第一篇：信訪工作總結及明年工作打算

今年是新一屆政府的開局之年，正值“主動融入浙江經濟圈和長三角經濟帶，掀起休寧新一輪發展新高潮”大討論活動在我縣各地如火如荼地進行，我局在縣委、縣政府的領導下，在縣信訪局的指導下，信訪工作取得了一定的成績。對照信訪工作目標管理考核評分標準，做了認真的自查。現將我局將一年來的信訪工作情況簡要匯報如下：

二OO六年主要工作

一、領導重視，注重落實，網絡健全。為進一步提高信訪工作質量和規范化水平，我局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計劃，并堅持主要領導親自閱批來信和黨政領導接待日制度，主要領導任信訪領導組組長，對信訪工作負總責。建立和完善設施建設，為信訪工作創造了必要的辦公條件，按照縣委辦休辦[XX]10號文件要求，我局配備了人民信訪接待室，一名兼職信訪員，電話、傳真機、電腦、復印機一應具全，有信訪檔案專用柜，信訪工作制度上墻。進一步明確信訪民調員的工作職責，并公示上墻，接受群眾的監督，為信訪員提供良好的學習機會，積極參加縣里舉辦的信訪工作培訓班，提高信訪員的自身素質，與他們簽訂信訪目標責任書，列入年終綜合量化考核、評比條件之一。

二、信訪員高度負責，十分注重辦信查案效果。認真耐心、及時地解決和查處信訪案件，做到件件有回音，事事有結果，該回訪的，回訪，防止了重信重訪的發生。所有信訪案件都能在規定的時間內辦結，一年來我局共受理來信來訪案件15件，其中直接受理4件，信訪局及上級單位交辦11件，基本上都能按規定時間辦結，能解決的解決，因資金或其他原因一時不能解決的，也向來信人解釋清楚，以求諒解與支持，并能按交辦要求交辦理的情況及時呈報上級單位。如：我局在辦理貴辦轉來的日（30號）趙道清等人來訪案件一信中，接到該信后，我局領導非常重視，當即簽出處理意見，并派員與拆遷辦同志一道，到實地了解具體情況，寫出書面處置意見報研。為了迅速根本地解決趙道清等人提出的問題，經工作人員到現場考察及局研究，提出了兩套方案：即根本性解決方案和治標處理方案供領導決策。

三、規范辦理，責任到人。接到來信后，信訪員將信件進行登記，由副組長拿出擬辦意見，呈局長批閱，及時送相關股室或下屬單位限期辦理，由信訪員督辦；接待來訪，誠懇熱情，認真聽取意見，做好筆錄，便于單位領導了解信訪情況，為處理案件提供了第一手資料，并確定每月的10、20、30日為領導接待信訪日，專門接待來信來訪，向來訪者作耐心細致的解釋工作。今年，我局系統內有5家企業要完成改制工作，此項工作涉及到廣大職工的切身利益問題，有相當一部分人對企業改制是企業的唯一出路不能理解，紛紛到局里討說法，局領導用政策來暖人心，對來訪者的提問逐一回答，使來訪者心悅誠服，怨氣而來，高興而歸，從而使企業改制工作得以順利進行，到目前止，已有一家企業完成改制，三家接近尾聲，還有一家也正在運作中。同時，堅持按規定使用了信訪局統一印制的處理信訪規范性材料，按季度如實報送本單位直接受理和處理信訪情況及上級轉交案件的辦理情況，辦結后，及時將所有的材料進行整理歸檔。為局領導及分管領導和信訪員對全系統可能發生的矛盾、糾紛摸排提供了事實依據。

為使矛盾糾紛消滅在萌芽狀態，解決在基層，為領導決策起到參謀助手作用，我局還積極開展信訪重點問題集中整治活動以及信訪問題摸排和處置預案工作。到目前為止，我局系統沒有發現一起集體上訪事件。

明年工作打算

我局決心以“三個代表”重要思想為指導，一如既往地做好信訪工作：

一、繼續進一步做好本單位來信來訪案件的受理和上級轉交辦的來信來訪工作；

二、進一步完善和落實信訪目標管理責任制；

三、把信訪工作納入單位綜合考核內容；

四、在適當的時候，為信訪員開展一次業務培訓，交流經驗，以提高新時期信訪員的綜合素質。

總之，我們決心在上級部門的正確指導下，以“主動融入浙江經濟帶和長三角經濟圈掀起休寧新一輪發展新高潮”大討論為契機，狠抓機關作風建設，從“八治”上做文章，為穩定我局系統經濟建設大好形勢充分發揮信訪工作應有的作用，為全縣的經濟發展再立新功。

第二篇：2022年信訪工作打算

2022年信訪工作打算兩篇

篇一

一、認真落實信訪工作責任制：

1.制定工作目標。把信訪工作納入黨委、政府工作目標，促進信訪工作責任制的全面落實。鎮黨政領導班子成員堅持不定期研究信訪工作，分析信訪形勢，研究信訪動態，排查不安定因素，及時對信訪工作提出具體要求，探討解決問題的辦法，有效地開展信訪工作。

2.加強組織領導。重新調整信訪工作領導小組、領導機構和工作人員，做到了有分管領導、有專職信訪干部、有信訪制度。組建鎮綜治維穩信訪工作中心，18個村設立了綜治維穩信訪工作站，構筑鎮、村齊抓共管的信訪工作新格局，做到了早發現、早準備、早化解。

3.完善工作制度。進一步鞏固和完善信訪接待、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查、來信來訪登記、信息報送、結案回訪等制度，正確引導群眾依法合理訴求，使信訪工作有章可循，認真處理信訪問題，使信訪工作的領導責任制得到了有效落實。

二、突出來信來訪辦理為重點，切實維護社會穩定：

1.認真辦理來信來訪。對群眾來電、來信、來訪提出的合理要求，按照首問負責制的規定，誠心誠意地幫助他們解決問題。要求合理的，全部解決，部分合理，部分解決;能當場解決的，立即協調解決，一時解決不了的，耐心細致地做好說服解釋工作，明確答復處理的時限，并按時兌現，做到取信于民。同時，注意分析和研究初信初訪反映出來的問題，凡是帶有傾向性、苗頭性或普遍性的問題，要及時提出意見和建議，將問題化解在萌芽之中。

2.切實維護社會穩定。加強全國“兩會”、“建黨100周年”信訪穩定工作，認真落實了信訪工作零報告制度。

三、采取有力措施，依法處置矛盾糾紛

1.認真開展摸底排查。每月開展一次信訪案件摸底排查，加強信息情報的收集，密切關注鎮內信訪動態，為及時化解矛盾提供線索。

2.加強業務培訓。以土地征用、鎮村垃圾填埋場建設、代課教師等一系列信訪案件為重點，對信訪工作人員進行有針對性的業務培訓，組織學習《土地法》、《信訪條例》等相關法律法規，著力提高信訪工作人員政策水平。

3.認真開展矛盾糾紛大排查活動。根據市里安排，結合我鎮實際情況，每月認真開展重點信訪隱患大排查，大化解活動，通過信訪大排查活動，排查出了一批矛盾糾紛和不穩定因素，化解了矛盾糾紛，同時認真做好信訪接待工作，黨政班子成員親自接待群眾來信來訪，暢通了信訪渠道，保障信訪工作順利進行。

4.集中化解與平常解決相結合。對排查出來的不穩定因素，實行領導包案，相關工作人員配合，相關部門協助，進行集中化解和處置，平常發現的問題及時召開專題會議，對個案進行專門研究，分析案情，落實專人進行解決。對報結的信訪案件，做到事實清楚，處理恰當，群眾滿意。

5.加大力度，及時調解民事糾紛。平常發生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調解處理，村級調解無果或調解不服的，由鎮綜治維穩信訪工作中心、派出所以及司法所等聯合進行調查處理。

篇二

*年是（）召開之年。全市信訪系統要以*思想為指導，全面貫徹黨的*大和*屆*中全會精神，深入學習貫徹關于加強和改進人民信訪工作的重要思想，緊緊圍繞省、市工作大局，堅持以人民為中心，暢通和規范群眾訴求表達、利益協調、權益保障通道，完善信訪制度，把信訪制度優勢轉化為解決信訪問題、化解突出矛盾的社會治理效能，進一步聚焦“信訪總量穩中下降、信訪秩序明顯好轉、群眾滿意度持續提升”三大目標，更好地維護群眾合法權益和社會大局穩定，為譜寫新時代中原更加出彩的*絢麗篇章營造良好社會環境。

一、不斷強化創新理論wz

*.深入學習領會黨的*屆*中全會精神。圍繞完善信訪制度新要求，深刻認識信訪制度是中國特色社會主義制度和國家治理體系的重要制度，堅定信訪制度自信，與時俱進，開拓創新，推動信訪工作各方面制度更加成熟更加定型。融入國家治理體系和治理能力現代化全過程，增強責任感，提升執行力，切實把信訪制度優勢轉化為社會治理效能。

*.深入學習貫徹關于加強和改進人民信訪工作的重要思想。堅持把學習貫徹關于加強和改進人民信訪工作的重要思想作為首要政治任務，加強教育培訓，引導信訪干部原原本本學、全面系統學、篤信篤行學，學*悟*主要內容、核心要義和理論精髓，更加自覺地運用這一重要思想wz頭腦、指導實踐、推動工作。

*.加大信訪宣傳力度。發揮信訪工作簡報、信訪網站、微信公眾號等平臺作用，采取豐富多樣的形式，大力宣傳各地各部門學習貫徹新理念新思想新戰略、做好新時代信訪工作的生動實踐和顯著成效，提升正面宣傳質量水平，為信訪事業發展提供強大精神力量和輿論支持。

二、持續開展信訪矛盾化解攻堅

*.繼續開展問題樓盤信訪突出問題化解攻堅?？偨Y固化*年問題樓盤化解攻堅經驗做法，*年繼續用好政策窗口期，再集中化解一批信訪問題突出的問題樓盤，最大限度減少問題樓盤存量。推動建立房地產行業預警、監督、管理長效機制，從源頭上避免出現新的問題樓盤。

*.開展信訪矛盾化解攻堅決戰決勝年活動。系統總結信訪矛盾化解攻堅工作，固化成功經驗，匯編典型案例。以清倉見底為目標，開展信訪矛盾化解攻堅決戰決勝年活動，全力化解國家信訪局、省信訪局交辦重點案件。對政策性、群體性問題，加大政策落實和完善力度，做好政策解讀、答復口徑制定等工作。下大力氣抓好拖欠農民工工資、城中村及違建拆遷、改革改制遺留等三類信訪突出問題專項治理和“三跨三分離”、無理纏訪鬧訪、涉法涉訴、宅基地糾紛、各類事故停尸、勞資社保糾紛等六類信訪案件清理工作落實。

*.繼續開展重信重訪專項治理?？偨Y鞏固重信重訪專項治理經驗做法，重點全面排查梳理*次以上赴京到省重信、重訪、重復投訴事項，分級建立專項治理臺賬。實行縣級以上領導包案，因人因案施策化解，確保息訴息訪率、人員穩定率達到*%以上,群眾赴京到省重訪率下降到*%以下。

三、積極推進信訪基礎業務規范化建設

*.探索實施“最多訪一次”做法。落實《*省信訪事項簡易辦理辦法（試行）》，圍繞受理、轉送、交辦、督辦、審核、回訪等各個環節，簡化工作流程，縮短辦理時限，壓實首辦責任，加強督導檢查。不斷改善接待場所條件環境，深化“人民滿意窗口”創建活動。改進聯合接訪機制，著力減輕群眾“訪累”。

*.下大功夫提升信訪事項辦理“三率氣緊盯信訪事項及時受理率、按期辦結率、群眾滿意率，持續推進信訪基礎業務規范化建設。加強初信初訪辦理，完善受理辦理、復查復核、對話溝通、告知答復、文書送達等制度，加強對轉送交辦信訪事項和有權處理單位自登信訪事項辦理工作的網上常態化督促指導，定期抽查案件辦理情況，及時通報不規范典型案例，倒逼提高信訪事項辦理效率和質量。健全完善信訪事項辦理“三率”情況定期通報機制。

*.加強信訪法治化建設。貫徹落實*省《關于進一步加強信訪法治化建設的實施意見》，堅持用法治思維和法治方式，在法治框架內解決問題、化解矛盾。嚴格落實訴訪分離制度，推動涉法涉訴信訪事項由司法機關依法處理。積極推進依法分類處理信訪訴求工作，健全信訪部門與有權處理行政機關的溝通協調機制，確保訴求轉送、異議處理、協商會辦等工作順暢有序，避免在信訪程序內空轉。深入開展律師參與信訪工作，建立健全公職律師制度和法律顧問制度。開展《信訪條例》修訂*周年等主題宣傳活動，倡導理性、文明、逐級、合法、有序的信訪導向。

*.整合各類訴求表達渠道信訪數據。加強對信、訪、網、電、短信、微信和各職能單位信訪投訴渠道的整合，有效利用信訪數據，科學分析研判信訪形勢，為黨wzf決策提供有價值的參考。

四、切實提升信訪工作信息化水平

*.建好用好網絡平臺。加強信訪信息系統操作應用、管理維護培訓力度，提升業務技能。推進短信信訪、手機APP等移動端信訪系統的建設應用。

*.打造網上信訪主渠道。按照“便捷、暢通、權威、管用”要求，充分發揮網上信訪主渠道作用，加強網下辦理工作，實現全流程提質增效，增強群眾對網上信訪的信任感。持續推動“訪轉網”，努力提高網上信訪占比，確保達到*%以上。

五、健全完善信訪工作問效機制

*.發揮信訪工作聯席會議機制作用。推動信訪工作聯席會議機制實體化運行，對重大疑難案件、重點領域、重點問題、重大矛盾等進行分析研判、統籌協調，推動問題解決。落實工作例會制度，市級聯席會議每季度至少召開*次例會，縣級聯席會議每月至少召開*次例會。對突出問題或在特殊敏感時期，可視情隨時召開。

*.嚴格落實領導干部閱信接訪包案制度。落實領導干部直接聯系群眾制度，推動領導干部閱信接訪包案常態長效。定期梳理疑難復雜群眾來信、網上信訪、手機信訪事項，提交本級領導干部閱批。安排黨政領導干部和部門負責同志定期到信訪接待場所接待來訪群眾，推動領導干部主動接訪、預約接訪、帶案下訪,提高信訪事項辦理效率。對“三跨三分離”、涉及重大政策、處理難度大的信訪積案，提交黨政主要領導、分管領導包案，充分發揮領導干部高位推動、協調各方的作用。

*.積極維護良好信訪秩序。落實“三到位一處理”原則要求，妥善做好幫扶救助、教育疏導等工作，堅決依法打擊違法信訪行為，倡樹良好社會導向。

*.改進信訪工作督查考評問責機制。加強和改進信訪督查,完善網上督辦機制，建立信訪事項提級督查制度，運用實地督查、視頻督查、聯合督查等方式，推動疑難復雜信訪事項化解和工作責任落實。把信訪工作績效作為平安建設考評重要內容，研究信訪工作與平安建設工作掛鉤的具體辦法，制定完善同級職能單位信訪工作考核評分細則。嚴格落實《*省信訪工作責任追究辦法》《*市信訪工作責任制實施細則》，研究建立信訪問題線索、重點數據移交紀檢監察、組織人事等部門的工作機制。

六、提高基層化解信訪矛盾的能力和水平

*.建立信訪矛盾多元化解協調機制。結合“黨建引領、’三治’并進、服務進村（社區）”工作，發揮在黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的城鄉基層治理體系的優越性，發揮城鄉群眾自治組織、綜治中心、人民調解組織、社會組織等作用，推進訪調對接，動員律師、心理咨詢師、社會工作者、金牌調解員、志愿者等社會力量參與矛盾化解，健全常態化矛盾化解協調機制，及時就地化解信訪矛盾糾紛。

七、著力做好隱患排查、問題研判和風險防范工作

*.抓好意識形態工作。落實意識形態工作主體責任，建立信訪信息預警研判平臺，健全完善信訪輿情監測引導機制，定期編發信訪輿情工作快報，及時發現了解內幕性和行動性的涉意識形態問題，第一時間防范和管控，防止形成現實危害。

*.抓好敏感節點期間信訪保障工作。圍繞全國“兩會”“八一”“十一”等重大敏感節點，做好信訪保障工作。加強信訪形勢分析研判，強化對可能影響社會穩定的大規模集體上訪、群體性聚集等信訪突發問題的快速科學處置能力。

*.做好平安建設和涉黑涉惡問題線索移交等工作。圍繞中央和省、市重點工作，發揮信訪部門窗口優勢，及時收集、梳理移交掃H除E問題線索，積極配合做好掃H除E專項斗爭、平安建設、脫貧攻堅、依法治市等工作。

八、大力加強信訪部門自身建設

*.加強政治建設。旗幟鮮明講政治，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢牢把握信訪工作正確政治方向。鞏固深化“*”教育成果，帶著感情和責任為民解難、為黨分憂。

*.加強作風建設。全面落實管黨治黨主體責任，嚴格執行中央八項規定及實施細則，堅決糾治信訪工作中的形*主義、官*主義，推動“三訪”（暗訪接待場所、回訪信訪人、訪談干部群眾）調研常態化、制度化，切實減輕基層負擔。加強機關黨的建設和精神文明創建。

*.加強能力建設。健全完善常態化學習機制，依托視頻信訪系統辦好“信訪業務大講堂”，開展政策法規和業務技能培訓，加大信訪干部實踐鍛煉力度。開展基層信訪干部隊伍建設情況調研，推動黨wzf加大信訪干部培養使用、提拔交流力度，激發信訪部門工作活力，打造一支對黨忠誠可靠、恪守為民職責、善做群眾工作的信訪干部隊伍

第三篇：鄉信訪工作簡要總結暨打算

**鄉信訪工作簡要總結暨打算

2011年工作情況

2011年，**鄉黨委、政府進一步強化領導、精心組織，狠抓落實，認真開展信訪工作，取得了明顯成果。2011年共接待群眾來訪**次，有效化解矛盾**起，其中土地宅基地糾紛類**起，經濟民生類**起，涉法涉訴類**起，科教文衛類**起，案件處結率**%，萬人信訪率為**‰。存在的問題

一是有些干部主觀上有“事不關己、高高掛起”的心理；二是牽扯到多部門的信訪事項缺乏有效聯動，往往會“踢皮球”，使問題久拖不決；三是如宅基地證發放、村級債務、土地流轉中“口頭協議”、“土協議”等歷史遺留問題還在一定范圍內存在，處理難度較大；四是有些群眾信“上”不信“下”，信“多”不信“少”，信“鬧”不信“理”,信“訪”不信“法”。工作建議

一是集中時間、集中人員、集中精力認真開展自排，自查，自糾，自化，有效緩解矛盾的上交上訪。

二是實行領導干部包案制，各包案領導和責任單位負責人要逐人逐件逐案見人見事，全程參與案件的調查、協調和

處理，直至“案結事了”。

三是完善信訪接待日制度，設置信訪接待室，實行有領導帶班，工作人員值班工作機制，進一步暢通信訪渠道。

四是進一步細化信訪目標責任制考評，把信訪考核和經濟、民生工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。

第四篇：鄉鎮基層政務工作總結工作打算

鄉鎮基層政務工作總結工作打算

2015年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉緊緊圍繞“民生xx、養生xx、新生xx”的發展目標，始終堅持以“主動為民、實干興鄉”為主基調，以經濟建設為中心，以改善民生為根本，以夯實黨建為基礎，團結奮進，克難攻堅，扎實苦干，有力地推進了全鄉經濟社會事業發展。截止10月底，全鄉共完成財政收入260萬元，占任務的67.5%；固定資產投資4560萬元，占任務的91.2%。我鄉將進一步加大協稅護稅引稅力度，確保十二月底完成財政收入和固定投資目標任務?，F將一年的工作情況總結如下： 2015年工作總結

一、重項目強招商，鄉域實力進一步提升

鄉黨委、政府始終堅持把發展作為第一要務，加大對落戶園區企業的服務支持力度，對外借力招商引稅，七月份通過興隆達塑膠公司引入聯科模具公司落戶園區，金利航分公司在xx落戶，回嶺村集體茶廠實現招商共建。

進一步發揮當地資源優勢。一是擴大流水養魚規模。泮路村與能人合作創建養魚基地，新建攔水壩一座，標準化流水養殖池10個500㎡，里莊村集體魚塘正在建設，養殖量成倍增加，影響力顯著提升。二是擴建有機茶葉基地。通過能人帶動完成回嶺石屋300余畝低產茶園改造。三是新建毛竹林300余畝，做大里莊村毛竹特色。當地能人通過土地、林地集中流轉等方式，建成特色農業基地7個，發展茶竹基地近千畝，示范帶動效應正逐步顯現。

二、重民生促和諧，民生民計進一步改善

采取多種形式加大民生工程宣傳，加強對民生項目類建設的管理，確保項目質量和進度，使民生工程能切實惠及更多百姓，不斷提高民生工程的知曉率和滿意率。全面落實強農惠農政策。全鄉共發放各類惠農補助資金411.2萬元。社會保障體系不斷完善。新農合參合人數9281人，參合率達99.11%；社會保險參保人數7297人，參保率達98.1%；救助精神病患者、重度殘疾人、新農合醫療補償、五保戶、低保戶312人。15年6個普惠制和一個特惠制一事一議項目已完工并通過驗收，總投資共50多萬元。對xx至回溪的道路進行了瀝青澆筑，對回溪至回嶺道路進行了路面填補，極大地改善了村民出行條件。投資近10萬元完成了泮路村轉里灣生產橋建設，解決了當地村民生產交通難問題。完成了24戶的危房改造任務。高標農田、退耕還林后扶項目、精準扶貧項目、“八小工程”等批項目正在建設中，年底可全部完成。里莊村傳統村落及省級美好鄉村建設已完成規劃編制并通過評審，現已進入招投標階段。

三、重庫區抓七控，前期工作進一步牢固

為做好xx水庫項目建設前期工作，我鄉著力抓好“七控”工作，即控制建房、控制項目、控制遷移、控制盜伐、控制矛盾隱患、控制墳墓和控制流轉。截止目前，共開展控違巡邏260余次，控違8戶，控違面積約700平方米，拆違3戶，拆違面積150平方米。林政管理巡查40余次，夜間蹲守10余次，打擊盜伐林木行為7起，管控工作取得顯著成效。組織鄉村干部3次入戶調查群眾搬遷意愿，掌握群眾思想動態，與群眾談心，詢問生產生活情況，對需要解決的困難和問題，及時收集，及時辦理，有效緩解了xx水庫項目帶來的壓力。為xx水庫項目的規劃編制提供第一手真實可靠的資料，進一步打牢了項目建設基礎。

四、重管理促服務，社會環境進一步優化

（一）計生工作再上新臺階。打造好“陽光計生，服務計生”品牌，人口與計生工作常抓不懈，一孩孕情掌握率98.31、二多孩政策符合率90.9%，孕前優生人員參檢率85.31%，手術到位率100%。群眾滿意度不斷提升。

（二）文體工作展現新亮點。全年開展了送電影、送戲劇、送春聯下鄉等活動。村公共文化設施進一步加強，鄉村圖書室、文化站正常對外開放，舉辦了一系列群眾文化活動，豐富了群眾精神文化生活。完成了羅州上村、小當知青農莊、言田新村、韓村新村4個點的廣播電視村村通任務。積極做好古建筑保護利用和當地文化資源的掘工作，徽州古道精品線路及古建筑保護利用項目正在向上申報中。第四批縣級非物質文化遺產代表性項目里莊裱紙制作正在申報推薦。

（三）社會管理取得新成效。投資130余萬元改建和新建了回嶺村、泮路村村級活動中心，改善了“兩站兩中心”工作條件，方便了群眾辦事。繼續開展“服務直通車”、“百名干部入戶大交友”、“流動服務隊”等活動，共收集意見建議165件，解決突出問題43件。今年共排查各類糾紛46起，成功調處43起；受理信訪案件3件，均已全部辦結，全鄉未發生一起集體訪和越級訪。強化安全生產意識，抓好安全預防，完善羅洲渡口、里莊道路安全設施建設，做好四畝沖等地質災害點的臨時避險安置工作，確保了無安全責任事故發生。

（四）文明創建呈現新面貌。組織廣大鄉村黨員干部開展生態文明創建活動，深入推進“三邊三線”文明創建工作。進一步完善農村清潔工程長效機制，村容村貌得到較大改善。認真貫徹落實全縣秸桿禁燒工作會議精神，護林防火工作常抓不懈，防汛抗旱、安全生產工作有條不紊開展，并取得實效。積極做好“雙擁”工作，超額完成了征兵任務。工青婦各項活動精彩紛呈，得到了上級主管部門的充分肯定，2名同志被授予全縣首屆勞動模范。

五、重班子強隊伍，基層基礎進一步夯實

一是健全“村為主”工作機制。向各村派駐指導員，全程指導村為主和陽光四務工作，加大督查考核力度，實行月督查季考核通報制度。探索建立組為重工作機制，實行黨員坐班制，建立組級組織員隊伍，完善村級例會制度，實行組級例會和包組工作責任制，村組干部主觀能動性明顯提高，工作取得良好成效。全縣黨建工作第一季度現場會在我鄉成功召開。

二是嚴格落實黨委中心組理論學習制度。實行班子成員帶頭學、帶頭講、帶頭思，理論結合實踐能力得到提升。開辦“道德大講堂”活動，提升黨員干部思想素質和道德修養。認真實施“書記領航”工程，后進村面貌煥然一新。

三是黨風廉政建設扎實推進。建立健全項目招投標、政府采購、專項資金、三公經費使用等管理制度，嚴格執行一把手不直接分管和末位表態制。加強廉政警示教育，認真開展每月的村級工作流動例會和廉政教育流動講壇，增強了干部的廉潔自律意識，提升了政府執行力。四是隊伍建設全面加強。每月開展一次“話說xx”活動，在學習與思考中進一步提高干部隊伍的政治理論和業務能力。深入推進“踐行三嚴三實，爭當四有干部“主題教育實踐活動，促進干部隊伍工作作風大轉變、服務能力大提升。

今年來各項工作雖取得一定進展，但也存在以下問題：一是鄉域經濟總量偏小，招商數量不多，質量不高，今年財政收入征收進度不快，缺口大，完成任務很困難；二是干部的作風仍存在軟肋，距新形勢下服務群眾的要求還有不少差距；三是科學解決棘手問題的方法不多，尤其是面對xx水庫建設帶來的一些難點問題，難免會束手無策。主要原因：一是抓經濟發展能力不高，全民招商引稅沒有形成共識，習慣于被動等待；二是部分黨員干部服務意識不強，服務水平不高；三是創新能力不足，許多工作還是遵循原有的工作經驗和方式方法，不敢進行大膽地探索，導致各項工作沒有取得更大的跨越。

2016年工作工作打算 2016年是“十三五”規劃的開局之年，也是迎來xx水庫全面開工建設之年，全鄉上下將以認真學習貫徹黨的十八屆四中全會、五中全會精神為主線，以xx水庫建設為契機，以扶貧攻堅為重點，立足自身，攻堅克難，開拓創新，奮力拼搏，全力開創xx經濟社會事業發展新局面。

一、突出招商引資，著力提升鄉域實力

多舉措擴大對外招商引資，主打以商招商和親情招商牌，實現主要領導月均出去招商一次的目標，力爭2016年引進項目不少于一個。全程服務好興隆達塑膠和聯科模具公司建設，確保項目順利實施，及時投產。確保2016年實現財政收入突破500萬元，招商引資達5000萬元，固定資產超6000萬元。

二、突出xx水庫，著力發展旅游經濟

在繼續抓實庫區“七控”工作的基礎上，全面啟動xx水庫項目建設。作為庫區主戰場，重點抓好xx、小當、金村三個后靠安置點建設，按時完成道路、橋梁、通訊、供電、供水等專項基礎設施建設，公開公平公正推進土地、房屋的征收拆遷工作，積極妥善處理項目建設中遇到的矛盾和問題，確保如期完成整個項目建設。同時，認真謀劃爭取移民后續幫扶項目，切實解決移民生產生活保障問題，讓移民移得出、住得下、過得好，安得穩，確保社會和諧穩定。

以xx水庫10平方公里的生態水域為依托，打造沿xx水庫兩岸千畝經果林基地，利用矗立在水面附近的“百島”發展各種特色旅游產品，綜合開發沿河及安置點一帶的土地、林地，扶持培育具有當地風味的“農家樂”，在xx集鎮安置點規劃建設“朱升故里”主題文化公園，全方位推動文旅產業發展。結合里莊傳統村落和美好鄉村項目建設，加大對里莊傳統村落的保護利用，啟動回婺古道修建，進一步完善旅游接待設施，逐步打響“華東天莊”品牌。

三、突出資源優勢，著力發展生態農業

積極引導建立各類農業經合組織，在農業產業結構調整中發揮示范帶頭作用，因地置宜，以產業化、規模化、集約化經營方式發展高效生態農業。通過公司加農戶的方式，實行茶園規范化流轉，對里莊、回嶺800畝高山有機茶園進行更新改造，新建泮路村標準化茶葉加工廠，打響高山有機茶品牌。實施里莊“萬畝竹海”工程，創辦竹產品加工基地，延伸竹產業鏈，提高竹農收入。加快野生箬葉開發，建設標準化烘房，實行野生箬葉深加工，提高產品附加值。對農戶閑置的魚塘進行清淤改造，提速苦竹坑家庭農場建設，擴大回嶺石斑魚繁育基地規模，帶動更多農戶發展冷水魚養殖業。

四、突出福祉保障，著力落實惠民之舉

健全工作機制，強化工作職責。繼續加大政策宣傳及公開力度，調動群眾參與的熱情和積極性。不斷擴大新農合及新農保參保比例，使民生政策惠及更多百姓。強化對民生資金的監管，確保各類民生工程資金及時足額發放到戶到人。加強民生工程項目的監督檢查，提高民生工程質量。關注弱勢群體，對五保、低保等對象,按照程序做到應保盡保。實施好三個扶貧村的500畝低產茶園改造、茶廠和村級服務中心等項目，精準扶貧到戶到人，加快脫貧致富步伐。健全完善鄉村公共文化服務體系，進一步豐富廣大人民群眾的文化精神生活。

五、突出技能培訓，著力做強勞務經濟

依托金利航xx分公司對庫區村民開展沙灘椅編織技術培訓，力爭每年培訓80名，讓庫區移民在家門口實現就業。積極向有關部門爭取項目資金支持，開展農家樂、縫紉、瓦工、裝潢等技術培訓，提升勞動技能。繼續發揮好我鄉駐湖州、杭州和金華務工人員權益保障站的管理服務職能，組織村民到上述地區務工，提高勞務收入，力爭勞務收入達6000萬元。

六、突出社會治理，著力營造良好環境

堅持以建設和諧社會為目標，積極探索新形勢下社會治理工作的新特點、新方法、新舉措，突出建立和完善為民服務新機制，繼續抓好“兩站兩中心”建設。繼續落實村為主工作機制，完善矛盾糾紛排查化解機制，定期開展矛盾糾紛隱患大排查，做到小事不出村，大事不出鄉。制定和完善各類應急預案，提高應急處置能力和水平。進一步抓好安全生產工作，特別是交通、森林防火、防汛、消防、校園等重點領域及項目建設安全。頂住壓力，為xx水庫等重大項目建設營造和諧穩定的社會環境。

七、突出隊伍建設，著力提升服務能力

一是加強領導班子建設，提高整體領導能力。認真貫徹落實十八屆五中全會精神，進一步加強干部隊伍建設，突出抓好鄉黨委班子換屆，配齊配強黨委班子，提高整體領導水平。其次要加強機關干部隊伍建設，切實轉變機關干部作風。著力整治干部隊伍中存在的思想僵化、學習懶散、紀律松懈、工作自滿、作風飄浮、管理松散、服務拖延等不良傾向。堅決遏制官僚主義、形式主義、政令不暢、服務意識淡薄等問題，切實增強服務意識、敬業意識和自律意識。三是加強村干部隊伍建設，提高戰斗力、凝聚力、創新力。全力落實好“村為主”和“陽光四務”工作，健全和完善村級黨務、政務、事務、財務公開民主管理制度。持續抓好勤政廉政建設。堅持懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設，嚴格執行黨風廉政機制，嚴肅處理違法違紀行為。嚴格執行各項規章制度，進一步提高依法行政和廉潔從政意識，為加快xx發展創造優良的政治生態環境。

第五篇：煤礦經營管理工作總結工作打算

強化管理堵漏洞完善措施勤考核開創我礦經營管理新局面作者：pingbao文章來源：本站原創點擊數：363更新時間：20xx-11-11進入20xx年以來，我礦廣大干部職工認真貫徹落實集團公司和礦工作會議精神，緊緊圍繞我礦“三百萬、管理年、增效益、促發展”的奮斗目標，和我礦大經營、大管理格局的實現，通過強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實責任、考核獎懲，進一步規范了經營管理秩序，使我礦20xx年經營管理工作取得了預期效果，下面做以總結匯報。

一、20xx年1-10月份經營指標完成情況：

1、20xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87，其中：外運煤灰分31.46，入洗煤灰分：25.56。

2、1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸。

3、今年1-10月份，我礦噸煤材料費消耗為：46.3元/噸。全年預計為：47元/噸。

4、20xx年，我礦職工人均收入預計由17385元/人，提高到23128元/人，人均增加工資5743元，增幅達33.03。

5、20xx年預計實現回收價值850萬，復用價值800萬，實現修舊利廢750萬元。

二、20xx年我礦所做的主要工作(一)、完善制度建設，加強紀律約束，經營管理工作有章可循。圍繞集團公司和礦20xx年工作會議精神，結合我礦實際情況，先后出臺和完善了《材料費管理與考核辦法》、《我礦煤質管理規定》、《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》《物資修舊利廢和復用辦法》、《關于加強勞動力管理的實施意見》、《關于加強辦事員管理實施意見》、《我礦勞動力市場管理辦法》、《關于工人技術大拿、技師、高級技師評聘考核辦法》、《我礦職工獎懲工作規定》、《我礦副職干部工資發放考核規定》、《工資科內部控制制度》、《我礦內部承包管理辦法》等管理規定和辦法，規范了我礦的經營管理工作，提高了經濟運行可控性、可操作性。

（二）、以煤質管理為中心，想盡一切辦法，確保提質增收。20xx年1—11月份商品煤質量實際完成：綜合灰分27.87，其中：外運煤灰分31.46，入洗煤灰分：25.56。與去年同期相比，綜合灰分降低0.71個百分點，外運煤灰分上升2.1個百分點，入洗煤灰分降低0.9個百分點。20xx年商品煤質量預計完成：綜合灰分28.38，其中外運煤灰分31.85，入洗煤灰分26.73。20xx年1—7月份入洗煤灰分均在23以下，創3年來首次入洗煤質量連續數月優質。20xx年杜絕了商務糾紛和質量事故，創連續3年來我礦商務糾紛和質量事故均為零的記錄。20xx年煤質方面所做的主要工作如下：

1、20xx年初，我礦根據集團公司20xx年工作會議精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生產、運輸加工、儲裝、質檢和銷售等環節的煤質管理體系。成立了煤質管理小組，建立了月煤質分析會制度。我礦以文件的形式下發并實施了《我礦煤質管理規定》和《我礦煤質管理風險抵押考核辦法》，其中《我礦煤質管理規定》是根據我礦煤層賦存條件和市場對煤炭產品質量的要求制定的切實可行有效的管理辦法，今年8月份我礦又根據集團公司下發的“煤炭產品質量成本浮動考核辦法”的有關規定，并結合第四季度井下的具體情況，又制訂并實施了“我礦煤質管理補充規定”。這三個文件的實施，加大了獎罰力度，提高了全礦干部職工的質量意識和責任心，確保了煤質措施的落實。

2、立足源頭，嚴把質量關（1）、加強掘進和采煤工作面的現場毛煤管理，對不同采面、掘進巷道，堅決落實分掘、分采、分運措施，杜絕煤矸混出，以保證毛煤質量；同時，充分利用現有的井上、下所有煤倉及運輸系統和己二排矸倉，對不同煤種和不同質量的煤實施分時、分運、分儲、分裝，確保按用戶的要求裝車發運；加強煤場管理，保證地銷煤質量。（2）、煤質管理人員分區、包頭、包面、明確責任，重點頭面專人負責，現場跟班，落實一頭一面一措施。（3）、堅持采、掘工作面定期采樣化驗，根據采樣化驗和檢查結果及時調整煤質管理的重點并修改完善煤質管理專項措施，增強煤質管理的針對性和預見性，實現動態管理。（4）、加強煤樓振動篩、螺旋篩的使用管理和煤樓系統的手選工作；充分利用快灰檢測儀和礦洗煤廠的水洗、風洗作用，堵塞煤質管理漏洞，杜絕了商務糾紛和質量事故。

（三）、緊盯客戶需求，優化產品結構，加強市場營銷，實現了產銷平衡。1-10月份全礦發出商品煤275.1萬噸；其中：入洗煤152.3萬噸；外運102.3萬噸，平均售價246.15元/噸，比去年同期外運下降39.4萬噸，價格提高58元/噸；已組煤銷售165萬噸，比去年同期多100噸，價格上升50元/噸；地銷21.5萬噸，價格比去年同期上升80元/噸；實現了產銷平衡。