第一篇：安全副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度

安全副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制度

為了落實(shí)安全副隊(duì)長(zhǎng)專管和監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)”自我管理，自我約束”機(jī)制，提高管理水平，特制定本制度，一、安全副隊(duì)長(zhǎng)工作例會(huì)每月至少召開一次，由安檢科組織召開，會(huì)議時(shí)間一般在月初第一個(gè)星期一。

二、會(huì)議由分管安全副礦長(zhǎng)主持，因故不能主持時(shí)，由安檢科科長(zhǎng)（副科長(zhǎng)）主持。

三、參加人員：各單位分管安全副隊(duì)長(zhǎng)。洗煤廠安全副廠長(zhǎng)、各科室分管安全負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容：

1、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、指示、指令、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦的各項(xiàng)制度。

2、總結(jié)分析上月的安全生產(chǎn)情況。

3、通報(bào)各單位在各類考核后的結(jié)果，通報(bào)“三違”、隱患、事故及整改情況。

4、跟蹤落實(shí)各單位對(duì)重大隱患整改情況，存在問題、解決的辦法。

5、各單位匯報(bào)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等安全管理方面的工作情況，有什么好的經(jīng)驗(yàn)，有什么教訓(xùn)，存在什么問題？那些問題需要誰解決。

6、各業(yè)務(wù)科室匯報(bào)各系統(tǒng)當(dāng)月的安全工作情況，和各單位進(jìn)下業(yè)務(wù)溝通。

7、組織學(xué)校安全生產(chǎn)管理方面的知識(shí)，兄弟單位事故案例，提高安全副隊(duì)長(zhǎng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全管理水平。

8、安檢科分管副科長(zhǎng)安排下月的安全工作。

四、幾項(xiàng)要求：

1、為提高會(huì)議質(zhì)量，參會(huì)人員都要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備，做到有的放矢。

2、安檢科要做好會(huì)議的組織和議程安排工作，保證會(huì)議有條不紊。

3、會(huì)議要做到主題明確，題目清晰，形式新穎，效果良好。

4、會(huì)議要有嚴(yán)格的組織，考核紀(jì)律。

5、做好會(huì)議記錄，需要下發(fā)紀(jì)要的要下發(fā)紀(jì)要。

6、有落實(shí)會(huì)議內(nèi)容的措施。

7、因故不能參加會(huì)議者，必須提前請(qǐng)假，并指派一名副隊(duì)長(zhǎng)參加，否則，罰責(zé)任者100元，遲到，早退、大聲喧嘩、手機(jī)響罰50元。

第二篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了落實(shí)上級(jí)關(guān)于交通安全的有關(guān)規(guī)定，保證車輛安全運(yùn)行，特制定以下制度：

一、每月召開三次安全例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件精神，通報(bào)安全情況，分析安全形式，總結(jié)上月安全情況，研究決定安全有關(guān)事宜。

二、駕駛員每月要對(duì)自己工作進(jìn)行小結(jié)，主動(dòng)參加交警部門組織的安全例會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，考試審核。

三、每季度進(jìn)行一次安全評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)，布置下季度安全工作注意事項(xiàng)，表?yè)P(yáng)安全工作先進(jìn)事跡。

四、建立安全考核激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立安全科，認(rèn)真履行職責(zé)，建立安全行車臺(tái)帳，對(duì)有事故隱患要及時(shí)批評(píng)教育，促進(jìn)安全行車的可靠性。

五、要做好安全政治宣傳，利用各種新聞媒介和宣傳工具采取多種形式，經(jīng)常宣傳安全行車知識(shí)。

六、每季開展一次安全競(jìng)賽活動(dòng)，從理論到實(shí)際進(jìn)行考核評(píng)比，促使駕駛員鉆研業(yè)務(wù)，提高全體駕駛員交通安全參與意識(shí)，增強(qiáng)遵守交通法規(guī)觀念，做到文明服務(wù)，安全行車。

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安全生產(chǎn)委員會(huì)

組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)中華人民共和國(guó)道路交通安全法和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)規(guī)定，為防止和減少安全事故，確保公司經(jīng)濟(jì)效益提高，公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)。

一、安全生產(chǎn)委員會(huì)成員

安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)：李軍

安全生產(chǎn)委員會(huì)副組長(zhǎng)：郭波

安全生產(chǎn)委員會(huì)成員：曹旭亮、張艮宏、李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)：

1、運(yùn)輸隊(duì)：李旭任、馮惠斌、楊向紅、宋文彪、王旭崗、陳東鋒

2、安全管理辦公室：李軍、郭波、曹旭亮、張艮宏

3、服務(wù)部：陳小飛、郭小寧、李鑫磊、張昭

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安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程。

2、每星期召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛員安全行車管理制度和有關(guān)安全管理制度，檢查有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況并做好會(huì)議記錄。

3、每星期至少要進(jìn)行一次安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛安全隱患及整改情況；不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)等附件設(shè)施，對(duì)駕駛員要定期做健康咨詢及家務(wù)訪問工作，確保駕駛員上崗前有良好的心態(tài)及精神。

4、將車輛安全行駛工作合理分配各組長(zhǎng)，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并定期做突發(fā)事件應(yīng)急演練，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持事故處置與預(yù)防工作項(xiàng)結(jié)合，落實(shí)預(yù)防道路運(yùn)輸事故的各項(xiàng)措施，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范。

6、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

7、車輛證件審驗(yàn)及年檢要及時(shí)辦理，確保車輛證件和駕駛員證件合格有效。以防違法及違規(guī)駕駛車輛。

8、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng)，按時(shí)逐項(xiàng)予以整改和落實(shí)到位。

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第三篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為了及時(shí)掌握公司安全生產(chǎn)狀況，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)，公司定期召開安全例會(huì)，特制定本制度。一：參會(huì)人員

公司領(lǐng)導(dǎo)、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門、科室、車隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員及從業(yè)人員。

二：會(huì)議時(shí)間

安全例會(huì)每月召開二次，具體時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況另行通知。季度小結(jié)，年終總結(jié)，突出情況，隨時(shí)召開安全生產(chǎn)工作例會(huì)。三：會(huì)議要求

分析本公司安全生產(chǎn)工作形式，檢查前期安全工作落實(shí)情況，特別是安全生產(chǎn)隱患情況，分析存在問題和安全隱患的存在原因，研究制定安全隱患整改措施和方案，制定下階段安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，部署下階段安全生產(chǎn)主要工作，及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行通報(bào)。四：會(huì)議程序

1）由各部門匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況；各級(jí)安全檢查、隱患整改落實(shí)情況；下月安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。

2）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門匯報(bào)情況進(jìn)行分析，研究當(dāng)前關(guān)鍵性，突出問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確責(zé)任人及完成日期，安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

五：每次會(huì)議，各部門都要做好會(huì)議記錄和存檔工作。

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第四篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

1、每月召開一次安全例會(huì)，相關(guān)人員參加。

2、安全例會(huì)的主要內(nèi)容：

（1）傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)安全會(huì)議、文件精神。

（2）分析、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況，研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃。

（3）分析研究近期發(fā)生事故的特點(diǎn)和規(guī)律，制定落實(shí)防范措施。

（4）研究生產(chǎn)中安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定落實(shí)整改措施，修改、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

（5）對(duì)開展的各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽及安全創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行部署，并組織實(shí)施和總結(jié)、表彰。

（6）根據(jù)“四不放過”的原則，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。

第五篇：安全例會(huì)制度

安全例會(huì)制度

為提高駕駛員、押運(yùn)員的安全意識(shí)，保證交通安全法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全管理工作制度化、規(guī)范化，制定本規(guī)定。

一、安全例會(huì)每月初、月中召開兩次。

二、例會(huì)內(nèi)容以學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物車輛標(biāo)志》、《汽車運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物規(guī)則》、《汽車運(yùn)輸、裝卸危險(xiǎn)貨物作業(yè)規(guī)程》等各種法律、法規(guī)，運(yùn)輸安全管理制度、事故案例及公司階段性安全工作安排為主，并落實(shí)好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

三、會(huì)議提前五分鐘點(diǎn)名，不準(zhǔn)遲到、早退、無故不到，有事或執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

四、與會(huì)人員到會(huì)后必須簽到，不準(zhǔn)代簽。

五、進(jìn)入會(huì)議室必須關(guān)閉通訊工具，保持會(huì)議秩序，不準(zhǔn)交頭接耳。

六、與會(huì)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好會(huì)議記錄。

七、確因特殊情況或執(zhí)行運(yùn)輸任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能參加會(huì)議的人員，歸隊(duì)后次日必須補(bǔ)會(huì)。

訂立單位：

年月日