第一篇：部分區市信訪工作先進經驗與做法

省內部分州市信訪工作先進經驗與做法

2006年12月5日至12月31日分兩批，由大理州信訪局局長李彥東、副局長李春麗帶隊，州信訪局和各縣市信訪辦（局）領導共35人前往玉溪、曲靖、紅河、文山、臨滄、思茅、西雙版納、昆明、楚雄九州市學習考察信訪工作。在新的歷史時期，如何有效化解社會矛盾，密切黨群干群關系、鞏固黨的執政基礎、促進社會和諧發展，落實《信訪條例》規定、創新工作方式。探索做好新時期信訪工作的有效方式是我們這次考察的重點。在學習考察過程中，考察團與對方信訪工作同行深入探討了新形勢下信訪工作的新經驗、新途徑、新方法。通過學習考察，收獲甚豐，既學習了外地的好經驗，開拓了視野，增長了見識，又找到了差距，通過考查學習借鑒對如何做好我州信訪工作進行了認真的思考。友鄰州市信訪工作的主要做法是：

一、昆明市信訪工作經驗和做法

1.設立信訪督查專員：聘請各方面專家、學者和經驗豐富的退居二線的老同志等擔任信訪督查專員，成立復查復核專家組，為復查復核提供技術和理論支持，推動信訪疑難問題的解決和落實。

2.加大后備干部到信訪部門鍛煉力度：分期分批安排市直單位新招錄公務員和優秀年輕后備干部到信訪局鍛煉1年，鍛煉期間享受每月200元信訪崗位津貼。

3.聘請專職律師參與接待群眾來訪，提供法律援助咨詢服務：聘請律師事務所有名望的律師到信訪接待窗口參與群眾來訪接待、來信處理咨詢，對答復涉法涉訴事項提供法律援助，有效緩解了信訪部門的壓力。

4.開通免貼郵票的“18#專用信箱”：凡是寫給市委、人大、政協、紀委市直部門的信訪件，免貼郵票，鼓勵群眾采取信函方式反映信訪問題；減少群眾以走訪形式反映問題，降低群眾信訪成本。

5.完善各項信訪配套制度：2005年以來共制定了信訪配套制度20項，進一步規范辦信接訪秩序。

6.加大信訪機構建設：市信訪局現有人員編制23人，擬增加編制3人，信訪工作用車4輛，在此基礎上，新配置1輛信訪宣傳車。各區縣都配備了信訪工作車輛。此外，昆明市信訪局還將一些經驗豐富的已退休的信訪干部或專家返聘回信訪部門工作，解決了一系列信訪難題。

7、組織信訪干部外出學習考察：學習借鑒國內外信訪工作經驗。昆明市分期分批組織市縣（區）信訪干部到山東濟南、上海、遼寧、沈陽等省市和法國、日本、韓國等國家進行學習考察，開拓視野、學習先進經驗，為構建大信訪格局提供了借鑒和參考。

二、楚雄州信訪工作經驗和做法

1.開通了視頻信訪信息系統：州委、州政府一次性撥款35萬元專項經費，通過政務網建立了15套信訪視頻電話系統，縣市信訪群眾可通過視頻電話系統向州信訪局進行信訪，州信訪局也可以通過系統進行培訓、召開會議部署工作，有效地解決了群眾信訪難的問題，節約了信訪成本，實現了州、縣信訪信息系統的互通互聯。此外，州信訪局每人配備一臺臺式電腦的基礎上，科級以上干部每人還配置一臺筆記本電腦。

2.建立和完善各級黨政領導接待日制度：鄉鎮每周、縣級每月設有領導接待日，同時，安排公職律師參與接待，協助領導處理答復涉法涉訴信訪事項。

3.完善信訪工作制度：建立了信訪工作排查、問責通報等11項制度，維護了良好的信訪工作秩序。

4.設有信訪信息專項經費：每個縣（區）由州政府下拔5萬元作為信訪信息專項經費，其中縣公安局3萬，縣信訪局2萬；各縣市均于2006年12月前配備了信訪工作車輛。

三、玉溪市信訪工作經驗和做法

1.加強市、縣區信訪機構建設：玉溪市信訪局為一級局，人員編制21人，內設三科一室、和一個市長熱線辦（熱線辦編制10人），信訪工作經費納入財政預算，每年由市財政拔出120萬，工作用車2輛，一輛6缸奧迪、一輛6缸三菱，電腦人均一臺。市轄8縣1區信訪局均為一級局，信訪局長同時兼任縣政府辦公室副主任，紅塔區信訪局局長兼任區長助理。人員配置最多的縣區設置8人，最少的縣區3人，各縣區信訪局都配有一輛工作用車，電腦配置最多的縣區有6臺，最少的縣區4臺。

2.信訪工作經費給予充分保障：縣區工作經費多的8萬元，少的2萬元。市信訪局和各縣區信訪局專職信訪干部崗位津貼均調整提高到200元，兼職信訪干部和部門做信訪工作人員為90元。

3.市委、政府對信訪部門給予大量的政策傾斜：一是機構上的傾斜。在人員機構壓縮的情況下，向信訪部門傾斜。從市、區（縣）、鄉一次性統一理順機構，明確機構名稱和增加人員編制。二是經費保障上的傾斜。確保信訪部門的工作經費和車輛經費。三是工作是傾斜。授予信訪部門7項權利，即：召集權、協調權等權力，致力于拓寬信訪渠道，方便群眾反映情況；不斷將現代信息技術充分運用于信訪工作之中，形成了一套富有時代氣息的工作模式。

4.建立了領導接待日制度：玉溪市是全省最早建立黨政領導干部接待

第二篇：大學生村官先進經驗和做法

談論大學生村官先進經驗和做法

自2010年10月，任xx鎮xx村副書記以來，在上級領導的幫助和支持下，在鎮黨委、政府的指導下村三委班子和全體村民的共同努力下，我所做的工作取得了一定的成績。

一、走村入戶，掌握村情，了解農村工作

了解整個村的基本情況，了解這邊的風俗習慣、語言，了解村民生活，深入田間地頭，增強工作的主動性和責任感。

二、了解黨和國家以及地方各級黨委和政府有關三農的政策和法律規定

在鄉黨委、政府的正確領導下，深入下村入戶，轉達黨和國家以及地方各級黨委和政府有關三農的政策以及重要文件精神，開展日常生活會，給村民做思想工作，宣傳黨的方針、政策、法律、法規等。讓農民群眾了解推動農村發展，增加農民收入，離不開政策和法律的支持與引導。

三、以科學發展觀為指導思想推動xx村的特色產業 在縣級領導和各部門的幫助和支持下，鎮黨委、政府的指導下村三委班子和全體村民的共同努力下xx村依托特色牛羊肉加工項目，帶動了周邊農戶參與養殖，預計可增加農民收入37萬元。另外，xx村近幾年來大力發展旅游業，倡導民族、民俗特色游。我與村三委班子成員經過多次調研，深入探討后，擬定了大力培育民族特色文化旅游及回族特色清真美食項目的申請調研報告，其中針對回族清真美食做出了詳細的說明，該項目以獲縣級部門審批。目前正在承辦中。

四、2010年至2012發展了15名黨員，學習黨的方針、政策。開展黨員生活會。堅持維護祖國統一，民族團結，旗幟鮮明，跟黨走，立場堅定，反分裂。

五、借鑒其他鄉（鎮）與村新農村建設的經驗和做法，從事充分改善我村的工作做法，從中找出差距，明確改進方向，揚長避短，取長補短。

六、幫助五保戶、低保戶，給他們解決住房問題和生活問題讓他們感受到黨和政府的溫暖。

七、逢年過節時跟村支部領導一起向村里面的老黨員和五保戶慰問，并發放慰問金，讓他們知道黨和政府把他們永遠牢記在心中的。

以上工作真正達到群眾眼里有身影、群眾心里有信任、群眾感到有實效的目的領導的肯定，爭取在今后的工作上做的更好。

八、意見和建議

由于年紀輕、閱歷淺，往往既不了解相關政策法規，也缺乏必要的知識、技能。需接受不同層次、不同內容的培訓，促使今后工作爭取更上一個臺階。

第三篇：廈門市創建先進經驗和做法

廈門市創建先進經驗和做法：抓點評，鞏固創建成果。廈門市按照“創建不停、點評不止”的要求，堅持點評會制度。市文明創建指揮部辦公室將明察暗訪過程拍下的不文明行為、衛生死角的照片一一展示，并加以“刺刀見紅”式的點評。與會的是各條條塊塊的責任人，被點到的都坐不住了。這是文明點評會的經典畫面。點評會分兩步進行。一是突擊檢查，現場點評；二是將“偷拍”錄像在會上曝光，公開點評。新一輪創建文明城市以來，廈門開了8次點評會，從不同層面、不同角度點評創建工作中存在的突出問題。這種刀刀直指軟肋的點評，是廈門市文明創建的“獨門武器”，在全國獨樹一幟。抓品牌，推進文明創建。幾年的持續創建，廈門的文明創建已形成了一系列“文明品牌”——情暖空巢的“平安鈴”、扶貧濟困的“愛心”品牌、心理健康教育的“順心”品牌、非公企業的“誠心”品牌、外來員工的“暖心”品牌。品牌活動，成為持續推進文明城市創建的有效載體。在全省首創“愛心超市”，創新了扶貧濟困工作新模式，并榮膺第三屆“中國地方政府創新獎”。目前，島內所有街道都建立了“愛心超市”，并從城區拓展到農村，全市幫扶的貧困戶達1萬多戶。率先在全省開展中小學校和社區心理健康教育活動，每個學校配備專職心理教師，社區普遍設置心理咨詢室，形成心理咨詢的“深田模式”和全省第一個“陽光網站”，心理健康教育成為思想道德教育新手段。

第四篇：加強組織部門信訪工作的幾點做法范文

加強組織部門信訪工作的幾點做法

中共桃源縣委組織部

組織部門的來信來訪，是人民來信來訪的一部分，是組織部門密切聯系群眾的重要渠道和紐帶。今年來，桃源縣委組織部把加信訪工作作為實踐“三個代表”的重要思想，作為穩定社會、推進改革、加強監督、鞏固政權、促進發展的重要工作來抓，通過加強領導、明確責任、完善制度，收到了較好的效果。今年信訪工作出現了信訪總量下降，重復信訪下降，無群體上訪，無信訪事故的好形勢。全年信訪件56件次，重復信訪件12件次，自辦率達 97.4 %，上訪比去年同期減少14件次，重復信訪比去年同期減少3件次，自辦率比去年同期提高2.1%。我們的主要做法是：

一、高度統一認識，擺正信訪工作位臵

為了充分發揮信訪工作在黨的基層組織建設，領導班子建設和干部隊伍建設以及密切黨和群眾聯系的積極作用。桃源縣切實加強對組織人事信訪工作的領導。一是把信訪工作納入了部務會的重要議事日程。部領導經常過問信訪工作情況，定期聽取信訪工作匯報，研究信訪工作問題，協調處理重大信訪和疑難案件，堅持每周部領導接待日和領導親自批閱人民來信制度。二是建立和完善了信訪工作崗位責任制。部里專門成立了信訪工作領導小組，由分管辦公室工作的副部長任組長，配備了2名信訪專干。實行信訪“首問責任制”，做到來信有人查閱，來訪有人接待，不把屬自己職能內的事推上轉下，不了了之。強化信訪目標崗位責任制，增強信訪專干的責任感。三是加強信訪工作的規范性管理。根據組織部門信訪工作特點，我們堅持組室負責，歸口辦理的原則，對每一件信訪都實行“三表”制，即對來信來訪如實填寫登記表；對需交辦的事項，填好《領導交辦表》；辦結后，填寫好《辦理情況反饋表》，報接訪領導。四是加強對專兼職信訪人員的能力培養和工作指導。為了提高信訪工作人員的政治業務素質和組織人事政策水平，增強發現問題、處理問題和做群眾工作的能力，今年來，我們舉辦了全縣組織人事信訪專（兼）職干培訓班，重點學習鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，同時注重對全體組工干部進行信訪業務知識的培訓，保證人人能接待信訪。另外為適應新形勢的特點，創新工作思路，部領導經常深入調查，親自處理那些影響較大的疑難信訪問題。在部內形成了研究工作不忘信訪，布臵工作強調信訪，處理問題想到信訪的局面。

二、全面加強聯系，健全信息收集網絡

為了擴大信息源，全面掌握干部的現實情況，我們建立健全了四個方面的聯系制度。

一是職能部門聯系制度。由組織部牽頭，成立了由編 委、人事、紀委、監察、審計、信訪、財政、稅務、工商、國土、經管、計生、公安、檢察、法院等16家單位分管人 事工作的負責人組成的信訪聯系小組。收集本單位范圍內干部群眾對副局（鄉）級以上干部問題的舉報反映，研究討論干部隊伍中存在的現實問題和解決對策。聯絡小組每季度召開一次聯系會，相互交流情況。今年來，這些職能部門提供信息29條。這個制度的落實，使分散的信息及時匯集起來，促進了組織部門對干部現實情況的掌握和了解。

二是干部監督信息員制度。今年我們在人大代表、政協委員、在職干部和退休老干部中聘請了78名政治素質好、公道正派、原則性強、工作責任心強、觀察問題與分析問題的能力強的同志為干部監督信息員。為組織掌握了解干部現實情況提供信息資料，協助處理本單位范圍內的各類信訪。今年來，這些信息員共提供各類信訪信息72條。

三是工作匯報制度。為了充分發揮基層黨組織在掌握和提供干部現實情況中的主導作用，我們堅持縣直戰線黨組織和鄉鎮黨委半年向組織部匯報一次所屬單位副局級以上干部的現實情況，對有問題的干部填寫《干部現實問題信訪卡》，保證了黨內信訪的上下暢通。

四是實行干部聯系點制度。為了加強同基層的聯系，全面準確了解干部現實情況，我們實行組織部干部聯系點制度，規定每人全年用三分之一時間深入所聯鄉鎮和科局單位做指導、督導和聯絡工作，并負責所聯單位的信訪調查工作。由于信息渠道的拓寬，增強了掌握干部現實情況的全面性。

三、深入開展調查，嚴格甄別信訪內容

組織人事信訪工作政策性很強，關系到干部和黨員的政 治生命，是一項重要而嚴肅的工作。為了真實、準確地處理好信訪問題，在對來信來訪的調查核實中，我們堅持做到：

第一、選準甄別鑒定方法。按問題性質，對象特點和涉及人員，采取三種方式進行臨鑒別核實；一是交辦核實。對非重要職務的副科級干部和黨員的一般性問題，由信訪專干發出調查公函文由所在單位黨組織承辦，承辦單位在規定的時間里向信訪組織報告查辦結果材料；二是協同核實。對問題性質嚴重，情況復雜，擔任重要職務的干部，由本部派人主動協同有關部門做好核實工作；三是組織專人核實。對于不宜轉給有關單位和部門核實的那些擔任主要職務的干部的信訪問題，經部領導同意后由本部派出專人核實或在干部考察時進行了解和查實。

第二、堅持四個原則。一是實事求是的原則。對反映干部和黨員問題的信息堅持重證據，重調查研究，實事求是地進行核實，不搞唯訪論；力爭做到實事清楚，定性準確，處理恰當，手續完備。二是及時高效的原則。對來信來訪的處理，堅持做到不拖不掛，不使問題“懸臵”。特別是在鑒別干部問題時注重結案率，堅持做到一般性問題一月內作出結論，較大問題三個月內作出結論，重大問題則集中力量直到查實查準為止；三是群眾路線的原則。我們在查證干部的現實問題時，注重堅持群眾觀點，在向知情群眾了解時，以平等的態度，循循善誘地啟發他們提供真實情況；四是保密的原則。要核實干部現實問題時，對提供信息的人，調查對象的說話內容，對外嚴格保密。第三、嚴格把關，力求準確。一般信訪結論分管部長把關，重大信訪結論必須經部務會集體審批認定，不搞個人說了算，防止在結論時詢私情況出現倚重倚輕的問題。由于我們嚴格把住了干部信訪現實問題的甄別鑒定關，提高了信息的準確度，防止了錯誤信息、虛報信息的干擾，提高了掌握干部現實情況的工作質量。今年來，我們對收集到的23條反映干部現實問題的信息和線索派人進行了甄別核定，剔除和否定了14條，認定了9條。

四、堅持思想教育，及時搞好疏導和查處

思想政治工作是信訪工作的核心，它貫穿信訪工作的始終，因而在處理信訪問題中，要講求方法，以政治思想教育為主，其他手段為輔，具體講就是堅持好四個結合。

一是堅持思想教育與熱情接待相結合。我們嚴格按規范化辦公的要求，熱情接待上訪者，耐心聽取他們的申訴和意見，對他們提出的問題、意見、要求，凡是按規定可以解決的積極協助解決；一時無法解決或需轉交有關部門、單位的，當面說明情況；對確屬無理要求的，也耐心解釋，動之以情，曉之以理，使來訪者體會到組織的溫暖。對情緒激動，言詞不當，甚至發脾氣的來訪者，我們也以禮相待，引導對方慢慢講。同時對一些錯誤、無理的言行也給予了批評、教育。這幾年，桃源縣第五期政治干校學員上訪要求重新確定入伍時間，解決退改離問題，一時間成了部里的老大難問題，并且上訪勢頭不減。對此，我們一面耐心作解釋工作，一面積極進行調查取證，并向省市組織部門匯報，共同做工作，雖 然未解決，但他們還是對組織部門的關心關懷表示了衷心的感謝。

二是堅持思想教育與講求方法相結合。對每位上訪者，我們堅持一把鑰匙開一把鎖的方法，因人而異有的放矢；對個別固執者，召集其家屬，左鄰右舍，與他關系密切，平時很敬重的有關領導和權威人士參加座談會，公開問題和政策，共同做政治思想工作。同時我們還變個別解決為聯合辦公，變廣泛接待為預約信訪，變等待上訪為主動走訪，提高了信訪處理的效果。今年，我們對老上訪戶翦湘成同志的問題專門進行了研究，對他提出恢復干籍的要求予以了否定，并對他進行了耐心細致的思想政治工作，并動員其親屬及鄉鄰為其做好疏導工作。同時，根據其確有生活困難問題，責成民政部門為其解決適度的生活補助費。至此，這一老大難問題得到有效解決。

三是堅持思想教育與講原則相結合。對個別無理取鬧糾纏領導，胡攪蠻纏，擾亂、破壞辦公秩序，或制造借口，滋事生非，煽動鬧事；或借信訪名義，編造謊言，羅織罪名，誣告隱害好人的，我們堅持原則，敢于批評和斗爭，決不搞聽之任之。太平卜鄉連龍村原支書蔣某因作風不實、能力不強，被鄉黨委調整下來，他不僅不認真反思自己的問題，反而心思報復。今年，組織部門收到了一封某村若干名黨員群眾署名的舉報信舉報該鄉主要領導存在經濟問題、作風問題，收到來信后，我們迅速派人下去調查，經調查，反映的問題純屬捏造，舉報信的簽名全是蔣某一人所寫。針對此問 題，縣委組織部在該村召開了民主生活會，通過黨員批評和自我批評，蔣某意識到自己的錯誤，向全體黨員作了檢討，并流下了悔恨的淚水。今年有近75%的信訪內容涉及經濟問題，對每個信訪案件，我們都組織專人調查，不搞偏聽偏信，對有編造或捏造行為的情況一一用事實予以駁回，對個別確有問題的干部堅決嚴肅處理。

發布日期:2005-11-16 7

第五篇：全面改薄先進經驗及典型做法

“全面改薄”工作先進經驗及典型做法材料

XX縣教育局

2014年“全面改薄”工作啟動以來，XX縣委、縣政府高度重視，成立了領導小組，研究制定了《XX縣關于全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃》，明確了5年的具體工作任務。2014-2018年，XX縣規劃改造項目校95所，總投資23680萬元。其中，土建資金20635萬元，共改擴建學校93所，新建校舍81059平方米，運動場189601平方米；儀器設備圖書采購資金3045萬元，采購圖書192337冊，計算機、儀器設備等15859臺件套。

截至2016年底，全縣共建成項目校95所，開工面積270660平方米（含運動場面積），開工率100%；校舍竣工面積72327平方米，竣工率89%；運動場竣工面積162000平方米，竣工率85%；儀器設備采購5390萬元，采購完成率177%；2016年項目資金支出22890萬元，資金支出率達到95%以上。

一、加強領導，解決重難問題。

為了保證“全面改薄”工作的扎實推進，我縣建立了縣政府統一領導下，以教育局為主導，各相關部門協同推進的管理機制。縣政府成立了由主管教育的副縣長任組長，教育、發改、財政、住建、國土等部門為成員單位的領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣教育局，由教育局主管局長任辦公室主任，并精選了6名懂業務、負責任、原則性強的人員成立了項目辦，具體負責項目的規劃、建設及管理，確保項目建設各項工作有計劃、有步驟地全速推進。一是超前謀劃，實行整體規劃分步實施原則，加快“全面改薄”工程建設。在項目未下達前就積極做好工程建設征地等有關工作，在縣人民政府、國土局、各鄉鎮政府的大力協調下，共征地1040畝，保證了義務教育學校占地面積達到使用標準，切實解決了項目落地難、推進難的問題；二是縣委、政府在縣財政十分困難的情況下，保證“三個增長”，落實縣級配套，保證了項目資金按時到位，同時整合社會捐贈、水利、國土、移民、扶貧項目資金，加大投資力度；三是建立和實行掛鉤聯系匯報制度。實行縣級領導掛鉤包鄉鎮制度、縣級領導組成員單位掛鉤聯系鄉鎮制度和縣級部門掛村包校制度，定期不定期深入現場督導檢查項目推進情況，解決實際困難，推進項目進度。

二、摸清底數，制定實施方案。

按照上級要求，對照《云南省義務教育學校辦學基本標準》，教育局組織精干人員、歷經20多天，對全縣所有中小學校進行了地毯式實地查看，逐校摸清底數。在此基礎上，組織專業隊伍編制了《巍山縣關于全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件項目規劃》，作為學校的發展規劃分別在縣政府、縣教育局、學校備案。按照“缺什么補什么”的原則，列出學校的現狀和需求清單，并按“一校一案”的要求制定了專門的改薄方案，編制了全縣的總體規劃和分實施計劃。

三、上下聯動，合力強力推進。一是強化組織領導，始終堅持把“全面改薄”建設工作作為“民生工程”、“優質工程”來抓。縣委、縣政府把這項工作列入縣對部門、鄉鎮的考核內容，增強了全縣抓好工程的緊迫感和責任感；二是科學分工，實行目標管理。教育局根據全面改薄實施方案和實施計劃，定期召開“全面改薄”工作推進會，明確相關股室職責分工、工作標準和完成時限，實行目標管理責任制。校安辦主要負責辦理項目建設的前期手續，組織招投標以后，交由各鄉鎮人民政府、中心學校及項目學校主要負責人進行施工過程管理，校安辦負責督查、協調管理等工作。教儀站、計財股負責儀器設備的采購、分發?？h住建局、質監局、財政局等相關部門充分發揮職能作用，在技術協調、資金管理、質量安全等方面加強指導，全縣所有校舍選址符合國家建設標準，建筑物滿足抗震設防綜合防災和消防標準要求，有力地促進了工程的有序推進。三是逐級簽訂責任狀，層次抓落實?？h委、政府與教育局及相關部門責任領導、各鄉鎮責任領導簽訂，教育局與各鄉鎮中心學校責任人簽訂，各鄉鎮中心學校與項目學校責任人簽訂，明確職責，抓好落實。四是實行項目片區管理制度，校安辦人員分組分片管理，定期督查，組織召開會議，及時發現問題，解決項目實施中“腸梗阻”問題，確保項目順利推進。

四、規范程序，強化資金管理。

項目建設過程中，我們嚴格按照國家項目建設規范和要求，委托有資質的單位進行施工圖紙設計，項目工程全部進行公開招投標，工程由監理公司進行現場監理；各項目校選派一名責任心強、工作認真的專人駐場地監督，嚴把建筑材料質量關；項目工程建設均在縣住建局質檢站的全程監督下，依法施工，規范操作；項目辦按項目進度要求，及時組織設計、勘查、監理、質監等有關部門對工程進行階段驗收；儀器設備購置嚴格按照政府采購程序和要求，教育局提出采購規劃，在縣公共資源交易中心進行公開招投標，儀器設備采購完成后，教育局按學校的實際需要進行分配。另外，教育局采取不定期抽查和核對固定資產賬目的方法，監督學校對儀器設備的管理、使用情況，確保每一件儀器設備都能規范管理、高效使用。

項目資金實行聯審聯批制度。嚴格專項資金監管，建立工程資金監管和責任追究制度，認真執行資金管理的有關規定，制定了《XX縣全面改善貧困地區義務教育薄弱學?；巨k學條件專項資金管理辦法》，設立了縣改薄資金專戶，確保項目資金安全運行、?？顚Ｓ谩嵭袌筚~制，資金按施工進度和采購程序及時安排報賬，確保了支出進度和資金安全。資金撥付的流程為：按照工程合同，施工單位申請撥款，項目監理審核工程進度，項目學校、鄉鎮中心校責任人審核，教育局審批后撥付工程款。

五、取得成效

（一）學校整體面貌提升了。目前，通過“全面改薄”工程實施，使全縣中小學的整體面貌發生了翻天覆地的變化，原來的破舊危房沒有了，取而代之的是堅固美麗的新樓房校舍，真正實現了“農村最美的地方是學校”的工作目標，一所所漂亮的學校成為全縣農村一道道靚麗的風景線。

（二）教育裝備水平提高了。截至目前全縣共投資5390萬元：

1、為各中小學配備小學實驗儀器4套，小學科學資源包22套，中學易燃、毒害品存儲柜26套；中小學儀器柜66套；中小學計算機、多媒體184 套；小學音體美器材135套；中小學圖書33.6萬冊等大批教學儀器設備器材；

2、完成義務教育學校計算機教室、普通教室多媒體、錄播教室設備招標采購工作。

3、完成學校營養計劃改造食堂設施設備、學生用床、課桌凳等采購配置。使全縣所有中小學均達到了云南省基本辦學標準，教育信息化和現代化水平得到了大幅提升。

（三）群眾滿意度提高了?！叭娓谋　惫こ虒嵤┮詠恚铱h以此為契機，先后實施了“學校達標創建”、“教育信息化提升”、“教師素質提高”、“送教下鄉”等一系列重大舉措，推進農村學校硬件基礎和軟件教學條件的同步提高，極大縮小了城鄉之間、校際之間的辦學差距，讓農村學生和城里學生一樣可以接受優質的教育，使廣大人民群眾對教育的滿意度有了大幅提升，也為教育事業的健康發展奠定了堅實的基礎。

雖然我縣全面改薄工作取得了一定的成績，但距上級標準要求還有較大差距，今后的工作任務還十分艱巨。下一步，我們將進一步加大“全面改薄”的工作力度，不斷創新工作舉措，力爭如期、高質、高效完成全面改薄任務，推動我縣義務教育的健康、均衡、快速發展。