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研判會(huì)材料01.01

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第一篇:研判會(huì)材料01.01

市住建委信訪社情研判會(huì)匯報(bào)材料

市信訪聯(lián)席辦:

根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對(duì)當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

(一)從組織機(jī)構(gòu)落實(shí)抓起,建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持由黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人的各級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

(二)建立委領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪例會(huì)制度;

(三)把信訪工作納入各單位年度目標(biāo)考核之中,并作為各單位綜合治理和干部考核的主要內(nèi)容;

(四)建立信訪工作接待日制度,暢通信訪渠道,溝通與職工群眾的聯(lián)系;

(五)實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制;

(六)堅(jiān)持每月信訪數(shù)據(jù)及排查化解矛盾糾紛統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、當(dāng)前我委系統(tǒng)信訪主要矛盾

(一)涉房信訪問(wèn)題

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購(gòu)房戶(hù)和開(kāi)發(fā)商之間的因購(gòu)房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問(wèn)題,近

期重點(diǎn)上訪隱患有:

圣地雅歌、中央城、融匯錦江、匯成名郡、江碧水城小區(qū)業(yè)主上訪問(wèn)題。這些問(wèn)題有的已經(jīng)解決,有的正在處理之中。

(二)改制遺留問(wèn)題

原市房管系統(tǒng)、原市政公司部分職工因改制留問(wèn)題上訪;中燃公司、中房公司部分職工因改制問(wèn)題上訪。

(三)拆遷補(bǔ)償和安置問(wèn)題

東郊路、中江商場(chǎng)、濱江南路、海螺等拆遷地塊拆遷戶(hù)上因拆遷補(bǔ)償和安置等問(wèn)題上訪。

(四)上訪老戶(hù)纏訪、鬧訪問(wèn)題

上訪老戶(hù)林厚恩、吳榮花、趙桂玉等不斷到我委進(jìn)行纏訪、鬧訪,情緒激動(dòng)、行為過(guò)火,在辦公樓大吵大鬧、打罵工作人員,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)辦公秩序。這些上訪老戶(hù)的問(wèn)題都已經(jīng)“三級(jí)終結(jié)”或已“民事終審”,但她們?nèi)匀徊粩鄟?lái)訪,我們只能對(duì)其宣傳政策法規(guī),勸導(dǎo)、安撫。

三、下一步信訪工作思路

(一)召開(kāi)信訪工作會(huì)議,安排布置兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作,對(duì)當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。

(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢(xún),設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

(三)落實(shí)信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開(kāi)展信訪矛盾排查

化解活動(dòng),通過(guò)定期排查、回訪、現(xiàn)場(chǎng)督辦、考核獎(jiǎng)懲、信息報(bào)送等措施,將矛盾真正化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。

(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對(duì)信訪工作新情況新問(wèn)題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問(wèn)題。

(五)貫徹《信訪條例》精神,對(duì)極少數(shù)策劃、煽動(dòng)職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門(mén)聯(lián)系,有針對(duì)性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國(guó)家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對(duì)他們信訪中提出的實(shí)際問(wèn)題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系給予辦理或幫助。

二〇一〇年一月六日

第二篇:研判會(huì)材料09.07

城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報(bào)

市信訪聯(lián)席辦: 2009年以來(lái),我委信訪工作形勢(shì)嚴(yán)峻,任務(wù)繁重。截止6月30日,收到上級(jí)批轉(zhuǎn)和直接來(lái)信87件,來(lái)訪69批次,其中20人以上集訪36批次,重訪23批次。不斷發(fā)生鬧訪、纏訪、非訪案件,機(jī)關(guān)辦公秩序受到影響。當(dāng)前涉及我委的主要信訪隱患有以下幾件:

一、原房管局改制單位職工集訪問(wèn)題

(一)主要訴求:

要求與本次轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位人員分流中的新企安置政策進(jìn)行銜接(蕪改辦[2007]69號(hào)文件規(guī)定:轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位,原單位人員原則上由新企全部接收,簽訂勞動(dòng)合同,從改制之日起,3年內(nèi)不得解聘),享受三年養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

(二)處理情況:

針對(duì)這部分人的訴求,市人事局(編辦)、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局經(jīng)過(guò)研究并報(bào)政府批準(zhǔn)(抄告[2009]312號(hào)),對(duì)改制后未進(jìn)入新企工作的368人同意“采取困難補(bǔ)助的辦法,對(duì)其中確實(shí)存在困難的人員進(jìn)行資助,資助期限三年”。我委于2009年6月4日向市政府上報(bào)《關(guān)于原房管系統(tǒng)已改制單位未在新企工作的職工困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》,該請(qǐng)示提出了具體困難職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),但未被市政府采納,市政府要求我委按已定意見(jiàn)做好工作。

(三)下一步措施:

根據(jù)上述情況,我委將根據(jù)市人事局(編辦)、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局研究并報(bào)政府批準(zhǔn)的意見(jiàn),進(jìn)一步提出解決方案,上報(bào)市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、原市政公司改制職工信訪問(wèn)題

(一)基本情況:市政公司屬事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,在近期實(shí)施職工身份轉(zhuǎn)換,周軍、王長(zhǎng)紅等部分上訪人屬轉(zhuǎn)換人員,于5月8日到市城鄉(xiāng)建委、市信訪局信訪,并分別于5月14日,6月22日到合肥市省委省政府信訪接待站進(jìn)行信訪,希望解決職工自身利益要求。

(二)上訪拆求:

1、要求將職工工資按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā);

2、要求補(bǔ)辦公積金及對(duì)沒(méi)有分配住房的職工兌現(xiàn)貨幣補(bǔ)償;

3、按規(guī)定予以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)及支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助;

4、希改制計(jì)算工齡延長(zhǎng)到2009年5月;

5、將拖欠以往職工的工資予以發(fā)放。

(三)、處理情況:

對(duì)于部分職工上訪,各級(jí)信訪部門(mén)給予了正面解答。5月13日下午,市信訪局并邀請(qǐng)了市人事局、國(guó)資委、社保局部門(mén)負(fù)責(zé)人接待了職工代表回答以上問(wèn)題。因市政公司屬于事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,職工的工資收入標(biāo)準(zhǔn)主要依照單位經(jīng)濟(jì)效益狀況所決定,涉及的具體問(wèn)題是:

1、單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,不存在按檔案工資補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā)以往工資;

2、公積金、貨幣補(bǔ)償未分房的問(wèn)題,這兩項(xiàng)不是改制必保的,單位經(jīng)濟(jì)條件好已實(shí)行的繼續(xù)實(shí)行,單位經(jīng)濟(jì)不好的不可能補(bǔ)發(fā);

3、關(guān)于支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助,無(wú)政策依據(jù);

4、關(guān)于計(jì)算工齡延長(zhǎng)的2009年5月,與市委、市政府關(guān)于改制截止時(shí)間為2007年12月31日的政策規(guī)定相違背;

5、關(guān)于要求發(fā)放以往拖欠的工資,因工資發(fā)放費(fèi)是由單位經(jīng)濟(jì)效益決定的,經(jīng)濟(jì)效益好可以多發(fā),經(jīng)濟(jì)效益差可以少發(fā)。

另外,關(guān)于職工反映進(jìn)醫(yī)保前醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,公司可以按原規(guī)定作一統(tǒng)計(jì),按秩序?qū)徟鷾?zhǔn)。約1995年至1996年期間職工交納的住戶(hù)公積金,擬按100%配比返還職工。

三、其它信訪隱患

(一)由市民購(gòu)房糾紛引發(fā)的信訪案件,如月桂都市花園小區(qū)業(yè)主集訪問(wèn)題、香榭大院業(yè)主集訪問(wèn)題等。

(二)我委事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作已經(jīng)開(kāi)始,我們預(yù)計(jì)將引發(fā)相關(guān)信訪、集訪等問(wèn)題。

四、下一步工作思路

(一)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢(xún),設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

(二)加強(qiáng)系統(tǒng)信訪干部隊(duì)伍建設(shè)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)建 3 設(shè),強(qiáng)化信訪工作人員政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(三)落實(shí)信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開(kāi)展信訪矛盾排查化解活動(dòng),通過(guò)定期排查、回訪、現(xiàn)場(chǎng)督辦、考核獎(jiǎng)懲、信息報(bào)送等措施,將矛盾真正化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。

(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對(duì)信訪工作新情況新問(wèn)題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問(wèn)題。

(五)積極。幫助下崗職工解決生活困難,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),幫助他們尋找新的就業(yè)機(jī)會(huì),并與市勞動(dòng)和社會(huì)保障局聯(lián)系,市社保局給予優(yōu)先考慮,積極落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)下崗職工的優(yōu)惠政策。

(六)貫徹《信訪條例》精神,對(duì)極少數(shù)策劃、煽動(dòng)職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門(mén)聯(lián)系,有針對(duì)性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國(guó)家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對(duì)他們信訪中提出的實(shí)際問(wèn)題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系給予辦理或幫助。

二〇〇九年七月十三日

第三篇:研判會(huì)材料09.12

市住建委信訪社情研判會(huì)匯報(bào)材料

市信訪聯(lián)席辦:

根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對(duì)當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。

(一)從組織機(jī)構(gòu)落實(shí)抓起,建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持由黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人的各級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

(二)建立建委領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪例會(huì)制度;

(三)把信訪工作納入各單位目標(biāo)考核之中,并作為各單位綜合治理和干部考核的主要內(nèi)容;

(四)建立信訪工作接待日制度,暢通信訪渠道,溝通與職工群眾的聯(lián)系;

(五)實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制;

(六)堅(jiān)持每月信訪數(shù)據(jù)及排查化解矛盾糾紛統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

二、當(dāng)前我委系統(tǒng)信訪主要矛盾

(一)涉房信訪問(wèn)題

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購(gòu)房戶(hù)和開(kāi)發(fā)商之間的因購(gòu)房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問(wèn)題,涉

房問(wèn)題的集訪近期有所下降,但個(gè)訪量大量上升。近期重點(diǎn)上訪隱患有:

1、圣地雅歌小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

2、中央城小區(qū)業(yè)主因屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

3、融匯錦江小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

4、匯成名郡小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

5、香江碧水城小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

6、汀苑小區(qū)業(yè)主物業(yè)房糾紛問(wèn)題;

7、巨龍小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理問(wèn)題;

8、凱帆大廈深基坑開(kāi)挖致使八中教師宿舍樓部分墻面開(kāi)裂,集體上訪問(wèn)題。

(二)改制遺留問(wèn)題

1、原市房管系統(tǒng)改制單位部分職工集訪問(wèn)題;

2、原市政公司、中房公司等改制職工信訪問(wèn)題;

3、公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問(wèn)題。

(三)拆遷補(bǔ)償和安置問(wèn)題

東郊路、中江商場(chǎng)、濱江南路、海螺等拆遷地塊拆遷戶(hù)上因拆遷補(bǔ)償和安置等矛盾上訪。

(四)上訪老戶(hù)纏訪、鬧訪問(wèn)題

上訪老戶(hù)林厚恩、吳榮花、趙桂玉等不斷到我委進(jìn)行纏訪、鬧訪,情緒激動(dòng)、行為過(guò)火,在辦公樓大吵大鬧、打罵工作人員,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)辦公秩序。這些上訪才老戶(hù)的問(wèn)題都已經(jīng)“三級(jí)終結(jié)”或已“民事終審”,但她們?nèi)匀徊粩鄟?lái)

訪,我們只能對(duì)其宣傳政策法規(guī),勸導(dǎo)安慰,安撫穩(wěn)定。

三、下一步信訪工作思路

(一)召開(kāi)信訪工作會(huì)議,安排布置兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作,對(duì)當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。

(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢(xún),設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

(三)落實(shí)信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開(kāi)展信訪矛盾排查化解活動(dòng),通過(guò)定期排查、回訪、現(xiàn)場(chǎng)督辦、考核獎(jiǎng)懲、信息報(bào)送等措施,將矛盾真正化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。

(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對(duì)信訪工作新情況新問(wèn)題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問(wèn)題。

(五)貫徹《信訪條例》精神,對(duì)極少數(shù)策劃、煽動(dòng)職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門(mén)聯(lián)系,有針對(duì)性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國(guó)家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對(duì)他們信訪中提出的實(shí)際問(wèn)題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系給予辦理或幫助。

二〇〇九年十二月八日

第四篇:研判會(huì)材料09.10

市城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報(bào)

市信訪聯(lián)席辦:

根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對(duì)當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、涉房信訪問(wèn)題

由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購(gòu)房戶(hù)和開(kāi)發(fā)商之間的因購(gòu)房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問(wèn)題,涉房問(wèn)題的集訪近期有所下降,但個(gè)訪量大量上升。近期重點(diǎn)上訪隱患有:

1、圣地雅歌業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

2、中央城業(yè)主因屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

3、融匯錦江業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

4、匯成名郡業(yè)主因房屋質(zhì)量問(wèn)題上訪;

5、汀苑小區(qū)業(yè)主物業(yè)房糾紛問(wèn)題;

6、巨龍小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理問(wèn)題等等。

二、改制遺留問(wèn)題

1、原市房管系統(tǒng)改制單位部分職工集訪問(wèn)題;

2、原市政公司、中房公司等改制職工信訪問(wèn)題;

3、公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問(wèn)題。

二〇〇九年十月二十四日

城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報(bào)

市信訪聯(lián)席辦:

根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對(duì)當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、原房管局改制單位職工集訪問(wèn)題

(一)主要訴求:

要求與本次轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位人員分流中的新企安置政策進(jìn)行銜接(蕪改辦[2007]69號(hào)文件規(guī)定:轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位,原單位人員原則上由新企全部接收,簽訂勞動(dòng)合同,從改制之日起,3年內(nèi)不得解聘),享受三年養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。

(二)處理情況:

針對(duì)這部分人的訴求,市人事局(編辦)、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局經(jīng)過(guò)研究并報(bào)政府批準(zhǔn)(抄告[2009]312號(hào)),對(duì)改制后未進(jìn)入新企工作的368人同意“采取困難補(bǔ)助的辦法,對(duì)其中確實(shí)存在困難的人員進(jìn)行資助,資助期限三年”。我委于2009年6月4日向市政府上報(bào)《關(guān)于原房管系統(tǒng)已改制單位未在新企工作的職工困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的請(qǐng)示》,該請(qǐng)示提出了具體困難職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),但未被市政府采納,市政府要求我委按已定意見(jiàn)做好工作。

(三)下一步措施:

根據(jù)上述情況,我委將根據(jù)市人事局(編辦)、財(cái)政局、勞動(dòng)和社會(huì)保障局研究并報(bào)政府批準(zhǔn)的意見(jiàn),進(jìn)一步提出解決方案,上報(bào)市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。

二、原市政公司改制職工信訪問(wèn)題

(一)基本情況:市政公司屬事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,在近期實(shí)施職工身份轉(zhuǎn)換,周軍、王長(zhǎng)紅等部分上訪人屬轉(zhuǎn)換人員,于5月8日到市城鄉(xiāng)建委、市信訪局信訪,并分別于5月14日,6月22日到合肥市省委省政府信訪接待站進(jìn)行信訪,希望解決職工自身利益要求。

(二)上訪拆求:

1、要求將職工工資按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā);

2、要求補(bǔ)辦公積金及對(duì)沒(méi)有分配住房的職工兌現(xiàn)貨幣補(bǔ)償;

3、按規(guī)定予以報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)及支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助;

4、希改制計(jì)算工齡延長(zhǎng)到2009年5月;

5、將拖欠以往職工的工資予以發(fā)放。

(三)、處理情況:

對(duì)于部分職工上訪,各級(jí)信訪部門(mén)給予了正面解答。5月13日下午,市信訪局并邀請(qǐng)了市人事局、國(guó)資委、社保局部門(mén)負(fù)責(zé)人接待了職工代表回答以上問(wèn)題。因市政公司屬于事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,職工的工資收入標(biāo)準(zhǔn)主要依照單位經(jīng)濟(jì)效益狀況所決定,涉及的具體問(wèn)題是:

1、單位獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧,不存在按檔案工資補(bǔ)齊

補(bǔ)發(fā)以往工資;

2、公積金、貨幣補(bǔ)償未分房的問(wèn)題,這兩項(xiàng)不是改制必保的,單位經(jīng)濟(jì)條件好已實(shí)行的繼續(xù)實(shí)行,單位經(jīng)濟(jì)不好的不可能補(bǔ)發(fā);

3、關(guān)于支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助,無(wú)政策依據(jù);

4、關(guān)于計(jì)算工齡延長(zhǎng)的2009年5月,與市委、市政府關(guān)于改制截止時(shí)間為2007年12月31日的政策規(guī)定相違背;

5、關(guān)于要求發(fā)放以往拖欠的工資,因工資發(fā)放費(fèi)是由單位經(jīng)濟(jì)效益決定的,經(jīng)濟(jì)效益好可以多發(fā),經(jīng)濟(jì)效益差可以少發(fā)。

另外,關(guān)于職工反映進(jìn)醫(yī)保前醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)問(wèn)題,公司可以按原規(guī)定作一統(tǒng)計(jì),按秩序?qū)徟鷾?zhǔn)。約1995年至1996年期間職工交納的住戶(hù)公積金,擬按100%配比返還職工。

三、其它信訪隱患

(一)由市民購(gòu)房糾紛引發(fā)的信訪案件,如月桂都市花園小區(qū)業(yè)主集訪問(wèn)題、香榭大院業(yè)主集訪問(wèn)題等。

(二)我委事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作已經(jīng)開(kāi)始,我們預(yù)計(jì)將引發(fā)相關(guān)信訪、集訪等問(wèn)題。

(三)公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問(wèn)題。

四、下一步工作思路

(一)召開(kāi)信訪工作會(huì)議,安排布置信訪維穩(wěn)工作,對(duì)當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。

(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢(xún),設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹(shù)立良好形象。

(三)落實(shí)信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開(kāi)展信訪矛盾排查化解活動(dòng),通過(guò)定期排查、回訪、現(xiàn)場(chǎng)督辦、考核獎(jiǎng)懲、信息報(bào)送等措施,將矛盾真正化解在基層,問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決遏制集體上訪、越級(jí)上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。

(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對(duì)信訪工作新情況新問(wèn)題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問(wèn)題。

(五)貫徹《信訪條例》精神,對(duì)極少數(shù)策劃、煽動(dòng)職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門(mén)聯(lián)系,有針對(duì)性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國(guó)家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對(duì)他們信訪中提出的實(shí)際問(wèn)題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系給予辦理或幫助。

二〇〇九年十月二十四日

第五篇:安全形勢(shì)研判會(huì)記錄

安全形勢(shì)研判會(huì)

時(shí)間:2012年8月26日星期日

地點(diǎn):會(huì)議室

參加人員:張三,李四等

記錄:張三

主持人:李四

議題:安全形勢(shì)研判

內(nèi)容:

一,李四,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議文件精神:

為認(rèn)真分析下半年以來(lái)部隊(duì)管理教育和安全工作形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)安全管理工作,11月14上午,支隊(duì)召開(kāi)部隊(duì)下半年安全形勢(shì)分析會(huì)。支隊(duì)在家黨委成員出席會(huì)議,各大隊(duì),戰(zhàn)保大隊(duì)、特勤中隊(duì)軍政主官;培訓(xùn)基地主任;各中隊(duì)、警勤中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng);支隊(duì)機(jī)關(guān)全體干部參加會(huì)議。會(huì)議由支隊(duì)政委主持。

會(huì)上,各單位主官匯報(bào)了下半年安全工作情況;副支隊(duì)長(zhǎng)何駿對(duì)全市消防部隊(duì)下半年安全工作進(jìn)行講評(píng);支隊(duì)長(zhǎng)肖純棟作了重要講話(huà)。

肖純棟支隊(duì)長(zhǎng)在講話(huà)中肯定了全市消防部隊(duì)下半年安全工作所取得的成效,指出了當(dāng)前安全工作存在的問(wèn)題和原因,對(duì)如何做好安全管理工作,二張三發(fā)言:

(一)是要突出抓好人員管控。要深入分析研判安全形勢(shì),嚴(yán)抓隊(duì)伍強(qiáng)管理,積極開(kāi)展心理疏導(dǎo),構(gòu)建和諧警民關(guān)系,堅(jiān)決避免發(fā)生警民糾紛事件,杜絕各類(lèi)安全隱患和安全事故;

(二)是要突出抓好車(chē)輛事故的預(yù)防。要嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管理規(guī)定,落實(shí)好防護(hù)措施。嚴(yán)禁公車(chē)私用和未經(jīng)審批跨轄區(qū)出車(chē),嚴(yán)格私家車(chē)管理,嚴(yán)禁副團(tuán)以上干部、大隊(duì)主官駕駛車(chē)輛;

(三)是要突出抓好滅火救援事故的預(yù)防。要切實(shí)抓好執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援各個(gè)環(huán)節(jié)的事故預(yù)防,嚴(yán)守作戰(zhàn)安全要求,合理運(yùn)用救人、控火、排險(xiǎn)等技戰(zhàn)術(shù)措施,最大限度地避免和減少官兵傷亡事故的發(fā)生

三,王二發(fā)言:

要突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故的預(yù)防。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,建立健全各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,堅(jiān)決杜絕“一機(jī)兩用”違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)嚴(yán)格規(guī)范手機(jī)使用。五是要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁”、“五條禁令”和“六條禁令”等綱紀(jì)鐵規(guī),結(jié)合“廉潔從警、拒腐防變”教育整頓月等活動(dòng),不斷增強(qiáng)消防執(zhí)法的公信力和人民群眾的滿(mǎn)意度。要強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保資金安全運(yùn)行。

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