第一篇:信訪維穩工作匯報
信訪維穩工作匯報
2012年鎮黨委、政府高度重視信訪維穩工作,始終牢記發展是第一要務、維穩是第一責任這一方針。7—9月份無一起進京赴省到市上訪案例,7—9月份鎮維穩辦已接訪32起,化解28起,還有4起信訪案件,我鎮已包保到人,責任明確。目前已得到有效穩控。
工作做法匯報如下:
一、建立組織,明確分工。
建立了信訪維穩領導小組,重大信訪問題維穩小組組長鎮黨委書記親自上手。尤其是信訪維穩組由鎮紀委書記、副鎮長二人為副組長具體抓,另外,專門成立了信訪維穩中心,該中心由五人組成,做到群眾到鎮能找著人反映問題(有時主動過問),群眾反映的事有人過問處理,解決情況;經常與信訪局溝通,解決不了的事向群眾解釋清楚,信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。
二、開門接訪,帶案下訪。
周一至周五班子成員帶頭開門接訪,群眾反映問題尤其是初訪由包點干部帶下去,村拿出處理意見后,如果群眾不滿意,然后由包村班子成員處理,班子成員處理群眾還不滿意的交給信訪維穩中心處理。如化解XX村五組柯美珍家因鄰居蓋房導致自家房屋成為危房造成安全隱患的問題,發現
有信訪苗頭后,維穩中心主要負責人主動多次帶領鎮村干部實地踏查,耐心解釋政策法規以及說明此類糾紛所需要的一切法律依據,并且建議當事人就東關村最近的城市建設的契機,把自家的房子蓋起來,改善居住環境,增加收入。有效化解了一起易引發連續上訪的案件發生,把矛盾糾紛調處在當地。
三、排查矛盾,及時調處。
鎮信訪維穩中心每月不定期召開村治調會議,安排村干部認真排查信訪隱患、矛盾糾紛,發現問題后,上報到聯村負責人,由信訪維穩中心安排村及時進行調處,把矛盾化解在萌芽狀態,真正做到了小事不出村,大事不出鎮。
四、主動作為,真情化解。
敢于直面矛盾,敢于面對信訪人。以謙和態度對待信訪人,以平等的地位與信訪人溝通,以親朋的心態與信訪人講清道理,以真誠的溝通贏得信訪人信任,與信訪人建立深厚感情,掌握信訪維穩的主動權。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題,當事人是位殘疾人,家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活,取締營運車后當事人來到我鎮維穩工作中心上訪,中心工作人員熱心接待,耐心穩定疏導情緒,解釋政策法規,并多次組織社區,民政干部一起到當事人家中看望,一起商討當事人家中的生活出路問題,提出了很好的建議,積極幫助其爭取生活困難補助。有
效地化解了有可能導致群體性事件的信訪問題。
五、包保到位,責任明確。
鎮建立了信訪維穩包保網絡,每個村都有專人負責,明確劃分信訪案件處理責任,同時對于個案的具體情況,另安排專人負責,做到上級交辦案件,黨委、政府高度重視,一把手親自過問,一個案件,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底。
2012年9月10日
第二篇:信訪維穩工作匯報
XXX公司
信訪維穩工作開展情況匯報
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!根據會議議程安排,我向大家匯報XXX公司信訪維穩工作的開展情況。
一、利川市電力公司信訪維穩工作的基本情況
XXX公司歷史遺留問題較多,公司系統以攤子大、管理面寬、事務性工作繁瑣為特點,加上退休、內退、合同工、工程臨時用工等的特殊群體,穩定是頭等大事,更是發展的大事,這是歷年來公司每一屆班子的共識。
近年來,隨著國家民生政策的出臺,信息化的快速發展,各方面的維權意識明顯增強,信訪訴求也不斷增加,穩定工作任務十分艱巨。從中央到地方、從上到下對信訪維穩工作都非常重視,中央三令五申保穩定。我們XXX公司黨政班子更是不敢懈怠,全力履職。特別是近年來,我公司在市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞“保穩定、促和諧”的總體目標,扎實開展信訪維穩工作,努力解決信訪職工的合理訴求,妥善解決了一大批歷史遺留問題,穩定與和諧的局面得到進一步鞏固。多年來,未出現大的職工上訪事件,也未發生影響穩定的群體事件。
二、近年以來信訪維穩工作開展情況
近年來,公司積極作為,結合公司實際安排部署維穩工作,在全公司范圍每季度開展一次矛盾糾紛排查工作。做到對不穩定因素心中有數、措施得力,公司保持了安定穩定的局面。
(一)健全工作機構。公司自上到下健全信訪、維穩工作領導小組,公司主要負責人任維穩工作領導小組組長,及時掌握維穩工作動態,并根據人員變動情況,明確部門,責任到人。
(二)健全責任體系。進一步加強維穩信訪工作責任體系建設。實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,始終把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。
(三)做好矛盾排查。公司各二級單位和相關職能部門都結合各自的工作進行矛盾糾紛排查,確保公司穩定。按照“屬地管理、分級負責,誰主管、誰負責,干部依法、及時、就地解決與疏導教育相結合”的原則開展工作。著力排除不穩定因素,使矛盾糾紛化解在萌芽狀態。做到了矛盾不回避,矛盾不上交、矛盾不擱置。“發現得早、化解得早、控制得住、處置得好”的工作措施起到了明顯的成效。
(四)重視上訪信訪工作。重視上訪和信訪工作,積極合理解決職工訴求。近年來,我們共收到13個信訪件,已經全部妥善解決。
三、主要做法和體會
(一)領導重視,責任明確,機構健全,各司其職。進一步明確信訪維穩“一把手”負總責,按照“黨政組織齊抓共管,分管領導具體抓,相關部門具體做”的要求,加強信訪、維穩工作的組織領導,建立健全組織機構,成立信訪、維穩領導小組。通過明確責任領導和責任部門,實施“誰主管、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度,把“保穩定、促和諧”的工作責任落到實處。
(二)認真處置來信來訪,杜絕了上訪事件發生。信訪、維穩的主體是職工群眾。公司健全工作機制,實行分級處置職工群眾的來信來訪制度。同時,我們結合不同性質事件和群體信訪的特點,有針對性地進行約訪。特別是通過耐心細致的疏導解釋,大多數職工能給予充分理解,同時也放棄上訪,即使要上訪,也不越級上訪或群體上訪,只是到公司反映自己的信訪訴求。
(三)工作體會:一是健全的工作機制,充分發揮了公司各職能部門的職能作用,把矛盾糾紛化解消滅在最初狀態,杜絕了群體上訪事件,確保了公司的穩定。二是堅持開展矛盾糾紛排查工作機制,加強信訪信息的及時收集與處理,堅持“抓早、抓小、抓苗頭”,把矛盾化解在萌芽狀態。三是狠抓源頭,想方設法解決上訪人的實際困難和訴求。在具體操作中,我們認真執行“兩個把握”,即“把握合情合理,把握法律法規”,對確需解決的正當訴求,一方面努力爭取政策扶持,一方面耐心解釋,做好穩定工作,從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。
經過公司系統的共同努力,我們切實解決信訪中的合理訴求,確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位,做到了及時排查匯總企業的不穩定因素,妥善處理群體性上訪,努力化解疑難、糾纏上訪,杜絕影響企業形象和社會穩定的重大群體性事件。
各位領導,同志們,XXX公司面臨著新的機遇和挑戰,XXX公司將秉承優良傳統,開拓創新,銳意進取,爭創一流業績,用辛勤的汗水與智慧譜寫新的奮進之歌,并做出新的更大的貢獻。
第三篇:信訪維穩工作匯報
嘉善十八大期間維穩工作匯報
一、我們的主要做法是
1、落實責任,抓重點人員防控措施到位。
我們針對信訪老戶嚴格實行“盯死看牢”措施,對重點人實施24小時全方位,全時空防控,十八期間沒有出現信訪老戶赴京非訪現象,原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。
2、暢通信息,抓超前防控力度到位。
狠抓信息暢通工作,建立由政法委牽頭,公安、司法、勞保組成的每日晨會會商研判制度,及時通報涉及勞資糾紛、環境污染隱患等問題,確保各類問題的早發現、早預防、早解決。
3、落實包案,抓矛盾化解
第四篇:某區信訪維穩工作匯報
某區信訪維穩工作匯報
根據會議安排,下面,就某某區信訪維穩工作有關情況,匯報如下。
一、重點信訪案件化解及重點人員穩控情況今年以來,全區信訪維穩工作在區委、區政府的正確領導下,強化工作舉措,創新工作機制,多措并舉破解信訪難題,信訪維穩工作取得了明顯成效。主要做到了幾下幾方面:
(一)暢通渠道,建立健全機制。
2021年,我們結合實際,通過完善領導干部接待群眾來訪制度,持續深入開展區領導定期接待群眾來訪工作,全區全體科級干部堅持做到每日在信訪接待室開門接訪,與信訪人開展面對面溝通交流,宣傳政策,疏通思想,做好《群眾來訪接談處置日志》記錄,切實解決他們的合理訴求,著力解化解了-批影響社會和諧穩定的信訪問題。(二)定期排查,落實工作責任。
始終將信訪穩定和經濟發展統籌考慮統籌部署,積極落實區級領導包案化解工作責任,實行區領導包案化解處理,全面咖強信訪突出問題和不穩定因素排查化解工作。截至目前,已組織開展隱患矛盾排查9次,逐-建立臺賬,責任落實到人,實行信訪案件動態管理。同時,重點強化“屬地管理”、“-崗雙責”、“誰主管、誰負責”、”包負責”
責任,大力開展特殊時期重點排查,在敏感時期對村街實行日排查、雙報告機制,著力提升信訪整體水平。
(三)及時研判,強化預警防范。
全面加強社會輿情和重要信訪信息的收集、報送工作,及時掌握社會輿情和重要信訪信息,科學研判形勢,及時妥善處置各類不穩定因素;進一步加強值班備勤力度,持續實行信訪維穩工作零報告制度,在敏感期間,要求各村每日向信訪辦匯報當天信訪維穩信息,做到有事報情況、無事報平安。同時,重大緊急信訪信息要求第一時間發現、第一時間報送,確保及時將情報信息書面報送有關領導和相關單位。耐心疏導化解案件。針對部分信訪老戶,耐心做好信訪人思想疏導工作,從根本化解案件。如,針對xx村x信訪老戶,通過先后x余次做思想工作,最終圓滿化解了家庭糾紛,妥善化解了信訪老戶問題。二、黨政重視,把信訪維穩工作始終擺在各項工作首位
我處位于市政新區城鄉結合部,北部新城開發建設,清泉壩土地整治,五里店“棚戶區”、十二中擴建及市屬區還房工程建設等重點工作項目多,加之征地拆遷安置任務重,由此帶來的諸多問題,使我處目前群眾信訪維穩形勢異常嚴峻。面對此情,我們主要采取了以下幾措施:
1、建立領導責任制,嚴格按照“誰主管,誰負責”的原則,實行分管領導分線包干的責任措施。真正形成了主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導分線抓,部門協調配合抓的工作格局。
2、完善領導接待(日)的制度,每月15日為固定的領導接待日。并在今年全國、市、區“兩會”和2012年2月28日至3月15日期間,確定為辦事處大接訪時段,明確了具體領導及具體承辦干部負責群眾的來訪及登記處理工作。
3、建立干部下訪制,規定辦事處干部下訪不低于3次,社區(村)干部不低于6次。社區(村)民小組的民情聯絡員到社區(村)組收集民情不少于4次,并將收集的情況交社區匯總,社區(村)分類并按社區民主管理五步法認真組織實施。
4、建立了不穩定因素排查長效機制。每月按要求社區(村)排查1次不穩定的因素,并落實專門人員進行穩控。
5、建立目標考核機制。把信訪和穩定工作納入了社區(村)及駐村(居)干部年終目標考核,并嚴格逗硬獎懲。
6、整合信訪和綜治工作力量,成立信訪穩定矛盾糾紛“大調解”工作中心,設立了專門的辦公室和接待室,明確了1名分管領導,確定了6名具體工作人員,保證了群眾隨訪隨時調處。
7、加大投入,信訪、維穩工作業務經費,實行實報實銷制度。社區(村)建立了群眾工作站,組上設立了民情聯絡員,暢通了信息收集和反饋渠道。
三、突出抓好源頭治理,成功的化解了個訪群訪事件,轄區社會大局穩定。
我處位于城區北部,清泉壩片區,市政新區建設工地多,征地拆遷面積大、任務重,雖然有清泉壩土地整治,十二中改擴建及五里店棚戶區大面積改造等拆遷還房安置任務,加之,轄區物業管理糾紛,群體性事件頻繁發生,化解難度大,我處不等不靠,主動下沉,傾聽民聲、化解民難,開年以來,未發生群眾因征地拆遷還房安置到市、區群訪集訪事件。
一季度,辦事處上下努力完成了清泉壩村河壩土地一期工程交地任務;成功穩控了區掛牌的燕兒窩社區煉油廠東大門還房修建選址問題,目前,還房工程建設進展順利。同時,辦事處年初積極配合相關部門成功穩控了轄區五里店市水利電力工程公司40余名職工為順慶城投公司五里店項目部動用該公司土地和清泉壩土地整治安置人員社保問題集訪市政府事件以及涉軍、涉核重點人員群體,確保了兩會期間無人員進京到省上訪的事件發生。
3月14日,我轄區祥和小區12幢發生一起人員意外墜樓事件(死者,張紅元,男,30歲,患有精神病,舞鳳清泉寺社區,已婚,育有一女,年滿3歲),事件發生后,街道黨工委、辦事處高度重視,主動介入,積極做死者親屬的安撫工作,通過上下努力,最終避免了一起可能誘發群體性集訪市、區政府的事件。
3月份,我轄區華盛街79號鳳山苑小區居民代表反映,該小區居民戶肖素芳,在未取得各級相關職能部門審批同意的情況下,擅自將自己所居住的一幢四單元1號住房改建為營業房門面,由于肖素芳無視住戶樓居民安全,施工過程中將一樓架空層樓板、后墻窗臺下的墻體拆除,并且將地面地基下挖2米左右,給該居民樓造成極大安全隱患,小區群眾反映強烈,紛紛向各級部門反映,要求政府出面制止其違法行為。接到群眾舉報后,我處于3月2日、3日匯同區安監局、區建設局、市房管局順慶辦事處、順慶區城監執法大隊、舞鳳城管執法大隊、友合房產建筑公司、街道安辦、分管安全、信訪穩定領導、群工辦同志,到現場召開了處置現場會,當場宣布了處理結果,要求肖某立即恢復住房原狀,重新進行加固,消除住房安全隱患,讓住戶樓全體居民放心居住。事后,肖某態度發生變化,不服從調解處理,頑固地不配合整改,小區群眾反映強烈,各居民樓住戶引起連鎖反應,帶來極大的不穩定隱患,我們積極協調區安監局、區建設局、區城管執法大隊,加大安全監管工作力度,未讓事態繼續擴大,確保了轄區社會政治穩定。
總之,一季度,我處全力以赴做好了信訪維穩工作,確保了“小事不出社區(村)、大事不出街道”目標任務的實現。另外,辦事處還派出群工辦工作人員、組織轄區基干民兵、城管自愿者成立了街道義務巡邏隊,在中、省、市“兩會”期間,在轄區各車站、碼頭重點場所及交通要道開展不間斷值勤守候巡邏,為黨的十八大勝利召開,創造了和諧穩定的社會環境,整個轄區社會政治穩定,人民安居樂業。
四、下步打算和工作建議
1、進一步高度重視轄區信訪穩定工作,把此項工作當作當前和今后重要工作來抓。
2、完善工作措施,進一步抓好信訪維穩工作責任制度的落實,把矛盾和問題化解穩控在當地,做到矛盾不上交。
3、建議上級各部門特別是市級相關部門一定要改變工作作風,群眾正當的訴訟要求引起高度重視,不要等群眾產生了過激行動才解決處理。
4、建議對于無理纏訪的人員要依據國家法律法規依法進行嚴厲打擊。
第五篇:2010綜治和信訪維穩工作匯報
南雄市民政局2010年社會治安綜合
治理和信訪維穩工作總結
2010年,我局在市委、市政府的領導下,深入貫徹黨中央和省市有關會議精神,認真落實社會綜合治理責任制,緊緊圍繞建設平安南雄的要求,充分發揮民政工作職能,加強基層組織建設,落實優撫安置政策,開展社會救助和民間組織工作,從民政的角度努力構建社會治安防控網,化解社會矛盾,為南雄的和諧發展和穩定作出了自己的努力。現將一年來的綜治工作和信訪維穩工作總結如下:
一、加強領導,落實責任,將綜治工作擺上重要位置。維護穩定和社會綜合治理是一個系統工程,需要社會各界積極參與和各部門的積極配合,我局領導充分認識到社會綜治工作的特點,高度重視社會綜合治理工作,以穩定壓倒一切的思想為指導,建立健全了局綜治工作組織機構,充實了局綜治工作領導小組,局長親自任領導小組組長,并將優撫、救濟、基層政權等股室領導和下屬有關單位負責人充實到領導小組中來,為本局綜治工作的順利開展提供了組織保證。我們還認真落實綜治工作責任制,將綜治工作責任分解落實到具體人員身上,形成了一把手負總責,紀檢組長和副局長各負其責,業務股長和下屬單位領導具體落實的責任機
制,使綜治工作層層有人管級級有人抓,綜治工作責任環環有人承擔。同時,我們將綜治工作納入了正常工作日程,與民政業務一同部署一同檢查一同落實,做到了年初有計劃年終有總結,保證了社會綜合治理工作的正常開展。
二、認真落實各項民政工作,減少不安定因素。民政工作是社會穩定的基礎,做好民政工作,落實各項民政政策,解決好群眾切身利益和基本生活,社會大局就能安定。一年來,我們從維護社會穩定大局出發,本著以人為本為民解困的宗旨,積極開展了各項民政工作,減少了社會不安定因素,維護了社會的穩定:一是加強村(居)民自治組織建設,推進基層民主法治進程。今年我們大力開展基層組織建設,指導基層自治組織健全村規民約和理財、議事等有關規章制度,強化村(居)“二會”、“二組長”建設,加強了村(居)務公開工作,使村務公開在內容、程序、時間、形式上不斷改善。通過加強村(居)委會自治組織建設,基層組織作用得到了充分發揮,化解矛盾維護穩定的能力明顯提高。二是積極開展社會救助工作,保障弱勢群體基本生活。今年,我們通過加大資金投入,擴大社會救助面,使全市困難群眾普遍得到救助,基本生活有了保障,使弱勢群體生活安定,維護了社會大局的穩定。首先是我局推行“陽光低保”,成功將不符合低保條件的1094戶2774人約占低保總人口的20%清退出來。在年審過程中,要求對經核查及評議后認定為不符合條件的低保對象堅決取消,并說明原因,對經核查
發現有應保漏保的,要按照規定程序及時辦理申請審核審批手續,并納入2010年保障范圍,做到符合條件的一個不漏、不符合條件的及時清退。其次是醫療救助作用不斷加強,今年支出醫療救助資金150多萬元,支助700多人次解決治病難問題。再次救災救濟工作扎實到位。今年,我市受到了嚴重的降雨災害,全市油山、鄧坊、黃坑等十幾個鎮受災。災情發生后,我們及時組織救災工作,積極開展重建家園工作,目前全市有303戶全倒戶和重危房戶,我們在反復核查的基礎上積極督促災民開展重建家園,促進了重建工作的開展。三是切實落實優撫安置政策,穩定優撫對象和復退軍人的思想。2010年,我們認真執行各項優撫安置政策,及時兌現定恤資金680萬元,接收退伍軍人137名,安置城鎮義務兵11人,復員士官3人,轉業士官3人,共計17人,發放安置經費50.57萬元,安置率達到100%。為退伍軍人辦理參加免費職業培訓報名手續106人。其退伍軍人思想穩定,全年沒有出現一例越級上訪事件。四是加強民間組織管理,引導民間組織朝著正確的方向發展。今年我們認真貫徹民間組織的管理規定,強化監督管理力度,使我市民間組織正常發展,沒有出現法輪功組織和其他非法組織,也沒有出現民間組織的非法活動,為我市經濟社會的發展起到了促進作用。五是認真開展殯葬執法,全年起棺火化40多宗,執法過程有程序,處理得當,沒有出現矛盾和糾紛。同時,今年我們加強了邊界的巡查和管理,及時維修補充界樁,使邊界線清晰明
確,維護了邊界地方的治安穩定,沒有出現爭山爭地的群眾斗毆行為。
三、加強隊伍建設和內部管理,做好防范工作。今年,我們通過法制教育和紀律教育進一步建立健全了各項規章制度,強化了干部職工的思想教育和紀律約束,使干部職工進一步樹立了廉潔從政意識,服務態度和服務質量有了改善,拒腐防變能力有了提高。全局干部職工認真貫徹市委有關文件精神,遠離黃賭毒,沒有發現涉嫌黃賭毒的人和事。同時,我們強化了內部管理,安裝了視頻監視系統和消防設施,加強值班制度,努力防范火災、盜竊等現象的發生。一年來,我們的辦公場所,救災物資儲備倉庫和生產單位均沒有出現安全事故、交通事故和被搶被竊現象。
四、加強信訪工作,化解社會矛盾。
退伍軍人信訪問題是我局信訪工作的主要內容。今年我們高度重視退伍軍人信訪工作,將其作為一項重中之重的任務來抓。通過強化責任、強化措施,使退伍軍人到京到省到韶關上訪和惡性上訪為零,受到了市領導的高度評價。
(一)加強領導,落實責任。我們建立健全了信訪工作領導小組,局長親自擔任領導小組組長,指定了信訪專職干部,在全市范圍內建立了退伍軍人信訪監管網絡,從局到鎮到村委會都指定了專人負責了解、匯報退伍軍人信訪動態,使退伍軍人信訪情況能及時掌握及時化解。同時,我們建立了領導接訪制度和其他信訪工作制度,扎實開展了接訪、下
訪、探訪工作,制定了敏感時段的信訪工作實施方案,將信訪工作責任層層分解,落實到人。
(二)強化措施,努力解決信訪問題。今年我市退伍軍人信訪維穩的基本形勢是:(1)1976年12月入伍原53612部隊在海南榆林要塞服役,要求確認參加自衛反擊戰身份的退伍軍人。通過根據粵民優[2007]18號文《關于開展對部分軍隊退役人員身份認定工作的通知》解答,其檔案資料達不到認定要求,于2010年6月徹底解答清楚,五越級上訪出現。(2)1969年12月入伍原2816部隊高炮12師34團,要求確認參加珍寶島戰役身份的退伍軍人。我局專門組織人員、車輛和其代表人員一同前往廣東省民政廳咨詢相關情況,其部隊不屬于參戰部隊,于2010年12月解答清楚,無越級上訪出現。(3)1957年冬入伍原7181部隊,在甘肅酒泉服役的工程兵,要求確認涉核人員的退伍軍人。通過根據粵民優[2007]18號文《關于開展對部分軍隊退役人員身份認定工作的通知》解答,其不符合參戰涉核人員認定范圍,于2010年8月徹底解答清楚,無越級上訪出現。(4)一些老同志要求落實“五老”人員身份。根據粵府辦[2000]111號文《省民政廳、省委組織部、省財政廳關于對在鄉“五老”人員實行定期補助的意見的通知》解答,由于該組織已于2002年解散,因此現不再對有關“五老”人員身份的審核。根據文件對上訪人員認真解答,于2010年12月解答清楚,無越級上訪出現。
(三)做好信訪基礎性工作。我們對信訪的基礎性工作非常重視,一是做好了來信來電來訪的登記回復工作,全年處理來電124宗、來訪15宗。二是及時報送有關方案、報表。三是嚴格執行了零報告制度,在敏感時期每日堅持零匯報,一年來,通過強化信訪工作,加強對退伍軍人信訪的處置,在全國全省退伍軍人上訪有增無減的背景下,我市退伍軍人沒有出現到省到京和集體到韶關上訪的現象,到我局的信訪總量也比往年有較大幅度下降。
2010我們高度重視社會綜合治理工作和信訪維穩工作,各項措施落實到位,為南雄的社會穩定作出了應有的努力。下一步,我們將在市委市政府的領導和市綜治信訪部門的指導下,繼續加強綜合治理工作,為打造平安南雄、和諧南雄做出更大貢獻。
南雄市民政局 二00九年十二月十日