第一篇：學習吳主席講話心得

學習吳主席講話心得

按照市公司黨組織的安排，最近學習了保監會吳定富主席在全國保險工作會議上的講話，雖然這個講話是在2004年發表的，但通讀講話的全文，對于當前的工作仍有很強的指導意義，把握講話的精神，結合保險業新的發展和保險業的新形勢，進一步在關鍵時期做大做強中華保險事業，是當前公司和每個員工都應認真考慮的重要問題。

吳主席在講話中總結了前期工作取得的成績：（1）學習實踐“三個代表”重要思想和十六大精神在認識上達到新高度。思想觀念發生深刻變化：一是政治意識明顯增強；二是大局意識明顯增強；三是責任意識明顯增強。保險理論創新取得成果：以“三個代表”重要思想為根本指針，結合我國保險業實際，積極探索具有時代特點和中國特色的保險發展道路，對如何認識我國保險業、怎樣發展我國保險業、發展一個什么樣的保險業等基本問題有了更加深刻的認識。對我國保險業發展規律有了進一步的認識和把握?？偨Y改革開放20多年來保險業發展的經驗，適應新形勢、新任務，對社會主義市場經濟條件下保險業發展規律的認識不斷深化，提出了要處理好八個方面的關系。（2）體制改革取得重大突破：為解決保險業發展的體制性障礙，不斷深化改革，增強保險業加快發展的動力；股份制保險公司通過吸收外資和民營資本參股，引進境外戰略投資者，逐步優化股權結構，發揮外資和民營股東在完善公司治理結構和加強內控建設方面的積極作用，切實在轉換經營機制上下功夫，企業的競爭力進一步提高。（3）推出一系列促進發展的舉措：保監會堅持市場化原則，出臺了一系列加快發展的政策措施，努力為市場主體服務，創造良好發展環境。

學習吳主席講話的最大感受就是認識如何加快保險行業的發展。吳主席講話指出認清形勢，統一思想，進一步提高對加快發展的必要性、緊迫性和可行性的認識。（1）保險業面臨極為難得的發展機遇：黨的十六大提出，本世紀頭二十年對我國來說是一個必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰略機遇期。保險業置身于經濟和社會發展的大局，也面臨著十分重要的歷史機遇。（2）必須充分認識加快發展的必要性：改革開放20多年來，保險業是國民經濟中發展最快的行業之一。保險業之所以能保持這么快的發展速度，最根本的原因還是經濟社會發展和人民生活需要保險。隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，保險需求將越來越大。完善市場體系需要大力發展保險市場。保險市場是要素市場的有機組成部分。大力發展保險市場，是完善市場體系的客觀要求。保險市場與資本市場、貨幣市場的有機結合、協調發展，有利于優化金融資源配置，促進金融運行和金融市場的穩定，防范系統性風險。

（3）必須充分認識加快發展的緊迫性（4）必須充分認識加快發展的可行性。

吳主席講話強調出保險公司的第一要務是堅持發展，要深化改革，調整結構，防范風險，努力提高增長的質量和效益。當前我公司也處于轉型時期，調整險種結構，穩定規模，實現效益。通過學習，結合公司的現狀，我認為應當開展的工作是：（1）搞好干部員工的隊伍建設；（2）優化內控制度，提高公司的管理效益。

搞好干部員工的隊伍建設。特別是當前市場波動較大時期，要高度重視引導、教育工作，保持員工隊伍的穩定性，調動員工的積極性。我認為公司在淄博發展4年來，最大的財富是擁有了一批素質較高的員工隊伍。我曾聽到過這樣的說法：中華公司用3年的時間培養了人保要20年才培養出來的人才。我來公司后接受了公司安排的多種培訓，從對保險行業的一竅不通到勝任現在的工作，是中華公司培養了我。由于市場的原因，出現了員工的流動，雖然這只是極少數，但對現有的工作也產生了一定的影響，因此保持員工隊伍的穩定性，對公司的發展尤為重要。

優化內控制度，提高公司的管理效益。公司內部有不同的管理部門，各自承擔著相關的職責，來為客戶提供服務，實現公司的承諾，對外我們是一個整體，不管那個部門出現問題，客戶都認為是中華公司出現了問題。加強部門之間的聯系，消除管理盲區，完善和減少

管理層次，提高管理質量，這樣才能向管理要效益。

自己的認識可能有些偏頗或不符合公司的實際，但我有信心通過這次黨員學習，不斷提高自己分析事務的能力，增長認識，做一名對公司發展有用的員工。

第二篇：學習孫主席講話心得（定稿）

學習主席講話后有感

新年伊始，廣匯集團公司于2012年1月19日召開了2011年工作總結表彰大會，集團主席孫廣信在會議上作了題為《認真用心 滿懷激情 堅定信念 下定決心 為開創集團公司跨越式發展新局面而努力奮斗》的重要講話，鼓舞了每一個員工。

在反復進行認真學習孫主席的講話后，我受益匪淺。孫主席在講話中不僅把2011年集團整體的經營情況作了總結，更重要的是針對集團公司的不足，認真進行了分析和總結，從而提出2012年集團公司整體工作計劃和經營目標。通過這2次反復的學習，進一步加深了我對孫主席講話精神的理解和認同。使我認識到：

一、解放思想、加強學習、深入貫徹集團戰略發展思想對我們工作具有重要的指導意義

2011年，全球經濟風險加劇，國內經濟政策環境偏緊。主席對我們房產置業集團順利完成資源整合，取得較好業績給與了肯定。同時主席指出，我們要盡快找到與國內一流房產企業的差距，深入學習和借鑒其先進的經營理念和運作模式，力爭到2016年實現房產置業集團內部有一家公司上市。這也為我們的工作指明了方向。

如何按照領導的要求和期望做好2012的工作，是我們全體廣匯人需要深入思考的問題。

首先解放思想是關鍵，解放思想是指打破習慣勢力和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題。2011年，廣廈營銷公司大力推進“三個體系”的建設，打造誠信營銷團隊，實施差異化市場策略，這些都是公司在面對國內外經濟環境緊縮和增長乏力的市場環境下，研究出的新方法，新策略。正是在新的戰略思想的引導下，廣匯房產品牌異軍突起，在疲軟的樓市環境中做出了驕人的業績，全面完成了集團公司下達的各項任務指標。

其次加強學習一直都是廣匯秉持的管理理念。時代在前進，知識在更新，我們需要研究的新問題層出不窮。干部素質的高低，影響著事業的興衰。提高干部素質，很重要的一條，就是加強學習。作為廣匯公司的一名團隊主管，要提高自身的業務素質和管理能力必須要不斷的學習，要充分理解企業的價值觀，肯定企業的文化，明確企業的核心競爭力所在，并將這一理念貫徹到日常的管理過程當中去，增強團隊的凝聚力和執行力。

最后企業的發展離不開全體員工的齊心協力，這種向心力的產生來源于對集團戰略發展的深刻認識和高度贊同。深入貫徹集團的戰略發展思想對我們的日常工作的開展有重要的指導的意義，使我們明確工作的方向，做到心往一處想，勁往一處使，發揮團隊協作能力，為廣匯集團全面完成2012年各項任務指標而努力。

二、完善內控管理模式、加強員工隊伍建設、細化管理對

廣匯集團躋身世界500強打下良好基礎 主席提到，近幾年，由于集團掌握了豐富的資源，并且在戰略管控上決策到位，經過一大批優秀廣匯員工23年來的不斷奮斗，使得企業總體發展勢頭良好，實現了相對較好的業績。但隨著產業的不斷擴大，以及面臨著市場許多不確定因素的挑戰，如何進一步增強企業實力，早日挺進世界500強是所有廣匯人需要深思的問題。

進一步完善“戰略管控+運營管控”的運營管理模式，加強和完善各項管理制度是造就一支政治素質高、業務能力強、作風過硬、紀律嚴明的隊伍的基礎，是規范執業、優化管理、理順關系、妥善解決問題、增強企業凝聚力、促進品牌建設和發展的必要條件和重要保障。

加強員工隊伍建設的重點在于加強團隊建設。團隊建設的根本在于團隊精神和團隊凝聚力。自上而下、目標一致、同心同德、協同作戰的精神，就是團隊精神。作為團隊的主管首先要有明確意識，幫助下屬完成起步后各階段的成長，讓他們全面了解公司的大環境、主營業務、短期及長遠的戰略規劃，工作的技巧和制定工作方案，制定目標，提高學習能力，創造環境，使團隊在溫馨的氣氛中健康發展。

集團的戰略目標已然明確，具體的工作就需要各級領導狠抓落實，監督執行。面對集團三大產業日益發展壯大，工作千頭萬緒，管理精細化刻不容緩。“天下大事,必作于細;天下難事,必作于易;是以圣人終不為大,故能成其大”。這是中國古代哲人老子的名言,就是說無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起,方能成就大的事業。精細化管理最基本的特征就是重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細節上精益求精、力爭最佳。這對我們團隊主管人員來說是基本的要求，更是嚴峻的挑戰。精細化管理不僅可以有效降低成本，防范風險，更能保證各級員工科學高效的執行集團提出的各項決策決議，為集團躋身世界500強發起沖刺。

三、繼續推進企業文化建設、進一步提高員工待遇，廣匯文

化作為企業寶貴的精神財富是我們建設百年企業的根

基

廣匯集團自創立之初，就重視擁有鮮明特色的企業文化。23年來，集團始終致力于企業文化的建設，積累了許多寶貴的精神財富。主席在報告中特別提出了“認真、用心、激情、信念、決心”的工作理念，10個字一脈相承，不僅是對企業文化精髓的提升，對我們今后的工作更是有很強的指導意義。

廣匯始終堅持事業由全體員工共創，成果由全體員工共享的原則。集團經營班子成員決定連續三年普增工資，建立工資增長的長效機制。

同時提出要對做出突出貢獻的員工有特別獎，而對于給公司造成損失的員工也要給予相應的處罰。這對于廣大員工來說，無疑是倍感振奮的。好的合理的工資福利的發放形式可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高企業的競爭力，同時也是企業吸引優秀員工的重要手段。21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀，是知識主宰的世紀。以企業文化為精神指引，以有效的員工待遇體制為激勵手段，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，從而為廣匯集團百年基業奠定良好基礎。

通過反復學習孫主席的講話報告，使我更加明確了公司未來的戰略方向和對人才的重視與培養，作為一名團隊主管，為了團隊的工作更順利的推進，為了2012年各項任務指標圓滿完成，我們應當更科學的去建設、管理我們的團隊，最大程度的發揮團隊作戰的能力，為集團的跨越式發展做出我們的貢獻。

第三篇：學習項俊波主席講話心得

創新變革，風險管控，提高核心競爭力——內蒙古分公司法律合規崗學習項主席講話心得2012年1月7日，項俊波主席在全國保險監管工作會議上作了重要講話，本次講話高屋建瓴、精辟務實、內涵豐富，確定了堅持“抓服務、嚴監管、防風險、促發展”的基本監管思路，對做好保險行業當前和今后的工作具有十分重要的現實指導意義和深遠的歷史意義。

回顧過往七年，XX人壽在董事長的正確領導下，在XX人銳意進取、奮勇拼搏下取得了不俗的業績，也贏得了各級政府和監管部門的高度認可。在新形勢下，面臨機遇和挑戰，我們必須清醒的認識到以下幾點：

一、外部環境的復雜嚴峻性。

“十二五”時期，國際國內經濟社會環境繼續深刻變化，不確定因素增多。綜合判斷保險業發展面臨的形勢和階段性特征，既有難得機遇，也存在嚴峻挑戰，保險業將進入一個較快發展與矛盾凸顯并存的新階段。

1、從國際環境看，經濟全球化深入發展，科技創新孕育新突破，國際金融危機影響深遠，世界經濟增長速度減緩，國際貨幣體系和金融監管面臨改革與重構，國際金融監管合作將持續加強，我國作為新興保險大國可以尋求更多發展和參與的機會。

2、從國內環境看，我國仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期。工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化深入發展，經濟發展活力

不斷增強，我國經濟將在較長時間內繼續保持平穩快速發展態勢。社會財富和居民財富不斷積累，將為保險業發展提供堅實的基礎。

二、改革創新加快轉變保險行業發展方式

盡管近年來保險業保持了比較好的發展態勢，但我國保險業仍處于發展的初級階段，與經濟社會發展的要求和人民群眾的期望相比還有很大差距。我國保險業起步晚、基礎差，保險業還存在著一些矛盾和問題，亟待通過改革創新來解決：

1、覆蓋面不寬，保險產品結構不合理，服務質量有待提高。

2、保險業聲譽不佳、形象不好的問題比較突出，主要表現為“三個不認同”，即消費者不認同，從業人員不認同和社會不認同。

3、保險發展環境不健全，市場秩序不規范、銷售誤導和理賠難等問題依然突出；

4、保險誠信文化有待加強，高素質專業人才匱乏等。

上述問題，從根本上說，還是與傳統的體制和思維模式有關，我們必須增強機遇意識和憂患意識，加快解決發展中的這些突出矛盾和問題，下大氣力推進保險業加快發展方式轉變：

一是加強保險經營創新，拓寬保險保障范圍，優化業務結構，促進市場競爭從同質化向差異化轉變。注重增強自主創新能力，注重培育新的業務增長點，注重提供誠信優質保險服務，應不斷根據市場的變化和被保險人的需求推出新的產品，如提高投資型產品的比例和分

配方式，開發新的保障型產品。產品創新一方面可以應對外來沖擊的影響，另一方面可以在消費升級的驅動下，將潛在的保險消費需求轉化為現實的保費增長。

二是倡導“服務大局、勇擔責任、團結協作、為民分憂”的行業精神，把誠信作為企業安身立命和長遠發展之基，作為企業文化建設的重要內容，貫穿到企業經營管理的各個環節，加強以服務客戶為核心的保險企業品牌建設。強化企業的社會責任意識，積極參與社會公益事業，舉辦各種公益活動，擴大公司的社會影響力。深入推進職業道德建設，加強對從業人員在法律、職業道德等方面的教育培訓，強化職業操守。

三是確立保險消費者利益為根本的行業理念，以解決銷售誤導、理賠難問題為切入點，建立健全統一的涵蓋銷售、承保、回訪和理賠各個環節的服務標準。繼續推進保單通俗化、條款標準化，進一步強化產品銷售環節的誠信合規要求，提高銷售人員職業操守，嚴格執行保單售后回訪制度。建立欺詐誤導銷售責任追究機制。完善賠付標準和理賠流程，健全理賠信息自主查詢機制，強化理賠信息公開披露，增加理賠服務的透明度。建立保險公司理賠服務滿意度測評體系，完善糾紛調解機制。真正將“XX保險，理賠不難”的口號落到實處。

四是加強人才建設，深化人才體制改革，優化人才結構，努力造就一批具有國際水準、富有改革創新精神的高層次人才和行業領軍人才；培養一批能力強、業務精的專家型監管人才。適應保險業快速發

展的需要，切實加大對風險管理、精算、財務、核保核賠、資產管理等專業技術人才的培養力度。堅持培養與引進相結合，擴大選人用人視野，促進高層次人才向保險業聚集。改革人才選拔使用方式，促進形成有利于保險人才脫穎而出、人崗相適、用當其時、人盡其才的選人用人機制。

五是建立保險機構全面風險管理體系，應用現代風險管理技術，建立保險風險監測指標體系，形成完善的企業內部風險識別、預警、監測、評估和處置的機制。完善內控制度、標準與流程，定期開展內控評估，加強內控監督，提高內控水平，增強內控執行力，有效防范內部風險。充分發揮保險機構風險防范的主體作用和保險監管的主導作用，建立健全系統性風險防范體系，著力防范重點領域風險，確保公司健康穩定安全發展。

2012年將是公司邁入快速成長期的開局之年，XX人壽想在2015年實現總資產突破1000億的偉大目標，想在競爭激烈的市場環境中取得領先地位，我們就必須堅持董事長十六字“深化兩抓 簡政授權 效益導向 強化執行”的指導方針，堅持推進XX人壽發展方式從外延式發展向內涵式發展。項俊波主席的講話，傳遞了監管工作的利好信息，更加堅定了XX人對未來發展目標的信心。2012年，XX人將站在新的起點上，書寫新的篇章！

第四篇：學習許主席講話心得2015

學習許主席講話心得體會

2015年 5月6日，在恒大足球學校小學部的組織下領導下深入學習了許主 席在 2015 年4月12日恒大集團2014工作報告會議上的主題為 《夯實基礎，抓住機遇，為實現2015年目標而奮斗》的講話?！吨v話》中許主席不著重再強調大戰略而主要圍繞公司的大發展大戰略，講了今年2015年恒大必須堅定不移事實的十項重大措施。

在這次講話中許主席再強調了恒大取得的非常輝煌的業績，公司總資產4745億元，銷售額1315億元，營業額1114億元，凈利潤180億元，核心凈利潤120億元。恒大與2009年上市對比，恒大從2010年到2014你年的銷售額、銷售面積、凈利潤、核心凈利潤等各項核心指標平均年增長20%以上，可以說是創造了健康高速的增長奇跡。

許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。作為一名恒大足球學校的老師，透過許主席的講話，既讀懂了恒大的發展歷程，也領悟了恒大的品牌精神的實質內涵，對足校的未來充滿信心，堅定了選擇恒大的正確性 和幸運性。反復研讀許主席的講話，對公司的戰略全面深入的理解之后，認識到公司的戰略是十分科學正確的，是適應市場經 濟發展的英明之舉。就這次講話我羅列出十個重點：

一、必須樹立“三高一輕”的經營理念和經營戰略；

二、必須堅定不移地大上項目；

三、必須堅決實施向品質要效益的具體措施；

四、必須全面快速推進資產輕資化方面的工作；

五、不需要抓住機遇大幅增加新開工面積；

六、必須抓住機遇，提前實現今年2000億元的銷售目標

七、必須加大對工程建設趕工費款項的支持力度，確保工程進度和快速開盤。

八、必須快速修改和完善集團系統的各項基礎制度；

九、必須做好四大產業的發展。

十、必須從嚴整頓干部隊伍。

在十項重點中讓我有深刻體會的是第十點，許主席說隊伍建設是一切工作的基礎。隊伍建設不好，一切都是空話。放到我們班級建設是可以通用的，班級里一旦出現歪風邪氣，整個班集體的狀態和氛圍就很容易被打破，在班級建設當中我們要像恒大集團隊伍建設一樣，要以高標準、更嚴的要求，建設班集體。但作為一名新老師，我還是欠缺經驗和技巧的。來了足校一個多月，剛開始非常懵懂，做什么事情都是摸著石頭過河，現在我也給自己定立幾項要求。

首先是盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環境。初融入恒大這個大家庭，在這個過程中我難免會有不適，但是這不能成為我逃避的借口。今天我坐這里，我就應該明白，我的身份一名恒大員工，就應該熟悉公司的各項規章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在工作中的定位。

其次是著力培養精心策劃、狠抓落實、辦事高效意識。這是恒大人的工作作風，因此，我在今后的工作中更應該要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創造優秀的業績，以此來證明自己的價值。

最后是時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作。作為一名年輕的老師，我多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，在新的工作崗位上，我要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向學校的前輩學習；要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現教育職業成長。

第五篇：學習習近平主席講話心得

學習習近平主席講話心得體會

寇 玉 蘭

2013年10月

學習習近平主席講話心得體會

當中華民族的巨大航船，穿越歷史的波濤，駛向復興的彼岸，整個世界都在關注：中國之夢，將怎樣在風云變幻的國際局勢中展開？走向復興的中國又會帶給世界什么？

“始終不渝走和平發展道路，始終不渝奉行互利共贏的開放戰略”，習近平主席的講話，再次向世界傳遞了實現文明復興、建設和諧世界的中國理念。堅持和平發展，是實現中國夢的根本保證，是我們始終不變的戰略抉擇。

中華民族是愛好和平的民族。翻開歷史，“七下西洋”播撒和平友誼的種子，“絲綢之路”留下互利合作的足跡。講信修睦、善待他人，文明塑造出敦厚平和的民族稟性。海納百川、兼容并包，交流孕育出推己及人的民族文化。近代以來的列強入侵和連年戰亂，將中華民族拉進苦難的深淵，留下刻骨銘心的慘痛記憶。邁上復興之路的中國人民怕的就是動蕩，求的就是穩定，盼的就是世界和平。

和平與發展，互為條件。地球村中，一損俱損、一榮俱榮。沒有和平環境，中國和世界都不可能順利發展；同樣，離開發展，中國和世界也不可能有持久的和平。新中國成立以來，我們始終奉行獨立自主的和平外交政策，努力為自身發展營造一個穩定的外部環境。與此同時，我們緊緊抓住和平發展的戰略機遇期，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，通過互利合作推動經濟發展，實現經濟起飛，邁向夢想的腳步堅實而穩健。以和平推動發展，以發展捍衛和平，中國的發展

打破了“國強必霸”的傳統模式，為趕超之路提供了另一種可能。

與世界同分享，是中國夢獨具特色的重要內涵。從“入世惠及中國、也惠及世界”到“同一個世界，同一個夢想”，日益融入世界經濟的中國，在與各國的交流合作中，始終追求良性互動、互利共贏。無論是開放市場、引進技術、吸引投資，實現30多年來日新月異的跨越式發展，還是積極參與全球經濟治理，共同抵御亞洲金融風暴和國際金融危機，我們都著眼于取長補短、合作共贏，把世界的機遇轉變為中國的機遇，把中國的機遇轉變為世界的機遇。倡導不同文明開展對話、彼此包容，推動不同社會制度和發展模式相互借鑒、共同發展，未來的道路上，中國夢必將進一步煥發出中華文明的獨特魅力。

中國夢是復興之夢、發展之夢，也是和諧之夢、和平之夢。堅持和平發展，是實現中華民族偉大復興的必由之路。一個和平發展的中國，終將完成民族復興偉業，也終將成為世界持久和平與共同繁榮的保障。

“中國夢”——一個動人心弦、蕩人心靈的詞匯。“中國夢”，把個人前途命運與國家和民族的前途命運緊密相連，國家好，民族好，人民才會好；“中國夢”，使廣大干部群眾對中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信有了更具體、更深刻的理解，只有堅持和發展好中國特色社會主義，“中國夢”才能變為現實。

追求夢想，離不開正確的方向；團結奮斗，更需要引領的力量?！爸袊伯a黨是領導和團結全國各族人民建設中國特色社會主義偉大事業的核心力量，肩負著歷史重任，經受著時代考驗”，習近平主席的重

要講話，指出了黨的領導對于實現中國夢的極其重要性，提出了全面加強黨的建設的時代課題。同時，實現中國夢，也離不開中國人民。只有全國人民緊密團結，萬眾一心，為實現共同夢想而奮斗，實現夢想的力量就會無比強大，每個人為實現自己夢想的努力就擁有廣闊的空間。

作為中華號巨輪的掌舵者，把國家建設得更好、讓人民生活得更好，是中國共產黨人的永恒目標。接過歷史的接力棒，在民族復興的新征程上，需要我們不斷加強和改善黨的領導。成長為世界第二大經濟體的中國，乘勢而上、轉型發展，需要黨引領方向；處在改革深水區、矛盾凸顯期的中國，凝聚共識、攻堅克難，更離不開黨聚合實現中國夢的正能量。

從帶領中國人民“站起來”，到改革開放讓人民“富起來”，再到建成全面小康讓１３億人“幸福起來”，立黨為公、執政為民，是我們黨矢志不渝的追求，也是加強和改善黨的領導的基本動力。在實現中國夢的新征程上，一個信仰堅定、堅強有力、清正廉潔的黨，必將團結帶領全國各族人民開創更加美好的未來。

黨領導全國各族人民共圓“中國夢”的根本目的，就是要實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益，進而提升全社會的幸福指數。黨的十八大著眼于提升人民的幸福指數，將“堅持維護社會公平正義”、“堅持走共同富裕道路”、“堅持促進社會和諧”納入奪取中國特色社會主義新勝利的基本要求，將“保障和改善民生”作為社會建設的重點，等等。這些和諧因素的充實，對“中國夢”的階段性特征作了更為清晰的描繪，也為“中國夢”增添了更加美麗的幸福光環。

生活在我們偉大祖國和偉大時代的中國人民，共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會。只要心往一處想，勁往一處使，13億人的智慧和力量就能匯集成不可戰勝的磅礴力量，這是實現中國夢的力量，也是造福全體中國人民的力量，中國夢就一定能在我們的手中得到實現！