第一篇：會展項目策劃信息管理讀書報告

會展項目策劃信息管理讀書報告

會展項目策劃是會展項目立項和成功舉辦的基礎工作，是啟動一個會展項目的首要工

作，主要的工作內容有：市場調研、立項策劃、可行性分析、實施策劃和撰寫策劃報告。具體內容如下：

1、會展市場調研一般需收集管理以下幾個方面的信息：會展市場宏觀信息、渠道和終端信息、競爭信息、會展客戶信息。（A、國內調研應把握的內容：參展國與我國的貿易總額、市場競爭的程度、與貿易有關的法律法規、產品包裝的要求。B、國外調研應把握的內容：市場情況、市場渠道、產品要求、市場的消費習慣）。

2、會展項目立項策劃中需要收集與管理的信息具體包括：會展名稱、會展舉辦的地點、辦展機構、辦展時間、展品范圍、辦展頻率、展會規模、展會定位、展會價格和展會初步預算、人員分工計劃和招展招商計劃和宣傳推廣計劃、展會進度和相關活動計劃。總之會展項目策劃書就是對會展項目立項吃的話的具體內容的歸納與總結。

3、會展項目可行性分析信息管理的主要包括以下幾項內容：市場環境分析（宏觀市場環境、微觀市場環境、市場環境評價）、展會項目生命力分析（項目發展空間分析、項目競爭力分析）、展會執行方案分析、展會項目財務分析、風險預測。

會展策劃信息的收集與手段：

會展信息的收集方法：

1、調查法：a、訪談調查法：優點：可以確立被調查者的身份、有利于得到更多的信息、所得信息便于處理、被拒絕的可能性小、反饋及時。缺點：調查費高、范圍窄、調查敏感問題比較困難、調查人員的主觀因素影響大。b、問卷調查法：優點：成本低、調查范圍廣、處理方便。

缺點：回答的真實性相對較差、拒答率較高。

2、觀察法：應用包括：了解管理中存在的問題和作為獎勵員工依據、了解消費者需求與購買習慣、了解消費者對產品的使用情況、了解消費環境。特性：客觀性、直觀性、廣泛性。

缺點：難以揭示深層的原因、信息難以量化、收集信息的范圍有限、成本高。

適用范圍：對準信息性要求比較高的信息、不需要深入分析的信息、被調查者不愿意透露的信息、不需要大量數據就能進行分析的信息。

3、實驗法：主要用于因果關系的判斷，在消費行為研究中得到了廣泛的應用。缺點：

難以確定事物的真正因果關系、難以復查和檢驗、設計難度大（最大的缺點）。

優點：能夠發揮調查人員的主觀能動性（最大的優點）。

比如案例：2008年中國內展覽會數據登記表，和PALM EXPO 2008 參展商新產品調查表。很清楚的展現了市場信息、競爭信息及客戶信息的收集。然而，正是因為這些信息的收集才會使展會策劃更具有完整性和說服性，也促進了展會與外界的進一步交流與合作。

會展策劃信息的管理與應用包括：信息存貯、會展項目策劃管理信息系統。信息存貯是信息管理工作的基礎，也是科學技術乃至整個社會得以存在和發展的基礎。信息存貯是科學知識得以積累與流傳的基本條件。人類存貯信息有三種方式：大腦存貯、實物存貯和文獻存貯。同時，信息存貯也是整個信息檢索工作的基礎，信息檢索的全過程包括信息的加工存貯和檢索利用兩個方面的內容。信息的存貯過程，主要是實現整個信息檢索系統的存貯只能，從文獻信息源接收信息，經鑒別、篩選和分析加工，把信息的主題內容轉換成主題概念或外形標志，然后進行有序化整理，形成特定的信息集合，以待利用。

會展項目策劃管理信息系統：

會展策劃信息的收集：

1、市場信息的收集：相關產業信息、市場環境信息、同類型或同期、同區域會展項目信息、會展項目相關法律法規信息。

2、競爭信息的收集：競爭對手展會項目信息、競爭對手的價格信息（參展報價價格水平、幾種主要活動的詳細價格、價格策略、價格變動頻率）、競爭對手的的品牌信息（競爭對手的會展項目品牌定位、品牌含義、品牌傳播策略、品牌傳播手段、品牌推廣預算）。

3、客戶信息的收集：對象是目標參展商、目標專業觀眾信息、參展商和觀眾的參展需求。

會展項目策劃管理信息系統：

1、會展項目策劃的信息管理流程：展會資料信息庫的更新（調研的同時）、項目立項后，將有關信息在數據庫中更新。數據庫將進行管理的對象：項目策劃流程進行記錄、管理的作用（招展、活動策劃、文檔整理）有利于項目的評估和總結，同時，也對項目的進程作適時更新和總結。

2、數據庫設計：它不是一個在項目策劃階段獨立的數據庫，應考慮后期項目營銷、項目運營、項目總結階段的共享性、且同整個項目信息管理的需求相關。設計一個功能完善、易于使用和更新的會展資料數據庫是項目策劃階段信息管理的關鍵。

a、展會資料數據庫設計步驟：方法：屬性主導型、實體主導型。一般展會資料數據庫的設計步驟：設計應用系統結構、選擇便于與應用程序結合的體系結構、根據應用程序選擇使用的環境平臺和開發工具、設計數據庫中的對象與模式、編寫確保數據正確錄入數據庫的用戶接口應用程序、錄入數據、運用各種與數據庫相關的應用程序，以確保和修正數據庫中的內容。

b、數據庫應用對象模擬的設計：數據庫設計（模擬）是否支持應用系統的對象模擬，這是判斷是否是面向對象數據系統的基本出發點。優勢：數據庫結構清晰，便于實現OOP、數據庫對象具有獨立性，便于維護、需求變更時程序與數據庫重用率高，修改少、最簡單的就是最好的。

展會資料數據庫的建立就簡化為如何定義數據庫中的應用對象和對象的屬性，以及如何定義數據對象間的關系。

第二篇：商務會展項目策劃

第一章 商務會展項目策劃

1.策劃會展項目應該遵循哪些原則？

2.策劃會展項目應該考慮的因素？

3.策劃會展項目對主辦者自身的條件因素要求是什么？

4.什么是項目的可行性研究？

5.會展項目的可行性研究應建立在哪些信息資源的基礎之上？

6.會展項目市場調研方法有哪些？

7.會展項目可行性研究的基本步驟如何？

8.財務評估的方法有哪些？每一種方法的特點是什么？

9.會展項目的立項和需要提供哪些資料？

10.會展項目可行性研究報告包含的具體內容？

第二章 商務會展計劃管理

1.什么是項目計劃？

2.會展項目計劃在項目管理中所起的作用是什么？

3.項目計劃的構成要素有哪些？

4.會展項目計劃的內容有哪些？

5.編制項目計劃的一般程序是什么？

6.展覽項目計劃表編制有哪些方法？

7.會展項目資源計劃所依賴的數據是什么？

8.制定資源計劃的具體方法是什么？

9.是編制汽車展的資源計劃

第三章 商務會展財務管理

1.會展項目參悟管理的對象是什么？

2.會展項目財務管理內容有哪些？

3.會展項目財務管理主要環節是什么？

4.會展財務預測的程序？

5.會展項目的盈利模式是什么？

6.會展項目的主要收入來源有哪些？

7.獲取商業贊助的程序是什么？

8.如何根據要求編制會展項目預算表？

9.商業贊助的原則是什么？

10.選擇贊助商的標準是什么？

第四章 商務會展危機與知識產權保護

1.什么事危機？什么是會展危機？

2.會展危機如何分類？

3.舉辦展覽會可能出現危機的原因有哪些？

4.會展特征與知識產權工作的對應關系如何？

5.會展知識產權的侵權范圍有哪些？

6.參展產品侵權內容的具體內容是什么？

7.會展知識產權保護措施是什么？

8.廣交會維護會展知識產權具體做法是什么？

第五章 商務會展的評估管理

1.什么是會展評估？

2.為什么要進行會展后評估總結？

3.會展評估的主體是什么？

4.會展評估的客體是什么？

5.會展評估是如何分類的？

6.組展商對會展進行評估的主要內容有哪些？

7.會展主觀評價指標體系的含義是什么？

8.進行總結工作有什么技巧？

9.總結卷宗包括哪些內容？

第六章 商務會展信息開發

1.什么事市場信息？

2.企業內部信息的基本要求是什么？

3.競爭者信息的外部源泉有哪些？

4.什么是會展信息化？

5.會展信息化包含的內容有哪些？

6.會展電子商務的內容有哪些？

7.會展電子商務的主要功能是什么？

8.會展電子商務的主要網站有哪些？

9.參展商，觀眾的信息收集來源包含哪些內容？

10.參展商，觀眾的信息收集要求是什么？

第七章 商務會展定價策略

1.會展項目價格制定可控因素有哪些？

2.會展項目價格制定不可控因素有哪些？

3.什么是會展企業價格構成因素？

4.會展項目定價方法有哪些？

5.什么事心理定價法？

6.什么是一口價政策？

7.吸資定價法使用的情況有哪幾種？

8.影響會展項目價格調整的因素是什么？

9.什么是展覽服務價格雙軌制？

第八章 商務會展分銷渠道策略

1.商務展覽分銷渠道的特點是什么？

2.什么是代理制？

3.什么是合作制？

4.會展代理商的權利有哪些？

5.會展代理商的責任有哪些？

6.代理商的控制包含的內容是什么？

7.代理商的激勵包含的內容是什么?

8.尋求支持單位的方法是什么？

9.合作單位應具備的條件有哪些？

第九章 商務會展促銷策略

1.什么是會展公共關系？

2.會展公共關系形式有哪些?

3.會展公共關系決策內容有哪些、4.會展宣傳的內容是什么？

5.會展廣告制作的注意事項有哪些？

6.會展人員推銷的作用是什么？

7.什么是直接發函？

8.什么是直接聯系？

9.會展營業促銷的作用有哪些？

第十章 招展招商營銷策略

1.商務展覽招展招商的要素是什么？

2.招商活動組織的目標是什么？

3.什么是招商方案的原則？

4.招展方案編制的內容是什么？

5.招商方案編制的內容是什么？

6.招展書色基本內容有哪些？

7.邀請函的基本內容有哪些？

8.什么是觀眾登記表？

9.招展書，邀請函編制的要求有哪些？

第十一章 商務會展現場服務與控制

1.什么是會展主辦單位？

2.會前服務內容是什么？

3.會中服務內容是什么？

4.會后服務內容是什么？

5.什么是展場秩序管理的重要環節？

6.什么是觀展對接？

7.觀展對接的內容有哪些？

第十二章 商務會展的場館運營管理

1.展覽場館應具備的基本設施有哪些？

2.展覽場館配套建筑和設施包括那幾方面？

3.參展商的倉儲需求內容是什么？

4.場館商在展覽現場的布展管理內容是什么？

5.場館商在展覽現場的展中管理內容是什么？

6.撤展管理要解決的關鍵問題是什么？

7.展覽商務管理包含的內容有哪些？

第十三章 商務會展的展場設計與搭建

1.展覽項目設計考評內容有哪些？

2.展覽項目設計具體要求是什么？

3.搭建管理的組織與流程是什么？

4.搭建管理具體操作中重點環節是什么？

5.展場消防與安全規章規定是什么？

6.什么是特裝展位基本規范要求？

第十四章 商務會展的物流管理

1.什么是會展物流？

2.會展物流的主體與客體是什么？

3.會展物流有什么基本特征？

4.會展物流與傳統物流特征的不同點是什么？

5.會展物流的基本要求是什么？

6.會展物流管理的措施如何？

7.會展物流管理具體內容是什么？

8.構件會展物流體系的要素是什么？

9.什么是會展物流信息化管理體系？

10.會展物流服務體系的具體內容是什么？

第十五章 企業參展企劃與決策

1.

第三篇：會展信息管理論文

衡月嬌 1007031

5管理信息系統調查報告

會展信息化是現代會展的基本特征，也是會展發展的重要趨勢。管理信息系統是由人和計算機網絡集成，能提供企業管理所需信息以支持企業的生產經營和決策的人機系統。主要功能包括經營管理、資產管理、生產管理、行政管理和系統維護等。

最近我們對一個會展公司的管理信息系統的應用現狀做了調查，該公司的名稱是九舟會展，位于北京東城區建國門北大街5號金成建國大廈15號，北京九舟會展具租賃有限責任公司創辦于1995年，是一家已通過IS09001：2000質量管理體系認證的全國性連鎖企業。主要為客戶提供活動策劃執行、會議會務策劃布置、展覽設計制作、展具租賃搭建等一條龍服務。現已在北京、上海、福建三大一線城市開辦了專業的會展服務公司及實體展品制作工廠。

我們采用的調查方法是訪談法，這是最常用的調查方法。科學設計調查表，有效地運用個人訪問技巧是此方法成功的關鍵。

企業在使用了現代化的管理信息系統之后，為企業帶來了很大的優勢，提高了企業的工作效率、優化了企業的業務流程、提高了企業的管理水平、完善了企業的經營模式、改善了企業的服務質量等，而且為企業帶來了巨大的利益，可以提高企業自身的競爭實力，這樣才能在國內外站穩腳跟。

任何事物都是有優缺點的，管理信息系統不光有他的優點，它也存在著一些缺點，管理信息系統的成本相對來說比較高，所以從經濟成本來考慮，企業建立一個管理信息系統應考慮自身的資金實力是否能夠正常維持這個系統的運轉，而且它缺乏安全性，一旦受到黑客的惡意攻擊，那么系統就會崩潰，數據就會丟失。因此任何管理信息系統都需要人的維護，對數據做備份，對可能出現的異常進行排查，防止黑客的攻擊。

在信息時代，企業建立一個完善的管理信息系統是必要的，這可以更好的管理好內部的正常運轉，實現資源共享，更加靈活便利的處理各種問題。在這個過程中，人和信息系統的關系是相輔相成的，信息系統在給我們帶來便利的同時，我們也要對它愛護有加，這樣才能更好的為我們服務。

第四篇：會展策劃

本故事主要描述的是在一個三本院校——重慶工商大學融智學院里，在大學時代里面的戀人，兩對相戀的大學生在學習和生活上的一些情節。這兩對相戀的大學生，其中一對都來自農村，比較樸實，生活節儉，有著共同的理想。而另一對戀人都來自大城市，有著父母的疼愛，生活條件優越。生活無憂無慮。在大學即將畢業之際，大家都在忙著找工作，在接下來的故事里，他們的工作有沒有找到？找到了又到底是怎么樣的？他們會依然走在一起嗎？如果你想知道答案的話，請在4月15日鎖定電影頻道，晚上8：30準時播出，歡迎收看。

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本故事主要描述的是在一個三本院校——重慶工商大學融智學院里，在大學時代里面的戀人，兩對相戀的大學生在學習和生活上的一些情節。這兩對相戀的大學生，其中一對都來自農村，比較樸實，生活節儉，有著共同的理想。而另一對戀人都來自大城市，有著父母的疼愛，生活條件優越。生活無憂無慮。在大學即將畢業之際，大家都在忙著找工作，在接下來的故事里，他們的工作有沒有找到？找到了又到底是怎么樣的？他們會依然走在一起嗎？如果你想知道答案的話，請在4月15日鎖定電影頻道，晚上8：30準時播出，歡迎收看。

本故事主要描述的是在一個三本院校——重慶工商大學融智學院里，在大學時代里面的戀人，兩對相戀的大學生在學習和生活上的一些情節。這兩對相戀的大學生，其中一對都來自農村，比較樸實，生活節儉，有著共同的理想。而另一對戀人都來自大城市，有著父母的疼愛，生活條件優越。生活無憂無慮。在大學即將畢業之際，大家都在忙著找工作，在接下來的故事里，他們的工作有沒有找到？找到了又到底是怎么樣的？他們會依然走在一起嗎？如果你想知道答案的話，請在4月15日鎖定電影頻道，晚上8：30準時播出，歡迎收看。

本故事主要描述的是在一個三本院校——重慶工商大學融智學院里，在大學時代里面的戀人，兩對相戀的大學生在學習和生活上的一些情節。這兩對相戀的大學生，其中一對都來自農村，比較樸實，生活節儉，有著共同的理想。而另一對戀人都來自大城市，有著父母的疼愛，生活條件優越。生活無憂無慮。在大學即將畢業之際，大家都在忙著找工作，在接下來的故事里，他們的工作有沒有找到？找到了又到底是怎么樣的？他們會依然走在一起嗎？如果你想知道答案的話，請在4月15日鎖定電影頻道，晚上8：30準時播出，歡迎收看。

第五篇：會展策劃

一、會展的概念

1.會展英文簡稱MICE，國際上所稱的會展業（MICE industry）包括會議（meeting）、獎勵旅游（incentive travel program）、協會/團體組織會議（convention）和展覽（exhibition）。

2.會展的含義：會展是會議、展覽、展銷和節慶等活動的簡稱，是指在一定的地域空間、定期或不定期的、制度性或費制度性的集體性活動。它包括各種類型的大型會議、展覽展銷活動、集中性商品展示及交易活動。

二、會展的特點：1.產業帶動能力強2.綜合效益高3.有利于提升城市整體形象4.發展潛力大

三、會展發展的一般條件：1.經濟條件2.社會、政治和法律條件3.科學技術條件4.區位（腹地）條件

四、會展發展的特殊條件：1.會展發展的特殊條件主要指會展發展的特殊環境競爭力，其基本要素包括辦展條件、辦展管理、辦展成本、國際化水平等。

2.中國初步形成的三個各具特色的展覽產業帶：一是珠江三角洲展覽產業帶、二是長江三角洲展覽產業帶、三是環渤海及東北區展覽產業帶。

五、會展發展的趨勢：1.國際化趨勢2.專業化趨勢3.品牌化趨勢4.多元化趨勢

六、網上會展與傳統會展的異同比較：1.組織手段不同2.展出場所不同3.展出手段和內容不同4.參展費用不同5.展出期限不同6.觀眾范圍和參觀方式不同7.交流方式不同8.契約方式不同

七、網上會展與實物會展的關系：1.網上會展可對實物會展市場形成一定沖擊2.網上會展不能代替實物會展的主要角色3.網絡技術是實物會展的有益補充4.網絡技術應用于會展活動意義重大。

八、會展目標定位：1.會議2.展覽3.世界博覽會

九、會展目標確定：確定會展目標原則：一是前瞻性。二是獨特性。三是綜合性

十、會展策劃的含義：會展策劃是對會展的整體戰略與策略的運籌規劃，是對于會展決策和會展計劃實施并檢驗全過程作預先的考慮與設想。

十一、會展項目財務分析

1、成本預測:（1）展覽場地費用（2）展會宣傳推廣費(3)招展和招商的費用(4)相關活動的費用(5)辦公費用和人員費用(6)稅收(7)其他不可預測的費用.2、收入預測:(1)展位費收入(2)門票收入(3)廣告和企業贊助收入(4)其他相關收入

3、盈虧平衡分析:(1)現金流量分析(2)凈現值分析(3)凈現值率分析(4)獲利指數(5)內部收益率

十二、會議主題的確定

以會議的主辦單位、可分為公司、協會組織和非盈利機構三類組織主辦的會議。

十三、展覽主題的確定

1．展覽題材的選擇：展覽題材可分為新立題材、分立題材、合并題材和延伸題材四類。2.展覽對產業和行業的選擇。

十四、會展主體的概念

會展行業的企業主要分為主（承）辦企業、展館企業、會展服務企業三大類。

十五、會展主體策劃的準備工作：1.市場調研2.營造聲勢3.突出服務

十六、會展服務手冊主要包括內容：展覽內容方面、訂購單方面及其他相關服務方面。

十七、會展時間選擇的原則：一是訂貨的及時性、二是季節適宜性、三是觀眾可參與性。

十八、會展的空間策劃：1.會展空間策劃的原則：一是市場推廣可行性、二是觀眾可達性、三是場地適宜性。2.標準展臺其中以9m2的最為常見

十九、選擇開會的時間：上午8:30-10:30是會議最可能取得高效率的一段時間，下午3:00-5:00也同樣如此。上午的開會效果要比下午開會效果明顯好一些。

二十、的會議業展示會有：

1.“獎勵旅游和會議經理展示會”（通常稱為ＩＴ＆ＭＥ）

北美最大的貿易展示會（是大型“激勵展示會”的組成部分），于９月和１０月份在芝加哥的麥科馬克召開。由Hall Erikson公司主辦。

2.EIBTM（歐洲獎勵旅游、商務旅游和會議展覽會）

是一個名副其實的國際性展覽會，于5月份在日內瓦德Palexpo召開（從2004年12月份移到西班牙的巴塞羅那）由Reed旅游展覽公司主辦。

3．IMEX

2003年（4月份）首次在德國法蘭克福舉辦的一個新的展覽會。

4.ternational Confex

是英國規模最大的展覽會，在倫敦的Earls Court展覽中心舉辦（通常在2月底3月初）。由CMP信息公司承辦。

二十一、會議需要的主要視聽設備:1.屏幕投影機2.燈光3.音響系統

二十二、重視會議突發事件對策的策劃(1)預測不可知的情況2.盡早策劃3.二次策劃4.在活動開始之前再次進行策劃

二十三、獎勵旅游的概念:獎勵旅游是指企業用旅游這種形式來表彰優秀員工和聯絡公司客戶，這是現代企業經營管理的一種激勵機制。獎勵旅游實際上是一種現代管理和經營手段，因此也被視為一種商務旅游。

二十四、獎勵旅游的類型和特點1．勵旅游的類型：（1）傳統型（2）參與型

2.獎勵旅游的特點：（1）參與者必須通過特定的審核資格（2）獎勵旅游消費檔次高、要求高（3）獎勵旅游產品專業性強（4獎勵旅游效用顯著（5）利潤高，季節性不強（6）會獎結合擴大交流（7）帶薪、休閑、免費的旅游活動。

二十五、展覽會的名稱:展覽會的名稱一般由三部分構成：基本部分、限定部分和附屬部分。其中基本部分和限定部分構成展覽會名稱的主體。

二十六、招展和招商策劃工作的要點

1.招展策劃工作要點：招展主要是依靠聯絡手段————一種雙向的信息交流方式進行工作，它要求主辦單位也潛在客和目標客戶之間進行雙向交流信息和溝通，深入了解情況，掌握第一手資料，為參展商做好服務。其主要工作步驟如下：(1)做好項目預算（2）建立參展商信息庫（3）制作設計宣傳資料和各類調查表、征詢表。（4）召開新聞發布會、酒會。（5）設計軟廣告和硬廣告（6）電話聯系或者發送傳真件，并通過因特網發布信息。（7）準備印刷宣傳資料，包括招展邀請函、征詢函、調查表、展商須知（或參展手冊）、招商邀請函以及門票、會刊和紙袋等。（8）上門拜訪一些主要的牽頭參展企業。

2.招商策劃工作要點：(1)收集所屬展覽行業的專業采購名單，形成專業買家和目標觀眾數據庫。（2）對專業買家進行專程拜訪和電話聯系；對目標觀眾進行展覽的推廣宣傳，如寄發信函；也可以用電子郵件、傳真等形式發送信息。（3）對參觀者比較集中的地區進行針對性的集中宣傳，如召開新聞發布會。（4）進行全面的廣告宣傳，具體包括大眾媒體，專業的刊物、報紙以及戶外廣告等。

二十七、制定宴會營銷計劃:

1、市場競爭分析

2、明確關鍵市場，確立正確且詳細的市場定位

3、確立銷售目標

4、制訂具體行動計劃

5、銷售效果的評估與跟蹤。

二十八、現代化展覽中心的特征和存在的問題

1.現代化展覽中心的特征：一是規模宏大、二是設施齊全、三是智能化與經濟實用

相結合、四是規劃設計以人為本、五是具有政府的支持。

二十九、西部三大展館:蘭州國際博覽中心、程度國際會議展覽中心、四川展覽館。

三

十、展覽館功能分區:展覽館布局按功能分區大致包括展覽展示區、觀眾服務區、加工制作區、會議研討區、行政辦公區、中心廣場及綠化設施等八個主要功能區。

三

十一、展位劃分原則:(1)統籌兼顧的原則2.有利于提高展覽會形象的原則3.有利于展會現場服務和管理的原則4.有利于提高參展商的展出和參觀者的參觀。

三

十二、確定開幕式舉行的具體時間和地點注意的事項

開幕式一般安排在展覽的第一天，具體時間不宜過早，但要安排在展覽會對外接待時間之前，持續時間也不能太長。開幕式的地點一般選在展覽會的廣場，要注意搭建防雨棚，以防天氣不測。如同時安排表演活動，要注意排好時間，以配合展覽會開幕式的舉辦，烘托氣氛。三

十三、會展策劃評估的概念:會展策劃評估是對會展活動的內容、主題、形式和效果等方面進行系統、深入的考核和評估，是會展整體運作的一個重要環節。

三

十四、會展評估的對象:會展策劃評估的對象主要為會展項目的單項評估。評估的內容側重于會展的規模、參加人數、展覽會成交額、會展活動的社會經濟效益等。

三

十五、會展策劃評估的指標:1.觀眾質量指標2.觀眾活動指標3.會展有效性指標

三

十六、會展評估的方式:(1)數據收集2.觀察3.任務報告會4.問卷調查

三

十七、會展問卷調查表的設計:1．設計會展調查問卷的主要因素。2.什么問題應采取多項選擇題。3.問題要具體，盡量避免籠統。4.不要在一個問題中問及兩件或兩件以上的事。5在問及有關個人情況時，姓名、地址這類問題要標為可選題。6.告訴與會者你將網上公布評估結果。7.文件調查表的外觀和內容同樣重要。8.如果你的會議還連帶著展覽會的話，那么

第八條尤為有用。9.語言要盡可能通俗易懂。10.不要忘了在調查問卷表發表的最后感謝與會者的積極配合。