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抓好源頭治理和排查預(yù)警工作

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第一篇:抓好源頭治理和排查預(yù)警工作

抓好源頭治理和排查預(yù)警工作

當(dāng)前,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的加快、改革開放的深入和社會(huì)轉(zhuǎn)型的加劇,信訪工作也出現(xiàn)了一些新情況和新特點(diǎn):一是群體信訪呈現(xiàn)“擴(kuò)散效應(yīng)”。信奉小鬧小解決、大鬧大解決、不鬧不解決,形成以跨行業(yè)、跨地區(qū),有組織、有計(jì)劃的“抱團(tuán)”信訪。二是政策問題引發(fā)“連鎖反應(yīng)”。一些群體性信訪問題的發(fā)生,往往是信訪群眾互相攀比、心態(tài)不平衡所引發(fā)的,特別是政策性攀比表現(xiàn)突出。一系列利民惠民政策的出臺(tái),往往會(huì)引發(fā)相似群體或臨近群體互相比較,產(chǎn)生波及效應(yīng),這種因政策問題引發(fā)的信訪呈連鎖發(fā)展態(tài)勢(shì)。三是矛盾形態(tài)呈現(xiàn)“交融狀態(tài)”。表現(xiàn)出歷史遺留問題與現(xiàn)實(shí)問題、經(jīng)濟(jì)利益訴求與政治權(quán)益訴求、合理要求與不合法方式、多數(shù)人的合理訴求與極少數(shù)人的無(wú)理取鬧、群眾自發(fā)行為與別有用心的敵對(duì)惡勢(shì)力插手操縱的“五個(gè)相互交織”。四是群眾信訪陷入“重訪怪圈”。一些信訪老戶對(duì)信訪問題或已終結(jié)的信訪問題處臵不滿,以及已被認(rèn)定為不受理的信訪件,錯(cuò)誤地認(rèn)為“機(jī)關(guān)越大領(lǐng)導(dǎo)越大,越能解決問題”,從而多次、甚至數(shù)十次的越級(jí)上訪,陷入“重訪怪圈”。五是上訪影響出現(xiàn)“快速傳播”。隨著網(wǎng)絡(luò)信息的飛速發(fā)展,信訪的方式發(fā)生了變化,一方面網(wǎng)絡(luò)信訪的比例不斷上升;另一方面信訪情況在網(wǎng)絡(luò)的傳播十分迅速,其影響隨網(wǎng)絡(luò)信息而快速擴(kuò)散,已成為越級(jí)上訪的重要源頭.當(dāng)前信訪工作中凸顯問題

一是信訪秩序混亂,無(wú)理鬧訪、纏訪和非正常越級(jí)上訪現(xiàn)象嚴(yán)重,部分群眾擇機(jī)上訪的特點(diǎn)比較明顯,有的人往往選擇黨和政府重大活動(dòng)期間上訪,以制造聲勢(shì)、擴(kuò)大影響;1

部分積案雖然經(jīng)合理、合法途徑予以辦結(jié),但因上訪人提出的要求過高或無(wú)正當(dāng)理由,案件一直未能息訴罷訪而導(dǎo)致上訪人長(zhǎng)期越級(jí)訪,上訪人經(jīng)常揚(yáng)言:“如訴求未得到滿足將越級(jí)赴自治區(qū)上訪”,以此向縣委、政府施加壓力;

二是“書記大接訪”活動(dòng)中,部分接訪領(lǐng)導(dǎo)因出差、會(huì)議、接待等各種原因,無(wú)法落實(shí)每個(gè)工作日的正常接訪;

三是“書記大接訪”活動(dòng)開展以來,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪切實(shí)解決了大量疑難信訪問題,但同時(shí)造成各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))信訪案件推諉、上移問題的發(fā)生,大量初信初訪案件轉(zhuǎn)移、上交至接訪日處理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪作用不明顯;

四是部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包案案件不能深入組織調(diào)查,對(duì)包案案件不聞不問,對(duì)案件情況掌握不清,對(duì)于徹底息訴罷訪無(wú)法提出明確處理意見及思路,進(jìn)而引發(fā)縣信訪局在多次向包案單位及領(lǐng)導(dǎo)交辦、催辦包案案件時(shí),發(fā)生推諉、發(fā)牢騷及不組織調(diào)查及時(shí)上報(bào)辦理情況問題,造成無(wú)法及時(shí)將案件辦理情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

今后工作思路及對(duì)策

一、拓寬渠道,創(chuàng)新群眾利益訴求機(jī)制

暢通訴求渠道,拓寬訴求表達(dá)方式,建立反應(yīng)靈敏、溝通快捷、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、符合社會(huì)主義公平需要的利益表達(dá)機(jī)制,是妥善協(xié)調(diào)各類社會(huì)利益關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧的基礎(chǔ)之舉。一要完善群眾利益表達(dá)的制度體系。通過改革和完善制度,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度,完善群眾的法律訴求制度,推進(jìn)司法體制和工作機(jī)制改革,切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),帶頭下基層體察民情,積極采取“固本強(qiáng)基”、“解難創(chuàng)優(yōu)”、“走進(jìn)矛盾破解難題”等形式暢通民意,切實(shí)為民排憂解難辦實(shí)事。二要完善黨員干部特別是黨代表、人大代表、政協(xié)

委員聯(lián)系群眾機(jī)制。建立黨員干部聯(lián)系群眾制度,開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗活動(dòng),落實(shí)黨員做群眾工作的職責(zé),通過交流溝通,了解社情民意,傾聽意見建議。三要建立政府與社會(huì)的民意溝通機(jī)制。有關(guān)群眾切身利益的行政行為,都實(shí)行聽證制度;堅(jiān)持“問需于民、問意于民、問計(jì)于民、問策于民”,做到“決策前認(rèn)真調(diào)研、決策中全面征詢、決策后主動(dòng)跟進(jìn)”,推進(jìn)黨委政府決策的民主化、透明度和科學(xué)性,完善公眾參與、專家論證和政府決策相結(jié)合的決策機(jī)制,堅(jiān)持決策效果評(píng)估和責(zé)任追究,減少因決策失誤造成的群眾信訪。四要積極培育群眾參與利益表達(dá)的載體。拓展利益訴求表達(dá)方式,建立人民來訪接待中心,實(shí)行縱向與橫向結(jié)合的聯(lián)合接待機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開制度,定期向社會(huì)公開。讓群眾可以運(yùn)用各種方式向黨和政府提意見、建議和要求。強(qiáng)化政府門戶網(wǎng)站和民聲熱線、投訴熱線等政風(fēng)、行風(fēng)熱線建設(shè)。構(gòu)建政府聯(lián)系群眾的快車道,完善政府與社會(huì)的溝通回應(yīng)機(jī)制,明確界定哪些社會(huì)矛盾必須由政府各部門聯(lián)合回應(yīng)。繼續(xù)擴(kuò)大基層民主,加強(qiáng)民主監(jiān)督,從根本上解決群眾參政意識(shí)強(qiáng)與渠道少所引發(fā)的矛盾,確保民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的落實(shí)。

二、立足防范,創(chuàng)新矛盾排查化解機(jī)制

把信訪工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,健全和完善多層次、全方位的信息報(bào)送網(wǎng)絡(luò),建立健全靈敏、準(zhǔn)確、快速的信訪排查調(diào)處機(jī)制,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。一要建立矛盾排查預(yù)警機(jī)制。健全“三排三報(bào)”制度,對(duì)社會(huì)運(yùn)行中的不穩(wěn)定信息,及時(shí)提出預(yù)警,對(duì)帶有普遍性、苗頭性、傾向性、成批性的問題,明確責(zé)任主體,提出對(duì)策措施。對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)區(qū)域及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)

問題,開展專項(xiàng)集中排查整治,力求做到發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好。二要建立矛盾調(diào)處化解機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)“小事不出村居(社區(qū)),大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),矛盾不上交”工作目標(biāo)。建立和完善人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解的“大調(diào)解”格局,實(shí)行多渠道分流和化解。創(chuàng)新發(fā)展XXX自身信訪工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把力量下移到基層,把工作做在基層,把人員穩(wěn)在基層,把矛盾和問題解決在基層,把責(zé)任和獎(jiǎng)懲落實(shí)到基層,有組織、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè),打牢維護(hù)社會(huì)和諧的根基。三要建立信訪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。對(duì)重要政治活動(dòng)、重要政治時(shí)段、重大建設(shè)項(xiàng)目、重要專項(xiàng)工作的信訪風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行評(píng)估,制定應(yīng)急預(yù)案,做好事前預(yù)防,從決策源頭上減少和避免影響社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪事件發(fā)生。對(duì)決策的科學(xué)性、是否影響社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)生信訪問題,及時(shí)研究對(duì)策措施,有效減少和消除信訪風(fēng)險(xiǎn)。四要積極探索信訪工作新方法。加快信訪信息化建設(shè),開展網(wǎng)上信訪,實(shí)現(xiàn)縱向到邊、橫向到底的信息互聯(lián)互通。完善和推廣信訪代理制、陪訪制,變?nèi)罕娚显L為信訪代理員“上訪”。

三、有訪必應(yīng),創(chuàng)新群眾利益快速調(diào)節(jié)機(jī)制

堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”的思想,心系群眾、為民解憂,做到“事事有回音”、“件件有著落”,使群眾的切身利益得到有效保護(hù)。一要重視初信初訪。堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭,推行“首訪(信)責(zé)任制”,按照“馬上就辦、一步到位”的要求,提高初次信訪的一次辦結(jié)率,防止和糾正將群眾來信一轉(zhuǎn)了之、不督不辦,不問結(jié)果的現(xiàn)象。強(qiáng)化處理信訪問題的責(zé)任單位和責(zé)任人員的責(zé)任,規(guī)范信訪工作行為,提高辦理效率和質(zhì)量,切實(shí)減少“增量”。二要健全突發(fā)事件處臵機(jī)制。實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合施

治的處臵工作機(jī)制,發(fā)揮各專項(xiàng)工作組化解突出矛盾的作用,健全信訪事件發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)合力化解和消除危機(jī)后果處理機(jī)制。建立信訪部門牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與的聯(lián)合接訪處理機(jī)制,及時(shí)妥善地把問題解決在當(dāng)?shù)兀衙芑庠诋?dāng)時(shí)。三要切實(shí)提高鄉(xiāng)(鎮(zhèn))化解矛盾糾紛的整體合力。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治工作中心建設(shè),整合綜治、司法、信訪、調(diào)解等各類組織力量,集中行政資源,提高基層解決信訪問題、調(diào)解各類矛盾的能力。對(duì)重點(diǎn)案件和排查出來的不穩(wěn)定因素,實(shí)行專人調(diào)處,落實(shí)“四定四包”,做到問題不查清不放過,問題不解決不放過,信訪人不息訴罷訪不放過。四是充分發(fā)揮好職能部門的作用。要落實(shí)好“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)把信訪工作責(zé)任橫向落實(shí)到有權(quán)辦理信訪事項(xiàng)的各職能部門,進(jìn)一步完善貫徹寬嚴(yán)相濟(jì)刑事政策的工作機(jī)制,堅(jiān)持“減少訴累,降低成本,方便群眾”的原則。

四、落實(shí)責(zé)任,創(chuàng)新各方聯(lián)動(dòng)處臵機(jī)制

要牢記為民宗旨,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的政績(jī)觀,關(guān)注民生,注重民意,始終把群眾利益放在首位,正確處理好發(fā)展的速度、改革的力度和人民群眾的承受程度之間的關(guān)系。樹立嚴(yán)格依法行政意識(shí),提高依法行政水平,有效遏制新的信訪問題的滋生。一是完善領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制。建立健全以縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)為主體,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政領(lǐng)導(dǎo),縣職能部門負(fù)責(zé)人直接接待群眾的多層次、多渠道的接訪機(jī)制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的具體體現(xiàn)。通過領(lǐng)導(dǎo)接待日、領(lǐng)導(dǎo)下訪、重點(diǎn)約訪、帶案下訪以及民主懇談等形式,不斷拓展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)領(lǐng)域,豐富領(lǐng)導(dǎo)接訪內(nèi)容,細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)接訪活動(dòng)項(xiàng)目,提高領(lǐng)導(dǎo)接訪效能。二是完善信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任考核機(jī)制。要突出“事要解決”為重點(diǎn),完善縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門信訪

目標(biāo)管理考核內(nèi)容,進(jìn)一步激勵(lì)基層落實(shí)信訪工作責(zé)任,加大矛盾化解力度。把信訪工作責(zé)任制落實(shí)情況納入干部政績(jī)考核內(nèi)容。三是強(qiáng)化責(zé)任追究。組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律適用〈中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》、《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,進(jìn)一步落實(shí)好信訪工作“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)好信訪工作責(zé)任主體的責(zé)任。建立嚴(yán)格的責(zé)任倒查機(jī)制,對(duì)信訪工作責(zé)任不落實(shí)、工作不到位,致使信訪問題不能得到有效化解,造成嚴(yán)重后果的,要按照規(guī)定,嚴(yán)肅追究相關(guān)部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人責(zé)任。

第二篇:源頭治理(2014)

企業(yè)在強(qiáng)化源頭治理方面的主要做法

去年以來,我礦按照“標(biāo)本兼治、重在治本”的思路,采取積極有效措施,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的力度,使預(yù)防和治理腐敗工作取得了一定的成效。

我們?cè)趶?qiáng)化源頭治理,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的主要做法是:

一、推行內(nèi)部市場(chǎng)化,拓展源頭治理腐敗領(lǐng)域

內(nèi)部市場(chǎng)化是以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為根本目的,以利益作驅(qū)動(dòng),經(jīng)濟(jì)為杠桿,工作量或工作績(jī)效為商品,礦與隊(duì)組之間、隊(duì)組與隊(duì)組之間、隊(duì)組與班組之間、班組與班組之間、班組與個(gè)人之間、個(gè)人與個(gè)人之間,建立廣泛、公平、公開、透明、高效運(yùn)行的買賣關(guān)系,使廣大員工追求綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化的方式更加公平、公正,使經(jīng)營(yíng)管理得到了全面監(jiān)督與本質(zhì)公開,在堵塞管理漏洞、完善內(nèi)控制度、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效方面具有不可替代的作用。

1、構(gòu)建內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)體系,打造新型成本控制走廊,促進(jìn)了各市場(chǎng)主體有機(jī)統(tǒng)一、有效制衡。通過構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)(信息發(fā)布平臺(tái))、建立五個(gè)體系(價(jià)格體系、執(zhí)行體系、結(jié)算體系、監(jiān)督體系、分析評(píng)價(jià)體系)、設(shè)立十個(gè)專業(yè)市場(chǎng)(生產(chǎn)市場(chǎng)、機(jī)電市場(chǎng)、運(yùn)輸市場(chǎng)、通風(fēng)市場(chǎng)、裝運(yùn)市場(chǎng)、制修市場(chǎng)、供應(yīng)市場(chǎng)、后勤市場(chǎng)、安全市場(chǎng)、綜合市場(chǎng)),使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、考評(píng)權(quán)、監(jiān)督權(quán)實(shí)現(xiàn)了互相制約、有效制衡和權(quán)力的效能化配置與程序化運(yùn)行,從體系上筑起了“權(quán)力腐敗”的“新防線”。

2、歸口監(jiān)控,加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),有效避免了“過程腐敗”。一是對(duì)生產(chǎn)類各類物資進(jìn)行了成本全程控制;二是針對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行中物資采購(gòu)和項(xiàng)目資金是容易滋生腐敗的一個(gè)重要環(huán)節(jié),制定實(shí)施了《物資采購(gòu)、項(xiàng)目資金使用集體會(huì)審管理辦法》,并明確了十道辦理程序;堅(jiān)持先合同后采購(gòu),堅(jiān)持貨比三家、比質(zhì)比價(jià),嚴(yán)格物資驗(yàn)收和入庫(kù)管理;嚴(yán)格審批制度,堅(jiān)持做到項(xiàng)目審批及報(bào)銷憑證嚴(yán)格照十道程辦理;同時(shí)我礦不斷引深效能監(jiān)察工作,不僅對(duì)業(yè)務(wù)科室管理職能的責(zé)任進(jìn)行督促落實(shí),而且對(duì)內(nèi)部市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)則,分級(jí)市場(chǎng)主體的責(zé)任和職責(zé)范圍,以及交易價(jià)格、內(nèi)部結(jié)算和考核兌現(xiàn)機(jī)制的建立與完善情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察,并逐步向整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程的監(jiān)督檢查延伸。

3、實(shí)施全面預(yù)算管理,促進(jìn)了資金流向的科學(xué)合理,提高了經(jīng)營(yíng)管理調(diào)控能力。2007年,我們把經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)口前移,在全礦大力推行了全面預(yù)算管理,并形成了以“123456”為主體的全面預(yù)算管理模式。

4、創(chuàng)設(shè)“井下超市”,構(gòu)建新型物供機(jī)制,在“陽(yáng)光采購(gòu)”方面進(jìn)行了成功的探索。創(chuàng)設(shè)“井下超市”,從環(huán)節(jié)上杜絕了生產(chǎn)廠家同用戶的直接見面,杜絕了“權(quán)力尋租”現(xiàn)象。

5、實(shí)行了“單項(xiàng)工程競(jìng)標(biāo)制”,確保單項(xiàng)工程用工、用料的科學(xué)化和規(guī)范化。實(shí)行這種方法,既杜絕了在單項(xiàng)工程中“送人情”和滋生腐敗的現(xiàn)象,又能保證工作質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益。

6、實(shí)行了“項(xiàng)目模擬法人責(zé)任制”,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和大額資金使用的管控能力。

7、實(shí)施了“安全隱患定價(jià)收購(gòu)與整改支付制”。通過這種辦法,進(jìn)一步規(guī)范了安全監(jiān)督、檢查與管理行為,杜絕了安全監(jiān)督檢查中的“送人情”和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng),激發(fā)了廣大職工主動(dòng)抓安全、保安全的積極性。

二、緊扣企業(yè)中心工作,筑牢抓源治本的制度防線

1、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度。為防止權(quán)力運(yùn)行容易失控的問題,我們嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持民主集中制,實(shí)行重要事情集體討論的規(guī)定》,并對(duì)重大事項(xiàng)決策制度及程序和黨委會(huì)、礦務(wù)會(huì)、職代會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則、程序以及企務(wù)公開制度及公開范圍進(jìn)行了重申和規(guī)范;嚴(yán)格執(zhí)行效能監(jiān)察工作制度,由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)部門對(duì)礦經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)、勞資、多種經(jīng)營(yíng)和物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察,達(dá)到對(duì)權(quán)力行使的制約和約束;認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大經(jīng)濟(jì)決策、執(zhí)行財(cái)政法規(guī)、廉潔自律等情況作出正確評(píng)價(jià);為進(jìn)一步規(guī)范人事工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以擴(kuò)大干部人事工作中的民主為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)民主推薦,組織考察和討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié)的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。

2、強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。一是組織全礦正隊(duì)級(jí)以上干部305人進(jìn)行了《國(guó)企黨風(fēng)廉政手冊(cè)》的學(xué)習(xí),同時(shí)紀(jì)委組織人員專門對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了不定期檢查。自編試題249 份,組織全礦正隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行模擬測(cè)評(píng)考試,參評(píng)人員達(dá)到了95%以上,合格率100%。二是為有效制止全礦干部職工家屬婚喪嫁娶大操大辦的不正之風(fēng),根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員干部職工操辦婚喪事宜的有關(guān)規(guī)定》,制定并下發(fā)了職工婚喪嫁娶情況匯報(bào)表,成立了專項(xiàng)檢查組,設(shè)立了監(jiān)督舉報(bào)電話;三是在礦區(qū)指定地點(diǎn)制作并安裝了6個(gè)反腐倡廉舉報(bào)箱,進(jìn)一步暢通了反腐倡廉信訪舉報(bào)的渠道和途徑。

3、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè),深化效能監(jiān)察工作。緊緊圍繞礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的中心工作,按照集團(tuán)公司提出的“鞏固、充實(shí)、完善、提高”的效能監(jiān)察指導(dǎo)方針,以規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步完善了效能監(jiān)察工作的長(zhǎng)效機(jī)制;督促各單位建立健全了內(nèi)部管理制度,在規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理過程中不斷提升效能監(jiān)察水平;在認(rèn)真履行效能監(jiān)察的檢查監(jiān)督職能的同時(shí),積極把工作效能從一般經(jīng)營(yíng)管理的事后糾錯(cuò),向促進(jìn)企業(yè)管理活動(dòng)的整體規(guī)范延伸。如今年重點(diǎn)對(duì)基層隊(duì)組的工資獎(jiǎng)金分配開展了專項(xiàng)檢查,通過對(duì)基層科隊(duì)的工資獎(jiǎng)金分配管理及調(diào)節(jié)工資的使用進(jìn)行效能監(jiān)察,進(jìn)一步規(guī)范基層領(lǐng)導(dǎo)人員的廉潔從政行為,深化了從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。

第三篇:治理腐敗源頭

《治理腐敗源頭》13億人民與尊貴敬仰的習(xí)主席“共勉”?(1)在家治理好女人,放大說就是:“萬(wàn)惡淫為首”,一切腐敗源頭都是從女人開始的。(2)在族群里治理好浮躁與投機(jī)取巧,放大說就是:“入則孝,出則悌,謹(jǐn)而信,泛愛眾,而親仁。行有余力,則以學(xué)文”。

(3)在社會(huì)里治理好偷蒙拐騙耍賴無(wú)恥,放大說就是“仁義禮智信,溫良恭儉讓”必須《立法》納入重刑法。

(4)在國(guó)與國(guó)之間國(guó)際化治理好守本精神、競(jìng)技精神、忍讓和忍無(wú)可忍,放大說就是:“國(guó)有國(guó)法家有家規(guī),入鄉(xiāng)要隨俗,不服可競(jìng)技點(diǎn)到為止,謙和低調(diào)、事不過三打回原形”,母儀天下、君臨天下,方能國(guó)際化。

(5)官商必須立法界限,為官者做事守規(guī)章明事理,做人心服口服通情達(dá)理;經(jīng)商者做事精益求精保質(zhì)保量,做人誠(chéng)實(shí)守信財(cái)散人聚。放大說就是:“公務(wù)員在八小時(shí)之內(nèi),納人稅吃人飯干人事,才對(duì)得起為人民服務(wù)這5顆字,下了班人人平等低調(diào)做人,上的去要下的來才叫人中龍鳳”;“商仁做事要對(duì)得起自己的祖宗招牌,講良心守道德,做人鏟除壟斷利益最大化,杜絕對(duì)自己的同胞剝削欺詐,做堂堂正正的仁義商俠”。以上所說綜合眾多書籍資料與文獻(xiàn)史記,治理腐敗問題可供參考借鑒,若有異議請(qǐng)賜教?

第四篇:抓好社區(qū)治理工作

抓好社區(qū)治理工作

一要發(fā)揮社區(qū)黨建作用。把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于社區(qū)工作的全過程,加強(qiáng)政治建設(shè),突出社區(qū)黨組織的政治功能,完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。以提升組織力為重點(diǎn),創(chuàng)新黨組織設(shè)置和活動(dòng)方式,加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè),高質(zhì)量抓好社區(qū)換屆,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子特別是帶頭人,把社區(qū)黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。二要完善社區(qū)治理體系。深化社區(qū)服務(wù)管理體制改革,積極探索街道職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層政府主導(dǎo)作用、基層群眾性自治組織基礎(chǔ)作用、社會(huì)力量協(xié)同作用,推動(dòng)形成基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)、基層政府主導(dǎo)的多方參與、共同治理的城鄉(xiāng)社區(qū)治理體系。三要提升社區(qū)治理水平。以居民需求為導(dǎo)向,從事關(guān)居民切身利益的問題入手,著力加強(qiáng)居民參與能力、服務(wù)供給能力、文化引領(lǐng)能力、依法辦事能力、矛盾預(yù)防化解能力、信息化應(yīng)用能力等“六大能力”建設(shè),不斷增強(qiáng)社區(qū)居民的獲得感、幸福感和安全感。四要補(bǔ)齊社區(qū)治理短板。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,健全常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)準(zhǔn)制約城鄉(xiāng)社區(qū)治理的“五大短板”,從改善社區(qū)人居環(huán)境、加快社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化社區(qū)資源配置、推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效、改進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)管理等方面采取針對(duì)性措施,下大力氣破解瓶頸問題。

第五篇:縣2006年源頭治理工作半年總結(jié)

一、政府集中采購(gòu)工作

截止*月**日,我縣共組織政府采購(gòu)物資類**次,采購(gòu)物資按市場(chǎng)價(jià)預(yù)算金額為******萬(wàn)元,通過政府集中采購(gòu)成效金額為******萬(wàn)元,節(jié)資****萬(wàn)元,節(jié)資率為****%;并對(duì)*個(gè)原政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作

我縣在圍繞掌管財(cái)政資金分配權(quán)較大的單位、行政事業(yè)性收費(fèi)較多的單位、群眾反映問題較多的單位和領(lǐng)導(dǎo)干部、近期擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部和后備干部四個(gè)方面進(jìn)行廣泛調(diào)查摸底;結(jié)合人大述職評(píng)議工作,完成了選擇審計(jì)對(duì)象和制定審計(jì)方案等工作,確定對(duì)縣林業(yè)局、縣物價(jià)局、縣司法局、坌處鎮(zhèn)、江東鄉(xiāng)五個(gè)單位開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。目前審計(jì)部門已進(jìn)點(diǎn)五個(gè)部門開展工作。

三、“三公開”工作

(一)縣直機(jī)關(guān)政務(wù)公開

我縣政務(wù)公開工作在去年的基礎(chǔ)上,以縣人民政府政務(wù)公開為重點(diǎn),推動(dòng)我縣各部門政務(wù)公開工作全面開展。截止*月**日,**個(gè)縣直機(jī)關(guān)(包括三個(gè)辦事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu))均根據(jù)各自的工作內(nèi)容進(jìn)行了**至**次的政務(wù)公開,總分開次數(shù)為***期,且公開的內(nèi)容大都是關(guān)系到群眾切身利益的問題及相關(guān)政策,形式也在不斷的更新。

*、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開情況。已開展政務(wù)公開鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè),占***%,建有規(guī)范公開欄**個(gè),公開***期,**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共建有回音壁**個(gè),回音**期,**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建有意見箱,并建有公開檔案。全縣***個(gè)站所,有公開欄***個(gè),占****%,公開***期,建立政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組**個(gè),納入目標(biāo)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè),占***%。

*、村務(wù)公開情況。全縣共***個(gè)行政村(居委會(huì)),已開展村務(wù)公開的村(居委會(huì))***個(gè),占***%。建有公開欄***個(gè),其中規(guī)范的***個(gè),不規(guī)范的**個(gè)。目前,累計(jì)公開***期;建有意見箱的村**個(gè),建有回音壁的村**個(gè),建立村務(wù)公開檔案的***個(gè),建立村各公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督小組的村***個(gè)。

(三)廠務(wù)、校務(wù)公開情況

全縣有國(guó)有企業(yè)**家,進(jìn)行廠務(wù)、企務(wù)公開的**家,公開率***%,公開期數(shù)**期。全縣***所學(xué)校,進(jìn)行校務(wù)公開的***所,公開率***%,公開期數(shù)***期,公開的內(nèi)容主要是學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目上、學(xué)校開支、人事調(diào)整、職稱評(píng)定等。

四、行政審批制度改革

目前,全縣**個(gè)有審批權(quán)的單位共有行政審批項(xiàng)目***項(xiàng)。其中實(shí)行“一廳式”聯(lián)合辦公審批的單位有*個(gè),實(shí)行“一個(gè)窗口”辦公審批的單位有*個(gè)。

五、財(cái)政體制改革

一是對(duì)收支兩條線的實(shí)施管理作出了具體規(guī)定,納入財(cái)政專戶的有**個(gè)單位,并對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒收入的票據(jù)使用情況進(jìn)行了清理整頓,糾正收費(fèi)、罰沒收入中的不規(guī)范行為。到目前為止,我縣納入財(cái)政專戶的預(yù)算外收入***萬(wàn)元,罰沒收入*****萬(wàn)元,全縣各項(xiàng)行政事業(yè)性收費(fèi)上交財(cái)政*****萬(wàn)元。取消不合理、不合法收費(fèi)項(xiàng)目***個(gè)。

二是部門預(yù)算試點(diǎn)工作在去年**對(duì)個(gè)單位進(jìn)行部門預(yù)算的基礎(chǔ)上,以全面鋪開,全縣**個(gè)單位都拿入為細(xì)化部門預(yù)算編制單位,實(shí)行綜合財(cái)政預(yù)算。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理體制改革,在去年對(duì)**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實(shí)行“零戶統(tǒng)管”的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

四是會(huì)計(jì)核算中心在去年對(duì)**個(gè)單位進(jìn)行集中核算的基礎(chǔ)上,增加了*個(gè)單位,共計(jì)**個(gè)單位;截止*月**日,拒付違規(guī)票據(jù)**張,金額****萬(wàn)元;退回補(bǔ)充更正票據(jù)**張,金額******萬(wàn)元。核減教育系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)*******元。同時(shí)國(guó)庫(kù)集中管理工作正在籌備中。

六、產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)入市場(chǎng)工作

上半年,我縣共組織出讓國(guó)有土地*次,出讓面積*****平方米,收取出讓金*****萬(wàn)元。其中公開拍賣國(guó)有土地使用權(quán)*宗,面積***平

方米,收取土地出讓金****萬(wàn)元;公開拍賣經(jīng)營(yíng)性土地*宗,面積****平方米,收取土地出讓金***萬(wàn)元;公開拍賣軍產(chǎn)*宗,面積****平方米,收取土地出讓金*****萬(wàn)元。我縣出讓的*宗國(guó)有土地都是依照《中華人民共和國(guó)土地管理法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》規(guī)定執(zhí)行的,沒有發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為。,其交易金額為*****萬(wàn)元;比評(píng)估價(jià)*****萬(wàn)元增加財(cái)政收入****萬(wàn)元。

七、推進(jìn)投資體制改革工作

目前為止,由于我縣目前還未建有項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu),所建項(xiàng)目還是執(zhí)行四位一體的投資體制。

八、推進(jìn)司法體制改革工作

為保證司法權(quán)公正行使,加強(qiáng)對(duì)司法活動(dòng)的監(jiān)督。一是司法系統(tǒng)積極開展了推行人民監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作,全縣共確認(rèn)了人大代表、政協(xié)委員共**人為司法系統(tǒng)的人民監(jiān)督員,對(duì)司法系統(tǒng)的辦案紀(jì)律、辦案程序、判決的公證性,把握法律的準(zhǔn)確性等進(jìn)行監(jiān)督。二是司法系統(tǒng)的監(jiān)督單位政法委繼續(xù)堅(jiān)持“五個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)施對(duì)司法系統(tǒng)的監(jiān)督。三是著力健全并落實(shí)了相關(guān)制度。建立了發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤和責(zé)任追究制度;建立了黨委政法委、紀(jì)委和監(jiān)察部門聯(lián)合督辦工作機(jī)制;建立了黨委政法委與人大的執(zhí)法情況通報(bào)與案件協(xié)調(diào)督辦工作機(jī)制。

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