第一篇：董事長營銷大會開幕詞（推薦）

堅持走“企業發展 員工致富”的修正特色道路，不動搖，不懈怠，不折騰！

——2009年營銷大會開幕詞

修淶貴

各位修正戰友：

“修正捷報入萬家，一夜催開大地花”，伴著2008年勝利的喜悅，借著2009年新春的喜慶，首先給大家拜個晚年。我祝修正戰友及其家屬們身體健康，工作順利，生活如意！2009年幸福人人有，2009健康到永久！

我們這次營銷大會的主題是，以終端經理賺錢為重點，以“三級火箭”助推市場發展，緊抓“對比演示”這條主線，實施“人員升態，產品升級，營銷升位”，加速推進“百姓買藥，首選修正”的核心戰略，勝利完成2009年的各項營銷任務，繼續朝著“企業發展，員工致富”的總目標闊步前進。歸納起來就是堅持走修正特色的企業發展道路，不動搖，不懈怠，不折騰。

2008年，我們各事業部齊頭并進，全面發展：斯達舒高開高走，順風順水；坤藥趨于穩健，激情未改；通藥繼續超越，輝煌鑄就；外用藥敢打硬仗，捷報頻傳；養血事業部調整結構，厚積薄發；頸腰康事業部大步前進，速度很快；新藥公司鞏固發展，重點突出；兒藥事業部堅持特色，活力無限；心肝膽事業部思路清晰，目標明確；乾藥事業部成立伊始，順暢布局；健康產業公司革故鼎新，再展戰旗。

戰友們，2008年是修正發展規模最大、發展速度最快、發展質量最好的一年！戰友們，自2003年以來，我們一直都是年年勝利、年年凱歌、年年風光！總結我們2008年的勝利，總結修正十三年來所取得的全部勝利，其原因歸結起來就是，我們走的是修正特色的企業發展道路，運用的是修正特色的獨特的完整的思想體系。

什么是修正特色的道路？就是符合市場客觀規律和國家法律，符合企業內部發展規律，以人心為基礎，市場為導向，資源配置為杠桿的靈活經營模式和到位管理方式。

修正特色道路的基本內容是：

第一、特色思想體系：以解放思想，實事求是為出發點和落腳點，以“修元正本、造福蒼生”為宗旨，肩負起“修正健康使者”的使命，想想病人，承擔起做藥人的責任，堅持“修正藥、良心藥、放心藥、管用的藥”的核心經營

1思想，推動“百姓買藥，首選修正”的核心戰略，實現“企業發展、員工致富”的總目標。

第二、特色模式體系：在有管理的目標經營體制下，以誠信機制和分配機制為基礎，以人為本，每盒藥里都有各個層級的利益，從終端經理到事業部老總，都是經營一方的老板，從而釋放人的創造性，迸發人的積極性，增加人的應對性；以市場規律為基礎，堅持正確的發展路線，機動靈活的戰略戰術。

第三、特色營銷策略體系：突出主品是營銷策略的核心，是實現各項目標的主要手段。發揮主品的市場資源配置作用，突出主品政策和地位，從而明確事業部發展方向，打造事業部特色，形成事業部的主品品牌。最終的目的是靠主品品牌支撐企業品牌，支撐員工利益，實現“企業發展、員工致富”。

第四、特色網絡體系：人數就是錢數，車輛就是銷量。立足潛力、份額這個基點，增加人員數量，提高人員質量，實施“人心工程”，建設“終端工程”，消滅空白點，挖掘增長點。上級帶動下級共同市場投入，實現市場資源最大化，投入結構最優化。最終靠人的數量來掌控終端，人的質量來鞏固終端，持續投入贏得終端，消費者活動盤活終端。對比演示一條主線貫穿全年，終端我為王！

第五、特色分配體系：就是讓誰先富起來，怎樣富起來，如何讓所有員工都富起來。沒有正確、強烈的賺錢欲望的人不是修正人。以“發展權，致富權，唯一貨源權、終端主權”四項基本權利為基礎，實施自主經營，實現多勞多得。把利益向一線傾斜，向基層終端經理傾斜作為利益分配的基本原則，在不同發展階段和條件下微調利益分配的對象。

戰友們，十三年來，特別是自2003年以來，我們駕馭了復雜多變的局面，抓住了稍縱即逝的機遇，偉大歷程和取得的偉大成就都深刻昭示我們，修正特色的企業發展道路是人心所向，趨勢所指，潮流所引！只有走修正特色的企業發展道路，用修正特色的思想體系，才能實現“企業發展、員工致富”的總目標，才能保障“百姓買藥，首選修正”的核心戰略。成效和成就不容否定，停頓和倒退沒有出路！

面對2009年新的征程，怎樣在新的歷史起點上堅持修正特色的企業發展道路？那就是不動搖，不懈怠，不折騰！

我們必須堅持這個道路不動搖，始終保持路線的穩定和健康。越是艱難的時候越要穩定，越是在危機的時候越要沉著。做到不動搖，堅持最重要！

我們必須堅持這個道路不懈怠，始終保持路線的發展和提升。尤其在形勢

好、規模大、品牌硬的時候，要居安思危，如履薄冰。看清潛在的不確定因素和蘊藏的危機，識破定數中的種種變數。做到不懈怠，盡責最重要！

我們必須堅持這個道路不折騰，始終保持路線的繼承和發揚。大局不反復，承諾不食言，初衷不違背。不走回頭路，不改弦易張，不反復無常。全力以赴地保持發展，盡量直線上升，極個別時候曲線上升。做到不折騰，定力最重要！

各位修正戰友，修正特色的企業發展道路是越走越寬廣的道路，因為它有明確的目的性，高度的靈活性；是越走越順暢的道路，因為它在與時俱進的發展，兼收并蓄的包容；是越走越明亮的道路，因為它是高燃著的思想燈塔，高擎著的理論明燈。

修正特色的企業發展道路是富民之路，是興企之路，是報國之路！

戰友們，2009年是修正發展進入縱深發展、突破發展的一年。這一年宏觀經濟是公認不確定因素較多的一年，有可能是最為艱難的一年。但是，越是在艱難的大環境中，修正特色的企業道路越要堅持！只有堅持這條道路，才能化解宏觀上的不利因素，抓住醫藥行業的有利因素。做到順勢可上，逆勢可揚。

2009年，我們要實現企業銷售達到 100億元的規模，實現員工收入大幅攀升，為下一步大發展奠定堅實基礎。預計在修正成立二十年（2015年），達到銷售過千億元，達到人均年收入30萬元。在修正成立三十年（2025年）時，進入世界五百強，員工平均年收入過百萬元。只要我們堅持修正特色的企業發展道路，就一定能夠勝利實現這一宏偉藍圖和奮斗目標！

2009年，營銷工作要以產品策略為靈魂，“三級火箭”助推市場發展，對比演示一條主線貫穿全年，“令計劃”作保障，熱愛文件做依托。要繼續堅持“品牌、團隊、秩序”的統領方針，繼續實施“以心換心，直指人心，凝聚人心，鼓舞人心，上下同心，永遠鐵心”的人心工程，繼續全面建設“修正主品突出，修正價格穩定，修正活動不斷，修正隊伍誠信”的終端工程。主要是做好以下重點工作：

第一、靠“三級火箭”助推市場發展。

“第一級火箭”：以利益刺激利益，終端經理會算潛力賬。地總不自營，終端經理不留“過河錢”，上人上車、自覺按照三條線操作市場，長期經營、自發投入。這是發展的基礎。

“第二級火箭”：以智慧激發智慧，按照大店、醫療、OTC三條專線管理、操作市場，定人定崗定制度，檢修總部、省辦火車頭，共同投入，打造一區一

縣和專線隊伍的動車組。這是關鍵。

“第三級火箭”：以強勢拉動優勢，即以強勢品牌廣告拉動修正優勢市場，廣告試點、培育事業部、省分公司主品，促成大發展。這是飛升。

“三級火箭”具有很強的邏輯關系，“第一級火箭”是基礎，“第二級火箭”是關鍵，“第三級火箭”是飛升，要一級一級地來總裝、發射，實現2009年飛速發展。

“三級火箭”的保障系統是市場秩序。2009年在強化沖貨治理的基礎上，要鞏固終端零售價格，完善價格體系，建立價格預防機制，保障“三級火箭”良好運行。

第二、堅持對比演示主線工作，突出各事業部主品鮮明特色。

各事業部要從長遠、全局的戰略高度大搞對比演示活動突出主品特色。各事業部的對比演示要以主品區隔消費人群，從主品特點和隊伍實際出發，從調動員工、店員、消費者的演示積極性出發，從提高活動的參與度出發，出臺對比演示方案，制定配套管理措施，給予相關資源支持。一定要策劃好、組織好、管理好對比演示活動，掀起以員工帶員工、以員工帶店員、以店員帶店員、最終全面帶動消費者的對比演示高潮。一個終端一個終端的拿下，一個店員一個店員的培養，達到“主品特色鮮明，主品賣點突出，對比效果一目了然，銷售訴求簡單直接”的對比演示效果。讓患者認識修正藥，認可修正藥，購買修正藥，宣傳修正藥。

對比演示有兩大總體要求：第一是全員參與。只有靠全員參與發揮修正網絡的優勢、終端工作的優勢，才能形成氛圍和浪潮；第二是長期堅持。只有靠長期堅持改變店員銷售修正藥的技巧，教會消費者購買藥品的直觀甄別方法，先比后買，知道好歹，才能最終讓修正藥被賣方首推、買方首選。

第三、推行“令計劃“，管理上臺階。

從終端經理開始逐級上報下下月“令計劃”、執行“令計劃”，用“令計劃”加速培育主品，規范貨物管理，實現產業保證不斷貨，營銷保證不積壓。

第四、熱愛文件，市場不走樣。

事業部老總和省總都要把熱愛文件作為政治任務，深刻的道理，細心領會。保證文件理解不走樣，落實不走形。要依靠熱愛文件統一思想，清晰思路，提高干部領導力，增加員工執行力。要以考試制度為核心管理配套熱愛文件的制度，保障全員看文件，懂文件，用文件。

各位領導干部，2009年的部署重在一線員工，重在主品特色，重在對比演示，重在基礎工作。這是市場一線員工意見和建議的匯總、提升。是民心所向，民望所期。只要我們把員工擁護不擁護，贊成不贊成，高興不高興，答應不答應作為2009年和以后每年各項政策策略的出發點和落腳點，只要我們堅持問政于民，問需于民，問計于民，只要我們毫不動搖地依靠一線員工，就一定能完成2009年和未來的各項營銷任務！

戰友們，2009年走在修正特色大道上的我們，思想更加成熟，思路更加清晰，措施更加準確。2009年是機遇最大、條件最大、把握最大的一年，我們必須勝利，我們必能勝利！

各位營銷將士，下面讓我們對保障供應，飽受壓力的產業總公司的戰友們，表示衷心的謝意！2008年你們受苦了！

讓我們對保障市場秩序，凈化市場環境的法務中心的戰友們，表示崇高的敬意！2008年你們受累了！

讓我們對理財有方，規范管理的財務中心的戰友們，表示誠摯的感謝！2008年你們辛苦了！

讓我們對技術支撐，提供新品的技術中心的戰友們，表示強烈的希望！2008年你們費心了！

“春風浩蕩起宏圖，發展大潮逐浪高”，各位修正戰友，修正特色的企業發展道路為我們帶來了思想的解放，企業的發展，管理的順暢，人心的凝聚，主品的勃興，市場的春天。我們披荊斬棘地走出了這條道路，我們意志如鐵地走定了這條道路，我們更加腳步堅定地走穩了這條道路！

修正特色的企業發展道路是“企業發展，員工致富”的必須之路、必然之路、必由之路！只要我們堅持修正特色的企業發展道路，不動搖，不懈怠，不折騰，修正就永遠都是春天的故事！修正就會大踏步地走進新時代！

2009年2月1日

第二篇：大會開幕詞

共青團河南理工大學材料科學與工程學院

第一次代表大會開幕詞

*** 各位領導、各位來賓、各位代表：

共青團河南理工大學材料科學與工程學院第一次代表大會在學院黨委和學校團委的親切關懷和正確領導下，在全院團員的共同努力下，今天隆重開幕了！讓我們以熱烈的掌聲向參加本次大會的各位領導、老師、來賓、代表們，致以衷心的感謝！

在全校上下深入學習黨的十七大精神，用實際行動為建設文明、和諧的河南理工大學貢獻力量的重要時刻，我院召開共青團材料科學與工程學院第一次代表大會，意義重大，影響深遠。它將有利于我院團員學生民主生活的健康發展，有利于進一步增強廣大青年團員的自我管理、自我教育、自我服務的意識，有利于廣大同學勤奮學習、積極進取、團結奮進、務實創新。

今天，出席大會的正式代表共134人，這些代表中有普通團員、團員干部、三好學生和學生黨員。同時，校團委和學院領導也應邀出席了此次大會。這充分體現了他們對我院共青團工作的關心和對全院廣大團員青年的關懷。在此，我代表與會全體代表向各位領導表示崇高的敬意和衷心的感謝！

各位代表，我們是新世紀的有志青年，肩負著神圣的歷史使命，我們要以振興河南理工大學為已任，以建設文明、和諧的河南理工大學為動力，以高度的政治責任感和主人翁精神，圓滿完成大會的各項任務，以實際行動回報全院同學對我們的重托和期望。

大會的主要任務是：總結上屆共青團工作，研究部署今后一個時期我院共青團的工作；選舉產生共青團河南理工大學材料科學與工程學院第一屆委員會。

我們堅信：通過全體代表的共同努力，共青團河南理工大學材料科學與工程學院第一次代表大會，一定是一個民主的大會、團結的大會。

最后，預祝大會圓滿成功！祝各位領導工作順利，身體健康！祝各位代表學習進步，生活愉快！

200*年**月23日

第三篇：大會開幕詞

共青團藍天集團第一次代表大會開幕詞

尊敬的各位領導、各位代表、同志們大家好！

共青團藍天集團第一次代表大會開幕了!在此，請允許我以大會的名義，向長期以來重視、關心共青團工作的各位領導表示衷心地感謝。向奮戰在工程建設一線的廣大團員青年、各級團干部表示親切的問候。

這次大會是在集團公司上下全面貫徹中國共產黨十七屆六中全會精神和集團公司工作會精神，團結帶領廣大團員青年具有深遠的意義。會議期間，廣大代表將聽取、審議并通過集團團委工作報告，并按照團章的規定，選舉產生共青團藍天集團第一屆委員會。

出席本次大會的代表共來自集團的各個領域，有在工程一線參加施工生產建設的，有在共青團崗位上辛勤工作取得優異成績的。本次大會的代表是各單位廣泛征求意見，經過嚴格的民主程序選舉后產生的，具有廣泛的先進性和代表性。我們相信，肩負著全集團團員青年重托的代表們一定會不負眾望，以飽滿的政治熱情和認真負責的態度，充分發揚民主，切實履行職責，圓滿完成大會預定的各項任務和議程，把這次大會開成一個求真務實、開拓創新的大會，開成一個團結帶領廣大團員青年奮發前進的大會。

各位代表、同志們，把藍天集團建成具有國際競爭力的新型企業集團的目標為我們描繪出了新時期企業發展的宏偉藍圖，呼喚著集團各級團組織和廣大團員青年為實現這個目標而拼搏奉獻、銳意進取。我們要以這次大會為起點，在集團黨委的正確領導下與時俱進、爭創一流，團結和帶領廣大團員青年在企業改革發展和現代化建設中偉大實踐中創造出輝煌的青春業績。

預祝大會圓滿成功！

第四篇：年終大會：董事長年終發言稿

年終大會：董事長年終發言稿

各位同仁：

緊張而富有收獲的虎年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉兔吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻！

一分耕耘，一分收獲。2011年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。去年我們有很多經驗值得總結，有很多果實值得我們珍藏。

但是我們任然有一些不足和失敗的地方，比如?????

一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：

第一個字---品：品就是品德、品質、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。學會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢？我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”

當然，我們公司絕大多數人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

第二個字---贏

贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

1.企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，也不是董事長發的，是誰發的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

2.企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我開辦企業的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

3.企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，要熱心公益事業，支持環境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區更多的人擁護我們、支持我們。

第三個字---和

和，就是和睦和諧。團結就是力量，這句話至今是許多企業里的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解；團結，任何對手都可以戰勝；團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收！

最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

第五篇：教師節大會開幕詞

一、老師們、同學們： 大家好！在新學期剛剛來臨之際，我們又迎來了第二十八個教師節。今天，我們在這里，以召開優秀教師表彰大會的形式來隆重慶祝第二十八個教師節，出席今天大會的有：縣教育局局長、安陵鎮鎮長、中、小學所有領導干部，及部分教師和學生代表。下面，我宣布，安鎮慶祝第28個教師節暨優秀教師表彰大會現在開始，全體起立，奏國歌。……（請坐下）

二、今天的大會議程共六項1、2、3、4、5、6、7、由田校長宣布授獎人員及授獎單位名單 對授獎人及授獎單位進行頒獎 教師代表發言（潘素娟）學生代表發言（請）請

教育局X局長講話 請

鎮政府G鎮長講話 請

教委張校長做工作總結

頒獎

讓我們再一次以熱烈的掌聲祝賀受到表彰的先進老師和先進單位。

大會結束語

老師們、同學們剛才鎮政府鎮長和教委張校長給我們明確了教育教學的工作任務，我們要以主人翁的精神，滿腔熱情地投入到教育事業中去，要進一步學習優秀教師先進事跡，增強光榮感、責任感和使命感，最后，在這美好的節日里，讓我們再次衷心祝愿全鎮廣大教師，身體健康，工作順利，合家幸福！大會到此結束。