第一篇：林偉賢好員工觀后感

林偉賢好員工觀后感(精選多篇)

做一名好員工

——林偉賢講座觀后感

通過(guò)觀看，林偉賢教授的講座，我學(xué)到了很多東西，講座中的很多內(nèi)容都對(duì)我們有著借鑒意義，給我很深的印象，下面我就把給我印象最深的幾點(diǎn)，寫(xiě)下來(lái)并談一談我的感受。

“永遠(yuǎn)不要去聽(tīng)信那些習(xí)慣于消極悲觀看問(wèn)題的人，因?yàn)樗麄冎粫?huì)粉碎你內(nèi)心最美好的夢(mèng)想，還有你的希望。總之要記住你聽(tīng)到那些充滿(mǎn)力量的話(huà)語(yǔ)，因?yàn)槟懵?tīng)到的，讀到的語(yǔ)言會(huì)真正影響你的行為，所以保持你的樂(lè)觀，保持你的積極往前邁進(jìn)，更重要的是當(dāng)有人告訴你，你的夢(mèng)想不可能成真的時(shí)候，你

要變成聾子，對(duì)于那些批評(píng)的東西，負(fù)面的聲音要充耳不聞，只要想著我一定能做到，就一定可以做到。”

對(duì)于上面的這段話(huà)我是這么看的！積極的人生態(tài)度是創(chuàng)造美好生活的前提，有夢(mèng)想就會(huì)有希望，夢(mèng)想是一個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力，有夢(mèng)想我們的人生才會(huì)充滿(mǎn)精彩，我們自己才會(huì)更加努力的為了美好的未來(lái)而奮斗。不要把我們的夢(mèng)想寄托在別人身上！

“所有昨天的世界記錄，都會(huì)變成今天入門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)！”

這句話(huà)告訴我，我不能止步不前，世界在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，歷史的車(chē)輪在滾滾向前，只有我努力的提高自己，緊跟時(shí)代的步伐，才可以不被世界拋棄。

“目標(biāo)在，路永遠(yuǎn)也不會(huì)消失！”

這句話(huà)要告訴我的是——堅(jiān)持，鎖定自己的目標(biāo)，毫不動(dòng)搖的走下去，成功就在前方，如果沒(méi)有成功，只是說(shuō)明我的努力還不夠，加油！

同時(shí)我還想到了一句話(huà)。“只要思

想不滑坡，辦法總比困難多！”

是的，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持做好自己，堅(jiān)持努力奮斗的精神，我會(huì)在走向成功的路上獲得很多意外的收獲，同時(shí)也會(huì)最終獲得成功！

“聰明的人看別人做什么，有智慧的人看別人怎么做？”

上面的這句話(huà)告訴我，做事要講究一定的方法，這些方法，都是在實(shí)際的操作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，只有做，才能知道怎么做，只有學(xué)，才能知道如何學(xué)！也才知道我最需要學(xué)的是什么！借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，在前進(jìn)的路上給自己加油，給自己鼓勁，我會(huì)走的更快，方向更準(zhǔn)，離成功的目標(biāo)更近！

上面的這些話(huà)，只是讓我在工作中更有動(dòng)力，而整個(gè)講座，給我一個(gè)美好的夢(mèng)想，那就是做一名好員工，一名成功的員工。

講座告訴我，做一名好員工，有著很高的標(biāo)準(zhǔn)，我要做一名好員工，就要按照更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，我相信，我能做到！

欒城惠源店 董金花 5611

2014年9月8日

本文由展翼鵬貢獻(xiàn)

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常用的說(shuō)服力

第一種：演講型說(shuō)服力

第二種：簡(jiǎn)報(bào)型說(shuō)服力

第三種：會(huì)議型說(shuō)服力

第四種：娛樂(lè)型說(shuō)服力

第五種：感動(dòng)型說(shuō)服力

每個(gè)人每天練習(xí)—— 每個(gè)人每天練習(xí)

1、用十分鐘時(shí)間想像自己做公共演講，并想像演講結(jié)束后 大家熱烈鼓掌的樣子。

2、用十分鐘在鏡子面前練習(xí)微笑、展示手勢(shì)。

3、用十分鐘練習(xí)深呼吸。

4、至少與五個(gè)人積極地交流思想。

5、至少十分鐘大聲說(shuō)話(huà)或大聲朗誦。

6、練習(xí)一次三分鐘的演講或默講。

訓(xùn)練說(shuō)話(huà)的技巧 多閱讀理性的書(shū)籍 多研究群眾心理 多研究哲理哲學(xué) 經(jīng)常參加社會(huì)活動(dòng) 多聽(tīng)名人演講 自我反復(fù)練習(xí)

演講時(shí)需注意： 演講時(shí)需注意：

1、確定演講的目的

2、注意不同的時(shí)間與空間

3、認(rèn)清對(duì)象

4、要名分、有禮有節(jié)

5、幽默風(fēng)趣

如何設(shè)計(jì)演講開(kāi)場(chǎng)

贊美 贊美的技巧：

1、做好事前的準(zhǔn)備功夫

2、發(fā)掘他人的價(jià)值

3、引用別人的贊美

以懸疑開(kāi)場(chǎng)，以懸疑開(kāi)場(chǎng)，抓住注意力 說(shuō)一個(gè)故事 龜兔賽跑可以用來(lái)講堅(jiān)持，也可用來(lái)講人際關(guān)系。看你怎么用 有關(guān)系，找關(guān)系；沒(méi)有關(guān)系，強(qiáng)迫它發(fā)生關(guān)系。平時(shí)要注意收集素材，從報(bào)刊雜志上找故事。上臺(tái)要從容不迫，不要緊張。被主持人叫到時(shí)，不用急著跑上臺(tái)，先聽(tīng)聽(tīng)掌聲，然后再站起來(lái)，慢慢走向講臺(tái)，環(huán)顧觀眾，然后再開(kāi)始。如果要鞠躬，15度即可，不用太深，因

你是表達(dá)者，不是歌星，也不是相聲演員。

引用名人的話(huà)來(lái)開(kāi)頭 與觀眾共同的回憶。例，那個(gè)時(shí)代的歌曲。從反面開(kāi)始說(shuō)起 今天來(lái)聽(tīng)演講的人都來(lái)錯(cuò)了 演講者接著說(shuō)，如果你們與以前一樣不專(zhuān)心聽(tīng)，不記筆記，那你們都來(lái)錯(cuò)了。用前一位演講人說(shuō)的話(huà)

宣布型的警句

直問(wèn)型句子

常用的開(kāi)場(chǎng)技巧 問(wèn)兩個(gè)問(wèn)題——吸引注意力，了解大家的需要，讓大家參與進(jìn)來(lái) 感謝兩個(gè)人——拉進(jìn)距離 提兩個(gè)背景——贏得說(shuō)話(huà)的資格/權(quán)利

如何設(shè)計(jì)演講主題

人們對(duì)一個(gè)人的印象是 55%來(lái)自于外形與肢體語(yǔ)言 38%來(lái)自語(yǔ)調(diào)與音量 7% 7%來(lái)自話(huà)語(yǔ)演講時(shí)的黃金守則

1、考慮聽(tīng)眾程度。、考慮聽(tīng)眾程度。不用要太多專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，如果要用，最好加以解釋?zhuān)瑒e讓聽(tīng)眾一頭霧水。己之所欲，施之于人——用對(duì)方能接受的方法來(lái)講。

希臘哲學(xué)家亞里士多德曾說(shuō)：“思考時(shí)，要像一個(gè)智者。講話(huà)時(shí)，要像一位普通人。” 思考時(shí)，要像一個(gè)智者。講話(huà)時(shí)，要像一位普通人 思考時(shí)

2、顧及聽(tīng)眾的興趣。、顧及聽(tīng)眾的興趣。

3、運(yùn)用說(shuō)故事的力量。、運(yùn)用說(shuō)故事的力量。奧美集團(tuán)調(diào)查發(fā)現(xiàn)： 在演講后的一個(gè)小時(shí)內(nèi)，人們會(huì)忘掉一半的內(nèi)容。經(jīng)過(guò)一天，將忘掉80%的內(nèi)容。80% 一周后，95%的內(nèi)容被遺忘。而人們唯一記得的就是演講者所舉的故事、例子、或親身經(jīng)歷。人們唯一記得的就是演講者所舉的故事、人們唯一記

得的就是演講者所舉的故事 例子、或親身經(jīng)歷。增加臺(tái)上臺(tái)下的互動(dòng)，讓觀眾參與進(jìn)來(lái)，使他們成為你的最佳拍搭。

內(nèi)容不必太多，3-4個(gè)要點(diǎn)足以，最多不要超過(guò)8個(gè)，否 則觀眾接受不了。可以用邏輯推理來(lái)準(zhǔn)備。將想到的要點(diǎn)寫(xiě)在“提示貼”上，一個(gè)要點(diǎn)寫(xiě)在 一張?zhí)崾举N上。然后再分類(lèi)歸納，重新排列組

合。

運(yùn)用3e 運(yùn)用 educate 教育 聽(tīng)眾應(yīng)該從你的演說(shuō)中能學(xué)到東西。entertain 娛樂(lè) 你的演說(shuō)應(yīng)該使聽(tīng)眾有所樂(lè)。explain 解釋 聽(tīng)眾應(yīng)該對(duì)你演說(shuō)中的各個(gè)部分一清二楚。每講完一段要做個(gè)總結(jié)，幫助聽(tīng)眾抓住關(guān)鍵要點(diǎn)

演講內(nèi)容三個(gè)部分 談三個(gè)重點(diǎn) 舉三個(gè)例子 說(shuō)三個(gè)故事 一句話(huà)最好不要超過(guò)8個(gè)字，最多10個(gè)字。每天練習(xí)對(duì)每件事情提三個(gè)看法，并記錄下來(lái)。養(yǎng)成歸納性的思維。

如何設(shè)計(jì)演講結(jié)尾 諾曼.文森特.皮爾“真實(shí)的例子是最好的說(shuō)明方式，因?yàn)樗茏屢粋€(gè)觀念顯 得清晰，有趣，具說(shuō)服性。”

結(jié)語(yǔ)的功能 提醒聽(tīng)眾該做什么 呼吁聽(tīng)眾怎么去做

溝通中可以引由的三句話(huà)

1、說(shuō)發(fā)人省思的故事 水族館中的鯊魚(yú)能長(zhǎng)多大，由水族館人員決定，而 我們的人生，由我們自己決定。

2、引述鏗鏘有力的

名言。

3、直接說(shuō)出你的訴求。

在溝通技巧中要說(shuō)三句話(huà) 第一句話(huà)：告訴他們你準(zhǔn)備要告訴他們什么 第二句話(huà)：直接告訴他們 第三句話(huà)：告訴他們你已經(jīng)告訴了他們什么

演講時(shí)要注意的事項(xiàng)

1、要告訴聽(tīng)眾需要記住哪幾點(diǎn)

2、務(wù)必嚴(yán)守配給的演說(shuō)時(shí)間 如果是一小時(shí)內(nèi)，則1/6開(kāi)頭，1/6結(jié)尾，4/6中間 如果是70分鐘，則1/7開(kāi)頭，1/7結(jié)尾，5/7中間 以后順比例擴(kuò)展

3、內(nèi)容部分超時(shí)要?jiǎng)h除部分細(xì)節(jié)。

4、如有遺忘，寧可不講也不要在演講結(jié)束時(shí)補(bǔ)講。

演講結(jié)論的三個(gè)部份 回顧要點(diǎn) 感恩聽(tīng)眾 呼吁行動(dòng)

如何進(jìn)行演講準(zhǔn)備

演說(shuō)成功有兩大秘訣——不斷地準(zhǔn)備與練習(xí)演說(shuō)成功有兩大秘訣 不一定要準(zhǔn)備完整的演說(shuō)稿，準(zhǔn)備要點(diǎn)即可。語(yǔ)言要言簡(jiǎn)意賅

演說(shuō)方式三要素

1、所要傳達(dá)的訊息的類(lèi)型

2、聽(tīng)眾的素質(zhì)是什么樣的

3、演說(shuō)場(chǎng)地的設(shè)施

演說(shuō)時(shí)讓觀眾當(dāng)主角，就不會(huì)太累 了解觀眾大致情況 如，男女比例，是否聽(tīng)過(guò)演講者演講，是否有偏好，是否有曾認(rèn)識(shí)的人。讓聽(tīng)眾參與進(jìn)來(lái)。不論人數(shù)多少，都要認(rèn)真努力地講。跟十五個(gè) 十五個(gè)有心的人講話(huà)，效果好過(guò)對(duì)五千個(gè) 五千個(gè)無(wú)心的人說(shuō)話(huà)。十五個(gè) 五千個(gè)

目光要與在場(chǎng)的所有觀眾都有所接觸。非正式演講不一定要講得非常清楚，盡力即可。可以讓觀眾自己去思考，就像某些電影結(jié)局描述不是很明，留待 觀眾自己去想。麥克風(fēng)盡量用無(wú)線(xiàn)手持式，不用掛在衣服上的微型麥克風(fēng)。不要一拿過(guò)麥克風(fēng)就做出各種各樣的試音動(dòng)作 檢查各種設(shè)備是否正常 如果座位沒(méi)坐滿(mǎn)，可請(qǐng)主持人幫忙叫大家往前坐，留出遲到人的 座位，以免遲到的觀眾陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)影響演講。

決定講題的原則

一、目的 目的：你為什么事要說(shuō)話(huà) 目的

二、聽(tīng)眾 聽(tīng)

眾：對(duì)什么人說(shuō)話(huà) 聽(tīng)眾

三、時(shí)間 時(shí)間：什么時(shí)間說(shuō)話(huà) 時(shí)間

四、地點(diǎn) 地點(diǎn)：在哪里說(shuō)話(huà) 地點(diǎn)

五、身份 身份：用什么立場(chǎng)說(shuō)話(huà)。身份

滿(mǎn)足聽(tīng)眾的哪些興趣？ 滿(mǎn)足聽(tīng)眾的哪些興趣？ 能夠滿(mǎn)足聽(tīng)眾求知欲的話(huà)題 刺激聽(tīng)眾好奇心的話(huà)題 決定行動(dòng)的關(guān)鍵性話(huà)題

如何收集演講資料

每個(gè)人能講的主題是有限的，不可能樣樣 精通，所以必須選定自己的主題。可以選3-8個(gè)主題 找主題——九宮格 找主題

在中間寫(xiě)下“我的主題”，其他格子里就寫(xiě)下相關(guān)主 題。

建立主題文件夾 建立主題文件夾 看書(shū)——只看相關(guān)主題部分，無(wú)關(guān)的快速翻過(guò)，如果 看書(shū) 看到想要的部分，記下關(guān)鍵字，標(biāo)記頁(yè)碼，分主題類(lèi) 別記錄 例：

魅力口才 超級(jí)營(yíng)銷(xiāo) 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)域 摘錄完后復(fù)印一份，一份對(duì)折后放在書(shū)里，一份放入 主題文件夾里。

看報(bào)紙——把自己的主題寫(xiě)在小卡片上，看報(bào)紙前看一眼小卡片上的主題，然后開(kāi)始 看報(bào)紙。標(biāo)題是文章最重要的部分 先翻報(bào)紙，看到相關(guān)標(biāo)題打“√”，然后再回過(guò)頭來(lái) √ a4 讀打“√”的部分。如果有價(jià)值，剪下來(lái)，貼在a4紙 上，并記下是來(lái)自什么報(bào)紙的第幾版，哪一天出版 的。分類(lèi)后放入主題文件夾。主題文件夾要有目錄頁(yè)，目錄頁(yè)用鉛筆寫(xiě)，如果將 來(lái)有些內(nèi)容失去價(jià)值，可以替換掉。看雜志——同看報(bào)紙。看雜志 看電視、聽(tīng)廣播、路人閑聊都可以建檔。看電視、聽(tīng)廣播、路人閑聊

記錄比記憶重要 演講時(shí)，從主題文件夾中調(diào)出需要的內(nèi)容，用“便簽”法，組織演講。收集廣告，很多廣告語(yǔ)都很精彩。收集的各種文檔可以?huà)呙韬蟠嫒腚娔X。使用google的訂閱服務(wù)。隨時(shí)更新自己的知識(shí)、技能。一個(gè)人能保持注意力的時(shí)間大約為45分鐘，所以，如果你的演講很長(zhǎng)，每隔45分鐘，最多1

小時(shí)要休息一下。

如何消除緊張恐懼

怎樣消除緊張

1、自我伸展想象你比實(shí)際高

2、用手捏一個(gè)小橡皮球，然后松手，反復(fù)練習(xí)

3、頸部后仰，緩解頸部緊張

4、調(diào)整不同的坐姿，有助于消除肌肉緊張

5、扒住前面的椅子，提高雙膝，使其碰觸額頭

6、站立，雙手向上伸，拉直脊椎

在談話(huà)的過(guò)程里面，一個(gè)很棒的演說(shuō)者，會(huì)努力地讓自己將對(duì)方當(dāng)作是朋友。自我確認(rèn)

你知道你正在幫助別人或正在改變社會(huì)，你就會(huì)有勇氣。你知道你正在幫助別人或正在改變社會(huì)，你就會(huì)有勇氣。

演說(shuō)前不要暴飲暴食，可提前2小時(shí)用餐，以防食物有問(wèn)題，而致使中途離場(chǎng)。別吃太飽，以免睡著。如果有團(tuán)隊(duì)，可一起做辯論練習(xí)。如果只有一個(gè)人，每天演練對(duì)每件事提出十個(gè)正反兩面的理由

有dv錄下演講，常常看，自愛(ài)自憐，要有自戀癥，愛(ài)上自己，如果自己都不愛(ài)自己，觀眾不會(huì)愛(ài)你。

緊張有時(shí)是來(lái)自于你希望變成別人，而不是成為自己。緊張有時(shí)是來(lái)自于你希望變成別人，而不是成為自己。

演說(shuō)前可以留10-20分鐘在單獨(dú)的小房間里沉靜一下，想想要講的要點(diǎn)。找到心靈板機(jī)用激勵(lì)的語(yǔ)言暗示自己 例，action is power 像跳水運(yùn)動(dòng)員那樣，想象跳水的整個(gè)過(guò)程，然后再跳，就會(huì)取得好成績(jī)。——模擬贏 模擬贏 對(duì)自己過(guò)度自信有時(shí)也有可能會(huì)緊張。要看著觀眾，不要去看天花板、地面或其他地方來(lái)回避與觀眾的目光接觸

如何介紹演講嘉賓

所謂好運(yùn)是指當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好了一切的準(zhǔn)備。所謂好運(yùn)是指當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，你已經(jīng)做好了一切的準(zhǔn)備。“演講一開(kāi)始便引起聽(tīng)眾的注意，是我認(rèn)為最重要的事。” ——前美國(guó)西北大學(xué)校長(zhǎng) 林.霍

短而有力，而不是喧賓奪主。

介紹詞的三個(gè)任務(wù)

一、抓住聽(tīng)眾的注意力

二、讓主講人感到受歡迎 可以給主講人冠上一個(gè)封號(hào)，例“生命的斗士” 可事前與主講人聊聊，對(duì)方最近做的最有價(jià)值的事什么。聊成就

三、提醒大家，如果認(rèn)真專(zhuān)注地聽(tīng)完演講，一定獲益良多。

t.i.s法則

法則 卡耐基總結(jié)介紹詞的三種任務(wù)）t 代表題目 i 代表重要性 s 代表主講人

宣布主講人姓名的技巧 靜止——指在你宣布名字之前，可以先靜默一下，增強(qiáng)聽(tīng)眾的預(yù)期心理。分明——說(shuō)出名字時(shí)，字和字之間，可有短暫的停頓，讓聽(tīng)眾聽(tīng)得更清楚。有力——發(fā)音要清晰、有精神。

當(dāng)你宣布了主講人的姓名，不要立刻轉(zhuǎn)向 他，而先看著聽(tīng)眾，把名字都說(shuō)清楚后，再轉(zhuǎn)過(guò)去。因?yàn)椋阈夹彰膶?duì)象是聽(tīng) 眾，而不是主講者本人。要流露出誠(chéng)意，最好避免用輕挑或開(kāi)玩 笑 的方式介紹主講人。

待續(xù)

“好員工”觀后感

近期在經(jīng)理室的組織下，公司全體員工利用一周的時(shí)間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提

高，還能保障公司的利益。

人常說(shuō)不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當(dāng)老板的員工就不是好員工。一個(gè)清潔工，正是把自己當(dāng)成了公司老板，把酒店的事情當(dāng)成自己的事情，當(dāng)酒店客滿(mǎn)的時(shí)候，把自己家當(dāng)成公司，為客戶(hù)提供服務(wù)，所以他最終能成為一個(gè)酒店的老板，不是偶然，是必然的。結(jié)合公司中得日常工作，當(dāng)客戶(hù)因?yàn)楸问Ф诠衩娉臣艿?/p>

時(shí)候，如果每一個(gè)員工把公司的事當(dāng)成自己的事，為客戶(hù)解釋好，及時(shí)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么就可以大事化小，小事化無(wú)；同樣做為業(yè)務(wù)人員，如果把公司的事當(dāng)成自己的事，及時(shí)客戶(hù)提供服務(wù)，那么同樣也可以大事化小，小事化無(wú)。在工作，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況，出了一件事，這個(gè)說(shuō)是他的責(zé)任，那個(gè)說(shuō)是她的責(zé)任，這樣就會(huì)造成公司的事沒(méi)有人去做，最終導(dǎo)致公司不論什么事都執(zhí)行不下去，那么公司怎么能健

康發(fā)展？員工如何才能幸福成長(zhǎng)？如果每一個(gè)員工都把公司的事當(dāng)成自己的事，當(dāng)一個(gè)事出來(lái)之后，每個(gè)人都當(dāng)成自己的事，認(rèn)真的、積極的去做，那么公司一定會(huì)健康發(fā)展，員工一定會(huì)幸福成長(zhǎng)。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去

了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)7天“好員工”的學(xué)習(xí)，它所要告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候

你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！！

員工精神觀后感

工作是人類(lèi)的天職，怎樣才能做好一份工作，做優(yōu)秀的人、做優(yōu)秀的員工，“員工精神”里講做一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準(zhǔn)則敬業(yè)、責(zé)任、忠誠(chéng)、進(jìn)取合作、高效、服從、創(chuàng)新，具備這些精神的員工才是一名優(yōu)秀員工。

一、敬業(yè)

敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。養(yǎng)成敬業(yè)習(xí)慣 一個(gè)沒(méi)有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；能力相對(duì)較弱但具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，并步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展成為廣受尊重的人。

二、歸屬感、責(zé)任、忠誠(chéng)、任何人工作不只是為掙錢(qián)，更是在

尋找一個(gè)自我價(jià)值體現(xiàn)的地方，才是每個(gè)人所真正需要的。認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè)，員工學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化很重要，員工懷有一顆感恩的心，讓公司形象在每一位員工心里扎根，讓員工知道他在這個(gè)公司就是實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值的平臺(tái)。

三、進(jìn)取合作

人無(wú)完人，都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要經(jīng)常看到別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟(jì)，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個(gè)性差異，彼此間要相互信任，待人真誠(chéng)，相互幫助互相關(guān)懷，大家彼此共同提高，成就共享，責(zé)任共擔(dān)。員工只有在好的團(tuán)隊(duì)中才能發(fā)揮長(zhǎng)處，每位員工之間熱情、互助，共同進(jìn)步，“創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)共贏思維”，部門(mén)同事主動(dòng)性幫助他人，通過(guò)研究客戶(hù)的具體情況采取不同的方法，合作達(dá)成目標(biāo)。

四、服從、高效、無(wú)規(guī)矩不成方圓，服從領(lǐng)導(dǎo)的安

排，領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，按時(shí)完成，自己分外的工作力所能及，每日的工作目標(biāo)，每周結(jié)束做總結(jié)，補(bǔ)其所短發(fā)揮所長(zhǎng)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能感受到自身價(jià)值；有責(zé)任心，才會(huì)喜歡自己的工作。

五、創(chuàng)新

創(chuàng)新——企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把 創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去，才是真正能夠讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè) 文化。如果企業(yè)中每個(gè)人都來(lái)動(dòng)腦子、都來(lái)創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一 筆非常大的財(cái)富。工作的創(chuàng)新需要在實(shí)際工作中摸索，有對(duì)于公司發(fā) 展的合理化建議及時(shí)與領(lǐng)溝通。

李老師在講課中經(jīng)常說(shuō)的是“一個(gè)人的心在哪里，你的收獲就在 哪里，” 李強(qiáng)老師所講的任何一句話(huà)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是寶貴的財(cái)富，都 是值得我們學(xué)習(xí)的，把工作做到更好，讓我們一起里努力吧！用行動(dòng) 來(lái)證明一切！

篇一：好員工觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)

國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！

篇二：好員工觀后感

非常有幸能觀看艾莫老師的講座《做最有用的好員工》，非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在觀看艾莫老師 的講座時(shí)候，自己的心靈也是受到了震撼，自己也從中領(lǐng)悟了很多的道理，更好的指引我在以后的職業(yè)生涯中做的更好

一、企業(yè)需要什么樣的員工？。

企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工，根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。企業(yè)務(wù)必和員工明確企業(yè)文化、企業(yè)制度、需要什么樣的人做什么樣事等可以明確的事情。員工要主動(dòng)了解公司的文化制度明確自己每個(gè)階段的工作職責(zé)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景有幫助的員工。

二、員工職業(yè)素養(yǎng)要素企業(yè)排序：態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)。

非常認(rèn)同態(tài)度排第一，我在工作中對(duì)己對(duì)人都是這樣要求的。希望在以后的工作生活中個(gè)人的這5個(gè)方面全面提升。要有主人翁精神，其實(shí)企業(yè)和員工都僅僅是考慮自己的立場(chǎng)，多數(shù)狀況下是不平等的，因此很多人做不到的。作

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為員工，我認(rèn)為可以了把這句話(huà)換言為用老板的腦袋想問(wèn)題，換位思考，很多事情迎刃而解。企業(yè)和員工相互理解扶持，風(fēng)雨中同舟迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

三、你是什么類(lèi)型的員工。

企業(yè)中的德才和傳統(tǒng)意義上的有不同，個(gè)人認(rèn)為企業(yè)的德才就是在合適的時(shí)間地點(diǎn)做合適的有意義的事情。企業(yè)導(dǎo)入期：開(kāi)拓型人才；企業(yè)成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才；企業(yè)成熟期：維系型人才；企業(yè)衰退期：矯正型人才；我想在企業(yè)的各階段，員工都應(yīng)該努力提升自己，在合適的崗位上做好本職工作，并努力做的更好，爭(zhēng)取做多面的人才。職業(yè)生涯中需要有：標(biāo)桿、顧問(wèn)、教練、支持者、批評(píng)反對(duì)者。三人行必有我?guī)煟粣u下問(wèn)，尊重他人的見(jiàn)解和勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大力量。

四、良好的心態(tài)、完善的品格。

我們要常懷感恩 之心，隨時(shí)調(diào)整心態(tài)，用歸零、謙卑、積極、感恩、包

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容的態(tài)度建立健康完善的人格。所以我常懷感恩，放下該放下的，收拾心情積極面對(duì)。

關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工，下面是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

第一點(diǎn)：?jiǎn)T工的價(jià)值觀要與公司保持高度一致要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是與企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致，只有與企業(yè)保持一致的價(jià)值觀，才能正確的完成日常的工作任務(wù)。

第二點(diǎn)：不要給自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到的絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。在

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以后的工作中，我覺(jué)得遇到事情問(wèn)題的時(shí)候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作當(dāng)中肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)我們應(yīng)該不推卸，用于解決面對(duì)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題處理一定有要積極的態(tài)度，不能消極處理，這樣會(huì)影響其他同事的工作心情，即時(shí)問(wèn)題解決了，也要懷著一顆謙卑的心只有這樣，自己才能有所成長(zhǎng)，有所收獲。

第三點(diǎn)：要有一顆感恩的心。在工作中，一定要學(xué)會(huì)感恩，感恩你的同事，他們給予過(guò)你幫助。感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們給予過(guò)你指導(dǎo)和肯定。感恩公司，它給予你工作的機(jī)會(huì)，工作的平臺(tái)，幫你實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。我覺(jué)得感恩不是說(shuō)出來(lái)的，更是發(fā)自?xún)?nèi)心心油然而生的一種感動(dòng)。

第四點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視的是結(jié)果，而不是過(guò)程。“藍(lán)色花瓶”的故事告訴我們?cè)谌粘９ぷ髦校蚨嗷蛏儆龅降挠行﹩?wèn)題難以解決，領(lǐng)導(dǎo)既然信任你，將任務(wù)交給你，一定要非常非常努力的去完成，~ 29 ~

而不是說(shuō)我盡力了，領(lǐng)導(dǎo)。在以后的工作中，我一定會(huì)盡自己最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。健康的過(guò)程和完美的結(jié)果都是必須的。藍(lán)色花瓶印在心中，過(guò)程是我要做的，目標(biāo)結(jié)果是我必須要達(dá)到的。

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第二篇：林偉賢好員工觀后感

林偉賢好員工觀后感

林偉賢好員工觀后感1

通過(guò)觀看，林偉賢教授的講座，我學(xué)到了很多東西，講座中的很多內(nèi)容都對(duì)我們有著借鑒意義，給我很深的印象，下面我就把給我印象最深的幾點(diǎn)，寫(xiě)下來(lái)并談一談我的感受。

“永遠(yuǎn)不要去聽(tīng)信那些習(xí)慣于消極悲觀看問(wèn)題的人，因?yàn)樗麄冎粫?huì)粉碎你內(nèi)心最美好的夢(mèng)想，還有你的希望。總之要記住你聽(tīng)到那些充滿(mǎn)力量的話(huà)語(yǔ)，因?yàn)槟懵?tīng)到的，讀到的語(yǔ)言會(huì)真正影響你的行為，所以保持你的樂(lè)觀，保持你的積極往前邁進(jìn)，更重要的是當(dāng)有人告訴你，你的夢(mèng)想不可能成真的時(shí)候，你要變成聾子，對(duì)于那些批評(píng)的東西，負(fù)面的聲音要充耳不聞，只要想著我一定能做到，就一定可以做到。”

對(duì)于上面的這段話(huà)我是這么看的！積極的人生態(tài)度是創(chuàng)造美好生活的前提，有夢(mèng)想就會(huì)有希望，夢(mèng)想是一個(gè)人前進(jìn)的`動(dòng)力，有夢(mèng)想我們的人生才會(huì)充滿(mǎn)精彩，我們自己才會(huì)更加努力的為了美好的未來(lái)而奮斗。不要把我們的夢(mèng)想寄托在別人身上！

“所有昨天的世界記錄，都會(huì)變成今天入門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)！”

這句話(huà)告訴我，我不能止步不前，世界在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，歷史的車(chē)輪在滾滾向前，只有我努力的提高自己，緊跟時(shí)代的步伐，才可以不被世界拋棄。

“目標(biāo)在，路永遠(yuǎn)也不會(huì)消失！”

這句話(huà)要告訴我的是——堅(jiān)持，鎖定自己的目標(biāo)，毫不動(dòng)搖的走下去，成功就在前方，如果沒(méi)有成功，只是說(shuō)明我的努力還不夠，加油！

同時(shí)我還想到了一句話(huà)。“只要思想不滑坡，辦法總比困難多！”

是的，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，堅(jiān)持做好自己，堅(jiān)持努力奮斗的精神，我會(huì)在走向成功的路上獲得很多意外的收獲，同時(shí)也會(huì)最終獲得成功！

“聰明的人看別人做什么，有智慧的人看別人怎么做？”

上面的這句話(huà)告訴我，做事要講究一定的方法，這些方法，都是在實(shí)際的操作過(guò)程中總結(jié)出來(lái)的，只有做，才能知道怎么做，只有學(xué)，才能知道如何學(xué)！也才知道我最需要學(xué)的是什么！借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，在前進(jìn)的路上給自己加油，給自己鼓勁，我會(huì)走的更快，方向更準(zhǔn)，離成功的目標(biāo)更近！

上面的這些話(huà)，只是讓我在工作中更有動(dòng)力，而整個(gè)講座，給我一個(gè)美好的夢(mèng)想，那就是做一名好員工，一名成功的員工。

講座告訴我，做一名好員工，有著很高的標(biāo)準(zhǔn)，我要做一名好員工，就要按照更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，我相信，我能做到！

欒城惠源店 董金花 5611

xx年9月8日

林偉賢好員工觀后感2

工作是人類(lèi)的天職，怎樣才能做好一份工作，做優(yōu)秀的人、做優(yōu)秀的員工，“員工精神”里講做一個(gè)優(yōu)秀員工必備的職業(yè)道德準(zhǔn)則敬業(yè)、責(zé)任、忠誠(chéng)、進(jìn)取合作、高效、服從、創(chuàng)新，具備這些精神的員工才是一名優(yōu)秀員工。

一、敬業(yè)

敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度，也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。養(yǎng)成敬業(yè)習(xí)慣 一個(gè)沒(méi)有敬業(yè)精神的人，即使有能力也不會(huì)得到人們的尊重和接受；能力相對(duì)較弱但具有敬業(yè)精神的人卻能夠找到自己發(fā)揮的舞臺(tái)，并步步實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，最后更有可能發(fā)展成為廣受尊重的人。

二、歸屬感、責(zé)任、忠誠(chéng)、

任何人工作不只是為掙錢(qián)，更是在尋找一個(gè)自我價(jià)值體現(xiàn)的地方，才是每個(gè)人所真正需要的。認(rèn)同所服務(wù)的企業(yè)，員工學(xué)習(xí)并認(rèn)同企業(yè)文化很重要，員工懷有一顆感恩的心，讓公司形象在每一位員工心里扎根，讓員工知道他在這個(gè)公司就是實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值的平臺(tái)。

三、進(jìn)取合作

人無(wú)完人，都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，要經(jīng)常看到別人的長(zhǎng)處，補(bǔ)自己的不足，與同事相互依存，同舟共濟(jì)，互敬互重，禮貌謙遜，彼此寬容，尊重個(gè)性差異，彼此間要相互信任，待人真誠(chéng)，相互幫助互相關(guān)懷，

大家彼此共同提高，成就共享，責(zé)任共擔(dān)。員工只有在好的團(tuán)隊(duì)中才能發(fā)揮長(zhǎng)處，每位員工之間熱情、互助，共同進(jìn)步，“創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)共贏思維”，部門(mén)同事主動(dòng)性幫助他人，通過(guò)研究客戶(hù)的具體情況采取不同的方法，合作達(dá)成目標(biāo)。

四、服從、高效、

無(wú)規(guī)矩不成方圓，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)分配工作任務(wù)認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，按時(shí)完成，自己分外的工作力所能及，每日的工作目標(biāo)，每周結(jié)束做總結(jié)，補(bǔ)其所短發(fā)揮所長(zhǎng)。對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能感受到自身價(jià)值；有責(zé)任心，才會(huì)喜歡自己的工作。

五、創(chuàng)新

創(chuàng)新——企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把 創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去，才是真正能夠讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè) 文化。如果企業(yè)中每個(gè)人都來(lái)動(dòng)腦子、都來(lái)創(chuàng)新，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一 筆非常大的財(cái)富。工作的創(chuàng)新需要在實(shí)際工作中摸索，有對(duì)于公司發(fā) 展的合理化建議及時(shí)與領(lǐng)溝通。

李老師在講課中經(jīng)常說(shuō)的是“一個(gè)人的心在哪里，你的收獲就在 哪里，” 李強(qiáng)老師所講的任何一句話(huà)對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是寶貴的財(cái)富，都 是值得我們學(xué)習(xí)的，把工作做到更好，讓我們一起里努力吧！用行動(dòng) 來(lái)證明一切！

第三篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)

王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！

規(guī)劃發(fā)展部

2013年5月22日

第四篇：好員工觀后感

“好員工”觀后感

近期在經(jīng)理室的組織下，公司全體員工利用一周的時(shí)間，觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

人常說(shuō)不想當(dāng)元帥的士兵就不是好士兵，在工作中也是這樣，不想當(dāng)老板的員工就不是好員工。一個(gè)清潔工，正是把自己當(dāng)成了公司老板，把酒店的事情當(dāng)成自己的事情，當(dāng)酒店客滿(mǎn)的時(shí)候，把自己家當(dāng)成公司，為客戶(hù)提供服務(wù)，所以他最終能成為一個(gè)酒店的老板，不是偶然，是必然的。結(jié)合公司中得日常工作，當(dāng)客戶(hù)因?yàn)楸问Ф诠衩娉臣艿臅r(shí)候，如果每一個(gè)員工把公司的事當(dāng)成自己的事，為客戶(hù)解釋好，及時(shí)為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，那么就可以大事化小，小事化無(wú)；同樣做為業(yè)務(wù)人員，如果把公司的事當(dāng)成自己的事，及時(shí)客戶(hù)提供服務(wù)，那么同樣也可以大事化小，小事化無(wú)。在工作，經(jīng)常出現(xiàn)這樣一種情況，出了一件事，這個(gè)說(shuō)是他的責(zé)任，那個(gè)說(shuō)是她的責(zé)任，這樣就會(huì)造成公司的事沒(méi)有人去做，最終導(dǎo)致公司不論什么事都執(zhí)行不下去，那么公司怎么能健康發(fā)展？員工如何才能幸福成長(zhǎng)？如果每一個(gè)員工都把公司的事當(dāng)成自己的事，當(dāng)一個(gè)事出來(lái)之后，每個(gè)人都當(dāng)成自己的事，認(rèn)真的、積極的去做，那么公司一定會(huì)健康發(fā)展，員工一定會(huì)幸福成長(zhǎng)。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)7天“好員工”的學(xué)習(xí)，它所要告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！

第五篇：好員工觀后感

篇一：好員工觀后感

公司近期組織觀看了林偉賢教授的“好員工”系列講座，林偉賢教授作為亞太地區(qū)商業(yè)模式第一人，是實(shí)踐家教育集團(tuán)的董事長(zhǎng)，授課場(chǎng)次多達(dá)3000多場(chǎng)。

在好員工課程中，林偉賢提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)“好員工是能培養(yǎng)出好的接班人”。而在現(xiàn)實(shí)工作中，我們經(jīng)常可以看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，當(dāng)某一個(gè)崗位的人員請(qǐng)假或離開(kāi)后，他的工作沒(méi)有人能接手，導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)不能正常開(kāi)展下去，給公司造成較大的損失；所以作為一個(gè)公司的員工，不僅要自己做好本職工作，還要將自己的工作做一總結(jié)，總結(jié)成文字東西，那么不論你在與不在，你所負(fù)責(zé)的工作都可以順利開(kāi)展下去。在工作我們要不斷地總結(jié)自己，總結(jié)自己的工作，這樣不僅可以讓自己的業(yè)務(wù)技能得到提高，還能保障公司的利益。

“負(fù)責(zé)任”只是短短的三個(gè)字，但是卻會(huì)對(duì)一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，甚至一個(gè)國(guó)家起著決定作用；在古代一個(gè)國(guó)王在參加一個(gè)決定公司命運(yùn)的決戰(zhàn)的前夕，給他得馬夫說(shuō)，戰(zhàn)馬的腳釘你去給我檢查一下，看有沒(méi)有什么問(wèn)題，明天我要騎著它沖在第一線(xiàn)。馬夫給馬的四個(gè)蹄子檢查了一下，給馬蹄子重新釘了釘子，但是由于釘子不夠，晚上鐵匠鋪已經(jīng)關(guān)門(mén)，他想反正其他三個(gè)蹄子都釘了，最后一個(gè)馬蹄釘了三個(gè)釘子，只差一個(gè)釘子，不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，所以他就安心的去睡覺(jué)了。結(jié)果在第二天得決戰(zhàn)中，國(guó)王騎著這個(gè)缺一個(gè)馬釘?shù)膽?zhàn)馬沖在前面，突然馬一個(gè)失足，倒在了最前面，后面的士兵以為國(guó)王出事了，紛紛失去了戰(zhàn)斗的意志，被對(duì)方打敗，國(guó)王也被對(duì)方俘虜，國(guó)家最終也滅亡了。在這場(chǎng)戰(zhàn)事中，正是由于馬夫的不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致了戰(zhàn)事的失敗，導(dǎo)致國(guó)家的滅亡。所以負(fù)責(zé)任不論在什么時(shí)候都使永恒的話(huà)題，它是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)中每一個(gè)成員都應(yīng)該負(fù)起的，也是必須負(fù)起的。負(fù)責(zé)任，不是口頭說(shuō)說(shuō)而已，它需要我們落實(shí)到實(shí)際工作中；在實(shí)際工作中，當(dāng)每一個(gè)員工都負(fù)起了他該負(fù)起的責(zé)任，那么相信這個(gè)公司一定會(huì)朝著越來(lái)越好的方向發(fā)展。

通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，告訴我們的是，如何去做一個(gè)好員工，如何在一個(gè)企業(yè)中做到一個(gè)公司所必不可少的員工，好員工就是將平常工作中每一次危機(jī)都變成自己展示自己的良機(jī)，被公司的老板信任，從而成為老板離不開(kāi)的人，當(dāng)員工負(fù)責(zé)任，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，當(dāng)出現(xiàn)危機(jī)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)第一想起你得時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你就成為一個(gè)好員工。林偉賢教師告訴我們：“當(dāng)?shù)昧撕脝T工，才當(dāng)?shù)贸珊美习澹　彼詾榱艘院竽芨弦粚訕牵覀円獜幕A(chǔ)工作開(kāi)始，充實(shí)自己的技能與經(jīng)驗(yàn)，最終一定會(huì)走向成功！

篇二：好員工觀后感

非常有幸能觀看艾莫老師的講座《做最有用的好員工》，非常感謝公司能提供這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，在觀看艾莫老師的講座時(shí)候，自己的心靈也是受到了震撼，自己也從中領(lǐng)悟了很多的道理，更好的指引我在以后的職業(yè)生涯中做的更好

一、企業(yè)需要什么樣的員工？。

企業(yè)需要的是合適企業(yè)當(dāng)前需要的員工，根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。企業(yè)務(wù)必和員工明確企業(yè)文化、企業(yè)制度、需要什么樣的人做什么樣事等可以明確的事情。員工要主動(dòng)了解公司的文化制度明確自己每個(gè)階段的工作職責(zé)，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景有幫助的員工。

二、員工職業(yè)素養(yǎng)要素企業(yè)排序：態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)。

非常認(rèn)同態(tài)度排第一，我在工作中對(duì)己對(duì)人都是這樣要求的。希望在以后的工作生活中個(gè)人的這5個(gè)方面全面提升。要有主人翁精神，其實(shí)企業(yè)和員工都僅僅是考慮自己的立場(chǎng)，多數(shù)狀況下是不平等的，因此很多人做不到的。作為員工，我認(rèn)為可以了把這句話(huà)換言為用老板的腦袋想問(wèn)題，換位思考，很多事情迎刃而解。企業(yè)和員工相互理解扶持，風(fēng)雨中同舟迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。

三、你是什么類(lèi)型的員工。

企業(yè)中的德才和傳統(tǒng)意義上的有不同，個(gè)人認(rèn)為企業(yè)的德才就是在合適的時(shí)間地點(diǎn)做合適的有意義的事情（前提當(dāng)然是不違反法律和社會(huì)道德）。企業(yè)導(dǎo)入期：開(kāi)拓型人才；企業(yè)成長(zhǎng)期：戰(zhàn)略型人才；企業(yè)成熟期：維系型人才；企業(yè)衰退期：矯正型人才；我想在企業(yè)的各階段，員工都應(yīng)該努力提升自己，在合適的崗位上做好本職工作，并努力做的更好，爭(zhēng)取做多面的人才。職業(yè)生涯中需要有：標(biāo)桿、顧問(wèn)、教練、支持者、批評(píng)反對(duì)者。三人行必有我?guī)煟粣u下問(wèn)，尊重他人的見(jiàn)解和勞動(dòng)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大力量。

四、良好的心態(tài)、完善的品格。

我們要常懷感恩 之心，隨時(shí)調(diào)整心態(tài)，用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態(tài)度建立健康完善的人格。所以我常懷感恩，放下該放下的，收拾心情積極面對(duì)。

關(guān)于如何才能做公司最有用的好員工，下面是我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

第一點(diǎn)：?jiǎn)T工的價(jià)值觀要與公司保持高度一致要做企業(yè)最有用的好員工，最基本的條件就是與企業(yè)的價(jià)值觀保持高度一致，只有與企業(yè)保持一致的價(jià)值觀，才能正確的完成日常的工作任務(wù)。

第二點(diǎn)：不要給自己找借口，一流的人找方法，末流的人找借口。找借口的員工，是單位里最不受歡迎的員工。找方法的員工，是單位里最受歡迎的員工。一流的人哪怕遇到再棘手的問(wèn)題，首先想到的絕對(duì)不是退縮。而是想辦法解決，與之相反，末流的人，盡管面臨的問(wèn)題很簡(jiǎn)單，但仍然找借口不做，找理由為自己辯護(hù)，找借口的人，是不會(huì)主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題的，哪怕有現(xiàn)成的辦法擺在他面前，他也難以接受。這就是一流員工與末流員工的根本區(qū)別。在以后的工作中，我覺(jué)得遇到事情問(wèn)題的時(shí)候要多找方法，而不是找借口逃避。自己在工作當(dāng)中肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，遇到問(wèn)題時(shí)我們應(yīng)該不推卸，用于解決面對(duì)問(wèn)題，對(duì)問(wèn)題處理一定有要積極的態(tài)度，不能消極處理，這樣會(huì)影響其他同事的工作心情，即時(shí)問(wèn)題解決了，也要懷著一顆謙卑的心只有這樣，自己才能有所成長(zhǎng)，有所收獲。

第三點(diǎn)：要有一顆感恩的心。在工作中，一定要學(xué)會(huì)感恩，感恩你的同事，他們給予過(guò)你幫助。感恩領(lǐng)導(dǎo)，他們給予過(guò)你指導(dǎo)和肯定。感恩公司，它給予你工作的機(jī)會(huì)，工作的平臺(tái)，幫你實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。我覺(jué)得感恩不是說(shuō)出來(lái)的，更是發(fā)自?xún)?nèi)心心油然而生的一種感動(dòng)。

第四點(diǎn)：領(lǐng)導(dǎo)重視的是結(jié)果，而不是過(guò)程。“藍(lán)色花瓶”的故事告訴我們?cè)谌粘９ぷ髦校蚨嗷蛏儆龅降挠行﹩?wèn)題難以解決，領(lǐng)導(dǎo)既然信任你，將任務(wù)交給你，一定要非常非常努力的去完成，而不是說(shuō)我盡力了，領(lǐng)導(dǎo)。在以后的工作中，我一定會(huì)盡自己最大的努力去完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作任務(wù)。健康的過(guò)程和完美的結(jié)果都是必須的。藍(lán)色花瓶印在心中，過(guò)程是我要做的，目標(biāo)結(jié)果是我必須要達(dá)到的。