第一篇：東斯科伊簡(jiǎn)歷

俄聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部部長(zhǎng)東斯科伊·謝爾蓋·葉菲莫維奇簡(jiǎn)歷

東斯科伊·謝爾蓋·葉菲莫維奇1968年10月13日出生于莫斯科州埃列克特羅斯塔爾市。

1992年畢業(yè)于“古布金”國(guó)家石油天然氣科學(xué)院。

曾在俄羅斯聯(lián)邦燃料和能源部、“盧科伊爾”股份公司、“國(guó)外石油”股份公司任職。

2005年至2008年任俄羅斯聯(lián)邦自然資源部經(jīng)濟(jì)與財(cái)政司司長(zhǎng)。

2008年至2011年任俄羅斯聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部副部長(zhǎng)。

2011年任“俄羅斯地質(zhì)”股份公司總經(jīng)理。

2012年5月21日俄聯(lián)邦總統(tǒng)令任命為俄羅斯聯(lián)邦自然資源與環(huán)境部長(zhǎng)。

第二篇：伊庫(kù)斯讀書筆記

《伊庫(kù)斯》讀書筆記

動(dòng)畫1002虞海洋

一、故事梗概

在當(dāng)代英國(guó)南部洛克比的一家精神病診所里,醫(yī)生荻薩特接收了一個(gè)被人們判定為神經(jīng)病的17歲男孩--艾倫。這個(gè)因刺瞎馬眼而被監(jiān)禁的男孩。在為其治療的過(guò)程中，艾倫講述了他發(fā)生的事，讓荻薩特了解了一些艾倫的故事。荻薩特為艾倫催眠，艾倫講述了他刺瞎馬眼睛的原因，在和艾倫不斷的接觸中,荻薩特開(kāi)始質(zhì)疑自己當(dāng)初的判斷，在艾倫精神世界的深處,荻薩特看到了他的家庭,看到了他父母的婚姻與教育的裂痕。

二、分幕梗概

第一幕：在當(dāng)代英國(guó)南部洛克比的一家精神病診所里,醫(yī)生荻薩特接收了一個(gè)被人們判定為神經(jīng)病的17歲男孩--艾倫.這個(gè)因刺瞎馬眼而被監(jiān)禁的男孩。在為其治療的過(guò)程中，艾倫講述了他發(fā)生的事，讓荻薩特了解了一些艾倫的故事。第二幕：荻薩特為艾倫催眠，艾倫講述了他刺瞎馬眼睛的原因，荻薩特開(kāi)始質(zhì)疑自己當(dāng)初的判斷，在艾倫精神世界的深處,荻薩特看到了他的家庭,看到了他父母的婚姻與教育的裂痕。

三、主要人物剖析

艾倫·斯特蘭：拒絕成長(zhǎng)，選擇逃避，遺世獨(dú)立，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的排斥心理。馬丁·荻薩特：有著不切實(shí)際的夢(mèng)想，討厭麻煩，但又擁有愛(ài)心，善良。

四、次要人物剖析

弗蘭克·斯特蘭：對(duì)艾倫嚴(yán)厲，將艾倫視為私有財(cái)產(chǎn)，而且表面上道貌岸然，實(shí)際上是個(gè)偽君子。

多拉·斯特蘭：溺愛(ài)孩子，但對(duì)宗教的信仰超過(guò)了一切，對(duì)艾倫幾乎病態(tài)的灌輸基督教，將艾倫視為私有財(cái)產(chǎn)。

基爾·梅遜：懵懂的天真少女，大膽，有勇氣追求自己喜歡的東西和人。

五、經(jīng)典臺(tái)詞

1、荻薩特什么？

艾倫我在那兒看見(jiàn)了一匹馬，騙子。

荻薩特那是你多大？

艾倫我這么會(huì)知道？……六歲。

荻薩特好，說(shuō)下去。你在哪兒干什么？

艾倫挖沙子。

荻薩特是壘沙子城堡嗎？

艾倫還能是什么呢？

荻薩特還有呢？

艾倫忽然我聽(tīng)見(jiàn)這個(gè)聲音從我背后傳來(lái)。

荻薩特什么聲音？

艾倫馬蹄聲、泥沙濺起的聲音。

荻薩特泥沙濺起的聲音？

艾倫潮水退了，而他在奔馳。

荻薩特他是誰(shuí)？

艾倫就是這個(gè)人。像是個(gè)大學(xué)生。他騎著一匹大馬——催著馬跑，我估計(jì)他沒(méi)有看見(jiàn)我，我就沖他喊：嘿！他們才及時(shí)閃開(kāi)了。

2、艾倫不！

基爾還有什么地方呢？這兒最好了！

艾倫不！

基爾你是不是想回家去見(jiàn)你爹爹？

艾倫不！

基爾那就來(lái)吧！

艾倫為什么不到你家里去？

基爾不行！母親不喜歡我?guī)泻⒆踊丶摇Ｎ腋嬖V過(guò)你的……不管怎么說(shuō)還是草房里好一些。

艾倫不！

基爾里面有很多干草。很舒服。

艾倫不！

基爾為什么不？

艾倫它們！

基爾道爾頓要睡覺(jué)了……怎么回事？……難道你不愿意？ 艾倫我愿意！

基爾那你說(shuō)怎么著？

艾倫它們！……它們！……

基爾誰(shuí)？

艾倫馬。

基爾馬？……你真的有點(diǎn)傻，是不是？……你是什么意思？

啊，你冷

艾倫不！

基爾你到底怎么回事？……

聽(tīng)著，如果看到馬就使你不安，我的大老爺，我們關(guān)上門就行了。你別

去看它們，行嗎？ 了……咱們趕快鉆到干草堆里去吧。你會(huì)暖過(guò)來(lái)的。

第三篇：伊合拉斯公司簡(jiǎn)介(修改版)

伊合拉斯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司簡(jiǎn)介

新疆伊合拉斯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司成立于2000年2月，注冊(cè)資金800萬(wàn)元，位于烏魯木齊市解放南路695號(hào)，公司現(xiàn)有職工600余人，是一家集穆斯林（清真）食品研發(fā)，生產(chǎn)和配送、連鎖超市經(jīng)營(yíng)銷售為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

近年來(lái)，在自治區(qū)各級(jí)政府的指導(dǎo)和幫助下，企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌打造、商業(yè)模式、社會(huì)影響等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、依托資源優(yōu)勢(shì)，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度

為了充分利用新疆獨(dú)特的原材料資源優(yōu)勢(shì)，地方特色和民族傳統(tǒng)食品的研究開(kāi)發(fā)、規(guī)模化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期健康發(fā)展為目的，公司在烏魯木齊市天山區(qū)紅雁路268號(hào)投資5000萬(wàn)元，建立了現(xiàn)代化食品生產(chǎn)加工基地——伊合拉斯食品廠，該廠占地面積3.4萬(wàn)平方米，建筑面積1萬(wàn)平方米，擁有年生產(chǎn)5000噸沸爾瑪（營(yíng)養(yǎng)粉）、2500噸餅干、2000噸巧克力、1000噸糖果、1000噸糕點(diǎn)（月餅）等6套全自動(dòng)生產(chǎn)線。主要生產(chǎn)“伊合拉斯”牌老年、青年、女士營(yíng)養(yǎng)粉，“伊合拉斯”牌果仁系列沸爾瑪、巧克力、威化巧克力餅干、糖果、蛋黃派、月餅等200多種產(chǎn)品。公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)，除了電視廣告、公益贊助等營(yíng)銷策劃外，先后在烏魯木齊市、伊寧、克拉瑪依、哈密、吐魯番、庫(kù)爾勒、阿圖什、喀什、和田、博樂(lè)、烏蘇等全疆11個(gè)大中城市建有56家配送中心、860個(gè)連鎖超市、4萬(wàn)平方米的成品庫(kù)房、形成了以配送中心和超市為主體的、遍布南北疆的物流流通體系，逐步走向了北京、上海、寧夏、內(nèi)蒙古、蘭州，哈爾濱等內(nèi)地大中城市以及中亞國(guó)家。企業(yè)形象深入廣大消費(fèi)者的心中，得到了社會(huì)各界的肯定，公司生產(chǎn)的各種產(chǎn)品，深受各族消費(fèi)者的青睞。

二、確保質(zhì)量安全，塑造名優(yōu)品牌

公司成立這10年來(lái)，以“質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量方針，把質(zhì)量體系放在管理的首位，嚴(yán)格按照GMP（良好生產(chǎn)操作規(guī)范）和SSOP（衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序）對(duì)員工的個(gè)人衛(wèi)生、操作規(guī)范、生產(chǎn)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施做了明確規(guī)定并嚴(yán)格檢查，從采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，層層把關(guān)，實(shí)施了ISO9001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證和HACCP（危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)）質(zhì)量控制體系。公司先后被自治區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為消費(fèi)者信得過(guò)企業(yè)并通過(guò)國(guó)際ISO9001：2000質(zhì)量體系認(rèn)證、QS認(rèn)證以及國(guó)際食品安全監(jiān)控中心HACCP體系認(rèn)證，公司產(chǎn)品取得自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)“符合標(biāo)準(zhǔn)信用產(chǎn)品”稱號(hào)和烏洽會(huì)金獎(jiǎng)產(chǎn)品，企業(yè)被自治區(qū)科技廳認(rèn)定為民營(yíng)科技企業(yè)，被自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”，企業(yè)四種產(chǎn)品已通過(guò)中國(guó)綠色食品發(fā)展中心認(rèn)證, “伊合拉斯”商標(biāo)榮獲自治區(qū)工商行政管理局命名的新疆著名商標(biāo)稱號(hào)。

三、探索新的商業(yè)模式，做大做強(qiáng)企業(yè)

公司充分利用新疆特色農(nóng)產(chǎn)品資源，開(kāi)展民族傳統(tǒng)食品現(xiàn)代化改造和特色食品的開(kāi)發(fā)。從原料生產(chǎn)到產(chǎn)品加工實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制。公司采用“公司+科技+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，與和田、阿圖什、輪臺(tái)，木壘縣等地區(qū)簽訂了原料收購(gòu)協(xié)議。核桃、杏仁、鷹嘴豆、紅棗分別是上述地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，是上述地區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)形成利益共同體，既保障公司原材料的供給，又有效地提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，延伸農(nóng)業(yè)鏈。公司的發(fā)展壯大有力地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展進(jìn)程，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，同時(shí)安置了大量農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)幾十萬(wàn)人增收。為解決當(dāng)?shù)氐脑倬蜆I(yè)和社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)做出了自己的努力。2006年公司被自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定為“自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)”。

四、不忘社會(huì)責(zé)任，謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

公司在發(fā)展的同時(shí)，沒(méi)有忘記對(duì)社會(huì)的回報(bào)，幾年來(lái)，公司先后解決下崗和待業(yè)青年就業(yè)，安排就業(yè)崗位2000多人次。在捐資捐款方面，先后捐資近300萬(wàn)元為貧困地區(qū)農(nóng)民解決生活和建立希望小學(xué)；捐資100萬(wàn)元,為阿圖什阿扎克鄉(xiāng)打機(jī)井、修路、修橋、援助教育，解決了該鄉(xiāng)飲水、交通、教育等生活困難；2005年為新疆大學(xué)就讀有困難的學(xué)生捐助10萬(wàn)元；2006年公司為喀什地區(qū)疏附縣吾庫(kù)薩克鄉(xiāng)捐資20萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦“伊合拉斯希望小學(xué)”，同時(shí)為了解決這所小學(xué)的各項(xiàng)辦學(xué)費(fèi)用，每年另外捐助5萬(wàn)元；2007年為支持和田地區(qū)的教育事業(yè)，捐資60萬(wàn)元，在和田縣創(chuàng)辦了第二所“伊合拉斯”命名的希望學(xué)校，同時(shí)為了解決該學(xué)校形象和學(xué)生著裝問(wèn)題，每年給學(xué)校學(xué)生提供校服一套和每年5萬(wàn)元的捐款；7·5事件后為受害者捐助12萬(wàn)元。通過(guò)一系列的愛(ài)心活動(dòng)，得到了社會(huì)廣泛贊譽(yù)，更使“伊合拉斯”品牌深入到了新疆各族人民群眾的內(nèi)心。

新疆新疆伊合拉斯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司以濃厚的地方特色、高品質(zhì)的產(chǎn)品、嚴(yán)密的質(zhì)檢手段、嚴(yán)格的管理在10年間打造出了“伊合拉斯”這一優(yōu)秀的地方民族品牌，“伊合拉斯”這個(gè)詞在維吾爾語(yǔ)中的含義是“忠誠(chéng)”，這也是公司當(dāng)初創(chuàng)設(shè)這一品牌的初衷，從大的方面講，我們將忠于黨和國(guó)家、忠于人民；小的方面講我們將忠于自己的企業(yè)、讓自己的產(chǎn)品忠于消費(fèi)者，不辜負(fù)國(guó)家和人民對(duì)我們的期望。

今年，國(guó)家給與了新疆很多的關(guān)心和政策性的支持，在這樣的大好形勢(shì)下，我們也將抓住這一歷史性的發(fā)展機(jī)遇，一如既往地去奮斗、去創(chuàng)新，為把“伊合拉斯”建設(shè)為中國(guó)清真食品第一品牌而努力奮斗！

新疆伊合拉斯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

2010年10月

第四篇：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

簡(jiǎn)稱：科斯建設(shè)公司

安徽科斯建設(shè)工程有限公司是國(guó)內(nèi)大型建筑設(shè)施類工程公司，總部位于享有“包公故里、科教基地、濱湖新城”之美譽(yù)的合肥市。開(kāi)創(chuàng)之初，公司以“誠(chéng)信是根本、質(zhì)量是生命、服務(wù)是關(guān)鍵”的理念服務(wù)于社會(huì)。科斯建設(shè)公司在企業(yè)創(chuàng)始人丁奎先生的帶領(lǐng)下，以“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的價(jià)值觀傾力打造中國(guó)建筑行業(yè)綠色之驅(qū)。

科斯建設(shè)公司專業(yè)致力于中央空調(diào)、智能化、消防設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、新能源利用工程及相關(guān)服務(wù)。企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證，GB/T28001職業(yè)健康管理體系認(rèn)證?？偨?jīng)理丁奎先生攜手科斯建設(shè)公司率先與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)合作，在綠色建筑行業(yè)中與國(guó)際接軌。榮獲國(guó)家AAA級(jí)信用企業(yè)稱號(hào)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位稱號(hào)；并多次獲得守合同重信用企業(yè)及優(yōu)秀建筑企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。

科斯建設(shè)公司繼承弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德和社會(huì)責(zé)任，積極參與公益愛(ài)心事業(yè)，企業(yè)成立“教育基金會(huì)”長(zhǎng)期關(guān)注山區(qū)教育發(fā)展，幫扶山區(qū)貧困兒童教育?？扑菇ㄔO(shè)公司擁有行業(yè)高端科技人才，并組建了“企業(yè)商學(xué)院”以人才戰(zhàn)略為第一戰(zhàn)略、得人才者得天下的思想孵育企業(yè)。先后與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽建筑大學(xué)精誠(chéng)合作，配備技術(shù)力量雄厚的專業(yè)工程設(shè)計(jì)師和一批作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬的工程施工人員，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，秉著 “以專見(jiàn)長(zhǎng)、不斷創(chuàng)新”的刻苦努力、搏擊風(fēng)浪的精神取得了長(zhǎng)足進(jìn)步和穩(wěn)健發(fā)展，先后承接了一大批名優(yōu)工程建設(shè)，創(chuàng)造了一流工程品質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，迅速領(lǐng)軍于行業(yè)之林。

科斯建設(shè)公司積極探索現(xiàn)代企業(yè)管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理體系，以“產(chǎn)品戰(zhàn)略、客戶戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、贏利目標(biāo)、績(jī)效管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理”八個(gè)方針經(jīng)營(yíng)企業(yè)，遵循低碳、節(jié)能、環(huán)保的價(jià)值觀服務(wù)于綠色建筑，科斯建設(shè)公司秉承大愛(ài)無(wú)疆、敢于擔(dān)當(dāng)、節(jié)能創(chuàng)新的時(shí)代理念致力于社會(huì)的和諧發(fā)展！

安徽科斯建設(shè)工程有限公司

第五篇：科斯的故事

科斯的故事

科斯生于一九一○，認(rèn)識(shí)的朋友一致說(shuō)他的一舉一動(dòng)皆合乎英國(guó)紳士的禮儀。一九三二年畢業(yè)于倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院。因?yàn)檎n程修完早于規(guī)定的畢業(yè)時(shí)間，一九三一年他到美國(guó)去，在芝加哥大學(xué)旁聽(tīng)了奈特幾課，不同意，有所悟，寫下了一九三七年發(fā)表的《公司的性質(zhì)》的初稿。這是后來(lái)一九九一年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)時(shí)被提到的兩篇文章之一了。

科斯讀很多書，翻閱文件無(wú)數(shù)，但正規(guī)的經(jīng)濟(jì)學(xué)論著他背得出來(lái)的只三本：馬歇爾的《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》；奈特的《風(fēng)險(xiǎn)、不確定與盈利》；Philip Wicksteed的《政治經(jīng)濟(jì)的普通常識(shí)》。從我六十年代初期苦攻的水平衡量，科斯的分析技術(shù)差一點(diǎn)。但他出自斯密與英國(guó)教育的優(yōu)良傳統(tǒng)，受訓(xùn)于今天行內(nèi)識(shí)者無(wú)不向往的三十年代的倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院，老師與同學(xué)皆一時(shí)才俊，什么技術(shù)云云是無(wú)足輕重的了。

以讀書考試算，科斯沒(méi)有拿過(guò)學(xué)士以上的銜頭。一九五一年要轉(zhuǎn)到美國(guó)任教職，沒(méi)有博士不成，他拿幾篇發(fā)表了的文章申請(qǐng)D.Sc.這個(gè)榮譽(yù)博士銜，獲取，而為他寫推薦信到美國(guó)水牛大學(xué)去的是戴維德。戴維德自己也只有一個(gè)學(xué)士，但為哈耶克寫過(guò)推薦信。這可見(jiàn)西方學(xué)術(shù)傳統(tǒng)的至高處，跟今天中國(guó)的很不一樣。

科斯是我認(rèn)識(shí)的學(xué)者中最頑固的人。我可以說(shuō)服他邏輯上有錯(cuò)，或這里那里要說(shuō)得清楚一點(diǎn)，但他的思想路向是不能移動(dòng)的。他沒(méi)有興趣的話題，對(duì)他說(shuō)是白費(fèi)心思。他堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)研究要知道真實(shí)世界發(fā)生著些什么事，反對(duì)黑板經(jīng)濟(jì)學(xué)，而選上了一個(gè)題材不走到盡頭他不會(huì)罷休?！豆镜男再|(zhì)》之后，科斯的另一篇有名文章是《邊際成本的爭(zhēng)議》，而在英國(guó)的日子，他研究的主要是壟斷。奇怪，他選上了廣播行業(yè)作為壟斷的研究題材。到美國(guó)后，他繼續(xù)研究廣播或傳播行業(yè)，但從英國(guó)的轉(zhuǎn)到美國(guó)的那邊去。這就帶到他一九五九年在《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》發(fā)表的《聯(lián)邦傳播委員會(huì)》那篇我認(rèn)為是他平生寫得最精彩的文章。

千載難逢的實(shí)例

科斯要調(diào)查聯(lián)邦傳播委員會(huì)，因?yàn)橐?jiàn)到該會(huì)控制著整個(gè)美國(guó)的所有傳播行業(yè)，是一家壟斷權(quán)力非常龐大的機(jī)構(gòu)，他要問(wèn)這權(quán)力從何而起。找到的答案，是該委員會(huì)的前身是一個(gè)收音委員會(huì)組織，起于美國(guó)的東北部——波士頓一帶。二十世紀(jì)初期，東北部的漁民出海捕魚，靠收音機(jī)與家人聯(lián)絡(luò)，問(wèn)天氣、報(bào)平安。收音機(jī)的音波有頻率，這頻率應(yīng)該每艘漁船各自不同。但在沒(méi)有管制的情況下，不同漁船用同一音波頻率，在空中互相干擾，弄得一團(tuán)糟。有些好事之徒亂用頻率，傳達(dá)假訊息，當(dāng)然是非管不可的了?？扑箚?wèn)：音波頻率究竟是誰(shuí)擁有的呢？為什么不界定為私產(chǎn)然后讓市場(chǎng)決定誰(shuí)有使用權(quán)呢？

科斯一腳踏中一個(gè)千載難逢的例子。一個(gè)人的行為影響他人，其效果有好有壞，是社會(huì)成本與私人成本出現(xiàn)了分離的重要話題，不僅老生常談，而且?guī)?lái)的無(wú)效率需要政府干預(yù)之說(shuō)在經(jīng)濟(jì)學(xué)行內(nèi)大致上是接受了的。

最有名的例子是庇古提出的一家工廠污染鄰居。鄰居受損是工廠產(chǎn)出的社會(huì)成本的一部分，但工廠只算自家的生產(chǎn)成本，不管他人受到的污染。工廠生產(chǎn)的自家成本是私人成本，但社會(huì)成本是工廠的私人成本再加鄰居受損的那部分。二者有分離，無(wú)效率，政府要多抽工廠的稅，促使其減產(chǎn)，或政府要強(qiáng)迫工廠賠償鄰居的損失。工廠為禍，是壞人；鄰居是無(wú)辜的受害者，是好人。大家日常生活的經(jīng)驗(yàn)中，類同的例子無(wú)數(shù)。

一個(gè)人的行為給他人帶來(lái)良好效果的例子比較少。最有名的是蜜蜂采蜜，替果樹傳播花粉，果實(shí)的數(shù)量增加，但果園的主人可沒(méi)有給養(yǎng)蜂者補(bǔ)償，也無(wú)效率，經(jīng)濟(jì)學(xué)者之見(jiàn)是政府理應(yīng)補(bǔ)貼蜜蜂的飼養(yǎng)。園主是壞人，蜂主是好人。其實(shí)沒(méi)有補(bǔ)償或沒(méi)有以市價(jià)成交的有良好外部性效果的例子不是那么少。一個(gè)美女招搖過(guò)市，大家看得開(kāi)心，可沒(méi)有給她錢。你跟一個(gè)有學(xué)問(wèn)的人傾談，學(xué)得一點(diǎn)，但沒(méi)有給他錢。給錢他會(huì)多說(shuō)幾句，而什么經(jīng)濟(jì)效率云云，是指給錢之價(jià)跟多說(shuō)一句的邊際用值相等。

回頭說(shuō)音波頻率在空中互相干擾的例子。我說(shuō)千載難逢，因?yàn)槟鞘俏ㄒ坏臎](méi)有好人壞人之別的實(shí)例。我干擾你，你也同時(shí)同樣地干擾我，誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)好誰(shuí)壞——再不是問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)學(xué)者可以容易地客觀地看。科斯因而看到一個(gè)問(wèn)題：工廠污染鄰居，對(duì)鄰居有損害，但如果不準(zhǔn)工廠污染，豈不是鄰居損害了工廠？究竟是哪方需要負(fù)責(zé)賠償呢？

泊車損害種植惹來(lái)爭(zhēng)議

在《聯(lián)邦傳播委員會(huì)》一文中，科斯舉出一個(gè)惹來(lái)大爭(zhēng)議的例子，最后他說(shuō)的一句話就是足以傳世的科斯定律，奇怪當(dāng)時(shí)沒(méi)有誰(shuí)注意。該例子說(shuō)：一個(gè)人在地上種植，另一個(gè)人在該地泊車，是誰(shuí)損害了誰(shuí)呢？泊車損害種植，但如果為了種植而不準(zhǔn)泊車，則是種植者損害了泊車的人。跟著的推理是：只要土地的使用權(quán)利有清楚的界定，種植或泊車哪種用途價(jià)值較高，會(huì)通過(guò)市場(chǎng)的運(yùn)作決定。科斯于是說(shuō)：權(quán)利界定是市場(chǎng)交易必要的先決條件（The delineation of rights is an essential prelude to market transactions）。

《聯(lián)邦》的文稿投到芝大由戴維德主編的《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》，芝大的多位大師一律不同意種植者損害了泊車的人。戴維德于是要求科斯刪除種植與泊車那部分。科斯堅(jiān)持不刪，說(shuō)如果有錯(cuò)，那是有趣的錯(cuò)，應(yīng)該刊登。戴維德說(shuō)不刪改也可以，但刊登后科斯要到芝大講話，回應(yīng)芝大同事的質(zhì)疑?？扑沟幕貞?yīng)，是不公開(kāi)講話，但可與幾位反對(duì)的坐下來(lái)研討。以一對(duì)九科斯勝

這就帶來(lái)一九六○年的春天在戴維德家中晚餐后的大辯論，在場(chǎng)的人都說(shuō)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)學(xué)歷史上最精彩的。該辯論有十個(gè)人，皆名家也：Martin Bailey, Milton Friedman, Arnold Harberger, Reuben Kessel, Gregg Lewis, John McGee, Lloyd Mints, George Stigler，當(dāng)然還有Ronald Coase與Aaron Director。（因?yàn)槭游艺J(rèn)識(shí)其中八位，跟他們談過(guò)當(dāng)晚大辯論的細(xì)節(jié)，瑞典的一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)諾獎(jiǎng)委員曾經(jīng)要求我提供詳情，據(jù)說(shuō)他們考慮建造一蠟像室描述這辯論。我的困難是McGee曾經(jīng)告訴我，當(dāng)晚Harberger在戴維德的家搬動(dòng)家具建造畜牧的欄桿，但Harberger卻記不起曾經(jīng)這樣做。）

辯論吵了三個(gè)小時(shí)。起于晚餐后科斯問(wèn)：「工廠污染鄰居，要工廠賠償給鄰居嗎？還是鄰居賠償給工廠要求減產(chǎn)呢？」施蒂格勒的回憶，是吵到中途，弗里德曼站起來(lái)開(kāi)槍亂掃，半個(gè)小時(shí)后所有的人都倒下，只有科斯還站著。科斯的回憶，是雖然當(dāng)時(shí)自己肯定沒(méi)有錯(cuò)，但米爾頓分析得那么清晰，他知道自己可以安寢無(wú)憂了。這些傳言使一些外人認(rèn)為科斯定律源自米爾頓的天才。我不同意，因?yàn)椤堵?lián)邦》一文發(fā)表在戴維德家中晚餐之前，而科斯定律已清楚地在該文表達(dá)了。后來(lái)一九九一年科斯獲諾貝爾獎(jiǎng)，發(fā)表演辭時(shí)米爾頓坐在我旁邊。我輕聲地問(wèn)米爾頓：「這個(gè)人應(yīng)該獲諾獎(jiǎng)嗎？」米爾頓指著臺(tái)上，說(shuō)：「他嗎？早應(yīng)得了?！?施蒂格勒認(rèn)為，當(dāng)晚沒(méi)有錄音是經(jīng)濟(jì)學(xué)的大損失。McGee的回憶，是夜闌人靜，大家離開(kāi)戴維德的家時(shí)，自言自語(yǔ)地說(shuō)他們?yōu)闅v史作了見(jiàn)證。芝大的Harry Johnson當(dāng)時(shí)在倫敦，過(guò)了一天給芝大經(jīng)濟(jì)系一封電報(bào)，說(shuō)：「聽(tīng)說(shuō)又有一個(gè)英國(guó)人發(fā)現(xiàn)了新大陸?！故嗄旰?，曾經(jīng)反對(duì)科斯最激烈的Kessel對(duì)我說(shuō)，地球上我們要回到斯密才能找到一個(gè)像科斯那樣對(duì)市場(chǎng)有那么深入感受的人！

晚餐辯論后，科斯回到自己的維珍尼亞大學(xué)，動(dòng)筆寫今天同學(xué)們都知道的《社會(huì)成本問(wèn)題》。說(shuō)是一九六○年發(fā)表，其實(shí)是一九六一年了。科斯以為要趕印，寫一節(jié)寄一節(jié)給戴維德，所以該文讀來(lái)每節(jié)有明確的獨(dú)立性，在連貫上沒(méi)有一般文章那么一體。后來(lái)科斯對(duì)我說(shuō)，他當(dāng)時(shí)不知道戴維德根本不在乎什么時(shí)候發(fā)表，等多長(zhǎng)時(shí)間也無(wú)所謂。當(dāng)時(shí)《法律經(jīng)濟(jì)學(xué)報(bào)》有稿酬。我曾經(jīng)問(wèn)戴維德：「你給科斯那篇文章的稿酬是多少呢？」他回應(yīng)：「當(dāng)時(shí)校方規(guī)定每篇文章的稿酬以頁(yè)數(shù)算。要是不這樣，我會(huì)把所有的錢給科斯算了?！?/p>