第一篇：三級例會檢查制度

酒店三級例會檢查制度

為切實傳達、落實酒店例會精神，有助于各級員工及時掌握酒店、部門、班組工作信息及動態，提高各項工作的周密性與計劃性，保障酒店整體工作有序、高效的進行，特制定本例會檢查制度。

1、酒店形成以酒店例會、部門例會、班組例會為體系的三級例會制度。

2、酒店例會（正式開業前）要求各部門經理助理級（含）以上人員參加，人員做好會議記錄。會議由各部門通報工作進度情況，值班經理通報酒店值班情況，總經理對整體工作作全面指示。

3、各部門經理在酒店例會結束后，須及時組織部門各班組負責人召開部門例會，傳達酒店例會精神，結合部門實際安排各項工作，班組負責人應做好會議記錄。

4、各班組須建立班組例會本，將部門例會上傳達的酒店例會精神、部門及班組工作安排進行羅列，要求員工查看后簽名，并在班組例會上就例會內容進行強調，在實際工作中緊抓落實。對于未按要求建立班組例會本的，人力資源部將依據《員工手冊》對部門負責人、班組負責人進行相應處罰。

5、部門經理須對本部門及各班組例會本每周檢查一次并簽名確認。

6、人力資源部對各級例會傳達、落實情況進行不定期的抽查，以查看班組例會本；抽查部門、班組例會實施情況；抽查員工對于酒店例會精神的掌握程度等形式進行，如發現部門、班組對酒店例會精神、工作要求傳達不到位，人力資源部將依據《員工手冊》對部門負責人、班組負責人進行相應處罰。

7、本制度自發文之日起實施。

人力資源部二〇一一年二月二十日

第二篇：酒店三級檢查制度

酒店三級檢查制度

一、酒店每季度至少組織一次安全檢查；

二、部門每月至少組織一次安全檢查；

三、崗位每日上崗前對本崗位進行一次安全檢查；

四、認真填寫安全檢查記錄。

第三篇：安全例會制度及安全檢查制度

安全例會制度及安全檢查制度

為更好的加強安全管理，及時掌握安全生產動態，有效的協調施工現場安全生產，及時地發現和消除安全隱患，保障職工人身安全，確保安全生產。特制定本制度，具體如下：

一． 項目部規定每月組織二次安全生產專題例會，各級管理人員、及班組長均到會。如實向項目部匯報施工現場的安全生產情況。二． 項目部規定每周四下午由項目經理或生產經理,項目安全生產領導小組,對施工現場安全生產,文明施工大檢查,并做好現場檢查記錄。

三． 在檢查中發現安全隱患由安全部門負責具體匯總,并下達安全隱患整改通知單,按三定原則:定人、定時間、定措施.根據整改內容由枝術負責人制定相應整改措施,項目經理簽字.由生產經理指定落實整改負責人,由施工員負責具體整改人員,安全員負責整改時和監察,整改后的復查并填寫檢查記錄。

四． 安全隱患整改單開出以后，對于限期不整改或整改不得力，導致安全隱患繼續存在或擴大，項目部將根據現場整改情況對有關負責人及相關管理人員進行經濟處罰。

中國建筑第六工程局

海航學院飛行模擬機樓（一期）項目部

安全技術交底制度

一、工程項目開工前，該項目的各級管理人員及施工人員必須接受安全生產責任制的交底工作。項目經理接受公司總經理的交底，項目其他人員接受項目經理的交底。

二、分包隊伍進場后，總包方項目經理必須向分包進行安全技術總交底。

三、職工上崗前，項目施工負責人員和安全人員必須做好該職工的崗位安全操作規程交底工作，做好分部分項的安全技術交底工作，并做好危險源交底及監控工作。

四、項目安全管理人員必須做好工種變換人員的安全技術交底工作。

五、各項安全技術交底內容必須要完整，并有針對性。

六、各項安全技術交底內容記錄在統一印制的表式上，寫清交底的工程部和工種及交底時間，簽上交底人和被 交底人名字。

七、各項交底表式一式三份，交底人和被交底人各執一份。

第四篇：安全檢查、安全例會制度

ZZAQ 36

安全檢查、安全例會制度

1、項目部安委會不定期召開一次工作會議，研究、協調解決安全施工問題，檢查安全施工目標計劃和安全措施計劃實施情況，提出下一階段的安全工作要求。

2、生產調度會上，應按“五同時”（安全和生產同時計劃、布置、檢查、總結和評比）的原則，同時討論研究安全施工問題，安全施工措施與施工計劃同時貫徹落實。

3、各處每月召開一次專職安全員、施工技術員、班（組）參加的安全會議，學習上級安全文件和安全規程，檢查了解各工種、工序作業的安全情況，提出改進措施，布置指導班（組）安全工作。

4、班（組）每周組織一次“安全日”活動，做到有內容、有目的、有記錄。每天堅持進行班前安全活動，做到“三查”、“三交”，并做好班（組）安全會記錄。

5、項目部和班（組）三級的安全會議、活動，由各級行政正職組織和主持，要有完善的記錄，并立卷存檔。

河南省第五建筑安裝工程（集團）有限公司

尉氏縣人民醫院綜合病房樓項目部

二〇一〇年五月十日

第五篇：安全檢查制度和三級檢驗制度

安全生產檢查制度

1、為正確貫徹實施上級安全生產方針、政策、法規、法令，搞好項目隊的安全生產，保護職工在生產過程中的安全與健康，必須實行嚴格的安全檢查制度。

2、梁場必須配備安全質量監察部，并設專職安全檢查人員，并經過安全培訓合格后上崗，履行監督檢查職能。

3、定期安全檢查

1）實行“月檢”制，梁場對各作業工區現場進行全面檢查，發現問題提出整改意見，限期解決。梁場按項目經理部安全標準工地建設標準，做好檢查工作。

2）必須堅持“旬檢”制，對現場班組的安全進行全面、認真的檢查，發現隱患責成專人負責整改，采取措施及時解決。

3）安全檢查員和施工班組必須堅持“日檢”制（由班組長和安全大員負責），對本班組作業區域的情況進行認真仔細的檢查，發現不安全隱患及時解決，發現違章違紀立即制止。

4）重大節日前后，梁場要進行全面的安全大檢查，對查出的問題從嚴從重處罰。

4、不定期安全檢查

根據上級關于安全工作的通知、電報，由梁場進行業務例行檢查。

5、梁場要在不同的施工季節，搞好季節性的安全檢查。

6、梁場各部門的人員，要經常深入現場檢查安全生產情況，發現問題必須提出整改意見，限期解決。

7、安全檢查通知書

梁場發出的安全質量問題通知單（一式三份，上報、自存、下發），工區、班組必須在規定的時間內給予回復整改結果，必要時，檢查部

門可派人查驗。

8、安全檢查的重點

1）存在隱患和整改情況；2）安全規章制度、安全措施落實情況； 3）違章違紀情況；4）各部門安全活動開展情況；5）安全標準工地建設情況。

9、在安全檢查中，對慣性違章、不聽勸阻或屢教不改者按照梁場安全生產獎罰制度進行處罰。

10、安全檢查表

各種安全檢查在檢查前均要列出安全自查項目（采用檢查表的形式），檢查必須認真仔細并做好記錄，防止走過場。對查出的問題一是立即整改，二是限期整改，三是對重大事故隱患要進行復查，對復查仍存在嚴重問題的部門和責任人要追究責任。

11、對在安全檢查中妨礙安全檢查人員行使工作職權的進行嚴肅處理。

三級質量檢驗制度

1、自檢：自檢就是自我把關。操作時對自己加工的產品或完成的工作進行自我檢查，確認合格后，才能流入下道工序。對自檢未達到標準的成品或半成品，及時修復，未經修復不得流入下道工序。

2、互檢：就是操作者之間對加工的產品、零件和完成的工作進行相互的檢查，起到相互監督的作用?；z中對發現的問題應做記錄，及時向質檢人員進行信息反饋并通知上道工序進行改進，本工段抽檢發現未達到質量標準時，及時修復使之達到標準再流入下道工序。

3、專檢：就是專職檢驗員對產品質量進行的檢驗，負責產品主要工序的工藝檢查和一般工序抽查，發現有不執行操作規程時，立即制止并進行說服教育，對屢次違章操作者及時向安質部反應，如影響產品質量時立即制止。

4、產品質量是企業各項管理工作的綜合反映，是全面質量管理的重要組成部分，生產中，必須堅持質量第一的方針，實行自檢、互檢和專檢相結合的原則，正確處理質量與數量的關系，確保出廠產品質量達到標準，適應鐵路事業現代化建設的需要。

5、產品質量檢驗工作貫徹“預防為主”的原則，實行三級質量檢查制做到層層把關，確保不合格的產品不出場。

6、檢驗人員要努力學習提高政治思想和業務技術水平，嚴格執行質量標準，做好產品質量重要性的宣傳工作，使職工堅定樹立“質量第一”的思想。

7、原材料質量檢驗

1）檢查范圍包括鋼材、水泥、石子、砂及減水劑等。

2）原材料進場后，物資部門應核對質量技術證明書，進行外觀檢查，合格后通知試驗室。

3）試驗室接到通知后，按規定取樣復驗。其中部分取樣外委復檢。

4）每批原材料復驗完畢后，由試驗室提出試驗報告單，報物資部，做為控制材質和發料的依據。

8、產品質量檢驗：產品的全部生產過程，即從原材料投入到成品驗收交庫。

1）生產前的檢查

a確認領用原材料有無復驗技術證明文件，杜絕不合格的原材料投入使用。

b.對工藝裝備、模具、攪拌、振動、張拉及養護等的儀表、計量設備進行使用前的技術狀態檢查，確認符合規定要求后方可使用。

2)生產過程中的檢查

生產過程按照工藝操作規程對各工序質量的要求進行自檢、互檢和專檢。

9、產成品質量檢查和出場合格證

1）產成品的質量檢查驗收由檢查人員按產品質量標準檢查驗收，并向報送產品質量日報表，生產中依據質量報表，填寫產品質量交工程部辦理合格品入庫。

2）產品合格證由質量檢查員按批填寫一式兩份。物資部將發貨通知單及合格證寄給用戶，另一份保存。

10、產品模具和配件的質量檢驗

1）檢驗范圍：產品模具、設備配件和工藝配件。

2）機加工配件，質量檢查人員負責工序檢查及成品檢驗。成品交庫，必須帶有質量檢查部門的驗收合格證。

3）外委加工的配件，經質量檢查人員按標準復驗合格后方可辦理入庫手續。

4）新進模型的檢查驗收，由安質部進行驗收，未經檢驗確認合格的模型不得投入使用。

5）模型在使用過程中，作好日常維修工作，每年應全面普查一次，保證模型各部尺寸符合使用要求。