第一篇：鄭州市體育健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

鄭州市體育健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀的調(diào)查與分析

張利偉

(河南大學(xué)體育學(xué)院, 河南 開封 475001)

摘要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料法和調(diào)查訪談法,從健身的經(jīng)營總量與規(guī)模、營銷方式、贏利狀態(tài)以及對體育指導(dǎo)員的管理等方面,對鄭州市健身俱樂部的經(jīng)營管理狀況進(jìn)行了分析,并提出了針對性的發(fā)展對策,旨在為鄭州市體育健身俱樂部的良性發(fā)展提供參考。

關(guān) 鍵 詞：鄭州市；體育健身俱樂部；經(jīng)營現(xiàn)狀

作者簡介：張利偉(1983-), 男, 河南開封人，碩士，研究方向?yàn)轶w育管理學(xué)。

健身健美市場是體育市場的組成部分。隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平不斷的提高，人們對健康的追求也越來越強(qiáng)烈，特別是近幾年，我國居民用于體育消費(fèi)的支出呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，同時眾多知名國際體育健身俱樂部機(jī)構(gòu)和資深體育管理咨詢公司也迅速的進(jìn)入中國市場，成為我國體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，他們在帶來國際先進(jìn)的健身俱樂部經(jīng)營理念和卓越管理技能的同時，也使得國內(nèi)的健身俱樂部競爭更加激烈[1]。如何使這一行業(yè)適應(yīng)鄭州市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和體育消費(fèi)的新需求，構(gòu)建合理、科學(xué)、靈活的發(fā)展機(jī)制，有必要對其進(jìn)行調(diào)研分析，以促進(jìn)更好的發(fā)展。

一、鄭州市體育健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查

筆者通過對鄭州市20多家健身俱樂部進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查訪問，從俱樂部的主要負(fù)責(zé)人、管理人員、教練員、會籍顧問，以及會員處獲得各俱樂部第一手資料。

（一）經(jīng)營總量與規(guī)模

根據(jù)投資總額，從調(diào)查中可以得出，鄭州市的健身俱樂部可分為大中小型三種（投資額少于100萬元的為小型俱樂部，100萬元-400萬元的為中型俱樂部，大于400萬元的為大型俱樂部）。調(diào)查結(jié)果顯示，鄭州市的健身俱樂部大部分為私營，經(jīng)營模式以中小型為主。20.4%的健身俱樂部在400平米以下，62.6%在600平米左右，800平米以上的俱樂部占17%左右。大多數(shù)的俱樂部根據(jù)會員的健身愛好和特點(diǎn)相應(yīng)地劃分器材區(qū)和健美體操區(qū)，條件好一些的才配有游泳池、網(wǎng)球場等。

從面積的分布上來看，器材區(qū)的面積小于健身體操區(qū)的面積，主要是因?yàn)榕畷T相應(yīng)多些，而且女會員更喜歡健身操等課程，且女會員有繼續(xù)發(fā)展的趨勢。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，因?yàn)榻^大多數(shù)的健身俱樂部都位于鬧市區(qū)，主要是為了利用人文地理等條件吸引更多的會員。但場地一般都是租來的，且實(shí)用性受到很大的限制，許多的健身會員對俱樂部的對通風(fēng)、器材的配置及休息環(huán)境都不太滿意。

（二）營銷方式

體育健身俱樂部的經(jīng)營方式主要有兩種：（1）會員制。根據(jù)接受健身服務(wù)時間的長短、類型的差異，消費(fèi)者交納一定數(shù)額的訓(xùn)練費(fèi)或會員費(fèi)，便可以在有效期內(nèi)，使用該體育健身俱樂部的所有器械，參加各類健身操課程。會員制不僅對加快回收投資有重要作用，而且對穩(wěn)定顧客來源、形成家庭鍛煉氛圍、密切人際關(guān)系都有好處。（2）購買活動卡。體育健身俱樂部除了設(shè)置了月卡、季卡、半年卡、年卡之外，一般還提供次卡服務(wù)，時間不作限制，以方便那些不能堅持來的顧客。有些俱樂部還有學(xué)生卡、家庭卡、情侶卡、老年卡、團(tuán)體卡和多年限會員卡等[2]。

（三）盈利狀況

俱樂部的盈利即消費(fèi)者支付的費(fèi)用與俱樂部成本之間的差額，如何可以讓消費(fèi)者支付更多的費(fèi)用，如何降低俱樂部的成本，如何可以使這樣的差額最大化，是一個體育健身俱樂部實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上良性循環(huán)的根本問題。而要想使得三者兼?zhèn)洌鸵菩锌茖W(xué)化的管理[3]。

通過對鄭州市20多家健身俱樂部的調(diào)查訪問，發(fā)現(xiàn)45%左右的俱樂部可以實(shí)現(xiàn)基本的盈利，但運(yùn)轉(zhuǎn)效果并不是十分理想，是有少數(shù)幾家連鎖的健身俱樂部的盈利狀況較好；40%左右的健身俱樂部基本維持運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有什么太大盈利；而15%左右的俱樂部則處于運(yùn)轉(zhuǎn)不暢、支出大于收入的狀態(tài)。

二、鄭州市體育健身俱樂部運(yùn)營中存在的主要問題

（一）管理層水平普遍不高

管理階層一般都是由兩部分人組成：一是由教練員兼任管理人員，二是行外的投資人。從調(diào)查訪談結(jié)果來看，教練員出身的管理者往往對健身知識和信息相對了解，但缺乏經(jīng)營和管理方面的知識；而投資者出身的管理制雖然具有營銷管理能力，卻對體育專業(yè)知識和行業(yè)發(fā)展情況不甚了解，造成了這一類俱樂部缺乏長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃、訓(xùn)練的系統(tǒng)性、對員工缺乏科學(xué)管理、對會員沒有跟蹤監(jiān)測制度和保健手段以及對訓(xùn)練的個體缺乏針對性。這種情況會導(dǎo)致會員流失快，訓(xùn)練

效果差，并會有傷害事故發(fā)生，從而使部分俱樂部難以維持生存。

（二）教練員素質(zhì)水平低且流動頻繁

健身教練是推廣科學(xué)健身的傳播者，是健身中心的核心，健身教練員的水平直接影響到健身者的鍛煉效果、心情和興趣。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，鄭州市健身俱樂部對指導(dǎo)員沒有健全的指導(dǎo)員等級管理體制，某些指導(dǎo)員是未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，甚至連上崗證書都沒有，僅憑個人的興趣、愛好、特長等參與到這個行列，他們的專業(yè)往往與體育、舞蹈及其他專業(yè)有關(guān)。

（三）會員流失嚴(yán)重

很多俱樂部管理制認(rèn)為，會員只要交了錢，來不來沒有關(guān)系，不來反而減少了俱樂部的開支，這是一個致命的錯誤。俱樂部應(yīng)該多嘗試開展一些新的活動來吸引和留住更多的會員，這樣讓會員感覺到俱樂部花樣多，也能在諸多活動中放松，體驗(yàn)人生的快樂，還可以交到更多的朋友。例如舉辦會員生日派對，戶外拓展運(yùn)動，周年慶等，如果俱樂部經(jīng)常開展一些活動，參加的會員也會不斷地增多。

三、鄭州市體育健身俱樂部的經(jīng)營策略

（一）明確健身俱樂部的市場定位

任何一個健身俱樂部都不可能很全面領(lǐng)先，成功的企業(yè)必須對適合自己的目標(biāo)人群、核心價值以及健身特色進(jìn)行明確的界定。根據(jù)自己內(nèi)部的條件鎖定目標(biāo)人群，建立屬于自身的健身品牌。制定一個激動人心的業(yè)務(wù)目標(biāo)往往成為激活俱樂部的經(jīng)營戰(zhàn)略，使管理者更有計劃的去經(jīng)營俱樂部，也使消費(fèi)者可以親身去感受俱樂部所擁有的激情與活力；對工作人員而言也不僅僅當(dāng)作一份工作來做，而是使他們擁有更多熱情使俱樂部充滿著活力[4]。

（二）開展多種經(jīng)營

每個健身俱樂部都應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，多種渠道搞活經(jīng)營來增加俱樂部的收入，才有實(shí)力提高員工工資，吸收更多高素質(zhì)、高水平的指導(dǎo)人員和管理人員，健身俱樂部不僅開展健身、健美這一類經(jīng)營，還可以開設(shè)足療、桑拿、游泳等項(xiàng)目：舉辦表演、比賽、培訓(xùn)自己的代表隊(duì)；舉辦各種有針對性的培訓(xùn)；經(jīng)營飲料食品、小吃、服裝，為會員提供方便；出租場地設(shè)備等等經(jīng)營方式。

（三）加大力度宣傳，樹立品牌，促進(jìn)健身觀念更新。

俱樂部應(yīng)該擴(kuò)大對外宣傳的力度，采用多種營銷手段與媒體結(jié)合介紹自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和豐富的經(jīng)營項(xiàng)目；深入居民社區(qū)，讓更多的人了解俱樂部，吸引更多的人到俱樂部來進(jìn)行消費(fèi)；憑借電子網(wǎng)頁瀏覽功能，在網(wǎng)上發(fā)布各類信息，在全

球范圍作廣告宣傳，吸納會籍顧問，向廣大員工或者社區(qū)居民推行銷售會員卡。

（四）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)

目前，各個俱樂部之間的競爭力越來越激烈，高檔的健身會所也越來越多。因此，健身俱樂部應(yīng)盡量做到價格合理平民化，指定其價格應(yīng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。從目前我市的收入情況來看，高收入的人群畢竟是少數(shù)。對于經(jīng)營者來說一個俱樂部的“人氣”就是效益，如果能夠舉辦一些中檔或高檔的經(jīng)營項(xiàng)目，把收入在中等或者中低等的消費(fèi)者都吸引進(jìn)入健身俱樂部，對健身行業(yè)來說是有百利而無一害的。

（五）培養(yǎng)和提高教練員的業(yè)務(wù)水平

在目前我國健身教練員缺乏的情況下，除了要求教練人員加強(qiáng)自身的素質(zhì)學(xué)習(xí)外，可以采取“請進(jìn)”國外有名氣的健身教練或者專家到場進(jìn)行講解、指導(dǎo)，對教練員進(jìn)行專業(yè)水平的培訓(xùn)和提高，這樣不但能達(dá)到提高教練人員的專業(yè)水平，同時，也可以達(dá)到一定的廣告效益。

[參考文獻(xiàn)]

[1]陳愛民 余衛(wèi)平董倫紅.深圳市建設(shè)俱樂部現(xiàn)狀及發(fā)展建議[J].體育學(xué)刊,2006，（7）:44～46

[2]王麗秀 馬存鋒.健身俱樂部存在的問題及對策研究[J].2007（1）:18～19

[3]朱紅,張榮魁,王潤斌.黑龍江省滑雪休閑旅游市場消費(fèi)階層分析與對策研究[J].冰雪運(yùn)動,2006(4).[4]胡春旺,盧鋒.城市休閑體育消費(fèi)調(diào)查及發(fā)展對策分析[J].成都：成都體育學(xué)院學(xué)報,2003.

第二篇：鄭州市轎車市場現(xiàn)狀調(diào)查與分析

鄭 州 科 技 學(xué) 院

畢業(yè)設(shè)計（論文）任務(wù)書

10、題目鄭州市轎車市場現(xiàn)狀調(diào)查與分析

專業(yè)汽車檢測與維修技術(shù)學(xué)號姓名

主要內(nèi)容、基本要求、主要參考資料等：

主要內(nèi)容：

1、設(shè)計的目的和意義：畢業(yè)設(shè)計是綜合知識的具體應(yīng)用，應(yīng)用已掌握的基礎(chǔ)知識，結(jié)合實(shí)際去分析，解決問題，并從中提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題分析問題和解決問題的能力，并培養(yǎng)學(xué)生的開拓精神和創(chuàng)新意識。

2、論文內(nèi)容：結(jié)合鄭州轎車銷售流程、售后服務(wù)、消費(fèi)者類型等方面綜合分析鄭州市客車市場的現(xiàn)狀。

3、日程安排：開題，做題。

基本要求：

1、查找并閱讀與選題有關(guān)的文獻(xiàn)，充分掌握相關(guān)資料；

2、在充分掌握相關(guān)資料前提下編寫論文提綱或確定設(shè)計方案；

3、運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，分析解決所研究的課題，完成論文（設(shè)計）；

4、論文要論點(diǎn)明確，論據(jù)可靠，概念準(zhǔn)確，結(jié)論正確，邏輯嚴(yán)密，符合寫作規(guī)范。主要參考資料：

汽車營銷、汽車市場營銷與后市場服務(wù)等相關(guān)文獻(xiàn)資料。

完 成 期 限：2011年04月

指導(dǎo)教師簽名：

評審小組負(fù)責(zé)人簽名：

2010年10月10日

第三篇：鎮(zhèn)江市名揚(yáng)羽毛球健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查 3

鎮(zhèn)江市名揚(yáng)羽毛球健身俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀調(diào)查

姓名:趙婷

學(xué)號:2114622 前言

主要內(nèi)容是關(guān)于此健身館的規(guī)模，項(xiàng)目，平時怎么的活動安排，怎樣加入并成為會員，以及會員的積分獎勵消費(fèi)，還有就是大眾在健身館的選擇上最注重的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。還有我自身在球館中的經(jīng)歷和收獲。研究對象和方法

研究對象：名揚(yáng)健身館中的健身人群，教練，球館管理員 方法: 實(shí)地調(diào)查，當(dāng)面問答

以下是根據(jù)調(diào)查所得的數(shù)據(jù)，回答，所做出的分析討論: 名揚(yáng)羽毛球館位于鎮(zhèn)江市禹山路第九實(shí)驗(yàn)中學(xué)隔壁，地理位置優(yōu)越，周圍有不少小區(qū)，很多人下班后會來放松一下，從名字中就可以看出，名揚(yáng)羽毛球館是以羽毛球?yàn)橹鞯慕∩眇^但是同時他也具有一塊室內(nèi)足球場地和健身器材等，羽毛球場地居多。因?yàn)槲易陨硎怯鹈驅(qū)ｍ?xiàng)的，家也離這個球館很近，可以說從參加我們體院的單招考試一年之前我就和名揚(yáng)羽毛球健身俱樂部有了不解之緣。我的羽毛球教練就是名揚(yáng)俱樂部的教練，在其中，你可以選擇私教也可以選擇大課式教學(xué)，這些都是你依照球館的規(guī)定可以根據(jù)你自身的需求來調(diào)節(jié)的。球館的會員制分為兩種長期會員和短期會員，其實(shí)跟公交車的月票年票沒什么本質(zhì)區(qū)別，但是作為一個盈利性機(jī)構(gòu)，名揚(yáng)的一些鼓勵消費(fèi)手法還是很不錯的。作為短期會員就和不辦會員沒什么差別，只要你來打球，踢球，健身，包括你在其中喝飲料，買器材用品等的消費(fèi)和你不辦會員卡直接去消費(fèi)一樣，可是也有方便的地方，像節(jié)假日，晚飯后這些高峰時期，你作為會員是可以提前預(yù)定你所需要的活動場地的，準(zhǔn)時到達(dá)就可以了，相較臨時起意去打球可以去了卻要排隊(duì)等場地掃興而歸，辦會員卡還是有好處的。作為長期會員所享受的待遇也不同，前提作為長期會員的要求也不同，首先你要交長期會員的會員費(fèi)，并且這是一期一期的，一般是半年為一期一交。就拿羽毛球運(yùn)動做例子，作為長期會員，俱樂部會給你提供球包寄存，球具保養(yǎng)，年終還有送球襪，手膠之類的小優(yōu)惠。羽毛球球場場地也分為兩種，地板場地和塑膠場地，眾所周知，當(dāng)然是塑膠的場地更有利于跑動，更好。你作為長期會員，和短期會員，在預(yù)定場地時，會提供你更好的塑膠場地，也會有免費(fèi)的水，飲料。還有就是更誘人的積分制，在名揚(yáng)俱樂部，你辦理了會員卡，每次去打球，消費(fèi)。都會有記錄，當(dāng)你積累到了一定的次數(shù)，球館會送你幾次免費(fèi)打球的機(jī)會，也就是說原來我500的卡只能打15次球，但是我之前的積分到達(dá)了俱樂部規(guī)定的范圍，我又多了幾次免費(fèi)消費(fèi)的機(jī)會。作為會員還可以參加俱樂部的比賽，一般是有企業(yè)冠名贊助，會員們既可以享受比賽的樂趣也可以拿到獎品，又是一種鼓勵，讓會員繼續(xù)續(xù)期。

在俱樂部中硬件很重要，可是軟件的好壞也是至關(guān)重要的。有時候一個好的健身教練可以帶來很多顧客。我的羽毛球教練也算是名揚(yáng)俱樂部金牌教練里的一名，他帶的小朋友有好幾個都被專業(yè)隊(duì)挑走，帶的學(xué)生也都以羽毛球特長成功的進(jìn)入了理想的學(xué)府，在他的帶領(lǐng)下，我也成功進(jìn)入了我們南京體育學(xué)院。作為一個俱樂部教練他絕對是模范，他不是一味的就達(dá)成顧客的要求，短期內(nèi)要把顧客練成多高的水平，技能有多強(qiáng)。他是根據(jù)你自身的原有水平來循序漸進(jìn)的提高你的，在練技術(shù)的同時，也會帶你去樓上健身房，讓我們跑跑步，小啞鈴的抬舉來增加我們的力量，提高綜合素質(zhì)。

一個好的俱樂部管理員的影響力也是不容忽視的，作為俱樂部管理員并不是大家單純的認(rèn)為保管東西，賣賣器材之類的，他是一個俱樂部和顧客之間的紐帶，溝通的橋梁。他在俱樂部里觀察，發(fā)現(xiàn)，看哪種場地顧客更多選擇，哪種運(yùn)動顧客多，哪個教練的學(xué)員多，我這個俱樂部的客流量，具體實(shí)力到底是如何。他會和會員交流，了解會員的需求，哪邊的設(shè)施，服務(wù)會員覺得需要加強(qiáng)。換句話說，一個好的管理員會讓這個俱樂部做的更好，更完善而不被周遭林立的健身俱樂部淘汰。

以上是我的調(diào)查分析和體會。

第四篇：健身俱樂部經(jīng)營合同

合同協(xié)議書

甲方：乙方：

甲乙雙方共同開設(shè)位于的健身房，針對健身房的投資、經(jīng)營、管理、服務(wù)等事項(xiàng)，甲、乙雙方共同協(xié)商，本著共同發(fā)展的原則，達(dá)成以下協(xié)議：

一、健身房的投資

1、健身房裝修設(shè)施投資金額為大寫：（￥）。

2、開設(shè)課程配套設(shè)施投資金額為大寫：（￥）。

3、總投資金額為大寫：（￥）。

4、甲方投資金額為大寫：（￥）。；占﹪ 的比例。

5、乙方投資金額為大寫：（￥）。；占﹪ 的比例。

6、合作期限：自年月日起至年月日止。

二、健身房的利潤分配與費(fèi)用支出

1、健身房的各項(xiàng)費(fèi)用均由甲承擔(dān)，包括：租金、物業(yè)費(fèi)、員工工資、電費(fèi)、辦公費(fèi)用、廣告宣傳費(fèi)。

2、健身房正常運(yùn)營，各項(xiàng)費(fèi)用支出要由甲、乙雙方共同簽字認(rèn)可。

3、甲、乙雙方在當(dāng)月月底進(jìn)行賬目核算，總結(jié)工作情況。

4、甲、乙雙方按投資比例，在月結(jié)算時進(jìn)行利潤分配；在除去各項(xiàng)費(fèi)用后，余下的利潤按甲乙各50%的比例分配。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方提供會所內(nèi)的場地，投資健身房的建設(shè)，開設(shè)課程。

2、甲方提供開設(shè)課程所需的水、電等相關(guān)配套服務(wù)。

3、甲方負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作，確保人員、設(shè)施的完善。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方負(fù)責(zé)針對工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，針對會籍顧問和總臺服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)。

2、乙方享有經(jīng)營管理權(quán)，提供管理的具體資料。管理資料包括：會員入會檔案表、運(yùn)動安全調(diào)查表、會員簽到表、會員預(yù)約表、課程價格表、課程安排表。

3、乙方負(fù)責(zé)安排教練進(jìn)行教學(xué)工作，開設(shè)各類豐富、時尚的健身課程。

4、乙方負(fù)責(zé)管理教練的教學(xué)工作，提供專業(yè)、細(xì)致、安全的課程為學(xué)員服務(wù)。教練員同時要配合甲方開展管理工作，不允許出現(xiàn)損壞健身房的言語、行為。

5、乙方要保養(yǎng)健身房的各項(xiàng)設(shè)施，共同維護(hù)。

6、乙方負(fù)責(zé)賬目的管理，制作好現(xiàn)金流水帳。

五、其他內(nèi)容

1、如遇人力不可抗拒的因素，甲乙雙方可以協(xié)商終止合同，并妥協(xié)處理好后續(xù)工作。

2、本協(xié)議有效期為：年月日至年月日

3、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字蓋章后生效。

4、如有未盡事宜，可協(xié)商解決。

甲方簽字：乙方簽字：

蓋章：蓋章：

日期:年月日日期：年月日

第五篇：鄭州市在職人員體育活動現(xiàn)狀調(diào)查與分析

鄭州市在職人員體育活動現(xiàn)狀調(diào)查與分析

[摘要] 本文對影響鄭州市在職人員對體育活動的認(rèn)識及參與因素的問卷調(diào)查，歸納總結(jié)了目前在職人員體育活動存在的相關(guān)問題，根據(jù)社會體育的一般規(guī)律，提出了意見和建議，以圖鄭州市在職人員有一個好的體育鍛煉的習(xí)慣，為鄭州市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。[關(guān)鍵詞] 在職人員 體育活動 調(diào)查

1.引言

沉重的工作壓力，嘈雜的生活環(huán)境，城市在職人員面臨的生活壓力越來越大，身體健康狀況越來越差。北京市知識分子平均壽命從10年前58.5歲，降至53.5歲，比全國第二次人口普查北京市平均壽命75.85歲低20歲。鄭州市在職人員雖沒有北京等城市生活、工作壓力大，但健康狀況也不容樂觀。堅持科學(xué)的體育鍛煉對提高人們的健康水平的作用是不言而喻的，而通過對鄭州市六區(qū)在職人員關(guān)于參與體育活動的抽樣問卷，發(fā)現(xiàn)在職人員對體育活動的認(rèn)識與行使有差距的，不良休閑方式占據(jù)了參加體育活動的時間。因此，“積極參加體育活動”，不能僅僅停留在口號上，希望通過此次的調(diào)查與分析，能夠使相關(guān)部門創(chuàng)造良好的體育環(huán)境，喚起在職人員參與體育活動的積極性，真正的做到“每天鍛煉1小時，健康工作50年，幸福生活一輩子”。

2.研究對象與研究方法 2.1研究對象

以包括國家公務(wù)人員、國家企事業(yè)單位工作人員、私營企業(yè)工作人員及商業(yè)服務(wù)人員等在內(nèi)的在職人員做一系統(tǒng)研究。鄭州市是指以行政區(qū)域劃分為標(biāo)準(zhǔn)的市區(qū)六區(qū)。2.2研究方法 2.2.1問卷調(diào)查法

調(diào)查問卷內(nèi)容為在職人員參與體育活動基本情況。抽取鄭州市六區(qū)分為二十四個整群，發(fā)放問卷1200份，回收有效問卷1083份，有效回收率90.25%，問卷時間為2006年4月-9月。

2.2.2系統(tǒng)法、邏輯方法、數(shù)理統(tǒng)計法

運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)、邏輯學(xué)的理論知識，對研究內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)分析，分類與比較，歸納與演繹，分析與綜合，對調(diào)查所獲得數(shù)據(jù)，運(yùn)用EXCEL和SPSS進(jìn)行統(tǒng)計處理。

3.研究結(jié)果與分析

3.1鄭州市在職人員體育活動特征 3.1.1體育價值觀念多元化 體育價值觀念和體育參與意識是影響人們參加體育活動的重要因素。鄭州市在職人員的物質(zhì)生活內(nèi)容日益豐富，現(xiàn)代社會“文明病”在日顯突出，使在職人員也已認(rèn)識到身體健康的重要性，體育價值觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，開始重視對體育健身的參與。但其價值觀念呈多樣化(見表1)。

表1 體育參與者體育價值觀念的選擇排序表 內(nèi) 容

為了增強(qiáng)體力和健康 為了散心解悶、消遣娛樂 為了和朋友、同伴的交流 為了美容、減肥、健美體型 為了提高自己的運(yùn)動能力

陪伴子女參加體育活動，使他們能有健康的身體 為了增加社會交往或與家人接觸 為了追求時尚 因?yàn)轶w弱多病 單位組織，不去不行

3.1.2體育人口比例低

“體育人口”是反映地域體育發(fā)展水平的綜合指標(biāo)，也是集該地域人口體育價值觀、社會生活方式、客觀體育設(shè)施設(shè)備條件以及體育社會化程度等因素的重要參數(shù)。鄭州市在職人員體育活動體育人口比例較低，僅有21.36%，低于2003年全國體育人口31.46%的比例10.1個百分點(diǎn)。

3.1.3在職人員體育活動的組織與管理 3.1.3.1單位團(tuán)體組織比例較小

在職人員參與體育活動，在管理上大多歸口于各自單位的工會組織及群體協(xié)會組織，由于諸多原因，參與單位組織的體育活動的人員比例較小（見表2）。

表2 活動管理方式統(tǒng)計表

管理方式

鍛煉者自主管理 各級工會部門管理 各類體育協(xié)會管理 體育行政部門管理 街道、居委會管理 其他

中選頻率（%）

67.6 20.5 18.5 12.3 7.6 6.7

排序 1 3 4 5 6 7

中選頻率（%）

91.6 45.7 29.6 25.6 18.1 16.5 15.6 10.2 7.2 2.0

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 3.1.3.2活動經(jīng)費(fèi)松散

從表3中看出，參與體育活動的經(jīng)費(fèi)來源主要是“自費(fèi)”，在體育主管部門2008年奧運(yùn)會前以競技體育為主，對群體活動“無暇顧及”的時候，社會辦體育的缺口相當(dāng)嚴(yán)重。

表3 活動點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來源選擇排序

經(jīng)費(fèi)來源

鍛煉者會費(fèi)（自支）企事業(yè)單位撥款 工會部門撥款 活動站的經(jīng)營收入 街道、居委會撥款 社會贊助 體育行政部門撥款 體育協(xié)會撥款

3.1.3.3參與體育活動的自發(fā)性強(qiáng)，地點(diǎn)分散

（表4）說明當(dāng)前在職人員大多數(shù)體育活動參與者的體育活動局限于非正規(guī)的體育活動場所。參加單位組織的鍛煉和社區(qū)組織的體育活動還比較少（表5）。

表4 體育活動主要場所選擇排序表

地點(diǎn) 公路、街道邊 公共體育場所 單位體育設(shè)施 公園、廣場 自家庭院或室內(nèi) 住宅小區(qū)空地 場院

樹林、河流湖泊、草原 收費(fèi)體育場館 其他

表5 參加體育活動形式的選擇排序

內(nèi)容 個人鍛煉

與朋友同事一起鍛煉

中選頻率（%）74.6 71.4

排序 1 2

中選頻率（%）

62.3 42.6 38.5 38.4 35.8 21.4 20.6 14.6 9.8 2.6

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

中選頻率（%）

75.6 28.3 14.2 8.7 8.5 8.2 3.5 0

排序 1 2 3 4 5 5 7 8 與家人鍛煉 參加單位組織的鍛煉 體育輔導(dǎo)站、俱樂部的鍛煉 參加社區(qū)內(nèi)組織的活動

34.6 24.1 19.2 9.7 4 5 6 3.1.4參與體育活動項(xiàng)目的選擇

在職人員參與體育鍛煉的項(xiàng)目尚處于傳統(tǒng)的、對場地器材標(biāo)準(zhǔn)要求相對較低且簡單易行的活動內(nèi)容上。由于從事足籃排等球類運(yùn)動所需條件比較高，對同伴和對手的技術(shù)要求也比較高，所以參與此類運(yùn)動項(xiàng)目的人相對較少。對體育活動項(xiàng)目的選擇也反映了，當(dāng)前在職人員對體育技術(shù)掌握的水平相對還比較低（表6）。

表6 體育活動項(xiàng)目選擇排序

內(nèi)容

中選頻率（%）

排序

長走、跑步 羽毛球 乒乓球 登山

足籃排等球類運(yùn)動 交際舞、體育舞蹈 各種體操 臺球、保齡球 游泳 跳繩 健身器 民間舞蹈 網(wǎng)球 氣功、太極拳 地擲球、門球 武術(shù)

3.1.5體育消費(fèi)能力提高、體育需求有所增加

82.6 60.3 50.7 22.2 21.4 17.5 15.4 12.8 12.4 10.5 10.2 9.4 8.3 5.4 4.3 2.8 2 3 4 5 6 7 8 8 10 11 12 13 14 15 16 體育消費(fèi)指對體育活動的經(jīng)濟(jì)支出，適當(dāng)?shù)捏w育消費(fèi)是體育活動得以進(jìn)行的基本前提，體育消費(fèi)水平也是反映體育發(fā)展程度的一個重要指標(biāo)。2006年在職人員全年全家體育消費(fèi)平均為187.01元（見表7），其中72.35%家庭全年體育消費(fèi)在200元以下，低于10年前（1996年）體育參與者全年全家體育消費(fèi)在200元以下的比例（86.08%）近14個百分點(diǎn)。

表7 體育參與者全年全家體育消費(fèi)

消費(fèi)內(nèi)容 運(yùn)動服裝鞋帽 體育器材 體育報刊圖書 體育場館健身娛樂 體育比賽門票 總計

在當(dāng)今城市家庭消費(fèi)主要用于子女教育，醫(yī)療保險，房、車購置之時，用于相關(guān)體育活動消費(fèi)中選比例達(dá)21.4%（表8），說明在職人員體育參與者的體育消費(fèi)水平有所提高。

表8 居民家庭主要消費(fèi)支出選擇排序（前10位）

支出內(nèi)容 子女教育費(fèi)用 購置家用電器 房子

車輛及交通費(fèi)用 書籍、報刊等 購置體育器材 購置高檔服裝 購置高檔日用品 旅游

體育服務(wù)性消費(fèi) 服務(wù)性消費(fèi)

現(xiàn)場觀看體育比賽門票

對體育的需求是促進(jìn)對體育參與的內(nèi)在動力。調(diào)查顯示，在職人員對體育需求較強(qiáng)：有66.4%的人參加體育活動，在沒參加體育活動的人群中，有一半以上的人（59.6%）已有恢復(fù)體育參與的傾向，但是需要解決場地器材、時間和技術(shù)指導(dǎo)等問題，另外還有四分之一（25.9%）的人對體育鍛煉持觀望態(tài)度，還不能做出決定。這說明在職人員對體育需求的潛在人群比較大，今后需要加以引導(dǎo)和指導(dǎo)。3.1.6社會體育指導(dǎo)員狀況

在所調(diào)查的24個群眾體育活動團(tuán)體中，共有組織指導(dǎo)人員98人，其中具有社會體育指

中選頻率（%）

74.6 49.8 30.7 24.5 15.7 14.0 12.6 10.3 8.2 4.2 4.0 2.6

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

在職人員家庭均值（元）

86.24 66.42 15.33 12.67 6.35 187.01

排序 1 2 3 4 5 導(dǎo)員資格的為18人，占組織指導(dǎo)人員總數(shù)的18.4%。平均每個活動點(diǎn)有組織指導(dǎo)人員4.0人，其中社會體育指導(dǎo)員0.75人，離《“十一五”群眾體育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出的到2010年平均每個活動點(diǎn)體育指導(dǎo)員2.0相距甚遠(yuǎn)，但與1996年調(diào)查時的全國平均水平相比（0.17人），有很大提高。

3.2影響在職人員參與體育活動的因素分析

學(xué)生時代對體育的愛好和習(xí)慣是影響參與者從事體育活動的首要因素（表9），說明學(xué)校期間的體育學(xué)習(xí)對人終身體育思想的形成至關(guān)重要，而社會大眾傳播媒介的宣傳報道、周圍人群的影響作用則是學(xué)生時代結(jié)束后進(jìn)入社會體育活動不可或缺的因素。從（表10）中可以看出，學(xué)校體育不是影響學(xué)生離開學(xué)校后遠(yuǎn)離體育活動的首要因素，社會因素的影響是至關(guān)重要。

表9 影響參與體育的主要外在因素選擇排序

因素

學(xué)校期間對體育的愛好

體育新聞及電視轉(zhuǎn)播或聽體育播音 受同事或朋友的影響 參加單位體育活動 看體育刊物 受家庭成員的影響

受體育明星、體育名人的影響 說不清楚

表10 影響不參加體育活動因素選擇排序

因素 沒有體育設(shè)施 缺乏余暇時間

工作負(fù)擔(dān)重，身心已很疲勞 不懂鍛煉的方法 鍛煉場地遠(yuǎn)，不方便 沒興趣 經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足

身體很好，用不著參加體育活動 身體較弱，不易參加體育活動 學(xué)生時代就不喜歡體育活動

中選頻率（%）

72.4 63.9 41.2 30.4 28.3 19.4 12.6 9.6 9.4 4.7

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

中選頻率（%）

72.4 58.1 4.05 25.3 18.4 16.3 15.2 7.0

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 “沒有時間鍛煉”“缺少體育設(shè)施”有時成為人們拒絕體育活動的最“合理”的借口，很多人將缺乏余暇時間與不能合理支配余暇時間混為一談（表11）。如何引導(dǎo)在職人員合理的利用和支配余暇時間，是學(xué)校體育和社會體育需共同解決的問題。

表11 可支配閑余時間主要休閑方式

休閑方式 看電影、電視 好好睡一覺 棋牌活動 KTV 會客聊天 外出游玩 閱讀報紙 商場購物 洗浴 飲酒 體育活動 其他

3.3鄭州市在職人員參與體育活動存在的主要問題 3.3.1體育經(jīng)費(fèi)匱乏，來源單一

3.3.2政府缺乏對體育工作的實(shí)質(zhì)性重視。3.3.3在職人員體育賽事減少 3.3.4宣傳、指導(dǎo)力量不足

3.3.5體育場地設(shè)施缺乏，分布不合理，利用率低 3.3.6體育活動組織化程度不高 3.3.7體育協(xié)會有名無實(shí)，組織實(shí)效不高 3.3.8學(xué)校體育的優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮

3.3.9體育工作人員專業(yè)素質(zhì)低，思想觀念有待轉(zhuǎn)變

4.結(jié)論與建議

當(dāng)前鄭州市經(jīng)濟(jì)水平已步入小康，溫飽問題已基本解決，人們物質(zhì)生活水平有很大提高，消費(fèi)品日益豐富。針對在職人員參加體育活動中存在的主要問題，結(jié)合當(dāng)前社會生產(chǎn)和生活的實(shí)際狀況，提出今后工作對策。

4.1實(shí)現(xiàn)體育管理體制的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)地方體育法規(guī)政策的制訂與實(shí)施

中選頻率（%）

68.8 66.7 36.8 34.8 32.9 27.7 24.1 23.2 21.8 18.6 9.2 7.4

排序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 體育管理部門應(yīng)變“等、靠、要”，為“內(nèi)抓管理，外抓市場，內(nèi)外結(jié)合，改革創(chuàng)新”。遵循市場經(jīng)濟(jì)條件下體育發(fā)展的客觀規(guī)律。加強(qiáng)體育部門與社會各行各業(yè)各系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，理順體育內(nèi)部各關(guān)系，正確處理好學(xué)校體育、競技體育和社會體育之間的關(guān)系。4.2合理引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

體育消費(fèi)具有三個特點(diǎn)：非迫切性；消費(fèi)能力的特殊性；可誘導(dǎo)性。體育消費(fèi)的特點(diǎn)，要求體育管理部門應(yīng)加強(qiáng)對體育的宣傳力度，改變體育被被動接受的不利局面，使廣大農(nóng)村居民對體育有一個較為深入的了解。同時，應(yīng)為他們參與體育消費(fèi)營造一個良好的體育消費(fèi)環(huán)境，并對農(nóng)村體育消費(fèi)者的消費(fèi)行為進(jìn)行合理的引導(dǎo)，其宣傳的重點(diǎn)應(yīng)放在體育獨(dú)特的強(qiáng)身健體作用上。

重視體育傳媒作用，搭起企業(yè)與體育之間的橋梁，通過發(fā)掘體育的經(jīng)濟(jì)價值，恰當(dāng)?shù)乩檬袌鲆?guī)律逐步使體育事業(yè)走向自我積累，自我發(fā)展的良性循環(huán)道路。4.3創(chuàng)設(shè)良好的體育環(huán)境。

加快體育場地設(shè)施建設(shè)。抓住當(dāng)前創(chuàng)建文明城市的契機(jī)，充分利用體育彩票發(fā)行帶來的資金支持，加強(qiáng)、加快體育場地設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展。

營造良好的鍛煉氛圍。充分發(fā)揮體育協(xié)會具備的技術(shù)指導(dǎo)力量優(yōu)勢，開展人們喜聞樂見的民間傳統(tǒng)體育項(xiàng)目基礎(chǔ)上，積極發(fā)展現(xiàn)代體育項(xiàng)目。根據(jù)閑暇時間的節(jié)假日性特點(diǎn)，開展形式多樣的體育活動。4.4發(fā)揮學(xué)校體育的輻射作用

加強(qiáng)校內(nèi)體育活動與校外企事業(yè)單位體育活動開展的聯(lián)系。教育部門要為學(xué)校體育教師的培訓(xùn)和繼續(xù)教育提供便利條件，形成以學(xué)校為中心的區(qū)域性體育發(fā)展的社會網(wǎng)絡(luò)，適當(dāng)?shù)臅r候開放學(xué)校體育場所，提高學(xué)校體育設(shè)施的利用率。4.5積極開展體育競賽活動

體育競賽的功能與作用不可忽視。在職人員面對社會生活中越來越大的壓力和激烈的競爭，要求人們更應(yīng)具有競爭精神、合作意識和創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力。體育運(yùn)動在培養(yǎng)參與者的競爭精神、合作意識和創(chuàng)新、創(chuàng)造能力等方面具有獨(dú)特的功能和作用。4.6加大社會體育指導(dǎo)員培養(yǎng)力度

擁有足夠數(shù)量的社會體育指導(dǎo)員指導(dǎo)到在職人員科學(xué)、正確、有效的健身指導(dǎo)、合理體育消費(fèi)的有效保障。社會體育指導(dǎo)員既是體育活動的參與者，又是指導(dǎo)者，在指導(dǎo)在職人員參與體育活動時起著不可替代的作用。4.7大力發(fā)展體育人口

體育人口是衡量一個地區(qū)體育發(fā)展程度的重要指標(biāo)之一。在發(fā)展體育人口數(shù)量的同時，一要注重提高體育人口的素質(zhì)；二應(yīng)重視體育活動參與者的體育行為對非體育人口產(chǎn)生體育行為的正面影響；三應(yīng)注重體育人口結(jié)構(gòu)的合理化，使體育人口中性別、年齡和知識層次群體分布合理。

]

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