第一篇:研判會材料09.12
市住建委信訪社情研判會匯報材料
市信訪聯(lián)席辦:
根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項管理措施的落實。
(一)從組織機(jī)構(gòu)落實抓起,建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持由黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人的各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
(二)建立建委領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪例會制度;
(三)把信訪工作納入各單位年度目標(biāo)考核之中,并作為各單位綜合治理和干部考核的主要內(nèi)容;
(四)建立信訪工作接待日制度,暢通信訪渠道,溝通與職工群眾的聯(lián)系;
(五)實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制;
(六)堅持每月信訪數(shù)據(jù)及排查化解矛盾糾紛統(tǒng)計上報工作。
二、當(dāng)前我委系統(tǒng)信訪主要矛盾
(一)涉房信訪問題
由于房地產(chǎn)市場的長促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購房戶和開發(fā)商之間的因購房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問題,涉
房問題的集訪近期有所下降,但個訪量大量上升。近期重點上訪隱患有:
1、圣地雅歌小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
2、中央城小區(qū)業(yè)主因屋質(zhì)量問題上訪;
3、融匯錦江小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
4、匯成名郡小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
5、香江碧水城小區(qū)業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
6、汀苑小區(qū)業(yè)主物業(yè)房糾紛問題;
7、巨龍小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理問題;
8、凱帆大廈深基坑開挖致使八中教師宿舍樓部分墻面開裂,集體上訪問題。
(二)改制遺留問題
1、原市房管系統(tǒng)改制單位部分職工集訪問題;
2、原市政公司、中房公司等改制職工信訪問題;
3、公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問題。
(三)拆遷補(bǔ)償和安置問題
東郊路、中江商場、濱江南路、海螺等拆遷地塊拆遷戶上因拆遷補(bǔ)償和安置等矛盾上訪。
(四)上訪老戶纏訪、鬧訪問題
上訪老戶林厚恩、吳榮花、趙桂玉等不斷到我委進(jìn)行纏訪、鬧訪,情緒激動、行為過火,在辦公樓大吵大鬧、打罵工作人員,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)辦公秩序。這些上訪才老戶的問題都已經(jīng)“三級終結(jié)”或已“民事終審”,但她們?nèi)匀徊粩鄟?/p>
訪,我們只能對其宣傳政策法規(guī),勸導(dǎo)安慰,安撫穩(wěn)定。
三、下一步信訪工作思路
(一)召開信訪工作會議,安排布置兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作,對當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。
(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢,設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
(三)落實信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開展信訪矛盾排查化解活動,通過定期排查、回訪、現(xiàn)場督辦、考核獎懲、信息報送等措施,將矛盾真正化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對信訪工作新情況新問題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問題。
(五)貫徹《信訪條例》精神,對極少數(shù)策劃、煽動職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門聯(lián)系,有針對性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對他們信訪中提出的實際問題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門聯(lián)系給予辦理或幫助。
二〇〇九年十二月八日
第二篇:研判會材料09.07
城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報
市信訪聯(lián)席辦: 2009年以來,我委信訪工作形勢嚴(yán)峻,任務(wù)繁重。截止6月30日,收到上級批轉(zhuǎn)和直接來信87件,來訪69批次,其中20人以上集訪36批次,重訪23批次。不斷發(fā)生鬧訪、纏訪、非訪案件,機(jī)關(guān)辦公秩序受到影響。當(dāng)前涉及我委的主要信訪隱患有以下幾件:
一、原房管局改制單位職工集訪問題
(一)主要訴求:
要求與本次轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位人員分流中的新企安置政策進(jìn)行銜接(蕪改辦[2007]69號文件規(guī)定:轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位,原單位人員原則上由新企全部接收,簽訂勞動合同,從改制之日起,3年內(nèi)不得解聘),享受三年養(yǎng)老和醫(yī)療保險補(bǔ)貼。
(二)處理情況:
針對這部分人的訴求,市人事局(編辦)、財政局、勞動和社會保障局經(jīng)過研究并報政府批準(zhǔn)(抄告[2009]312號),對改制后未進(jìn)入新企工作的368人同意“采取困難補(bǔ)助的辦法,對其中確實存在困難的人員進(jìn)行資助,資助期限三年”。我委于2009年6月4日向市政府上報《關(guān)于原房管系統(tǒng)已改制單位未在新企工作的職工困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的請示》,該請示提出了具體困難職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),但未被市政府采納,市政府要求我委按已定意見做好工作。
(三)下一步措施:
根據(jù)上述情況,我委將根據(jù)市人事局(編辦)、財政局、勞動和社會保障局研究并報政府批準(zhǔn)的意見,進(jìn)一步提出解決方案,上報市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、原市政公司改制職工信訪問題
(一)基本情況:市政公司屬事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,在近期實施職工身份轉(zhuǎn)換,周軍、王長紅等部分上訪人屬轉(zhuǎn)換人員,于5月8日到市城鄉(xiāng)建委、市信訪局信訪,并分別于5月14日,6月22日到合肥市省委省政府信訪接待站進(jìn)行信訪,希望解決職工自身利益要求。
(二)上訪拆求:
1、要求將職工工資按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā);
2、要求補(bǔ)辦公積金及對沒有分配住房的職工兌現(xiàn)貨幣補(bǔ)償;
3、按規(guī)定予以報銷醫(yī)療費及支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助;
4、希改制計算工齡延長到2009年5月;
5、將拖欠以往職工的工資予以發(fā)放。
(三)、處理情況:
對于部分職工上訪,各級信訪部門給予了正面解答。5月13日下午,市信訪局并邀請了市人事局、國資委、社保局部門負(fù)責(zé)人接待了職工代表回答以上問題。因市政公司屬于事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,獨立核算,自負(fù)盈虧,職工的工資收入標(biāo)準(zhǔn)主要依照單位經(jīng)濟(jì)效益狀況所決定,涉及的具體問題是:
1、單位獨立核算,自負(fù)盈虧,不存在按檔案工資補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā)以往工資;
2、公積金、貨幣補(bǔ)償未分房的問題,這兩項不是改制必保的,單位經(jīng)濟(jì)條件好已實行的繼續(xù)實行,單位經(jīng)濟(jì)不好的不可能補(bǔ)發(fā);
3、關(guān)于支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助,無政策依據(jù);
4、關(guān)于計算工齡延長的2009年5月,與市委、市政府關(guān)于改制截止時間為2007年12月31日的政策規(guī)定相違背;
5、關(guān)于要求發(fā)放以往拖欠的工資,因工資發(fā)放費是由單位經(jīng)濟(jì)效益決定的,經(jīng)濟(jì)效益好可以多發(fā),經(jīng)濟(jì)效益差可以少發(fā)。
另外,關(guān)于職工反映進(jìn)醫(yī)保前醫(yī)療費報銷問題,公司可以按原規(guī)定作一統(tǒng)計,按秩序?qū)徟鷾?zhǔn)。約1995年至1996年期間職工交納的住戶公積金,擬按100%配比返還職工。
三、其它信訪隱患
(一)由市民購房糾紛引發(fā)的信訪案件,如月桂都市花園小區(qū)業(yè)主集訪問題、香榭大院業(yè)主集訪問題等。
(二)我委事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作已經(jīng)開始,我們預(yù)計將引發(fā)相關(guān)信訪、集訪等問題。
四、下一步工作思路
(一)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢,設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
(二)加強(qiáng)系統(tǒng)信訪干部隊伍建設(shè)和信訪信息網(wǎng)絡(luò)建 3 設(shè),強(qiáng)化信訪工作人員政治理論、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(三)落實信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開展信訪矛盾排查化解活動,通過定期排查、回訪、現(xiàn)場督辦、考核獎懲、信息報送等措施,將矛盾真正化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對信訪工作新情況新問題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問題。
(五)積極。幫助下崗職工解決生活困難,減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),幫助他們尋找新的就業(yè)機(jī)會,并與市勞動和社會保障局聯(lián)系,市社保局給予優(yōu)先考慮,積極落實國家、省、市有關(guān)下崗職工的優(yōu)惠政策。
(六)貫徹《信訪條例》精神,對極少數(shù)策劃、煽動職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門聯(lián)系,有針對性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對他們信訪中提出的實際問題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門聯(lián)系給予辦理或幫助。
二〇〇九年七月十三日
第三篇:研判會材料09.10
市城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報
市信訪聯(lián)席辦:
根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、涉房信訪問題
由于房地產(chǎn)市場的長促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購房戶和開發(fā)商之間的因購房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問題,涉房問題的集訪近期有所下降,但個訪量大量上升。近期重點上訪隱患有:
1、圣地雅歌業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
2、中央城業(yè)主因屋質(zhì)量問題上訪;
3、融匯錦江業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
4、匯成名郡業(yè)主因房屋質(zhì)量問題上訪;
5、汀苑小區(qū)業(yè)主物業(yè)房糾紛問題;
6、巨龍小區(qū)業(yè)主物業(yè)管理問題等等。
二、改制遺留問題
1、原市房管系統(tǒng)改制單位部分職工集訪問題;
2、原市政公司、中房公司等改制職工信訪問題;
3、公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問題。
二〇〇九年十月二十四日
城鄉(xiāng)建委信訪隱患情況匯報
市信訪聯(lián)席辦:
根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、原房管局改制單位職工集訪問題
(一)主要訴求:
要求與本次轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位人員分流中的新企安置政策進(jìn)行銜接(蕪改辦[2007]69號文件規(guī)定:轉(zhuǎn)企改制的事業(yè)單位,原單位人員原則上由新企全部接收,簽訂勞動合同,從改制之日起,3年內(nèi)不得解聘),享受三年養(yǎng)老和醫(yī)療保險補(bǔ)貼。
(二)處理情況:
針對這部分人的訴求,市人事局(編辦)、財政局、勞動和社會保障局經(jīng)過研究并報政府批準(zhǔn)(抄告[2009]312號),對改制后未進(jìn)入新企工作的368人同意“采取困難補(bǔ)助的辦法,對其中確實存在困難的人員進(jìn)行資助,資助期限三年”。我委于2009年6月4日向市政府上報《關(guān)于原房管系統(tǒng)已改制單位未在新企工作的職工困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的請示》,該請示提出了具體困難職工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),但未被市政府采納,市政府要求我委按已定意見做好工作。
(三)下一步措施:
根據(jù)上述情況,我委將根據(jù)市人事局(編辦)、財政局、勞動和社會保障局研究并報政府批準(zhǔn)的意見,進(jìn)一步提出解決方案,上報市政府批準(zhǔn)后執(zhí)行。
二、原市政公司改制職工信訪問題
(一)基本情況:市政公司屬事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,在近期實施職工身份轉(zhuǎn)換,周軍、王長紅等部分上訪人屬轉(zhuǎn)換人員,于5月8日到市城鄉(xiāng)建委、市信訪局信訪,并分別于5月14日,6月22日到合肥市省委省政府信訪接待站進(jìn)行信訪,希望解決職工自身利益要求。
(二)上訪拆求:
1、要求將職工工資按檔案工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)齊補(bǔ)發(fā);
2、要求補(bǔ)辦公積金及對沒有分配住房的職工兌現(xiàn)貨幣補(bǔ)償;
3、按規(guī)定予以報銷醫(yī)療費及支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助;
4、希改制計算工齡延長到2009年5月;
5、將拖欠以往職工的工資予以發(fā)放。
(三)、處理情況:
對于部分職工上訪,各級信訪部門給予了正面解答。5月13日下午,市信訪局并邀請了市人事局、國資委、社保局部門負(fù)責(zé)人接待了職工代表回答以上問題。因市政公司屬于事業(yè)性質(zhì)企業(yè)化管理單位,獨立核算,自負(fù)盈虧,職工的工資收入標(biāo)準(zhǔn)主要依照單位經(jīng)濟(jì)效益狀況所決定,涉及的具體問題是:
1、單位獨立核算,自負(fù)盈虧,不存在按檔案工資補(bǔ)齊
補(bǔ)發(fā)以往工資;
2、公積金、貨幣補(bǔ)償未分房的問題,這兩項不是改制必保的,單位經(jīng)濟(jì)條件好已實行的繼續(xù)實行,單位經(jīng)濟(jì)不好的不可能補(bǔ)發(fā);
3、關(guān)于支付一次性醫(yī)療補(bǔ)助,無政策依據(jù);
4、關(guān)于計算工齡延長的2009年5月,與市委、市政府關(guān)于改制截止時間為2007年12月31日的政策規(guī)定相違背;
5、關(guān)于要求發(fā)放以往拖欠的工資,因工資發(fā)放費是由單位經(jīng)濟(jì)效益決定的,經(jīng)濟(jì)效益好可以多發(fā),經(jīng)濟(jì)效益差可以少發(fā)。
另外,關(guān)于職工反映進(jìn)醫(yī)保前醫(yī)療費報銷問題,公司可以按原規(guī)定作一統(tǒng)計,按秩序?qū)徟鷾?zhǔn)。約1995年至1996年期間職工交納的住戶公積金,擬按100%配比返還職工。
三、其它信訪隱患
(一)由市民購房糾紛引發(fā)的信訪案件,如月桂都市花園小區(qū)業(yè)主集訪問題、香榭大院業(yè)主集訪問題等。
(二)我委事業(yè)單位工資制度調(diào)整工作已經(jīng)開始,我們預(yù)計將引發(fā)相關(guān)信訪、集訪等問題。
(三)公交公司部分職工上訪要求發(fā)放住房補(bǔ)助問題。
四、下一步工作思路
(一)召開信訪工作會議,安排布置信訪維穩(wěn)工作,對當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。
(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢,設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
(三)落實信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開展信訪矛盾排查化解活動,通過定期排查、回訪、現(xiàn)場督辦、考核獎懲、信息報送等措施,將矛盾真正化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對信訪工作新情況新問題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問題。
(五)貫徹《信訪條例》精神,對極少數(shù)策劃、煽動職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門聯(lián)系,有針對性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對他們信訪中提出的實際問題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門聯(lián)系給予辦理或幫助。
二〇〇九年十月二十四日
第四篇:研判會材料01.01
市住建委信訪社情研判會匯報材料
市信訪聯(lián)席辦:
根據(jù)市信聯(lián)辦通知精神,我委對當(dāng)前涉及建設(shè)系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了認(rèn)真地排查,并逐一明確了責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:
一、加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化各項管理措施的落實。
(一)從組織機(jī)構(gòu)落實抓起,建立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持由黨政一把手為信訪工作第一責(zé)任人的各級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
(二)建立委領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪例會制度;
(三)把信訪工作納入各單位目標(biāo)考核之中,并作為各單位綜合治理和干部考核的主要內(nèi)容;
(四)建立信訪工作接待日制度,暢通信訪渠道,溝通與職工群眾的聯(lián)系;
(五)實行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)包案制;
(六)堅持每月信訪數(shù)據(jù)及排查化解矛盾糾紛統(tǒng)計上報工作。
二、當(dāng)前我委系統(tǒng)信訪主要矛盾
(一)涉房信訪問題
由于房地產(chǎn)市場的長促發(fā)展,以及房地產(chǎn)市場存在的體制上的缺陷,當(dāng)前購房戶和開發(fā)商之間的因購房引發(fā)的矛盾加劇,涉及房屋質(zhì)量、小區(qū)規(guī)劃、配套設(shè)施欠缺等問題,近
期重點上訪隱患有:
圣地雅歌、中央城、融匯錦江、匯成名郡、江碧水城小區(qū)業(yè)主上訪問題。這些問題有的已經(jīng)解決,有的正在處理之中。
(二)改制遺留問題
原市房管系統(tǒng)、原市政公司部分職工因改制留問題上訪;中燃公司、中房公司部分職工因改制問題上訪。
(三)拆遷補(bǔ)償和安置問題
東郊路、中江商場、濱江南路、海螺等拆遷地塊拆遷戶上因拆遷補(bǔ)償和安置等問題上訪。
(四)上訪老戶纏訪、鬧訪問題
上訪老戶林厚恩、吳榮花、趙桂玉等不斷到我委進(jìn)行纏訪、鬧訪,情緒激動、行為過火,在辦公樓大吵大鬧、打罵工作人員,嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)辦公秩序。這些上訪老戶的問題都已經(jīng)“三級終結(jié)”或已“民事終審”,但她們?nèi)匀徊粩鄟碓L,我們只能對其宣傳政策法規(guī),勸導(dǎo)、安撫。
三、下一步信訪工作思路
(一)召開信訪工作會議,安排布置兩節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作,對當(dāng)前信訪隱患進(jìn)行排查分析,制定維穩(wěn)措施。
(二)進(jìn)一步做好《信訪條例》的宣傳工作,提供相關(guān)法律法規(guī)及政策咨詢,設(shè)置相關(guān)宣傳欄,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好形象。
(三)落實信訪工作責(zé)任制,進(jìn)一步開展信訪矛盾排查
化解活動,通過定期排查、回訪、現(xiàn)場督辦、考核獎懲、信息報送等措施,將矛盾真正化解在基層,問題解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制集體上訪、越級上訪和重復(fù)上訪的發(fā)生。
(四)不斷完善信訪工作機(jī)制,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與信訪工作,落實領(lǐng)導(dǎo)信訪接待、批閱、領(lǐng)導(dǎo)包案和領(lǐng)導(dǎo)帶案下訪等制度,加強(qiáng)對信訪工作新情況新問題的研究,分析信訪存在的隱患,解決信訪疑難復(fù)雜等突出問題。
(五)貫徹《信訪條例》精神,對極少數(shù)策劃、煽動職工集訪的人,進(jìn)一步認(rèn)真排查,摸清情況,并與公安部門聯(lián)系,有針對性地做好工作。我委將嚴(yán)格按照國家信訪法規(guī)的要求辦事,繼續(xù)做好上訪職工的思想工作,對他們信訪中提出的實際問題,在政策允許的條件下,我們將積極地與相關(guān)部門聯(lián)系給予辦理或幫助。
二〇一〇年一月六日
第五篇:安全形勢研判會記錄
安全形勢研判會
時間:2012年8月26日星期日
地點:會議室
參加人員:張三,李四等
記錄:張三
主持人:李四
議題:安全形勢研判
內(nèi)容:
一,李四,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議文件精神:
為認(rèn)真分析下半年以來部隊管理教育和安全工作形勢,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)部隊安全管理工作,11月14上午,支隊召開部隊下半年安全形勢分析會。支隊在家黨委成員出席會議,各大隊,戰(zhàn)保大隊、特勤中隊軍政主官;培訓(xùn)基地主任;各中隊、警勤中隊中隊長;支隊機(jī)關(guān)全體干部參加會議。會議由支隊政委主持。
會上,各單位主官匯報了下半年安全工作情況;副支隊長何駿對全市消防部隊下半年安全工作進(jìn)行講評;支隊長肖純棟作了重要講話。
肖純棟支隊長在講話中肯定了全市消防部隊下半年安全工作所取得的成效,指出了當(dāng)前安全工作存在的問題和原因,對如何做好安全管理工作,二張三發(fā)言:
(一)是要突出抓好人員管控。要深入分析研判安全形勢,嚴(yán)抓隊伍強(qiáng)管理,積極開展心理疏導(dǎo),構(gòu)建和諧警民關(guān)系,堅決避免發(fā)生警民糾紛事件,杜絕各類安全隱患和安全事故;
(二)是要突出抓好車輛事故的預(yù)防。要嚴(yán)格落實車輛管理規(guī)定,落實好防護(hù)措施。嚴(yán)禁公車私用和未經(jīng)審批跨轄區(qū)出車,嚴(yán)格私家車管理,嚴(yán)禁副團(tuán)以上干部、大隊主官駕駛車輛;
(三)是要突出抓好滅火救援事故的預(yù)防。要切實抓好執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援各個環(huán)節(jié)的事故預(yù)防,嚴(yán)守作戰(zhàn)安全要求,合理運用救人、控火、排險等技戰(zhàn)術(shù)措施,最大限度地避免和減少官兵傷亡事故的發(fā)生
三,王二發(fā)言:
要突出抓好網(wǎng)絡(luò)安全事故的預(yù)防。要高度重視網(wǎng)絡(luò)安全工作,建立健全各項網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,堅決杜絕“一機(jī)兩用”違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,切實嚴(yán)格規(guī)范手機(jī)使用。五是要突出加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴(yán)格執(zhí)行“四個嚴(yán)禁”、“五條禁令”和“六條禁令”等綱紀(jì)鐵規(guī),結(jié)合“廉潔從警、拒腐防變”教育整頓月等活動,不斷增強(qiáng)消防執(zhí)法的公信力和人民群眾的滿意度。要強(qiáng)化財經(jīng)紀(jì)律,確保資金安全運行。