第一篇：企業安全例會制度

安全例會制度

為了更好的學習、貫徹國家安全生產法律、法規和上級主管部門有關安全生產的文件、會議精神，制定本公司的安全生產管理政策、規定，有針對性的解決安全生產工作中出現的問題，不斷改進和完善安全生產管理工作，根據本公司實際情況，特制定安全例會制度。

一、例會制度分為

1、公司安委會：每季度召開一次，由安委會主任主持，安委會全體成員參加。

2、安全例會：每月召開一次，由主管經理主持，各部門負責人參加。

二、時間安排

1、公司安委會：每季度初月第一周召開。

2、安全生產例會：每月的第一個星期二與生產平衡調度會一并召開。

3、安全緊急會或臨時會議：根據情況另行通知。

三、會議管理

1、每次會議應填寫會議簽到表，統計到會人數。

2、按時參加會議，遇有緊急情況不能參加會議或中途有緊急情況需要處理的，必須征得主持人的統一，不得無故缺席。

3、會議記錄員應認真記錄會議內容，按照慣例體系規定要求進行保存和傳遞。

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第二篇：企業例會制度

例會制度

一、廠務公開例會

1、定期召開廠務例會，例會周期以不低于每周一次為標準，定于每周周一召開；

2、每次例會所有人員必須參加，需將會議記錄或摘要在會議結束后，整理保留存檔；

3、廠務公開例會必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內容：

（1）水廠上周工作情況總結通報，發展情況介紹；（2）水廠上周的銷售成績和不足之處；（3）水廠本周工作中心重點及相關安排部署；（4）水廠本周銷售目標要求；（5）相關意見反饋處理情況通報；（6）其他

二、每月總結例會

1、定期召開廠務例會，例會周期以不低于每月一次為標準；

2、每次例會所有人員必須參加，需將會議記錄或摘要在會議結束后，整理保留存檔；

3、廠務公開例會必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內容：

（1）水廠上月工作情況總結通報，發展情況介紹；（2）水廠上月的銷售成績和不足之處；（3）水廠本月工作中心重點及相關安排部署；（4）水廠本月銷售目標要求；（5）相關意見反饋處理情況通報；（6）其他

三、銷售研討例會

1、定期召開銷售研討例會，例會周期以不低于每季度一次為標準；

2、每次例會銷售部人員必須參加，需將會議記錄或摘要在會議結束后，整理保留存檔；

3、銷售研討例會必須堅持實事求是，以解決實際問題為出發點，提高銷售額為目的。例會應當包含以下幾個內容：

（1）本季度銷售過程中出現的問題及解決方案；

（2）本季度銷售目標執行、客戶關系維護、售后情況介紹；（3）下季度的銷售內容探討；

（4）下季度具體銷售方案的制訂與實施；（5）其他

四、經銷商交流例會

1、定期召開經銷商交流例會，例會召開周期以每季度或每年作為階段，不低于一次為標準；

2、每次例會要求生產技術部和銷售部人員必須參加，經銷商無故必須參加，需將會議記錄或摘要在會議結束后，整理保留存檔；

3、經銷商交流例會必須高度重視，精心安排布置。例會應當包含以下幾個內容：（1）水廠本季度或本銷售成績，工作情況總結通報，水廠發展情況介紹；

（2）水廠本季度或本優秀經銷商表彰；優秀銷售人員表彰；

（3）純凈水銷售知識講座，經驗交流分享，經銷商提問環節。（4）水廠下季度或下一生產目標，計劃安排，營銷宣傳；（5）其他

五、總結例會

1、定期召開總結例會，例會周期以每年不低于一次為標準；

2、每次例會所有人員必須參加，需將會議記錄或摘要在會議結束后，整理保留存檔；

3、總結例會必須言之有物，不可浮夸虛飄。例會應當包含以下幾個內容：

（1）本，工作情況總結通報，發展情況介紹；（2）本，銷售目標執行落實情況；存在問題及解決情況簡述；

（3）本，優秀管理人員表彰，優秀工作人員表彰；（4）本，員工福利發放或文藝節目匯演；（5）其他

第三篇：企業安全生產工作例會制度

企業安全生產工作例會制度

XXXXXXXXXXXXXX有限公司 二○一五年一月五日

目 錄

一、目的...................................................................................................................................................2

二、參會人員...........................................................................................................................................2

三、會議制度...........................................................................................................................................2

四、會議內容...........................................................................................................................................3

五、主要職責...........................................................................................................................................4

六、會議程序...........................................................................................................................................4

七、安全生產例會要求...........................................................................................................................5

八、安全工作例會議定事項的實施和督查...........................................................................................6

九、記錄...................................................................................................................................................6

十、附則...................................................................................................................................................6

安全生產工作例會制度

一、目的

為了認真落實安全生產目標管理責任制，協調和處理項目生產組織過程中存在的安全問題，加強公司和項目部的安全生產監督管理，消除事故隱患，確保安全生產，有效防范安全生產事故的發生，公司和項目部安全生產領導小組要定期召開安全生產專題會議，分析項目安全生產形勢，總結部署安全生產工作，研究安全生產獎罰事宜，參與或配合生產安全事故的調查處理。為及時準確的掌握施工現場實際情況，做到有針對性的開展安全生產工作，特制定本制度。

二、參會人員

1、公司安全生產例會參會人員

（1）公司安全生產例會由公司安全部負責組織，安全部組長或副組長負責主持。

（2）參會人員為：公司安全例會由公司安全生產領導組織機構全體人員參加，根據會議研究內容，可指定相關人員出席。

2、項目部安全生產例會參會人員

項目部安全例會由項目安全領導組織機構人員和施工班組負責人及指定相關人員參加。

三、會議制度

1、公司安全生產例會

公司每季度至少組織召開一次安全生產工作會議，召開時間為每個季度第一個月的28日。也可根據當前的安全重點工作和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。遇特殊情況時，安全負責組長可臨時召集安全工作會議。安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。

2、項目部安全生產例會

項目部每月召開一次安全生產例會，召開時間為每個月的25日。也可根據當前的安全重點工作、監理和建管處安全工作重點要求，臨時組織定時間召開。項目部遇特殊情況時，項目經理可臨時召集安全工作會議。

四、會議內容

（一）公司安全例會內容

1、安全生產第一責任人一年內不能少于二次主持召開本單位安全生產主題會議，布置安全生產工作。安全生產直接責任人必須在參加安全生產工作主題會議時向安全生產第一責任人及時分析安全生產工作動態，匯報安全生產存在的重大隱患并提出解決辦法。

2、傳達貫徹上級有關安全生產方面法律、法規和方針政策以及公司之間的各種文件精神及工作要求、講話、批示或會議精神；分析本單位安全生產形勢，研究部署安全生產工作。

3、分析、總結上一階段安全生產工作，研究部署下一階段安全生產工作。

4、學習貫徹上級有關安全生產方面的方針、政策、規定、指示、指令。

5、聽取各部門和各作業隊落實安全技術措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問題，提出解決的措施方法，并落實到有關施工班組和人頭。

6、各部門上報安全生產工作月總結，即：上次例會布置的工作任務完成情況總結，含采取措施、先進經驗和典型做法等。

7、作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等

（二）項目部安全例會內容：

1、檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本項目的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則：

(1)必須堅持事故原因分析不清不放過；(2)事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；(3)沒有采取切實可行的防范措施不放過；

(4)事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過的原則。

2、對項目部發生的重大事故和未遂事故進行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發生。

3、檢查總結前次安全工作確定的事項落實情況，對落實不好的要追查 原因和責任。

4、審定、分解考核項目里的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限。

5、結合本工程實際，通報本工程安全工作整體情況，提出下一步工作重點，安排工作任務。

五、主要職責

（1）學習宣傳、貫徹執行國家、交通部及建管處有關安全生產的方針、政策、法律、法規、條例、指令和規章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。

（2）根據上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產指導思想，安全目標、重點、關鍵和措施。

（3）分析安全生產情況，查找傾向性、關鍵性問題，研究、協調、解決安全生產隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產。

（4）貫徹執行上級安全工作會議精神和安全生產工作部署，并認真督促抓好落實。

（5）匯報本月安全生產情況；通報本月安全檢查情況及事故情況；分析施工現場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排下月安全生產工作計劃。

（6）針對施工現場存在的問題，制定可行的措施，采取相應對策，確保安全施工。

（7）征求各部門建議，持續改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應現場，達到管理創新的目的。

六、會議程序（1）會議準備

①將本月完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料。

②將本季度安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現在還存在的安 全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。

（2）會議程序

①首先安全部組長組織學習上級近期安全生產的有關文件、電報。②公司或項目部由安質部匯報本月安全生產情況、檢查出的問題、整改情況、現還存在的安全隱患和下季度安全生產重點與安排。

③公司或項目部安質部匯報：一是本月圍繞重點在安全管理上抓了哪些工作及完成數量，即發現問題、分析問題、解決問題的情況；二是下月安全工作重點及思路。

④凡上次工作例會研究的重要事項，需由各作業隊負責人向本次工作例會匯報落實情況。

⑤項目部項目經理、總工聽取發言后，主持分析、研究當前傾向性、關鍵性問題和安全隱患，確定整治項目，制定對策措施，明確實施的責任部門或責任人、完成期限。

⑥每次會后，由安質部根據安例會記錄，及時整理形成會議紀要，并整理存檔。

七、安全生產例會要求

1、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞并對存在問題及時協調處理。

2、通知參加會議人員時，要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

3、被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

4、會議上決定的情況各部門和責任人，必須認真執行，及時完成。

5、每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要內容、處理結果、決議執行情況的檢查等，安全部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查、指導、考核。

6、各部門負責總結、匯報本月安全生產情況及各類事故情況、互檢情 況，并揭露問題。同時布置下月安全工作計劃及任務、指標。會議主持者對下月工作任務及計劃要強調、布置，并提出重大隱患整改措施。各部門領導要按時參加會議并匯報工作，同時上報完成的工作任務的文字材料。

7、認真做好會議記錄，會議實行簽名制度。公司安全生產例會安全生產相關人員必須按時到會，特殊情況必須向會議主持人事先請假。

八、安全工作例會議定事項的實施和督查

①安全工作例會的記錄，由質安部負責，并整理會議紀要下發有關部門、及時轉告因故缺席的會議人員。

②安全工作例會討論決定的事項由質安部按照分工范圍督促檢查，并及時通報貫徹落實情況。

③出席和列席安全工作例會的人員必須嚴格遵守保密制度。對會議研究決定事項的過程和內容不得隨意向外泄露。

④各參加安全工作例會人員原則上必須參加安全工作例會，特殊情況需向項目經理請假，無故不參加者按項目部責任考核辦法進行考核。

九、記錄

各類安全會議應做好會議記錄和參會人員簽到表并保存，必要時應形成會議紀要，分發到相關部門。

十、附則

1、參會人員會后要及時向員工傳達會議精神，抓好貫徹落實。

2、安全生產例會工作內容、完成任務情況、會議記錄將列入考核任務。

XXXXXXXXX有限公司 2015年1月5日

第四篇：企業安全生產工作例會制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，強化安全生產管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產過程中的安全和健康，實現“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產責任制，確保安全生產目標的實現，特制定此制度；

二、范圍

生產部全體員工；

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產班辦公室；

四、內容

1、傳達貫徹上級有關部門的文件精神及對安全生產的具體要求;

2、學習有關國家安全生產法律法規、安全環保專業知識及本公司的各項安全生產規章制度；

3、各班組匯報一周的安全生產情況；

4、分析安全生產形勢，交流經驗、溝通工作信息；

5、結合工作實際,提出下一步安全工生產點；

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退；

2、主持人須在會議前和相關人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議；

3、每一次會議內容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內容、商議結果等；

所有參加會議的人員應將手機設置在無聲或震動狀態下；

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次；

2、參加會議人員未經請假而無故缺勤者懲罰100元/次；

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次；

4會議期間發生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節嚴的上報公司；

第五篇：安全例會制度[推薦]

安全例會制度

1、項目部每周由項目經理（或委托他人）主持召開全體施工管理人員、特種工作人員、各班組長會議。

2、查找事故隱患和不安全因素，消滅事故苗頭，學習安全法規，交流經驗和體會。

3、講評上周安全情況，提出注意事項，匯報有關安全工作實際問題。

4、進行安全宣講，分析安全事例原因、特點、結合工程實際，分析階段安全形勢，制定行之有效的對策。

5、傳達上級有關文件精神，總結上周安全工作經驗、教訓、指定并布置下周安全工作重點。

6、嚴格考勤、記錄、無故缺席應予罰款，無特殊情況不準請假。