第一篇：對(duì)學(xué)院組織部工作的建議

對(duì)學(xué)院組織部工作的建議

1.每次說(shuō)事情時(shí)希望能夠簡(jiǎn)單明了的將事情說(shuō)完；

2.除了每周的例會(huì)以外還應(yīng)該多一點(diǎn)部?jī)?nèi)干事的聚會(huì)；

3.每次有活動(dòng)時(shí)指定一些人去簽到，并說(shuō)明希望沒(méi)課的干事能去幫忙就去下；

4.能不能在開(kāi)例會(huì)是請(qǐng)一些高年級(jí)的師兄師姐給我們講講工作的開(kāi)展應(yīng)注意什么。

第二篇：對(duì)學(xué)院工作的一些意見(jiàn)及建議 114

對(duì)學(xué)院存在問(wèn)題的改進(jìn)意見(jiàn)

1.學(xué)院學(xué)生工作部分活動(dòng)，一部分都是流于形式，同學(xué)們的參與積極性不高。

2.最近因?yàn)閷W(xué)院公布的入黨要求有所提高，部分入黨積極分子對(duì)自己能否入黨產(chǎn)生了消極態(tài)度，我建議學(xué)院多多關(guān)心入黨積極分子的發(fā)展。

3.企業(yè)課安排工作應(yīng)該更加合理。

4.課堂上，師生互動(dòng)少。

對(duì)學(xué)生宿舍存在問(wèn)題的改進(jìn)意見(jiàn)

5.女生宿舍普舍暑假剛裝修完，但最近卻出現(xiàn)了漏水等狀況，我建議學(xué)院開(kāi)展班會(huì)活動(dòng)，教育學(xué)生愛(ài)護(hù)公共物品，保持宿舍及宿舍公共范圍內(nèi)的整潔。

6.宿舍違章物品的使用屢禁不止，需要加大教育力度。

學(xué)生工作存在問(wèn)題的改進(jìn)意見(jiàn)

7.對(duì)學(xué)我發(fā)現(xiàn)大部分班級(jí)的工作都是依賴(lài)班長(zhǎng)一人完成，有錯(cuò)誤都是班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)，不利于班級(jí)集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。我建議，明確各班級(jí)班干部的職責(zé)，責(zé)任到位，才能真正提高班級(jí)的凝聚力

8.加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)調(diào)，管理公開(kāi)、透明

9.聯(lián)系學(xué)生實(shí)際，多多傾聽(tīng)學(xué)生的心聲

10.采用責(zé)任機(jī)制，提高學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)，任務(wù)的安排要落實(shí)

11.緊急的事要電話聯(lián)系，例會(huì)時(shí)間盡量不要太長(zhǎng)，會(huì)議要講關(guān)鍵。

第三篇：組織部黨建工作建議

組織部黨建工作建議

近年來(lái)，管理局在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)面前，在穩(wěn)定工作極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下，負(fù)重前行，歷經(jīng)風(fēng)雨，初見(jiàn)彩虹，從開(kāi)展“企業(yè)管理年”、“成本效益年”、“推進(jìn)發(fā)展年”活動(dòng)，到開(kāi)展“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，始終堅(jiān)持整體設(shè)計(jì)，分步實(shí)施，有序推進(jìn)，使企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是在黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)《中共中央關(guān)于完善

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》，中央提出振興東北老工業(yè)基地大政方針的形勢(shì)下，管理局群策群力形成了《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，回答了二次創(chuàng)業(yè)中一系列重大方向性、原則性、根本性問(wèn)題，標(biāo)志著二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。明好范文版權(quán)所有年的“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，正是管理局步入戰(zhàn)略發(fā)展之路的具體體現(xiàn)。貫徹管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，服務(wù)和保障于“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，我們對(duì)明年黨建工作提出以下建議：

以“強(qiáng)發(fā)展核心、固發(fā)展堡壘、當(dāng)服務(wù)先鋒”為主題，全面落實(shí)公司黨委提出的“一手抓上層，認(rèn)真抓好公司和分公司兩級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)合力和戰(zhàn)斗力;一手抓基層，大力抓好以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)，增強(qiáng)活力”的指導(dǎo)思想，固本強(qiáng)基、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”，按照“五個(gè)一工程”的總體要求，積極探索強(qiáng)化基層建設(shè)的有效途徑，為企業(yè)開(kāi)展“市場(chǎng)拓展年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持和堅(jiān)強(qiáng)保證。

一、以完善教育管理機(jī)制為基礎(chǔ)，建設(shè)朝氣蓬勃奮發(fā)有為的各級(jí)班子

一是講責(zé)任，注重在機(jī)制上促進(jìn)班子。結(jié)合“市場(chǎng)拓展年”的各項(xiàng)部署，按照管理局對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子提出的增強(qiáng)“六種素質(zhì)”的要求，把加強(qiáng)班子建設(shè)作為推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的重中之重。進(jìn)一步明確創(chuàng)建優(yōu)秀班子的具體標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)措施和考核辦法，按照組織聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、責(zé)任聯(lián)帶的創(chuàng)建機(jī)制，在創(chuàng)建目標(biāo)上量化班子的效益指標(biāo)、在創(chuàng)建內(nèi)容上細(xì)化班子的經(jīng)營(yíng)和拓展市場(chǎng)責(zé)任、在創(chuàng)建考核上完善“三項(xiàng)制度”，即成本一票否決制、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押制、效益考核聘用制，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)為重點(diǎn)，努力建設(shè)政治上靠得住、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、能創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二是講政治，注重在思想上教育班子。利用公司是鐵人精神的發(fā)源地這一優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化各級(jí)班子的“三個(gè)代表”重要思想和大慶精神、鐵人精神教育，貫徹落實(shí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，把開(kāi)展“爭(zhēng)做新時(shí)期鐵人式模范領(lǐng)導(dǎo)干部”活動(dòng)，作為促進(jìn)各級(jí)班子建設(shè)的有效載體，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)班子的公仆意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí)。

三是講原則，注重在組織上建好班子。根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持屆中考核、誡勉談話和民主評(píng)議，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，使班子的組織建設(shè)逐步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。在選好配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子過(guò)程中，處理好堅(jiān)持黨管干部原則和落實(shí)經(jīng)營(yíng)者用人權(quán)以及群眾“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”的關(guān)系，進(jìn)一步優(yōu)化班子的年齡、文化和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)。

二、以落實(shí)集團(tuán)公司黨建會(huì)議精神為重點(diǎn)，大力推進(jìn)基層黨組織建設(shè)

不久前，集團(tuán)公司召開(kāi)基層黨建工作會(huì)議，明確提出要把加強(qiáng)以黨的建設(shè)為核心的基層工作，作為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)的基礎(chǔ)性工程，做出了開(kāi)展“創(chuàng)鐵人基層隊(duì)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)一強(qiáng)”活動(dòng)的安排部署，從明年開(kāi)始，建議把這項(xiàng)活動(dòng)作為公司黨建工作的一個(gè)重點(diǎn)大力實(shí)施。

一要抓好典型。今年，××××、××××隊(duì)在集團(tuán)公司3萬(wàn)多個(gè)基層單位中被評(píng)為“百面紅旗”先進(jìn)基層單位，并接待了集團(tuán)公司“百面紅旗”單位代表的參觀學(xué)習(xí)。××××隊(duì)作為“百面紅旗”單位代表在集團(tuán)公司基層黨的建設(shè)工作會(huì)議上發(fā)言，對(duì)弘揚(yáng)鐵人精神、宣傳管理局二次創(chuàng)業(yè)和我們公司起到了積極作用。要以此為契機(jī)，通過(guò)“普及05、02隊(duì)水平”賦予創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部”以新的內(nèi)涵，研究制定鐵人基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)，按照“五個(gè)一工程”（選一個(gè)好黨支部書(shū)記、建一個(gè)好班子、帶一支好隊(duì)伍、有一套好工作制度、形成一個(gè)好工作機(jī)制）的總體要求，確立黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)。把××××隊(duì)、××××作為先進(jìn)典型，結(jié)合基層單位實(shí)際，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新的有機(jī)結(jié)合、一般性建設(shè)與特色建設(shè)的有機(jī)結(jié)合、工作內(nèi)容與工作形式的有機(jī)結(jié)合，深化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范黨支部、星級(jí)黨支部建設(shè)達(dá)標(biāo)、紅旗黨支部創(chuàng)建等活動(dòng)，以點(diǎn)代面，逐步實(shí)現(xiàn)基層黨支部學(xué)習(xí)型、育人型、功能型、示范型和效益型的建設(shè)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)以黨的建設(shè)為核心的基層建設(shè)的整體推進(jìn)。

二是貫徹《條例》。結(jié)合貫徹局黨委下發(fā)的《黨支部工作條例》等三個(gè)重要文件，按照公司黨委就貫徹局黨委文件下發(fā)的安排意見(jiàn)，促進(jìn)基層黨組織行為的規(guī)范化、制度化。要堅(jiān)持按民主選舉程序，在優(yōu)秀、文化層次較高的黨員中選拔黨支部書(shū)記，進(jìn)一步優(yōu)化黨支部書(shū)記隊(duì)伍的結(jié)構(gòu);堅(jiān)持對(duì)任期較短和新上崗的黨支部書(shū)記進(jìn)行培訓(xùn)，提高黨支部書(shū)記的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要對(duì)公司外闖市場(chǎng)的隊(duì)伍建立健全黨組織，把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象作為黨支部的創(chuàng)建目標(biāo)，促進(jìn)

隊(duì)伍勇闖外部市場(chǎng)。

三是完善機(jī)制。要確立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，建立和完善黨建與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同步確定、同步實(shí)施、同步管理、同步考核、同步達(dá)標(biāo)的“五同步”運(yùn)行機(jī)制，全面落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，調(diào)動(dòng)黨員干部抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性。要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。按照局黨委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)工作的意見(jiàn)》要求，從制度上進(jìn)一步明確黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策的內(nèi)容、途徑和方法，使經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、以活化創(chuàng)建載體為動(dòng)力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用

新形勢(shì)下黨員發(fā)揮先鋒模范作用，既需要強(qiáng)有力的組織引導(dǎo)，更需要有效的載體帶動(dòng)。要結(jié)合企業(yè)和黨員隊(duì)伍實(shí)際，不斷活化黨建活動(dòng)載體，為黨好范文版權(quán)所有員在拓展市場(chǎng)、推進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮先鋒模范作用創(chuàng)造條件。

一是結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)活化基層黨建載體。在鉆井生產(chǎn)主體單位，深入開(kāi)展黨員示范區(qū)、黨員服務(wù)區(qū)活動(dòng)。針對(duì)鉆井隊(duì)伍拓展市場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本管理、質(zhì)量指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)提出的新要求，量化黨員責(zé)任目標(biāo)，成立考評(píng)委員會(huì)，建立月度考評(píng)臺(tái)，激勵(lì)黨員走進(jìn)服務(wù)區(qū)，立足示范區(qū)，為黨旗爭(zhēng)光添彩，促進(jìn)以鉆井生產(chǎn)為中心的各項(xiàng)工作開(kāi)展。在后勤服務(wù)單位，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“黨員科技先鋒崗、效益先鋒崗”和“先進(jìn)黨員車(chē)組”活動(dòng)，激勵(lì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在多種經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)開(kāi)展“雙十佳工程”（十佳廠店帶頭人、十佳廠店）活動(dòng)。結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，量化考核細(xì)則，使每個(gè)廠店黨支部及帶頭人都扛指標(biāo)、有動(dòng)力，開(kāi)拓市場(chǎng)謀新路、勇闖市場(chǎng)創(chuàng)效益。

二是選樹(shù)先進(jìn)典型帶動(dòng)黨員隊(duì)伍。要發(fā)揚(yáng)選樹(shù)先進(jìn)典型這一大慶優(yōu)良傳統(tǒng)，選樹(shù)繼承發(fā)揚(yáng)鐵人精神的模范黨務(wù)工作者李新民，共產(chǎn)黨員全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者盛文革，顧全大局、維護(hù)穩(wěn)定、保持共產(chǎn)黨員本色的家屬黨員曲學(xué)蓮，傾心企業(yè)發(fā)展、服務(wù)社區(qū)建設(shè)的退休黨員李樹(shù)彪等20名黨員作為先進(jìn)典型，基層黨組織也要選樹(shù)一批受表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，使之成為職工身邊的典型，通過(guò)典型的示范帶動(dòng)作用，激發(fā)廣大黨員的積極性。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)做好發(fā)展黨員工作。要大力實(shí)施支委“一帶一”工作制度，對(duì)“一帶一”工作實(shí)施目標(biāo)管理，建設(shè)一支數(shù)量相當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍。在發(fā)展黨員工作中，堅(jiān)持“三個(gè)傾斜”，確保“六個(gè)重點(diǎn)”(堅(jiān)持向生產(chǎn)工作一線傾斜，向科技知識(shí)群體傾斜，向綜合經(jīng)濟(jì)傾斜;以生產(chǎn)一線為重點(diǎn)；以無(wú)黨員生產(chǎn)班組和建不起支委會(huì)的單位為重點(diǎn)；以艱苦險(xiǎn)要崗位為重點(diǎn)；以?xún)?yōu)秀女職工為重點(diǎn)；以35歲以下青工為重點(diǎn)；以先進(jìn)模范人物為重點(diǎn))。實(shí)行公示制和責(zé)任追究制，嚴(yán)把發(fā)展黨員的計(jì)劃關(guān)、政審關(guān)、材料關(guān)、審批手續(xù)關(guān)，實(shí)行發(fā)展黨員計(jì)劃、審批和公示制度，責(zé)任追究制度，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。

第四篇：對(duì)組織部意見(jiàn)和建議

1、注重從基層一線培養(yǎng)選拔干部。關(guān)注長(zhǎng)期在偏遠(yuǎn)基層、困難較多地方默默無(wú)聞工作的干部，注重選用敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹俊Ｓ杏?jì)劃地選派有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康交鶎印⒅攸c(diǎn)工程、艱苦環(huán)境中磨練，形成來(lái)自基層一線的干部培養(yǎng)鏈、成長(zhǎng)鏈和選拔鏈。

2、進(jìn)一步健全完善促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的干部考核評(píng)價(jià)體系。規(guī)范考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方式，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展又好又快、民生不斷改善、社會(huì)和諧穩(wěn)定、群眾滿意度高等作為評(píng)價(jià)干部政績(jī)的主要依據(jù)。建立健全符合不同區(qū)域、不同層次、不同類(lèi)型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)的考核評(píng)價(jià)體系，提高考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)化水平。

3、積極推進(jìn)干部交流。加大重要部門(mén)、關(guān)鍵崗位干部交流力度，進(jìn)一步暢通黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流渠道，推進(jìn)跨地區(qū)跨部門(mén)干部交流，完善相關(guān)配套措施。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔和教育管理。對(duì)年輕干部要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，早選拔、早培養(yǎng)，多崗位鍛煉。同時(shí)，加強(qiáng)年輕干部的思想教育尤其是黨性教育。

5、進(jìn)一步加大干部教育培訓(xùn)力度。以突出黨性教育和履職能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)新任職干部教育培訓(xùn)。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，實(shí)施分類(lèi)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性和實(shí)效性。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化干部管理監(jiān)督。在強(qiáng)化日常管理監(jiān)督的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位干部的重點(diǎn)管理，落實(shí)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、離任檢查等制度，探索建立與紀(jì)檢、檢察、信訪等部門(mén)的舉報(bào)信息溝通機(jī)制。

7、在基層組織建設(shè)方面，需要重點(diǎn)抓好企業(yè)和新社會(huì)組織的黨建工作，需要在經(jīng)費(fèi)投入、組織保障和黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)制等方面下功夫，進(jìn)一步夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。

第五篇：黨員對(duì)學(xué)院發(fā)展建議

關(guān)于對(duì)學(xué)院發(fā)展的建議和意見(jiàn)

你對(duì)學(xué)院職能部門(mén)管理服務(wù)工作作風(fēng)有哪些建議。

以我本人的看法，學(xué)院職能部門(mén)管理服務(wù)的工作作風(fēng)，有些明顯帶有滯后性。我所說(shuō)的滯后性是工作效率和工作進(jìn)度的滯后性，而不是體現(xiàn)在思想上。但思想上具有超前性，卻在行動(dòng)上有所緩慢，也會(huì)影響到工作質(zhì)量的。您比如說(shuō)：后勤部：西區(qū)同學(xué)幾經(jīng)像部門(mén)反映，飲水質(zhì)量問(wèn)題。卻遲遲未能解決。以至于后來(lái)，搞得整棟樓的女生都喝得自備水。再如：學(xué)院搞某種大型活動(dòng)，人員分工、流程安排、開(kāi)場(chǎng)時(shí)間，都有一定的滯后性。我常常會(huì)聽(tīng)到底下同學(xué)們說(shuō)道此類(lèi)問(wèn)題。這會(huì)讓學(xué)生們對(duì)學(xué)院的某些工作產(chǎn)生不良的印象。再者：就是學(xué)院宣傳部，學(xué)院宣傳部的宣傳圖片基本上都是以往的圖片，缺少更新。學(xué)院各學(xué)生公寓的以及東區(qū)教學(xué)樓的宣傳欄如是，院網(wǎng)站如是。如此，不利于學(xué)院宣傳工作。既然是宣傳，就得時(shí)時(shí)更新。這也是滯后性的一種表現(xiàn)之一。