第一篇：公司創建文明單位工作總結

公司～年進行市級文明單位的創建工作，經市考評驗收組與～年取得市級文明單位稱號。在過去的幾個月里，我公司在市電力公司和市文明委的正確領導和指導下，農電公司領導班子堅持“團結、務實、高效、創新”的企業精神，著力抓好公司領導班子“四好建設”、企業安全生產、經營管理、農網改造、行風建設等項工作，并且取得了顯著成效，同時，把文明創建工作列入重要議事日程，并采取切實措施全面深入地開展文明單位創建活動，把文明創建工作納入到企業目標管理責任制進行落實，始終把文明創建活動貫穿到企業各項工作中。通過文明創建活動的有效開展，推動了企業的各項工作，企業的發展進步證明了開展文明創建活動的重要性和重要意義。sO100

一、加強文明創建的組織領導

為了加強對文明創建工作的領導，公司成立了由黨政一把手分別擔任組長的《精神文明建設指導委員會》、《雙文明單位創建領導小組》、《文明行業創建領導小組》、《企業文化建設領導小組》、《思想政治工作研究會》等組織，為推動企業文明創建工作奠定了組織保障。

二、加強文明創建制度建設、落實好創建系列規劃

結合公司的中心工作，認真落實公司制定的《精神文明創建三年規劃》、《創建文明單位、文明行業工作計劃》、《創建學習型企業三年規劃》、《企業文化建設工作計劃》等一系列的規劃和計劃，使公司的文明創建工作不斷深入。

三、加強領導班子“四好”建設，推進企業健康發展

四、堅持“三個文明”協調發展

農電公司領導班子始終把文明創建工作擺到突出位置，緊緊抓住不放松，按照已確立的目標和計劃，開展了扎實有效的創建活動，堅持“三個文明”一起抓。

1、嚴格執行國家、省及地方各項法律、法規、認真貫徹執行《安全生產法》、《電力法》，堅持“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產作為電力企業各項工作的基礎，采取多種形式加強職工安全培訓教育，增強全體員工的安全意識；同時，加大了對安全生產的考核力度，與經濟責任制掛鉤，獎懲兌現。由于企業對安全生產的重視，未發生安全事故和職工觸電事故及其它考核事故。

2、認真執行國家電價政策，做到守法經營。堅決杜絕違規亂收費行為發生，全面實行“三公開，四到戶，五統一”的營銷服務模式。

3、加強經營管理，深入挖掘，針對企業的客觀實際，采取切實措施進一步開拓電力市場，轉變營銷觀念，調整營銷策略，落實責任考核，經營管理水平逐步提高，截止10月份綜合線損率為？？%，企業的經濟效益得到穩步提高。

4、加強行業作風建設，不斷提升電力企業在社會中的良好形象。電力行業是公益性行業，我們始終牢記“人民電業為人民”的服務宗旨，時時處處展現“盡心服務、盡力先行”的企業精神，視用戶為上帝，努力做到供好電、服好務。在行風建設方面，一是建立健全了各種制度，嚴格內部管理；二是加強職工的職業道德教育，增強職業道德觀念，盡心服務于客戶；三是積極開展黨員先進性教育，認真組織開展“整兩風、樹正氣、抓管理、促發展”和黨員身邊“三無一增”等系列活動，進一步打造阜陽農電的電力品牌，增強服務意識，提高服務水平；四是完善行風監督內部體制和外部監督網絡，定期召開行風監督員和用戶代表參加的座談會，聽取社會各界的反映，對于客戶投訴的問題，一經查實的立即給予有關人員進行嚴肅處理；五是牢固樹立“盡心服務、盡力先行”的企業精神，兌現服務承諾，不斷拓展服務范圍，不斷提升服務層次，不斷提高文明服務質量和服務水平，積極發揮電力先行作用，為農業、為農民、為農村經濟發展服好務，讓政府放心，群眾滿意。

五、加強企業文化建設，建立一支高素質的職工隊伍

一年來，公司在開展文明創建活動中，注重加強企業

文化建設，充分利用文明市民學校，組織開展職工思想道德、職業道德、行業作風、文明常識、政治理論、科學文化、專業技術知識等教育.

第二篇：公司創建文明單位工作總結

一、加強領導，統一認識，形成創建核心創建文明單位是群眾性精神文明建設活動的重要組成部分；是把兩個文明建設的任務落實到基層的有效途徑；是不斷提高干部員工思想道德和科學文化素質的生動形式。自公司成立初始，領導班子就充分認識到抓好企業“兩個文明”建設的重要性和必要性。為了做好文明單位的創建工作，領導班子多次召開會議，從思想認識、工作力度和保證措施等方面進行了認真研究、安排部署。我們認識到：做好創建工作，不僅是加強精神文明建設的需要，也是促進企業發展的保證。為此，我們首先從組織上加強對創建工作的領導，成立了創建工作領導小組，使文明單位的創建工作有組織、有領導的開展起來。為了充分調動廣大干部職工參加創建活動的積極性，我們召開了多次動員會議，深入學習創建文明單位的管理辦法，組織干部職工討論創建工作，提高了廣大干部職工的創建意識和參與意識，使創建活動有了扎實的群眾基礎。其次，為搞好文明單位的創建工作，公司建立了一套由黨政領導共同負責、黨政工團齊抓共管，以專職政工干部為骨干，以各級領導干部和經營管理人員為主體，黨員、團員和職工廣泛參與，各負其責創建文明單位的工作機制。在組織保證上，成立以總經理掛帥、以基層車間主任和部門主要負責人為成員的創建班子，制定了《創建文明單位實施方案》、《文明單位考核實施細則》等方案制度。同時把創建目標細化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創建活動卓有成效地開展。為保證兩個文明建設同部署、同規劃、同檢查、同考核，我們著力完善工作運行機制。一是制定目標考核機制。為確保創建活動有序開展，我們按照實施辦法和考核細則的要求，每年將創建任務逐項分解到各車間、各部門，按照規劃要求，實行目標管理，同時結合文明單位、文明科室等考核標準和細則，將思想建設、組織建設、安全生產、精神文明等方面責任到人；二是督促檢查機制。公司黨政工團堅持把創建活動作為一項重要工作擺上議事日程，對文明創建活動進行督促檢查，組織驗收，及時反饋情況提出改進意見和建議，以確保年初確定的創建目標。三是投入保障機制。一年來，我們在不斷加強精神文明建設的投入，保證創建工作所需經費。制訂了《教學管理實施細則》、《員工培訓管理辦法》；使精神文明基礎設施得到了進一步完善。

二、抓教育，重引導，推進創建進程，把創建工作落到實處 一年來，公司把創建文明單位當作一項重要工作，抓教育，重引導，按照創建的具體要求和實施方案，以創建促管理，全面推進創建工作的深入。公司黨委堅持服務生產經營、服務工程建設、服務基層的原則，在“準、實、活”三字上做好文章，不斷營造愛崗、敬業、服務、奉獻的輿論氛圍。

1、強化職業道德教育。有針對性地對員工進行職業理想、職業道德、職業紀律、職業技能教育，通過學習《公司文明公約》《公司文明守則》，制定員工行為規范，使員工培養了良好的職業道德習慣。運用參加公司組織的各項機體活動等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導員工正確認識做好本職工作是愛崗位、愛企業最直接的體現，自覺地以實際行動為企業發展貢獻力量。

2、開展企業形象工程教育。把培養、弘揚企業精神，樹立企業形象，作為精神文明建設的主題，強調在內容上要由過去的一手硬、一手軟轉向兩個文明建設協調發展，突出服務工作這個主題。按照“建成一流企業、實現一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創造一流效益”的工作思路，發揮了企業精神的凝聚、導向、輻射作用，為樹立企業形象，開展精神文明建設起到了積極推動作用。

3、開展技術業務培訓教育。公司以培養高素質人才為目標，加快企業人才的培養。作為行業特點，針對公司年輕職工占到了全廠的75%，在知識結構、創新能力和實際操作等諸多方面與生產要求的差距甚遠。現實使我們感到：只有通過創建學習型企業這個載體，才能激活人力資源的潛能；只有轉變學習觀念，才能提高學習能力。為此，我們通過聘請專家授課等多種學習競賽活動，進行崗前培訓、崗前練兵。

三、抓管理，重效益，生產經營穩步發展，全面提升企業競爭力 為保證生產的順利進行，公司號召廣大干部職工堅定信心，團結奮斗，知難而進，通過抓重點、建制度、定措施、保出勤，確保有序有效生產。一是發揮思想政治工作生命線的強大作用，圍繞全年中心目標，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內容的形勢任務教育，激發廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為精益生產創造良好氛圍。二是把思想政治工作融入到生產經營中去。組織人員對公司關鍵部門、關鍵環節進行了督查日考核、日通報、日獎罰。三是把開展爭先創優活動作為發揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優秀員工的先進事跡，使之真正起到了模范帶頭作用，帶領職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業、爭做貢獻的良好風氣在工地上蔚然成風。四是認真抓好職工安全思想教育工作和崗前培訓工作，認真開展“安全生產，我的責任”大討論活動，提高廣大員工的安全質量意識和規范操作的自覺性，防止事故的發生，確保安全。

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四、抓主體，重載體，夯實文明基礎 我們堅持高起點、高標準，大力改善生產生活環境，并著重在綠化、美化、凈化、亮化上下功夫，強化內部衛生管理，建立衛生區域管理責任制，采取每周一次定期檢查的方式，進行衛生考核評比。同時加大廠區綠化建設力度，投入100余萬元用于廠區、辦公區的園林綠化建設，使綠化面積占到了廠區面積的40%左右，美化了環境。現廠區整潔、優雅，綠地相擁，芳草為坪。一年來創建活動中存在的問題和整改措施企業以經濟建設為最終目標，在創建文明單位中難免出現不盡人意之處，現將存在的問題歸納如下：

1、生產與學習上的矛盾。由于機構不健全、干部配備不到位，特別是技術人員缺少的情況下，在人員、技術、管理上仍存在不少矛盾和問題，很多工作仍在摸索和逐步完善階段。

2、思想政治工作需進一步加強。由于目前面臨大發展機會，年輕員工比較多，價值觀多元化引起的沖突，因此，思想政治工作只能加強，而不能放松。

3、基礎設施和規章制度還要進一步完善，與創建活動要求還存在一定差距，我們爭取早日趕上

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第三篇：公司創建文明單位工作總結

●省屬企業文明單位申報材料

礦山盛開文明花

——陜西有色金屬礦山公司、陜西鉛硐山礦業有限公司文明創建工作綜述

在陜西有色集團公司文明委的正確領導下，我公司創建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想和科學發展觀為指導，以提高公司文明程度、提高職工生活質量、提高職工素質為目的，以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照?重在建設、貴在堅持、注重實效?的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，從強化基礎設施、活躍職工業余文化、保障社區治安、美化公司環境、拓展公司服務等方面著手，長期以來開展了扎實有效的文明單位創建活動，有力地提升了職工隊伍的文明素質和文明形象，增加了企業大家庭和諧度和美譽度，推進了公司兩個文明建設的協調發展。

一、領導重視，以上率下，工作機制健全

1、公司黨政高度重視文明單位創建活動，始終把創建工作擺到重要議事日程上，與生產經營工作統一部署、統一計劃、統一落實、統一檢查。黨政一致認為，文明單位是一個企業精神面貌的綜合反映，創建活動是踐行黨的十八大和1 / 17 總書記系列重要講話精神的具體體現，對于促進公司又好又快發展具有重要的現實意義和深遠的歷史影響。黨政主要領導切實擔負起精神文明建設第一責任人的重擔。

2、公司成立了創建工作領導小組和領導小組辦公室。由公司黨委書記、總經理分任領導小組組長、副組長，領導班子其他成員參與；宣傳部長擔任領導小組辦公室主任，負責創建日常工作；二級單位和機關各有關部室為創建辦成員，層層明確了創建第一責任人，對照創建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的工作機制。

3、通過專題會議學習有關文件、政策，提要求，明思路。黨政組織每季度召開一次專題會周密部署創建工作，總結成績，查找不足，推動整改，使干部職工對創建工作入腦、盡心、見行動，形成了?人人重視，個個參與，全面受益?的創建局面。

4、注重物質投入，資金保障到位。立足當前，著眼長遠，每年都撥出專項資金積極開展群眾性精神文明創建活動。

5、嚴格檢查考核。制定了創建工作檢查監督和獎罰措施，采取日常檢查和年終考核相結合，實行以精神獎勵為主，物質獎勵為輔，在每年的公司工作會議上對優勝單位予以表彰。堅持優勝劣汰，實施長效管理，保持工作常態，不斷提高文明單位創建水平。/ 17

二、力度不減，措施得力，任務落實到位

1、創建工作納入了企業整體發展規劃和目標責任考核范疇，形成了各級組織齊抓共管、合力推進的工作格局。

2、制定了文明單位創建規劃和計劃，樹立了創建工作?一盤棋?思想，做到統一認識、統一行動、合力推進、常抓不懈。

3、制定了創建工作實施方案，目標明確，措施得力，責任清晰，具有較強的可操作性。

4、組織開展內容豐富的各類創建活動。堅持在每年的六月份開展?安全環保千人簽名?宣傳教育月活動，提高廣大職工的安全環保意識；堅持利用?三八?、?五一?、?七一??十一?等重大節慶日，積極開展寓教于樂、形式多樣的文體活動，舉辦了籃球比賽、羽毛球比賽、拔河比賽、健身舞、職工運動會等體育健身活動；舉辦了知識競賽、書畫攝影展、文藝晚會等文化活動，極大地豐富了職工群眾的業余文化生活，為職工群眾的業余生活增添了活力。

5、具備固定的精神文明建設宣傳陣地。利用內刊、板報、廣播、局域網等媒介營造創建工作聲勢，倡導?企業是我家，文明創建靠大家?新風正氣。內刊《鉛硐山信息》是宣傳主陣地，每月出版一期，及時報道公司兩個文明建設工作動態，截至2015年9月已編輯印制119期，不斷深化了創建工作宣傳氛圍，在內部乃至業界產生了良好反響。/ 17

6、注重在創建工作中積極為職工群眾辦實事。近年來，累計投入了大量資金改善工作生活環境。在寶雞基地新建兩棟高層住宅樓，2014年交付216戶職工家庭入住；對辦公區及生活區環境進行綜合整治，翻新加固了1座辦公樓和11棟家屬樓；完善了文化體育場地設施，先后投資數百萬元建起了職工教培中心、裝飾了職工文體活動場地，建成籃球場2個，乒乓球場2個，閱覽室1個；堅持開展?送溫暖?活動。黨政工領導堅持?雙節?前夕走訪慰問離退休干部、勞動模范、困難職工家庭，為其送去慰問金，把組織的溫暖關懷落實在具體行動上；在基層單位建成服務一線職工的?職工小家?7個，公司被全國總工會授予?全總‘模范職工之家’單位?。

三、思想引領，凝魂聚氣，道德風尚良好

1、政治理論學習形成制度化、常態化。黨政領導班子堅持在學中干，在干中學，在建設學習型黨組織中較好地發揮了模范帶動作用。一是積極開展了黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的宣傳教育，認真組織學習了十八大以來中央大政方針、?四個全面?戰略布局、?三嚴三實?重要理論，進一步解放思想、堅定信念、改革創新。二是積極開展了?學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章?、?八榮八恥?、?八個堅持、八個反對?、?群眾路線教育?、?三嚴三實教育?等主題教育實踐活動，進一步增強了干部職工思4 / 17

想道德素質和黨的先進性意識。

2、圍繞加強思想道德建設，深入持久地開展了黨情國情廠情教育活動，引導干部職工自覺踐行社會主義核心價值體系，樹立堅定的理想信念和科學的世界觀、人生觀、價值觀。

3、扎實做好職工思想政治工作，圍繞職工群眾關心的熱點問題開展理論研究。領導干部堅持問計于民、問需于民、問政于民，定期開展大下訪活動，面對面與職工群眾談心交友，深入研究探索新形勢下企業思想政治工作的新方法、新舉措，及時對行之有效的工作經驗進行總結。

4、認真落實《公民道德實施綱要》，廣泛宣傳?20字?公民基本道德基本規范，不拘形式地開展社會公德、職業道德、家庭美德宣傳教育活動，促進了職工思想道德素養的不斷提高。

5、常年開展誠信建設，提升企業誠信美譽度。加強誠實守信教育，不斷強化干部職工誠實守信意識和文明服務意識，教育干部職工以誠待人，以信正身，做誠信公民，在全公司營造?守信光榮，失信可恥?的良好輿論氛圍，構建人人講誠信、事事做誠信的生產生活環境。公司多年來被地方政府連續評為?守合同、重誠信?企業。

6、大力開展評先樹優活動，發揮先進典型示范帶動作用。各級組織以選先樹優為抓手，開展文明班組、文明車間、5 / 17 勞動模范、崗位標兵等評選活動，進一步形成學習、崇尚和爭當先進典型的濃厚氛圍。每年工作會上受到表彰的各類先進個人達50人以上，先進集體達20余個。

7、科普知識宣傳教育緊抓不懈。大力宣傳科學知識，反對迷信、遠離邪教，使科普意識滲透到每家每戶，形成了人人學科學、講科學、信科學的良好局面。

四、推陳出新，潛移默化，文化特色鮮明

1、公司黨政以高度的文化自覺和強烈的責任意識不斷推動企業文化軟實力建設，將其納入了企業基礎管理工作，力求在加強企業文化建設中推動管理創新，在推動管理創新中升華企業文化建設。成立了企業文化建設領導小組，明確了專職工作部門和人員，制定了企業文化建設規劃。

2、以增強公司核心競爭力為主線，認真宣貫陜西有色?聚?文化理念，在辦公樓和主要生產單位建成視覺文化識別系統；結合實際深度挖掘和提煉具有本企業特色的文化精髓，陸續闡釋了物質層、行為層、制度層和精神層等四個層次的文化內涵；服務和服從于生產經營中心和改革發展穩定大局，是我們開展企業文化建設的出發點和落腳點，一方面注重傳承老礦山企業艱苦奮斗、攻堅克難的歷史文化底蘊，另一方面傾力打造新時期弘揚勞動美共筑中國夢的現實文化品牌，較好地調動、發揮了干部職工敬業奉獻的熱情和創造力。/ 17

3、職工學習培訓有序化推進。以各單位為主體堅持開展采礦、選礦業務知識學習和操作技能培訓，崗位職工每年參與培訓率達到100%。對于特殊工種采取送出去培訓與內部開辦講座相結合的方式分批次進行輪訓，確保不遺漏、全覆蓋。全方位多層次的培訓促進了職工學技術、鉆業務、崗位成才的蔚然成風。

4、推進學習型組織建設。公司堅持領導干部集體學習制度，采取集中學習和個人自學相結合的方式，深入持久地學習領會黨和國家時事大政、上級文件政策、法律法規等知識理論，不斷強化領導干部的黨性修養和作風養成。堅持抓好黨員隊伍建設。通過基層組織建設年、黨員意識教育、黨員示范崗、黨員責任區等活動，不斷提升廣大黨員的思想政治素質和業務水平。

5、大力開展勞動競賽、崗位練兵活動。工會組織圍繞公司每年工作重點確立不同的勞動競賽主題，有的放矢地開展崗位練兵成才活動，培養造就了一大批專業過硬、技能嫻熟的崗位能手，為企業發展儲備了高素質的人力資源。

6、職工文化生活豐富多彩。借助各種活動場地和比較完善的器械設施，堅持開展文化娛樂和體育健身活動。精心選編優秀節目參加上級組織的文藝匯演、體育比賽，受到了廣泛好評。

7、關心職工身心健康，定期開展職工體檢。堅持每兩7 / 17 年開展一次職工體檢，建立職工體檢檔案，增強了職工防病保健意識。

8、認真執行計劃生育國策。落實計劃生育目標責任制。采取層層簽訂責任書、落實責任制等辦法，確保了計劃生育率、晚婚率、節育率、獨生子女領證率都達到百分之百。

五、強基固本，團結進取，夯實班子建設

1、堅持和健全民主集中制，增強領導班子的團結和活力，按照?集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定?的原則，認真落實國有企業?三重一大?決策制度。

2、不斷完善黨的民主生活會制度，制定了《黨委議事規則》、《黨員民主評議制度》，以上率下每年至少召開民主生活會一次，使黨員權利得到充分保障。

3、近年來，上級考評和職工民主測評顯示，公司領導班子是一個求真務實、開拓創新、勤政高效、清正廉潔，值得干部職工信賴和支持的堅強領導集體。

4、定期召開黨政聯席會議，集體研究決定重大問題，確保了重大決策不失誤、重要干部任免不徇私、重大項目安排無疏漏、大額度資金使用無風險。

5、重視黨的建設。加強理論武裝，開展了黨委書記講黨課、?三嚴三實?專題教育等學習研討活動，對習近平談治國理政重要思想進行了深入領會。認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼備、以德為先、注重8 / 17

實績，真正把那些品德好、能力強、真心干的同志選拔到中層領導崗位上來，樹立了良好的用人導向。加強基層黨組織建設，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。先后制定了《基層黨支部工作制度》、《黨員干部學習制度》、政工例會制度等多項管理制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正常化、規范化。同時認真做好組織發展工作，堅持標準發展黨員。

6、大力加強黨風廉政建設，全力構筑拒腐防變堅固防線。認真貫徹落實黨的十八屆三中全會關于黨風廉政建設黨委承擔主體責任和紀委承擔監督責任的要求，推動?兩個責任?落到實處，形成了黨風廉政建設雙輪驅動的工作格局。公司黨政主要領導作為黨風廉政建設第一責任人堅持與各部室（單位）負責人簽訂黨風廉政建設責任書，一級抓一級，層層傳導壓力，有效促進了黨員干部?一崗雙責?執行力，增強了黨員干部拒腐防變免疫力。公司被省國資委確定為?廉潔文化進企業示范點單位?。

7、近年來，兩級領導班子嚴格執行領導人員廉潔從業若干規定，以身作則貫徹落實中央八項規定精神，沒有發生一起違規違紀違法案件。

8、認真貫徹落實科學發展觀。領導干部大興實干之風，定期深入基層調查研究工作中的難點、熱點問題，注重在解決實際問題上出實招、求實效。企業?十二五?發展規劃得到穩步實施，圓滿收官指日可待；根據廠情研究制定了企業9 / 17 ?十三五?發展規劃。

六、民主管理，增進和諧，堅持依法經營

1、公司不斷鞏固、深化和規范廠務公開工作。明文規定黨委書記是廠務公開工作第一責任人，行政主要領導是第一執行者，連年開展?服務大局、服務基層、服務職工?活動，進一步增強職工群眾的主人翁責任感和自豪感，密切了黨群、干群關系，促進和維護了公司的改革、發展和穩定。廠務公開內容以公司改革和發展的重大問題、職工群眾普遍關心的熱點問題、涉及職工切身利益的核心問題為重點，定期及時在公開欄中張榜公布，便于職工群眾了解和監督。

2、職代會制度建設取得了較大進展，職能作用日益凸顯。公司把加強職代會建設作為全心全意依靠職工，促進企業改革與事業發展的大事來抓。建立健全了以職代會為基本形式的企業民主管理制度，依法維護職工的民主權利和勞動權益，充分保障廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權。建立和逐步完善了?黨委領導、行政支持、工會實施、職工參與?的民主管理、民主監督工作機制。作為職代會日常工作機構，公司大力支持工會依法獨立自主開展工作，從專職干部的配備、工作方案的制定、職工代表的選舉、提案征集、會議籌備到職代會召開等各個方面都提出要求，加強指導，使職代會起到了集中職工智慧和力量、落實職工民主權利、調動職工積極性和創造性的積極作用。/ 17

3、高度重視綜治維穩工作，強化守土有責意識。公司領導和各部門、單位負責人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》，明確了責任范圍和工作目標，責任書的簽訂率達100%。成立了領導小組，健全制度，落實措施，隨時聽取各部門及下屬單位情況匯報，及時研究解決維穩工作中的實際問題和具體困難。不定期召開維穩工作形勢分析會，層層分解任務，量化指標，使維穩工作人人頭上有壓力、有目標責任，提高了工作的針對性和實效性。全力建設平安礦山，聯系地方公安部門在礦區設立警務室一所，配備包片民警一名，完善攝像頭監控系統，形成了企地聯防共保合力。對信訪、來訪實行限時督辦，做到有訪必復，有件必辦，事事有回音，件件有結果。真正實現了糾紛不出單位，一般矛盾不上交的工作目標。

4、按照?預防為主、分級管控?、?誰主管、誰負責?的原則，建立了統一指揮、職責明確、運轉有序、反應迅速、處臵有力的應急處臵機制，實行領導帶班全天候值守巡查制度，對苗頭性、傾向性問題做到早發現、早布臵、早處理，盡量把事態平息在萌芽狀態。一旦發生突發事件，做到有領導指揮，有專人值班，有具體措施和物質保障，確保在第一時間得到有效控制，最大限度地降低突發事件的危害。

5、企業法律風險防范工作日趨穩健。始終把法律事務工作作為抓好企業經營管理的重要保障，把依法治企理念貫11 / 17 穿于生產經營全過程。公司一名副總經理擔任企業總法律顧問，設臵有法規審計部開展日常工作。到目前為止，公司未發生一起重大法律糾紛案件，有效地規避了經營管理中的法律風險。

6、普法宣傳教育長期開展。不斷加大法制宣傳教育工作力度，普法內容緊跟國家發展形勢，貼近企業生產生活需求，干部職工知法、守法、護法、依法辦事的法律意識和法制觀念進一步得到提高。近年來企業無重大經濟案件、無刑事犯罪案件和重大責任事故發生，確保了一方平安。

七、文明生產，注重環保，建設美麗家園

1、公司管理體系日臻完善。近年來精心開展了?精細化管理年?、?制度執行年?、?6S管理?、?對標管理?等基礎建設活動，建立健全了一整套企業管理規范性文件制度，內容涵蓋文明生產、安全環保、設備及工程管控、人力資源管控、物資采購、財務管控等多方面，一應俱全。根據現實需要對已有的文件制度進行了集中清理，分門別類地進行保留、修訂、廢止，并匯編成冊印發到各部門和單位執行，提升了企業管理效能。

2、多種舉措改造生活區環境，逐步呈現出整潔、有序的新面貌。先后投入大量資金改造了生活用水、供電、取暖、食宿等基礎設施，凈化了飲用水，更換了老舊線路，添臵了節能鍋爐，建成了職工公寓樓、職工食堂、職工浴室、停車12 / 17 場、菜市場。將衛生保潔責任落實到職能部門專人管理，加強日常監督檢查，使生活區杜絕了臟亂差現象。

3、每年開展美化、綠化活動。在辦公樓門前制成一道流星雨光帶，活動廣場裝設了各式美觀燈具；對礦區的破舊綠化帶、儲物倉庫等進行拆除和翻新，規劃建設園林式廠區，購臵大批花木在廠區廣栽遍種，使綠化面積年年擴增，形成道旁路側有花壇、樓前屋后有綠蔭的怡人景觀，綠化覆蓋率已達到單位占地面積的35%以上，創設了良好的工作生活環境。公司被評為?全國第三批綠色礦山?企業。

4、統籌謀劃環保工作，秉持向環保要效益理念，陸續健全了環保管理制度，常年開展安全環保宣傳教育，安措費投入不打折扣，穩中有增，實施完成了多項事關生產大局的安措工程。廣大職工養成了注重環保、關愛生態的文明風尚，礦山迄今未發生環境污染事故。

5、大力開展資源節約型、環境友好型企業創建活動。公司樹立了循環經濟觀念，倡導低碳生活，各單位修舊利廢、節能減排工作常抓常新。首先立足思想教育，堅持開展普及全員的節能宣傳周和節能競賽達標活動，組織職工深入學習節能降耗的重要性和緊迫性，引導職工從工作生活中的細節、點滴入手，推進車間清潔生產，從源頭上防止跑冒滴漏，鼓勵職工找漏洞，出點子，搞創新，建立了提合理化建議激勵機制。其次注重落實各項節能措施，在節能技術上進一步加13 / 17 大投入，加強對高耗能設施的管理，嚴格控制能耗，實現由末端治理向污染預防和生產全過程控制轉變。三是響應國家產業結構調整政策，果斷淘汰落后產能，關停了一個高耗能冶煉廠，使企業節能降耗邁出了堅實的一步。

6、加強源頭控制、過程控制，不斷革新生產工藝，有關環境污染控制指標達到了國家環保標準。

八、扎實創新，夯實管理，經營實績顯著

1、按照《公司法》要求，逐步完善法人治理結構，建立適應市場經濟體制的現代企業制度，制定了董事會、監事會議事規則和總經理工作細則，實現董事長、總經理的分工任職，在公司內部形成了有效的權力制衡機制。

2、各項經營管理制度逐年充實完善，建立了產、供、銷、人、財、物一體化成套冊管理制度，公司上下形成了用制度管人、管事、管權、管物的科學管理流程，有效堵塞了管理漏洞。

3、經營管理措施的不斷強化和創新，推動了經營業績的穩步攀升。在有色市場持續低迷的嚴峻形勢下，公司想法設法攻堅克難，頑強拼搏，連續多年超額完成集團公司和礦董事會確定的生產經營目標，使企業可持續發展呈現出一派生機和活力。

4、公司始終把自主創新提升到企業成長壯大之基、安身立命之本的高度通盤運籌，強力推進。大力實施創新驅動14 / 17 和人才強企戰略，極力發揮自主創新在推動生產力發展中的重要作用。

5、技術創新和管理創新活動有序開展。歷年來通過實施各種生產技改提高產能，降低成本，控虧增盈，保證了生產的持續高效。堅持每年對優秀技改項目和作出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵，激發了專業技術人員工作熱情。目前，公司已有采礦、選礦、地質、測量、化工等多篇專業技術論文和多項技術改造成果獲得上級組織的表彰，贏得了業界的一致肯定。

6、安全工作認真貫徹執行新的《安全生產法》，以強化紅線意識、夯實管理基礎為主線，嚴格落實企業主體責任和黨政同責、一崗雙責、齊抓共管制度，在礦山全面建成安全避險?六大系統?工程，安全生產連年保持基本平穩態勢，未發生重大安全質量責任事故，形成了特色鮮明的?想安全、要安全、保安全?文化氛圍。

九、惠及職工，熱心公益，企業形象良好

1、認真貫徹落實國家《勞動法》、《職業病防治法》、《女職工勞動保護特殊規定》等法規，維護職工的勞動保護權益。保證職工勞保用品、防暑降溫費、取暖費的正常發放；制定了相應的機械設備管理制度，確保作業環境和生產設施符合安全、衛生規程；從礦山井下環境的特殊性著眼，將女職工全部安臵在地表崗位工作；響應國家政策要求，積極落實了15 / 17

職工帶薪休假。

2、公司每年都要投入大量的人力、物力和財力扎實開展職工培訓工作。建立了職工上崗培訓制度，圍繞公司工作目標和工作重點，按照?實際、實用、實效?和?缺什么，補什么、需什么、學什么?的原則，有計劃、有步驟地對職工進行基礎理論知識、專業技術技能培訓。堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產培訓相結合，重點培訓與整體培訓相結合，常規培訓與適應性培訓相結合等多種方式，不斷豐富職工培訓的內容和手段，促進了職工隊伍整體素質的提高。依法與勞動者簽訂勞動合同，健全勞動合同管理規章制度，構建和諧穩定的勞動關系，營造出有利于發展的良好環境。

3、按時足額發放職工工資，根據企業效益增長情況適度調升工資水平，確保經濟發展紅利惠及職工。2014年按照18%增幅調升職工基礎工資、崗位工資和技能工資，人均增資600元，使職工人均年收入達到了5萬元目標。

4、依法為職工辦理社會保險費用。職工?五險兩金?繳納形成長效工作機制。公司社保工作受到省市人社部門的好評。

5、及時足額繳納各種稅費。公司連續幾年被評為寶雞市工業企業納稅大戶。

6、熱心支持社會公益事業。多年來，積極開展職工募16 / 17 捐獻愛心活動，為自然災害地區捐款捐物；積極參與地方扶貧項目，出錢出物造福當地百姓。

創建文明單位工作是一項持之以恒的長期工程，只有更好，沒有最好，永遠在路上。我公司近年來雖然做了一些工作，但是與創建活動要求還有一定差距。?莫道今年春將盡，明年春色倍還人。?我們決心今后在集團公司正確領導下，再接再厲，開拓創新，頑強拼搏，努力促進公司創建工作再上新的臺階。/ 17

第四篇：公司文明單位創建工作總結

公司文明單位創建工作總結

我們XXXXXXXXX有限公司地處XX鎮工業園區，企業性質有限責任公司，現有員工458人，占地面積26149 m2，主要產品為XXXXXX和XXXXXX。自2010年復評為市文明單位以來，公司產、銷、利連年攀升，企業面貌日新月異，員工的敬業愛崗意識和精神風貌得到了很大提高。企業在兩個文明建設中取得了一定的成績。具體做了以下幾方面的工作：

一、進一步加強黨的建設，把企業黨建作為創建文明單位的突破口來抓。

公司十分重視黨建工作，明確擺正了黨組織在企業中的核心地位，并充分發揮黨員在創建文明單位活動中的先鋒模范作用。在公司黨支部書記兼總經理XXX的領導下，公司健全了一整套嚴格的崗位責任制和各項規章制度、黨員學習制度等以規范員工行為。支部建立了積極分子后備隊伍，每年有計劃、有步驟、高標準地發展新黨員，通過對黨員和積極分子的培訓、引導，使他們牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨觀念，教育黨員：要求職工做到的，黨員首先做到；要求黨員做到的，班子成員首先做到。支部還因地制宜，設置了黨員活動室，建立了“黨員責任區”、“黨員崗”，開展“黨員十帶頭”活動等等。近二年來，沒有一個黨員違紀，也沒有一個員工違法。公司團支部、婦代會、工會獨立開展工作，利用業余時間組織各種豐富多彩的活動，在緊張的工作之余既放松身心又增強了企業的吸引力。黨支部和群團組織在公司內還經常組織義務勞動和“學雷鋒、做好事、獻愛

心”活動，使好人好事蔚然成風，充分展示了“XX”的獨特風采。而且本公司又有一條不成文的規定，自XXX任廠長15年來，堅持每個月按時付工資，從不拖欠。公司員工置身于這個溫馨的大家庭中，更加以廠為家，安心企業。在發展企業的同時，公司黨支部還樂于奉獻，熱心公益事業，近兩年又出資 10多萬元，用于扶貧濟困、造橋鋪路、資助教育。通過加強黨的建設，使企業的凝聚力、號召力、戰斗力得到了增強，公司上下形成一種健康向上的精神氛圍。

二、加強思想政治教育和業務培訓，不斷提高員工的思想政治素質和業務能力。

企業重視職工的思想政治教育，以“求實、創新、高效、文明”為企業宗旨，以“誠信立業，人和為本”為企業理念，進行愛崗敬業教育、各類專業技術和文化知識培訓。每年做好報刊雜志征訂工作。利用黑板報、宣傳窗、閱報欄、印發資料等方法經常宣傳黨和國家的各項路線、方針、政策，宣傳交通法規、安全生產、消防知識，并對好人好事和不良習氣及時進行表揚和獎懲，使政策法規深入人心。公司領導還時刻關心員工生活，對家庭特困戶、有重病的職工經常給予適當的補助，并組織捐助活動、上門慰問，為他們獻上愛心。目前，公司已為270多名老職工辦理了社會養老保險，使他們老有所靠、安心工作，今年8月初又為全體員工辦理了社會工傷保險，解除了職工的后顧之憂，使職工從心底里樹立起一種高度的主人翁責任感，誓與企業同呼吸、共命運、心連心。同時公司還注重對人才的培養和引進，在政策待遇上給予傾斜和優惠，使他們最大限度地發揮潛能、學以致

用、安心企業。

三、抓精神文明建設，始終以經濟建設為中心。

企業始終堅持以經濟建設為中心。公司主導產品XXXXX生產量已占到全國總需求量的75%，成為全國最大的XXXXXX生產基地。2000開發生產的XXXXX目前已擴大到11條生產線，XX年產值達到2500萬元。公司已于2002年底順利通過了ISO9001：2000版質量體系認證，為生產出高質量的出口產品奠定了良好的基礎。企業生產上堅持“質量為生命，管理為基礎”的經營宗旨，堅持兩個文明建設一起抓的方針，做到“抓質量，重管理，創文明，促效益。”目前，我們的產品不但暢銷國內，而且還遠銷日本、美國、阿聯酋、意大利、臺灣等國家和地區。2011年公司完成銷售額14416萬元，比上年增長26.17，2012年1-8月共完成產值13992萬元，銷售13530萬元，利稅1347萬元，比上年同期增長26.20%、30.07%、61.40%。企業的文明程度和整體素質都有了明顯的提高。2011，我公司被評為XX市先進集體，2011公司被鎮委政府授予“XX鎮先進黨支部”、“XX鎮先進集體”等榮譽稱號。

在上級黨委政府的正確領導下，我們將始終堅定不移地執行黨的路線、方針、政策，堅持不懈地抓好企業精神文明和物質文明建設，充分發揮黨支部的核心作用，不斷進行技術革新、產品開發，提高產品質量，擴大市場占有率，繼續加強思想政治教育，注重企業文化，積極依靠全體黨員干部職工，把創建工作做得更細、更好、更實，使企業在市場經濟的新形式下不斷發展。

XXXXXXXX有限公司2012年9月15日

第五篇：公司2010年創建文明單位工作總結

公司2010年創建文明單位工作總結

現在的公司已經不單單只是看工作業績和工作能力了，公司的文明素質也備受重視。2010年公司創建文明單位以來，通過全體干部職工的集體努力，我們公司的創建文明單位的成果相當大，相信只要我們堅持下去，我們就一定能夠成為文明單位。這是毋庸質疑的，在今后的工作生產中，我們都要注意到這樣的現實情況，在不到的發展中做到最好！

我公司是以生產紡織機械為主的一支專業隊伍，現有職工198人。一年來，我們在上級的領導和關心、支持下，圍繞企業中心工作，大力開展各項工作，尤其是企業文明單位建設工作，使兩個文明建設得到了健康發展。幾年來，我們始終把文明單位建設放在提高市場競爭力，促進公司改革發展的突出位置來抓，針對我公司特點，堅持以培養“四有”職工隊伍為目標，不斷探索文明單位建設的新形勢，新載體，有力地促進了各項工作和生產任務的順利完成。安全質量逐年上臺階，經營管理不斷增強，職工素質明顯提高，思想政治工作成績顯著，公司改革穩步發展，在面臨國際國內經濟形式非常嚴峻的情況下，保持了隊伍穩定促進企業發展生機是公司領導班子非常重視的工作。現就我公司幾年來開展精神文明創建活動情況總結如下：

一、注重實效，不斷提高文明單位建設水平

1、為了做好人口與計劃生育工作，黨政主要領導親自抓，親自管。公司推行了企業法人代表計劃生育責任制，健全了公司、項目部計劃生育管理體制，每年簽訂逐級責任制。使計生工作做到了標準化管理。多年來，我公司的計劃生育率、晚婚率、節育率、獨生子女領證率達到了100%。四是內部安全生產環境得到很大改善。公司始終堅持“標本兼治，突出防范”的原則和“誰主管誰負責”的原則，健全了組織機構。一方面，把安全治理工作納入黨政工作的重要議事日程，每年在職代會上公司與各部門都要簽訂責任狀，落實到一線崗位和個人。

2、職工隊伍素質不斷提高。經過長期系統的思想道德、職業道德教育和市場形勢的教育，職工的思想覺悟、思想道德素質明顯提高。今年我們結合實際，針對公司現狀，開展了“我靠公司生存，公司靠我發展”的大討論，通過學習、討論，進一步提高了廣大干部職工團結奮斗，全面推進公司改革與發展的信心，就公司職工目前好學上進，吃苦為樂，奉獻為榮的風氣越來越濃，職工中學技術的多了，無所事事的少了；遵章守紀的多了，違章違紀的少了；文明禮貌的多了，粗言穢語的少了；積極進取的多了，安于現狀的少了。

3、以文明生產為目標，現場管理不斷加強。為了使公司創建文明單位工作順利開展，突出創建工作的全員性，達到安全文明生產的目的。公司加大投入，在資金困難的情況下，為生產現場職工統一著裝和上崗證。規范了文明現場安全質量揭示牌、宣傳欄、圖片欄、事務公開欄，對全公司各部門車間的工作制度和管理標準重新進行了修訂，并對崗位職責和工作標準統一上墻。

二、加強領導班子建設，提高班子整體素質

抓好領導班子建設是搞好一切工作的前提和基礎，尤其是在社會主義市場經濟條件下，隨著市場競爭的日益激烈，企業改革的不斷深化，企業領導班子建設顯得更為重要。堅持抓好民主集中制建設。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度，是保證黨的路線方針政策得以貫徹的根本，在實際工作中，我們按照民主集中制的原則，正確處理好上級與下級，個人與組織的關系，在重大問題決策中，堅持集體討論，研究和解決問題堅持發揚民主，做到事先通氣商量，把矛盾和問題解決在決策和行動之前，在堅持原則的前提下，求同存異，做到互相信任，互相諒解，自覺維護班子的團結。加強理論學習，不斷加強班子成員的理論素養。制定了《公司全員學習辦法和學習制度》，編印學習資料發至每個成員，成員在學習提高的基礎上，利用各種機會和場合，深入現場進行宣講，帶動了廣大干部員工學習的不斷深入，使黨的路線、方針、政策和“三個代表”的重要思想、黨的十七大精神以及公司改革發展的重點任務漸入人心，有效地保證了公司各項工作的順利開展。

三、堅持三個到位，始終把文明單位建設置于突出的地位

1、工作責任到位。公司黨支部每年在安排工作的同時，都把文明單位建設作為一項主要內容。統一規劃，統一部署，統一實施，統一檢查，統一考核。使精神文明創建活動這項工作深入人心，同時，增強了廣大干部、職工對精神文明創建活動的責任意識。

2、組織領導到位。按照政府關于加強“文明單位”建設的安排和總體部署，我們把文明單位建設當作公司的一件大事來抓，為了強化活動能長期健康發展，公司文明單位建設指導小組嚴格按照有關要求，統一部署，從行政工作道生產一線統一管理、逐級負責，切實加強對文明單位建設的指導；

3、規劃措施到位。公司黨支部根據政府文明單位建設管理辦法和創建文明單位的內容及標準，嚴格按照公司制定的《關于開展文明單位建設創建活動的通知》，堅持把工作做到一線，滲透到班組、每個員工，貫穿于強化文明單位建設的全過程，黨組織切實擔負起抓文明單位建設工作的領導責任，充分發揮指導，協調和管理職責。行政組織自覺做到“兩手抓”，運用管理手段，發揮自身優勢，把管人、管事同管理思想有機統一起來，工會組織運用活動載體和文化陣地，把創建活動拓展到公司每個角落。逐步形成了全員參與共建雙文明的新格局。

四、突出重點，不斷加大文明單位建設的力度

1、狠抓黨建，注意發揮黨支部和黨員在文明單位建設中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。公司黨支部在組織建設中，堅持把“抓好一個班子，帶好一支隊伍，培養一名好職工”作為黨建工作的重要任務，開展了以“抓管理、看落實、比責任；抓作風、看表現、比實干；抓兩紀、看標準，比素質；抓質量、看成績、比貢獻”為內容的“四抓、四看、四比”活動。同時，認真落實黨的建設的各項任務，強化各項黨內生活制度，按照公司的統一安排，在全公司開展了保持共產黨員先進性教育準備工作活動，以黨的建設推動文明建設建設。狠抓投入，不斷改善職工生活環境、凝聚人心，穩定隊伍，為文明單位建設奠定良好的環境基礎。

2、堅持抓教育，把思想作風建設放在首要位置。針對市場經濟的不斷深入，我們所面臨的市場競爭日趨激烈的客觀現實，為積極引導廣大干部職工轉變思想觀念，增強責任感、緊迫感、危機感，盡快適應公司改革發展的需要。我們積極組織開展了職工市場形勢教育和改革形勢教育。每年利用生產淡季進行崗位技術培訓，大力開展改革形勢的宣傳教育活動。一年來，我們共舉辦各類培訓班15期。同時，積極開展公民道德建設綱要的宣傳學習，使廣大員工對公民道德建設綱要有了更進一步的了解，加深了學習，激發了職工愛祖國、愛公司、愛崗位的熱情，增強了職工的道德觀念，提高了職工的業務素質。

近年來，我公司在文明單位建設工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，促進了公司各項工作不斷跨上了新的臺階。這些成績的取得與上級領導的正確指導是分不開的。但還應看到，我公司職業道德建設的狀況，與市場經濟發展的要求、與地方政府的要求和職工的希望還有一定的差距。`我們決心在前一段工作的基礎上，總結經驗，查找不足，結合公司施工特點，把兩個文明建設推向新階段，在上級的領導下，為兩個文明建設做出新的貢獻。

2010年，我們在創建文明單位的過程中，雖然遇到一些困難和挫折，不過相信我們一定能夠做的更好，在不斷的發展中，公司創建文明單位的目的更加的明確了。今后的道路中，相信我們公司還是會取得更好的發展的，只要我們一直不斷的努力下去，我們就一定能夠做的更好！遲早有一天，我們公司就會成為文明工作單位！

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