第一篇：銀行職員學(xué)習(xí)三法心得體會(huì)

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銀行職員學(xué)習(xí)三法心得體會(huì)

“三個(gè)辦法一個(gè)指引”是我國(guó)銀行信貸管理的一次革命，是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時(shí)貫徹新法意義非常重大，此次學(xué)習(xí)對(duì)我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識(shí)的升華，特別是在非常時(shí)期，（經(jīng)過了三年的案件專項(xiàng)治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際讓我思緒萬(wàn)千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認(rèn)真地學(xué)習(xí)好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：

一、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“三法一指引”。社里成立以我為組長(zhǎng)的學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)組，制定學(xué)習(xí)流程，領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學(xué)法規(guī)，用法規(guī)，保護(hù)自己合法權(quán)益的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要人人談體會(huì)，寫心得，做筆記，爭(zhēng)取全員在思想上有大的升華。

二、制定“三法一指引”學(xué)習(xí)實(shí)施方案。按照聯(lián)社要求，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)方案，解決好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)兩不誤，充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)透，弄懂新法的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，按照實(shí)施方案，腳踏實(shí)地地學(xué)好法用好法，爭(zhēng)取我社信貸業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。搞好信貸首先應(yīng)該懂得法律知識(shí)，其次就是要掌握好信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)要把業(yè)務(wù)精，技能強(qiáng)的人員放到重要崗位，力爭(zhēng)信貸規(guī)范化管理全縣領(lǐng)先。

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四、將“三法一指引”宣傳到客戶。新法是適用于銀監(jiān)部門對(duì)我們的監(jiān)督管理，也適應(yīng)于對(duì)客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導(dǎo)”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。

五、從四個(gè)方面抓好后期貫徹落實(shí)工作：一是繼續(xù)搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。及時(shí)將省聯(lián)社的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)，達(dá)到對(duì)文件精神學(xué)懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會(huì)、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求向廣大客戶進(jìn)行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求執(zhí)行，對(duì)未按要求執(zhí)行的，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)研的方式，將此項(xiàng)工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。

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第二篇：銀行職員學(xué)習(xí)“三法一指引”心得體會(huì)

銀行職員學(xué)習(xí)“三法一指引”心得體會(huì)

銀行職員學(xué)習(xí)“三法一指引”心得體會(huì)

“三個(gè)辦法一個(gè)指引”是我國(guó)銀行信貸管理的一次革命，是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重大創(chuàng)新，是確保信貸資金安全的有效措施，在信用社和客戶中及時(shí)貫徹新法意義非常重大，此次學(xué)習(xí)對(duì)我和全體職工都是一次很好的法規(guī)意識(shí)的升華，特別是在非常時(shí)期，（經(jīng)過了三年的案件專項(xiàng)治理），銀監(jiān)局的“三法一指引”就是我們信貸規(guī)范管理的指路燈，通過學(xué)習(xí)結(jié)合實(shí)際讓我思緒萬(wàn)千，感想諸多，過去由于制度的不健全，和員工的法律法規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，去年有多少同事受到處分，值得我們深思。前車之轍后車之鑒，為了以后工作不走彎路，現(xiàn)在起就要認(rèn)真地學(xué)習(xí)好新法，貫徹好新法，具體地從以下幾方面做起：

一、認(rèn)真組織貫徹落實(shí)“三法一指引”。社里成立以我為組長(zhǎng)的學(xué)教領(lǐng)導(dǎo)組，制定學(xué)習(xí)流程，領(lǐng)導(dǎo)組要認(rèn)真?zhèn)湔n，利用班前班后，組織全員開展學(xué)法規(guī)，用法規(guī)，保護(hù)自己合法權(quán)益的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，要人人談體會(huì)，寫心得，做筆記，爭(zhēng)取全員在思想上有大的升華。

二、制定“三法一指引”學(xué)習(xí)實(shí)施方案。按照聯(lián)社要求，詳細(xì)制定學(xué)習(xí)方案，解決好學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)兩不誤，充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)透，弄懂新法的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，按照實(shí)施方案，腳踏實(shí)地地學(xué)好法用好法，爭(zhēng)取我社信貸業(yè)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)對(duì)信貸人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。搞好信貸首先應(yīng)該懂得法律知識(shí)，其次就是要掌握好信貸業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)要把業(yè)務(wù)精，技能強(qiáng)的人員放到重要崗位，力爭(zhēng)信貸規(guī)范化管理全縣領(lǐng)先。

四、將“三法一指引”宣傳到客戶。新法是適用于銀監(jiān)部門對(duì)我們的監(jiān)督管理，也適應(yīng)于對(duì)客戶的規(guī)范要求，因此讓客戶了解和掌握“三法一指導(dǎo)”有利于客戶配合我們開展工作，起到事半功倍的作用。

五、從四個(gè)方面抓好后期貫徹落實(shí)工作：一是繼續(xù)搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。及時(shí)將省聯(lián)社的“三個(gè)辦法一個(gè)指引”書籍發(fā)送到各信貸人員手中，將繼續(xù)組織信貸人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)，達(dá)到對(duì)文件精神學(xué)懂、吃透。二是搞好宣傳。以召開客戶座談會(huì)、印發(fā)宣傳資料等多種方式，將“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求向廣大客戶進(jìn)行宣傳，讓客戶了解，使客戶配合信用社對(duì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的執(zhí)行。三是抓好執(zhí)行。在信貸工作中，嚴(yán)格按照“三個(gè)辦法一個(gè)指引”的要求執(zhí)行，對(duì)未按要求執(zhí)行的，立即整改。四是注重信息反饋工作。以簡(jiǎn)報(bào)和調(diào)研的方式，將此項(xiàng)工作在基層的執(zhí)行情況向銀監(jiān)部門及聯(lián)社反饋。

第三篇：學(xué)習(xí)“三法”心得體會(huì)

學(xué)習(xí)“三法”心得體會(huì)

《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》、《人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》的出臺(tái)與實(shí)施,順應(yīng)了改革的需要和新的銀行監(jiān)管模式,是金融業(yè)發(fā)展歷史上的一件大事,是金融法制的又一座里程碑,在深化金融體制改革的道路上又邁出一步。

新的《人民銀行法》以法律的形式強(qiáng)化了中國(guó)人民銀行執(zhí)行貨幣政策及其在宏觀調(diào)控和防范金融風(fēng)險(xiǎn)的職能,將更加有利于發(fā)揮貨幣 政策的宏觀調(diào)控作用。銀監(jiān)會(huì)是中國(guó)金融體制改革的產(chǎn)物，新制定的《銀行業(yè)監(jiān)督管理法》通過法律規(guī)范了金融監(jiān)管制度，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，提高了中國(guó)金融體系防范和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力。

新修改的《商業(yè)銀行法》，在適應(yīng)商業(yè)銀行改革與發(fā)展實(shí)際需要進(jìn)行了修改和補(bǔ)充的同時(shí)，借鑒“巴塞爾核心原則”，增加了對(duì)商業(yè)銀行審慎經(jīng)營(yíng)等監(jiān)管要求。相應(yīng)地，銀監(jiān)法也引入了巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)制定的《有效銀行監(jiān)管核心原則》，明確規(guī)定銀監(jiān)會(huì)應(yīng)當(dāng)制定商業(yè)銀行的審慎經(jīng)營(yíng)規(guī)則，并且可以與其他國(guó)家或地區(qū)的銀行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立合作機(jī)制，實(shí)施跨境監(jiān)管。這種法律設(shè)置，有利于中國(guó)金融業(yè)的對(duì)外開放，有利于中國(guó)銀行業(yè)在國(guó)際上拓展業(yè)務(wù)空間，進(jìn)而更加有力地支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的開放與發(fā)展。

對(duì)于農(nóng)村信用社而言，三部銀行法的出臺(tái)與實(shí)施意義深遠(yuǎn)。首先，三部銀行法為農(nóng)村信用社發(fā)展創(chuàng)造了更加公平和更具制度化的外部發(fā)展環(huán)境。三部銀行法從制度和法律層面加強(qiáng)了銀行業(yè)監(jiān)管，將以往對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的單一合規(guī)監(jiān)管，改變?yōu)楹弦?guī)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管并重，重點(diǎn)規(guī)定了完善監(jiān)管制度、強(qiáng)化監(jiān)管手段方面的內(nèi)容，汲取了國(guó)際銀行業(yè)最新監(jiān)管理論與實(shí)踐的先進(jìn)成果，有利于構(gòu)建公平合理的市場(chǎng)環(huán)境，從而促進(jìn)商業(yè)銀行的快速發(fā)展。

第二，三部銀行法的實(shí)施可以有效促進(jìn)農(nóng)村信用社加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。通過“銀行三法”的實(shí)施，農(nóng)村信用社可以進(jìn)一步完善內(nèi)部管理，加快與國(guó)際先進(jìn)銀行管理模式的接軌，從而快速提高經(jīng)營(yíng)管理水平，為迎接國(guó)際銀行業(yè)更加激烈的挑戰(zhàn)而打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，三部銀行法的實(shí)施將有利于農(nóng)村信用社開展金融創(chuàng)新，改善金融服務(wù)，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)是當(dāng)前國(guó)際銀行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨，國(guó)外的成功實(shí)踐表明：只有在更大范圍內(nèi)整合金融資源才能更好地支持經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，銀行業(yè)也才能得到持續(xù)發(fā)展。

當(dāng)前，我們貫徹落實(shí)好“銀行三法”，必須做到以下幾點(diǎn)： 首先要大力宣傳三部銀行法，使員工對(duì)銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行的法律規(guī)定和制度基礎(chǔ)有較為清晰的了解。要通過開展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，積極組織各種內(nèi)外宣傳活動(dòng)，努力使全社員工熟悉和掌握三部銀行法，自覺做到依法經(jīng)營(yíng)，守法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)秩序，打造信用社會(huì)。

其次，我們還要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)自律，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立良好的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，自覺接受人民銀行和銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)督和管理，維護(hù)金融業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的大局。《商業(yè)銀行法》的一個(gè)重要修改是明確了安全性原則是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的首要原則，并且明確提出了“設(shè)立商業(yè)銀行必須符合其他審慎重性條件”，從法律制度上強(qiáng)調(diào)了安全經(jīng)營(yíng)對(duì)于商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的重要意義。

第三，要加快金融創(chuàng)新，提升服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以服務(wù)和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新為途徑實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

銀行“三法”的頒布實(shí)施，對(duì)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)行為，規(guī)范金融監(jiān)管和金融調(diào)控行為，提高金融監(jiān)管效率，營(yíng)造安全的金融環(huán)境都具有重要作用，因此我們要深入學(xué)習(xí)三法，知法、懂法、守法，加大改革創(chuàng)新力度，加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石

長(zhǎng)興聯(lián)社

第四篇：三法一指引心得體會(huì)

“三法一指引”心得體會(huì)“

一、對(duì)申請(qǐng)資料的審查應(yīng)注重其真實(shí)性、完整性和有效性。“三法一指引”要求貸款人對(duì)貸款申請(qǐng)資料的方式和具體內(nèi)容要向申請(qǐng)人提出要求，并承諾提供的材料真實(shí)、完整、有效。而有的申請(qǐng)人為達(dá)到申請(qǐng)成功的目的，提供虛假資料或隨意篡改資料，調(diào)查人員為了達(dá)到貸款營(yíng)銷的目的往往在只是確保還款來源地情況下給以忽略。審查人員在審查時(shí)就應(yīng)著重注意對(duì)其一是申報(bào)主體資格的真實(shí)性、完整性和有效性進(jìn)行審查。如果是企業(yè)類借款人，要審查該企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證明、法人代碼證、貸款卡（證）等法律文件；審查上述法律文件是否在有效期限內(nèi)辦理的年檢手續(xù)；是否發(fā)生內(nèi)容、名稱變更；是否已吊銷、注銷、聲明作廢等。要注意審查部分企業(yè)“一套人馬、多塊牌子”以及產(chǎn)權(quán)不清，管理混亂的情形。如果是個(gè)人借款，要審查個(gè)人身份證原件以及借款申請(qǐng)書上是否是本人的簽字或蓋章；二是主體資信程度真實(shí)性、有效性審查。要著重注意審查企業(yè)（或個(gè)人）、關(guān)聯(lián)企業(yè)、公司股東及其配偶在金融機(jī)構(gòu)貸款情況，以親朋名義在金融機(jī)構(gòu)貸款情況，對(duì)外擔(dān)保情況，有無(wú)不良信用記錄，有無(wú)大額或有負(fù)債或重大涉訟案件等；審查公司法人代表或個(gè)人有無(wú)賭博、吸毒、賴賬不還等劣跡，有無(wú)道德風(fēng)險(xiǎn)等，審查申請(qǐng)人信用等級(jí)和授信額度，最好是對(duì)上兩個(gè)的信用等級(jí)及其他金融機(jī)構(gòu)的信用評(píng)級(jí)情況作介紹，對(duì)信用等級(jí)和授信額度的突增突減要做說明。在征信系統(tǒng)中查詢后，對(duì)征信系統(tǒng)登記不及時(shí)滯后的，要向有關(guān)金融機(jī)構(gòu)電話核實(shí)或派員核實(shí)，并在審查報(bào)告中如實(shí)反映。

二、對(duì)申請(qǐng)資料內(nèi)容和用途的審查要注重其合法性、合規(guī)性。“三法一指引”明確要求，貸款人應(yīng)對(duì)調(diào)查情況形成書面報(bào)告，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、完整性、有效性負(fù)責(zé)。這里面涉及到有資料完整，手續(xù)齊全的情況，但必須確保其合法合規(guī)才能有效，主要包括印章、簽字、手印等情況的核實(shí)和審查。要審查法人及法定代表人印章使用是否合法；經(jīng)辦人是否超越職權(quán)使用法人公章及法定代表人印章；法人及法定代表人授權(quán)委托是否真實(shí)，授權(quán)內(nèi)容、期限、事項(xiàng)是否清楚；審查法定代表人、經(jīng)辦人身份證號(hào)碼，核對(duì)法人及法定代表人蓋章與預(yù)留印鑒是否相符；審查有關(guān)合同和文件是否有法定代表人、經(jīng)辦人簽字，合伙組織是否有各合伙人簽字蓋章等。同時(shí)還要審查貸款調(diào)查時(shí)是否二人以上，調(diào)查人是否在采集的每份資料上加蓋“經(jīng)調(diào)查核對(duì)，資料真實(shí)”章，并簽名。目前各分理處蓋的是“與原件核對(duì)相符”章，貸前調(diào)查關(guān)鍵是調(diào)查資料的真實(shí)性，而“與原件核對(duì)相符”章僅是形式審查，并不能證明該資料原件是否真實(shí)，也不是調(diào)查人對(duì)資料真實(shí)性的承諾，因此，統(tǒng)一改蓋“經(jīng)調(diào)查核對(duì)，資料真實(shí)”章為宜。此外，還要審查調(diào)查報(bào)告是否是雙人簽字，所有簽名只能由本人手寫，不能代簽。才能確保調(diào)查環(huán)節(jié)和調(diào)查資料的合法、合規(guī)。而對(duì)申請(qǐng)用途的合法性審查，要重點(diǎn)注意屬于特種行業(yè)的是否持有有效的特種行業(yè)從業(yè)許可證；屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的是否持有齊全的資質(zhì)證件；貸款項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否為高耗能、高污染、產(chǎn)能過剩行業(yè)，以及其他商業(yè)銀行已退出的領(lǐng)域；審查個(gè)人經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是否合法合規(guī)等；審查是否涉及流動(dòng)資金貸款用于固定資產(chǎn)、股權(quán)投資等。

三、對(duì)擔(dān)保貸款的審查要注重其有效性、可操作性。

審查保證擔(dān)保貸款時(shí)，必須以審慎性原則考察保證人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資產(chǎn)負(fù)債情況和資信程度以及有無(wú)實(shí)際代償能力。此外，根據(jù)我國(guó)《擔(dān)保法》規(guī)定：精神病人和未成年人等無(wú)行為能力人、限制行為能力人擔(dān)保無(wú)效；醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體擔(dān)保無(wú)效；國(guó)家機(jī)關(guān)，法人分支機(jī)構(gòu)未經(jīng)授權(quán)擔(dān)保無(wú)效；法律、法規(guī)規(guī)定對(duì)外保證合同應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家主管部門批準(zhǔn)的，未批準(zhǔn)擔(dān)保無(wú)效。

對(duì)公司擔(dān)保審查。首先審查公司提供擔(dān)保行為是否符合該公司章程規(guī)定；審查被擔(dān)保人與擔(dān)保人關(guān)系，被擔(dān)保人是否為公司股東或公司實(shí)際控制人。其次審查公司章程對(duì)擔(dān)保額度的限制以及簽訂擔(dān)保合同的簽訂人有無(wú)該公司的法定授權(quán)。最后是在接受公司提供的擔(dān)保時(shí)，要審查公司對(duì)外提供擔(dān)保行為是否依照規(guī)定經(jīng)公司董事會(huì)或股東會(huì)決議，如不履行審慎注意義務(wù)可能要承擔(dān)擔(dān)保債權(quán)落空的法律后果。

抵押貸款審查。首先，審查抵押物權(quán)利證書真實(shí)性。其次，審查抵押物詳細(xì)清單。包括：產(chǎn)權(quán)人、抵押物名稱、用途、建造年份、房產(chǎn)證號(hào)、土地證號(hào)、購(gòu)置價(jià)、賬面價(jià)、評(píng)估價(jià)、認(rèn)定價(jià)值等。

最后，審查抵押物的價(jià)值依據(jù)。現(xiàn)實(shí)中，特別要關(guān)注政府有關(guān)部門對(duì)土地經(jīng)濟(jì)環(huán)境、土地市場(chǎng)發(fā)育狀況、土地的未來用途及有關(guān)規(guī)劃、計(jì)劃等方面的政策，實(shí)時(shí)了解土地價(jià)值狀況，避免因土地價(jià)值虛增或其他情況而導(dǎo)致的貸款風(fēng)險(xiǎn)。要重點(diǎn)注意在有關(guān)抵押物手續(xù)完整、資料齊全、價(jià)值合理情況下是否存在隱含難以變現(xiàn)的因素，以評(píng)價(jià)其是否具有可操作性。

四、對(duì)合同、協(xié)議的審查應(yīng)注重其規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性。

貸款合同是一筆貸款法律憑證的最終書面依據(jù)，由于總行統(tǒng)一制定了格式合同，審查人員主要是對(duì)格式合同的審查，要重點(diǎn)審查借款合同的主要條款。主要內(nèi)容有：借款種類，即根據(jù)借款人所屬行業(yè)、借款用途等確定的類別；借款用途，即借款人使用貸款的范圍；借款數(shù)額，即合同標(biāo)的；借款利率，即一定時(shí)期內(nèi)利息量與本金的比率；借款期限，即借款使用期限；還款資金來源及還款方式，即借款人歸還貸款的資金渠道；擔(dān)保條款，即債權(quán)實(shí)現(xiàn)的保障條款。同時(shí)包括借貸雙方約定的其它條款。“三法一指引”還要求，對(duì)借款支付方式應(yīng)明確約定，因此，要對(duì)照借款人申請(qǐng)的用途，在合同中約定是否采用受托支付，以及支付的時(shí)間、金額、交易對(duì)手賬號(hào)等。而“三法一引”明確要求采取受托支付的，即使簽訂了自主支付方式的協(xié)議，也應(yīng)視為無(wú)效。

借款合同的簽訂與生效。借款合同必須采用書面形式。我國(guó)《合同法》規(guī)定合同生效的條件有：合同自成立時(shí)生效；合同自標(biāo)的物交付之日起生效；附生效條件（期限）的合同，自條件成就（期限屆滿）時(shí)生效；法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)的，自辦妥批準(zhǔn)或登記手續(xù)之日起生效。

第五篇：《人生三法》讀書心得體會(huì)

按照局年初讀書計(jì)劃的要求，近日利用工作之余，結(jié)合自身工作崗位實(shí)際，我讀了《人生三法》一書，全書給我印象最深的一句話就是“修煉成大業(yè)的好性格，磨練干大事的真功夫，塑造享大福的好心態(tài)”。這句話成功的詮釋了人生成功需要遵循的三個(gè)法則即好性格、會(huì)做事、能淡定。萬(wàn)丈高樓平地起，若想讓自己事業(yè)有成，就必須從最底層做起，平和心態(tài)，不好高鶩遠(yuǎn)，踏

實(shí)工作不折騰，愛崗敬業(yè)、注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)，把工作當(dāng)成事業(yè)來做，讓自己永不“貶值”。古語(yǔ)云：“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”，下面結(jié)合自身工作實(shí)際，就如何抓好交通工程建設(shè)管理工作，談幾點(diǎn)膚淺的個(gè)人體會(huì)：

一、修好內(nèi)功，增加業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

交通建設(shè)管理工作需要長(zhǎng)期的知識(shí)積累，不斷充電，不斷更新思維，作為一名從審計(jì)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入交通系統(tǒng)的普通一線工程管理人員，自己有幸參與到“十二五”交通建設(shè)大潮中，深感責(zé)任重大，使命光榮，同時(shí)也體會(huì)到理論聯(lián)系實(shí)際，盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變的重要性，為適應(yīng)項(xiàng)目的管理工作，就要求自己要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)放在首要位置，把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，不斷更新專業(yè)知識(shí)，做到學(xué)習(xí)常態(tài)化,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作的思路、解決問題的辦法和謀事業(yè)發(fā)展的能力。通過學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理文件，施工規(guī)范，法律、法規(guī)，以及積極參加省、泰州以及我局交通工程建設(shè)指揮部組織的各類有關(guān)工程建設(shè)管理的業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，及時(shí)接收最新的工程管理信息，提高自身的理論水平，同時(shí)利用配合省、市檢查組對(duì)干線公路檢查的機(jī)會(huì)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)的盲區(qū)，熟悉工程質(zhì)量和安全控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提升駕馭工程管理的實(shí)踐能力，積累管理經(jīng)驗(yàn)。俗話說：“玉不琢不成器，人不學(xué)不知道”，我們要改變觀念，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，拓寬學(xué)習(xí)的渠道,爭(zhēng)取使自己做到一專多能，適應(yīng)新時(shí)期交通工程建設(shè)管理的需要。

二、準(zhǔn)確定位，增強(qiáng)謀事創(chuàng)業(yè)的能力

性格決定出路，定位決定方向。要抓好工程建設(shè)管理工作，一定要先認(rèn)清楚自己，準(zhǔn)確給自己定位，找出自身的不足，磨練好的性格，對(duì)自己的事業(yè)做個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，不畏苦怕難，在難題和困境中挑戰(zhàn)自己的做事本領(lǐng)，看淡結(jié)果，不斷挑戰(zhàn)自己，練好各種軟實(shí)力。項(xiàng)目管理初期，先制定一個(gè)整體的管理計(jì)劃，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合管理計(jì)劃，及時(shí)完善，多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，耐的寂寞，學(xué)會(huì)交際，練好口才，守住操守，開闊眼界，從點(diǎn)滴小事做起，關(guān)鍵時(shí)刻敢于背水一戰(zhàn)；項(xiàng)目管理過程中要增強(qiáng)大局意識(shí)，時(shí)刻牢記自己是交通系統(tǒng)的一分子，自己的形象就代表整個(gè)交通形象來時(shí)刻警戒自己，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，改進(jìn)工作方式，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻樹立“把最簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單”的觀點(diǎn)，在自我挑戰(zhàn)中突破平庸，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，把工作當(dāng)成事業(yè)來做；項(xiàng)目結(jié)束后多問自己幾個(gè)為什么，學(xué)會(huì)舉一返三。

三、以人為本，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。

工程建設(shè)管理工作是一項(xiàng)集體工作，作為一名工程管理人員，要抓好工程建設(shè)管理工作，需要充分調(diào)動(dòng)參建各方的積極性、特別是社會(huì)監(jiān)理，發(fā)揮他們工作的潛在能力，加強(qiáng)監(jiān)督，正確引導(dǎo)，抓好工程項(xiàng)目管理的“四控制”，即進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全控制，加大隱蔽工程和重點(diǎn)工序的監(jiān)控力度，做好影像資料的收集和完善，抓好項(xiàng)目的計(jì)量審核工作，保證項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本始終處于受控狀態(tài)之中。遇事要冷靜思考迅速做出反應(yīng)。一方面接到工作任務(wù)時(shí)，需要以積極的態(tài)度，迅速作出反應(yīng)，立即形成處理事情的辦法。“人無(wú)遠(yuǎn)慮、必有近憂”，針對(duì)目前的工程建設(shè)管理狀態(tài)，需要時(shí)刻弘揚(yáng)憂患交通、創(chuàng)新至上的交通文化精神，這是加快執(zhí)行力，推動(dòng)工程建設(shè)的重要保障因素；另一方面是社會(huì)反應(yīng)要好，工程建設(shè)需要做得又好又省，得到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，需要所有參建者的共同努力，進(jìn)一步端正一味貪快、急于求成、降低質(zhì)量、忽視安全的態(tài)度。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，在重要的工序、重要的施工環(huán)節(jié)，仍需參建者根據(jù)施工規(guī)范、精心組織、科學(xué)施工，以保證工程優(yōu)質(zhì)、按期、高效完成。在遇到事急、事多的情況下，合理組織、統(tǒng)籌兼顧，特別是地方矛盾處理上要發(fā)揚(yáng)愚公移山的精神，提前分析、落實(shí)方案，主動(dòng)進(jìn)位，與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門服務(wù)人員溝通，加快項(xiàng)目的矛盾協(xié)調(diào)力度，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。在工程實(shí)施過程中，由于公路工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、工程復(fù)雜，技術(shù)含量高，同時(shí)多項(xiàng)工程、多工種、多個(gè)施工隊(duì)伍平行、立體、交叉作業(yè)，作為一名管理者要協(xié)調(diào)好業(yè)主與承包人、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位、審計(jì)部門等社會(huì)各方的關(guān)系，特別是當(dāng)前333省道等一批重點(diǎn)BT項(xiàng)目，投資體量大，施工戰(zhàn)線長(zhǎng)，參建單位多，行業(yè)管理要求高，指揮部創(chuàng)新管理模式，充實(shí)管理力量，通過市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)引入監(jiān)理和檢測(cè)單位，組建總監(jiān)辦和中心實(shí)驗(yàn)室，這在一定程度上緩解了建設(shè)指揮部管理人員和技術(shù)的瓶頸，但同時(shí)更需要我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)蘇汽

五親理念，加強(qiáng)溝通，嚴(yán)格監(jiān)管，充分授權(quán)，定期考核，充分發(fā)揮好左膀右臂的作用，讓總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)駐監(jiān)辦和施工單位開展日常工程管理活動(dòng)，中心實(shí)驗(yàn)室組織實(shí)施工程實(shí)體檢測(cè)，協(xié)助指揮部全面掌控工程質(zhì)量，分析質(zhì)量有關(guān)問題，從而進(jìn)一步提高指揮部建設(shè)管理水平，將組織管理、協(xié)調(diào)能力作為一條線來抓，全面提升管理者的綜合素質(zhì)。

四、平和心態(tài)，增強(qiáng)防腐拒變能力。

非淡泊無(wú)以明志，非寧?kù)o無(wú)以致遠(yuǎn)。交通行業(yè)是高危行業(yè)，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，作為一名工程建設(shè)管理人員，時(shí)刻要以《廉政防控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)手冊(cè)》為準(zhǔn)繩，積極參加黨風(fēng)廉政教育，維護(hù)好交通人的形象，用感恩的心對(duì)待工作，守住底線，不越紅線，高調(diào)做事，低調(diào)做人，正確樹立好五觀：世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)利觀、金錢觀，堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從小事做起，真正在思想上筑起一道永不倒塌的防腐拒變的防線。

五、總結(jié)取經(jīng)，增強(qiáng)創(chuàng)新思維能力。

“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，工程管理這項(xiàng)工作所處的特殊地位，要求我們每個(gè)工程管理人員做到集思廣益、發(fā)揮、調(diào)動(dòng)潛在能力，工程開始前要整理好前期資料，做好工作計(jì)劃，工程實(shí)施過程中，做好工程管理日記，根據(jù)工程進(jìn)展情況定期進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，工程結(jié)束后對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目回頭看，總結(jié)項(xiàng)目推進(jìn)中的亮點(diǎn)，查找不足，及時(shí)請(qǐng)教同事和領(lǐng)導(dǎo)，以及參考其他項(xiàng)目先進(jìn)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，找出解決問題的方法，適時(shí)的調(diào)整，逐步完善，同時(shí)密切關(guān)注新工藝、新技術(shù)，采取走出去，引進(jìn)來的方式，學(xué)會(huì)靈活多變的處理問題，不墨守陳規(guī)，提升自身創(chuàng)新思維能力，將梳理好的管理方法靈活運(yùn)用到下一個(gè)工程項(xiàng)目中去，更好的服務(wù)工程建設(shè)。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在今后的工作中，我將加倍努力工作，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，以先進(jìn)典型為榜樣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)新時(shí)期興化交通精神，注重鍛煉自己協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，始終以積極的心態(tài)和飽滿的熱情投入到工作去，比工作不比待遇，比干勁不比享受，讓青春在興化交通建設(shè)的舞臺(tái)上譜寫出動(dòng)聽的旋律，讓人生在交通建設(shè)的大潮中激起歡樂的浪花，為推進(jìn)興化“十個(gè)”交通的建設(shè)，圓滿完成“通江達(dá)海”的交通夢(mèng)，作出一名交通人最大的貢獻(xiàn)