第一篇：兒童超市方案

我認為，做兒童超市就是要與兒童直接打交道，也就是要求我們必須擁有和肯德基里面員工那樣對待兒童的態度和做法，我們要把他們當做我們自己的孩子那樣來為他們準備他們在成長中所需要的所有物品。

我認為，我們可以以作兒童超市為主，在超市中的一部分區域，將兒童攝影作為其中的一個產品或者說是服務來進行銷售。

兒童超市方案：

一、超市內部裝飾:在超市裝修上要偏向暖色，在超市里面要體現兒童喜歡的特色。在內部員工上的服裝上要體現親近兒童的服裝等。

二、信件直銷：

1、在營銷上我們可以運用寄信的形（在醫院或者其他方式可以應該買到新生兒童家庭住址），對我們的產品進行說明，排版，弄成徐娜穿單頁的形式，在宣傳單頁上采用第一人稱的方式來介紹（也就是說，在兒童度的時候，就好戲那個以他自己的口吻寫的，好似是他們自己想的是的）;

2、可以喝兒童建立信件上的聯系，保持交流溝通。

三、電子郵件直銷：我們可以在網上一些關于兒童的網站上進行宣傳我們，在這些網站上，我們可以先扮演一種建議者的角色，慢慢獲得大家的認可。同時我們推薦給這些媽媽們我們認可的兒童產品等。

四、短信、電話至直銷：我們可以通過小區的模式來進行宣傳我們的產品，例如發放小區單頁，在和小區物業聯系，留下我們的聯系方式，我們在其中前期扮演的角色可以是為讓童童媽媽們解決在兒童成長所遇到的問題，然后及時可以給予他們建議。這也就是要求我們在店里建設一個座機。

五、在節假日期間和節假日之前，我們通過和其他網站、現實中其他實體店等合作，可以以發放優惠券或者其他形式來進行促銷我們的產品。

六、我們可以在我們所能售賣的產品相關網站上或者是他們的相關宣傳單頁上，進行我們的超市的宣。例如在那些產品網站上可以建設我們的網上服務連接，在他們現實宣傳可以根據實際情況爭取最大化的宣傳我們的超市。

七、和一些大學相關社團聯合行動，在青島市內一些小區或者是親子園等而集中的場合小區，進行兒童成長知識宣傳，或者其他的活動，這一方面可以復制蘇寧電器在校園的宣傳上的活動運作。

八、提供一整套兒童服務，加入我們目前沒有能力提供或者是一些新興的需求時，可以盡一切力量去滿足，然后根據這些新型的需求判斷市場價值。如果判定市場價值巨大，就為這一新型需求來推廣給其他的兒童。

九、店面銷售：這是一個最簡單的，也是最重要的一環。就是在店面銷售上，沒賣出一件產品，我們可以參考現在的其他店面一樣版設會員卡的模式。憑借會員卡可以享受我們的諸多網上或者店里的等等優惠（具體優惠措施可以使情況而定，例如享受我們的人工咨詢解答服務等）。然后留下這些地址或者兒童的照片、大頭貼等，定期聯系。例如，當兒童生日是，提前或者當天送上生日祝福，可以視在店里的消費情況來送上我們準備的精美禮品（這一條可以寫在我們的會員卡優惠服務里面）。

目前我所能想到的是這一些，假如在實際操作中遇到新的想法，我會直接加入，一共于總您參考。

第二篇：運作兒童超市的方案

運作兒童超市的方案

一、市場分析

榕江現有14歲以下兒童約5000人（0－6歲估計約1000－2000人；一小，二小約3000在校學生；周邊鄉鎮以及農村娃娃估計約1000人）同理可分析很多城市，如周邊城市或凱里

攬盡0-14歲兒童所需要的一切生活用品，云集國內外品牌產品、融合東西設計理念，打造一流的產品，把優秀的兒童用品帶給榕江的父母和孩子們。

1站式購物 市場搶先占領復合型商業經營模式非常成功，是歐美成功的典范也是中國乃至全球今后的發展方向。這就是家樂福、沃爾瑪、易初蓮花等開一家火一家的原因所在。

二、合作伙伴選擇

北京鴻瑪視界國際貿易公司，推出如意寶寶兒童用品會員超市 如意寶寶兒童用品超市全心打造兒童用品一站式購物，經營品種涵蓋服裝、鞋帽、床上用品、生活用品、體育用品、學習用品、智力開發用品、玩具、紀念品、時尚飾品、家具、燈飾、洗護用品、裝飾用品等。率先推行一站式購物，將孕婦用品、嬰幼兒童用品、嬰幼兒童食品、嬰幼兒童益智玩具、嬰幼兒童日用護理用品等兒童專營店集于一身，兒童所需衣、食、居、行、穿、教、玩、樂一站消費、一站滿足。其會員制特點如意寶寶，涉獵領域廣泛，更為多元化。特別推行會員制購物全新經營模式，凡是首次在如意寶寶店里消費者都將自動升級為會員，以后均可享受會員折扣價。一方面可給顧客帶來優惠和便利，另一方面可以培養購買忠誠。折扣、積分、兌獎、贈送，回頭客倍增，有效應對競爭，產生鏈式銷售，銷售額自然漸長。

三、產品特點

如意寶寶兒童用品超市全心打造兒童用品一站式購物，將孕嬰童生活用品一網打盡。經營品種涵蓋孕嬰童各類用品，如服裝、鞋帽、床上用品、生活用品、體育用品、學習用品、智力開發用品、玩具、紀念品、時尚飾品、家具、燈飾、洗護用品、裝飾用品等等。目前市場上兒童用品專賣店產品單

一、不系統、不完整、不全面，經營不暢、無法獲利、經營困難。如意寶寶兒童用品會員超市充分結合國內外先進的經營模式，細分中國市場發展和消費者購物心理需求，率先推行一站式購物并進一步深化提高，將孕婦用品專賣、嬰幼兒童用品專賣、嬰幼兒童食品專營、嬰幼兒童益智玩具專營、嬰幼兒童日用護理用品專營等所有兒童商品銷售及相關專營店鋪服務于一身，0-14歲兒童所需衣、食、居、行、穿、教、玩、樂一站消費、一站滿足。如意寶寶，寶寶如意，父母稱心，商家開心！

四、店面選址的精要

優良店址的三個條件：

1、未來十年以上的持續經營力；

2、規模性的目標顧客群存在任何超市都應把滿足顧客需求作為其宗旨；

3、進出暢通的道路。優良店址的三個要素：

1、足量戶數和人口數的支持；

2、良好的道路與交通條件；

3、賣場面積的合理確定。

店鋪的地段一般有這樣三類：第一類是成熟的中央商務圈；第二類是成型的商圈，多鄰近大型的住宅區或就業中心區，能吸引大量就業人口的商務辦公樓或經濟開發區；第三類是住宅小區內部。

店址確認后，品牌商還應對選定區域進行規劃，找出“熱點”區域；對展示櫥窗的尺寸、主要入口及餐飲區的位置等細節都要精心考慮。不過，要進入這一階段并非輕而易舉的事，如果找不到合適的地址，那就“等”，“寧可推遲開張時間也不能馬虎確定”是柯露碧的一貫主張。她強調：“選址的重要性毋庸置疑，專賣店所在地段的檔次本身就在向消費者傳達其品牌定位，此外還要兼顧前面提到的客流質量，二者缺一不可。如果找不到合適的地點，我們寧愿推遲開張時間。”

五、加盟后獲取的條件（分享如意寶寶十八大優越條件）

1、享有“如意寶寶”品牌、企業榮譽使用權及所有產品經銷權。

2、合法使用統一的品牌及企業VI，免費提供店內外形象設計及光盤。

3、經銷商不交品牌使用費，只需交合作保證金，首次免費鋪貨。

4、保證金多少你決定：按你所開店大小確定，從1.98萬元至19.98萬元不等。

5、獲得公司免費提供的宣傳海報、POP、汽球、店員服裝、胸卡、貴賓卡、等開業用品。

6、獲得公司免費配送的開業用品。

7、兒童超市選址參考，店面裝修設計效果圖，售銷業務培訓和長期的咨詢服務。

8、進貨量達到一定數量時可獲公司返利。

9、權威媒體品牌廣告支持：電視臺、省衛視、戶外媒體等。

10、專業的復合型商業經營模式，實現兒童用品消費一站式購物天堂。

11、經營體系高度整合，門店、網店雙店立體經營，贏利升級。

12、超低價折上折供貨。規模化運營、大批量供貨，讓利給經銷商。

13、不用擔心滯銷壓貨，嚴格執行調換貨。

14、享有如意寶寶新產品的優先經營權。

15、同等條件下，經銷商享有晉級區域總代理優先權。

16、一站式自由選貨，一個電話或鼠標點擊，即可完成進貨通知，經營更輕松。

17、產品涵蓋國內外多種品牌。

18、公司不定期派專人下店指導，適時解決各種難題，確保穩健成長。

六、合作程序

資格確定-----預約考察----了解洽談----簽定合約----領取相關證件----店面裝修----員工培訓----開業準備-----確認貨品總部發貨----開業宣傳---正式營業---后期配送。

七、初步意向

如果在榕江開店建議選擇開設時尚超市型或精典超市型，費用為5.28萬或6.28萬元，首次鋪貨商品市場價值5.5萬元或6.8萬元；如果在凱里開店建議選擇標準超市型,費用為7.28萬元，首次鋪貨商品市場價值8萬元。通過前期鋪貨商品試營業，然后根據情況進貨，通過咨詢，后期進貨為3折左右，具體要到總部考察后確定。下面是加盟后相關對定

1、合作保證金返回規定：每累計進貨達5萬元時，返還合作保證金3000元，直至返還完為止。

2、店面裝修費支持 每累計進貨達10萬元時，支持裝修費1000元（依此類推，累計支持1萬-5萬元止）。

3、廣告宣傳費支持 累計進貨達10萬元時支持廣告費1000元（合同期內持續執行）

4、合同履約金返還規定 累計進貨達10萬元時一次性返還。

5、合作保證金返還完后的進貨返利規定 累計進貨達20萬元時返利1%計算，累計進貨達30萬元時返利2%計算，累計進貨達50萬元時返利3%計算，累計進貨滿100萬元后再每次進貨返利可按5%計算

八、投資預算

前期投資分為2個部分：一是加盟費用，二是店面租金及裝修費用。

加盟費用為5.28萬元

榕江的黃金地段門面預算租金為2500元/月，按2400元/月計算，一年費用大概在3萬左右，裝修費用初步估計在1萬－2萬左右。相關辦證費用為1000左右（主要為工商執照，稅務等）。

榕江店的費用預算在10萬左右。

凱里店的預算費用為7.28萬元加上門面及裝修，估計第一年費用為6萬左右，費用預算為13.5萬元左右。

九、投資展望

根據榕江的實際消費情況估算，按照5000人（人口基數持續增加中）的消費規模計算年銷售額，5000×7％(固定消費人群)×200元（年平均消費水平）＝7萬元，按照固定消費人群每年增加2％，計劃最終保持在20％的水平上，消費水平提高到年平均400元的標準上，則5000×20％×400＝40萬元。按照3折進貨的原則，8折消費水平。保持到穩定以后，年平均純利潤在20萬以上。

凱里店計劃等榕江店成功開辦后再考慮投資。

十、總結

0－14歲的兒童消費能力和80后父母的購買能力是非常強烈的，隨著獨生子女時代的來臨，一家人通常是4，5個人養一個子女，而最黃金的年代0－14歲其所需要的方方面面又是換代特別快，這中間的市場就是我們所看好和需要抓住機會的好時機。

第三篇：2007留守兒童愛心超市方案

衡陽師范學院新農村建設“寸草心”計劃之關愛留守兒童“愛心超市”策劃案

衡陽師范學院新農村建設“寸草心”計劃

之關愛留守兒童“愛心超市”

共青團衡陽師范學院委員會

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留守兒童“愛心超市”啟動及運營策劃方案

一、超市宗旨：匯集公眾愛心資源，關愛農村留守兒童，構建和諧精神家園，建立全國第一家關愛留守兒童的愛心超市。

二、超市主題詞：愛心 公益 分享

三、超市貨品種類：

一切有利于留守兒童生活、學習的愛心物資，具體有：學習類、生活用品類、娛樂類、現金其他等。

四、超市愛心貨源：

? 衡陽師院師生員工的捐贈

? 社會愛心機構、愛心企業、愛心家庭、愛心人士等方面的捐贈； ? 其他

五、超市職能

? 為留守兒童提供交流平臺，解決留守兒童的心理、學習等方面問題； ? 為留守兒童提供技能幫助，邀請在書法、繪畫、等方面有專長的人員，為留守兒童提供技能培訓；

? 為留守兒童提供物質幫助，在校內和社會上進行募捐，將募捐到的學習生活用品無償送給有需要的留守兒童。同時，組織受捐留守兒童制作感恩卡、禮品等，回贈給捐贈人。

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留守兒童“愛心超市”啟動策劃方案（初）

之愛心物資募捐大行動

一、前期宣傳階段：

? 留守兒童宣傳篇

展出2006年暑期三下鄉留守兒童相關資料及照片，向全院師生宣傳介紹留守兒童相關情況，并通過當地媒體向社會宣傳，引起全院師生及社會對我院暑期 “三下鄉關愛留守兒童”活動的全程關注；

宣傳方式：留守兒童圖片展

噴繪

寫真

橫幅

傳單

海報 ? 愛心超市啟動宣傳篇

通過全院師生及社會各界的關注，依托愛心超市，建立關愛平臺。從社會現實問題出發，宣傳“愛心超市”建立的意義。

宣傳方式：噴繪

寫真

橫幅

傳單

海報

二、籌建準備階段：

? 師院萬余師生愛心大募捐

時

間：待

定

地

點：新世紀廣場（西校區）

興盛食堂前（東校區）募捐形式：

1)由院黨委周玉明書記向全院師生發出愛心倡議書，于愛心募捐當天帶領全院師生募捐，為愛心超市籌集物資；

2)各系院在團支部指導下，系院組織班級開展愛心募捐；

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3)各大學生聯合機構于募捐活動當天，在千禧樓前（西校區）和虹橋上（東校區）搭設募捐臺，收集募捐物資；

4)邀請社會相關媒體（衡陽晚報、衡陽電視臺、衡陽廣播電臺等）對此次募捐活動及“愛心超市”建立意義進行報道，引起社會關注，同時取得社會的大力支持；

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留守兒童“愛心超市”運營策劃方案

一、“愛心超市”實體建設

? 理念：關愛留守兒童，共建和諧家園

? 選址：地址顯眼，方便廣大師生時刻關注，具有一定的安全保護設施； ? 設施：貨架、柜臺等；

? 資料庫建設：愛心捐贈卡、愛心檔案、愛心積分卡、愛心物資發放卡； ? 職位設置：店長、副店長、財務總監、出納員等； ? 超市運作體制

1、監管單位：共青團衡陽師范學院委員會

2、運營單位：仁智家園

3、捐贈對象：主要面向衡陽市廣大農村的留守兒童，重點關愛由共青團衡陽市委和共青團衡陽師范學院委員會共建的“關愛留守兒童服務站”

4、運作程序：

1)由志愿者募捐愛心物資，登記愛心捐贈卡，將愛心物資分類登記上架；

2)經“留守兒童”基地負責人或個人申請，經監管單位審批；

3)由衡陽師范學院團委定期送“愛心”下鄉，或定期分批組織留守兒童前往超市免費采購。

5、管理制度

1)捐助公開，并設感謝信； 2)向外界告知物品去向；

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3)財務透明化； 4)完善員工制度等。

附：“愛心超市”員工管理制度

第一章

總

則

一、為了保證愛心超市的正常經營活動，維護內部秩序，特制定本管理辦法。

二、本辦法適用于在愛心超市工作的所有員工，員工必須嚴格遵守本辦法規定，違反者按相關規定處罰。

三、本超市的宗旨是宣揚愛心，服務每一位留守兒童，幫助每一位留守兒童。

第二章

員工管理

四、員工應保持文明謙恭、勤勉友善、熱情周到的態度接待顧客和參觀的來賓。積極主動向顧客介紹店內物品，并明確體現我們的愛心理念。對顧客委辦的事項力求周到，不得草率敷衍或擱置不辦。

五、員工上班期間必須身著工作服，維護良好的工作形象。

六、全體員工必須熟悉自己的工作職責、嫻熟掌握業務技能。

七、任何人不得濫用愛心超市名義營私舞弊或違背愛心超市宗旨。

八、員工在工作時間內，未經批準不得會客，如確有重要事情，需副店長批準。

九、員工應通力合作。不喧嘩、不聊天、不看書報、不吃東西、不擅自離崗自覺遵守工作紀律和經營秩序。

十、上班前，員工應打掃衛生和整理店內物品，保持店內清潔衛生。

十一、在工作時間中，除店長、副店長及事務人員外，員工不得接打電話，如確為要事，應經副店長核準后方得使用。

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十二、員工請病、事假，需提前一天請假并持本人申請、請假表、診斷書等相關證明。

十三、愛護超市財物，非因職務所需不得動用公物（如電腦）或挪用公款。

十四、對所負責保管的文書及賬目應竭盡保管之責。

十五、員工拾到顧客丟失的財物,應登記并交到收銀臺,再轉交失物招領中心處理。

十六、員工因自身工作失誤使超市遭受損失的，應根據實際情況予以賠償。

十七、員工換班時，按程序做好交接工作。

十八、本超市員工應遵守本超市一切規章制度及店長,副店長的安排，認真完成本職工作，對經辦事項有建設性意見時，可口頭或書面陳述建議。

十九、未盡事宜，由“愛心超市”監管單位解釋。

二、后期發展階段：

? 愛心反饋： 對“愛心超市”捐贈者，發給愛心紀念證書，并在超市建立愛

心捐贈卡，每學年由愛心超市組織方評選出“十佳愛心獎”，捐贈方可參加愛心超市組織的相關公益活動；

? 多元化發展：從愛心物資捐助逐漸發展到留守兒童心理健康服務、課外素質

拓展、學習輔導服務、生活常識指導等服務項目。同時與藍蝴蝶助學基金結合，向學校及社會募集愛心基金，進一步關愛學院在校貧困大學生，并建立一系列相關服務項目。

愛心 公益 分享

第四篇：貝因美杯《快樂兒童超市大贏家》策劃方案

貝因美杯《快樂兒童超市大贏家》

一、目的：在“六一”兒童節來臨之際，超市本著服務百姓、回報社會、關心兒童的目的。旨在通過寓教于樂的方式將幼兒所學知識與現實生活相結合，提高幼兒的學習興趣與生活能力，并通過活動樹立良好的企業公眾形象。

二、主辦單位：ad2008超市、貝因美奶粉

三、報名時間：5月27日----29日

四、比賽時間：（5月30日下午4點）

五、報名方式：到超市服務臺填寫“快樂兒童超市大贏家！”參賽報名卡

六、游戲規則：

①比賽當天以搖號方式選中24名兒童（6-7周歲），共分A / B / C三組，在指定金額內由兒童自行到超市進行組合選購，選購的商品必須在6種以上且不能重復；（并且選購的商品中必須有一款貝因美奶粉產品，但此產品售價不記入總價值）。

②購物區：ad2008超市一樓（選購區域現場由工作人員指定）

③購物方式：自助式（即幼兒自己推車到超市一樓任意選購，并自己心算商品的總價）④選購完畢，通過超市專門開通的貝因美快樂兒童杯超市大贏家收款臺進行總計； ⑤款臺人員2人（登記所用時間、計算物品價格、數量及寶寶編號、推車編號等）⑥超市負責人及協辦方負責人共同組成評委對此活動進行評比；

⑦邀請貝因美奶粉促銷員擔任整場活動主持，身穿品牌工作服，并現場采訪。

1、最精明寶寶所選所有商品免費贈送+獎狀一張。

2、其他獲獎者由貝因美奶粉提供價值61元的大禮包一份+獎狀一張。

3、獎項設置：最機靈寶寶、最富有童趣寶寶、最具時間觀念寶寶、最樂于助人寶寶、最漂亮寶寶

（二）評獎細則

---------評獎程序：評委宣布獲獎名單-----主持人現場采訪-----兒童集合區拍照留影

---------評獎要求：

1、最精明寶寶：選購金額最接近100元（且速度適當）；

2、最機靈的寶寶：購物速度最快、購物金額相差不太遠；

3、最童趣的寶寶：購物及采訪回答最具童趣；

4、最具時間觀念寶寶：選購時間最短；

5、最樂于助人的寶寶：購物中最樂于幫助別人；

6、最漂亮寶寶----------------------ad2008超市2010-5-29

第五篇：超市促銷方案

超市促銷方案

前言

隨著市場經濟的發展及人民生活和消費水平的提高，超市已經成為社會上不可缺少的一個行業，與人民大眾的生活關系也越發的密切。大大小小的超市也爭先恐后的出現在市場上，因而增加了各大超市間的競爭。

為感謝廣大消費者一直以來對家樂超市的支持，家樂超市在國慶七天進行優惠活動。活動期間部分商品打折出售，還有買多贈送的活動。

本次活動本著以“歡度國慶 感恩回饋 真情放送”為原則，讓廣大消費者在超市購物買的放心，用的放心。

促銷活動內容

活動一：商品優惠

（1）活動期間超市部分商品優惠出售，同時部分商品采取買三贈一，買五贈一的優惠。例：凡一次性購買五袋方便面者，即可獲得火腿腸或者榨菜，讓消費者的伙食不再單調。

（2）與生產廠家協商，采取買一贈一的銷售方式，對部分商品進行促銷（例如買洗發水送護發素等），這樣生產廠家既可以增加知名度，超市也可以在促銷中吸引消費者，增加消費者對超市的認可度和關注。

（3）快樂競答：凡購買參加活動的顧客，可有機會參加有獎競猜活動。活動主辦方在活動前準備好問題，內容涉及娛樂、時政等多方面。參加競猜的顧客在題庫中任意挑選一道題目，答對者有機會得到精美小禮物一份。

（4）有福同享：在上一環節答對題目的顧客可選擇另一名顧客同時進行下一環節，如能再次獲勝，兩人同時得到一份精美禮品。

（5）活動意義：此次促銷活動主要通過豐富多彩的活動組織，從而吸引顧客與顧客簡建立信任度，消費者將更傾向于去家樂超市購買商品。

活動二：推行會員制

（1）活動目的：由于家樂超市之前已經推出會員卡制度，所以對于已經擁有會員卡的消費者的優惠幅度將會更大。同時推出一項新業務，消費者可以預存消費金額，通過消費者預存消費額贈送一定金額的方法吸引顧客，讓顧客感受的“加”的溫暖與實惠，從而提升超市的顧客回頭率，提高超市收入。

（2）對于沒有辦理會員卡的顧客，在活動期間可以優惠辦理。

一次性消費300元，可辦理會員卡一張，每人限辦一張。持會員卡在超市購物，可享受店內某些商品購物折扣優惠，并獲得相應積點，優惠幅度詳見店內各品牌明示（特價、特賣商品除外）。積點可反禮、不定期滿額贈禮。

使用須知

1.本卡是您尊貴身份的象征；

2.本卡可充值消費；

3.憑此卡在家樂超市消費可享受會員價優惠；

4.結轉前請出示此卡，享受專屬會員價；

5.持卡可享受超市為會員準備的一切會員禮遇；

6.此卡只限本超市使用；

7.此卡不掛失、不兌現、請妥善保管； 8本超市保留此卡在法律允許范圍內的一切解釋權！

預期效果分析

通過這次以“歡度國慶，真情放送”為主題的營銷活動，主要塑造家樂品牌,使本地的消費者認同家樂,并且喜歡家樂，提高家樂的美譽度與信任度，從而建立北辰市場穩固基礎。同時此次活動采用不同形式使參與活動的消費者享受到活動的多樣化與豐富化，有利于家樂超市穩固好客源，進一步保持營業額的穩步提升。促銷活動從實際活動中對消費者進行心理干預，使得其提高對家樂的贊譽。最后活動將會員制度作為家樂超市以后長期經營的份額手段，以求長遠發展。不僅贏得較高的美譽度，同時也拉住了客源，做到了一舉兩得。同時，此次活動以“歡度國慶，真情放送”為主題，從各個超市的銷售市場來看，能夠搶占先機，進而提高家樂在北辰的市場份額。

安全預案：

1.活動安全組在活動前安排好安檢人員，活動中要有專人不定時安檢，對活動中存在的安全隱患要立即排除，對于不能排除的安全隱患要迅速向組委會報告，宣布活動暫停。

2.活動安全組要組織好工作人員不斷地對電路進行維護與管理，一旦發現電路上出現安全隱患有權停止一切活動。

支出與收入預計

活動所需物品：5000

優惠讓利支出：小于10000元 活動純收入：大于100000元

方案二：最新超市促銷活動方案

活動主題：喜慶新開業 百萬豪禮大放送！（總計：53800元）

DM檔期：1月*日-----1月*日

活動一：震憾開張——意外驚喜送！費用預算： 500元x3天=1500元

活動時間：（開業前3天）

活動形式：活動期間凡晚上6點以后光臨百姓超市的顧客朋友購物滿128元就送5元打車費。每晚限100名

活動二：三十萬元購物卡大放送！（1月20日~26 日）費用：15000元

活動內容：活動期間現金購物滿128元，憑購物小票+85元現金可換取100元購物卡一張。（只限現金消費，限送3000張，米面油等特殊商品除外，送完即止）

活動三：來就賺 滿就送！（1月20日-----1月22日）費用：12600元

活動時間：開業前3天

活動形式：活動期間顧客一次性購物滿48元（會員38元）以上，憑當日單張電腦小票可獲贈百姓精制購物袋一個。每天限送400個，送完即止。

一次性購物滿98（會員88元）元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈黃豆醬油一桶。每天限送200桶，送完即止。

一次性購物滿128（會員118元）元以上，憑當日單張電腦小票可獲贈精制大號鋼化塑料盆一個。每天限送200個，送完即止。

費用預算：2元*400名=800元x3天=2400元

7元*200桶x3天=4200元 10元*200個x3天=6000元

活動四：整點購物幸運大免單！（開業前3天）費用預算： 10000元

活動形式：活動期間每個整點時段幸運大轉盤就會轉出一個幸運收銀臺號，而此時正在此收銀臺結賬的顧客朋友就可以獲得免單，買的多免的越多哦！（每次免單金額最多200元）

活動細則：開業前三天，每天12個整點分別是：9點.10點.11點.12點.13點.14點.15點.16點.17點.18點.19點.20點。轉盤放在收銀線的一側。

注：收銀課 財務 防損 等部門共同負責。

活動五：喜慶開業大獎等你拿！費用：11700元

活動細則：即日起會員購物滿48元（顧客購物滿58元）即可參加，開業當日晚舉行大型抽獎慶典活動。

獎項設置如下：

特等獎一名：獎42寸平板電視一臺（3500元）

一等獎一名：獎32寸平板電視一臺（2000元）

二等獎2名：獎洗衣機一臺（2000元）

三等獎二名：各獎微波爐一臺（1000元）

四等獎二十名：各獎5L大豆油一桶（1200元）

紀念獎200名：各獎精美禮品一份（2000元）

活動六：開店送溫暖，幸福你我他

盛大開業當晚將進行大型抽獎活動及文藝晚會，敬請期待！舞臺音響！費用：(3000元)

方案三：最新超市促銷活動方案

1)活動時間：6月10日-15日

2)活動內容：凡在6月10日-15日促銷時間內，在XX各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客，憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

3)活動方式

在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽，讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜；商品由采購部落實價格一定要相當低，以顧客意想不到的價格出售給顧客，使顧客感受到真下的實惠，為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎。

2、《五月端午節，XX包粽賽》

1)我司去年已經舉行過，顧客凡響強烈，效果也不錯，實施與否敬請公司領導定奪；

2)操作步驟：采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽；

3)參賽獎品：獲得自己所包粽子，多包多得。

3、《五月端午射粽賽》

1)活動時間：6月20日-22日

2)活動內容：凡在6月20日-22日促銷時間內，在XX各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客，憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。

3)活動方式：

憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動指定地點(商場大門口有場地門店)，參加射粽籽活動，射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個；射中的為 “肉粽”，即獲得該種粽子一個；

7)道具要求：氣球、擋板、飛鏢；

8)負責人--由店長安排相關人員。

五、相關宣傳

1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳；

2、我司DM快訊宣傳(分配數量見附件)；DM快訊第一、二期各40000份，第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)

3、場外海報和場內廣播宣傳。

六、相關支持

1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送；

2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料，舉行包粽比賽；

3、采購部聯系洽談2200只粽子，舉行射粽比賽；

七、費用預算

1、《端午節靚粽，購物滿就送》活動：靚粽每店限送200只/22店=4400只；

2、《XX猜靚粽，超級價格平》活動：(數量價格由贊助商在各店促銷決定)；

3、《五月端午節，XX包粽賽》活動：粽子散裝米每店30斤/22店=660斤；

4、《五月端午射粽賽》活動：粽子每店100只/22店=2200只。

費用總預算：

1、裝飾布置，氣球、橫幅、主題陳列飾物，平均每店300元，費用約6600元；

2、吊旗費用：10000元

六月份促銷總費用：約16600元