第一篇：xx分局念好四字訣大力推進政務信息工作上新臺階

XX分局念好四字訣大力推進政務信息工作上新臺階

去年，XX分局高度重視政務信息工作，通過“學、樹、比、謀”四字訣，努力提升政務信息工作規范化、高效化、優質化水平，為各項工作的部署和推進都作出了貢獻。近日，該局以總分166分排名XX區政務信息工作第一名，首次被XX區委區府辦評為“2011年度XX區信息工作先進單位”。

一、立足于“學”，努力提升素質能力。該局領導多次在大會上提出提升素質是做好信息工作的根本，要把學習作為重中之重，常抓不懈。一是給力學習環境。堅持周五學習制度，統一訂閱了一批書籍發放給各工商所和股室，要求信息工作人員要善于加快知識更新速度；直接給信息員提要求、交任務、壓擔子，并在工作中給信息工作人員“四優先”：閱讀上級文件優先，參加有關會議優先、跟隨領導調研優先、提供交通工具優先，使信息工作人員能更好的掌握市局和區政府的工作脈搏，確保信息工作始終與領導思路合拍，從而保證信息工作者在想問題、辦信息時，能胸中有全局，辦文有高度。二是強化業務學習。開展了“開辦課堂，拓展思路”活動，邀請了市局辦公室領導開設講座，傳授政務信息寫作技巧，積極組織人員參加工商系統和當地黨委政府組織的信息業務培訓班，培訓人員53人次。同時還注重向實踐學習、向基層學習，開展了“問計于群眾，調研在基層”和“深

1入基層，開展服務”活動，深入群眾，走進企業，帶著問題求答案，去年該局在產業升級、民生實事等重點工作中，開展了多次專題調研，形成調研報告51篇。三是加強學習先進。該局注重學習、總結先進經驗。一方面在單位內部積極開展向政務信息先進股（室）、工商所、先進個人的學習活動，優秀信息員定期交流寫作體會，討論重點、難點、熱點問題，通過個人思考和集體討論來不斷提高信息內涵，增強針對性和實效性，達到了互相學習、互相借鑒、互相促進的目的。另一方面，該局多次通過走出去的方式，向市局辦公室、XX大學、區委政研室、XX日報社等先進單位學習，搭建起上派學習、跟班鍛煉、集中培訓、以會代訓，網絡學習等平臺，進一步激發信息員勇創一流的干勁。

二、落腳于“樹”，積極營造良好氛圍。一是樹風氣。該局領導十分器重信息工作，想方設法改善信息工作的工作條件，不僅在人力、物力、財力上給予支持，同時還帶頭深入調研，親自撰寫信息，充分運用信息解決問題，推動工作，在全局形成濃厚的寫作氛圍。據統計，去年全局共42名干部職工，向分局辦公室報送政務信息（含調研）419條，報送率同比增加11.4%，除了年紀較大的干部職工外，基本達到人人寫信息，全員報信息的要求。二是樹標桿。該局把報送信息由過去的“軟任務”變為“硬指標”，并與部門和個人績效考核掛鉤，每月對部門和個人定任務定指標，各部門的信息采用、得分進行定期考核，根據考核結果，評出先進單位、先進個人，作為對股所表現、個人素質和能

力的認同和肯定，同時對榮獲先進的同志，除給予相應獎勵外，還作為優先提拔任用的重要依據，使全體干部職工學有榜樣、趕有目標。

三、著力于“比”，切實提高信息水平。一是比質量。在平時工作中，該局十分注重信息工作質量，凡是涉及各部門需“寫”的文稿，均要求先自行起草，送辦公室把關后再由信息員自行修改后報領導審簽，通過整體協調、分工協作，該局的信息上報工作初步形成了上下聯動、立體作戰的良好態勢。同時，分別對每月各工商所、股室的信息采用情況按積分高低進行排名通報，對信息采用率為零的部門實行預警通報，對來稿被上級部門采用的，及時將采用信息通報表揚，以激發信息員工作的積極性。去年，該局被上級單位和新聞單位采用信息（含調研）116條，采用率同比增加27.5%。其中，被國家局采用6條，省工商局采用3條，政務信息無論是質還是量都有較大的突破。二是比創新。該局要求信息員要創新工作理念，善于選點突破，變信息資料為信息資源；緊扣工商工作中的重點、熱點、難點問題，提出設想和措施。如被國家總局采用的《關于工商部門如何有效打擊“網絡傳銷”的思考》《關于工商部門如何有效監管食品添加劑的思考》較好的反映了當前工商工作中的熱點和難點，為領導決策提高了參考。

四、深化于“謀”，全力顯現撰文實效。一是為上參謀有道。針對XX的實際情況，加強對該地區的特色產業的調研，貼近中

心任務、圍繞決策需要，緊緊抓住當務之急、當務之重。如向區委區政府提交了《淺議如何解決中小企業融資困難的對策》、《試論個體工商戶在轉型升級過程中存在的問題與對策》等調研文章，為服務地方經濟發展和政府決策充分發揮好參謀作用。二是為民傾力建言。根據消費者投訴、媒體關注的情況，從工商工作服務城市管理、社會綜合治理、食品安全等角度出發，使政務信息工作有效服務市場監管等工作，“地溝油”清查、“瘦肉精”、“添加劑”檢測建議等一批信息被市局及媒體采用。

第二篇：加強機關文化建設 推進工作上新臺階（范文）

加強機關文化建設 推進工作上新臺階

機關文化建設是政府機關自身建設的主要內容。抓好機關文化建設就是抓住了機關建設的靈魂和核心，對于機關干部職工統一思想、更新觀念、凝聚力量、提高服務和工作效率，樹立機關良好形象具有重要作用。如何加強機關文化建設，使機關文化的“軟實力”真正轉化為工作的“硬力量”，我感到應從以下幾個方面抓起。

一要加強教育培訓，以學習培養人。對政府行政管理機關來說，學習就是要緊跟形勢，用發展的眼光和科學的精神去思考問題、解決問題，以適應履職的需要。學習要有計劃性、系統性，每年要根據工作重點制訂學習培訓計劃，建立集中學習制度，加強對學習的考核，建立干部職工學習檔案。要不斷豐富學習內容，除業務知識外，要廣泛涉獵各個領域的知識，拓寬干部職工知識面，激發創造思維。要增強學習的實用性，推行學習成果展示，定期舉辦學習討論會或調研文章評比會，加強學習交流，做到學以增德、學以增智、學以致用。要不斷創新學習方式，采用外出學習考察、專家輔導、現場模擬、主題實踐等學習方式，提高學習的實際效果。二要規范制度管理，以機制激勵人。機關文化建設主要體現在管理文化和制度建設上。制度是否科學、合理、實事求是，執行是否原則、公正、公平，能否被機關干部職工普遍認同，是機關協調運轉的關鍵。為此，要將工作、管理和行為理念轉化為制度，建立健全一系列工作、學習、考核等制度，促進機關文化建設制度化規范化。制度建設只有在激勵機制和競爭機制條件下，才能激發起機關干部高度的工作熱忱。人力資源管理理論告訴我們，績效=能力×激勵。激

勵的真正意義是開發人的行為資源，強化人的行為意識，推動行為向組織目標接近。因此，激發機關干部職工自我激勵的能動性，給干部職工提供一個充分發揮自我激勵本能的文化環境尤為重要。要探索和建立科學的績效評價和激勵機制，推行目標管理考核制，按照履行職位職責指標、精神文明建設指標、重點工作指標等內容，實行量化考核，并將考核結果與干部的選拔任用結合起來，真正樹立“干好工作是硬道理、提高素質是硬道理”的評價標準理念，將機關干部職工發自內心的自我意向統一到組織目標之中，激發個人的自覺性、進取心和潛在能力，推動共同進步發展。三要豐富機關生活，以活動吸引人。開展有特色的群眾活動是體現機關文化的重要方面。要結合干部職工的思想實際，有針對性地開展考察實踐活動，開闊視野，學習經驗，提高創新能力；開展讀書活動、崗位練兵活動、崗位成才活動、創新建議獻策等活動，打造富有創新意識和競爭能力的一流團隊，培育有敬業精神、有拿手絕活的一流機關工作隊伍，營造機關成才環境，促進個人不斷進步；開展評選“先進個人”、“優勝單位”、“優秀工作成果”等活動，把無形的機關文化形象化、典型化、人格化，深化機關干部職工對機關文化的認識，不斷優化工作質量，提高工作效率；將趣味性、知識性和實踐性結合起來，組織開展文娛活動，提高機關干部職工的人文修養，活躍機關文化生活；開展“送溫暖”活動，把對干部職工的關心問候送到家，創造團結、和諧的工作環境；開展思想整頓、開門整風、扶貧助殘等活動，更新觀念、轉變作風，樹立機關良好形象。

四要注重親情關懷，以感情凝聚人。機關文化建設的根本是體現“以人為本”的管理理念。人的責任心、奉獻精神、進取意識、創造力以及團隊精神的充分體現和發揮，不是管出來的，而是要通過教育、引導、感化，從政治上、工作上、生活上關心干部職工，滿足干部職工自我實現的精神需要，促進干部職工在自主管理下實現人生價值。機關管理的領導者要加強與機關干部職工的思想溝通，及時掌握干部職工思想動態，了解干部職工生活情況，做到思想教育要熱心，批評錯誤要誠心，解決疾苦要暖心，使機關干部確立“八榮八恥”意識，牢固樹立社會主義榮辱觀和社會主義核心價值觀，不斷增強使命感、榮譽感和責任感，不斷提升機關干部職工的思想境界，全面營造勤于工作、樂于創造、甘于奉獻的集體環境。

五是突出人文核心，以理念引領人。先進的機關文化必須有科學的理念作支撐。我們提出了“全方位服務中心、多途徑提升自己”的要求，大力倡導樹立五種理念：一是終身學習的理念。倡導“學以修身，學以明志，學以成事”，把學習不僅僅看作是一種獲取知識的途徑，更是一種工作模式和生存方式。并建立獨具特色的學習機制，激發干職工的學習熱情。二是追求卓越的理念。按照一流的素質、一流的團隊、一流的業績的目標，力求“公文零差錯，服務零缺陷，參謀高質量”。三是精細服務的理念。強化“細節決定成敗，小處顯示真功”的意識，做精做細做好每件事，搞好每一項服務，使領導更加信任，基層更加滿意，群眾更加貼近。四是規范管理的理念。創新工作機制，規范工作流程，制定“流程圖”，將辦公室各個崗位、各項工作都納入制度化、程序化、規范化軌道，使辦事程序盡可能科學、規范、簡化。五是和諧發展的理念。不斷強化干職工的大局觀念、科學發展觀念和群眾觀念，增強政治意識、服務意識、精品意識。同

時，通過改善辦公條件、建立溝通機制等，為全體干職工努力營造一種良好的工作氛圍，創造寬松和諧的干事環境，提供展示才華的舞臺，搭建成長進步的階梯，讓大家在這個特殊的集體中工作有自豪感、成就感、榮譽感。目前，“讓學習成為習慣，讓節約成為習慣，讓規范成為習慣，讓衛生成為習慣，讓和諧成為習慣，讓優秀成為習慣”已成為機關全體干職工的共識和共同追求。

六是彰顯文化特色，以品牌引導人。服務質量與水平是檢驗機關文化建設的標尺。我們把品牌創建活動作為促進文化建設與業務工作、機關建設對接的載體，把文化建設融入到業務工作中，滲透到機關建設里，促進業務工作，提升機關形象。秉承“以個人效能成就科室品牌、以科室品牌鑄就辦公室效能”理念，全力打造機關品牌。通過不斷挖掘品牌內涵，完善質量標準，細化創建措施，鞏固創建成果，使品牌真正成為推動機關工作、確保各項工作在全省、全市同系統中處于領先地位的“助推器”。通過開展品牌創建，人人爭先進、個個創一流的干事創業精神在機關蔚然成風，大參謀、大服務、大協調的職能作用發揮日益充分。目前，機關的“規范”印象在全縣廣泛形成，“執行”影響不斷加大，“和諧”環境不斷完善，機關品牌已有一定影響，機關形象得到廣泛認同。機關文化建設雖然取得了一定成效，但在理論的深度、實踐的系統性上，還有待進一步地探索、實踐、完善、和創新。在今后的工作中，我們將不斷豐富機關文化建設的內涵，拓展機關文化建設的外延，力爭取得更加豐碩的成果，不斷推動機關各項工作再上新臺階。

第三篇：容城縣念好“四字訣”抓好后進村治理轉化

容城縣念好“四字訣”抓好后進村治理轉化工作

中共容城縣委組織部

今年以來，容城縣將治難轉后工作作為基層組織建設的重中之重，強化舉措，念好“包、幫、育、嚴”四字訣，對調研摸排確定的13個后進村黨組織加大治理轉化力度，不斷增強后進村黨組織的凝聚力、戰斗力。

“包”，領導掛帥，謀劃思路。縣委有針對性的安排13名縣級黨員領導干部定點包村，包村縣級領導原則上每人聯系一個后進村，帶頭入村進行深入的調查研究，廣泛征求黨員群眾對村內各項工作的意見和建議，結合實際制定具體措施，協調解決各方面問題，分類指導，對癥下藥，積極謀劃發展思路，對所包村進行綜合治理。13名縣級領導包村以來，共入村調研指導130余次，指導幫助解決歷史遺留問題15件，協調資金30余萬元，加強村內基礎設施建設、村級組織活動場所建設，極大改善了后進村面貌，加快了后進村的轉化進展。

“幫”，部門幫扶，帶動發展。縣委針對各村后進原因，按照“因村點將”原則，安排政法、質監、人社局等13個縣直部門包村，并派出工作熱情高、有農村工作經驗的科級干部擔任包村工作隊隊長。各縣直包村部門將駐村幫扶工作作為重要任務，列入議事日程，同時結合群眾工作站工作同鄉鎮干部組成聯合工作組，一村一策，制定具體幫扶計劃，發揮職能部門的自身優勢，在信息、技術、項目、資金等方面給予所包村大力支持。截止目前，各包村部門共組織開展農業技術培訓、外出參觀9次，提供幫扶資金35萬元，幫助所包村發展蔬菜大棚種植產業、修路辦電、加強文化設施建設，得到了村民的廣泛贊譽。

“育”，四強四提，練好內功。治難轉后重點在村班子，通過“四

強四提”不斷提高村班子工作水平，練好內功促轉化。一是強化理論學習，提高自身素質。通過組織農村干部上黨課、觀看遠程教育網、邀請專家授課、舉辦培訓班等方式，提高了農村干部的政治素質，豐富了農村干部的知識面和市場信息量，為農村干部科學帶領群眾發家致富打下了基礎。二是強化責任意識，提高服務水平。深化農村干部職責目標管理制度，通過“雙述雙評”、月匯報、季調度等制度，加強對農村干部履行職責任務的監管，使農村干部的為民服務意識明顯提高。三是強化干部作風，提高辦事效率。推行民主管理，提高辦事效率，村內重大事項嚴格遵守“四議兩公開”工作要求，堅持公事公辦，處事公平，確保工作公開透明。四是強化廉政教育，提高廉潔意識。通過組織農村干部收看警示教育電教片、召開廉政準則學習會、懇談會等形式，進一步加強了農村干部的廉政教育。同時，通過發放明白紙等形式，加強對廉政準則的宣傳，增強群眾的監督意識，廉潔意識明顯增強，認真遵守廉潔自律各項規定，嚴格要求自己，自覺接受群眾監督，在群眾中樹立良好形象。

“嚴”，明確責任，重點督導。一是建立后進村治理整頓管理臺賬，對后進村實行動態管理。明確各個階段的工作并注明完成時限，落實責任到人，定期向包村部門發放《工作任務提示卡》、《督辦卡》提醒包村領導、督促幫扶部門盡快完成本階段的工作并對下階段工作提前做好相關準備。二是實行月調度、月通報制度，加大對集中整頓工作的督導檢查力度。每月組織鄉鎮黨委、包村部門、駐村工作隊召開調度例會，總結階段性成果，發現和解決工作中存在的問題，研究部署下一步工作；每月將集中整頓進展情況在全縣范圍內通報，采取定期和不定期督導等方式強化檢查指導，增強整頓的針對性，提高整頓的效果。三是實行責任捆綁制度，推進后進村整頓工作落到實處。后進村不轉化，包村工作隊不撤離，鄉鎮黨委和包村部門的黨建工作年終評優一票否決。同時，縣委組織部將對定期督導檢查情況、包村工作日志、難點問題報告、整頓進度報告等相

關資料內容全程備案，強化鄉鎮黨委的包村部門的責任意識，力促后進村及早轉化。

經過近一年的綜合治理，目前13個后進村黨組織已經全部完成整頓任務，順利通過了縣鄉黨委驗收，全縣基層黨組織的整體水平有了明顯提升。

第四篇：念好四字訣 做好新形勢下辦公室工作

巧用“四字訣”做好新形勢下調查隊辦公室工作

辦公室作為機關的綜合管理辦事機構，處于承上啟下、溝通內外、協調左右的重要位置，不僅要履行參與政務、處理事務、搞好服務的職能，還要兼顧內促團結和諧、外樹單位形象的公關重任，辦公室工作的好壞直接影響調查工作的成效。特別是當前隨著調查隊機構的不斷發展壯大和調查任務的不斷增加，調查工作外部聯系的不斷擴大和社會關注度的不斷提高，對辦公室工作就提出了更高的要求。下面就如何圍繞四字要訣，做好新形勢下辦公室工作淺談個人看法。

一要牢記“勤”字。業精于勤，荒于嬉。辦公室工作應以“勤”字當頭，勤學、勤思、勤為，增長智慧，提升本領，不斷增強駕馭工作的能力。

首先要勤于學習，奠謀事之基。辦公室工作綜合性強、涉及面廣。這就要求辦公室人員必須不斷學習、不斷積累、不斷豐富新知識，拓寬知識面，塑造全能型干部，打造復合型人才。特別是調查隊辦公室雖然沒有具體的調查業務工作，但是要服務于提高調查能力和數據質量，就要求辦公室人員必須加強對業務知識的學習，提高業務能力和水平；不僅要注重學習書本知識，更要善于向實踐學習。要重視積累、厚積薄發、融會貫通、學以致用。通過不斷地學習和實踐來增長自己的知識和才干，全面提升工作能力。

其次要勤于思考，謀成事之道。謀定而后動，謀事是成事的前提。

辦公室人員不但要勤于學習，而且要善于思考、善于謀劃。一是要做到主動思、謀劃早，增強工作的主動性、預見性和超前性。二是要思全面、謀大局，做到吃透上情、摸透下情、通曉全局，要時刻想群眾之所想，急領導之所急，這樣工作才能高效有序、游刃有余。三是要思深入、尋重點，要善于把握事情的本質，找準關鍵問題，做到有的放矢、事半功倍。

第三勤于實踐，煉成事之能。辦公室工作需要認真思考和謀劃，更需要運作高效、落實到位。辦公室就像一塊精密復雜的機械表一樣，事務繁瑣，但又要運轉有序、準確的當，工作特點就是小事中孕育著大事，因此辦事要從大處著眼，要從細微處入手，嚴謹細致，一絲不茍，既要不出紕漏更要提高效率。其次要分清緩急。辦公室作為機關工作的樞紐，處于各種矛盾的交叉點上，一定要審時度勢，圍繞領導工作重心，分清輕重緩急，做到忙而不亂、有條不紊。

二要用好“公”字。公道正派是辦公室人員應具備的基本素質，也是職業道德的基本要素。辦公室人員為人處世，接人待物，應當以“公”為先，要公平、公道、公開，要淡泊名利，無私奉獻，謀事而不謀利，謀公而不謀私，把公益看的高一些，把名利看得淡一些，把事業看得重一點，撲下身子，勤奮工作，力求在平凡崗位上做出不平凡的業績。要平淡做人，踏實干事，甘做“幕后英雄”。調查隊的辦公室工作雖然不直接從事具體調查來上報數據，但是我們要認識到做好會議組織、公文處理、后勤服務等工作，保障調查工作的順利開展，同樣是服務于“三個提高”，奉獻于調查事業。

廉潔自律也是辦公室人員應堅持的重要原則。辦公室工作位置特殊，避免不了要接觸到錢和物，這就要求辦公室人員要從嚴自律、恪守本分，加強自身修養，增強廉潔意識，做一個清正廉潔、品德高尚的辦公室人員，維護機關的良好形象。

辦公室人員更要以身作則地遵章守紀。辦公室是單位的窗口和交叉點，一切工作必須嚴格按照規章制度辦事，以公取信，以身作則。要嚴格按照上級的要求去布置落實工作，不越權越位，不擅做主張；更要嚴格遵守各項規章制度，正人先正己，堅持公道正派，堂堂正正做人，規規矩矩辦事。

三要把握“合”字。辦公室人員要注重圍繞中心工作，發揮“粘合劑”的作用，善于團結各方面力量，發揮整體協作優勢，把工作做好，為開展工作提供強大的群眾支持。

要顧大局，促和諧。辦公室工作是一項系統工程，涉及面廣，覆蓋面寬，辦公室人員一定要講團結、講配合、講支持，自覺維護內部團結；要識大體、顧大局，大事講原則，小事講風格，營造和諧的工作氛圍；同時要善于協調好外部關系，調動一切積極因素，營造寬松和諧的人際關系。

要講誠信，敢擔當。辦公室人員工作中要誠信待人，要有一顆寬容之心，與同事和氣共事，要具備受委屈落埋怨的心理素質和承受能力。要對組織忠誠，講實話、做實事，不弄虛作假，不文過飾非；要對同事坦誠，工作相互支持，生活相互照顧，攜手共進，共同進步。辦公室人員要勇于擔當，擔當是一種勇氣，更是對工作的一種強烈的事業心、責任感和使命感。辦公室人員要敢于擔當，勇于奉獻，把困難留給自己，把方便讓與別人。對于工作要協商共管，敢于承擔責任，不爭功諉過，盡職盡責。

四要敢用“創”字。做好新形勢下調查隊的辦公室工作，要從服務調查事業的責任和意識出發，解放思想、更新觀念，勇于進取、敢于創新，敢做事、會做事、做成事，才能不負使命，做一名合格的辦公室人員。

要敢于創新。創新是推進辦公室工作的不竭動力，干好辦公室工作不能滿足于循規蹈矩、墨守陳規，必須創新性的思考工作，創造性地開展工作。辦公室人員必須培養獨立性、超前性的輔助決策意識和服務能力，運用自己的創造力、判斷力、分析力把輔助職能作用發揮好。做到出謀劃策要有新思路、新對策，協調工作要有新舉措、新手段，督察督辦要有新方法、新措施，行文寫作要有新觀點、新語言。

要勇于創優。辦公室工作溝通內外、協調全局、服務決策。工作質量的好壞直接關系到全局工作的優質高效，這是對辦公室人員的素質能力和品質作風的重要考驗。辦公室人員一定要樹立精品意識，確立一流目標，勇于爭先創優。做到工作狀態好，工作標準高，工作作風實，工作成效優。

要精于創效。辦公室人員工作上要精益求精，而且效率上更要精干高效。思路要敏捷清楚，行動要準確到位，保持快節奏、優質量、高效率運轉的工作狀態，做到有事速辦、急事急辦、特事特辦，統籌協調，快速高效。這樣才能滿足新形勢下調查工作的需要，有力保障

調查系統各項事務的順利進行和高效運轉，努力在“五比”活動中爭先創優，全力實現“三個提高”。

第五篇：用心念好“四字訣” 求精求準識真貧

用心念好“四字訣” 求精求準識真貧

為打好精準扶貧工作的“第一戰役”，興國縣用心念好“四字訣”，求精求準識真貧，為下一步精準幫扶奠實了扎實的基礎。

一、搭建平臺，力求政策宣傳“廣”

為了讓精準扶貧政策廣傳千家萬戶，興國縣搭建“興國縣精準扶貧辦”微信公眾宣傳平臺及融入“贛州扶貧”手機客戶端，讓群眾第一時間了解政策。

一是創新形式抓宣傳。利用手機短信、微信平臺等編寫精準扶貧政策信息發送到農戶手機中，將《扶貧對象識別“十不準”》張貼在鄉、村公示欄等醒目位置，制作電視專題節目定時播放等形式，做到了政策人人知曉。

二是明確責任抓宣講。春節后上班第一天，全縣26支工作隊、304個工作組、4518名“三送”干部，按照縣領導結對走訪20戶、正科領導干部每期結對走訪15戶、副科領導結對走訪10戶、普通黨員干部結對走訪3-5戶貧困農戶的要求，深入走訪3.2萬戶貧困戶，對扶貧政策進行詳細宣講，并把農戶申請表發放到村組戶，做到了每村有單位、每戶有干部，確保宣傳不漏村、不漏戶。

二、精準定位，力求對象識別“準”

為了把對象識真、識準，興國縣統一編印了《精準扶貧對象調查摸底工作要求匯編》指導手冊，嚴格按照“三定”準則，進行精準識別。

1、定標準。一是制定了精準識別“十不準”這條紅線；二是明確了五保戶、純低保戶、扶貧低保戶、扶貧戶四類人群的界線；三是把握人均收入2736元這個貧困線。

2、定程序。制定精準識別“七步法”。嚴格按照“農戶申請、組級評議、組級公示、村組審核、村級公示、鄉鎮復核、村級公告”的七個步驟進行識別。在初步識別的基礎上，要求鄉鎮對扶貧對象精準識別工作“回頭看”，通過“三上三下”的識別過程，切實提高扶貧對象識別精準度，為下一步實施制訂幫扶措施打下堅實的基礎。

3、定要求。一是要求在調查摸底前，先組織鄉村干部進行精準識別業務培訓；二是要求鄉鎮按照“七步法”和鄉村組“三級聯審”的要求把好對象識別關；三是在公示名單時一并公布舉報電話，主動接受群眾的監督，對觸碰“紅線”的村組干部嚴肅處理。四是要求每個環節錄象、拍照、記錄、建檔，保存好圖片、影像、會議記錄等識別依據，確保不錯識、不亂識、不漏識。

三、有序疏理，力求信息分類“細”

1、分類細。為精準掌握貧困戶致貧原因和幫扶意愿，專門設計《興國縣精準扶貧對象調查摸底統計表》，將貧困戶致貧原因細化為因病、因殘、因災等23大類、42項，如因病致貧細化為尿毒癥、肺結核、腦中風等10個小項；把幫扶意愿細化為產業扶貧、搬遷扶貧、教育扶貧、就業扶貧、保障扶貧、金融扶貧6大類、41個子項，如產業幫扶細化為煙葉、蔬菜、油茶等16個小項，為下一步精準施策打好基礎。

2、把脈準。在疏理好扶貧對象致貧原因和幫扶意愿等信息的基礎上，做到因戶施策、量身定制。對既無勞動能力又無經濟來源的貧困戶進行政府兜底保障，對貧困線以下有勞動能力的重點進行產業幫扶。不同對象、不同意愿的扶貧對象對應定位不同的產業；不同產業的技能要求吸納定位合適的貧困對象。縣鄉村三級相關部門對產業發展進行分析，做好扶什么，怎么扶的計劃，對無發展產業意愿的貧困戶引導就近入園、入基地務工增收。然后按照所統計的數據進行分類建檔，為實施精準扶貧對號入座提供了詳實的依據。

四、嚴督實導，力求識別結果“真”

為了求真求準識真貧，興國縣層層落實責任，嚴督實導。

1、落實各級責任。一是簽訂責任狀。采取鄉村組三級干部層層簽訂《精準扶貧對象調查摸底工作責任狀》，明確各級責任。二是責任倒查。制定“誰認定、誰簽字、誰負責”的責任倒查機制，工作不力導致扶貧對象錯識、漏識、亂識而引發事端的，對相關責任人進行責任倒查。

2、開展專項督查。縣委、縣政府督查室牽頭成立專項督查組，對精準識別“七個步驟”工作情況進行督查，通過查看會議記錄、圖片影像資料、走訪群眾等形式進行全面核查。對程序把關不嚴，對象識別不準的鄉鎮，及時下達整改通知書和督查通報，除了立即整改到位外，還要按照相關規定對相關責任人進行約談問責，確保“看真貧、識真貧、扶真貧”。

責任編輯：上官濤