第一篇：郵政賀卡版式

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信卡

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第二篇：關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報

精選范文:關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報(共2篇)關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報創(chuàng)新黨員管理模式夯實黨的組織基礎各位領導，各位同志：歡迎領導和同志們一年后再次光臨我們三里亭村指導。我們三里亭村由原三里亭、芮家塘、毛家三個村合并而成，現有總人口4438人，有15個村民小組，1個居委會。20xx年村級可分配收入93.26萬元，農民人均純收入5969元，村級經濟總收入8197萬元，首次跨入南京市“百強村”和溧水縣“十強村”行列。我們村黨總支共有4個黨支部，99名黨員。去年三月份，我們黨總支開始推行黨員“卡式管理”模式，將黨總支內的每一位黨員個人和家庭的基本情況、考評內容和平時表現制成卡片上墻公示，并在每一支部內設立8個黨員先鋒崗，每一個崗選聘4名無職黨員上崗，對黨員進行經常性地動態(tài)管理。一年來，在上級黨組織的關心和指導下，這一模式顯示了勃勃生機，取得了較為明顯的成效，黨的組織建設得到加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，村里的三個文明建設協調發(fā)展，取得了新進展。

一、采取得力措施，使“卡式管理”走向規(guī)范化一年來，為了使“卡式管理”和設崗定責得到推進，取得成效，主要采取了以下幾方面的措施。第一，建立健全制度。推行“卡式管理”以來，我們黨總支逐步建立了各項制度：一是例會制度，每季度召開一次所有先鋒崗黨員例會，主要內容包括由黨總支或村委會負責人通報一個季度來的主要工作及介紹以后的工作部署、各自匯報在崗發(fā)揮作用的情況、對兩委工作提出批評建議等。二是培訓提高制度，采取會培相結合的辦法，定期組織上崗黨員學習相關的政策法規(guī)、傳達黨的重要會議和文件精神、學習有關業(yè)務知識，不斷提高上崗黨員的自身素質。三是考核表彰制度，我們制定了考核標準，根據各個崗位的職責，制定出相應的考核細則，每年評比一次，今年我們對照考核標準，廣泛征求群眾意見，評選出8名設崗定職先進個人，馬上我們就要對他們進行表彰獎勵。第二，對黨員實施動態(tài)管理。實行“卡式管理”來，我們對每位黨員在政治思想方面、黨風黨紀方面、聯系群眾方面、模范帶頭作用等方面的表現，特別是在一些重大問題上的表現和黨員的突出事跡，隨時都由黨支部書記負責在黨員先鋒作用記錄卡和黨員信息卡上填寫，并公示上墻；黨支部或黨小組結合黨的組織生活，每季度定期召開一次關于各位黨員表現的情況通報會；對于表現比較突出或存在較嚴重問題的黨員，黨支部分工支委隨時找他們談心，提出表揚鼓勵或批評幫助。第三，充分發(fā)揮定崗黨員的作用。黨總支和村委會在作出每項重要問題的決策前，都要征求相應崗位上黨員的意見；要規(guī)劃全年藍圖和年終總結時，我們都要召開全體定崗黨員座談會，廣泛征求意見；每當需要向農民群眾宣傳黨的關于農村工作的路線、方針、政策和上級黨組織的重要精神時，我們都要給相應崗位上黨員分配宣傳群眾的任務。平時我們通過召開座談會、個別了解、談心交心、聽取匯報等方式，經常主動征求各個崗位黨員的意見，使黨員暢所欲言，建言獻計。第四，創(chuàng)造良好工作條件。為使在崗的各位黨員能更好地發(fā)揮作用，我們給他們以關心支持，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件。一是支持他們壯大自身經濟實力，一位在致富崗的黨員，自己辦了一個企業(yè)，由于資金一時周轉不開，經營有了困難，我們黨總支想方設法及時幫他解決了困難，企業(yè)日益興旺，這就使他可以更好地帶動村民去致富。二是為他們排憂解難，定崗黨員在發(fā)揮作用的過程中，免不了會遇到一些困難甚至群眾的誤解，每當這時，我們都主動和他們一道研究克服困難的辦法，主動上前做群眾的思想工作，為他們撐腰，為他們壯膽。三是嚴格要求，在崗的黨員與常人一樣，也會有這樣那樣的缺點和不足，對于那些影響工作的缺點，我們黨總支從不姑息，總要通過多種方法，幫他們認識自己的問題，克服自身不足，以自己的良好形象來宣傳群眾、帶動群眾。

二、從實效出發(fā)，充分發(fā)揮先鋒崗黨員的作用對黨員實行“卡式管理”和對無職黨員設崗定責后，我們十分注重使他們在平時工作和生活中發(fā)揮應有作用。第一，帶領群眾致富的作用。勤勞致富崗的李敏，自己開了一個鋁合金加工廠，當他看到李小群中學畢業(yè)后在家無事可做，他就把他帶到廠里做工，學電焊、安裝等技術。王德珍開了一個小飯店，當她看到毛遠生的妻子有廚師手藝，但因缺少資金，一直無事可做，就將她招入自己的飯店擔任大廚。她還從資金方面支持毛經木種特色蔬菜格和草莓，使其收益明顯增加。村民葉紅保，原在華電上班，后下崗失業(yè)，家里人口多無經濟收入，勤勞致富崗的王珍英就將他招進自己辦的鐵工廠做工。村民張明林家庭負擔重，勤勞致富崗的毛遠平就主動借錢給他幫助買了一輛電瓶車為村辦木材市場送貨。第二、維護穩(wěn)定的作用。綜合治理崗配合村綜治辦先后調解矛盾糾紛10多起。芮家塘自然村原先賭博現象比較多，黃明武等黨員一方面多次做群眾的思想工作，一方面想方設法安排那些有勞動能力的人到村辦企業(yè)上班，使他們有事可做，這樣一來，賭博現象大為減少。我們村原來有4名xx功癡迷者，綜合治理崗的幾名黨員分工包干，關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報第2頁配合鎮(zhèn)村干部做反復細致的疏導工作，并且從各個方面給予他們以熱情關心，目前他們已全部轉化。我們村里有9名幫教對象，綜合治理崗的黨員制定了幫教措施，既對他們嚴格要求，又在就業(yè)、家庭生活等方面給以關心和幫助，還教育村民們正確對待他們的過去，不歧視、不排斥，使幫教對象沒有一個重新犯罪。第三、出謀劃策的作用。為了進一步增強村經濟實力，年初，獻計獻策崗的黨員們經過認真討論，提出了擴建村沙場的建議，村黨總支和村委會根據他們的建議，很快做出了規(guī)劃，準備投資20萬元，使村沙場在現有的基礎上再擴大20畝面積，這樣年利潤就可增加10萬元左右。小圩自然村的黃泥塘是村民的生活用水塘，年久失修，給村民帶來很大不便，獻墳獻策崗的黨員毛經立看在眼里急在心里，于是向村委會提出了整修黃泥塘的建議，村委會在征得村民的同意后，經多方協商，很快籌集了6000元資金，對黃泥塘進行了清污，并修建了碼頭，得到村民的一致稱贊。一年來，我們村兩委共收到黨員們批評建議近百條，內容涉及到廉政建設、計劃生育、環(huán)境整治、移風易俗、招商引資等方面。第四、監(jiān)督促進的作用。黨風廉政監(jiān)督崗的4名黨員，認真履行職責，一是對村食堂的帳目定期審查，看招待對象、招待次數、招待金額是否合理；二是對村干部的用車情況進行監(jiān)督，村總支書記買了一輛二手車后，主動請監(jiān)督崗進行監(jiān)督，監(jiān)督崗的同志就對其車輛來向、資金來源、購車手續(xù)、發(fā)票、車輛使用等方面進行了審查監(jiān)督。三是對村里的帳目進行監(jiān)督，監(jiān)督崗的黨員每季度都要進行審查，看收入增長情況，特別是要看支出的是否合理，對存在的問題，及時向村兩委匯報。四是對干部的言行進行監(jiān)督，特別是賭博問題嚴加監(jiān)督，一發(fā)現苗頭，就及時提醒，到目前為止，我們還沒有發(fā)現一個村干部參加賭博。

三、幾點體會“基礎不牢，地動山搖”。搞好黨的農村基層組織建設，使農村基層黨組織真正成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，是鞏固黨在農村執(zhí)政地位的根本保證和組織基礎。一年來的實踐，使我們深深認識到“卡式管理”和設崗定責是加強農村基層黨組織建設有效措施。第一，可以更好地加強對黨員的教育管理。實行“卡式管理”，將每個黨員的基本情況和表現填入卡片公示上墻，并且采取跟蹤管理和動態(tài)管理，這樣就能使每個農村黨員在任何時候、任何地方、任何崗位都在黨組織的監(jiān)督下，有利于加強對黨員的管理和教育，能有效克服“黨不管黨”的狀況。第二，可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過設立先鋒崗，對那些無職黨員設崗定責，并采取一系列措施，一方面對他們高標準嚴要求，一方面充分信任他們，放手讓他們在各個崗位上發(fā)揮應有作用。這樣就使共產黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中有舞臺、有內容、有動力。第三、可以更好地提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。實行“卡式管理”后，能有效調動全體黨員關心、支持、參與黨的建設的積極性；能使黨群關系和干群更為密切；能進一步增強黨組織的向心力、凝聚力和號召力。這樣就可以使農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力大大提高。各位領導、各位同志：在實行“卡式管理”和設崗定責方面，我們做的工作還很不夠，還有不少方面不完善、不健全，我們決心，在上級黨組織的指導下，在這次會議的推動下，下更大的氣力，從實際效果出發(fā)，把這項工作做得更扎實、更有成效。

[關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報(共2篇)]篇一：流動黨員管理情況匯報 鳳山鄉(xiāng)流動黨員管理情況匯報

一、加強領導 落實管理責任

流動黨員的教育管理工作關鍵在于領導重視，責任落實，措施得力。制定了《關于進一步加強流動黨員教育管理工作的意見》文件，加強領導，明確責任，落實措施，把流動黨員的管理工作作為黨員教育管理工作的重點和難點來突破，把流動黨員的教育管理工作納入黨建目標考核。建立了流動黨員管理工作臺賬和發(fā)放了《流動黨員活動證》，各黨支部負責聯系流動黨員和對流動黨員進行日常教育管理，形成了雙管齊抓的管理機制。同時將流動黨員的教育管理工作納入目標考核，從鄉(xiāng)黨委到各支部，層層簽訂責任狀。

二、調查摸底 建立管理臺賬

[關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報(共2篇)] 為了加強對流動黨員的教育管理，各級黨組織每年3月底以前，以各村（社區(qū)）支部為單位組織力量對本管轄區(qū)內的流動黨員情況進行全面調查摸底，收集流出、流入黨員的動態(tài)，了解黨員的務工原因、具體地址、聯系方式及所從事的工作等情況，建立流動黨員管理工作臺賬，對流動黨員的基本情況進行登記造冊，努力做到流動黨員基本情況清楚、外出時間去向清楚、聯系方式清楚。經調查摸底，2010年，我鄉(xiāng)外出流動黨員有25名，跨省流出13名，持流動黨員活動證20名。外出流動黨員以農村農民黨員為主，主要集中在廣東等東部沿海經濟發(fā)達地區(qū)的非公有制經濟企業(yè)中務工，從事建筑、服務、保安等職業(yè)。

三、建章立制 規(guī)范管理機制

為切實加強對流動黨員的教育管理，貫徹落實好中央《關于進一步加強和改進流動黨員管理的意見》文件精神，我鄉(xiāng)立足于將流動黨員管理工作推向規(guī)范化和制度化的目標，先后制定和完

善了一系列規(guī)章制度，著力建立健全流動黨員管理機制。一是建立流動黨員申請備案制度。凡是要外出的黨員，都要填寫《黨員流動申請表》，說明外出的事由、時間、地點、聯系方式等，經支部同意后，發(fā)放流動黨員活動證；二是建立雙向聯系制度。要求流出黨員主動將在外面流動的情況與組織關系所在的黨組織保持經常性聯系；流出黨員組織關系所在的黨組織明確專人“一對一”聯系流動黨員。三是建立“三查一報”制度。每半年對流動黨員基本情況進行一次普遍檢查，重點檢查流動黨員是否辦理了《流動黨員活動證》，是否轉接了組織關系，是否交納了黨費，是否與流入地黨組織建立了聯系等。四是建立情況通報制度。各黨支部每季度召開一次流動黨員聯系人會議，及時掌握、通報流動黨員的有關情況，研究教育管理辦法，落實教育管理措施。鄉(xiāng)黨委每半年召開一次專題會議，聽取黨支部關于流動黨員教育管理工作情況匯報，專題研究流動黨員教育管理工作，提出指導意見。

三、改進方式 提高管理水平

流動黨員教育管理工作的成功與否，取決于管理方式。我鄉(xiāng)各級黨組織在調查摸底，對流動黨員逐一登記造冊，建立管理臺賬的基礎上，大膽探索，改進方式，普遍采取“七個一”的管理模式，即“一封信”，每年春節(jié)前給流動黨員寄發(fā)一封慰問信，給予組織上的關懷；“一座談”，每年春節(jié)召開一次流動黨員座談會，了解他們一年來的思想、生活動態(tài)；“一慰問”每年利用節(jié)日對流動黨員進行慰問，幫助他們解決部分生活困難問題；“一評議”，每年對全體流動黨員進行一次整體評議，針對突出問題進行整改；“一張聯系卡”，給每位流動黨員制作、發(fā)放一張聯系卡，方便流動黨員及時迅速的聯系上組織；“一培訓”每年至少舉辦一次流動黨員培訓班，講解當前形勢，確保流動黨員及時迅速了解當前黨的方針政策：“一幫扶”，鄉(xiāng)黨政領導、機關黨員干部和各村支委

對流動黨員實行“一對一”幫扶，細化責任，切實解決流動黨員的后顧之憂。為了更好地為流動黨員服務，開通了流動黨員咨詢服務電話，方便流動黨員與黨組織聯系。

四、創(chuàng)新載體 豐富教育形式

加強對流動黨員教育僅依靠“三會一課”的教育管理模式是不夠的，還必須在實踐中不斷探索創(chuàng)新，這是由流動黨員的流動性決定的。我鄉(xiāng)在流動黨員教育管理的工作中，創(chuàng)新教育管理載體，不斷豐富流動黨員教育管理的形式。一是強化行前教育和返鄉(xiāng)教育。支部通過行前核發(fā)《流動黨員活動證》和返鄉(xiāng)查驗活動證時，加強對流動黨員的行前教育和返鄉(xiāng)教育。二是利用傳統(tǒng)節(jié)日集中教育。利用春節(jié)舉辦外出務工黨員座談會，聽取回鄉(xiāng)過年的外出務工黨員的學習和工作的情況匯報，教育外出黨員模范遵守國家法律法規(guī)、勤勞致富、合法致富，同時，要求外出黨員及時向所在支部或黨委提供市場信息。以新農村建設、“三培兩帶”和“紅旗標兵”工程為載體，培養(yǎng)農村流動黨員成為致富能人。

篇二：xx鄉(xiāng)黨員積分管理情況匯報

xxx黨員積分管理工作開展

情況匯報

一、全鄉(xiāng)活動整體開展情況

全鄉(xiāng)共有村級黨組織32個，參與農村黨員積分管理黨員802人，按照黨員情況分類，其中村組干部黨員218人，普通黨員255人，流動黨員190人，年老體弱黨員139人，原則，將貢獻加分、違規(guī)扣分事項進一步細化，使其更具操作性和實施性。四是強化督導指導。在工作中建立工作例會制度，每月召開一次工作例會，以辦展為單位聽取黨員積分管理工作匯報，研究下步推進措施，把該項工作納入各村、各部門責任目標考核，一月一督導，一季度一考評，表先督后。

三、存在問題

由于本季度是積分管理工作的

[關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報(共2篇)]

第三篇：校園一卡通全自動刷卡式洗衣機發(fā)展前景

校園一卡通全自動刷卡式洗衣機發(fā)展前景

[摘 要]基于洗衣機市場嚴峻的發(fā)展形勢，分析了未來洗衣機的發(fā)展特點及形勢，對校園內投幣式洗衣機進行實際分析和對高校生活帶來的方便與不便，客觀的分析刷卡式洗衣機的優(yōu)劣勢以及市場普及的前景和實際利益，以及刷卡式洗衣機給大學生創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。

[關鍵詞]洗衣機市場；刷卡式洗衣機；創(chuàng)業(yè)

中圖分類號：TP273 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0126-01

前言

根據對洗衣機市場發(fā)展的研究得出?Y論：洗衣機行業(yè)發(fā)展未來會呈現三個趨勢：

一、節(jié)約能源節(jié)約水源、健康的洗滌方式和對于音量的控制是環(huán)保方面的新的發(fā)展方向；

二、洗衣機的未來發(fā)展核心是擁有越來越智能化的改變，加強對洗衣機“傳感”能力與洗衣機自動控制能力的自動洗衣方式和甩干技術將獲得巨大的發(fā)展；未來可能會根據洗滌物品的重量自動判斷水的用量，自動調節(jié)水和洗滌劑的用量比例；新型的洗衣技術還可以對人類的洗衣手法進行模仿，具有很強的智能化特點；

三、滾筒與變頻的發(fā)展將成為未來洗衣機類別發(fā)展的主流趨勢。

目前在很多高校，出現了投幣式洗衣機這一類別，但是投幣式洗衣機有很多弊端，造成了高校洗衣難，浪費時間、硬幣流通壓力大的問題。而刷卡式洗衣機是在投幣式洗衣機的基礎上，力求解決學生生活洗衣中的問題而創(chuàng)造出的新類別。校園一卡通全自動刷卡式洗衣機有以下特點及優(yōu)勢：1.真正實現了智能的付費方式，在付款方式這一方面用數據上代替了傳統(tǒng)貨幣支付，節(jié)省了大量時間，解決了高校洗衣換取硬幣費時費力的問題，增加了洗衣效率。2.刷卡式洗衣機采用了校園卡射頻卡聯網技術，實現了一卡通，簡化了學生的洗衣流程，減少了學生們對硬幣的浪費。洗衣機的簡單介紹

洗衣流程：學生洗衣時，只需要把要洗的衣服放到洗衣桶內并放入適量的洗衣粉或者洗衣液，然后刷兩次飯卡，洗衣機進行+洗衣甩干，并扣除4元的費用（可以更改價位），如果覺得洗衣機洗不干凈還可以手洗，手洗完成后將濕的衣服放入洗衣桶內，刷卡一次，扣費2元，如果在15秒內不刷第二次卡的話，洗衣機默認為刷卡一次，進行甩干，甩干完成后將衣服取出，將衣服放到陽臺上，衣服不再滴水，相對于未甩干的衣服，變干的更快一些，使自助洗衣機的使用更加的便利。這就是刷卡時式洗衣機的功能及付費方式。

洗衣機控制系統(tǒng)和洗衣機用導線進行連接，從而帶動洗衣機電機的正反轉、水位調節(jié)器、注水器、排水器、開蓋安全剎車等，再將設定的兩種洗衣模式寫入到刷卡機中，通過刷卡機識別學生的刷卡次數（所支付的金額），選擇設定好的兩種洗衣模式之一對洗衣機進行控制，完成洗衣過程并自動停止洗衣。

刷卡器控制電路采用單片機的核心控制，運用延時程序和中斷程序進行軟件調控，鎖存器控制I/O口的分時復用，驅動模塊驅動電機的運轉，電容模塊驅動電機的正反轉，變壓模塊用于變壓控制，采用220V交流電機控制電機的正反轉，12V電壓為開蓋安全剎車和水位控制器進行供電，采用低電壓人手接觸更安全，220V交流注水口根據水位控制器的信號進行合理的水位調控，200V直流排水口電磁鐵控制排水口的通斷。通過合理的控制對信號進行穩(wěn)定的調控。

刷卡式洗衣機對比傳統(tǒng)的投幣式洗衣機更加節(jié)省了學生的課余時間，使學生有了更多的時間去發(fā)展興趣愛好和學習，也減少了高校內硬幣流通困難、應用量大、換取步驟繁瑣、硬幣浪費等的不良現象。刷卡式洗衣機的可行性和展望

校園自助式洗衣機產品，涉及到的場景包括校園公共洗衣房，學生的宿舍環(huán)境等。現在許多大學校園的自助洗衣機都是投幣式的。要使用這類洗衣機需要先去找宿舍的阿姨換硬幣，但是在換硬幣的時會有很多問題，比如阿姨有事出去學生換不到硬幣、周六周日阿姨休息換不到硬幣、和硬幣太少阿姨換沒有足夠的硬幣還給學生等。這些問題大幅度降低了學生對洗衣機的使用效率，所以校園一卡通全自動刷卡式洗衣機就有了很大的發(fā)展前景。

生活中很多現金支付都可以使用刷卡支付代替，這就促進了大學生發(fā)展刷卡市場，隨著新型支付方式的出現和用戶付款方式的不斷完善，刷卡市場必定會擁有極其強大的前景和發(fā)展優(yōu)勢，另外刷卡器的不斷發(fā)展也會促進大學生的創(chuàng)業(yè)。作為一種新式的日常實用性物品，它的需求量是巨大的，在一定程度上刺激了經濟的發(fā)展，尤其是在各個高校，刷卡式洗衣機的普及絕對是占有巨大的優(yōu)勢條件，而高校發(fā)展的根本其實是在于學生的發(fā)展，刷卡式洗衣機的出現極大的方便了學生的生活，這也為學生提供了莫大的商機，因為學生跟學校的聯系最大，所以加大了對學生推廣刷卡時洗衣機的市場力度。洗衣機的發(fā)展對人們生活會有巨大的沖擊，改變的是人們的生活方式，刷卡式洗衣機的出現刺激了學生大力發(fā)展洗衣機行業(yè)，洗衣機的多樣性促進大學生對洗衣機行業(yè)的認知，進而促進大學生在洗衣機行業(yè)的創(chuàng)業(yè)。

就投幣式自助洗衣機而言，用戶在使用時需要準備一定量的硬幣，同時還需要管理者定期的結算與清理控制箱中的硬幣，極為不方便。而刷卡式自助洗衣機的出現解決了投幣式洗衣機出現的問題，近年來得到了快速的發(fā)展，但這種模式也需要事先購買儲值卡。所以我們打算將儲值卡改為校園一卡通，這樣就更方便學生的使用。

下面是校園一卡通全自動刷卡式洗衣機實施的可行性。

1、能有效解決住校學生洗衣難問題，學生刷卡洗衣，自主、自愿、自助，時尚方便。

2、節(jié)省學生洗衣所耗的時間和精力，把更多的時間用于學習。

3、能有效提高學校以人為本的辦學品質和良好的社會形象。

4、能有效節(jié)約學生洗衣用水，實踐證明用洗衣機洗衣物會節(jié)省30%-50%的用水量。

5、學生使用方便。

6、性能的可靠性和穩(wěn)定性好。

7、省去換硬幣的麻煩和其中的諸多問題。結束語

本文是為了以后校園一卡全自動通刷卡式洗衣機的應用和發(fā)展，應對高校校園現有的問題和不足之處而提出的。校園一卡全自動通刷卡式洗衣機在高校校園內有很大的發(fā)展前景，這種洗衣機如果經過規(guī)劃，有可能會在高校校園內有良好的發(fā)展趨勢。

參考文獻

[1] 歐偉東.自助刷卡式洗衣機： CN，CN 2754163 Y[P].2006.[2] 馮超.基于嵌入式Linux的自助洗衣房集中控制器的設計.2016.[3] 孟穎.高校學生公寓洗衣服務系統(tǒng)創(chuàng)新設計研究.2014.

第四篇：關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報

創(chuàng)新黨員管理模式 夯實黨的組織基礎各位領導，各位同志： 歡迎領導和同志們一年后再次光臨我們三里亭村指導。我們三里亭村由原三里亭、芮家塘、毛家三個村合并而成，現有總人口4438人，有15個村民小組，1個居委會。2004年村級可分配收入93.26萬元，農民人均純收入5969元，村級經濟總收入8197萬元，首次跨入南京市“百強村”和溧水縣“十強村”行列。我們村黨總支共有4個黨支部，99名黨員。去年三月份，我們黨總支開始推行黨員“卡式管理”模式，將黨總支內的每一位黨員個人和家庭的基本情況、考評內容和平時表現制成卡片上墻公示，并在每一支部內設立8個黨員先鋒崗，每一個崗選聘4名無職黨員上崗，對黨員進行經常性地動態(tài)管理。一年來，在上級黨組織的關心和指導下，這一模式顯示了勃勃生機，取得了較為明顯的成效，黨的組織建設得到加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，村里的三個文明建設協調發(fā)展，取得了新進展。

一、采取得力措施，使“卡式管理”走向規(guī)范化 一年來，為了使“卡式管理”和設崗定責得到推進，取得成效，主要采取了以下幾方面的措施。第一，建立健全制度。推行“卡式管理”以來，我們黨總支逐步建立了各項制度：一是例會制度，每季度召開一次所有先鋒崗黨員例會，主要內容包括由黨總支或村委會負責人通報一個季度來的主要工作及介紹以后的工作部署、各自匯報在崗發(fā)揮作用的情況、對兩委工作提出批評建議等。二是培訓提高制度，采取會培相結合的辦法，定期組織上崗黨員學習相關的政策法規(guī)、傳達黨的重要會議和文件精神、學習有關業(yè)務知識，不斷提高上崗黨員的自身素質。三是考核表彰制度，我們制定了考核標準，根據各個崗位的職責，制定出相應的考核細則，每年評比一次，今年我們對照考核標準，廣泛征求群眾意見，評選出8名設崗定職先進個人，馬上我們就要對他們進行表彰獎勵。第二，對黨員實施動態(tài)管理。實行“卡式管理”來，我們對每位黨員在政治思想方面、黨風黨紀方面、聯系群眾方面、模范帶頭作用等方面的表現，特別是在一些重大問題上的表現和黨員的突出事跡，隨時都由黨支部書記負責在黨員先鋒作用記錄卡和黨員信息卡上填寫，并公示上墻；黨支部或黨小組結合黨的組織生活，每季度定期召開一次關于各位黨員表現的情況通報會；對于表現比較突出或存在較嚴重問題的黨員，黨支部分工支委隨時找他們談心，提出表揚鼓勵或批評幫助。第三，充分發(fā)揮定崗黨員的作用。黨總支和村委會在作出每項重要問題的決策前，都要征求相應崗位上黨員的意見；要規(guī)劃全年藍圖和年終總結時，我們都要召開全體定崗黨員座談會，廣泛征求意見；每當需要向農民群眾宣傳黨的關于農村工作的路線、方針、政策和上級黨組織的重要精神時，我們都要給相應崗位上黨員分配宣傳群眾的任務。平時我們通過召開座談會、個別了解、談心交心、聽取匯報等方式，經常主動征求各個崗位黨員的意見，使黨員暢所欲言，建言獻計。第四，創(chuàng)造良好工作條件。為使在崗的各位黨員能更好地發(fā)揮作用，我們給他們以關心支持，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件。一是支持他們壯大自身經濟實力，一位在致富崗的黨員，自己辦了一個企業(yè)，由于資金一時周轉不開，經營有了困難，我們黨總支想方設法及時幫他解決了困難，企業(yè)日益興旺，這就使他可以更好地帶動村民去致富。二是為他們排憂解難，定崗黨員在發(fā)揮作用的過程中，免不了會遇到一些困難甚至群眾的誤解，每當這時，我們都主動和他們一道研究克服困難的辦法，主動上前做群眾的思想工作，為他們撐腰，為他們壯膽。三是嚴格要求，在崗的黨員與常人一樣，也會有這樣那樣的缺點和不足，對于那些影響工作的缺點，我們黨總支從不姑息，總要通過多種方法，幫他們認識自己的問題，克服自身不足，以自己的良好形象來宣傳群眾、帶動群眾。

二、從實效出發(fā)，充分發(fā)揮先鋒崗黨員的作用對黨員實行“卡式管理”和對無職黨員設崗定責后，我們十分注重使他們在平時工作和生活中發(fā)揮應有作用。第一，帶領群眾致富的作用。勤勞致富崗的李敏，自己開了一個鋁合金加工廠，當他看到李小群中學畢業(yè)后在家無事可做，他就把他帶到廠里做工，學電焊、安裝等技術。王德珍開了一個小飯店，當她看到毛遠生的妻子有廚師手藝，但因缺少資金，一直無事可做，就將她招入自己的飯店擔任大廚。她還從資金方面支持毛經木種特色蔬菜格和草莓，使其收益明顯增加。村民葉紅保，原在華電上班，后下崗失業(yè)，家里人口多無經濟收入，勤勞致富崗的王珍英就將他招進自己辦的鐵工廠做工。村民張明林家庭負擔重，勤勞致富崗的毛遠平就主動借錢給他幫助買了一輛電瓶車為村辦木材市場送貨。第二、維護穩(wěn)定的作用。綜合治理崗配合村綜治辦先后調解矛盾糾紛10多起。芮家塘自然村原先賭博現象比較多，黃明武等黨員一方面多次做群眾的思想工作，一方面想方設法安排那些有勞動能力的人到村辦企業(yè)上班，使他們有事可做，這樣一來，賭博現象大為減少。我們村原來有4名FLG癡迷者，綜合治理崗的幾名黨員分工包干，配合鎮(zhèn)村干部做反復細致的疏導工作，并且從各個方面給予他們以熱情關心，目前他們已全部轉化。我們村里有9名幫教對象，綜合治理崗的黨員制定了幫教措施，既對他們嚴格要求，又在就業(yè)、家庭生活等方面給以關心和幫助，

第五篇：關于推進黨員“卡式管理”的情況匯報

創(chuàng)新黨員管理模式夯實黨的組織基礎各位領導，各位同志：歡迎領導和同志們一年后再次光臨我們三里亭村指導。我們三里亭村由原三里亭、芮家塘、毛家三個村合并而成，現有總人口4438人，有15個村民小組，1個居委會。2004年村級可分配收入93.26萬元，農民人均純收入5969元，村級經濟總收入8197萬元，首次跨入南京市“百強村”和溧水縣“

十強村”行列。我們村黨總支共有4個黨支部，99名黨員。去年三月份，我們黨總支開始推行黨員“卡式管理”模式，將黨總支內的每一位黨員個人和家庭的基本情況、考評內容和平時表現制成卡片上墻公示，并在每一支部內設立8個黨員先鋒崗，每一個崗選聘4名無職黨員上崗，對黨員進行經常性地動態(tài)管理。一年來，在上級黨組織的關心和指導下，這一模式顯示了勃勃生機，取得了較為明顯的成效，黨的組織建設得到加強，黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，村里的三個文明建設協調發(fā)展，取得了新進展。

一、采取得力措施，使“卡式管理”走向規(guī)范化一年來，為了使“卡式管理”和設崗定責得到推進，取得成效，主要采取了以下幾方面的措施。第一，建立健全制度。推行“卡式管理”以來，我們黨總支逐步建立了各項制度：一是例會制度，每季度召開一次所有先鋒崗黨員例會，主要內容包括由黨總支或村委會負責人通報一個季度來的主要工作及介紹以后的工作部署、各自匯報在崗發(fā)揮作用的情況、對兩委工作提出批評建議等。二是培訓提高制度，采取會培相結合的辦法，定期組織上崗黨員學習相關的政策法規(guī)、傳達黨的重要會議和文件精神、學習有關業(yè)務知識，不斷提高上崗黨員的自身素質。三是考核表彰制度，我們制定了考核標準，根據各個崗位的職責，制定出相應的考核細則，每年評比一次，今年我們對照考核標準，廣泛征求群眾意見，評選出8名設崗定職先進個人，馬上我們就要對他們進行表彰獎勵。第二，對黨員實施動態(tài)管理。實行“卡式管理”來，我們對每位黨員在政治思想方面、黨風黨紀方面、聯系群眾方面、模范帶頭作用等方面的表現，特別是在一些重大問題上的表現和黨員的突出事跡，隨時都由黨支部書記負責在黨員先鋒作用記錄卡和黨員信息卡上填寫，并公示上墻；黨支部或黨小組結合黨的組織生活，每季度定期召開一次關于各位黨員表現的情況通報會；對于表現比較突出或存在較嚴重問題的黨員，黨支部分工支委隨時找他們談心，提出表揚鼓勵或批評幫助。第三，充分發(fā)揮定崗黨員的作用。黨總支和村委會在作出每項重要問題的決策前，都要征求相應崗位上黨員的意見；要規(guī)劃全年藍圖和年終總結時，我們都要召開全體定崗黨員座談會，廣泛征求意見；每當需要向農民群眾宣傳黨的關于農村工作的路線、方針、政策和上級黨組織的重要精神時，我們都要給相應崗位上黨員分配宣傳群眾的任務。平時我們通過召開座談會、個別了解、談心交心、聽取匯報等方式，經常主動征求各個崗位黨員的意見，使黨員暢所欲言，建言獻計。第四，創(chuàng)造良好工作條件。為使在崗的各位黨員能更好地發(fā)揮作用，我們給他們以關心支持，盡量為他們創(chuàng)造良好的工作條件。一是支持他們壯大自身經濟實力，一位在致富崗的黨員，自己辦了一個企業(yè)，由于資金一時周轉不開，經營有了困難，我們黨總支想方設法及時幫他解決了困難，企業(yè)日益興旺，這就使他可以更好地帶動村民去致富。二是為他們排憂解難，定崗黨員在發(fā)揮作用的過程中，免不了會遇到一些困難甚至群眾的誤解，每當這時，我們都主動和他們一道研究克服困難的辦法，主動上前做群眾的思想工作，為他們撐腰，為他們壯膽。三是嚴格要求，在崗的黨員與常人一樣，也會有這樣那樣的缺點和不足，對于那些影響工作的缺點，我們黨總支從不姑息，總要通過多種方法，幫他們認識自己的問題，克服自身不足，以自己的良好形象來宣傳群眾、帶動群眾。

二、從實效出發(fā)，充分發(fā)揮先鋒崗黨員的作用對黨員實行“卡式管理”和對無職黨員設崗定責后，我們十分注重使他們在平時工作和生活中發(fā)揮應有作用。第一，帶領群眾致富的作用。勤勞致富崗的李敏，自己開了一個鋁合金加工廠，當他看到李小群中學畢業(yè)后在家無事可做，他就把他帶到廠里做工，學電焊、安裝等技術。王德珍開了一個小飯店，當她看到毛遠生的妻子有廚師手藝，但因缺少資金，一直無事可做，就將她招入自己的飯店擔任大廚。她還從資金方面支持毛經木種特色蔬菜格和草莓，使其收益明顯增加。村民葉紅保，原在華電上班，后下崗失業(yè)，家里人口多無經濟收入，勤勞致富崗的王珍英就將他招進自己辦的鐵工廠做工。村民張明林家庭負擔重，勤勞致富崗的毛遠平就主動借錢給他幫助買了一輛電瓶車為村辦木材市場送貨。第二、維護穩(wěn)定的作用。綜合治理崗配合村綜治辦先后調解矛盾糾紛10多起。芮家塘自然村原先賭博現象比較多，黃明武等黨員一方面多次做群眾的思想工作，一方面想方設法安排那些有勞動能力的人到村辦企業(yè)上班，使他們有事可做，這樣一來，賭博現象大為減少。我們村原來有4名法輪功癡迷者，綜合治理崗的幾名黨員分工包干，配合鎮(zhèn)村干部做反復細致的疏導工作，并且從各個方面給予他們以熱情關心，目前他們已全部轉化。我們村里有9名幫教對象，綜合治理崗的黨員制定了幫教措施，既對他們嚴格要求，又在就業(yè)、家庭生活等方面給以關心和幫助，還教育村民們正確對待他們的過去，不歧視、不排斥，使幫教對象沒有一個重新犯罪。第三、出謀劃策的作用。為了進一步增強村經濟實力，年初，獻計獻策崗的黨員們經過認真討論，提出了擴建村沙場的建議，村黨總支和村委會根據他們的建議，很快做出了規(guī)劃，準備投資20萬元，使村沙場在現有的基礎上再擴大20畝面積，這樣年利潤就可增加10萬元左右。小圩自然村的黃泥塘是村民的生活用水塘，年久失修，給村民帶來很大不便，獻墳獻策崗的黨員毛經立看在眼里急在心里，于是向村委會提出了整修黃泥塘的建議，村委會在征得村民的同意后，經多方協商，很快籌集了6000元資金，對黃泥塘進行了清污，并修建了碼頭，得到村民的一致稱贊。一年來，我們村兩委共收到黨員們批評建議近百條，內容涉及到廉政建設、計劃生育、環(huán)境整治、移風易俗、招商引資等方面。第四、監(jiān)督促進的作用。黨風廉政監(jiān)督崗的4名黨員，認真履行職責，一是對村食堂的帳目定期審查，看招待對象、招待次數、招待金額是否合理；二是對村干部的用車情況進行監(jiān)督，村總支書記買了一輛二手車后，主動請監(jiān)督崗進行監(jiān)督，監(jiān)督崗的同志就對其車輛來向、資金來源、購車手續(xù)、發(fā)票、車輛使用等方面進行了審查監(jiān)督。三是對村里的帳目進行監(jiān)督，監(jiān)督崗的黨員每季度都要進行審查，看收入增長情況，特別是要看支出的是否合理，對存在的問題，及時向村兩委匯報。四是對干部的言行進行監(jiān)督，特別是賭博問題嚴加監(jiān)督，一發(fā)現苗頭，就及時提醒，到目前為止，我們還沒有發(fā)現一個村干部參加賭博。

三、幾點體會“基礎不牢，地動山搖”。搞好黨的農村基層組織建設，使農村基層黨組織真正成為貫徹落實“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者，是鞏固黨在農村執(zhí)政地位的根本保證和組織基礎。一年來的實踐，使我們深深認識到“卡式管理”和設崗定責是加強農村基層黨組織建設有效措施。第一，可以更好地加強對黨員的教育管理。實行“卡式管理”，將每個黨員的基本情況和表現填入卡片公示上墻，并且采取跟蹤管理和動態(tài)管理，這樣就能使每個農村黨員在任何時候、任何地方、任何崗位都在黨組織的監(jiān)督下，有利于加強對黨員的管理和教育，能有效克服“黨不管黨”的狀況。第二，可以更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。通過設立先鋒崗，對那些無職黨員設崗定責，并采取一系列措施，一方面對他們高標準嚴要求，一方面充分信任他們，放手讓他們在各個崗位上發(fā)揮應有作用。這樣就使共產黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中有舞臺、有內容、有動力。第三、可以更好地提高黨的基層組織的戰(zhàn)斗力。實行“卡式管理”后，能有效調動全體黨員關心、支持、參與黨的建設的積極性；能使黨群關系和干群更為密切；能進一步增強黨組織的向心力、凝聚力和號召力。這樣就可以使農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力大大提高。各位領導、各位同志：在實行“卡式管理”和設崗定責方面，我們做的工作還很不夠，還有不少方面不完善、不健全，我們決心，在上級黨組織的指導下，在這次會議的推動下，下更大的氣力，從實際效果出發(fā)，把這項工作做得更扎實、更有成效。