第一篇：供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

供電公司開展文明單位創(chuàng)建工作強(qiáng)化基層供電所的管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作，是一項(xiàng)將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、同求成果的系統(tǒng)工程。××省電力公司歷來重視此項(xiàng)系統(tǒng)工程的建設(shè)

和管理，尤其是2000年開展對農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來說，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核。××供電公司深諳此項(xiàng)工程的益處，黨委和行政非常重視此項(xiàng)工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動(dòng)，而是一項(xiàng)工程定為“永不竣工的工程”，是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手。認(rèn)為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達(dá)，根深才能葉茂。文明單位建設(shè)也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風(fēng)行開展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統(tǒng)一部署，于2000年就積極參與農(nóng)電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。并根據(jù)《國家電力公司農(nóng)電企業(yè)雙文明單位建設(shè)考評實(shí)施細(xì)則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評細(xì)則。兩個(gè)公司同時(shí)申報(bào)“××省電力公司首屆農(nóng)電企業(yè)文明單位”。

萬事開頭難，尤其[本文轉(zhuǎn)載自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統(tǒng)來的農(nóng)電員工來講，工作難度很大。用當(dāng)時(shí)的話來說：是“游擊隊(duì)”加入“正規(guī)軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊(duì)伍素質(zhì)的差距，再其次是技術(shù)上的差距。難，也說明這項(xiàng)工程必須開展，才能從隊(duì)伍上統(tǒng)一步調(diào)、技術(shù)上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

××供電公司主管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織了地市公司種類專業(yè)技術(shù)人員前去幫助檢查、指導(dǎo)。沒有的規(guī)章制[本文轉(zhuǎn)載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術(shù)，開辦學(xué)習(xí)班培訓(xùn)；還多次請省內(nèi)專家講課、講座。用當(dāng)時(shí)農(nóng)電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強(qiáng)行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設(shè)進(jìn)行預(yù)習(xí)檢查。縣公司把檢查組的意見列出詳細(xì)的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗(yàn)收的“倒計(jì)時(shí)表”。

規(guī)范的管理促進(jìn)了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位檢查組驗(yàn)收合格，躋身于省公司首屆七個(gè)農(nóng)電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達(dá)標(biāo)”的典型精神被省公司作為范例向國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗(yàn)收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實(shí)實(shí)開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標(biāo)，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個(gè)縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關(guān)制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報(bào)表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細(xì)而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報(bào)縣公司、一份報(bào)地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負(fù)責(zé)全面考核，地市公司負(fù)責(zé)抽查。好范文版權(quán)所有

嚴(yán)格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨(dú)立支隊(duì)”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責(zé)任和義務(wù)。形散而神不散，由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來的“目”。綱舉目張，上級的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認(rèn)為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點(diǎn)。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh，浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。

無規(guī)矩不成方圓。縣區(qū)公司也以黨風(fēng)行風(fēng)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)對各供電所進(jìn)行嚴(yán)格按月考核，分別制訂了詳細(xì)、具體考核制度，與經(jīng)濟(jì)和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質(zhì)文明成果讓農(nóng)電企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)，而精神文明成果讓農(nóng)電企業(yè)以至供電大網(wǎng)企業(yè)也亮出了新的風(fēng)采。好范文版權(quán)所有

國家電網(wǎng)公司首次評選“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無記

名的選票80多萬張，當(dāng)選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業(yè)的先進(jìn)典型也得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷膼鄞鳌墓╇娦袠I(yè)中走向了社會(huì)。他所在的浮梁縣鵝湖鎮(zhèn)供電所當(dāng)選為“××省電力系統(tǒng)十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”。浮梁縣供電公司為省級文明單位、昌江供電公司為市級文明單位。浮梁縣公司20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：有“國網(wǎng)公司文明示范窗口”三個(gè)、市[本文轉(zhuǎn)載自級文

明單位3個(gè)、縣級文明單位3個(gè)；昌江供電公司6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：一個(gè)市級文明單位1個(gè)、區(qū)級文明單位1個(gè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所成為當(dāng)?shù)丶夹g(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)桿，成為當(dāng)?shù)卣罕姺Q贊的對象。如鵝湖鎮(zhèn)黨委書記就在干部大會(huì)上要求本鎮(zhèn)干部向××同志學(xué)習(xí)。

五年的文明單位創(chuàng)建工作持續(xù)開展，使××供電公司對基層供電所的管理日漸規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人多面廣，供電所是供電企業(yè)服務(wù)于社會(huì)的窗口，每一個(gè)員工又代表企業(yè)形象服務(wù)于社會(huì)。供電企業(yè)在當(dāng)?shù)孛裰髟u議行風(fēng)活動(dòng)中，名次年年前移，這和文明單位創(chuàng)建促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，是密不可分的。經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，社會(huì)效益明顯提升。萬丈高樓平地起，打好基礎(chǔ)第一樁，想要提高“兩個(gè)效益”，基層站所的管理是相當(dāng)重要的，而文明單位創(chuàng)建這個(gè)抓手，一刻也不能放松。

第二篇：供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

供電公司開展文明單位創(chuàng)建工作強(qiáng)化基層供電所的管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作，是一項(xiàng)將企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進(jìn)、同求成果的系統(tǒng)工程。××省電力公司歷來重視此項(xiàng)系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理，尤其是2000年開展對農(nóng)電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農(nóng)電企業(yè)來說，更是一項(xiàng)系統(tǒng)的專業(yè)的管理、考核。××供電公司深諳此項(xiàng)工程的益處，黨委和行政非常重視此項(xiàng)工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動(dòng)，而是一項(xiàng)工程定為“永不竣工的工程”，是促進(jìn)企業(yè)管理的有力抓手。認(rèn)為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達(dá)，根深才能葉茂。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗(yàn)收為省農(nóng)電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實(shí)實(shí)開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標(biāo)，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個(gè)縣公司獲得省農(nóng)電企業(yè)文明單位之后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對縣公司的要求。

××公司將農(nóng)電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關(guān)制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標(biāo)準(zhǔn)及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報(bào)表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細(xì)而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報(bào)縣公司、一份報(bào)地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負(fù)責(zé)全面考核，地市公司負(fù)責(zé)抽查。

嚴(yán)格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨(dú)立支隊(duì)”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責(zé)任和義務(wù)。形散而神不散，由“文明單位建設(shè)”這條“綱”串聯(lián)起來的“目”。綱舉目張，上級的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網(wǎng)精神的感召下，員工的技術(shù)水平、優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認(rèn)為文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是虛的，那么，這里有一組數(shù)據(jù)可以改變其觀點(diǎn)。

無規(guī)矩不成方圓。縣區(qū)公司也以黨風(fēng)行風(fēng)（優(yōu)質(zhì)服務(wù)）、資產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)對各供電所進(jìn)行嚴(yán)格按月考核，分別制訂了詳細(xì)、具體考核制度，與經(jīng)濟(jì)和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質(zhì)文明成果讓農(nóng)電企業(yè)奠定了牢固的基礎(chǔ)，而精神文明成果讓農(nóng)電企業(yè)以至供電大網(wǎng)企業(yè)也亮出了新的風(fēng)采。

國家電網(wǎng)公司首次評選“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無記名的選票80多萬張，當(dāng)選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業(yè)的先進(jìn)典型也得到當(dāng)?shù)卣腿罕姷膼鄞鳌墓╇娦袠I(yè)中走向了社會(huì)。

第三篇：創(chuàng)建文明單位經(jīng)驗(yàn)交流材料

努力增強(qiáng)群眾獲得感幸福感安全感

自啟動(dòng)文明城市創(chuàng)建以來，我們不忘初心、奮進(jìn)前行，始終堅(jiān)持以人民為中心的思想，把人民群眾對美好生活的向往作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力抓好理想信念的大事、群眾身邊的小事、城市發(fā)展的實(shí)事、社會(huì)治理的難事，人民群眾的獲得感幸福感安全感不斷增強(qiáng)。

一、不忘為民情懷，矢志不渝抓創(chuàng)建

人民群眾對文明環(huán)境的期望、對文明秩序的盼望、對文明風(fēng)尚的渴望，是我們在文明創(chuàng)建路上勠力向前、攻堅(jiān)克難的最大動(dòng)力。我們沉下心、撲下身，堅(jiān)持“為民靠民不擾民”創(chuàng)建理念，構(gòu)建“全民參與、共建共享”創(chuàng)建格局，推行“精準(zhǔn)施策、精細(xì)作業(yè)”創(chuàng)建方法，建立“上下聯(lián)動(dòng)、全域創(chuàng)建”長效機(jī)制，從一點(diǎn)一滴做起，從一街一巷抓起，從一行一業(yè)管起，持續(xù)用力，久久為功，推動(dòng)城市文明環(huán)境不斷改善，市民文明素質(zhì)不斷提高，社會(huì)文明水平不斷進(jìn)步。20年文明創(chuàng)建歷程磨礪出的“堅(jiān)持不懈、堅(jiān)韌不拔，永不言敗、永不放棄”的信念追求，融入城市血脈、鑄就城市品格，匯聚形成全市向上向善的強(qiáng)大精神力量。

二、創(chuàng)新城市治理，提升品質(zhì)抓創(chuàng)建

底蘊(yùn)豐厚的歷史積淀、獨(dú)具特色的自然景觀、包容厚重的文化傳承，構(gòu)成了獨(dú)特的城市魅力。我們積極探索省會(huì)城市現(xiàn)代化治理模式，既提升城市顏值，也涵養(yǎng)城市氣質(zhì)，打造建管并重、內(nèi)外兼修的品質(zhì)之城。建立“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法制化”四位一體城市管理機(jī)制，累計(jì)拆除違法建筑6萬多處、3000多萬平方米。打造人臉識別、愛心斑馬線、信用懲戒的“路口文明”，文明交通蔚然成風(fēng)。充分利用泉城的獨(dú)特稟賦，在“顯山露水”上做文章，泉水連續(xù)14年噴涌，26處山體公園融入城市環(huán)境。以壯士斷腕的決心打好治霾攻堅(jiān)戰(zhàn)，“藍(lán)天白云、繁星閃爍”漸漸成為生活常態(tài)。城市品質(zhì)的提升，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境、增添了發(fā)展后勁。創(chuàng)造了十幾年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最好水平。

三、加強(qiáng)人文關(guān)懷，服務(wù)群眾抓創(chuàng)建

城市不光要有高樓大廈，更要有文明的溫度。我們以打造“溫馨泉城、溫度城市”為目標(biāo)，推動(dòng)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)制度化、常態(tài)化、項(xiàng)目化，全市涌現(xiàn)出5600多支志愿服務(wù)隊(duì)、63萬多名志愿者。三十六年如一日悉心照顧毫無血緣關(guān)系孤寡老人的房澤秋，為挽救危重孕婦跑步獻(xiàn)血的600余名泉城群眾，這些普通市民用他們奉獻(xiàn)他人、提升自我的文明行為，傳遞了正能量，溫暖了一座城。為環(huán)衛(wèi)工人開設(shè)4000多處休息站，為迎接高考、中考把整個(gè)城市調(diào)到“靜音”檔，為應(yīng)對極端天氣制定停課安排和誤工免責(zé)處理意見，為方便市民生活著力打造10分鐘社區(qū)

生活服務(wù)圈，這些融入點(diǎn)滴的人文關(guān)懷，讓城市充滿溫情，匯聚成城市大愛。

文明創(chuàng)建的過程，就是鳳凰涅槃、蝶變花開的過程。全國文明城市的榮譽(yù)，是對過去20年文明進(jìn)步的肯定，更是對未來再攀高峰的期許。我們一定用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，認(rèn)真貫徹表彰大會(huì)精神，以城市發(fā)展的新氣象和城市文明的新進(jìn)步，為決勝全面建成小康社會(huì)做出新的更大貢獻(xiàn)。

創(chuàng)建文明城市助推縣域發(fā)展

近年來，我們將創(chuàng)建文明城市作為推動(dòng)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體，突出核心價(jià)值引領(lǐng)、突出創(chuàng)建為民惠民、突出城市精細(xì)管理、突出城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，以前所未有的工作力度狠抓創(chuàng)建，有力推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。近兩年全市生產(chǎn)總值年均增長10％，高于全省、全國平均水平。

一、文明創(chuàng)建推動(dòng)了新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程

我們以建設(shè)人民滿意的文明城市為目標(biāo)，啟動(dòng)“老城更新、三山融城、一江兩湖、萬畝田園風(fēng)光”工程，夯實(shí)了城市發(fā)展基礎(chǔ)。對城市道路和棚戶區(qū)進(jìn)行集中改造，同步實(shí)施道路、公園、廣場、停車場、集貿(mào)市場、公廁等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升了城市建設(shè)品位。著力改建農(nóng)村公路，建設(shè)鄉(xiāng)村示范點(diǎn)1000

多個(gè)，有62個(gè)村莊入選國家傳統(tǒng)村落名錄，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)共建共享。

二、文明創(chuàng)建促進(jìn)了市民素質(zhì)的提升

我們堅(jiān)持培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，打造了一批核心價(jià)值觀主題廣場、公園和街道，推動(dòng)“百姓宣講團(tuán)”在邊境國門、民族村寨、單位行業(yè)廣泛宣講，讓核心價(jià)值觀落地生根、開花結(jié)果。充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，激發(fā)市民和游客的民族自豪感和愛國熱情。大力推進(jìn)“禮儀”建設(shè)，廣泛開展“文明旅游”“點(diǎn)贊禮讓斑馬線”主題活動(dòng)，文明新風(fēng)更加濃厚。大力開展志愿服務(wù)，探索“服務(wù)隊(duì)＋服務(wù)站＋品牌活動(dòng)”的志愿服務(wù)模式，全市注冊志愿服務(wù)隊(duì)473支、志愿者8萬多

人。連續(xù)4年開展“尋找最美”公益活動(dòng)，選樹了一大批群眾身邊的先進(jìn)典型。

三、文明創(chuàng)建解決了城市治理的難題

我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對城市公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善等短板與問題，實(shí)施公園改造提升工程、市區(qū)公廁換裝提升工程、道路綠化補(bǔ)差工程、路燈照明設(shè)施提升改造工程，實(shí)施城市“四治三改一拆一增”整治，通過治亂、治臟、治污、治堵，改造舊住宅區(qū)、改造舊廠區(qū)、改造城中村，拆除違法違章建筑1000多處、36萬平方米。過去城市建設(shè)管理的難點(diǎn)變成了亮點(diǎn)，城市管理水平明顯提升。

四、文明創(chuàng)建增強(qiáng)了基層群眾獲得感

我們始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，把增強(qiáng)群眾獲得感作為第一目標(biāo)，從群眾最關(guān)心的問題抓起，加強(qiáng)公共文化體系建設(shè)，著力改造提升群眾文體設(shè)施；

加強(qiáng)教育基礎(chǔ)建設(shè)，新建校舍55．6萬平方米、新改建學(xué)校運(yùn)動(dòng)場18．4萬平方米；

開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動(dòng)，深入推進(jìn)集貿(mào)市場、背街小巷、老舊小區(qū)的改造提升，市民切身感受到創(chuàng)建帶來的可喜變化，獲得感明顯增強(qiáng)。

我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，不忘初心、珍惜榮譽(yù)，鞏固創(chuàng)建成果、提升工作水平，切實(shí)發(fā)揮好示范作用，把新時(shí)代的新風(fēng)尚切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，為實(shí)現(xiàn)人民群眾對美好生活的向往而不懈奮斗！

第四篇：創(chuàng)建文明單位經(jīng)驗(yàn)交流材料

譜寫新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新篇章

我們堅(jiān)定不移走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路，堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓，大力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

一、踐行兩山理念，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村

堅(jiān)持以“兩山”理念為指引，全力打造中國美麗鄉(xiāng)村升級版。呵護(hù)綠水青山，我們持續(xù)推進(jìn)村莊綠化、亮化、凈化、美化工作，將生態(tài)資源保護(hù)寫入村規(guī)民約，實(shí)行垃圾分類定時(shí)投放，實(shí)現(xiàn)污水納管集中處理全覆蓋。做大金山銀山，大力發(fā)展生態(tài)休閑鄉(xiāng)村旅游，旅游總收入2000多萬元，休閑經(jīng)濟(jì)年均增長超過45％，實(shí)現(xiàn)美麗環(huán)境與美麗經(jīng)濟(jì)的共建共贏。共享“兩山”成果，創(chuàng)辦了全國首個(gè)美麗鄉(xiāng)村眾創(chuàng)空間，開辦美麗鄉(xiāng)村大學(xué)，目前已舉辦講座600多場，向全國各地的鄉(xiāng)村建設(shè)者分享經(jīng)驗(yàn)。

二、堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)

堅(jiān)持落細(xì)落小落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，從小處著手，形成家風(fēng)帶民風(fēng)、民風(fēng)帶村風(fēng)、村風(fēng)促發(fā)展的良好效果。弘揚(yáng)美好家風(fēng)，持續(xù)深入開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng)，積

極開展“生態(tài)家規(guī)”創(chuàng)建行動(dòng)，黨員干部帶頭，群眾積極參與，評選表彰星級文明戶75戶。打造良善民風(fēng)，每年開展“最美”系列評選活動(dòng)，每年評選表彰身邊好人。樹立文明村風(fēng)，常年開展以踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、講文明樹新風(fēng)為主題的鄉(xiāng)風(fēng)文明實(shí)踐活動(dòng)，設(shè)置社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳牌、墻體繪畫，建立志愿者隊(duì)伍，常年開展志愿服務(wù)活動(dòng)。

三、突出利民惠民，創(chuàng)造美好生活

堅(jiān)持把富民樂民惠民作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，打造幸福家園，創(chuàng)造美好生活。生態(tài)產(chǎn)業(yè)富民，村景融合經(jīng)營、綠色發(fā)展實(shí)踐成效明顯，村集體經(jīng)濟(jì)收入380萬元、農(nóng)民人均純收入35895元，年均分別增長25％、15％。特色文化樂民，建成文化禮堂、“兩山”文化展示館、文體廣場、農(nóng)家書屋、數(shù)字電影院，9支文藝隊(duì)伍和農(nóng)村文化能人活躍鄉(xiāng)間。綠色人居惠民，堅(jiān)持把良好的生態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)化為公共產(chǎn)品，增加民生福祉，開始全面開展“三改一拆”“四邊三化”“五水共治”行動(dòng)，確保群眾喝上清潔水、呼吸干凈空氣，吃上放心農(nóng)副食品。

我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，滿懷感恩之情、篤行“兩山”理念，認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)深化文明村創(chuàng)建，努力建設(shè)成為“村強(qiáng)、民富、景美、人和”的文明鄉(xiāng)村樣板！

牢記使命強(qiáng)動(dòng)力發(fā)展生態(tài)筑文明

近年來，我們不忘初心、牢記使命，以增強(qiáng)社會(huì)效益、建設(shè)生態(tài)屏障為目標(biāo)，以創(chuàng)建全國文明單位為載體，取得明顯成效。

一、堅(jiān)持精神傳承

1962年，369名林場創(chuàng)業(yè)者斗天寒、防風(fēng)沙，吃莜面、喝雪水，住馬架、睡地窖，用自己的雙手書寫了一部可歌可泣的奮斗史，用智慧和血汗堅(jiān)守在高寒地區(qū)，凝聚成“牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的精神。現(xiàn)在，這支隊(duì)伍已發(fā)展到1979人。我們始終牢記精神，長期用艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史激勵(lì)和教育廣大干部職工，不斷強(qiáng)化干事創(chuàng)業(yè)的追求和艱苦奮斗的作風(fēng)。

二、堅(jiān)持載體推動(dòng)

我們組織艱苦創(chuàng)業(yè)主題演講比賽，重溫入黨誓詞，教育引導(dǎo)廣大干部職工強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我們建立職業(yè)道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、林場文明公約，出版散文集、攝影集、詩歌集，建設(shè)職工文化活動(dòng)中心，開展特色職工文化活動(dòng)，努力建設(shè)林場文化，凝聚發(fā)展向心力。我們學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)典型，開展文明家庭、十星級文明戶和好兒媳、好公婆、好兒女等評選活動(dòng)，用身邊典型教

育身邊人，激發(fā)職工正能量。

三、堅(jiān)持融合共促

我們堅(jiān)持“兩手抓、雙提升”，一手抓精神文明創(chuàng)建不動(dòng)搖，一手抓經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不懈怠，真正實(shí)現(xiàn)精神文明和物質(zhì)文明、生態(tài)文明協(xié)同發(fā)展。開展“文明服務(wù)標(biāo)兵”和“提質(zhì)提效、文明服務(wù)”創(chuàng)建競賽，廣泛設(shè)置“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”，景區(qū)文明服務(wù)水平顯著提升。完成十多處高品位生態(tài)旅游文化景區(qū)的建設(shè)工程，景區(qū)服務(wù)環(huán)境根本改善。以森林旅游帶動(dòng)周邊地區(qū)的鄉(xiāng)村游，以風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)效益的提高，林地產(chǎn)業(yè)相融水平不斷提升。

我們將深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，不忘建場初心，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，始終把精神作為一面旗幟代代相傳，以林場建設(shè)發(fā)展的新成績，邁向社會(huì)主義生態(tài)文明建設(shè)新時(shí)代。

創(chuàng)建文明校園辦好一流大學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記指出，“高校要走在精神文明建設(shè)前列”。大學(xué)在全面推進(jìn)綜合改革和“雙一流”建設(shè)的進(jìn)程中，始終把精神文明建設(shè)擺在重要位置，堅(jiān)持正確方向，堅(jiān)持立德樹人，堅(jiān)持服務(wù)國家，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，持續(xù)推進(jìn)文明校園建設(shè)。

一是立足大局，育人為本。

堅(jiān)持黨對學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，牢牢抓住立德樹人這一根本，全面貫徹黨的教育方針和新發(fā)展理念，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。實(shí)施價(jià)值塑造、能力培養(yǎng)、知識傳授“三位一體”培養(yǎng)模式，全面推進(jìn)培養(yǎng)方案重構(gòu)，設(shè)立師生“開放交流時(shí)間”等制度。深化思政課改革，全面實(shí)施因材施教和研究性教學(xué)。深入開展中國夢主題教育，實(shí)施“啟航工程”，一大批畢業(yè)生立志“到祖國最需要的地方建功立業(yè)”，五年來超過萬人到重點(diǎn)單位和基層就業(yè)，其中1855人到西部地區(qū)工作。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌為要。

成立學(xué)校精神文明建設(shè)委員會(huì)和文化建設(shè)委員會(huì)，完善黨

委統(tǒng)一指導(dǎo)、黨政齊抓共建、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、院系細(xì)化實(shí)施、師生全員參與的文明校園工作格局。在大學(xué)章程》等重要文件中，專門對創(chuàng)建文明校園作出安排，將精神文明創(chuàng)建成效納入對各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考評體系。充分發(fā)揮綠色大學(xué)建設(shè)辦公室作用，協(xié)同推進(jìn)綠色教育、綠色科技和綠色校園建設(shè)，建設(shè)美麗和諧校園。制定首部學(xué)校文化建設(shè)規(guī)劃。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新為先。

以高度的文化自覺，傳承生生不息的文脈、繼承愛國奉獻(xiàn)的革命文化、轉(zhuǎn)化底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)文化、振興人文日新的文明基因。以強(qiáng)烈的文化自信，弘揚(yáng)中西融匯、古今貫通、文理滲透的學(xué)術(shù)風(fēng)格，加強(qiáng)通識教育，設(shè)立文科“雙高”計(jì)劃，發(fā)展繁榮哲學(xué)社會(huì)科學(xué)。以堅(jiān)實(shí)的文化自立，推進(jìn)文化強(qiáng)校戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“自強(qiáng)不息、厚德載物”校訓(xùn)、“行勝于言”校風(fēng)等文化精神載體作用，突出校友文化、體育文化，產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀原創(chuàng)作品。

四是開放引領(lǐng)，責(zé)任為重。

堅(jiān)持教育者先受教育，以師德師風(fēng)建設(shè)為抓手加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開展向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)的活動(dòng)，每年召開教書育人研討會(huì)，設(shè)立新百年教學(xué)成就獎(jiǎng)等系列獎(jiǎng)項(xiàng)，引導(dǎo)激勵(lì)教師潛心育人，對師德失范零容忍。制定實(shí)施全球戰(zhàn)略，50％的本科生和60％的博士生在學(xué)期間有海外訪學(xué)經(jīng)歷，積極構(gòu)建以中華文化為主導(dǎo)、多元文明交流互鑒、有利于高端人才成長發(fā)

展的國際化校園環(huán)境。

在新時(shí)代的新征程上，我們將繼續(xù)深入推進(jìn)文明校園創(chuàng)建，切實(shí)發(fā)揮文明校園對全社會(huì)的輻射作用，著力培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任的時(shí)代新人！

第五篇：創(chuàng)建文明單位經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

XX公司創(chuàng)建文明單位經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

公司情況簡介

XX

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識，形成“一條龍”的創(chuàng)建模式。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，從創(chuàng)建伊始，就擺到公司的重要議事日程上，形成“四統(tǒng)一”的工作方法（與重點(diǎn)工作一并統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一考核）。領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，單位文明狀況是一個(gè)單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動(dòng)是踐行“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，有利于提高員工文明綜合素質(zhì)和文明形象，有利于促進(jìn)企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部、辦公室和工會(huì)三個(gè)部門組成創(chuàng)建工作聯(lián)誼部門，總經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人，支部書記為執(zhí)行人，并明確了指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和要求。對照創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任，細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到人，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，黨政工齊抓共管的工作機(jī)制。第二，加強(qiáng)宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動(dòng)中去，結(jié)合工作實(shí)際，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。辦公室利用公司外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)，利用各種會(huì)議、展板，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認(rèn)識。使廣大職工認(rèn)識到，創(chuàng)建精神文明與自己的工作生活息息相關(guān)，有利于改善自己的工作生活條件；認(rèn)識到創(chuàng)建精神文明單位是貫

徹落實(shí)重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設(shè)文明單位與履行工作職責(zé)結(jié)合起來，為開展創(chuàng)建活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、外樹形像，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，凸顯“兩面光”的創(chuàng)建效果。

打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形像，全面建設(shè)一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我們強(qiáng)調(diào)以人為本，求真務(wù)實(shí)，寓創(chuàng)建于日常工作、學(xué)習(xí)和生活之中。第一，加強(qiáng)班子自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和能力，始終堅(jiān)持將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)同精神文明建設(shè)相結(jié)合，增強(qiáng)黨支部的團(tuán)結(jié)和活力，增強(qiáng)工會(huì)的協(xié)調(diào)和紐帶作用。第二，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加大從業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作力度和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入，提高人員素質(zhì)。公司鼓勵(lì)員工參加成人教育、自學(xué)考試、遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)方式提升學(xué)歷，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識。公司的部分職員通過自學(xué)，考取了會(huì)計(jì)資格證、物管員、物業(yè)管理經(jīng)理、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、全國注冊二級建造師、全國注冊物業(yè)管理師等多個(gè)執(zhí)業(yè)資格及學(xué)歷。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。第三，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造更大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼近市場、貼近客戶”的原則，公司每年評比集團(tuán)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，并根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立忠誠獎(jiǎng)、道德獎(jiǎng)等，極大地提高了全體員工的整體素質(zhì)，秉承“是金子總會(huì)發(fā)光的”的意念，從而使得企業(yè)在社會(huì)上的知名度越來越大、越來越好。

三、推進(jìn)落實(shí)、開拓創(chuàng)新，實(shí)施“三光策略”的創(chuàng)建格局。

在整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)中，公司通過一系列活動(dòng)，總結(jié)并形成了適合企業(yè)的創(chuàng)建教育形式，實(shí)施“三光”策略，保持創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)性和長久性。第一，擯棄暗光點(diǎn)。通過創(chuàng)建，凡是在各個(gè)部門存在有異于企業(yè)發(fā)展的不良?xì)饬?xí)一律限時(shí)整改，直到能跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可為止。公司利用科學(xué)發(fā)展觀教育、黨的群眾路線教育活動(dòng)等，結(jié)合企業(yè)的各板塊實(shí)際，通過群策群力，共收到有利于企業(yè)發(fā)展的好建議好意見累計(jì)43條，在爭創(chuàng)活動(dòng)中共建章立制5項(xiàng)。第二，找到發(fā)光點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開職工的努力付出。通過學(xué)習(xí)，不斷地在基層尋求、推薦值得職工學(xué)習(xí)的好例子、好榜樣、好標(biāo)桿。集團(tuán)員工XXX等，均被企業(yè)樹立為先進(jìn)典型，通過他們的點(diǎn)滴之事，激勵(lì)員工誠信做人、認(rèn)真做事。第三，推崇閃光點(diǎn)。通過各種手段和方法，采用有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)激勵(lì)措施，以閃光的行為為榜樣，鼓勵(lì)全體員工同心同德大干快上。集團(tuán)公司的礦管部、營銷部等被評為本企業(yè)的爭創(chuàng)先進(jìn)單位，四、創(chuàng)先爭優(yōu)，塑造精神，完成“始終如一”的創(chuàng)建機(jī)制。創(chuàng)建文明單位，并不是單單只是講究說話文明一點(diǎn)、做事禮貌一點(diǎn)。在公司的文明爭創(chuàng)活動(dòng)中，我們將爭創(chuàng)與本企業(yè)、本行業(yè)、本部門的爭優(yōu)相結(jié)合，最大程度地調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓職工從年初到年終始終保持一致的爭創(chuàng)意識和爭創(chuàng)干勁，形成了常年比學(xué)趕幫超的良好爭創(chuàng)機(jī)制。公司的XX連續(xù)三年被評為文明生產(chǎn)單位。集團(tuán)公司在XX中多次斬獲優(yōu)異成績、參加建筑商會(huì)的金牌工人大比武第三名、歷年黨建工作受到縣委組織部和兩新工委

一致好評。集團(tuán)工會(huì)主席在2013年被市總工會(huì)評為全市優(yōu)秀工會(huì)干部、支部書記在2013年被市組織部評為全市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。公司每年組織員工進(jìn)行“紅色教育”和外地考察，至今走遍了四川、云南、湖北、陜西、重慶、海南等革命勝地，公司每年有至少一名員工被吸收為中國共產(chǎn)黨黨員。

文明單位創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，貴在經(jīng)常、重在認(rèn)真、要在細(xì)節(jié)。當(dāng)然在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們也存在實(shí)實(shí)在在的一些不足。由于公司將主要的人力、精力投入到了建設(shè)一線，在工期緊張、人手不足的情況下開展文體活動(dòng)的條件相對不足，表現(xiàn)為投入較少、活動(dòng)不夠、精力不足等特點(diǎn)。隨著公司的不斷壯大，各類優(yōu)秀人員的不斷充實(shí)，公司將會(huì)進(jìn)一步加大在精神文明建設(shè)方面人、財(cái)、物的投入力度，切實(shí)將企業(yè)的精神文明建設(shè)與物質(zhì)建設(shè)放在同等重要的位置。我們也建議上級組織多組織一些創(chuàng)建活動(dòng)，一方面給各公司專業(yè)特長人員提供一個(gè)展示自我的平臺(tái)，也有利于加強(qiáng)各公司之間的交流，同時(shí)也可以增強(qiáng)每個(gè)公司的內(nèi)部凝聚力。

創(chuàng)建是一個(gè)目標(biāo)，更是一個(gè)過程，XX有限公司定會(huì)在工商聯(lián)和相關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)本著“兩手抓、兩手硬”的方針，用精神和文化的力量推動(dòng)企業(yè)不斷成熟、創(chuàng)造輝煌。

謝謝大家！