第一篇：山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得

山東省濟(jì)南市供水有限公司水廠實(shí)習(xí)總結(jié)心得

記 山東省濟(jì)南市供水有限公司

“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”、“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”這些名人名言**都耳熟能詳。但是對(duì)**感觸最深的還是曾老師的一句話：“管理是三分理論，七分實(shí)踐。”在**看來，這樣的概括才是真正全面真實(shí)可信的。管理是在一定的環(huán)境和技術(shù)條件下為了提高人－物和系統(tǒng)的效率，從子系統(tǒng)（或元素）將來各種可能狀況選擇一種并實(shí)行的過程。

如果拋開理論一味蠻干、過度實(shí)踐，也終究理不出個(gè)頭緒來，難以形成系統(tǒng)有用的知識(shí)；而拋開實(shí)踐，任何理論也只是一中空談。“七分實(shí)踐”也充分說明了實(shí)踐在管理工作中的重要性，“三分理論”的說法也告訴自己要切實(shí)煉好基本功，學(xué)到基本的思想和思維方法，才能在實(shí)踐中舉一反三，有所創(chuàng)造。所以在寒假期間，親身到了濟(jì)南市供水有限公司參觀實(shí)習(xí)總結(jié)。

公司簡(jiǎn)介：

濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，始建于1936年，是以自來水供應(yīng)、營(yíng)銷服務(wù)、供水管網(wǎng)及配套設(shè)施管理維護(hù)為主的城市供水一級(jí)企業(yè)，隸屬于濟(jì)南市市政公用事業(yè)局。現(xiàn)有員工1748人，總資產(chǎn)27.26億元，供水管線長(zhǎng)度2194千米，加壓站20處。日供水能力101萬立方米。供水服務(wù)面積約300平方公里，服務(wù)人口約260萬人。

供水工作涉及千家萬戶，與人民群眾的利益息息相關(guān)。近年來，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)把“群眾滿意”作為供水服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力優(yōu)化服務(wù)資源，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效率，改善服務(wù)環(huán)境，切實(shí)為市民辦好事、辦實(shí)事、解難題，為廣大人民群眾提供高效、便捷和人性化的供水服務(wù)，展現(xiàn)了供水企業(yè)嶄新的服務(wù)形象和行業(yè)風(fēng)貌。

2009年，結(jié)合市政公用局“公共服務(wù)提升年”活動(dòng)，努力提升對(duì)外服務(wù)水平，擦亮公用事業(yè)服務(wù)窗口，濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)在對(duì)內(nèi)強(qiáng)化供水管理的同時(shí)，開展系列為民服務(wù)活動(dòng)，努力做到水質(zhì)好、水壓足、服務(wù)優(yōu)。通過建立“三位一體”的供水信息告知方式等措施，提升供水各環(huán)節(jié)服務(wù)水平；通過對(duì)出廠水及部分管網(wǎng)水的水質(zhì)、水壓指標(biāo)24小時(shí)在線監(jiān)測(cè)，遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)科學(xué)調(diào)控，構(gòu)建水質(zhì)、水壓監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，為安全供水提供技術(shù)保障；通過片區(qū)改造與管網(wǎng)升壓工程的實(shí)施, 有效解決水壓?jiǎn)栴}；通過優(yōu)化配置資源，整合、集成和重組客戶服務(wù)業(yè)務(wù)，以“小白熱線”為龍頭，實(shí)行一條龍服務(wù)；通過實(shí)施“供水服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，將優(yōu)質(zhì)真誠(chéng)的供水服務(wù)帶到用戶家中，送到用戶心中；通過拓寬用戶水費(fèi)查詢渠道，讓用戶喝上明白水；通過聘請(qǐng)供水服務(wù)社會(huì)監(jiān)督員，以多種方式對(duì)集團(tuán)公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

濟(jì)南水業(yè)集團(tuán)將在市政公用局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆和供水用戶的關(guān)心支持下，以“民生為先，服務(wù)為本”為原則，認(rèn)真貫徹“執(zhí)政為民 廉潔高效”的精神，“精于心、敏于行、提升境界、干事創(chuàng)業(yè)”，發(fā)揮供水企業(yè)公共服務(wù)職能，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)城市供水工作再創(chuàng)業(yè)，為我市供水事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！

主要加工流程圖

臥虎山河水源

一級(jí)泵房

反應(yīng)池

沉淀池

過濾池

清水池

二級(jí)泵房

凈水與消毒劑

水質(zhì)監(jiān)控

中央控制室

市區(qū)管網(wǎng)

用戶

通過對(duì)水廠的參觀研究，**對(duì)以下三個(gè)方面進(jìn)行了研究：

一、行政管理結(jié)構(gòu)

二、倉(cāng)庫(kù)管理

三、廠址的選取與施布局

行政管理結(jié)構(gòu)

公司職能部門結(jié)構(gòu)圖

由圖可知該公司是由董事長(zhǎng)和總公司所指定的人來管理的，可以看出管理結(jié)構(gòu)比較扁平和簡(jiǎn)單，據(jù)了解該公司是采取“部分家族式”管理的，公司的主要部門的管理者都是親屬關(guān)系，由此就會(huì)產(chǎn)生關(guān)于家族式管理的問題。以下是**對(duì)家族式管理的看法。

1、家族式管理模式的優(yōu)點(diǎn)。

第一，企業(yè)主及其家族成員具有以感情為紐帶的“向心力”，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致，能圍繞著企業(yè)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)共同奮斗。第二，企業(yè)主及其家族成員之間的信任關(guān)系降低了企業(yè)內(nèi)部的管理交易成本和監(jiān)督—代理成本。第三，企業(yè)創(chuàng)建之初，當(dāng)資金不足時(shí)，企業(yè)主家族內(nèi)部的集資可以解決企業(yè)發(fā)展資金不足的問題。第四，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營(yíng)管理權(quán)、決策權(quán)高度集中在企業(yè)主及其家族成員手中，集中決策比較靈活的特點(diǎn)可以使企業(yè)抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)。第五，企業(yè)主及其家族成員之間存在有共同的利益，家族式民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部的信息封閉有利于企業(yè)行動(dòng)的保密性不給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有機(jī)可乘。

2、家族式管理模式的弊端。

第一，企業(yè)發(fā)展到一定階段時(shí)企業(yè)主思想意識(shí)不到位，存在有“小富即安”的思想，極大程度上限制了企業(yè)的發(fā)展。第二，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后需要有一批高級(jí)人才去管理企業(yè)，這時(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者選擇面比較狹隘，無法滿足企業(yè)對(duì)更高級(jí)人才的需求，很顯然會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。第三，企業(yè)主想進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模需要大量的資金，由于企業(yè)主害怕外來資本加入后會(huì)分走一部分自己的利益和降低自己的權(quán)利，因而企業(yè)發(fā)展資金不足又不愿意引進(jìn)外來資本，增加了融資的難度。第四，企業(yè)內(nèi)部重要崗位均是三親六戚，任人為親的做法可能使企業(yè)出現(xiàn)以人情代替制度，以倫理規(guī)范代替制度規(guī)范的現(xiàn)象，企業(yè)的管理規(guī)章制度形同虛設(shè)，無法發(fā)揮效用。第五，隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件的變化，企業(yè)主自身素質(zhì)跟不上形式發(fā)展需要，容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)決策失誤。第六，企業(yè)主憑著主觀的經(jīng)驗(yàn)常識(shí)和簡(jiǎn)單的信任和親情去約束人，不能建立起科學(xué)合理的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)家族以外的人員缺乏凝聚力，容易出現(xiàn)人心向背的現(xiàn)象。第七，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰，容易出現(xiàn)內(nèi)部紛爭(zhēng)，可能導(dǎo)致企業(yè)被人為的肢解。

其他管理問題：

1、沒有明確的工作制度。

2、員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)不存在。

3、企業(yè)運(yùn)用古老的管理模式，把員工當(dāng)成會(huì)說話的“工具”。

4、管理高層沒有對(duì)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃。

倉(cāng)庫(kù)管理

**發(fā)現(xiàn)了庫(kù)存管理有以下幾條的問題。

1、物品分類很亂。維修所需要的工具比較分散，PVC塑料管沒有統(tǒng)一堆放，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的感覺比較混亂，抽水機(jī)專用水管沒有專門的保養(yǎng)，隨便地放到倉(cāng)庫(kù)的一邊。

2、庫(kù)存記錄不準(zhǔn)確。每一種物品應(yīng)該都有正確庫(kù)存記錄。正確的庫(kù)存記錄對(duì)于一個(gè)公司的財(cái)務(wù)是很重要的。但是在自己點(diǎn)算的過程中發(fā)現(xiàn)它的某些產(chǎn)品進(jìn)出量是很不清楚的，跟它記錄的存貨記錄相差甚遠(yuǎn)。有些物品甚至是沒有記錄的。

3、存貨整理工作做的不夠。對(duì)存貨來說，存貨的流通速度在一般情況下應(yīng)該是越快越好。這表明它內(nèi)部的庫(kù)存管理做得非常好。但移動(dòng)公司的某些存貨卻是相反的情況。聽倉(cāng)庫(kù)管理的那個(gè)叔叔說，有不小的物品都已經(jīng)是幾年了，堆放在原來的位置一直都不變又沒有得到及時(shí)清理，這樣的結(jié)果就是不斷地浪費(fèi)了倉(cāng)庫(kù)管理的人力、物力。

4、倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高。倉(cāng)庫(kù)的空間是有限的。如果合理地堆放物品，那一個(gè)倉(cāng)庫(kù)可以利用的空間是非常多的。但移動(dòng)內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù)空間利用率不高，基本上一個(gè)存庫(kù)什么物品都有，很多時(shí)候都是沒秩序地亂擺亂放，堆積了很多原來不需要的空間。

5、記帳不夠及時(shí)。這是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題。帳目的清楚性什么時(shí)候都要比其他東西重要，一旦帳目不清楚，這將會(huì)對(duì)企業(yè)帶來很多不良的效果，直接的會(huì)導(dǎo)致腐敗行為的發(fā)生。

針對(duì)這些問題，根據(jù)**所學(xué)的庫(kù)存管理的知識(shí)，**嘗試提出了**自己以下的幾點(diǎn)看法。

提高物品分類能力的措施。各種物品可以按ABC分類法清晰分類,然后根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的需求來分類.在移動(dòng)公司，它們清算物品都是由不同的部門來完成，這里**認(rèn)為可以根據(jù)不同部門的性質(zhì)來對(duì)物品進(jìn)行分類，這樣清算的時(shí)候就可以有順序多了，避免了很多物品清算的重復(fù)性。

1、業(yè)務(wù)流程的合理性。搞好庫(kù)存管理的業(yè)務(wù)流程，通過再次的分析，設(shè)計(jì)流程，使工作人員可以按程序辦公，有程序可循。

2、對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練，學(xué)習(xí)相關(guān)的庫(kù)存管理知識(shí),一次到位，按崗定位

3、進(jìn)庫(kù)作業(yè)分清管理人員的責(zé)任，保證準(zhǔn)確的庫(kù)存記錄，提高人員和設(shè)備的利用效率。必須保持庫(kù)存管理中的物流、信息流和資金流的同步。

4、備貨有序，車到提貨前備妥貨物；出庫(kù)及時(shí)，按照輕重緩急出貨，作好庫(kù)存記錄,5、周期性地檢查庫(kù)存情況的變化。即倉(cāng)庫(kù)人員隔一段時(shí)間清算庫(kù)存中的一小部分，糾正所發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤。其中，屬于A類的物品應(yīng)重點(diǎn)清算。

6、定期整理庫(kù)存。有很多物品可能是很久之前存放在倉(cāng)庫(kù)里，但現(xiàn)在已經(jīng)是沒用了的這些物品應(yīng)定期清理，避免霸占了倉(cāng)庫(kù)的空間的同時(shí)，掩蓋了庫(kù)存物品的數(shù)量。如果這種物品真的需求很大的時(shí)候而倉(cāng)庫(kù)保存的數(shù)量又很小，這樣問題可就大了。

廠址的選取與設(shè)施布局

1、該廠靠近山邊，由于沒有對(duì)泥石流與滑坡等意外的預(yù)防，當(dāng)下暴雨的時(shí)候容易發(fā)生意外。

2、水廠與用戶密集區(qū)距離比較遠(yuǎn)，在鋪設(shè)管道的時(shí)候花費(fèi)較大的成本

3、由于銷售部門不在廠內(nèi)，而且距離較遠(yuǎn)，不便于控制管理和信息的流通。

4、布局方面，電房與一級(jí)泵房距離太近，萬一其中一個(gè)設(shè)施發(fā)生事故，會(huì)發(fā)生連鎖效應(yīng)，造成更大的損失。

設(shè)施布局圖

經(jīng)過這次親身到廠里的經(jīng)歷，**對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這些日子里大學(xué)所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)總結(jié)中，**體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。另外，在就業(yè)心態(tài)上**也有很大改變，以前**總想找一份適合自己愛好，專業(yè)對(duì)口的工作，可現(xiàn)在**知道找工作很難，要專業(yè)對(duì)口更難，很多東西**初到社會(huì)才接觸、才學(xué)習(xí)。所以**現(xiàn)在不能再像以前那樣等待更好機(jī)會(huì)的到來，要建立起先就業(yè)再擇業(yè)的就業(yè)觀。應(yīng)盡快丟掉對(duì)學(xué)校的依賴心理，學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立，敢于參加與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，敢于承受社會(huì)壓力，使自己能夠在社會(huì)上快速成長(zhǎng)。

第二篇：水廠實(shí)習(xí)心得

水廠實(shí)習(xí)心得

姓名：何嬌 班級(jí)：環(huán)工112班 學(xué)號(hào)：1108010225

一、實(shí)習(xí)目的

我這次通過暑期實(shí)習(xí)實(shí)踐，讓我們更深入地接觸專業(yè)知識(shí)，對(duì)專業(yè)知識(shí)有進(jìn)一步的了解，能夠在現(xiàn)實(shí)氛圍中尋找自身差距，在彌補(bǔ)自身不足的同時(shí)強(qiáng)化進(jìn)入社會(huì)前的適應(yīng)能力，使我們信心十足地面對(duì)就業(yè)，順利完成向設(shè)計(jì)人員的角色轉(zhuǎn)變。同時(shí)讓我們對(duì)國(guó)內(nèi)給排水行業(yè)的現(xiàn)狀有一個(gè)較全面的了解，對(duì)我們畢業(yè)后的去向有一個(gè)清醒認(rèn)識(shí)和明確定位，有效避免了就業(yè)中普遍存在的盲目性。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間

2014年7月22日至2014年7月29日

三、實(shí)習(xí)單位

南寧市陳村水廠

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

陳村水廠的設(shè)計(jì)規(guī)模為60萬立方米每天，一期供水為20萬立方米每天。總投影機(jī)2.2億人民幣。陳村水廠取水點(diǎn)為于邕江的上游，也位于南寧市其他水廠的上游，原水水質(zhì)良好，符合《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的三級(jí)水體要求。

陳村水廠的工藝流程為：原水由取水機(jī)房從邕江抽上來，然后經(jīng)過混合井加聚合氯化鋁進(jìn)行絮凝，之后沉淀池，濾池，在經(jīng)過適當(dāng)?shù)囊郝认炯纯蛇_(dá)到出廠水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

在這次實(shí)習(xí)中，我們有幸碰見洪峰過邕江，我們見證了水廠的工作人員在抗洪一線為保證市民的生活生產(chǎn)用水的水質(zhì)而奮斗者。同時(shí)我們對(duì)水廠的應(yīng)急處理措施有了更深一步的了解。因?yàn)檫B日下雨，導(dǎo)致邕江水水位上漲，原水濁度急速上升，有好幾天直接上到900多ntu.原水的顏色用肉眼看幾乎是紅泥漿。為此，水廠的混合池的釩葉的量必須加大，以滿足原水的絮凝需要，滿足后面處理工藝的水質(zhì)需求。但是，因?yàn)樵疂岫忍吡耍C葉的量不好控制，水廠的工作人員時(shí)刻守在一線現(xiàn)場(chǎng)，分析現(xiàn)場(chǎng)情況，以判斷家絮凝劑的量。雖然如此，在我們實(shí)習(xí)的過程中，由于原水濁度實(shí)在是太大了，絮凝劑的量控制的不好，導(dǎo)致沉淀池過程中出現(xiàn)翻池現(xiàn)象。沉淀池一眼望去都是黃色的。但是，不得不提的是水廠工作人員過硬的心里素質(zhì)，當(dāng)我們都很緊張是否會(huì)影響到出水水質(zhì)的時(shí)候，工作人員用他們過硬的專業(yè)知識(shí)和極強(qiáng)的信息素質(zhì)。帶領(lǐng)著我們完成了保證水質(zhì)的任務(wù)。讓出廠水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，讓市民喝上放心安全的水。

四、總結(jié)

雖然知識(shí)短短的一周時(shí)間，卻讓我學(xué)到了許多在學(xué)校里面無法學(xué)到的知識(shí)。在這一周中，我了解到團(tuán)隊(duì)力量的偉大，我體會(huì)到了專業(yè)知識(shí)在工作中是多么的重要，我明白到了責(zé)任重于泰山，工作必須一絲不茍。同時(shí)，我也意識(shí)到自己的許多不足，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備不夠，專業(yè)能力不足，心理素質(zhì)不過關(guān)，遇事不沉著冷靜等。我會(huì)好好的反思自己，把不足的地方盡快的補(bǔ)上來。最后，感謝陳村水廠的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員們對(duì)我這次實(shí)習(xí)的支持和幫助。

第三篇：水廠實(shí)習(xí)總結(jié)

水廠實(shí)習(xí)總結(jié)

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)計(jì)劃中時(shí)間性教學(xué)環(huán)節(jié)之一，目的是使學(xué)生深入的掌握和了解專業(yè)知識(shí)。了解水廠生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，能夠在以后的畢業(yè)設(shè)計(jì)中熟悉每一個(gè)設(shè)計(jì)參數(shù)。這次在水六廠，從7月8日到現(xiàn)在，實(shí)習(xí)已經(jīng)過半，從水廠的實(shí)習(xí)中，學(xué)習(xí)到了許多書本中所沒有的知識(shí)。

首先，水廠在運(yùn)行與設(shè)計(jì)之間存在一定的差距。水六廠，共有五期工程。總的生產(chǎn)能力為140萬m3/d，其中一到三期每期20萬m3/d，共計(jì)60m3/d，五期設(shè)4組，每組10萬m3/d，共計(jì)40萬m3/d。

但是，不是每時(shí)每刻都能達(dá)到理想的生產(chǎn)規(guī)模。如五期的其中一個(gè)平流沉淀池的刮泥機(jī)壞掉了，使池底的泥高度達(dá)到半米深，發(fā)現(xiàn)后，只有把池子停下來，把淤泥洗掉。但是，這時(shí)候五期生產(chǎn)的水量就會(huì)下降。而平時(shí)，如果沉淀池，初沉池如果泥太多，也需要把池子停下來，清洗。五期本來設(shè)有沉淀池排泥水收集，以及濃縮池，平衡池，以及泥沙脫水間，但是進(jìn)去參觀的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，設(shè)備都是新的，平時(shí)都沒怎么用過，各種含泥水重新排進(jìn)河里。而當(dāng)水廠的進(jìn)水濁度太高時(shí)候，生產(chǎn)的水量會(huì)減少很多。當(dāng)達(dá)到10000NTU時(shí)，就要停產(chǎn)了，這次水六廠的C廠，由于濁度太高，就停產(chǎn)了一次。但是水六廠的A廠中二期處理效果比一期好。主要原因是，一期的斜管預(yù)沉池常集聚底泥太多，效果不佳，而移動(dòng)罩濾池效果不及氣水反沖濾池效果，導(dǎo)致二期出水比一期好。

不過，在水廠進(jìn)水濁度太高時(shí)候就需要注意了。應(yīng)急人員，要每時(shí)每刻都要關(guān)注濁度，防止?jié)岫忍撸荒芴幚恚瑢?dǎo)致池中集泥太多。不過，由于設(shè)有仰天窩，和聚源觀測(cè)站。當(dāng)高濁度水到來時(shí)，能夠提前預(yù)知。并且，考慮是否換備用的柏條河的水源，因?yàn)槠綍r(shí)用的都是徐堰河的水源。而經(jīng)過參加應(yīng)急，我也學(xué)習(xí)到，高濁度是水廠的應(yīng)急措施。就是要時(shí)刻檢測(cè)進(jìn)水濁度，和氨氮含量。這是A廠和C廠都做了的。由于采取的工藝的不同水廠一二三期，和五期有所不同。一二三期采用的沉淀池是斜管沉淀吃，而五期采用的是平流沉淀池。老水廠的斜管沉淀池占地面積小，效果比較好，平時(shí)主要檢查刮泥機(jī)是否報(bào)警，絮凝顆粒沉降好不好，主要通過靜沉實(shí)驗(yàn)，靜沉五分鐘，十分鐘，十五分鐘上清液的濁度。在應(yīng)急的時(shí)候，五期的平流沉淀池前，應(yīng)急人員，也要在時(shí)刻檢測(cè)絮凝效果。用沉降實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)PAC的投加量。

五期的平流沉淀池的管廊，也是檢查的重點(diǎn)，管廊中閥門的是否出流，排泥效果好不好，每一班都要檢查2或3次，并將檢查結(jié)果詳細(xì)記錄。當(dāng)發(fā)生堵塞時(shí)，還需要人工反沖，雖然，底泥都是3min排一次，但是難免有發(fā)生故障的時(shí)候。因此，還需要進(jìn)行人工用竹竿測(cè)沉淀池底泥厚度。

而應(yīng)急最主要的工作是投藥量的控制，由于進(jìn)水濁度瞬息萬變，需要時(shí)刻觀測(cè)進(jìn)水濁度，以及靜沉實(shí)驗(yàn)作指導(dǎo)。當(dāng)濁度太高時(shí)，需要啟用應(yīng)急投加箱，直接用未經(jīng)過稀釋的PAC進(jìn)行投加，這時(shí)候濁度就相當(dāng)重要了。需要應(yīng)急人員時(shí)刻注意投加箱中的藥量是否合適，以及絮凝效果。當(dāng)投藥量比較多時(shí)，排泥量也會(huì)相應(yīng)的增加，當(dāng)泥太多時(shí)，需要在輪換排泥增加一個(gè)排泥的閥門。如當(dāng)原水濁度為91.6NTU時(shí)，一號(hào)預(yù)沉池濁度為74.4NTU，投加PAC為49.3kg / m3，PAM投加量為0.05 kg / m3，最后沉淀池濁度變?yōu)?.29。符合要求。而此時(shí)，需要記錄沉淀池濁度，過濾后的水的濁度，以及投藥量，清水池液位高度，出水濁度，余氯，總氯，出水流量以及PH。

除了應(yīng)急時(shí)所學(xué)到的，還了解到水廠的新工藝采用兩級(jí)絮凝沉淀，雖然以及絮凝沉淀能夠滿足去除濁度的要求，但是兩級(jí)絮凝沉淀一能適應(yīng)原水高濁及濁度的瞬時(shí)變化，一過一級(jí)沉淀一方面能去除原水中直徑大雨0.05mm的沙粒，另一方面基地濁度，將上萬NUT降低到1000NTU及以下。由于一級(jí)沉淀所要求的進(jìn)水濁度只需低于二級(jí)沉淀所要求的進(jìn)水濁度，這樣不但削減了高濁度的峰值，而且大大降低了濁度瞬時(shí)不花對(duì)二級(jí)沉淀的沖擊，確保二級(jí)

沉淀的處理效果。二是沉淀過程易于控制，管理方便。高濁度去濁分兩個(gè)階段，以及去濁要求不高，二級(jí)沉淀由于高濁期的進(jìn)水濁度小于1000NUT，處理到比較容易空盒子的程度。在絮凝劑投加精度不變的情況下，二次絮凝沉淀因凝聚控制誤差產(chǎn)生的沉淀水濁度波動(dòng)絕對(duì)值比一次絮凝沉淀要小的多。另外，沉淀過程分為兩級(jí)后，每一級(jí)都可以單獨(dú)控制。水六廠，采用的工藝流程都是經(jīng)典的老工藝。

一二期工藝流程：配水網(wǎng)室→斜管沉砂池→機(jī)械混合池→網(wǎng)格絮凝池→斜管沉淀池→移動(dòng)罩濾池→清水池

三期工藝流程：配水井→斜管沉砂池→機(jī)械混合池→機(jī)械絮凝池→斜管沉淀池→氣水反沖濾池→清水池→吸水井→三期泵房

五期工藝流程：取水口→格柵連接井→調(diào)流和配水井→計(jì)量→斜管預(yù)沉池→機(jī)械絮凝平流沉淀池→V型濾池→清水池→計(jì)量→管網(wǎng)

就一二期的移動(dòng)罩濾池來說，現(xiàn)在已經(jīng)不用了。它采用的是雙層濾料，下層石英砂，上層為無煙煤，分別為400mm和300mm。移動(dòng)罩濾池不用設(shè)置反沖系統(tǒng)，不需要管廊，閥門，池淺且構(gòu)造簡(jiǎn)單。能自動(dòng)控制，缺點(diǎn)初始濾速大，初濾濁度大，反沖不徹底。

最后，在實(shí)習(xí)中我知道了水廠是一個(gè)統(tǒng)一的整體，要不同的人協(xié)調(diào)配合，測(cè)濁度的，檢查設(shè)備的，保證投藥的，每個(gè)人都負(fù)責(zé)好自己的工作，才能應(yīng)對(duì)高濁度，設(shè)備故障的問題。當(dāng)上晚班的時(shí)候，還要分工還上半夜，下半夜的工作人員，讓每個(gè)人都有足夠的休息時(shí)間，搞笑的工作。

第四篇：科技有限公司實(shí)習(xí)心得總結(jié)

科技有限公司實(shí)習(xí)心得總結(jié)

十多年的寒窗苦讀,終于可以派上用場(chǎng)了。帶著一股年輕的沖勁,踏上了進(jìn)入我那漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯的第一塊試驗(yàn)田。然而在現(xiàn)實(shí)中我發(fā)現(xiàn)了在大學(xué)校園里對(duì)未來對(duì)社會(huì)的理解是一種理想,而在現(xiàn)實(shí)生活中理想和現(xiàn)實(shí)之間的差距又是如此之大。

我所在的實(shí)習(xí)單位是廣州市來同科技有限公司。租好了房子,安頓下來,調(diào)整好了心情,換上了干凈的衣服,準(zhǔn)備好了去大干一場(chǎng)。

可是真正實(shí)習(xí)了我才發(fā)現(xiàn),怎么總是覺得找不到感覺,我確實(shí)是留心的學(xué)習(xí),觀察前輩的每一個(gè)工作步驟,每一個(gè)細(xì)節(jié),可是覺得真正的東西卻怎么也沒有

掌握,時(shí)間久了發(fā)現(xiàn)自己好象只是一個(gè)跟班的,干苦力的.我依然沒有從前輩那里得到他的真?zhèn)鳌Ｑ劭磿r(shí)間一天一天的過去,我開始考慮為什么會(huì)是這樣?細(xì)細(xì)的琢磨之后發(fā)現(xiàn)其實(shí)我和前輩之間有一層無形的隔膜,它使我們成為兩個(gè)毫無聯(lián)系的獨(dú)立體,使我不能夠和他真正的溝通交流,這個(gè)隔膜成為了阻礙我學(xué)習(xí)的屏障!這時(shí)我想起了班主任在我們實(shí)習(xí)之前對(duì)我們說過的話: 實(shí)習(xí)重要的不是怎樣去提高自己的業(yè)務(wù)水平,而是怎樣去處理好人際關(guān)系。直到現(xiàn)在我才真正領(lǐng)悟了這句話的真諦!

回想起來我確實(shí)沒有把搞好人際關(guān)系作為重點(diǎn), 前輩不是大學(xué)班主任,他沒有義務(wù)教你,雖然我從來沒有出過什么差錯(cuò),都是聽記者老師的話,做好他交給我的一切。我每天都像是一個(gè)旁觀者每天隨前輩工作,看著他用非線性編輯機(jī)把片子編好,然后播出。除了這些我們沒有更多的交流。日子久了也會(huì)另前輩反感,因?yàn)樘焯焐磉叾紩?huì)跟著一人,又什么也不

會(huì),他會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)負(fù)擔(dān)。這是很失敗的事情,因?yàn)檫@樣前輩和我就永遠(yuǎn)都會(huì)有距離,設(shè)想一下對(duì)于一個(gè)陌生人你還會(huì)把子幾多年來積累得經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給他嗎?這樣的情況對(duì)自己的實(shí)習(xí)太不利了。

其實(shí)我和前輩之間沒有一個(gè)很好的溝通也是有一些外界因素,語言不通是一個(gè)大障礙, 前輩是純正的廣州人，普通話不太會(huì)，這樣你就在這種語言環(huán)境當(dāng)中孤立出來,覺得永遠(yuǎn)不能容入。其二就是地方性的差異,同時(shí)也影響你說話的方式是否被人接受。如果這兩樣問題解決了,那就萬事大吉了。

所以這次實(shí)習(xí)給我上的最重要的一課,不是業(yè)務(wù)水平的提高課程,而是在社會(huì)上在工作中人際關(guān)系的處理是不可忽略的重要環(huán)節(jié)!社會(huì)畢竟不是學(xué)校。

第五篇：化工有限公司實(shí)習(xí)心得

化工有限公司實(shí)習(xí)心得

實(shí)習(xí)時(shí)間：XX.06.01至XX.09.10

實(shí)習(xí)地點(diǎn):江西鷹鵬化工有限公司（贛州會(huì)昌）

實(shí)習(xí)職務(wù)：品管中心化驗(yàn)員

大二下學(xué)期快接近尾聲，學(xué)校安排一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我有幸應(yīng)聘到江西鷹鵬化工有限公司品管中心做化驗(yàn)，很慶幸貴公司提供這個(gè)學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，感謝老師和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)懷。

來到鷹鵬已有半個(gè)月了，學(xué)得東西也很多，中控樣品幾乎都已掌握:

1.無水酸（ahf），有水酸（bhf),工業(yè)酸(ghf)，h2so4,h2sif6,so2,so3和混酸的測(cè)定

2.鍋爐水的ph，堿度和cl-的測(cè)定

3.渣的caso4和h2so4的測(cè)定

總之，中控樣品用到的是酸堿滴定法和碘量法。

半個(gè)月來，我就學(xué)會(huì)了取樣，做中控分析，初學(xué)者必有師傅帶領(lǐng)，起初到循環(huán)槽，計(jì)量槽，脫氣塔做中取酸，有點(diǎn)恐懼，畢竟是高濃度的hf和混酸，強(qiáng)腐蝕性。人必須要踏出第一步，凡是都有第一次，試過才知道難不難。后來取多了就不會(huì)怕了。見習(xí)總得要?jiǎng)邮郑瑒?dòng)手做才是本事。感謝他們教導(dǎo)了我，給了我很多知識(shí)。說實(shí)話，hf并不可怕，只要懂得預(yù)防，保護(hù)自己和不傷害他人。

江西鷹鵬是個(gè)學(xué)習(xí)的好地方，這里山清水秀，風(fēng)景迷人，鳥語花香，而且員工待遇特別好，吃好住好睡好才能工作好，效率進(jìn)而上升，各個(gè)部門如同飯團(tuán)一般，凝聚在一起。就品管中心還有很多要學(xué)習(xí)的，精礦，原礦，尾礦及煤的分析測(cè)定，我爭(zhēng)取半個(gè)月搞定，有目標(biāo)才有壓力，有壓力就有動(dòng)力，有動(dòng)力才會(huì)去實(shí)踐，而不是付諸東流，有自信才能成就事業(yè)，自信人生二百年，會(huì)當(dāng)擊水三千尺。

雖然專業(yè)是工業(yè)分析與檢驗(yàn)，但我還想把化工弄懂，整個(gè)工藝流程和操作規(guī)程，需要幾年的時(shí)間才能熟透。而我只能大概了解一下工藝流程及產(chǎn)品的作用，我自認(rèn)為也不錯(cuò)了。

未來不是夢(mèng)，夢(mèng)醒要看結(jié)果令人滿不滿意，實(shí)踐是最好的檢驗(yàn)方式。我相信，三個(gè)月的時(shí)間，我不能保證學(xué)得最好，至少我每天都在進(jìn)步，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，累積起來就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，放飛夢(mèng)想，翱翔高空，相信人生會(huì)更美好，我的青春我做主，只要堅(jiān)持和奮斗，神話不只是神話，而是現(xiàn)實(shí)。

08工分01班

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XX.06.16