第一篇：西谷鄉全力做好“兩會”信訪穩定工作

西谷鄉全力做好“兩會”信訪穩定工作

全國人大十一屆五次會議和全國政協十一屆五次會議將于2012年3月5日在北京召開，這是全國人民政治生活中的一件大事，做好“兩會”期間的信訪穩定工作責任重大，為創造一個和諧穩定的社會環境，為確保我鄉在會議期間不發生赴京上訪或群體性事件，西谷鄉及時啟動重要時期信訪維穩機制，堅持以人為本、務求實效原則，從隱患排查、包案化解、開門接訪入手，突出抓好重要領域、重要環節信訪維穩工作。

該鄉堅持內緊外松原則，先后通過召開領導班子會議、鄉村干部大會、下發文件等形式，傳達上級精神，統一思想，提高認識，安排部署節前信訪維穩工作；加強矛盾排查化解糾紛，認真查擺信訪苗頭、隱患、難點、重點，對查擺出來的矛盾糾紛第一時間介入，通過政策、法律、幫扶、解困等途徑，全力化解；實行信訪維穩日報制度，確保小矛盾不出村，大矛盾不出鄉，不出現越級上訪；為做到萬無一失，該鄉還同時啟動了領導干部開門接訪、帶案下訪、信訪值班日制度等措施，目前，該鄉信訪維穩工作正在按預定方案扎實有效開展。

牛犇

2012年3月

第二篇：強化措施,全力做好兩會期間穩定工作

強化領導 筑牢防線

全力做好全國兩會期間信訪穩定工作

為確保全國兩會期間全鎮社會穩定，鎮黨委、政府超前謀劃、強化措施、落實責任，努力促進和諧鎮村建設，形成“上下聯動、部門配合、職責明確”的維穩工作格局，敏感期實現零信訪。我們的做法是：強化一個領導，完善兩項制度，筑牢三道防線。

強化一個領導

鎮黨委、政府主要領導高度重視信訪穩定工作，始終堅持定期接訪、批閱信件。敏感期親自部署穩控方案，對重點人員實行約談、下訪，了解案情、理順情緒、建立互信，協調化解重點案件3起，其中***要求恢復***待遇的信訪積案得到圓滿結服。

完善兩項制度

一是定期研討制度。每周四鎮里召開黨委擴大會議，分析當前信訪形勢，研究部署下步工作。包案領導逐一匯報重點案件進展情況和推進癥結，共同研究解決方案，明確牽頭領導和配合部門，明確解決時限和要求，壓實工作責任。

二是定期督導制度。每周一機關干部會通報黨委擴大會議精神、點評上周信訪情況，強調需要關注的重點事項。每天下午4：30由分管政工的副書記召集各工作片片長，對照不穩定因素排查登記表逐一調度、督導穩控情況，及時了解案情、把握信訪動態。對苗頭性、傾向性的問題當即安排部署工作方案，連夜進入情況。重點案件由信訪辦跟蹤督導，確保安排部署有行動、有落實。

筑牢三道防線

一是未雨綢繆。年前鎮黨委、政府安排信訪辦、組織辦、民政辦、計生辦等部門和各工作片，對各類困難群眾、弱勢群體進行梳理排查，建立節前走訪慰問和救助檔案，籌集資金30多萬元，逐一落實幫扶、救助措施，分頭做好安撫、慰問工作，體現關愛、拉近感情、消除對立、理順情緒，為確保全國兩會期間全鎮信訪穩定奠定基礎。

二是深入排查。組織工作片和相關部門按照工作職責，對不穩定因素進行拉網式排查，做到橫到邊、豎到底，不留任何死角和隱患。由信訪辦逐一登記造冊，建立臺帳，落實包案領導和包案責任人，明確辦理時限。強化守土有責的工作理念，依法化解矛盾，主動調解矛盾，千方百計把矛盾化解在基層，把問題解決在當地，把隱患消除在萌芽，切實做到“大事不出鎮、矛盾不上交”。

三是嚴格職守。以曾經發生越級訪和集體訪的信訪人員為重點，落實鎮村兩級監控措施，確保將信訪人24小時納入視線，隨時掌握信訪人的動向，不放心人員由包村干部靠上看死盯牢。同時，建立“一日三報告制度”，即：每天早上7：00由各工作片片長根據線人提供的情況向信訪辦電話報告穩控情況；上午上班后隨即到村查看，確保信息準確；下午4：30前再到村查看一次。每次查看情況均填寫書面監控表，包括見面時間、見面地點、見面人，包案責任人簽字，并由片長匯總后及時報信訪辦，緊急情況隨時報告。加大敏感期工作考核和責任查究力度，對因責任不落實、監控不到位導致人員失控、出走的，除嚴肅查究相關領導和包村干部的責任外，對照考核標準加倍扣罰包片基金。同時，車站每站點安排1名機關干部值班，值班人員人手一份重點人員圖片資料，以便發現情況及時處理。

第三篇：關于做好兩會期間信訪穩定工作的通知

許昌縣新城區管委會

關于切實做好“兩會”期間信訪穩定工作的通知

各行政村：

全國“兩會”即將召開，為確保“兩會”期間不發生來自我轄區的干擾，確保“兩會”期間社會大局的穩定，各村認真排查不穩定因素，并做好不穩定人員的穩控工作。具體要求如下：

一、提高認識，進一步加強組織領導

各村要把做好“兩會”期間的信訪穩定工作做為一項政治任務來抓，切實加強組織領導，嚴格落實工作責任，為“兩會”的順利進行創造良好的社會環境。落實包保責任制，明確包案領導和具體包保責任人，要因人制宜，制定切實穩妥的穩控方案，及時做好調處工作，確保“兩會”順利進行。

二、強化責任，切實把問題解決在當地

要按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實工作責任制和責任追究制。對排查出來的問題，要落實責任，明確班子成員為第一責任人，村支部書記、大學生村官為具體責任人，限期解決問題，做到責任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過，切實把問題解決在基層，把矛盾化解在萌芽狀態。

三、深入排查，及時發現問題化解矛盾

各村要集中時間、集中力量，深入開展矛盾糾紛排查調處工作。對存在的其它不穩定因素、群眾反映強烈的熱點難點問題和信訪突出問題，特別是可能引發群體越級上訪的問題，要進行重點排查。對在排查中發現的上訪苗頭、傾向性問題，要采取針對性措施予以妥善解決，并及時將排查情況上報管委會。

附：新城區管委會各村重點穩控人員名單

許昌縣新城區管委

2011年3月2日

第四篇：三礦全力做好敏感時期信訪穩定工作

三礦全力做好敏感時期信訪穩定工作

“信訪穩定工作要做到“五個到位”，信訪辦要認真研究文件并制定出落實意見。要高度重視特殊時期的穩定工作。要按照 “一人一組、一人一策、一人一案”的化解措施??這是7月8日上午，礦黨委書記在傳達貫徹公司敏感時期信訪穩定工作文件時的強調要求。也是該礦全力 做好信訪穩定工作的一個縮影。

該礦認真組織學習了鶴煤公司鶴煤辦轉〔2011〕47號《關于轉發〈省政府國資委做好敏感時期特殊利益群體信訪穩定工作的緊急通知〉的通知》，并就落實文件精神及全面排查不穩定因素做了詳細安排，進一步明確包案領導和責任。該礦要求要把信訪穩定工作當做壓倒一切的工作來抓。信訪辦要迅速落實公司文件精神，工會、保衛科要按文件要求，全程參與信訪穩定工作。按照大信訪格局的要求，支持信訪辦的工作，積極主動地把各類問題處理在三礦，不允許出現集體上訪和越級上訪。落實好“通知”新的要求。信訪辦要按照文件要求，重新規范地建立檔案，明確包案領導，督促有關領導逐一見面，并按五定原則抓好落實。抓好信息反饋。信訪辦、保衛科要了解和掌握不穩定因素，做到人動先知、未動先知。切實落實好信訪責任制。各級領導要落按照實誰主管誰負責的要求，切實增強責任心。因工作不積極、不主動，造成矛盾激化的要嚴肅地進行責任追究。

第五篇：關于做好“兩會”期間信訪穩定

XX鎮關于做好“兩會”期間信訪穩定

工作的匯報

一、高度重視，加強領導，切實把維護社會穩定作為壓倒一切的中心工作。

鎮黨委成立了以黨委書記賴學爭為組長，信訪、綜治、派出所、司法、民政、國土等部門負責人為成員的信訪穩定工作領導小組，實行班子成員包片、機關干部包村責任制，各村各部門也相應成立了主要負責人為組長的信訪穩定工作小組。按照“屬地管理”的原則，鎮黨委政府與各村各部門簽定了責任狀，層層落實信訪防范責任和措施，具體到單位、具體到人，在全鎮形成了上下聯動、齊抓共管的工作格局。

二、突出重點，多策并舉，全力化解各類矛盾和穩定隱患。一是以矛盾糾紛集中排查化解為主線，大力解決不穩定問題。對可能引發信訪問題的不穩定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。同時，我們對排查確定的重點對象，落實專門監控人員，隨時掌控動態，對“不放心”人員做到嚴看死守，確保24小時不失控。目前，我鎮對“拉網式”排查出的6個矛盾糾紛隱患都由黨政領導班子成員包案，并明確承辦單位、承辦責任人，確保矛盾不激化，問題得解決。二是堅持應急處理制度。為應對突發事件，鎮黨委制定了應急處理工作預案，組建了一支由20人組成的應急小分隊，保證人員、車輛、通訊、經費的“四落實”，為及早發現信訪苗頭勸返和控制得住打下了基礎。三是堅持重大信息工作日報告工作制度。要求各村各單位明確專人負責信息的搜集上報工作，在“兩會”召開期間強化信息零報告和日報告制度，做到有事報事，無事報平安，遇有重大事項或突發事件隨時匯報。這樣就使穩定工作信息得以迅速的匯集和掌握，為黨委政府處理突發事件，控制事態發展贏得寶貴時間。四是堅持領導開門接訪、帶案下訪，著力把問題解決在基層，化解在當地。每天都安排1 名班子成員進行開門接訪，要求信訪干部帶案下訪、機關干部進村入戶，對可能存在的信訪隱患進行仔細摸排和處理。五是扎實做好涉法涉訴、涉軍等特殊群體的包保穩控工作。目前，我鎮已共對3名涉軍人員及4名重點信訪人員進行了穩控包保。包保人員都能深入了解被包保人的相關情況，根據相關工作精神做好被包保對象的思想工作，了解被包保對象的要求，解決被包保人困難，有針對性地開展工作，確保全鎮不出現一起串聯聚集上訪和越級進京上訪案件。