第一篇：《如何做一個(gè)好員工》觀后感

《如何做一個(gè)好員工》觀后感

—— 信念

艾莫老師以一個(gè)鐵匠的故事開(kāi)始了這一堂關(guān)于“如何做一個(gè)好員工”的講課，給我們?cè)忈屃诵拍睢獋ゴ缶窳α康淖饔谩?/p>

馬克思主義哲學(xué)基本論指出，物質(zhì)和意識(shí)是辯證統(tǒng)一的，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)促進(jìn)物質(zhì)的發(fā)展，信念是一種意識(shí)。人一旦失去了信念，就會(huì)迷失方向，就會(huì)折損勇氣，一顆追求的心由此就可能永沉海底。

曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)故事。有兩個(gè)人去醫(yī)院檢查，一個(gè)檢查出來(lái)已經(jīng)是癌癥，一個(gè)檢查出來(lái)情況良好沒(méi)有什么事情，這兩個(gè)人出院后，檢查出有癌癥的這位病患，因?yàn)橹雷约旱么瞬恢沃Y而每天憂(yōu)心忡忡，每天過(guò)的很消極，呈現(xiàn)出一副病態(tài)，隨時(shí)等待死神的召喚。而另一個(gè)人出院后發(fā)現(xiàn)自己的檢查結(jié)果很好，身體沒(méi)有大礙反而放下了沉重的心理負(fù)擔(dān)，積極面對(duì)人生，更加珍惜每一天，神采熠熠活的健康快樂(lè)。（http:///）

后來(lái)結(jié)果發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這是上帝給他們開(kāi)的一個(gè)玩笑，原來(lái)兩者的診斷書(shū)弄錯(cuò)了，但是前者本來(lái)并無(wú)疾患卻因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤的診斷，幾天后完全就是一個(gè)病人的摸樣，后者雖然身患疾病，卻因?yàn)橛辛嘶钕氯サ男拍铧c(diǎn)燃希望之火，病情也得到了緩解。這不正說(shuō)明信念的偉大嗎?

前一段時(shí)間熱播的《士兵突擊》中，我們不也是被王寶強(qiáng)“不拋棄，不放棄”的精神所感染嗎?憑著這股蠻勁和“傻傻的”執(zhí)著，以阿甘形象出現(xiàn)的他，曾經(jīng)受到過(guò)無(wú)數(shù)次嘲笑和譏諷，但是他沒(méi)有放棄 一直堅(jiān)持這這份信念，一次一次在跌倒中爬起，在戰(zhàn)友們嘲笑中成長(zhǎng)崛起，最終也蛻變?yōu)橐粋€(gè)優(yōu)秀的軍人。

漫漫人生路，每個(gè)人不可能一帆風(fēng)順，也總是有起起伏伏，只要你不失去自己的信念，堅(jiān)持著那份美好勇往直前，一定會(huì)到達(dá)成功的彼岸。信念是航海途中的燈塔，是人生前進(jìn)的導(dǎo)航儀，指引著我們前進(jìn)的方向。

也許現(xiàn)在還有很多人，感覺(jué)青春常在，每天還是過(guò)著碌碌無(wú)為的日子，每天得過(guò)且過(guò)。這些朋友們請(qǐng)你行動(dòng)起來(lái)吧，不要這樣虛度，趁我們年輕還有可以重新來(lái)過(guò)的資本，盡早樹(shù)立適合的人生目標(biāo)吧，無(wú)論生活有多艱辛，無(wú)論經(jīng)歷多少困難，只要朋友你有一顆信念的種子，不懈的堅(jiān)持一定也會(huì)讓生命開(kāi)花結(jié)果。

第二篇：年終總結(jié)-做一個(gè)好員工

看到上面這個(gè)標(biāo)題，相信很多人的第一反應(yīng)，就是：做一個(gè)好員工，那還不容易，不就是遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，好好干活嗎？

說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單的一句話(huà)，可真正能做到的又有幾個(gè)呢？我想我們需要認(rèn)真的思考一下，“我們?yōu)槭裁匆鲆粋€(gè)好員工”。

大多數(shù)人應(yīng)該都沒(méi)有仔細(xì)的思考過(guò)這樣的問(wèn)題，很多都是抱著過(guò)一天算一天的想法，還有無(wú)所謂的態(tài)度，卻從來(lái)沒(méi)想過(guò)，做一個(gè)好員工，能給你的人生，甚至你的生活帶來(lái)什么，在這里我想我們有必要討論一下“如何做一個(gè)好員工”以及“做一個(gè)好員工有何意義”。

1.通過(guò)嚴(yán)格的紀(jì)律來(lái)培養(yǎng)自已的自信和責(zé)任感

對(duì)于一個(gè)組織，一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有嚴(yán)格的紀(jì)律就等于沒(méi)有品格，沒(méi)有效率，沒(méi)有創(chuàng)造力，更沒(méi)有合作。通過(guò)紀(jì)律，可以反應(yīng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，價(jià)值觀，以及一個(gè)企業(yè)的文化，員工通過(guò)紀(jì)律愿意表現(xiàn)出高漲的情緒以及強(qiáng)烈的自律能力，能更好的讓個(gè)人體現(xiàn)自我價(jià)值，從而擔(dān)負(fù)起崗位的職責(zé)，做到顧全大局，做別人不愿做的事，和同事共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

2.比平時(shí)多付出一點(diǎn)

其實(shí)覺(jué)得很容易的事，恰恰是我們最難做到的，比平時(shí)多付出一點(diǎn)，要說(shuō)只要求一天這樣做，那真的是很容易，做一個(gè)好員工，就必須要求我們一年365天，每天嚴(yán)格要求自已，日復(fù)一日，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生活原來(lái)變得這么充實(shí)，我們身邊有很多的例子可以供我們效仿，平時(shí)沒(méi)戴工作證的，從現(xiàn)在起，記得戴上，時(shí)間一長(zhǎng)，慢慢它會(huì)成為你的習(xí)慣。

3.讓自信和樂(lè)觀永遠(yuǎn)寫(xiě)在你的臉上

有些人一遇到挫折，就垂頭喪氣，這樣一來(lái)，同事們難免會(huì)關(guān)心你，你的心情自自

然也就傳達(dá)到每個(gè)人心里，辦事效率當(dāng)然也就減半，相反，如果你的臉上總有自信和樂(lè)觀顯現(xiàn)的話(huà)，那周?chē)娜水?dāng)然也會(huì)被這樣的感覺(jué)所渲染，而你自已，也因?yàn)檫@樣，更加自信，生活更加開(kāi)心，不管你帶著如何的心情上班，首先影響的第一個(gè)人是自已，以其那樣生活，不如開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)每一天，豈不是更有意義。

4.學(xué)會(huì)感恩

是的，學(xué)會(huì)感恩，相信很多人心里一定在犯嘀咕，心想“感恩？感誰(shuí)的恩？老板的嗎？憑什么？”。這里我們講的是學(xué)會(huì)做一個(gè)好員工，感恩當(dāng)然也是指老板，感恩這個(gè)話(huà)題似乎有點(diǎn)敏感，可學(xué)會(huì)它，一定能讓你懂得不少道理。“三人行，必有我?guī)熝伞保@句話(huà)的意思，我想不用過(guò)多的解釋?zhuān)聦?shí)上我認(rèn)為每個(gè)人都是自

已的老板，它是可泛指的，像這些細(xì)節(jié)都不想過(guò)多的去討論。首先老板給你提供了一個(gè)讓你展現(xiàn)自我的平臺(tái)，給你提供工作，給你發(fā)薪水，讓你不至于填不飽肚子，你還可以學(xué)得一技之長(zhǎng)，光憑這些，難道我們不應(yīng)該對(duì)他有一份感激的心嗎？你的一舉一動(dòng)，相信不只是大家看在眼里，做為一個(gè)管理者，他不比其他員工少關(guān)注你，你的努力，他能看到，反過(guò)來(lái)，他同樣會(huì)感恩你的付出。

以上是做好一個(gè)好員工的基本，如果你做到了，那么我想，你已經(jīng)可以算得上是你所在企業(yè)的好員工了，“相互照顧，相互體諒，相互團(tuán)結(jié)，相互學(xué)習(xí)，相互感恩！”

相信你一定是位好員工。

第三篇：如何做一個(gè)有用的好員工觀后感-王麗

學(xué)習(xí)艾莫如何做一個(gè)有用的好員工觀后感

再次學(xué)習(xí)了艾莫老師的講座，棉花換布再到換黃金的故事告訴我們，只有放下此時(shí)此刻認(rèn)為的最重要的東西，你才能獲得你真正想要的東西。我們現(xiàn)在固有的價(jià)值觀、思維模式、及心智模式等等都需要改變，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中我們每個(gè)人都不會(huì)笨到去放棄黃金，背起沉重的棉花，但是我們想過(guò)我們的生活、工作中我們到底背負(fù)的是什么嗎？我們的目的是要尋找到什么呢？

今天我們很多人雖然付出了和別人一樣的時(shí)間，但是仍然沒(méi)有找到屬于他的黃金，盡管是在做事但是沒(méi)有把事情完成，盡管完成了某個(gè)任務(wù)，但卻沒(méi)有給自己增值，我們要敢于突破自己，要敢于丟掉自以為很重要的東西，我們只有改變?cè)瓉?lái)的心態(tài)，換一種思路去思考問(wèn)題，才能得到我們想要的結(jié)果！

饑餓的大魚(yú)在碰壁無(wú)數(shù)次后，得出了結(jié)論他吃不到那些魚(yú)，甚至當(dāng)魚(yú)游到他的嘴邊時(shí)大魚(yú)都不在去吃那些魚(yú)，因?yàn)樗哪X子里有了假設(shè)，再吃還是會(huì)碰壁，其實(shí)我們?nèi)艘惨粯樱隽?9步的努力了，只差一步就可以成功了，但是往往我們就堅(jiān)持不了，離成功只差一步之遙。通過(guò)這件事情給我們的啟發(fā)就是，只要你堅(jiān)持，就會(huì)得到你想要的結(jié)果，不要讓假象阻礙你的成功！

我們要學(xué)會(huì)相信，相信自己，相信別人，大家聚到一起在一起工作不容易，這更是一種緣分，所以我們?cè)谄髽I(yè)當(dāng)中，要成為一個(gè)有價(jià)值的員工，首先要相信我們的公司，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)，相信他們能讓我們成為最有價(jià)值的員工！在這個(gè)信任危機(jī)的時(shí)代

我們跟要選擇相信，不要讓形如為主的假設(shè)影響我們的判斷能力！離小額點(diǎn)名很近，他們那首《我相信》我就感觸很大，人家每天都是信心滿(mǎn)滿(mǎn)的，為什么自己就不行呢？所以不是別人不相信你，是你自己不相信自己，通過(guò)小額這次測(cè)試我有很大的感觸，第二天要考試了我頭一天下午才知道，我心想這次完了，我肯定考不好了，想是這么想，可還的看呀，不能因?yàn)樽约嚎嫉貌缓媒o團(tuán)隊(duì)拉分吧，所以晚上就把理論題看了一遍，早起把實(shí)務(wù)題看了一遍，考試成績(jī)出來(lái)后，雖然我考了倒數(shù)第二，但是我很欣慰，因?yàn)槲矣?jì)劃的目標(biāo)是不低于90分，結(jié)果我考了97.75分，這說(shuō)明只要你相信你就會(huì)得到相信的結(jié)果，只要你付出就會(huì)有回報(bào)。

第二，在當(dāng)今這個(gè)信任危機(jī)時(shí)代，我們更要選擇相信。在事情還未執(zhí)行抑或發(fā)生之前，我們不能先入為主得去假設(shè)，去懷疑，去恐懼，因?yàn)檫@樣只能讓你在你主觀的假設(shè)中、你的臆想中患得患失，終將讓行動(dòng)束縛在你的自我意識(shí)形態(tài)中。而很多時(shí)候，我們的意識(shí)形態(tài)帶有很大的局限性和自我歷史性，往往是我們判斷客觀事物錯(cuò)誤的來(lái)源。所以“相信”更多的包含著“信任、信念、積極心態(tài)”的意味，譬如相信自己一定能辦好這件棘手的事，相信我的同事的出發(fā)點(diǎn)是好的，既以積極的心態(tài)接收信息，讓思維首當(dāng)其沖得定格在好的發(fā)展趨勢(shì)上，然后再在過(guò)程中去證實(shí)與調(diào)整。

再就是企業(yè)文化，企業(yè)文化是一個(gè)抽象的概念，它無(wú)法觸摸，但卻讓人印象深刻，就拿這次咱們小貸年審這件事情來(lái)說(shuō)吧，事務(wù)所對(duì)我們公司的評(píng)價(jià)很高，人家說(shuō)一看你們公司就和別的公司不一樣，你

們追求的東西不一樣，追求的層次不一樣，一看你們的企業(yè)文化就非常好，雖然我不知道人家定義的我們公司的企業(yè)文化是什么，但是能聽(tīng)到別人這樣贊揚(yáng)我們公司，張經(jīng)理、劉經(jīng)理和我當(dāng)時(shí)我們聽(tīng)到這些話(huà)我們都很高興，我們感覺(jué)我們沒(méi)做什么，其實(shí)我們的企業(yè)文化在外人的眼里看起來(lái)已經(jīng)形成了，這不光是公司的驕傲也是我們的驕傲，因?yàn)楝F(xiàn)在我們每個(gè)人都是這樣做事情的，我們能有這樣驕傲的資本，感謝張經(jīng)理的培育，感謝張經(jīng)理給了我們這樣的機(jī)會(huì)，感謝張經(jīng)理給了我們驕傲的資本。自己夸自己不算夸，只有來(lái)自別人的贊美才是真正的完美。因?yàn)槲覀兊男脑谶@里所以我們得到了別人的然可，沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的發(fā)展靠的不是鶴立雞群的一個(gè)人，而是一個(gè)齊心協(xié)力擁有很強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)。個(gè)人體現(xiàn)不了企業(yè)文化！

王麗

2013年1月7日。

第四篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)

王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！

規(guī)劃發(fā)展部

2013年5月22日

第五篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

近期在經(jīng)理室的組織下，公司全體員工利用一周的時(shí)間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

人常說(shuō)不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當(dāng)老板的員工就不是好員工。一個(gè)清潔工，正是把自己當(dāng)成了公司老板，把酒店的事情當(dāng)成自己的事情，當(dāng)酒店客滿(mǎn)的時(shí)候，把自己家當(dāng)成公司，為客戶(hù)提供服務(wù)，所以他最終能成為一個(gè)酒店的老板，不是偶然，是必然的。結(jié)合公司中得日常工作，當(dāng)客戶(hù)因?yàn)楸问Ф诠衩娉臣艿臅r(shí)候，如果每一個(gè)員工把公司的事當(dāng)成自己的事，為客戶(hù)解釋好，及時(shí)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么就可以大事化小，小事化無(wú)；同樣做為業(yè)務(wù)人員，如果把公司的事當(dāng)成自己的事，及時(shí)客戶(hù)提供服務(wù)，那么同樣也可以大事化小，小事化無(wú)。在工作，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況，出了一件事，這個(gè)說(shuō)是他的責(zé)任，那個(gè)說(shuō)是她的責(zé)任，這樣就會(huì)造成公司的事沒(méi)有人去做，最終導(dǎo)致公司不論什么事都執(zhí)行不下去，那么公司怎么能健康發(fā)展？員工如何才能幸福成長(zhǎng)？如果每一個(gè)員工都把公司的事當(dāng)成自己的事，當(dāng)一個(gè)事出來(lái)之后，每個(gè)人都當(dāng)成自己的事，認(rèn)真的、積極的去做，那么公司一定會(huì)健康發(fā)展，員工一定會(huì)幸福成長(zhǎng)。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)7天“好員工”的學(xué)習(xí)，它所要告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！