第一篇：(4.8-13日)研發部上周工作總結及本周工作計劃[大全]

研發部工作總結與計劃

研發部工作總結與工作計劃

一、現階段工作總結

自3月11日始，截止至4月9日，研發部正式投入運營已有4周，不含法定假日共20個工作日，目前主力工作人員共3人。因探索型工作較多，目前進展速度尚不令人滿意。但總體發展態勢良好，對預期結果由較大信心，各項工作取得進展如下：

? 主體研發進展情況

? 項目總體研究計劃制定完畢

? 課題內部調研已結束，共確定替代型課題3個，改善型課題2個。列表如下：

研發部承擔課題列表

? 信息收集（含組稿）進展情況

? 信息收集分工

現已確定由崔景新負責專業信息和客戶信息收集，薛偉杰負責同業信息，李月負責行業信息。? 信息收集來源

? 正在搜集完善第三方信息平臺（信息咨詢公司）、權威經典信息發布平臺

（含公共媒體）、同業自身信息發布平臺等

? 傳統項目組向研發事業部的信息反饋，以研討會、常規溝通、組稿等多種

方式進行。重點考慮組稿的方式，最大限度挖掘同事對公司項目運行的思考，此工作正在籌備，尚未進行。

? 信息整合方式

? 所有信息以動態資訊和專題兩種形式進行整合，以避免信息的雜亂無章；

專題盡量注明來源和出處，以保證資料的說服力和權威性。目前行業動態

資訊已發送6期，同業動態發送1期，行業專題和同業專題已各出1期（《農行“軟轉”項目同業操作概況研究》及《影子銀行與銀行理財》）。? 對于價值較高的資料予以保留備份，作為專題的信息資料匯集。? 信息溝通方式

? 動態資訊以飛信為平臺進行發送；專題信息按內容不同選擇合適的渠道發

送至合適的同事。

? 其他信息共享至網盤（網盤密碼動態更換，以保證保密性，同時繼續探索

其他更有效更有利于管理的平臺）；

? 臨時性任務完成情況

? 淮安農行“軟轉”內訓師項目

研發部負責完成了課程設計、項目規劃建議書制作，現已投標。目前正全力以赴課件制作。? 蘇州農行“軟轉”項目

根據蘇州農行項目需求的實際情況，進行了框架性設計，結合我司研發需求，正在以其為契機進行探索和完善。? 蕪湖農行和滁州農行“軟轉”項目回訪

正籌備進行。

? 部門管理進展情況

? 部門基礎管理進展

? 工作計劃與總結

實現了每周向總經理和副總（目的是保持同傳統項目組的工作聯系和溝通）進行工作匯報。? 部門內部分工與溝通

構建了QQ群等平臺，進行工作的實時溝通；根據實際情況開展晨會、周例會、研討會等形式進行工作成果的分享與研討。

? 部門精細化管理進展

? 研發部工作手冊

研發部工作手冊已完成框架性設計與制作，在部門運行過程中不斷添加內容，作為本部門工作指導手冊。? 內部績效評定與考核

正在籌備內部工作質量管控方法，以專題為例，對專題形成的時間、概念分析情況、邏輯構建情況等予以評定，以不斷提高工作效率。

二、2013年第14周（4月8日-13日）工作計劃

本周工作人數為3人，確定本周工作計劃和相關安排如下表：

核心研究工作計劃

臨時性任務工作計劃

支撐類工作計劃

第二篇：(3.25-29日)研發部上周工作總結及本周工作計劃

研發部工作總結與計劃

研發部工作總結與工作計劃

一、2013年第12周（3月18日-22日）工作總結

本周本部門工作人數為2人。總體而言，工作完成情況不甚理想，具體情況如下：

原計劃工作完成情況一覽表

臨時性工作完成情況一覽表

二、2013年第13周（3月25日-29日）工作計劃

經部門內部認真研討，確定本周工作計劃和相關安排如下表：

核心工作計劃表

研發部工作總結與計劃

臨時性任務工作計劃表

第三篇：上周工作總結本周工作計劃

上周工作總結

工作情況：

一：給的六盤水名單總的300個名單，通過52個人，現在正在聊天跟進的大概有十幾個人 二：自己通過微信定位、QQ添加的人數108個人，有質量有意向的客戶有3個 三：上周新添加的意向客戶3個，老意向客戶1個，意向客戶情況如下：

黃德威 武漢人，廠里上班已注冊直播室會員，去年在中經開過戶的老客戶

楊興成 六盤水人，做環境工程的 已經給他推送二維碼，客戶想學習，暫時在外旅游等 薛明 武漢人，在鐵路管理運輸管理局上班，可以自己有在做股票短線 路人甲（姓李），武漢人，創業，自己做過黃金，虧了十幾萬，主動問我外匯好不好做 四：自己微博、微信推廣二維碼鏈接，暫時還沒有什么效果

在聊天中遇到的問題：

一：客戶本身沒有投資意識，說投資有風險，只想做實體生意。

分析：一個是客戶確實不懂投資，一個是客戶的風險意識比較高，還有一種可能是客戶被切過很多次，遇到這種客戶，只能跟他談到投資與風險成正比的思想，然后在跟他推薦正規的平臺和專業分析師的重要性，然后再用賺比較多的盈利單刺激客戶，實在不行就果斷點放棄。

二：客戶說不想做不懂的東西，只想做自己熟悉的領域。

分析：這種也是屬于比較保守型的客戶，只有跟他分享自己投資賺錢的故事，在用比較大的盈利單去刺激，如果客戶實在沒有興趣，那就果斷放棄。

三：客戶通過好友后一直不跟你聊天，你給他發消息也沒有回應。

分析：一個是客戶可能識別你業務員的身份，一個是客戶平時比較忙，根本沒時間玩微信，要不然就是對方的文化程度比較低，不會發打字。

四：客戶一聊到投資方面，就不跟你聊天。

分析：跟上面原因很類似，一個是識破你的身份，被切的次數太多，還有一個可能是他本身對投資就不感興趣，就回了一個祝你賺錢后面就沒有話題再繼續聊下去了。

本周工作計劃：

本周的目標：真正有投資意向客戶5個，開1個賬戶，資金2萬起 本周詳細計劃：

一．每天添加名單上的人數90個

二．每天通過微信定位、QQ添加的人數30個 三．每天聊出有質量有意向的客戶3個 四.在微信、微博做好推廣工作

五.通過緣來客交友網加客戶，篩選有質量的客戶

第四篇：工程部上周工作總結及本周工作計劃范文

工程部上周工作總結及本周工作計劃

部門： 工程維修

2014-8-18

上周工作總結

１ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓住宅計量表箱及分戶配線調試初驗已完成。

２ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃，３＃，４＃，樓屋面層滲水，已上報甲方。３ 檢查１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓各單元電表 間的表箱門鎖損壞數量已完成。本周工作計劃

１ 檢查地下室配電間控制柜門鎖損壞數量。

２ 配合電力公司查對１＃，７＃，８＃，９＃，１０＃樓商鋪計量表箱及各分鋪配線調試。３ 檢查住宅樓，辦公樓，商場，地下室門鎖損壞數量。４ 檢查屋面滲水，具體有２＃，５＃，６＃樓，地下室。

５ 跟進各施工班組，檢查土建，水電，弱點，消防等設備安裝狀況，發現問題及時向甲方上報整改。

第五篇：營銷部 上周工作總結 本周工作計劃

營銷部 上周工作總結 本周工作計劃

一、上周工作總結

1、由綜合辦指導，細化了本部門標準化工作的流程

2、通過微信平臺制作并推廣了關于飯店元宵節燃放大型煙花活動的宣傳工作

3、給客戶經理傳達并分配了本的銷售任務

4、對接旗接待辦的賬務處理工作

5、日常跟餐，維系客戶

二、本周工作計劃

1、續簽已到期的消費協議

2、繼續本的清欠工作并做好跟蹤記錄

3、配合各部門做好實驗隊入駐的接待工作

4、跟進好日常房餐的相關接待