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五一勞動模范評選方案

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第一篇:五一勞動模范評選方案

2011年度-2012年度“五·一勞動模范”評選方案

一、評選目的:

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務(wù)實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒,公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選原則:

“勞動模范”候選人由部門負責(zé)人推薦,本次評選仍然堅持不分部門、不分崗位的全民參與,候選人必須是能夠獲得多數(shù)員工認同的,確實符合評選標準的人選。

三、獲獎名額分配:

本次評選活動獲獎名額設(shè)定如下:

1、模范管理者1名;

2、“五·一勞動模范”一等獎1名、二等獎1名、三等獎1名;

3、優(yōu)秀候選人6名(名額可根據(jù)候選提名及選舉票數(shù)上下調(diào)動)。

四、考評小組:

董事會、各部門負責(zé)人、政工企劃部、人事部、質(zhì)檢部、財務(wù)部組成,最終候選人由考評小組討論決定,針對條件不足的提名候選人應(yīng)取消其評選資格。

五、評選方法:

1、模范管理者由公司董事會提名,并參與全民投票及綜合評定,最終確定獲獎人。

2、候選人由各部門負責(zé)人負責(zé)推薦,填寫《2011年度-2012年度“五·一勞動模范”候選人推薦表》,每位部門負責(zé)人可推薦3人,其中推薦本部門員工1位,其他部門員工2位。

3、被推薦的候選人應(yīng)符合一下條件:

? 入職時間為半年以上;

? 警告信少于5封;

? 無重大生產(chǎn)事故;

? 無重大生產(chǎn)紀律處罰;

? 認同并服從領(lǐng)導(dǎo)分配;

? 積極參與公司舉辦的各項活動;

? 工作完成質(zhì)量較高;

? 思想積極要求進步、團隊意識強;

? 能夠帶領(lǐng)部門員工共同進步。

六、評選活動內(nèi)容及時間表:

1、4月16日——評選方案討論形成,將方案下發(fā)至各部門。

2、4月17日——各部門負責(zé)人集中在會議室推薦候選人并填寫推薦表,由考評小組進行開會討論,確定模范管理者及勞動模范候選人名單。

3、4月17日-4月23日——考評小組對候選人各項評選標準進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計及匯總。

4、4月23日——在職工農(nóng)場中,公布候選人名單及候選人的《2011年度-2012年度“五·一勞動模范”候選人評議表》。

5、4月24日——下發(fā)全民選票,進行公開唱票,確定各候選人選票數(shù)量。

6、4月24日——由考評小組確定獲獎名單,頒發(fā)獎杯、獎狀、獎品。

7、4月25日——在光榮榜中,張貼獲獎人照片。

七、活動獎勵:

1、模范管理者、勞動模范一、二、三等獎頒發(fā)獎杯及發(fā)放獎金,所有獲獎?wù)呒皟?yōu)秀候選人均頒發(fā)相應(yīng)獎品及獎狀。

2、備選獎品:蠶絲被、床品套件、掛燙機、電飯煲、阿迪鍋、豆?jié){機、微波爐、足浴盆、商場代金券。

政工企劃部

2012年4月16日

第二篇:2012五一勞動模范評選方案

湖北國新天匯能源有限公司

“五·一勞動模范”評選方案

一、評選目的:

為了肯定、鼓勵在崗位上勤勞奮進、踏實肯干、積極進取、務(wù)實創(chuàng)新的優(yōu)秀勞動先鋒,公司決定開展“五·一勞動模范”評選活動。

二、評選條件:入職半年(2011年11月1日以前入職)以上且已轉(zhuǎn)正的員工。

三、獲獎名額及標準:

1、金獎:1名,獎勵金額:500元

2、銀獎:2名,獎勵金額:300元

3、銅獎:8名,獎勵金額:200元

四、名額分配:

運行管理部:5名

工藝研發(fā)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政管理部、人力資源部、經(jīng)營管理部、財務(wù)資產(chǎn)部各1名

五、評優(yōu)機構(gòu):

1、成立評審委員會,由各部門負責(zé)人組成。

2、評審委員會職責(zé):評審委員會成員負責(zé)對候選人的事跡、推選理由等情況進行匯報;對候選人的業(yè)績表現(xiàn)進行評分。

六、評選方法

1、以“民主、公平、公開、公正”為原則,公司采用部門推薦為主,個人自薦與部門推薦為輔相結(jié)合,公眾調(diào)查、評審委員會最終評定的辦法。

2、評優(yōu)資格審查條件

A、本(2011年5月1日至2012年4月30日)的出勤率(實際出勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù))在98%以上,無遲到、早退、曠工記錄;

B、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和流程,無嚴重工作失誤,無違紀記錄和通報批評,未給公司帶來較大的經(jīng)濟損失;

C、認可企業(yè)文化,熱愛環(huán)保事業(yè),有較強的團隊精神及團隊協(xié)作能力;

D、思想品德良好,為人誠實、正真,有良好的敬業(yè)精神,熱愛本職工作;

E、服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量及時的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并且工作表現(xiàn)得到部門領(lǐng)導(dǎo)和其他部門員工的好評;

F、具有全局意識和集體榮譽感,協(xié)作能力強,能積極配合本部門或其他部門工作;

G、努力學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技能水平;

H、完全勝任本職工作,能夠立足崗位不斷提高工作效率、改進工作方法; I、成本意識、奉獻意識較強,不計較個人得失。J、積極支持、熱情參與公司的各項工作。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議,依據(jù)評選標準和要求通過民主評議、綜合考評的形式推薦候選人。

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核,將不符合評選條件的候選人退回部門,保證候選名額均符合評選條件。

3、人力資源部將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司評審委員會進行評選。①先介紹優(yōu)秀員工候選人名單;

②部門負責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果;

③評審委員會依據(jù)評選條件及個人先進事跡材料向個人及部門負責(zé)人提問; ④通過“無記名投票過半數(shù)”的形式評選出獲獎人員。

4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公式1天,接受全體員工的評議。

5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查,若有異議的經(jīng)查證屬實報公司評審委員會批準取消其評選資格。

6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)并公布。

7、2012年5月2日由公司領(lǐng)導(dǎo)為五·一勞動模獲得者頒發(fā)證書和獎金。

8、評選材料記入個人檔案,作為晉升等人事變動依據(jù)。

“五一”勞動獎?wù)峦扑]/自薦表(個人)

第三篇:優(yōu)秀員工、勞動模范評選方案

優(yōu)秀員工勞動模范評選方案

一、評選目的

為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。

二、評選原則

優(yōu)秀員工、勞動模范人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同,確實符合標準的人選。

三、關(guān)于候選人

? 優(yōu)秀員工候選人數(shù)共12人

1.總部行政廚房(廚師)、工程部、督導(dǎo)部、人力資源、市場部、財務(wù)部、的基層成員推選出2位。

2.區(qū)域門店經(jīng)理級別的推選1位,門店領(lǐng)班、管理實習(xí)生推選2位,門店基層人員推選4位。

3.其中營運部細分的物流部3位。

勞動模范候選人3位,候選人員在公司各個部門評選。

各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等方面綜合評選出候選人,并在公司指定時間___前將候選人員名單交至各相關(guān)負責(zé)人,由負責(zé)人上交至人力資源部.四、考評小組

由HR行政部、品牌市場部、財務(wù)部、營運部主要負責(zé)人及公司其它領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,最終候選人員由考評小組討論決定,針對條件不足的人員應(yīng)刪除名額。

五、優(yōu)秀員工評選方法

參加遴選的員工必須滿足下列條件,方可獲得參評資格。

1.基層員工自入職之日起工齡滿半年以上的方可參加評選,門店領(lǐng)班、管理實習(xí)生、經(jīng)理等應(yīng)在自入職之日起工齡滿1年以上的方可參加評選。

2.門店遴選成員必須獲得月度最佳員工、最佳前廳、最佳廚房、最佳領(lǐng)班2次含2次以上。

3.全年曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4.積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況。

5.入職兩個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正。(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準,并符合轉(zhuǎn)正條件)

6.遵守公司各項規(guī)章制度。

7.工作認真負責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務(wù),無較大工作失誤。

8.熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽。9.無不良嗜好。

10.一內(nèi)無行政處罰。

11.評選期內(nèi),如因違反紀律,而受到公司處罰,不得參加評選。

? 考核評選堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,評選結(jié)果由行政人事部經(jīng)理報請總經(jīng)理批準生效。

? 員工可以自薦,也可以由經(jīng)理主管級別以上的人員推薦,但推薦人員必須符合評選標準。? 推薦人選不占申報人選名額。

? 考核的內(nèi)容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。

德:主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識更新情況;

勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律情況; 績:主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及對公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等。

注:經(jīng)理級別以上的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:績和能

門店領(lǐng)班和管理實習(xí)生的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:能和德

其他基層人員的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:德和勤

六、最佳勞動模范評選方法

公司勞模必須遵紀守法、敬業(yè)愛崗、具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,在企業(yè)發(fā)展過程中,敬業(yè)愛崗,廉潔奉公,工作積極,貢獻突出,并具備下列條件之一者:

1.員工自入職之日起工齡滿1年及一年以上的方可參加評選。2.全年曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無故缺勤情況。

3.積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4.在公司深化改革、改善管理、增收節(jié)支、挖潛增效、崗位創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明示范、提高經(jīng)營管理水平和工作質(zhì)量等方面有出色表現(xiàn)的。5.服務(wù)周到、管理到位,在培養(yǎng)新人等方面作出重要貢獻,居同行前茅的。積極探索改進菜肴生產(chǎn)方法,提高菜肴味道,得到顧客好評,在同行中有示范效應(yīng)者。

6.一內(nèi)有無行政處罰。

7.在積極擴大銷售渠道和建立新的銷售網(wǎng)絡(luò)等方面取得突出貢獻者。8.積極獻計獻策、提出合理化建議,或有創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新為公司帶來較大經(jīng)濟效益和社會效益的。

9.任勞任怨,在苦、臟、累、險等艱苦崗位勤奮工作并取得顯著成績的。10.在安全生產(chǎn)、防止重大事故、抵制不正之風(fēng),維護國家、企業(yè)集體利益方面有較大貢獻;在精神文明建設(shè)方面有突出貢獻的。

五、優(yōu)秀員工、勞動模范獎項

優(yōu)秀員工獎 名額12位 最佳勞動模范獎 名額3名

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第四篇:優(yōu)秀員工、勞動模范評選方案

優(yōu)秀員工勞動模范評選方案

一、評選目的為了肯定、鼓勵在崗位上辛勤工作的員工而開展的評選活動。

二、評選原則

優(yōu)秀員工、勞動模范人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同,確實符合標準的人選。

三、關(guān)于候選人

? 優(yōu)秀員工候選人數(shù)共12人

1.總部行政廚房(廚師)、工程部、督導(dǎo)部、人力資源、市場部、財務(wù)部、的基層成員推選出2位。

2.區(qū)域門店經(jīng)理級別的推選1位,門店領(lǐng)班、管理實習(xí)生推選2位,門店基層人員推選4位。

3.其中營運部細分的物流部3位。

勞動模范候選人3位,候選人員在公司各個部門評選。

各部門經(jīng)理根據(jù)員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等方面綜合評選出候選人,并在公司指定時間___前將候選人員名單交至各相關(guān)負責(zé)人,由負責(zé)人上交至人力資源部.四、考評小組

由HR行政部、品牌市場部、財務(wù)部、營運部主要負責(zé)人及公司其它領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成,最終候選人員由考評小組討論決定,針對條件不足的人員應(yīng)刪除名額。

五、優(yōu)秀員工評選方法

參加遴選的員工必須滿足下列條件,方可獲得參評資格。

1.基層員工自入職之日起工齡滿半年以上的方可參加評選,門店領(lǐng)班、管

理實習(xí)生、經(jīng)理等應(yīng)在自入職之日起工齡滿1年以上的方可參加評選。

2.門店遴選成員必須獲得月度最佳員工、最佳前廳、最佳廚房、最佳領(lǐng)班

2次含2次以上。

3.全年曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4.積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況。

5.入職兩個月內(nèi)按時轉(zhuǎn)正。(以該員工提交轉(zhuǎn)正申請的時間為準,并符合轉(zhuǎn)正條件)

6.遵守公司各項規(guī)章制度。

7.工作認真負責(zé),積極主動,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任

務(wù),無較大工作失誤。

8.熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽。

9.無不良嗜好。

10.一內(nèi)無行政處罰。

11.評選期內(nèi),如因違反紀律,而受到公司處罰,不得參加評選。

? 考核評選堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則,評選結(jié)果由

行政人事部經(jīng)理報請總經(jīng)理批準生效。

? 員工可以自薦,也可以由經(jīng)理主管級別以上的人員推薦,但推薦人

員必須符合評選標準。

? 推薦人選不占申報人選名額。

? 考核的內(nèi)容和標準主要包括德、能、勤、績四個方面。

德:主要考核思想素質(zhì)表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn);

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、能力的運用發(fā)揮、工程技術(shù)的提高、知識更新情況;

勤:主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀律情況;

績:主要考核工作職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平以及對公司發(fā)展所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益等。注:經(jīng)理級別以上的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:績和能

門店領(lǐng)班和管理實習(xí)生的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:能和德

其他基層人員的候選人員,必須達到普通標準以及考核的內(nèi)容和標準的其中兩項:德和勤

六、最佳勞動模范評選方法

公司勞模必須遵紀守法、敬業(yè)愛崗、具有良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德,在企業(yè)發(fā)展過程中,敬業(yè)愛崗,廉潔奉公,工作積極,貢獻突出,并具備下列條件之一者:

1.員工自入職之日起工齡滿1年及一年以上的方可參加評選。

2.全年曠工次數(shù)為零,未出現(xiàn)無故缺勤情況。

3.積極參加部門組織的各項培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況。

4.在公司深化改革、改善管理、增收節(jié)支、挖潛增效、崗位創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服

務(wù)、文明示范、提高經(jīng)營管理水平和工作質(zhì)量等方面有出色表現(xiàn)的。

5.服務(wù)周到、管理到位,在培養(yǎng)新人等方面作出重要貢獻,居同行前茅的。

積極探索改進菜肴生產(chǎn)方法,提高菜肴味道,得到顧客好評,在同行中有示范效應(yīng)者。

6.一內(nèi)有無行政處罰。

7.在積極擴大銷售渠道和建立新的銷售網(wǎng)絡(luò)等方面取得突出貢獻者。

8.積極獻計獻策、提出合理化建議,或有創(chuàng)造發(fā)明、技術(shù)革新為公司帶來

較大經(jīng)濟效益和社會效益的。

9.任勞任怨,在苦、臟、累、險等艱苦崗位勤奮工作并取得顯著成績的。

10.在安全生產(chǎn)、防止重大事故、抵制不正之風(fēng),維護國家、企業(yè)集體利益

方面有較大貢獻;在精神文明建設(shè)方面有突出貢獻的。

五、優(yōu)秀員工、勞動模范獎項

優(yōu)秀員工獎名額12位

最佳勞動模范獎名額3名;

第五篇:五一勞模評選方案

2015年石樓縣職業(yè)中學(xué) “五一”勞模評選實施方案

為了表彰先進,鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展多作貢獻,根據(jù)縣局文件要求,堅持“公平、公開、公正”原則,學(xué)校制定“五一”勞模評選實施方案如下:

一、評選標準:

認真貫徹落實黨的職教方針、政策,2010年以來為學(xué)校發(fā)展或在本職崗位上做出突出貢獻的單位和個人,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,辦事效率高,始終保持昂揚向上、旺盛飽滿的工作熱情。

二、評選原則:

堅持面向一線教職工的原則,堅持“公平、公開、公正”原則,堅持群眾公認、優(yōu)中選優(yōu)原則,曾獲縣級以上勞模以上稱號者不重復(fù)評選。

三、評選程序

評選按照自下而上、逐級評選的程序推薦,在教研組評選的基礎(chǔ)上,經(jīng)校委會研究確定,職代會表決通過,在全校公示后,報縣局工會評審。

四、推薦名額

縣局分配學(xué)校名額1個,學(xué)校每個教研組推選1名,在7名候選人中篩選1名優(yōu)秀者上報。

五、評選要求:

1、各教研組要認真組織,精心實施,嚴格評選,真正把工作表現(xiàn)好,成績突出,堪為楷模的優(yōu)秀教師評選出來。

2、評選工作要嚴肅紀律,事跡材料不得弄虛作假,違反者取消評選資格并追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、校工會要嚴格把關(guān),及時按縣局要求上報,確保此次勞模推選圓滿完成。

2015年3月29日

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