第一篇：關于開展領導干部下基層

關于開展領導干部下基層“察民情、聽民聲、解民憂”活動的意見

為進一步落實中央、省、市關于促進信訪工作規范化、制度化、常態化的有關精神，積極有效化解社會矛盾，密切黨群干群關系，切實提高人民群眾滿意度，區委、區政府決定在全區開展領導干部下基層“察民情、聽民聲、解民憂”活動（以下簡稱“三民”活動）。

一、總體目標

堅持以科學發展觀為指導，深化“四大”工作、“書記大接訪”工作成果，以“創先爭優”和“兩轉一增強”活動為契機，在區委、區政府的統一領導下，由區委、區人大、區政府、區政協主要領導帶頭，深入基層，進村（社區）入戶，體察民情，傾聽民聲，解決民憂，建立起黨政主導、社會參與、貼近民心、植根社區（村）、形式多樣、靈活快捷的矛盾糾紛調處體系，把問題解決在基層、化解在萌芽狀態，真正達到改進作風、轉變形象，為群眾解決實際困難和問題，切實提高人民群眾的幸福感和滿意度，進一步密切黨群干群關系，全面構建和諧、文明繁榮的新岳塘。

二、責任制度

全區各級各部門領導干部要積極響應，主動融入，各司其職，各負其責，切實解決問題，嚴禁出現推諉扯皮、拖延應付、上交矛盾的行為，在處理信訪問題中，嚴格實行工作責任制度。

一是實行“誰主管，誰負責”制。區級領導按工作分工，對職責范圍內發生的信訪突出問題包干負責；駐區各單位、區直各部門對自己職能范圍內的信訪突出問題負責；駐區和區內企業對企業內部發生的信訪突出問題由企業及其主管單位負責，積極做好思想工作，解決群眾問題。屬地單位負責協調配合做好穩控工作。

二是實行聯點負責制。對轄區內發生的信訪突出問題，由轄區的區級聯點領導負責，牽頭組織相關部門研究解決方案。

三是實行項目指揮部負責制。重點項目建設引發的矛盾由項目建設指揮部負責，指揮長是第一責任人，屬地單位積極協同配合。

四是實行區委、區政府主要領導和區信訪聯席會議交辦負責制。對可能影響全局的重大信訪維穩問題及隱患，由區委、區政府主要領導指定區級牽頭領導負責，或由區信訪聯席會議研究并報區委、區政府同意后，明確一名包案領導牽頭負責，統籌協調矛盾糾紛的化解穩控工作。

三、接訪機制

為確保“三民”活動文明有序、長效開展，建立健全四項領導干部下訪工作機制。

1.流動接訪。區級領導定期（每個月的第一周、第三周周六）下到各鄉、場、街道進行流動接訪，由區聯席辦負責統籌安排。具體按以下流程辦理：

一是前期準備工作。區聯席辦負責明確接訪領導、接訪單位、接訪事項，報區委、區政府審定。經接訪領導同意后，提前一周將接訪的相關事項以政府網站或電子顯示屏等形式進行公示，并在一定范圍內張榜公布。

二是預約登記工作。區信訪局配合接訪單位對要求領導接待的群眾進行上訪預約登記。待群眾訴求整理匯總后，區信訪局和接訪單位逐一甄別，將已經信訪復查復核終結的事項、正在受理的信訪事項和涉法涉訴的問題剔除接訪受理范圍，對一般信訪事項采取轉送或交辦相關責任單位方式處理，對涉及人數多、社會關注度高、可能引發群眾越級非正常上訪或群體性事件的問題進行接訪登記，確保區四大家主要領導的精力用于解決重大疑難信訪事項。

三是案件初查工作。受理群眾預約登記后，區信訪局按“誰主管、誰負責”的原則，將接訪案件分發責任單位，并通知各單位做好案件初查和陪訪準備工作。同時，區信訪局負責將各單位初查情況匯總后，綜合提出初步解決方案和答復建議報接訪領導，以便接訪工作取得實效。

四是接訪處置工作。接訪當日，接訪單位主要負責人全面負責現場的調度安排工作，區信訪局、各案件相關責任單位全力配合，當地派出所抽調民警協力做好現場秩序維護工作，引導群眾依法理性維權。在接訪過程中，對群眾反映的一

般問題，做到現場處置，明確答復；對群眾反映強烈的信訪突出問題，接訪領導按工作分工，可指定包案領導，落實辦理責任，實行掛牌處理，逐案限期銷號；對群眾反映的涉及人數多、組織化傾向明顯、社會關注度高的群體性信訪問題，區信訪局要及時收集情況報區委、區政府，組織召開信訪聯席會議，研究解決方案，確保問題化解穩控到位。

五是督辦落實工作。區信訪局對接訪檔案進行統一管理，建立包括群眾訴求、責任單位、領導接待處理意見、辦理結果等要素在內的雙重工作臺賬，以便督辦落實和回復來訪群眾。同時，區委將在每個季度對區級領導接訪、包案處理問題情況進行一次集中講評，確保工作責任、工作效果落到實處。

2.帶案走訪。對區維穩辦、區聯席辦交辦的各類信訪突出問題和不穩定因素，各區級包案領導落實“五包”（包調查、包勸返、包穩控、包化解、包息訪）責任制，帶案走訪責任單位和上訪代表，廣泛聽取意見，剖析問題癥結，想方設法解決問題。

3.開門下訪。區級領導牽頭組織人員到聯點單位駐點，各級各部門主要負責人帶隊組織班子成員到矛盾糾紛突出的地方駐點，深入到鄉（街道、場）、村（社區）以及企事業單位進行下訪，采取群眾座談、設點接訪、走訪群眾等方式，廣泛聽取涉及本地區群眾的意見和建議，有針對性地解決群眾合理訴求，密切黨群干群關系。駐點下訪時間每周不少于一次，下訪地點、下訪時間、參與人員等事項須以政府網站或駐點單位公告等形式向社會公開。

4.定期回訪。對所有領導接訪、干部下訪受理的案件，除現場解決、群眾滿意外，其他正在處理的信訪突出問題，各級各部門要實行定期回訪群眾的制度，設立回訪登記臺帳，通過回訪收集群眾意見，暢達群眾心聲，確保問題妥善處理到位，情緒疏導理順到位，切實提高群眾滿意度。區信訪局牽頭負責對區級領導接訪的案件進行統一回訪調查，督辦落實各責任單位工作進展情況，每月匯總上報區委、區政府領導，并以信訪動態下發至全區各級各部門。

四、工作要求

1.熱情接待，禮貌待人。舉止文明，儀表整潔，態度熱情，耐心解答，決不能推諉扯皮、敷衍塞責。

2.恪盡職守，秉公辦事。按照“誰接訪、誰負責、誰處理”的原則，嚴格落實首辦責任，客觀公正處理群眾訴求，切實維護群眾合法利益，扎實做好民穩、民生、民心工作。

3.實事求是，依法辦理。對群眾訴求合理或部分合理的，在法律法規和政策有明確規定的前提下，責任單位要嚴格依法按政策，盡快解決到位；對群眾訴求依法依政策暫時不能解決的，要做好耐心細致的解釋說服工作，取得群眾的理解和支持；對特別困難的群眾，要研究采取個案幫扶等措施，著力解決其生活困難。

4.規范運作，嚴明紀律。各級各單位積極配合區聯席辦做好領導接訪工作，組織部門要把領導干部參與“三民”活動情況納入領導班子和領導干部政績考核的重要內容，考核結果要作為干部使用的重要依據；宣傳部門要組織媒體加強正面宣傳，提高輿論引導能力，努力為“三民”活動營造良好的輿論氛圍；紀檢監察部門要對空崗、漏崗、未及時接待群眾或在接訪工作中因不負責任、推脫搪塞，引發群眾越級非正常上訪或群體性事件，造成嚴重后果的責任單位和責任人，依據有關規定嚴格追究責任。

（此件發至鄉、街道）

中共湘潭市岳塘區委員會

湘潭市岳塘區人民政府

2010年11月22日

第二篇：中材環保開展領導干部下基層活動

中材環保開展領導干部下基層活動

作者：徐濤

2013年8月7日上午，中材環保召開了領導干部下基層活動動員大會。會議由公司黨委書記李海平主持，公司中層以上領導干部參加了會議。

會上，公司黨委書記李海平做了動員講話。李書記在講話中指出，黨在長期實踐中創造和發展起來的群眾路線是我們黨的根本路線，是保持黨同人民群眾血肉聯系的法寶。開展黨的群眾路線教育實踐活動，是繼承黨的優良傳統、永葆黨的先進性和純潔性的必然要求。結合公司實際開展領導干部下基層活動，有助于加強黨群關系、干群關系。有助于了解職工真實想法，只有了解群眾的想法，才能做到從群眾中來、到群眾中去。

公司財務總監張嶺做了活動的安排部署。他指出，目前公司生產任務繁重，特別是中材水泥、加拿大等重點項目面臨交貨，時間緊、任務重，現在又正值高溫酷暑天氣，公司中層以上領導下基層，與職工一起共戰酷暑，是踐行黨的群眾路線的具體體現，全體中層以上干部一定要以高度的政治自覺參與到活動中來。

根據會議安排，由公司領導班子成員帶隊，分批下基層，與職工共同勞動。

第三篇：關于開展領導干部下基層活動的通知

關于開展領導干部下基層活動的通知

各縣（市、區）委，市直有關單位黨委（黨組）：

為認真貫徹落實省委、省政府的決策部署和省委組織部通知精神，切實改進干部作風，密切黨群關系，做好新形勢下群眾工作，經研究，決定開展領導干部下基層了解民情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進機關作風轉變活動（以下簡稱“三解三促”活動）。現就有關事項通知如下。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞進一步密切黨同人民群眾的血肉聯系，認真開展領導干部下基層“三解三促”活動，不斷加強機關作風建設和基層基礎建設，不斷增強領導機關決策的針對性和科學性，不斷強化領導干部的群眾觀念和宗旨意識，把黨的優良傳統和作風在新時期發揚光大，促使各級領導干部把問題解決在基層、矛盾化解在基層、工作推動在基層、感情融洽在基層，為鹽城“全面建成小康社會、實現新的跨越發展”提供堅強保證。

二、對象范圍

參加活動對象為市委、市政府領導班子成員；市級機關部門主要負責同志（單位名單附后）。

三、活動內容

活動從2011年6月開始，結合我市實際，領導干部下基層-1-

一般安排在每年的4、8月份，與“無會月”、“金橋下訪月”相結合，深入到村鎮、社區和企業等基層單位。每年深入基層調研時間不少于兩個月，走村入戶調研不少于一個月，其中市委、市政府領導班子成員駐村住戶累計不少于7天，市級機關部門主要負責同志駐村住戶累計不少于5天，均可結合農時季節分2—3次安排，活動期間要及時撰寫民情日記。市委、市政府領導班子成員下基層活動聯系點，原則上與所掛鉤聯系的縣（市、區）相結合；市級機關部門主要負責同志下基層活動聯系點，原則上與“牽手致富”活動中確定的扶貧點相結合；具體駐村住戶的聯系點，由領導干部根據相關要求自行確定。

近期，我市領導干部下基層活動將全面啟動。市委、市政府領導班子成員和市級機關部門主要領導同志，原則上于7、8月份安排駐村住戶，時間不少于3天。

1、了解社情民意。通過駐點調研、走訪慰問、入戶同吃同住同勞動等形式，深入了解農村、企業、社區等基層的新情況、新問題，認真聽取基層干部群眾的意見建議，悉心體察民心民情，正確了解群眾所思所憂所盼，直接掌握第一手情況。

2、開展政策調研。采用政策宣講、形勢報告、召開群眾座談會、上黨課等多種方式，宣傳中央方針政策、省委省政府決策部署和市委市政府有關要求。了解民生政策落實情況，檢查本地有關決策是否正確、政策是否得到落實，為制定全局性的政策舉措提供決策依據。

3、協調解決問題。圍繞群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，出實招、辦實事、求實效，幫助解決群眾反映比較集中的困難和問題。排查信訪、宗教、安全、治安等方面的突出

問題，協助抓好社會矛盾化解、社會治安綜合治理以及基層精神文明建設，維護社會穩定，促進社會和諧。

4、加強基層組織。指導督促基層黨組織轉變作風、改進工作，幫助基層黨組織查找發現問題，加強自身建設，推動基層黨組織及其帶頭人進一步發揮先進性作用，夯實黨在基層的執政基礎和群眾基礎。

四、工作要求

1、高度重視，精心組織。要把開展下基層活動作為提高領導干部科學發展能力的有效抓手，作為改進黨委政府工作的重要契機，切實加強領導，周密部署，合理安排，有序推進。要與“三走進三服務”、創先爭優等工作有機結合，統籌安排、相互銜接、相互促進。領導干部下基層活動，由市委組織部牽頭負責，市委辦、市政府辦配合做好市黨政領導下基層活動，市委市級機關工委配合做好市級機關部門領導下基層活動。

2、沉下身子，務求實效。下基層調研，要盡量多地走村到戶，主動到群眾家里去，登門了解情況、征求意見。要把發展比較困難、經濟薄弱和矛盾比較突出的地方作為重點。要安排一定時間，直接走進田間地頭、生產一線，與農民群眾和基層職工一起勞動，親身感受他們的辛苦和不易，深入了解他們遇到的實際困難并積極幫助解決。要安排一定時間接待信訪群眾，幫助解決實際問題，積極化解矛盾，做面對面、心貼心的思想工作。要認真撰寫民情日記，真實記載下基層情況，認真梳理群眾反映的意見和建議，以及個人感受。每位領導干部每年下基層召開群眾座談會不少于3次。活動結束時，要召開一定范圍的座談會，向當地黨委政府或基層單位負責人反饋群眾的意見和建議。要輕車簡從，不事先踩點，不層層陪同，不搞特殊

接待，不增加基層和群眾負擔，力戒形式主義。下基層前，市委農辦要及時提供涉農方面的政策文件及相關資料；市信訪局要對領導聯系的鎮村單位信訪積案進行認真梳理，并及時提供有關情況，為領導干部在基層有針對性地做好信訪工作、化解社會矛盾創造條件。

3、創新做法，總結提高。創新“三解三促”活動的具體做法，豐富活動內涵，提高活動成效。及時反映工作動態，梳理基層反映的意見建議，注重從個性問題中發掘共性問題，為制定全局性的政策舉措提供決策依據。統籌安排宣傳報道，引導活動健康開展。

4、加強督查，注重長效。從今年起，把下基層情況作為領導干部考核和述職述廉的重要內容。廣泛征求基層對活動開展情況的意見和建議，發現問題，及時整改。市委組織部要采取抽查等方式進行督查，并以一定形式予以通報。及時總結活動中的有效做法和成功經驗，使之常態化、制度化，形成領導干部下基層、人民群眾得實惠的長效機制。

各縣（市、區）委要根據本通知精神，對本級和本級管理的領導干部，盡快做出部署，提出要求，形成方案，并盡早組織實施。對活動中好的做法和經驗，要及時報市委組織部。

中共鹽城市委員會

2011年7月20日

附：

參加領導干部下基層活動的市級機關部門名單

市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協辦、市紀委、市委組織部、市委宣傳部、市委統戰部、市委政法委、市委市級機關工委、市委農辦、市編辦、市委臺辦、市委黨史辦、市委610辦、市委老干局、市信訪局、市檔案局、市發改委、市經信委、市教育局、市科技局、市公安局、市民政局、市司法局、市財政局、市人力資源社會保障局、市國土局、市規劃局、市城鄉建設局、市城管局、市住房保障房產管理局、市交通運輸局、市港口局、市水利局、市農委、市海洋漁業局、市商務局、市文化廣電新聞出版局、市衛生局、市人口計生委、市審計局、市環保局、市旅游局、市體育局、市統計局、市安監局、市食品藥品監管局、市物價局、市糧食局、市級機關管理局、市宗教局、市供銷社、市民防局、市法制辦、市外事辦、市法院、市檢察院、市總工會、團市委、市婦聯

第四篇：領導干部下基層工作方案

烏當區檔案局

關于開展“萬名干部下基層、扎扎實實幫群眾”

活動工作方案

為貫徹落實好胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和中央、省委、市委關于加強創新社會管理工作的部署，進一步密切黨群、干群眾關系，促進社會和諧，維護發展大局。按照區委辦下發關于轉發中共貴州省委辦公廳《關于開展“開展萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”工作的通知》的通知的文件精神，結合我局實際，并與“四幫四促”、“轉變作風大幫促、服務基層先鋒行”、“中層干部下基層、作風大轉變”等活動有機結合起來，特制定本實施方案。

一、總體目標

以黨的十七屆五中全會和省委十屆十次、十一次全會精神為指導，圍繞“加速發展、加快轉型、推動跨越”主基調和工業強省戰略、城鎮化帶動戰略，以“轉變作風、服務基層、解決困難、化解矛盾、促進和諧”為主題，以完善維護群眾合法權益機制、保障和改善民生為重點，結合已開展的“三個建設年”、“四幫四促”、創先爭優以及科級干部下基層等活動，進一步通過選派干部深入基層調查民情，切實幫助群眾解決生產生活中的困難和問題，在轉變作風上有新進步，在服務基層上有新舉措，維護好全區檔案事業又好又快更好更快的發展。

二、工作要求

參加此次工作的對象是：檔案局的全體干部職工，主要領導要充分發揮好領導帶頭作用。

（一）組織領導

主要領導履行第一責任人的職責，負總責，親自抓，分管領導履行直接責任人的職責，各科（室）負責人履行第一責任人的職責，具體抓好落實，黨員領導干部要帶頭參加活動，發揮表率作用。

（二）局領導班子成員

1、結合推進全年重點目標任務開展幫促。結合2011年市、區重點目標任務，深入景區（點）、企業、項目，掌握真實情況，了解實際困難，要主動幫促、直接幫促、具體幫促，重點難點問題要共同研究、積極協調，盡力予以解決，切實做到問題在一線解決、發展在一線推動。

2、結合職能職責解決實際問題開展幫促。要對本局業務范圍涉及的企業和項目積極發揮跟蹤服務和協調服務能力，在深入了解基層的實際情況后，積極主動與相關部門對接溝通，切實幫助基層解決突出問題和困難。凡涉及本單位職責范圍的工作不得回避、不得推諉、不得拒絕，切實做到工作在一線落實、效果在一線體現。

3、結合解決基層和群眾具體困難開展幫促。以解決實際問題保民生、促發展為出發點和落腳點，認真收集群眾反饋的困難和問題，不能立即解決的要向黨組及時匯報，擬定工作方案，提出解決時限，切實做到作風在一線轉變，作用在一線發揮。

4、本局的科級領導干部要在10月1日前全部下去，并集中解決一批問題，年底前見到明顯成效。

（三）各科室

1、高度重視。各科室要高度重視此次下基層工作，切實采取

有效措施，既要保證被選派的干部按要求到基層和一線開展工作，又要保障各項工作正常運轉。下基層的干部不能做樣子、擺架子、走形式，要真正感受和體驗實際，與基層群眾打成一片。必須嚴格要求、遵守紀律，不搞迎來送往，不增加基層負擔，更不許以工作之名吃喝玩樂。

2、切實解決問題。每名下基層的干部要以幫促發展、解決問題為出發點和落腳點，認真收集所到鄉鎮、景區、企業、項目等需要本單位解決的具體問題，能夠解決的及時解決，不能馬上解決的，要向立即向主要領導匯報，切實做到問題在一線解決、發展在一線推動。

3、認真做好民情日記。每一名下基層的干部要認真記錄開展工作情況，跑了多少點、辦了多少事要記載，形成基礎工作民情日記，民情日記由本單位在年底統一收回，存檔備查。

（三）嚴格開展督查工作

局黨組及辦公室要加強對班子成員和每名干部下基層情況的督查，定期不定期對下基層干部的下基層情況、民情日記進行檢查，對抓得好的，將給予通報表揚；對流于形式、走過場的，將通報批評，并督促抓好整改，確保取得實效。

（四）扎實做好材料報送

單位開展的“萬名干部下基層，扎扎實實幫群眾”活動的開展情況每月于15日、30日報區委作風辦。

烏當區檔案局

2011年8月24日

第五篇：領導干部下基層總結

篇一：干部下基層工作總結

榕江縣司法局“干部下基層、幫群眾、促發

展、保穩定”工作總結

按照《中共榕江縣委辦公室關于印發<榕江縣開展“干部下基層，幫群眾，促發展，保穩定”工作方案>（榕黨辦發?2011?40號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展以來初見成效。

主要成績和做法：

一、統一思想，廣泛發動

（一）召開了動員會。7月10日，局黨組組織召開了司法系統全體黨員干部職工參加的百日攻堅行動及萬名干部下基層動員大會。局長涂瑤作了動員報告，對活動開展進行了周密部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為推動該項活動奠定了堅實的思想基礎。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：各鄉鎮司法所、局機關各股室處所對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。為了推動萬名干部下基層等各方面工作，我局制定各類工作方案8個。

（三）營造宣傳氛圍。各鄉鎮司法所、局機關各股室處所都在顯眼的位置懸掛了宣傳標語，辦了宣傳櫥窗（墻報），同時還在利用報刊、網絡、電視等媒體加大了宣傳力度。局

機關還在我縣文物館前增掛了標語3副，日前正在擬籌辦萬名干部下基層活動成果圖片展和一臺文藝宣傳節目，在適時適地進行展演。

二、任務分解，落實責任

（一）排好隊。我局將萬名干部下基層的工作任務和司法行政工作考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。

（二）站好位。無論是領導和一般干部職工，還是股室處所，均按照工作內容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。

（三）定好調。按照縣委萬名干部下基層的要求，對開展全員大調研、一線大破難都定好了具體目標要求，工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務求實效

（一）領導帶動，全員行動。7月10日，“干部下基層”動員大會后，局長涂瑤就帶領工作小組的相關人員深入聯系的寨蒿鎮扒王村和平堡村進行為期2天的調研，形成初步相應的工作意見，7月20日提交到了局辦公會研究。與此同時其他的領導也帶著相關股室和人員深入學校、企業、鄉鎮（社區）等進行了調研。據不完全統計，一月來累計深入基層達102人次，出動車輛20余臺次。特別是對基層司法所建設項目的相關情況，有了更深層次的了解和掌握，也帶回來了不少在機關學不到的先進工作經驗。

（二）解決急需，初見成效。一是各類投入共計6萬余元。其中，給寨蒿鎮扒王村、平堡村資助抗旱飲水等經費肆仟元，水泥十噸，大米200公斤；幫助古州鎮司法所解決電腦2臺、辦公桌凳2套、防盜窗（門）、會議桌凳、水電和上墻材料等貳萬伍仟余元；平陽司法所防盜窗、門、鎖以及地面硬化、水電等貳萬余元；兩汪鄉司法所的水電、防盜窗門等壹萬伍仟余元；解決栽麻、忠誠、寨蒿、水尾、興華、定威、八開、平江、平永等司法所維修等經費叁萬余元。

（三）創新社會管理，成績顯著。由縣委政法委牽頭、我局起草相關實施辦法和意見的“鄉鎮政法委（綜治辦）、司法所合署辦公”事宜，自實施以來取得了巨大成效，不僅有效解決了鄉鎮政法力量不足、經費困難等問題，更是為廣大群眾帶去了切實利益。“合署辦公”以來，各鄉鎮共調解糾紛178起，成功178起，調解率達100%。其中，公民與公民之間糾紛31件，公民與法人及社會組織之間糾紛2件；婚姻家庭糾紛調解24件，鄰里糾紛調解51件，合同糾紛調解1件，賠償糾紛調解1件，勞動糾紛調解3件，山林水土礦權屬糾紛調解48件，房屋宅基地糾紛調解2件，其他糾紛調解3件，防止民間糾紛轉化為刑事案件3件13人，防止糾紛激化18件，防止群體性上訪1件24人。有力地促進了基層政府各項工作的順利開展，充分發揮了我局維護社會穩定的“第一道防線”作用，作為活動開展以來的一項創新性事務，取得如此顯著的效果，極大了鼓舞了全體政法干部干事創業的工作熱情。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了

專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。

（二）加大督查力度。我局成立萬名干部下基層專項督導組，由“干部下基層”領導小組牽頭，負責日常的工作的檢查和指導工作。目前，我局督查5次，發現了2個方面問題，現已報告縣局領導小組辦公室，正在逐個落實。存在不足和問題

一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、法律援助工作還需進一步宣傳到位，部分群眾還不清楚法律援助概念。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。下步工作重點

（一）繼續督促納入規劃有辦公大樓的鄉鎮綜治辦與司法局“合署辦公”的事宜。

（二）積極開展司法行政辦公大樓申報工作，按要求，完成六五普法、基層司法所建設、社區矯正試點等工作。

（三）創造性地抓好基層一線破難工作。幫助破解或配合基層破解1至3個難題。

（四）積極完成好縣委、政府交辦的其他事務。

榕江縣司法局

二0一一年七月三十一日 篇二：“干部下基層”活動總結

“干部下基層”活動總結

農機局派駐雙河唐莊村工作組

為響應全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農機局兩名干部和雙河鎮一名干部組成工作組到雙河鎮唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮召開動員會后立即到村里，與村委會聯系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：

一深入村組，了解情況。

我們入村后進行了走訪，唐莊村現有8個自然村，14個村民組，農戶568戶，人口有2256人，耕地有3348畝，黨員56人，唐莊村為扶貧村，有貧困戶180戶，630人，五保戶15戶,15人，低保戶57戶，65人，辦證殘疾人員46人。農作物主要以小麥、花生、玉米為主。今年種植小麥1600畝，春花生1850畝，夏玉米3300畝，夏花生1200畝，小麥基本收完，畝產在1000斤左右。春花生地膜覆蓋種植長勢良好。通過采取實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我縣開展黨的群眾路線教育實踐和“干部下基層”活動情況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。通過走訪，群眾普遍反映近年來在強農惠農政策扶持下，村“兩委”班子帶領村民一心一意謀發展，開展特色種植，發展大棚蔬菜、地膜花生等增加群眾收入，村民生活水平不斷提高，近年來唐莊村

委積極帶領群眾調整種植結構，大力發展地膜花生為代表的經濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2013年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2014年小麥平均畝產1000斤畝效益在1100元左右。發展蔬菜大棚10多座，養殖戶5戶，其中養豬2戶存欄均200頭，養羊3戶，均存欄300只，引進創辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發生。同時也提出了一些建議和意見。

二、走訪群眾反映的主要問題

1、基礎設施嚴重滯后。表現在：?村組內道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產路橋年久失修，影響大型農業作業。?水利設施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農民種地依然靠天吃飯。

2、村民居住生活環境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂

放，村民建房無規劃，路邊建房占用耕地老村空心村現象嚴重，浪費大量村內原有宅基地。文化活動設施缺乏，同時存在違章建筑現象。

3、農村養老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外

出打工，有的兒女不贍養老人現象影響很惡劣。

4、農村土地流轉無序，土地分散，不能適應機械化作業，今后土地誰來耕種問題嚴重。

三、走訪群眾收集的意見建議

1、黨員領導干部深入基層少、了解群眾不夠。農民對國家的惠農政策、信息、技術掌握不全面、不及時。農業技術推廣不到位，農業增產增收困難。

2、新型農村合作醫療村級衛生機構服務設施不到位。群

眾在村級衛生室看病確不能報銷，需到鄉醫院看病才能報銷，醫生服務水平差，群眾感到十分不便。

3、農閑外出務工是農民收入的重要來源，但青壯年勞力

的離鄉進城使農村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。

4、村級經費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。

5、項目開發實施慢，群眾看不到實惠。

四、走訪發現的問題

1、黨員結構發生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農民黨員越來越多，有的黨員常年務工在外，工作關系與組織關系脫節，處于漏管失管狀態，影響農村基層黨組織的建設。

2、致富門路不寬，產業機構急需調整，唐莊村自然條件有限，水利設施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農產品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農民的積極性，影響經濟收入。

五、對以后工作建議

1、繼續加強黨員干部作風建設。培優做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關懷。

2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務群眾工作的能力。要通過交流會、現場培訓會等方式辦法，積極組織黨員干部學習畜禽養殖，經濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現代農業新技術。加大土地流轉，建立農民專業合作社，鼓勵群眾發展特色農業。

3、創造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產糧田開發項目帶動調整種植結構。幫助群眾開拓思路，科學謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農業增效、農民增收，讓農民得到實實在在的好處。

4、實行依法治村，引導村民學法、知法、懂法，實現社會秩序良好，人民安居樂業，鄰里融洽和諧相處。5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。

6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農村醫療服務建設，把規范化村衛生室建好，服務群眾。篇三：千名干部下基層個人工作總結

千名干部下基層個人工作總結

2012年4月初，我積極響應局里號召，并主動要求下派到基層鍛煉，經單位同意后，我有幸被安排到南關路社區。在我局的領導下認真開展工作。我能成為我局第一批千名干部下基層活動的一員，我深感榮幸。為深入落實全市深化“三問三解”，切實轉變機關干部作風，加強基層組織建設，全面推進“七個一”活動。在千名干部下基層活動領導小組的精心指導下，本人忠于職守、克己奉公，做了大量力所能及的工作，現將下派工作情況匯報如下：

一、工作情況

在 “千名干部下基層”活動開展以來，在局領導指導下，我與社區干部一起，除了完成該社區的中心工作以外，還參與其它工作。扎實認真開展各項工作，為全區的經濟和社會發展奠定了堅實的基礎，各項工作緊緊圍繞以“社會穩定”為主線，加強了法制宣傳，平安創建宣傳，并對可疑人員、車輛等進行盤查，做到情況清、底子明，同時注重社情民意調查，以實際行動贏得廣大黨員群眾的認可。下派后主動走訪群眾十余戶，真正做到從群眾中來，到群眾中去，深入了解人民群眾在生產生活中的困難，盡其所能，積極為其

排憂解難。并認真排查矛盾糾紛，在進社區入戶工作中發現四起，全部化解處理，1、社區20號樓住戶反映樓下面館每到吃飯時間，就煙霧彌漫對樓上住戶造成極大地影響，經我和社區工作人員與面館負責人多次協商，面館負責人表示將煙囪改道并延長至樓頂，以減少對樓上住戶的影響，事后我們監督其認真完成了煙囪的改造工作

2、育苗幼兒園反映其幼兒園西側的勝家職工宿舍經常向幼兒園內傾倒垃圾及污水，多次向勝家ktv反映后無果。我們得知此消息后迅速聯系到勝家ktv負責人，為其闡明事情的嚴重性，污水和垃圾嚴重影響了幼兒園小朋友的身體和身心健康。勝家ktv負責人明白其嚴重性后，表示將盡快為其職工宿舍修葺衛生間，購臵垃圾桶等相關用具，并安排人員輪流監督和管理宿舍衛生，事情處理后得到了幼兒園老師的一致好評。

3、社區27號樓居民反映其垃圾臺垃圾常年無人打掃，對周邊的環境衛生造成了極大的影響，得知消息后我們立即聯系相關部門積極處理，并安排社區公益崗位為其定期打掃衛生和垃圾處理。

4、鑒于南關路社區人員居住密集，住房大多為陳舊建筑，道路狹窄，存在極大地安全隱患。全面分析后我們積極聯系消防部門為居民開展了一次消防知識的培訓，并組織大

家實地演練，讓大家的理論知識和實踐緊密的聯系起來。

5、在走訪過程中發現部分居民生活上很困難，并及時將這一情況向局領導反映，領導得知后非常重視，由彭局長和馮局長帶隊看望慰問困難群眾，并給困難群眾送去了慰問品和慰問金，安排我和社區要對困難群眾重點照顧并且要積極妥善解決困難群眾提出的問題。

二、工作體會與打算

我在下基層活動中所取得的成績，離不開局領導的正確領導，同時也離不開社區同志的大力支持與密切配合。在此次活動中都是局領導親自掛帥、親自參與、具體負責，加強了組織保障。通過這次下派，我深深感到干群關系重要性，保障群眾的利益就是為構建和諧社會，促進經濟和社會發展做出的最大貢獻。始終堅持以“三問三解”為主線與引領、貫穿指導下派的各項工作要求和目標。把確保排憂解難促發展工作落實到位。在今后工作中，更要以抓落實促發展為主導思想，深入到人民群眾當中，了解社情民意，傾聽民意心聲，積極為其排憂解難，加強矛盾糾紛排查，為“零”上訪工作努力。

xxx 2012-6-27 篇四：下基層工作總結

**鎮機關干部下基層活動總結

為深入做好新形勢下的群眾工作，自去年4月份以來，**鎮黨委嚴格按照縣委的統一部署，成立下基層工作隊，全面開展機關干部下基層工作。近10個月來，工作隊緊密圍繞工作重點，以幫助基層解決實際問題為落腳點，狠抓政策宣傳，注重民意調查，以實際行動贏得群眾的擁護。現將活動開展情況總結匯報如下：

一、活動基本情況 **鎮縣鎮機關干部下基層工作隊由縣糧食局、水務局、林業局、農委與法院等5個單位抽調的6名干部和鎮政府抽調的12名干部共18人組成。結合全鎮工作實際，工作隊又下設園區推進、基層組織建設和政策宣傳三個工作分隊，每個分隊設隊長1名，隊員6名，每個隊員負責聯系3至4個村，使得下基層覆蓋率達到100%。10個月來，全體工作隊成員深入基層、深入村組，緊緊圍繞“送政策、解難題、辦實事、促發展”主題，全面開展園區建設、組織建設、矛盾化解、政策宣傳、為企服務、防汛抗旱等工作，幫助基層群眾解決了很多實際困難，取得了活動實效。活動開展以來，工作隊共召開7次工作例會，進村入戶2700戶，收回民情日記2650篇，報送信息21篇。幫助園區解決征地拆遷、供水供電、管道鋪設、線桿遷移等急難問題28件，為企業爭

取融資650萬元。成功參與調處土地糾紛、山林矛盾、維權糾紛52起，為百姓解決水利問題、生活難題272件，并在村級兩委換屆選舉和防洪抗旱工作中發揮了積極作用，有效提升了機關干部走進群眾、服務基層的能力和水平，用行動密切了干群、黨群關系。

二、具體做法和成效

（一）深化認識，精心組織，做到“兩個到位”。一是思想認識到位。全縣動員大會召開后，鎮黨委、政府高度重視，迅速召開了下基層隊員、鎮村干部會議，傳達縣級會議精神，并對下基層工作進行了動員部署，使廣大黨員干部對于下基層活動的目的和意義有了更深的認識，更加自覺、積極地投身到了活動中來。二是組織保障到位。鎮黨委及時成立了下基層工作領導小組和辦公室，制定了具體的實施方案，印發了民情登記表，進一步明確了每個隊員下基層工作的目標任務。

（二）建章立制，加強宣傳，做到“兩個確保”。一是健全工作機制，確保樹立下基層干部的良好形象。為了加強對下基層干部的管理，工作隊建立了周例會、請銷假、工作報告等一系列工作制度，并要求隊員嚴格遵守縣委的各項工作紀律，做到“三進”、“三同”和五個“不準”，因而保持了良好的工作作風和精神風貌，得到了廣大干部群眾的好評。二是加大宣傳力度，確保營造濃厚的輿論氛圍。

一方面，通過下基層干部的入戶宣傳、發放手冊及宣傳報道等方式，提高群眾對下基層活動的知曉度和參與度；另一方面，進一步下發進村入戶文件，動員全體機關干部和村級兩委成員達成思想共識，共同參與到了進村入戶活動中來。

（三）勤于走訪，排憂解難，做到“兩個更加”。一是通過民情走訪，黨員干部對社情民意有了更加了解。工作隊長期深入基層、深入農戶家中，積極開展訪民情、聽民意活動，重點針對五保戶、黨員戶、問題戶、留守戶、種糧大戶、計生戶、產業龍頭戶7種典型村戶進行走訪，主動問政于民、問計于民、問需于民，了解群眾的所思所想所盼，認真做好民情日記的填寫，從而達到快速了解社情民意的效果，使得下基層干部對“三農”問題有了更加深入的了解。二是通過排憂解難，黨群干群關系變得更加密切。工作隊員從辦好事辦實事嚴格實行“進村入戶”和“民情日記”制度。二是定期召開工作例會，及時掌握各組成員工作動態，研究解決活動中遇到的各種困難和問題。三是明確重點走訪類型。

四是突出重點，做到兩個和諧。此次下基層活動緊緊圍繞全局中心大局進行開展，活動以“三結合”方式突出了園區建設、社會穩定、村級換屆選舉等三個工作重點。一是結合發展主題，全面開展經濟建設。鼓勵下基層干部在

園區建設主戰場，利用自身的行業知識和單位優勢，積極為園區建設獻計獻策，為企業做好服務。在新農村建設主戰場主動參與到村級經濟事務中來，幫助村干部理清村級經濟發展思路，探索發家致富模式。一年來，下基層干部們紛紛結合實際、各施所長，成功為園區協調解決了供水供電、線桿遷移、土地平整、企業融資等一系列問題，在農村經濟建設等方面提出了許多專業指導意見。二是結合穩定要求，加強政策宣傳和矛盾糾紛排查化解。政策宣傳組針對矛盾比較突出的林地糾紛、征地拆遷、社會治安、醫療救助、農田水利等問題，加大政策宣傳和矛盾化解，對訴求合理的幫助解決到位，對訴求不合理的宣傳解釋到位，對確實有困難的幫扶到位，成功解決了一大批群眾信訪上訪案件。三是結合村級換屆工作，為基層組織建設做了大量基礎輔助工作。在換屆選舉期間，各聯系村干部利用進村入戶活動契機，對各村的黨員、干部、群眾代表進行了深入的走訪溝通，及時將班子現狀和群眾思想動態反饋給鎮黨委、政府，在引導廣大黨員群眾正確行使權力，營造公平公正的選舉氛圍上起到了積極作用。此外，在防洪抗旱期間，下基層干部們還紛紛深入基層一線指導抗災自救，化解矛盾，穩定群眾情緒，得到了廣大群眾的贊許和認可。

三、經驗體會

此次下基層活動為基層群眾解決了大量民生問題，促進了社會的和諧與穩定，同時，對下基層干部自身的思想作風和能力水平也進行了一次深刻洗禮和有效提升。通過此次活動，也讓我們總結出以下幾點經驗：

一是深入群眾才能了解民生所需。基礎群眾的實際困難，老百姓所思所盼，只有我們深入基層、親臨一線才能真正了解。在此次下基層活動中，為掌握熟悉全鎮的村情社貌，全面了解群眾所思、所想、所盼、所怨，下基層干部們走村訪戶，走進田間地頭，訪貧問苦、訪賢問能、訪富問計，親身體會到廣大群眾的辛勞，了解到當前農村的問題主要集中在于：農田水利基礎薄弱，林地糾紛問題突出，因病致貧成為家庭貧困的主要因素，農民種植、養殖缺乏信息和技術，村級集體經濟相對薄弱等等方面，為給群眾提供有效服務打下基礎。

二是調動資源才能解決基層所需。此次下基層干部來自林業、水務、司法、國土、綜治等多個部門，一些干部擁有豐富的人脈資源，一些干部行業領域技術過硬，是經驗豐富的專家里手。通過活動，他們主動對接，將行業知識與基層工作相結合，有的利用專業技術為園區建設的供水、供電等提供規劃指導，有的利用金融機構的人脈關系為企業跑資金、跑項目，有的利用先進信息為農民畜禽養殖提供服務，有的利用法律知識為群眾釋難解惑，在很多 篇五：干部下基層工作總結

畜牧局干部下基層進農戶

大走訪活動工作總結

按照《互助縣社會管理創新工作領導小組關于印發在全縣開展干部下基層進農戶大走訪活動實施方案的通知》（互管他組?2011?1號）文件要求，我局以“關注基層，惠及民生”為主題，以“機關轉作風、干部受鍛煉、農民得實惠”為目的，樹立“真誠服務人民，真心幫助群眾”的理念，堅持“領導帶動，全員行動，左右互動，上下齊動”的工作原則，精心安排，周密部署，扎扎實實推進萬名干部下基層活動，活動開展已初見成效。

主要成績和做法：

一、統一思想，廣泛發動

（一）精心組織，統一安排。9月28日，局黨組組織召開了畜牧系統主要負責人參加的干部下基層大走訪安排會議。局長張寶山對活動開展進行了安排部署，分管領導分別就自己分管的工作講了具體實施意見。統一了思想，提高了認識，明確了任務，為開展該項活動提供了有力的組織保障。

（二）編制工作方案。思路清晰，方法對路，工作才會少走彎路，避免走錯路。局黨組要求：局屬各單位、局機關辦公室對各項重點工作提前思考，擬定好工作方案。

（三）營造宣傳氛圍。各單位、局機關都在顯眼的位置以懸掛橫幅、張貼宣傳標語，辦宣傳墻報等形勢加大了宣傳力度。

二、任務分解，落實責任

（一）排好隊。我局將干部下基層的工作任務和工作年

度考核目標結合起來。統籌兼顧，按照“輕、重、緩、急”的原則進行逐一排隊，并張榜公布，設定“紅、黃、綠“警示標志，隨時提醒工作人員自覺完成任務。

（二）站好位。無論是領導和一般干部職工，均按照工作內容和要求落實到人。并明確目標，限時完成。實行了“局領導包片，小組隊員包戶”的齊抓共管責任機制。

（三）定好調。按照縣委干部下基層大走訪活動的要求，對開展全員大調研、一線大破難都定好了具體目標要求和工作措施，并把解決民生工程和幫扶工作量化到人到戶，建好了臺帳，實行銷帳收兵制。

三、深入基層，務求實效

宣傳、農牧業技術指導與服務質量、草原生態保護補助獎勵機制、動物疫病防控、干部作風等，并征求了存在的困難和需要解決的問題、對發展村經濟的意見建議；三是召開了村民座談會，傾聽村民的意見建議，現場解答村民的問題，共召開座談會7次，參加座談145人次。

（三）群眾反映的問題。一是基礎設施類，主要包括：

1.硬化道路部分已風化，需要補修；

2、加大養殖業扶持力度，增加農民收入；

3、人畜飲水問題；

4、加大旅游資源的開發力度。二是發展農村經濟方面，主要包括：1.加強疫病防治工作；2.加大良種工程實施力度；3.解決農村大學生就業難的問題；4.信用社在畜牧業養殖貸款方面的擔保要求高、程序繁瑣；5.加強農牧業技術指導，培養養殖帶頭人。

四、完善制度，強化督查

（一）健全完善制度。我局針對這次工作要求，制定了專項工作制度2項，修訂老制度7條，確保萬名干部下基層工作的有序推進。

（二）加大督查力度。我局成立干部下基層進農戶大走訪活動專項督導組，由“干部下基層大走訪活動”領導小組牽頭，負責日常的工作的檢查和指導工作。

存在不足和問題

一、個別單位和個人認識不到位，工作不到位，思想麻木不仁，政治敏銳性差。

二、畜牧業科技服務工作還需進一步加強。

三、個別干部深入基層不實，敷衍塞責，作風漂浮。