第一篇：任大冰2009述職報告

述職報告

信訪局副局長 任大冰

(2009年12月)

一年來，在上級黨委政府的正確領導下，與其他班子成員密切配合，在全體干部職工的大力支持下，自己本著更新觀念，轉變職能及服務基層，當好人民公仆的原則，在自己分管的查辦督導工作上認真貫徹落實上級指示精神，嚴格依法辦事、恪盡職守努力工作，不斷開創工作新局面?，F將2009年主要工作總結報告如下：

一、加強學習、不斷提高政治素質和業務水平

首先，自己始終堅持認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義毛澤東思想武裝自己頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自己的政治理論水平。堅持自覺參加中心組學習，認真學習領會十七屆三中全會精神，認真學習黨在新時期有關農業、農村工作的相關政策，《信訪條例》以及信訪工作的有關知識。通過扎實的學習為各項工作提供了強大的思想保障。在日常工作中注重運用馬克思主義立場、觀點和方法去分析解決遇到的問題和矛盾，并取得了明顯的效果。同時增強了牢固樹立大局意識的觀念。能夠客觀、全面、準確的看待問題、分析問題。

其次，注重對自己知識結構的更新，既注重對法律知識的學習，進一步提高自身依法決策、依法管理、依法行政的能力。又注重向老同志學習經驗、掌握具體問題具體分析的能力，以更好的組織協調各部門開展工作。

二、務實求新、身體力行，深入細致的作好本職工作按照業務工作分工，查辦督導科主要承辦國家、省、市三級交辦、非正常進京上訪、進京、赴省集體訪、網上信訪、縣級領導接待及局領導臨時交辦的各項工作。具體情況如下：

三級交辦:自2008年10月1日以來，共受理國家、省、市交辦案件84件，比上年度增加20%，其中國家交辦25件，省交辦42件，市交辦17件，已結案76件，8件正在辦理當中。在上級交辦已上報的案件中，群眾在《信訪事項答復意見書》中書面簽字表示滿意的共有11件：劉春江、李春立、張帆、姚長利、朱立鳳等信訪案件，占已辦結交辦案件總數的14.5 %；拒絕簽字的32件：石煥文、王夢芹等信訪案件，占已辦結交辦案件總數的42%；其余33件：畢德民、竇占林等信訪案件信訪人表示不滿意，占已辦結交辦案件總數的43.5%。

非正常進京上訪：自2008年10月1日以來，我局共受理上級交辦非正常進京上訪42件，已按期上報31件，11件正在辦理當中。

進京、赴省集體訪：共受理進京、赴省集體訪11件，我們均按上級要求及時上報。

網上信訪：按照上級要求，我局積極啟動網上信訪工作，截止目前，共受理網上信訪34案，均按規定的時限辦理完畢。

縣級領導接待情況：縣級領導共接待279件，其中個體訪125件，238人次；集體訪154批1298人次。縣級黨政主要領導接待67件294人次，其他縣級領導接待212件1242人次。在領導接待過程中我們做到了服務熱情周到，記錄完整、詳實，歸檔及時、規范。

積案化解情況：按照省、市確定的重點信訪案件，我縣共有積案16件，按照上級規范辦理的要求，我們均已按期上報、辦結。

督辦情況：在辦理上級交辦案子正常督辦的基礎上，完成縣級領導督辦案件19件，并積極、及時將有關信息反饋給縣領導，做到了件件有著落、事事有回音。

三、存在的不足及下步打算

1、部分涉案單位責任心不強，給督辦工作帶來了一定困難。

2、因信訪案件復雜涉及單位多，須加大各方面的協調力度。

基于以上情況，在以后的工作中我們要注意做到以下幾點：

1、加強與市局主管處室的聯系，取得上級領導對工作的理解與支持。

2、扎實推進業務工作邁上新臺階。

（1）加強業務知識學習，提高業務素質。不斷加強學習全市信訪業務工作培訓材料，全面學習《信訪條例》。

（2）認真做好各項業務工作。

轉辦：領導批示的信訪案件，一般情況下，1天以內轉交辦案單位，緊急或重大的信訪案件，當即轉辦。

催辦督辦:對轉給辦案單位的信訪案件進行定時、定期的督辦，隨時檢查辦理進度，引起辦案單位的高度重視，對久拖不決的重大的信訪案件，要召集有關單位協調重點信訪問題，確實推進催辦督辦工作的落實。

上報：辦案單位上報文字材料時，我們要認真審核材料和事實，辦案過程把握好“簽書、包案、回訪”三個環節，對不合格的要堅決退回，確實提高辦案質量。我們通過網絡向上級上報時，對重點難點案子，時刻關注網上的審批情況，保質保時完成工作任務。

第二篇：2011年述職報告任大冰

述 職 報 告

信訪局副局長 任大冰

(2011年12月)

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全局同志們的大力支持下，我緊緊圍繞全年工作目標，求真務實，開拓創新，扎實有效的開展信訪查辦督導、領帶包案等工作，切實維護了我縣的信訪穩定?，F將今年以來的工作、學習等方面情況報告如下：

一、敬業履職，創新性完成工作任務

按工作分工我分管查辦督導、三級交辦案及上級領導批辦案件、領導包案、等工作，從講政治顧大局的高度認真處理信訪問題；本著把問題和矛盾糾紛處理在當地，解決在基層的要求，當好局長助手，充分發揮主觀能動性，千方百計化解矛盾，為黨委政府分憂。

一是認真協助局長辦好全縣規模的信訪大事，參與多次全縣性信訪穩定工作會議，并協助和參與了若干次信訪問題專題會辦會；參與起草、研究下發了《2011年信訪穩定工作目標考核評分標準及辦法》等文件，將信訪各項目標任務進一步具體化、規范化,進一步加強了信訪基層基礎工作，創新了化解矛盾糾紛的新舉措,為規范全縣信訪，保證各項工作有秩序開展提出了建設性的建議和意見；二是認真落實縣領導信訪接待日工作。截止目前，縣級領導共接待56件，其中個體訪23件，84人次；集體訪45批 1

1177人次。縣級黨政主要領導接待12件368人次，其他縣級領導接待40件893人次。每次領導接待活動安排都是井井有條，并做到及時交辦、及時反饋；三是處理信訪老戶活動。對長期上訪老戶通過做耐心的說服宣傳教育和穩控工作，絕大部分人已經息訪；四是協助、協調上級領導和部門處理了一大批社會矛盾，幫助群眾解決具體實際問題；五是認真做好交辦和督辦工作，對交辦的重要來信來訪件，積極開展督查督辦，辦結率達100%。本受理中、省、市交辦案件共計30案，其中國家局交辦案件7案，省信訪局交辦18案，市信訪局交辦5案。中、省、市信訪局交辦的案件均按期結案，按期結案率100%。今年共受理非正常進京上訪案件28件次，56人次。其中移民問題案件2件次3人次，涉法涉訴案件4件次7人次，城鄉建設案件2件次4人次，土地征用案件1件次10人次，勞動保障案件1件次5人次，房屋拆遷案件3件次7人次，城鄉建設案件2件次5人次，其他案件案件13件次15人次。均按期依程序辦結。受理進京集體訪3件、赴省集體訪3件，我們均按上級要求及時上報。同時做好重大事項和重要活動期間的信訪事項督查核通報工作，為領導掌握全縣信訪情況提供了決策依據；

二、努力學習，不斷提高政治素質和業務水平

根據安排，在學習方面首先制訂了時間計劃。一是堅持科學發展觀和構建和諧社會的要求，將自我學習與集體學習相結合，開展批評與自我批評，學習了科學發展觀、構建和諧社會等重要思想、黨的十八屆六中全會會議精神、《黨性修養》等重要文獻以及縣委、縣政府的重大決策部署，撰寫讀書筆記；二是在工作十分繁忙的情況下，始終堅持每天看黨報黨刊；三是向全國優秀信訪干部學習。通過學習他們對事業的赤誠，對人民的滿腔熱情，為黨分憂，為民解難，任勞任怨，甘于奉獻的優秀品質和高尚情操，增強了做好信訪工作的責任感和使命感。四是積極參加業務培訓和《信訪條例》學習活動，進一步規范了辦信辦訪流程，引導群眾依法信訪,維持了信訪工作良好的秩序。

三、學法守法、規范信訪辦理程序

一是加強學法。今年以來積極參加單位組織的各項學法活動，通過學習，增強了法制理念，提高了依法辦事的能力和水平。二是加強宣傳教育。在縣信訪局門前舉辦了一期法制宣傳教育活動，發放宣傳資料2千余份，取得一定的實效。三是加大依法辦訪力度。對訴求合理或部分合理的，依法按政策及時解決；對訴求無政策依據但生活確有困難的，通過幫扶教育、經濟救助等方法，促使上訪人主動停訴息訪；對無理纏訪、鬧訪、非正常上訪且有違法行為的人員，堅決嚴肅處理。

四、存在問題及不足

回顧一年來的工作，仍存在薄弱環節和不足之處，一是理論學習深度不夠，有待于進一步加強；二是忙于事務的時間多，對局

內部管理考慮較少，疲于應付，缺乏科學的思考和安排。在今后工作中，本人要揚長避短，百尺竿頭，更進一步，深入貫徹黨的十七大精神、以科學發展觀為指導，牢記黨的宗旨，立黨為公，執政為民，逐步提高駕馭各項工作的能力，積極完成各項工作，不斷與時俱進，做一名合格的共產黨員，為推進我縣信訪工作再上新臺階做出更多的成績。

第三篇：2011述德述廉報告 任大冰

2011述德述廉報告

信訪局副局長 任大冰

(2011年12月)2011年，在縣委、縣政府的正確領導下，以保穩定促和諧為契機，全科室上下統一思想，積極進取，以奮發有為的精神狀態、緊張有序的工作節奏形成團結干事的強大合力，全面推進信訪督查工作。本人也在班子其他同志的關心支持下，全局干部職工的積極配合下，堅持以德為先、廉潔勤政，較好地履行了工作職責，在思想政治、工作業務、廉政建設及“四德”建設等方面都有了新的進步和提高。現將今年來的工作、思想及廉潔自律情況作如下匯報：

一、思想政治素質情況

我始終把思想政治建設放在首位，牢固樹立終身學習的觀念，堅持經常性的學習，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習黨和國家的方針政策，特別是信訪條例，并在學用結合上下功夫，把學到的理論運用到實際工作中去，思想政治素質得到了不斷提高。我在貫徹落實黨的路線方針政策和縣黨委、政府工作部署安排上堅決執行，嚴格遵守黨的紀律，在大是大非問題上，自覺與黨保持高度一致，具有堅定的政治方向和政治立場。工作中堅持依法行政，執政為民，牢固樹立和落實科學的發展觀，正確的政績觀、人生觀，帶著對人民群眾的深厚感情，用積極的態度，發展的辦法解決工作中關系人民群眾的重大問題。我在大事上講原則，小事上講風格，與同事彼此尊重，互相學習，思想上互相幫助，生活上互相關心，1 工作上互相支持。

二、廉潔自律情況

無論在工作中還是在生活中，我始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁和艱苦樸素的作風，始終做到自重、自省、自警、自勵。以學習貫徹《廉政準則》為契機，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真檢查自己。無論工作多么繁忙，都要抽出時間認真學習黨的各項廉政條規，尤其是《廉政準則》頒布以來，我積極地進行學習領會，弄懂吃透，浸入腦海，時刻警醒自己，“廉”字當頭。在工作中，我按照黨風廉政建設崗位職責的要求，管好自己、管好家屬、管好身邊的工作人員，嚴格執行中央提出的“四大紀律八項要求”；沒有利用自身權利為親屬謀過私利。一年來沒有發生任何不廉行為。

三、“四德”表現情況

黨的十七屆四中全會強調用人要堅持“德才兼備、以德為先”的標準。在堅持科學發展、構建和諧社會新的歷史時期，領導干部要注重政治品德、社會公德、家庭美德、職業品德“四德”的培養。本人在工作生活中注重品德修養，增強道德感召力，在“德才兼備、以德為先”的基礎上，增強干事創業的能力。一是講政治政德。牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨，堅定理想信念和政治立場，做到為黨分憂、為國盡責、為民奉獻。二是講社會公德。視社會為小家，為維護社會正常秩序盡好義務和責任。保護環境，熱愛公益，見義勇為，遵紀守法。帶頭發揚社會主義新風尚，熱心社會公益事業，積極參與“慈心一日捐”、“情系地震災區，奉獻一片愛心”等社會公益活動。三是講家庭美德。夫妻之間互敬互愛，互幫互助，和睦相處；尊老愛幼，誠懇厚道，與街坊鄰居友好相處，通情達理，不斤斤計較，不因小事傷害鄰居感情。四是講職業道德。時刻要求自己解放思想，開拓創新，有創造性的開展工作。在工作中做到實事求是，堅持原則，不墨守成規，不弄虛作假，不搞形式主義。

在今后的工作中,我一定要按照黨員標準來衡量自己的工作、規范自己的行政行為，明確改進措施。具體講，努力做到以下幾點：一是加強理論學習，提高政治理論素養。堅持把學習作為一種能力、一種素質、一種責任。深入學習科學理論和業務知識，堅定不移地用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦，指導實踐，努力構建與履行職責相適應的理論素養和知識結構。二是求真務實，著力解決思想和作風中存在的問題。力爭做到：在心境上崇尚高潔，追求本色，不為物欲所役，不因名利所累；在人格上，力求完美，不卑不亢，修煉內心；在作風上，摒棄擺花架子走過場的形式主義,不圖虛名，不務虛功,腳踏實地,埋頭苦干,以踏踏實實的作風贏得真正的政績和群眾的認可。三是強化宗旨觀念，全心全意為人民服務。堅持把為人民服務作為人生的最大追求,把實現最廣大人民的根本利益作為工作的最高目的,牢固樹立馬克思主義權力觀、利益觀和政績觀，用黨和人民給予的權力無條件地為人民服務，努力在為人民服務中實現自己的人生價值。四是牢固樹立抓穩定也是抓發展的理念,努力做好信訪工作。在工作中創新務實，勇于開拓，真正發揮信訪工作是黨委政府的“第二研究室”的作用，用創新的精神、創新的思路，努力開創信訪工作的新局面。

第四篇：任玉峰2009述職報告

2009年述職報告

尊敬的各位領導：

新年伊始，萬象更新！不知不覺中，我與王府井的各位同仁又共同走過了難忘的一年。在這充滿競爭、充滿生機的一年里，我們的王府井百貨不斷創新，不斷壯大，現在更是以嶄新的面孔帶給青城人民更加新鮮、更加潮流的現代生活體驗！而我也是在不斷的成長與發展中完善自己，使自己能夠緊跟我公司發展的腳步?，F在我就將我2009年的工作總結如下：

一、2009年工作內容

作為賣場總監，我主要的工作有以下幾個部分：

（1）現場管理工作全面加強，我部門在規范現場管理各項流程的基礎上，細化管理流程，使商場員工的行為規范得以有效提升。

（2）對于日常巡場過程中出現的包括質量、服務、陳列、設施、安全衛生、手收款、惡意積分及員工培訓等問題，都及時有效地進行了解決。為提高賣場現場管理水平起到了及時促進作用。

（3）充分研究管理現象，發揮部門優勢，通過管理與協調創造出更規范的銷售流程、更舒適的銷售環境、更和諧的銷售氛圍，通過方法、模式、制度等手段，量化管理考核，在現場管理考核制度的完善中做到透明管理、獎懲有力、落實責任、強調結果。

二、具體到賣場日常工作中，我們做到了以下幾點：

（1）進一步強化了現場管理力度，發揮出總監的現場管理能力，采取定崗、定位、不間斷巡場制度，制定了排班表，使轉場值班清晰化，交叉進行，保證了每天在營業現場的巡視，及時發現問題，在第一時間解決問題。對于所查情況都有檢查有措施有結果的進行記錄。值班時處理售后事宜及我部門的相關工作，做到了辦公轉場兩不誤，切實將商場的規章制度落到實處。

（2）對現場管理工作實施全面管理、檢查、督促并及時糾正違反商場規章制度的行為。為配合基礎管理工作，我部門加強了現場管理力度，對各賣場經理、主管的在崗率，賣場主管、導購員延時換飯的現象及新入職人員的情況進行了全面檢查，使不規范現象得以好轉，從而提高了賣場經理、主管的現場管理力度。

（3）嚴格執行商場的啟封店制度，配合物業安全部做到員工入場有條不紊，今年根據物業安全部的調整，我部人員延長了啟店的時間，沒有人員叫苦喊累，并對封店的各賣場主管定崗情況及背大包情況進行定期抽查，確保啟封店制度的規范化。

（4）定期對典型客訴進行分析，典型案例進行點評，在商場舉辦的新員工培訓及賣場的班前會時間，我們對員工進行消費者權益保護法、食品安全法、商品質量投訴、服務投訴、突發事件類投訴以及商場的退換貨規定及首接負責制和最新鞋類三包及無理由退換貨等情況進行培訓，一方面起到預防作用，另一方面也提高了商場員工的應變能力及處理解決售后服務的能力，取得了良好的成效。

（5）積極參與配合商場舉辦的各類營銷活動，指定專人進行返券、禮品發放、換購、返券卡的發放升級等各類工作，充分發揮了為一線服務、為銷售服務的職能作用；（6）能圓滿的配合商場《退換貨操作流程》工作，我們在近五年的退換貨操作過程中，退換貨業務技能有了很大提高，我們的工作能力有了全面、有效的發揮，為商場大型活動及促銷方面的人員儲備上打下了扎實的基礎。

三、圍繞中心做好本職工作

1、提升服務品質。首先公司的服務品質要上臺階單靠我們賣場管理人員的跟蹤檢查是遠遠不夠的 由個樓層主管人員和我們共同配合，對各樓層的員工日常行為規范進行檢查，從而在賣場檢查方面力量得到加強。以賣場各區域為單位，具體在顧客投訴，主管交接班、導購日常考核方面進行建設，實行賣場互查、部門自查，2、顧客投訴接待與處理。在本我們多次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層管理人員進行公司退換貨規定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓，重點以規范自身接待形式、規范服務為主要工作目標，做到投訴規范化、接待禮儀規范化、接待程序規范化、處理結果落實規范化、樓層接待及記錄規范化，通過培訓提高了樓層基層管理人員處理投訴能力。

3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道，進行日常監督和管理。依公司相關規章制度，一視同仁，嚴格落實，做到公平公正，不厚此薄彼，達到監督檢查透明化，管理標準化，杜絕執行標準不一的問題，我們還制定了整改通知單，對發現的問題及時進行整改，從而使部分工作得到很大提升，而且我們還加大力度對經理及主管在崗進行檢查，從以前的每天兩次增加到不間斷，使各部門管理人員有了自律意識。

劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是市場競爭的殘酷法則。賣場的經營與管理也同樣遵于此道。作為賣場總監，我們有責任和義務思考這個問題，以便提高服務人員的整體水平，取長補短，盡量做到人盡其才，物盡其用，使得王府井百貨在2010年的賣場管理工作方面更上一層樓。

我們需要根據公司的目標和要求，在賣場管理過程中，學習和運用有關理論和方法及溝通聯絡、激勵等手段，對賣場銷售及服務人員施加影響，使之適應環境的變化，以統一意志、統一行動，保證商場總體目標的實施。所謂“施加影響”的核心，是調整和建立良好的人際關系，使人們自覺自愿地跟隨領導，為實現公司和個人的目標而努力。另外，需要對導購人員加以監督，適當管理。努力發揮整體效用優勢。

四、存在問題及整改措施

1.在處理問題方面盡量發揮自身優勢，為一線服務，為銷售服務，細化量化管理考核，拓展服務職能，加強學習消法知識，熟悉法律法規，與部門人員共同交流處理過的典型案例，繼續提高應對突發事件的能力，提高分析問題及解決問題的能力，使自身總體素質得以提升。

2.加大對各級管理人員行為的檢查，對不規范行為加以改進，做到一視同仁，體現我商場公平公正管理制度的原則，提高管理人員的自覺性，以身作則，起好帶頭作用，對賣場經理及主管的在崗率進行更加細化的管理。

五、2010年工作計劃：

以上就是我在2009年的工作總結，望各位領導同事批評指正！最后，我來簡單介紹一下我在2010年的工作計劃以及我對接下來一年工作的信心！

1、自我提升

2、完善工作環節

3、增強專業知識，加強專項業務工作的能力

4、繼續保持良好的工作習慣

這就是我對于2009年工作的述職報告。感謝各位領導和同事在這一年里對我的關心與幫助，更加感謝大家對我的包容，在新的一年里，我會更加認真努力的工作，也祝愿公司的每一位同仁在新的一年里都可以有所收獲，有所進步！

賣場管理部：任玉峰

2010年2月

第五篇：述職報告(任超)

述 職 報 告

七雄街道管委會副主任任超

2009年9月份以來，我一直從事專業招商工作，既沒有參與七雄街道領導班子分工，也沒有參加七雄的任何一項地方性工作，更沒有向領導訴過苦、提過要求，完全把自己當作一名普通的招商人員。接到述職通知，仔細回顧一下招商以來所做的工作，準備接受組織的檢閱！

在縣委縣政府的正確領導下，在縣招商引資指揮部和七雄街道辦領導的關心和支持下，招商工作取得了一些成績。一投資3000萬元的重點企業落戶七雄工業區，北京宋莊王俊威（新西籍）來沭陽考察投資文化產業園，計劃征地2000畝左右，一直保持熱線聯系，王總將于7月份來沭陽作進一步考察，力爭簽訂投資協議。無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發展，蘇州亞晟機械有限公司總經理吳衛明于6月29日約蘇州邵總、陸總，溫州江總一行來沭陽考察投資專業市場、機械、印刷和無土栽培高效設施農業。

09年9月參與專業招商以來，多次奔赴北京、上海、江蘇的無錫、蘇州、常州、鎮江，浙江的寧波、溫州、金華、臺州的玉環、廣東的廣州、深圳、東莞、江西贛州等地，通過朋友介紹，結識許多搞實體經濟的朋友，掌握了大量有價值信息，主要有：

一、新西北京宋莊王俊威（蘭籍）來沭陽考察投資文化產業園，計劃征地2000畝左右，一直保持熱線聯系，王總將于7月份來沭陽作進一步考察，力爭簽訂投資協議。

二、江西贛州彈簧廠老板李純文聯合企業界同行近期來沭陽考察，投資意向明確，計劃投資6000萬元左右。

三、東莞志鴻機械廠老板王國棟多次來沭陽考察，計劃投資3000萬元搞紙品加工，并打算回去聯系東莞的朋友來沭陽開發區征地100畝左右興辦企業。

四、無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。并邀請搞廚具的朋友一起來沭陽發展。

五、蘇州亞晟機械有限公司總經理吳衛明于6月29日約蘇州邵總、陸總，溫州江總一行來沭陽考察投資專業市場、機械、印刷和無土栽培高效設施業。

六、淮安老板周立偉多次來沭陽考察，計劃投資5000萬元興辦實木家具廠。將建成主廠房6000平方米、烘干房500平方米、辦公樓及附屬用房4000平方米左右。

七、常州老三集團曹沛來沭陽考察興辦服裝廠，計劃先期投資2000萬元試生產，如在沭陽發展比較理想再追加投資，其產品全部出口。

八、昆山客商汪勁東計劃投資1億元興辦顏料廠。

九、蘇州老板蔡金門在七雄街道工業集中區興辦金門建筑材料有限公司，目前已建成廠房一棟3000平方米，第二棟廠房在建，加上辦公樓及附屬用房，建筑面積達10000平方米，項目總投資5000萬元左右。

招商工作，是拿自己的熱臉去碰老板的冷屁股，遭受冷遇在所難免。受苦受累受委屈都無所謂，只要能實現目標，自會云開見日出?？偨Y上半年的招商工作，仍然存在許多不足。今后要加強學習，不斷創新招商方法，及時取得后方單位的支持。做到出之能招，招之能來，來之能安，做大招商引資成果，為沭陽、為七雄地方經濟的發展作出應有貢獻。招商工作雖然取得了一點成績，但尚無億元項目簽約，自感壓力很大，但信心仍足。力爭在2010年7—8月份有大的突破。

2010年7月1日