;六是加快推進懲治和預防腐敗體系建設,深入開展反腐敗斗爭。同時要求各級黨組織把加強和改進黨的建設作為一項重大的政治責任抓緊抓好,落到實處。

2、公司貫徹黨的十七屆四中全會精神的主要措施

貫徹和落實黨的十七屆四中全會精神,公司黨委高度重視,從去年10月下發文件對貫徹落實黨的十七屆四中全會精神進行專項布置開始,在公司黨建研究年會、工作會、組干宣傳思想工作會、黨風廉政建設工作會上都做出了具體的安排和部署,尤其是圍繞黨建工作中提出的新任務、新課題,成立了課題組做了大量的調研,組織專題研討,在反復征求黨內外意見的基礎上,公司年初以來下發了一系列文件,各項活動正在展開中,如:圍繞如何發揮黨組織政治核心作用問題,制定了《關于黨組織發揮政治核心作用的實施意見》;圍繞推進干部人事制度改革問題,落實中央企業提高選人用人工作滿意度座談會精神,修訂和完善公司干部管理制度體系,開展了提高選人用人工作滿意度的自查整改工作;在貫徹落實民主集中制方面,下 發了《東風汽車公司黨委常委會向黨委全委會定期報告工作制度(試行)》、《東風汽車公司基層黨委會議事決策規則》等;在發展黨內基層民主方面,制定了《公司各級黨員代表大會代表任期制實施辦法》,在公司內部選擇13家基層黨委(其中管理部一家)開展基層黨支部領導班子公推直選的試點工作;在推進懲治和預防腐敗體系建設方面,制定了《東風汽車公司“三重

一大”集體決策制度實施辦法(試行)》、《東風汽車公司高級管理人員問責辦法(試行)》、《東風汽車公司高級管理人員廉潔從業若干規定》、《中共東風汽車公司委員會巡視工作辦法》等制度。

這些做法都是公司黨委貫徹落實黨的十七屆四中全會精神的具體行動,也是對我們各級黨組織推進黨建工作提出的新要求。

3、管理部黨建思想政治工作的形勢和任務

我國正處在穩定發展的戰略機遇期,需要堅持以經濟建設為中心,需要有一個安定團結的社會環境和企業環境,才能聚精會神搞建設,一心一意謀發展,企業基層黨組織開展黨建思想政治工作離不開發展這個主題。所以,東風公司的發展愿景、管理部的中心工作,就是我們黨建思想政治工作的最重要任務。

從長遠講,要建設一個永續發展的百年東風、面向世界的國際化東風、在開放中自主發展的東風,從近期來講,東風公司八次黨代會提出了未來五年“實現三個跨越,構建一方和諧”的奮斗目標,一方和諧就是和諧東風。是東風公司的老基地和大后方,要保證基地的持續發展,維護基地的穩定與和諧在構建和諧東風中的地位和重要性顯得尤為突出,這也正是公司總部賦予管理部的重要職責。根據這一戰略要求,我們在去年學習實踐科學發展觀的活動中對管理部的發展定位進行了調整,“維護穩定、服務保障、溝通協調”的責任進一步明確,各項工作正在加大力度推進。我們黨建思想政治工作的定位,是要融入、服務這一戰略的調整,促進保證“穩定、服務、改革”三大任務的順利實施。

從當前看,黨建工作的任務就是管理部黨政工作大綱確定的工作布署,也就是孫總在工作會和形勢報告會上所講的:一個工作目標:將費用控制在5000萬元;一個工作主題:開展好以管理創新為手段,全面提升服務能力的“服務能力提升年”活動;以及圍繞目標和主題確定的“維護穩定、服務保障、改革改制”三大重點工作。從今年上半年的工作情況來看,總體經營形勢還是不錯的,費用控制力度大,經營績效創新高,虧損單位降成本,戰表項目、改制任務順利推進,管理創新,服務能力提升活動有聲有色有成果,四強四優創建活動實踐性強,融合度高,職工精神狀態好。但也出現了一些新的情況,如原材料漲價的壓力加大,一些重大改造項目、戰略調整項目相繼展開,增加了壓力,穩定工作中也出現了一些新的態勢等,這些都需要黨組織積極配合支持,主動承擔起責任,做好工作。

十七屆四中全會的新形勢、公司黨委的新要求、管理部的中心工作,向我們基層黨委工作、黨建思想政治工作提出了新任務、新要求。充分發揮兩級黨組織和黨員模范作用的要求比以往更加迫切。黨的十屆四中全會指出:黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力基礎,是落實黨的路線方針和各項工作任務的戰斗堡壘。必須堅持四個原則“圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能”,充分發揮四個功能“推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”,使黨的基層組織進一步鞏固和加強,使廣大黨員牢記宗旨、心系群眾。這體現了中央對我們基層黨組織和黨員地位與作用的肯定,同時也是對我們工作的具體要求。

二、黨組織和黨員在管理部改革發展中的作用

管理部成立七年多來,始終按照公司總部賦予的任務和責任,認真履行東風公司地區派出機構與非法人分支機構雙重職責,在維護基地穩定、為基地生產生活提供優質服務保障、推進改革改制、改善運營績效、履行公司區域管理職能等方面做了大量的、卓有成效的工作,運營基礎逐步夯實,服務保障能力穩步提升,管理水平、創新能力大大加強,整體面貌發生了根本性的變化,取得了優異的成績。孫總在管理部各種會議上反復強調:黨政通力合作是管理部取得各項業績的一條基本經驗。從這幾年我們的工作情況來看,兩級黨組織積極主動配合中心工作,研究新情況,解決新問題,較好地發揮了政治核心作用和戰斗堡壘作用,黨員同志立足本職,創先爭優,為管理部事業的發展做出了積極的貢獻。

1、黨組織和黨員的作用在主要工作中得到體現

承擔起了維護穩定的重要責任。我們國家已進入人均國民生產總值(人均gdp)超過3000美元階段。這個階段既是黃金發展期,也是社會矛盾的凸顯期、風險期。勞資沖突、反腐敗斗爭、安全生產、干群信任、教育公平、貧富差距、城鄉關系、區域平衡、土地征用、環境污染等問題大量存在。還有與分裂勢力的矛盾,以及與國際敵對勢力的矛盾。東風公司作為國家特大型企業,在與法輪功斗爭和處理人民內部矛盾,化解矛盾糾紛、避免矛盾沖突,做好社會治安綜合治理工作,總體上是好的。但社會上的矛盾,必然也會反映到企業中來。加上不同歷史階段的政策,形成的歷史遺留問題和現實改革改制、用工制度等問題交織,穩定工作任務也相當艱巨。如20年工齡職工家屬的問題、勞務工、農民工的問題、部分改制企業員工和改制時選擇離開企業的人員上訪、復轉軍人待遇問題、勞動關系問題、房屋拆遷經濟糾紛和不服執法問題,以及與法輪功的斗爭,地區穩定工作任務還是很艱巨的。團結是金,穩定是福。兩級黨委始終堅持發展是關鍵,民生是根本,穩定是前提、是硬任務、是第一責任,堅持抓穩定就是抓發展,維護穩定就是保障民生的觀念。首先著重于處理好日常工作,做到在工作中不遺留引發不穩定的問題,比如神龍醫院、林泓公司改制,工作做的非常細致。又如在妥善處理好勞務工問題時,考慮了非常細致的方案。同時,依法依規做好遺留問題矛盾糾紛的排查化解,主動接待上訪,變上訪為下訪,主動化解和處置各種不穩定因素。在去年國慶六十周年、東風公司、市四十周年慶典、公

司八次黨代會等重大活動期間,雖然穩定形勢很嚴峻,但兩級黨組織提前把各項工作做在了前頭,把大量的不穩定因素消除在萌芽狀態,經過上下努力,確保了重大活動期間的穩定;今年以來,部分20年工齡家屬工一直策劃進京上訪,部黨委、穩定辦、保衛部和各責任單位隨時出面主動勸訪,同家屬工代表對話溝通,深入調查,宣傳政策,積極協調,做了大量的艱苦細致工作。為確保“平安世博”,上級部門加強了對“法輪功”不在位人員的追找工作,離退休人員管理處在追找機關二站子弟的下落過程中,多次去做其父母的工作。為創造發展的良好環境,作出了積極的貢獻。

積極促進管理創新,提升服務保障能力。兩級黨委把服務保障工作中的難點作為黨建工作的重點,在開展形式多樣的爭創實踐活動中,創造了不少鮮活的經驗。這幾年,我們每年都圍繞不同的“主題年”活動開展了“金鼎工程”競賽、“杰出員工”競賽、青年服務創新競賽等活動,較好地發揮了全體黨員和職工的聰明才智,促進了經營目標的完成。各基層組織,如神宇公司的黨群流動紅旗競賽,水廠、總醫院的“五好黨支部”競賽、技工學校的黨支部服務承諾、鐵路運輸處的“黨員先鋒崗”等活動也開展得有聲有色有效果,發揮了很好的作用;基層支部,如熱電廠的汽機車間黨支部應用“353工作法”,實現了思想政治工作與生產經營和服務保障工作的良性互動;鐵路處的修理車間黨支部在創爭活動中,把“機車120小分隊”打造成了鐵路處的服務窗口,所轄的“鄭日洪班”獲得了“國資委創建學習型紅旗班組”的稱號。尤其是開展管理創新、提升服務能力活動中,在硬件上,下達戰表項目;在軟件上,創新管理、改善服務態度、提高服務能力、提升服務質量,有非常突出的表現。如水廠在推進吳家溝改造項目中,創新管理思路,設立臨時泵站向東片供水,不僅解決了“西水東調”安全隱患和供水保障,而且還創出每月節約電費15萬元的經濟效益。

突出重點,抓住難點,確保改革改制順利實現。近幾年,管理部先后完成了多項社會職能的移交,完成了車城賓館合資合作、神龍賓館、房地產公司園林綠化分公司、印刷廠等產權變更改制,完成了神龍醫院的有償轉讓,涉及到國家政策法規、職工的切身利益、改制后企業的發展,工作量和工作難度是非常大的。管理部始終堅持嚴格依法依規,堅持五個有利于,按程序操作,做好員工的宣傳思想工作,成果是非常顯著的。我們黨組織積極參與,發揮了重要作用。在各項改制過程中,黨組織從切實維護職工的合法權益角度出發,積極發揮保駕護航和輿論宣傳引導作用,先后下發了多期宣傳資料分層次組織中層干部、主要骨干和職工認真學習,指導職工對職工安置方案進行討論,收集職工意見。通過政策引導、宣講方案、及時解答職工疑難問題等一系列深入細致的工作,消除職工的顧慮,達到了統一思想的目的,神龍醫院、林泓公司職工安置方案一次性在職工大會全票通過,為改制工作的順利推進創造了良好條件。

積極創造條件,構建企業和諧。堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展,是企業黨組織堅持科學發展觀的重要責任。企業核心競爭力最終因素是人,建設企業文化,提高員工素質,保證員工權益,激發員工積極性,兩級黨組織發揮了重要的作用。在創造性的開展思想政治工作的同時,還積極為職工群眾辦好事、辦實事、解難事,最大限度減少了不和諧因素。據統計,管理部兩級組織每年都要對2300多人次的困難職工進行慰問和救助,金額達到了20多萬元。工業工程公司、神宇公司、水廠、離退休人員管理處等單位都建立了“愛心互助基金”,對困難職工進行及時幫扶和救助。鐵路處對困難職工的采暖、水、電費等進行了補貼。管理部連續多年堅持開展有利于職工身心健康的文體活動,活躍了職工的精神文化生活,增強了職工的凝聚力、向心力。房地產公司經常性地組織開展形式多樣的社區文化活動,推進了和諧社區建設。離退休職工管理處,開展了多種活動,促進了老有所養、老有所樂,推進了老年群體的和諧穩定。

關鍵時刻凸顯黨組織的凝聚力、戰斗力。防洪、搶險、急難險重崗位,都有我們黨員的突出表現和貢獻。在應對金融危機、低溫雨雪冰凍災害、汶川大地震、玉樹地震和南方干旱等突發事件和重大任務中,我們黨組織更是挺身而出,及時開展思想教育和組織動員幫扶工作,統一思想,凝聚廣大黨員和員工的力量,增強了企業的凝聚力和向心力。黨員干部勇挑重擔,立足本崗,盡職盡責,奉獻愛心,體現了高度的政治責任感。如雪災時期,部黨委深入基層現場辦公,保衛部警車開道確保運氣槽車安全到達,熱電廠組織機關科室和車間的黨員、積極分子增援一線生產,燃氣公司發動干部黨員鏟雪刨冰;汶川地震中,黨員、職工積極捐款捐物,支援抗震救災,管理部7000余名職工捐款122萬元,3400余名黨員繳納“特殊黨費”84萬余元。在公司范圍內行動和人均捐款額都走在前列。以優秀黨員袁方均為隊長的總醫院6人醫療小分隊緊急奔赴災區最前線,開展現場醫療救助工作,在他的帶動下,醫療隊中劉偉、蔡潤、張鵬、劉四華四位同志火線入黨。技工學校接受了49名地震災區的學生,兩年過去了,這些學生都已畢業,近半數的學生被神龍汽車有限公司、東風乘用車等公司預錄,離校之前,這批來自地震災區的學生給學校送來了感人至深的感謝信,表達了他們心中由衷的感動與祝福,在技工學校的學習時光成為了他們永遠難忘的記憶。南方干旱,水廠加班加點生產礦泉水,支援災區飲用水。玉樹地震,各單位主動捐款,表現了黨組織、黨員在社會活動中的強烈責任感和先進性。

2、一批優秀黨員典型在管理部各條戰線上爭做貢獻

在服務一線,房地產公司的鄧汝光同志是一個典型。他所在的環衛所承擔著公司基地白浪至花果5萬多戶居民生活垃圾清運工作。十幾年來,他帶領全隊16名職工,每天完成70—80噸生活垃圾的清理工作,經常帶頭加班加點,每年義務獻工上百個工作日,可他從來都沒有一點怨言。去年10月,在東風電視臺開展的《40年,感動東風40人》評選活動中,入選了“感動東風人物”,還受到了王兆國同志的接見。在經營一線,神宇公司的銷售部部長兼支部書記趙志達同志,自己患有糖尿病,愛人孩子身體不好,可他還是舍小家,顧大家,常年出差在外,奮斗在營銷一線,為神宇公司實現整車銷售過萬輛、完成挑戰二指標做出了突出貢獻。在技術一線,公司模范黨員周華遷同志,刻苦鉆研,勇于創新,在近二十年工作中,一次次解決了電網運行中的諸多重大技術難題,被稱為東風電網安全運行的“守護神”。在醫療一線,總醫院骨外科主任李漢湘,自1982年調入總醫院從事骨外科工作至今,練就了一手顯微外科的“絕活”,創造了許多生命的奇跡。多年來,他的名字始終與“白求恩醫德獎”、“杰出員工”、“模范共產黨員”等榮譽稱號形影相隨。

黨員帶頭、黨員奉獻,還有很多感人事例,管理部杰出員工事跡集錦,已經出版了7期,反映了黨員的理想、信念和追求。我們黨組織總體上是堅強的,有力的,黨員隊伍總體素質是過硬的,是經得起考驗的。管理部的發展和取得的每一項成績,凝聚了黨組織和廣大黨員的辛勞和付出,也得到了各方的廣泛認同。在管理部“杰出員工”的評選中,我們黨員在杰出員工中所占的比例從成立之初的60%上升到現在的95%以上。幾年來,我們的黨員隊伍在發展壯大,一大批黨組織、黨員在中央、湖北省和公司各個層面獲得了榮譽稱號。

三、以爭創“四強四優“活動為載體,進一步在服務中心工作中體現黨組織和黨員的先鋒模范作用

黨組織和黨員在融入中心工作,履行崗位責任,參與社會活動中,體現了作用,得到了發展。對照新形勢新任務,我們還要看到,我們黨組織建設在不同單位之間的發展還不平衡,少數黨員的作風和形象離先進性的要求還有一定差距,影響到黨組織的凝聚力和戰斗力,影響到黨員隊伍的整體形象,進而影響到管理部的工作有序推進。加強黨組織建設,加強黨員教育培訓,保持共產黨員先進性,發揮黨組織和黨員的模范帶頭作用,還要做更加扎實細致的工作。

徐平總經理曾指出,黨組織的凝聚力、戰斗力在根本上決定著公司實踐科學發展觀的能力和本領,決定著推動公司又好又快發展的集體智慧和群眾力量。必須把公司各級黨的組織建設得更加堅強有力,必須使廣大黨員的先進性更加充分地發揮,必須使公司黨的工作更加符合科學發展觀的要求,為推動公司沿著科學發展的軌道又好又快發展,提供有力的政治和組織保障。

在新的時期,共產黨員的先鋒模范作用,主要應體現在以下五個方面:

一、努力成為學習的模范

在今天這個日新月異的時代,每5年里發展出來的新技術可能就會淘汰過去50年里積累的技術,跟上時代,必須堅持終身學習,保持“活到老、學到老”的心態,才能在這個生理壽命延長、知識壽命日益縮短的社會里發揮自己的潛能。學習不在于它可以獲得文憑和證書,而在于它是實現理想、追求作為的必由之路,也是人生過程中不斷地更新自己、超越自己的必由之路。我們要以科學發展觀為引領,本著“缺什么補什么”的原則,學習政策和法律法規、科技、文化、管理等知識,學習反映時代發展的新知識和做好工作所必須的技能知識,通過學習、實踐,提高自身素質。

二、努力成為貫徹執行黨的路線方針政策的模范

黨的基本路線、方針政策,是黨和國家的生命線,是實現科學發展觀的政治保證,任何時候都不能動搖。作為有7000多萬黨員的大黨,有13億多人口的大國,面對深刻變化的國際國內環境,面對人們思想多元多樣多變的新情況,必須形成能夠把全黨全國各族人民團結凝聚起來的共同思想基礎、共同行動綱領,這就是中國特色社會主義理論體系和形成的基本路線、方針政策。作為黨員,熟悉、掌握、貫徹執行黨的方針政策,是黨員起到模范帶頭作用的重要內容。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致,就是要堅定走建設中國特色社會主義的信心,腳踏實地地位實現黨在現階段的任務而努力工作,模范地貫徹執行黨的路線方針政策。

三、努力成為遵紀守法,弘揚社會主義道德風尚的模范

世界觀、人生觀、價值觀,是人們最基本、最重要的精神支柱,對黨忠誠,嚴守紀律,永不叛黨是每個共產黨員的誓言。考察一名黨員的影響力、成就、激情、毅力、執行力、溝通能力固然重要,更重要的是看他是否擁有正確的價值觀。一個人的成長發展過程中,價值觀決定了人生的成敗,而誠信是最重要、最基本的道德要求。

保持共產黨員的先進性,就是要不斷地改造自己,不斷地確定正確的對世界、對人生的基本看法和根本觀點。一方面要嚴守紀律,一方面要自覺加強思想道德修養,宏揚中華民族傳統美德,恪守社會公德、職業道德,反對拜金主義、極端個人主義,保持清正廉潔、黨員的浩然正氣和朝氣蓬勃的精神狀態,最能感染周圍同志,并受到人們的尊敬、尊重,才能有所作為。

四、努力成為創造一流工作業績的模范

在電視劇《我的名字叫順溜》里面,主人公順溜打鬼子一槍一個準,革命的英雄主義加上精湛的技能水平,鑄就了一個平凡戰士的英雄形象。和平時期,我們黨員分布在不同的工作崗位、建設崗位,敬業精神、互助精神、熟練高超的技能水平、以及創新成果,都是我們黨員素質的體現。只要有心,大家都能做到。黨員要站在改革開放和

現代化建設的前列,解放思想、求真務實、開拓進取、踏踏實實做好每件事。不斷改進操作方法,改進服務態度,提高效率和服務能力,自然就成為周邊同志學習的榜樣。

五、努力成為全心全意為人民服務的模范

黨的宗旨是全心全意為人民服務。為了中國人民的解放事業和建設事業,無數革命志士和共產黨員,艱苦奮斗、英勇獻身。和平年代,依然要有奉獻精神、服務精神。權為民所用,情為民所系,利為民所謀,一切為了群眾,一切依靠群眾,依然是新時期黨對黨員的基本要求。茍且偷生,自我封閉,只想索取,不愿付出,人生就沒有價值。堅持黨的根本宗旨,誠心誠意為職工謀利益,要從點滴做起,從關心周圍同志做起,在難點、熱點、急點問題上敢于挺身而出。一個共產黨員,要始終堅持群眾的利益高于一切,群眾的疾苦重于一切,盡心盡力為群眾辦實事、做好事、解決難事。

當前,中組部和國資委在全國國有企業中廣泛開展以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員為主要內容的創先爭優活動,“四強”就是“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”,“四優”就是“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”。其內涵十分豐富,我個人的理解是,這既是我們這次活動提出的爭創目標,也應該是新時期企業黨組織和黨員保持先進性的標準。兩級黨組織和全體黨員一定要充分認識開展爭創“四強四優”活動的重要意義,這一點徐總、孫總在各種會議上反復強調過。要把活動作為鞏固和拓展學習實踐科學發展觀活動成果的重要舉措,作為進一步推動企業科學發展的重要抓手,作為加強基層黨組織建設的重要載體和平臺,積極投入爭創活動中來,發揚傳統,創新工作,創出特色,創出實效。同時,還要切實做到以下幾點:

1、增強責任意識。黨員的先進性不是一句空話,要充分體現在日常的先鋒模范作用上,這就要求每個黨員要有強烈的責任意識,在工作中高標準,嚴要求,恪盡職守,時時處處以自己的模范行動和表率作用帶動和影響周圍的職工群眾。新華網有這樣一篇關于青海玉樹地震的報道:從4月23日開始,玉樹縣所有奮戰在抗震救災一線的近1800名共產黨員都將佩戴標有“共產黨員”字樣和黨徽標志的胸牌,告訴災區群眾:“我是共產黨員,有困難,請找我。”青海玉樹地震發生后,玉樹縣從各級黨委到基層黨組織,從黨員領導干部到普通黨員,從本地的黨員干部到各地州馳援的黨員干部,在抗震救災的重大考驗面前不辱使命,沖鋒在前,使受災群眾有了“主心骨”,讓受災群眾看到了新希望。在這里“告訴群眾我是共產黨員”,體現的正是共產黨員在危難時刻的責任和擔當。公司保衛部刑偵大隊副大隊長、黨員高凱,從警二十年來,始終牢記自己維護社會穩定和人民生命財產安全的責任,以高度政治責任感和愛崗敬業的奉獻精神奮戰在公安保衛一線。以來,經他主偵或參與偵破的各類刑事案件600余起,涉案金額達300余萬元,為受害單位和個人挽回經濟損失100余萬元,為服務東風做出了積極貢獻。

2、增強學習意識。學習的重要性不言而喻,黨的十七屆四中全會把建設馬克思主義學習型政黨擺在六項戰略任務的首要位置,公司黨委在今年工作中提出了建設學習型黨組織、學習型領導班子和學習型員工的目標,而且還對未來幾年的黨員教育培訓工作做了科學規劃。作為一名黨員,要使自己永葆先進性,就必須不斷強化以提高自我、超越自我為目的的學習意識,把學習作為企業發展的需要,作為個人追求進步的階梯,在學習中工作,在工作中學習,了解掌握黨和國家的方針政策,不斷提高業務水平,更好地適應工作的需要。這一點上,公司黨校的鄭萬江教授是我們的榜樣,他非常注重學習和積累,幾乎每天都要準時收看中央電視臺的《新聞聯播》和《晚間新聞》,《參考消息》、中央黨校發行的《學習時報》、《光明日報》等刊物成了每天必讀的精神食糧,平時的課余時間也大多在圖書館和書店度過,厚積才能薄發,多年來,他先后在省內外多家刊物上發表論文二十余篇,在講課中一個個生動的案例讓人深受啟發。

3、增強服務意識。服務保障始終是管理部的重點工作之一,也是我們獲取效益的來源。管理部開展了“優質服務年”活動,今年進一步開展“服務能力提升年”的主題活動,都體現了對服務保障工作重要性的深刻認識。兩級黨組織要以多種形式的競賽活動,廣泛發動黨團員和職工群眾參與到“服務能力提升年”活動中來。廣大黨員和干部更要在“服務能力提升年”活動中發揮示范表率作用,帶頭更新服務理念、帶頭增強服務素質、帶頭改進服務方法,帶頭提升服務質量。公司思想政治工作標兵劉軍劍同志,在擔任通信公司客戶服務中心主任期間,始終踐行“關懷每一個客戶,關注每一次服務”的理念,他針對用戶投訴和用戶回訪中的每一個問題,總是親自調查核實,在服務中及時找到原因,提出整改措施,彌補服務缺陷,完善服務細節。只要是用戶反映的問題,他都認真做到事事有回音,件件有落實,使每一個問題都能在最短時間內得到圓滿解決。通過客服中心這一窗口展現了通信公司的優質服務和良好形象。

4、增強創新意識。創新是企業生存的關鍵,也是一個永恒的課題。孫總在形勢報告中指出:管理部成立以來,每年管理方面都有不同程度的創新。今年還特別強調要以管理創新為手段來提升服務能力。在黨建活動方面,這幾年我們也創造了不少鮮活的做法,如開展以“主題年”活動為主線的“金鼎工程”競賽、推廣黨群工作流程優化,水廠運用“5w2h1e”工作法加強基層黨支部建設、電力處運用“目標管理法”開展干部作風整頓、電廠借鑒iso9000模式構建黨建質量管理體系等等,對增強黨建工作活力、提升黨建工作的價值與貢獻度起到了很好的作用。當前,黨建方面有不少的新課題需要研究和探索,如:如何推進“四強四優”活動、如何提高干部選人用人滿意度、如何推進黨代表任期制和黨支部領導班子的公推直選等工作,穩定、經營、改革改制方面的任務也非常繁重,這些都要求我們每個黨員和干部要拋棄安于現狀的思想,勇于開拓創新,緊密結合自己本職工作,多想新點子,多出新思路,創造性地把工作做好。

5、增強自律意識。在當今復雜、多元的社會生活面前,共產黨員作為社會的一員,必然會面對各種消極影響和各種各樣的誘惑。從這幾年的情況看,我們少數高管人員、中層干部和“三管人員”中的違紀問題也是時有發生。廣大黨員只有加強黨性修養,增強慎獨意識和自律精神,做到自重、自省、自警、自勵,把黨紀國法和公司有關廉潔自律的制度、要求轉化為自己的自覺行為,才能抵御各種不良的思想、作風和生活方式的侵蝕,做到心不貪、手不沾,經得起考驗。公司最近相繼出臺了《高級管理人員廉潔從業若干規定》、《巡視工作辦法》、《問責辦法(試行)》和《“三重一大”集體決策制度實施辦法(試行)》等一系列關于加強黨風廉政建設的文件,兩級黨組織要認真組織廣大黨員尤其是領導干部學習貫徹并嚴格執行,切實增強廣大黨員干部的廉潔自律意識和遵紀守法意識。

同志們,實現管理部確定的各項目標任務,黨員干部肩負著重要責任。讓我們身體力行、率先垂范、克己奉公、開拓奮進,團結帶領廣大職工為奪取管理部今年各項工作的全面勝利而不懈努力

第三篇：公司黨委書記在黨課上的講話

公司黨委書記在黨課上的講話

同志們：

做為公司黨委書記，一直想和大家交流。中國革命和企業的經營管理有很多相通之處。統一戰線，武裝斗爭，黨的建設，是中國共產黨在中國革命中戰勝敵人的三個主要法寶。這是中國共產黨在新民主主義革命時期戰勝敵人的三件主要武器，是毛澤東同志在馬克思主義指導下對中國革命經驗的科學總結，也是中國革命的偉大成績。既然中國共產黨能應用“三大法寶”贏得新民主主義革命的勝利，那么真正理解并利用“三大法寶”的原理來經營企業，*公司的未來一定是光明的。

目前公司經營壓力很大。主要表現在：國內經濟形勢是近幾年來的低谷，保增長、保就業壓力非常大；國際形勢紛繁復雜，不確定性較高；疫情的不良影響尚未完全消除；建筑施工市場內卷、競爭日趨激烈；人工費用等各種成本持續上升導致企業盈利能力降低；新思想、新技術、新設備、新的組織模式也給我們帶來壓力和挑戰。

經過努力，公司的生產經營工作正在逐步恢復，我們依然有優勢、有機會。一是國家在調整戰略，拉動經濟最直接的辦法是加大基本建設投資，6月公司市場開發情況明顯好轉；二是疫情防控已經常態化，動態清零政策顯現效果，最新政策出臺，行程卡全面摘星；三是公司的管理隊伍經過多年磨練，管理能力和管理經驗有了長足的進步，同時保持了*公司吃苦耐勞的精神；四是*石化改造升級項目已經啟動，我們中了兩個標，提交的《請戰書》得到了*石化領導的認可；五是國內天然氣管道和輸油管道的布網也在加速，西三線項目日焊接能力提高很快，表現得到業主單位領導認可。

下面我談一談對“三大法寶”在企業生產經營中運用的理解。

一、統一戰線

統一戰線是中國共產黨根據革命形勢和革命任務的需要，團結一切可以聯合的力量竭誠聯盟，調動一切積極因素來壯大革命力量的政策。

我理解的“統一戰線”用一個詞來概括就是：關系。

企業經營的相關方很多，也比較復雜，協調好各方關系，兼顧各方的關注和利益，有利于形成推動公司向前的合力。

1、企業與政府的關系

政府是企業經營的監管方，也是服務方。我們既要主動接受政府及各主管部門的監督，合規經營，又要大力支持市委、市政府的工作，積極參與疫情防控、文明創建、社會公益事業，努力贏得政府的認可、信任，構建親清政商關系。

2、企業與客戶的關系

客戶是企業的生存之本，客戶關系是企業對外關系中最核心的關系。我們要堅持用戶第一的服務理念，想用戶之所想，急用戶之所急，用心用情用力服務，與客戶之間建立起信任、真誠、理解的關系。要增強服務意識和服務能力，為業主企業提供更好的工程服務，這是發展合作關系，贏得后續市場的基礎。

3、企業與合作方的關系

在社會大協作時代，任何企業無法在市場上單獨生存。企業要處理好與協作方、分包商的關系，建立良好的合作機制，確定合理的利潤空間，加強監管和監督。同時依靠良好的企業信譽和合作前景，吸引優質分包商和合作者，實現企業持續發展目標。

4、企業與員工的關系

員工是企業最寶貴的財富，是不可或缺的資源。一個企業的發展好壞直接取決于員工隊伍的穩定和素質。要處理好企業和員工的關系全面激發員工活力。要做到待遇留人、感情留人、事業留人相輔相成。要暢通公司與員工交流的渠道，在重大決策、重大問題上廣泛聽取員工的意見和建議。要關心關愛員工，落實休假制度，建立健全薪酬激勵機制，以工作表現和業績做為考評依據，能者上、庸者下，多勞多得，拉開收入差距，項目工資逐步向市場水平拉近。發揮企業文化作用，增強員工的幸福感、認同感和歸屬感。

5、公司和分公司之間的關系

公司目前的經營模式經過多年磨礪，有存在的道理，今后很長一段時間將會繼續存在。公司總部的職能要明確，主要是服務、監督，服務在前，監督在后。要加大公司與分公司、分公司之間人員的流動交流，提高整體人員利用率。

二、武裝斗爭

武裝斗爭即一定要掌握武裝力量，才能取得斗爭勝利，它是中國共產黨領導的拿起槍桿子來奪取政權的革命道路，是獨具中國特色革命的主要形式。

我理解的“武裝斗爭”用一個詞來概括就是：能力。

1、增強企業市場開發能力

一是提高標書的編制水平,包括商務標和技術標。

提高商務標的編制水平，要進行有效的數據整理、統計，發現發掘各承包商的成本情況，加強對定額的研究。提高技術標的編制水平，要多模仿，多學習，多收集。二是在現場真心實意做好服務。三是保持工程完工后的關系維護。

2、增強企業主營業務能力

一是提高項目管理能力。

項目的安全、質量、進度、費用、勞資、材料、財務等都要受控，讓專業的人干專業的事，互相協助、共同努力。二是提高項目資源配置能力。項目的資源主要是管理資源、勞動力作業資源、施工機械資源、物資采購資源、施工環境資源。區分能力大小，做好專業管理人員的配置，做好長輸管道、石化裝置、公用建筑專業人員的培養和儲備。三是提高對項目的支撐能力。公司總部、各個系統對項目各專業進行支撐，包括資金支持。

3、增強企業盈利和發展能力

一是增強經營策劃能力。

加強經營結算策劃、合同交底、現場分包策劃、檢修驗收卡簽字策劃、兩算對比等經營管理策劃工作。二是增強過程控制能力。每月進行經營活動分析，加強現場預算外費用的簽證管理，提高獎勵，做好培訓。三是增強結算能力。根據結算額度和難度統籌安排前期策劃，提高結算人員素質，現場服務和結算資料予以支持。四是提高企業的知名度和優良業績。五是提高工效和新工藝、新設備、新材料的應用，不斷降低成本。

三、黨的建設

黨的建設是中國革命勝利的重要保證，加強黨的建設，建立思想、政治、組織上鞏固和統一的無產階級政黨，是中國革命勝利的根本條件。

我理解的“黨的建設”用一個詞來概括就是：團隊。

1、堅持黨的建設，打造政治過硬團隊

*公司雖然是改制企業，但國企和集體企業的基因是無法改變的。公司的黨建和宣傳工作多年來一直沒有松懈。政治過硬除了政治素養外，一是決策層要從實際出發，科學評估，本著有利于企業生存和發展的原則，通過管理，解決問題，不能搞一刀切，更不能忽左忽右。二是領導層和涉及財權、人事權的管理層人員要保持廉潔，真正為企業、為員工辦事，謹言慎行、戒驕戒躁。三是公司各級領導要有責任擔當意識和大局觀，敢于和善于做事，勇于承擔責任。四是樹立共同的目標，同事之間，部門之間，分公司之間，系統之間要相互配合、支持、補位。

2、堅持學思踐悟，打造本領過硬團隊

新理念、新技術、新設備、新機械和新的施工方法層出不窮，還有相關法律、法規和規定也在不斷修訂和完善，我們要努力打造“學習型”企業，公司領導層帶頭。針對各種管理薄弱的現狀，各系統要有目的、有計劃開展在崗培訓。引入外部專家，在項目實際工作過程中學習，冬季施工間歇期定期培訓，施工生產過程有針對的培訓，提升管理人員業務能力。通過規范標準工作流程和管理模板工具，讓新人快速進入角色，老員工管理更加規范。

3、堅持以人為本，打造作風過硬團隊

企業管理的首要管理要素就是人，堅持以人為本，尊重人、關心人、理解人、愛護人，把對員工的關心關愛體現到各項具體工作中。基層單位要把優秀的員工發展成為黨員，讓黨員成為公司的核心骨干。引導員工保持堅忍不拔、自強不息、銳意進取的精神狀態，敢“啃硬骨頭”，激勵干部員工擔當作為、真抓實干，不斷提高團隊與個人的領導力、組織力、執行力。

以史為鑒、開創未來，我們黨在自己的理論指導下能夠帶領全國人民取得今天這樣的驕人成績，必然有她存在的價值和意義。我們要堅持以黨的“三大法寶”為指導，真正借鑒其理論精華，踐行于企業生產經營，使企業獲得更好的發展。

第四篇：公司黨委書記在黨課上的講話發言

公司黨委書記在黨課上的講話發言

提綱

一、統一戰線

1．企業與政府的關系

2．企業與客戶的關系

3．企業與合作方的關系

4．企業與員工的關系

5．公司和分公司之間的關系

二、武裝斗爭

1．增強企業市場開發能力

2．增強企業主營業務能力

3．增強企業盈利和發展能力

三、黨的建設

1．堅持黨的建設，打造政治過硬團隊

2．堅持學思踐悟，打造本領過硬團隊

3．堅持以人為本，打造作風過硬團隊

正文：

同志們：

做為公司黨委書記，一直想和大家交流。中國革命和企業的經營管理有很多相通之處。統一戰線，武裝斗爭，黨的建設，是中國共產黨在中國革命中戰勝敵人的三個主要法寶。這是中國共產黨在新民主主義革命時期戰勝敵人的三件主要武器，是毛澤東同志在馬克思主義指導下對中國革命經驗的科學總結，也是中國革命的偉大成績。既然中國共產黨能應用“三大法寶”贏得新民主主義革命的勝利，那么真正理解并利用“三大法寶”的原理來經營企業，...公司的未來一定是光明的。

目前公司經營壓力很大。主要表現在：國內經濟形勢是近幾年來的低谷，保增長、保就業壓力非常大；國際形勢紛繁復雜，不確定性較高；疫情的不良影響尚未完全消除；建筑施工市場內卷、競爭日趨激烈；人工費用等各種成本持續上升導致企業盈利能力降低；新思想、新技術、新設備、新的組織模式也給我們帶來壓力和挑戰。

經過努力，公司的生產經營工作正在逐步恢復，我們依然有優勢、有機會。一是國家在調整戰略，拉動經濟最直接的辦法是加大基本建設投資，6月公司市場開發情況明顯好轉；二是疫情防控已經常態化，動態清零政策顯現效果，最新政策出臺，行程卡全面摘星；三是公司的管理隊伍經過多年磨練，管理能力和管理經驗有了長足的進步，同時保持了...公司吃苦耐勞的精神；四是...石化改造升級項目已經啟動，我們中了兩個標，提交的《請戰書》得到了...石化領導的認可；五是國內天然氣管道和輸油管道的布網也在加速，西三線項目日焊接能力提高很快，表現得到業主單位領導認可。

下面我談一談對“三大法寶”在企業生產經營中運用的理解。

一、統一戰線

統一戰線是中國共產黨根據革命形勢和革命任務的需要，團結一切可以聯合的力量竭誠聯盟，調動一切積極因素來壯大革命力量的政策。

我理解的“統一戰線”用一個詞來概括就是：關系。

企業經營的相關方很多，也比較復雜，協調好各方關系，兼顧各方的關注和利益，有利于形成推動公司向前的合力。

1．企業與政府的關系

政府是企業經營的監管方，也是服務方。我們既要主動接受政府及各主管部門的監督，合規經營，又要大力支持市委、市政府的工作，積極參與疫情防控、文明創建、社會公益事業，努力贏得政府的認可、信任，構建親清政商關系。

2．企業與客戶的關系

客戶是企業的生存之本，客戶關系是企業對外關系中最核心的關系。我們要堅持用戶第一的服務理念，想用戶之所想，急用戶之所急，用心用情用力服務，與客戶之間建立起信任、真誠、理解的關系。要增強服務意識和服務能力，為業主企業提供更好的工程服務，這是發展合作關系，贏得后續市場的基礎。

3．企業與合作方的關系

在社會大協作時代，任何企業無法在市場上單獨生存。企業要處理好與協作方、分包商的關系，建立良好的合作機制，確定合理的利潤空間，加強監管和監督。同時依靠良好的企業信譽和合作前景，吸引優質分包商和合作者，實現企業持續發展目標。

4．企業與員工的關系

員工是企業最寶貴的財富，是不可或缺的資源。一個企業的發展好壞直接取決于員工隊伍的穩定和素質。要處理好企業和員工的關系全面激發員工活力。要做到待遇留人、感情留人、事業留人相輔相成。要暢通公司與員工交流的渠道，在重大決策、重大問題上廣泛聽取員工的意見和建議。要關心關愛員工，落實休假制度，建立健全薪酬激勵機制，以工作表現和業績做為考評依據，能者上、庸者下，多勞多得，拉開收入差距，項目工資逐步向市場水平拉近。發揮企業文化作用，增強員工的幸福感、認同感和歸屬感。

5．公司和分公司之間的關系

公司目前的經營模式經過多年磨礪，有存在的道理，今后很長一段時間將會繼續存在。公司總部的職能要明確，主要是服務、監督，服務在前，監督在后。要加大公司與分公司、分公司之間人員的流動交流，提高整體人員利用率。

二、武裝斗爭

武裝斗爭即一定要掌握武裝力量，才能取得斗爭勝利，它是中國共產黨領導的拿起槍桿子來奪取政權的革命道路，是獨具中國特色革命的主要形式。

我理解的“武裝斗爭”用一個詞來概括就是：能力。

1．增強企業市場開發能力

一是提高標書的編制水平,包括商務標和技術標。

提高商務標的編制水平，要進行有效的數據整理、統計，發現發掘各承包商的成本情況，加強對定額的研究。提高技術標的編制水平，要多模仿，多學習，多收集。二是在現場真心實意做好服務。三是保持工程完工后的關系維護。

2．增強企業主營業務能力

一是提高項目管理能力。

項目的安全、質量、進度、費用、勞資、材料、財務等都要受控，讓專業的人干專業的事，互相協助、共同努力。二是提高項目資源配置能力。項目的資源主要是管理資源、勞動力作業資源、施工機械資源、物資采購資源、施工環境資源。區分能力大小，做好專業管理人員的配置，做好長輸管道、石化裝置、公用建筑專業人員的培養和儲備。三是提高對項目的支撐能力。公司總部、各個系統對項目各專業進行支撐，包括資金支持。

3．增強企業盈利和發展能力

一是增強經營策劃能力。

加強經營結算策劃、合同交底、現場分包策劃、檢修驗收卡簽字策劃、兩算對比等經營管理策劃工作。二是增強過程控制能力。每月進行經營活動分析，加強現場預算外費用的簽證管理，提高獎勵，做好培訓。三是增強結算能力。根據結算額度和難度統籌安排前期策劃，提高結算人員素質，現場服務和結算資料予以支持。四是提高企業的知名度和優良業績。五是提高工效和新工藝、新設備、新材料的應用，不斷降低成本。

三、黨的建設

黨的建設是中國革命勝利的重要保證，加強黨的建設，建立思想、政治、組織上鞏固和統一的無產階級政黨，是中國革命勝利的根本條件。

我理解的“黨的建設”用一個詞來概括就是：團隊。

1．堅持黨的建設，打造政治過硬團隊

...公司雖然是改制企業，但國企和集體企業的基因是無法改變的。公司的黨建和宣傳工作多年來一直沒有松懈。政治過硬除了政治素養外，一是決策層要從實際出發，科學評估，本著有利于企業生存和發展的原則，通過管理，解決問題，不能搞一刀切，更不能忽左忽右。二是領導層和涉及財權、人事權的管理層人員要保持廉潔，真正為企業、為員工辦事，謹言慎行、戒驕戒躁。三是公司各級領導要有責任擔當意識和大局觀，敢于和善于做事，勇于承擔責任。四是樹立共同的目標，同事之間，部門之間，分公司之間，系統之間要相互配合、支持、補位。

2．堅持學思踐悟，打造本領過硬團隊

新理念、新技術、新設備、新機械和新的施工方法層出不窮，還有相關法律、法規和規定也在不斷修訂和完善，我們要努力打造“學習型”企業，公司領導層帶頭。針對各種管理薄弱的現狀，各系統要有目的、有計劃開展在崗培訓。引入外部專家，在項目實際工作過程中學習，冬季施工間歇期定期培訓，施工生產過程有針對的培訓，提升管理人員業務能力。通過規范標準工作流程和管理模板工具，讓新人快速進入角色，老員工管理更加規范。

3．堅持以人為本，打造作風過硬團隊

企業管理的首要管理要素就是人，堅持以人為本，尊重人、關心人、理解人、愛護人，把對員工的關心關愛體現到各項具體工作中。基層單位要把優秀的員工發展成為黨員，讓黨員成為公司的核心骨干。引導員工保持堅忍不拔、自強不息、銳意進取的精神狀態，敢“啃硬骨頭”，激勵干部員工擔當作為、真抓實干，不斷提高團隊與個人的領導力、組織力、執行力。

以史為鑒、開創未來，我們黨在自己的理論指導下能夠帶領全國人民取得今天這樣的驕人成績，必然有她存在的價值和意義。我們要堅持以黨的“三大法寶”為指導，真正借鑒其理論精華，踐行于企業生產經營，使企業獲得更好的發展。

第五篇：XX書記在分公司專題黨課上的講話

在分公司專題黨課上的講話

同志們

剛才，XX書記就深入開展“創先爭優”活動和公司當前的經營形勢給大家講授了一堂專題黨課，我覺得講得非常好，十分具體，真正做到了“三講清一激勵”。即講清了新形勢下開展創先爭優活動的重大意義，講清了創先爭優活動的目標要求，講清了開展創先爭優活動的方法途徑，激勵黨員以爭做“四優共產黨員”為目標，立足于崗位發揮先鋒模范作用。下面，我就他們剛才的講課再提三點意見。

第一，要找準問題。開展兩項活動，重在解決突出問題，這是活動的基本要求，也是活動取得成效的關鍵。分公司黨總支和各經營部黨支部要通過對照目標要求查、結合實際找、組織干部和黨員職工議等多種形式，認真查找黨支部和黨員建設方面存在的主要問題。對支部而言，要著力查找黨支部建設中組織設置、功能發揮、隊伍建設等方面不適應、不符合，以及發揮作用“兩張皮”、黨員干部創新力不強、工作發展不平衡的問題；對廣大黨員而言，主要查找在思想素質和技術業務素質方面影響先進性的問題。通過努力，真正把問題找準，把原因分析透，把措施制定好。

第二，要把握重點。圍繞中心、服務大局、發揮作用是黨內活動必須堅持的重要原則，也是檢驗活動成效的標準依

據。各黨（總）支部要緊密結合本單位中心工作謀劃推動兩項活動，把兩項活動作為推動科學發展的經常性動力，作為維護穩定、促進和諧的經常性保證，作為服務群眾的經常性機制，作為加強黨建工作的經常性要求，以促進安全、經營、建設、穩定等重點工作為出發點和落腳點，用改革發展穩定的成效檢驗活動的實效。要圍繞經營管理開展兩項活動，在管理干部中大力倡導精益管理、精細管理理念，大力提高資產管理、經營管理水平；發揮基層黨支部、黨員在搞好營銷、控制成本、節支降耗、創新創效等方面特殊作用，確保實現增收節支措施和目標有效實現。要圍繞穩定工作開展兩項活動，認真落實干部穩定工作責任制，及時解決影響和諧穩定的突出問題；積極探索維護穩定、促進和諧工作體系，引導黨員爭做政策宣傳員、隱患排查員、糾紛調解員，把矛盾解決在萌芽狀態，確保隊伍穩定、大局穩定。

第三，要抓好結合。開展兩項活動，是XX系統創先爭優的具體實現形式，不是拋開以往的黨建活動“另搞一套”，而是把以往的爭創活動銜接起來，通過整合、提升、深化和創新，把成功的做法更好地堅持下去。各黨（總）支部要按照實際、實用的原則，抓好新舊載體的有效結合，防止出現“兩張皮”現象，確保各項活動統籌推進，取得實效。要堅持把開展兩項活動與創先進、爭先進結合起來，把黨員爭優秀與帶動群眾爭優秀結合起來，以黨內帶黨外，發揮工會、共青團等群團組織作用，使兩項活動成為公司上下的價值取向，以黨內創先爭優帶動本單位和公司創先爭優。

同志們，創先爭優活動是當前和今后一個時期XX系統創先爭優活動和公司政治工作的主要內容。各黨總（支）部和廣大黨員要以更加旺盛的政治熱情和創造活力把思想和行動統一到公司黨委、公司的部署上來，在完成全年經營任務、公司經營開發建設等中心工作上創先爭優，在破解發展難題、推動科學發展中創先爭優，更好地為發揮基層黨組織戰斗堡壘作用、領導干部骨干帶頭作用、廣大黨員先鋒模范作用，為推動公司又好又快發展、和諧企業建設上作出新的更大貢獻。

最后，祝大家身體健康，工作順利。我的講話完了，謝謝大家。