第一篇：工程質量三級檢查制度

工程質量三級檢查制度

工程質量三級檢查制度：

1、自檢——

2、監檢——

3、質檢

一、施工單位自檢：

操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格，協助解決檢測工具等），要對班組操作質量進行中間檢查。工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進行下道工序。上道工序出成品應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。項目總工及質監部門負責向監理組報驗

二、監理組抽檢;對施工單位提出的報驗申請，首先由承包人填寫請檢單，由現場監理人員檢查認可簽字后轉交試驗監理人員進行檢測，檢測結果報試驗工程師認可，在確認合格后報請駐地監理工程師或標段監理工程師簽認同意后方可進入下道工序施工。

三、業主或質監站檢查;監理組簽認合格的施工段落、層次、部位等必須做好臺賬登記工作，業主或質監站不定期檢查時必須提供，并積極協助做好質量檢查工作，確保各項檢查工作的順利開展。

施工單位采取“三檢”（自檢、互檢、專檢相結合的工程質量檢查）管理制度，各級設立專職質量檢查工程師和質檢員，持證上崗，對施工過程的質量實施檢查控制。

一、自檢：作業組織和作業人員的自我質量檢驗；

二、互檢：相同工種相同施工條件的作業組織和作業人員，在實施同意施工任務時相互的質量檢驗。

三、專檢;專職質量管理人員的例行專業檢查。

第二篇：酒店三級檢查制度

酒店三級檢查制度

一、酒店每季度至少組織一次安全檢查；

二、部門每月至少組織一次安全檢查；

三、崗位每日上崗前對本崗位進行一次安全檢查；

四、認真填寫安全檢查記錄。

第三篇：三級例會檢查制度

酒店三級例會檢查制度

為切實傳達、落實酒店例會精神，有助于各級員工及時掌握酒店、部門、班組工作信息及動態，提高各項工作的周密性與計劃性，保障酒店整體工作有序、高效的進行，特制定本例會檢查制度。

1、酒店形成以酒店例會、部門例會、班組例會為體系的三級例會制度。

2、酒店例會（正式開業前）要求各部門經理助理級（含）以上人員參加，人員做好會議記錄。會議由各部門通報工作進度情況，值班經理通報酒店值班情況，總經理對整體工作作全面指示。

3、各部門經理在酒店例會結束后，須及時組織部門各班組負責人召開部門例會，傳達酒店例會精神，結合部門實際安排各項工作，班組負責人應做好會議記錄。

4、各班組須建立班組例會本，將部門例會上傳達的酒店例會精神、部門及班組工作安排進行羅列，要求員工查看后簽名，并在班組例會上就例會內容進行強調，在實際工作中緊抓落實。對于未按要求建立班組例會本的，人力資源部將依據《員工手冊》對部門負責人、班組負責人進行相應處罰。

5、部門經理須對本部門及各班組例會本每周檢查一次并簽名確認。

6、人力資源部對各級例會傳達、落實情況進行不定期的抽查，以查看班組例會本；抽查部門、班組例會實施情況；抽查員工對于酒店例會精神的掌握程度等形式進行，如發現部門、班組對酒店例會精神、工作要求傳達不到位，人力資源部將依據《員工手冊》對部門負責人、班組負責人進行相應處罰。

7、本制度自發文之日起實施。

人力資源部二〇一一年二月二十日

第四篇：工程質量巡視檢查制度

二師鐵門關市中心城區廉政東街、廉政西街、廉政東街支線

（鐵門關市工商局道路）道路工程

工 程 質 量 巡 視 檢 查 制 度

新疆環宇建設工程（集團）有限責任公司

工程質量巡視檢查制度

為貫徹落實國家《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》和《公司質量安全管理體系文件》，加強對工程項目各環節質量、安全監管的力度，全面掌握施工現場生產活動狀況，及時消除事故隱患，防止質量、安全事故發生，促進工程質量、安全工作。經研究決定在項目范圍內建立如下質量、安全巡查制度：

一、巡查人員組成：

由項目總工辦、質量安全部以及抽調公司其他部門（如技術部）相關人員組成巡查小組。

二、巡查范圍及時間:

1、各施工隊（每月檢查1-2個項目,不限檢查次數，但每月不少于兩次）。

2、進行定期、不定期的檢查或突擊巡查。

三、巡查的主要內容:

1、質量控制和主要功能檢測資料。重點核查圖紙會審與設計變更、各類材料的合格證、試驗報告、進場驗收記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項和分部工程質量驗收記錄、工程涉及質量、安全和功能的檢驗資料文件。

2、編制的施工組織設計是否有質量安全管理措施，對特殊的分項、分部工程是否編制質量安全控制方案，施工技術交底；編制的施工組織設計或施工方案對現場實際是否有針對性；審查程序是否到位；能否指導施工的全過程。

3、施工現場是否作符合安全生產必備的條件。各類起重機械、物料提升設備的檢測和驗收情況；“三寶”、“四口”防護用具情況，現場設置、配備情況；現場臨時用電情況；腳手架搭設；各類施工機具設置、檢測、驗收和使用情況；安全警示標志、各類操作規程、安全生產規章制度現場設置情況；特種作業人員是否持證上崗；是否對施工作業人員進行安全技術交底；安全生產資料收集、記錄、整理情況。

4、工程實體質量情況。重點檢查各類主要受力構件（埋件、后埋件、幕墻龍骨、鋼結構工程、索結構等）和其它涉及結構安全的關鍵部位的安裝質量是否符合設計圖紙和有關施工技術規范要求；外觀質量情況，并對實物質量輔以檢測手段，并做好有關記錄。

四、對巡查中發現問題的處理：

1、巡查小組在巡查過程中發現的質量安全問題，如實填寫《工程質量安全核查記錄單》，并依據檢查情況及時向工程部、項目部發出《工程質量安全問題整改通知單》，要求項目部定人、定時間、定措施落實整改，并把整改落實情況在當月的《質量安全月報表》中向質量安全部匯報（每月5號前上報上月份情況）。

2、質量安全部根據各項目的巡檢質量安全情況及整理落實情況匯總后上報公司領導。

3、對于隨時可能出現危險的重大質量安全隱患，巡查小組應立即向責任項目部發出《暫停施工通知書》，同時通知各工程管理部門跟蹤督促整改，消除質量安全隱患，并將整改情況上報。

4、對于質量安全問題突出的、不認真整改的、出現事故的項目部，追究有關人員的責任，并按照公司相關管理文件規定對責任人進行通報和處罰。

5、巡查小組應就巡查中發現的帶有普遍性的突出問題和需要及早采取預防措施的問題向各主管領導和總公司主管領導提交專題匯報。

五、實施時間：

本制度自2014年8月20日起執行。

第五篇：防火“三級”檢查制度

防火“三級”檢查制度一、一級檢查由班組組織實施

1． 每個員工每天對本崗位、本地段進行一次火情安全的檢查，排除本身能夠排除的一般不安全因素，上報本身不能解決的火情隱患及不安全因素。

2． 發現問題應及時處理，及時報告，否則發生事故則由本崗位當班人員負責。

3． 每天應將班組各個檢查的結果向領班匯報。

4． 接班時應提前10分鐘進入崗位，并向上一班了解安全情況，按檢查要求進行驗收并簽名，發現的問題，一般由接班領班負責處理，較大的問題以書面報本部門領導處理，不得忽視或拖延。

5． 消防中心各班對公司各重點要害部位每天至少巡查1—2次。

二、二級檢查由部門領導實施

1． 部門領導每月組織人員對本部管轄地段，設備物資（特別是易燃易爆物品）進行一次檢查。

2． 檢查班組一級對防火安全工作的執行落實情況。

3． 組織處理本部門的火險隱患及整改，向員工進行教育及表揚或批語。

4． 公共事務部、消防中心負責將一周的消防安全情況書面報

告總經理，由總經理在每周部門經理例會上宣講，提出要求。

三、三級檢查由公司領導實施

1． 每月由公司領導或由領導委托消防中心主持對各部門進行

重點檢查或抽查。

2． 檢查各部門貫徹防火安全的執行情況，檢查要害部位的防

火安全管理及制度執行情況，好的表揚或獎勵，差的批語或罰款。

四、檢查的基本內容

1． 易燃易爆危險物品貯存、管理、使用是否符合安全要求。

貯存容器、管道有無定期測試，有無跑、冒、滴、漏現象。

2． 使用液化石油氣爐灶，是否按照安全操作，擺放位置是否

符合安全規定。

3． 對煙頭，遺留火種是否注意和處理好。

4． 倉庫內貨物、物資分類及存放是否符合安全規定，庫房內

燈泡規定60W以下，燈距、堆放高度、通風、室溫是否符合防火安全要求以及值班情況等。

5． 電器設備運行是否正常，有無超負荷運行，電線、電纜的絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機有無空轉現象，防雷設備是否完好，有無亂拉電線情況。

6． 使用多種可燃、易燃油類是否符合安全操作要求，以及殘

油、氣的處理情況。

7． 危險場所動火是否按規定辦手續，焊工操作時是否知道“七

不”、“四要”、“一清”要求。

8． 消防器材及消防系統的完好情況，各部門對消防器材有無

管好，用好和到期換藥，保證完整好用。

9． 門口值班員對出入人員是否進行嚴格檢查，對攜帶易爆危

險物品的人員是否把關嚴格。

五、檢查發現問題的整改措施

1． 小的隱患當即通知有關部門進行整改，事后由消防中心復

查整改情況。

2． 較大的隱患由消防中心發整改通知書限期整改，事后由消

防中心復查整改落實情況。

3． 如果隱患一時無法整改的，由消防中心書面報告公共事務

部呈總經理，并會同有關部門研究解決，在隱患排除前，先采取臨時的預防措施，做好防范，確保安全。