第一篇:關于設立校長信箱
關于設立校長信箱、校風校紀信箱的通知
為了廣泛征求、了解師生對我校發展建設的意見和建議,聽取師生們在工作、學習、生活中遇到的問題及學校不足之處的意見,增進校領導和師生間的交流與聯系,加強理解、支持;推進民主建設,加強學校管理;加強校務公開,增加工作的透明度。經學校研究決定,設立校長信箱、校風校紀信箱。歡迎廣大師生提出寶貴的建議和意見,學校將及時處理,提出具體解決方案或回復意見。
校長信箱(校辦)
全體師生對學校的各項工作(教育教學、科研、學生管理、后勤服務、安全保衛等)的意見和建議,對違紀違法行為的揭發、舉報。
校風校紀信箱(政教室)
只接受學生對學校校風校紀建設的意見、建議,對學生違紀違法行為的揭發、舉報。
為了便于了解、落實、答復,請盡量署實名,實事求是反映問題,凡進行人身攻擊、造謠污蔑的信件,學校當進行批評教育,直至追究其責任。
信箱懸掛在辦公室一樓打卡機旁。
黃山頭中學
2012年3月
第二篇:關于設立總經理信箱的通知
關于設立總經理信箱的通知
親愛的同事們:
為了廣泛聽取廣大員工對改善企業管理、改進工作流程、提高工作績效和質量、加強人才團隊建設、加強企業文化建設、對工作沖突、不良現象、投訴處理等方面的意見或建議,公司工會特設立“總經理信箱”,并置于公司食堂門口旁,歡迎大家積極建言獻策(請務必留下明確的聯系方式)。同時為規范總經理信箱的使用和管理,特作如下規定:
一、目的1、完善和暢通公司與員工的溝通渠道,推動簡單、陽光、創新型企業文化建設。
2、鼓勵員工發現和指出管理工作中存在的問題,推動問題能被及時處理或解決。
3、鼓勵員工參與公司的管理建設和創新,對公司經營管理各領域進行監督和提出建議。
二、適用范圍
適用于內蒙古格林特制藥有限責任公司全體員工。
三、工作方法
1、公司工會負責總經理信箱管理辦法的制定和執行。
2、總經理信箱由工會負責接收和登記,每周開啟一次,將所有投于信箱內的書面材料進行整理并呈報總經理。
3、根據來信的建議內容或反映情況,工會按總經理的批示,轉交相關部門或車間進行處理,并負責跟進督導。
4、對于來信的處理情況,將被及時反饋至本人,或不定期公告。
5、員工來信建議采用署名的方式,以便深入溝通并及時反饋處理情況。在對來信進行處理時,來信的署名將被先隱去,并受到嚴格保護。除非征得本人同意,任何情況下都不會公開來信者的個人信息。
四、注意事項
1、為有效發揮總經理信箱的效率,來信內容應具體、清楚、事實充分,以便于正確及時地對建議進行分析處理。對于內容過于含糊空泛或閃爍其詞的來信,可能會無法得到及時處理。
2、總經理信箱用于反映員工意見、心聲之用,不得借以對公司、同事、上司等進行個人人身攻擊、誣陷、報復等,一經查實,公司將根據相關規定對具有上述行為人員作嚴肅處理。
格林特制藥總經理信箱自2012年11月1日起運行。總經理信箱是員工參與和監督公司管理事務的重要途徑,公司亦能籍此獲取發展的動力。總經理信箱運作過程中會出現一些不周到的地方,敬請諒解并歡迎提出批評和建議,以便改善工作程序和方法。
特此通知。
公 司 工 會
二○一二年十月三十日
第三篇:中央軍委巡視組將進駐武警 設立3個舉報信箱
中央軍委巡視組將進駐武警 設立3個舉報信箱
2015年01月20日
原標題:中央軍委巡視組將進駐武警 設立3個舉報信箱
參考消息網1月20日報道 外媒稱,解放軍報記者微信公眾號1月18日刊發的文章披露了習近平在軍隊一次重要會議上的講話,習近平指出,“今后軍官的收入主要是靠工資,不能有其他所謂的灰色收入,更不能有違法所得,否則就要受到查處和追究”。該文章評論稱,這段話是講給部隊聽的,也是講給中共全黨領導干部聽的。廉政建設做到了這一點,“不能”腐才算真正見到成效。有分析指出,這是對軍隊不透明的津貼補助進行整改和規范,有利于打擊軍隊的貪腐,從嚴依法治軍。
據英國廣播公司網站1月18日報道,《解放軍報》發表署名“伍正華”的評論說:現在中國一些官員把當官當作“高危職業”,感嘆“當官的好時候”已經過去了。“黨中央、習主席對風氣建設一直抓下去的決心和意志是堅定不移的,再想過回那種?滋潤?日子,已經不可能了”。
近日,中國軍方對外公布了2014年軍隊查處軍級以上干部重大貪腐案件表明,16名軍級以上的高級將領涉貪腐案件被查。其中包括中央軍委原副主席徐才厚、總后勤部原副部長**涉嫌貪腐或違法犯罪等。
俄羅斯衛星網1月18日報道稱,中國以習近平為首的領導集體執政后,掀起了一場反貪斗爭。
據《香港商報》1月19日報道,高層表態,今后軍官收入主要靠工資,那么軍官的工資結構怎樣?據相關政策解讀,中國的軍隊工資結構大致分為三種:軍官工資、文職干部工資以及士官工資3個標準系列。其中,軍官和文職干部工資包括基本工資、職務(專業技術)等級工資、軍銜(級別)工資等。也就是說,大致可分為基本、軍職、軍銜、軍齡及補助津貼5塊。而士官工資則包括基本工資、軍銜工資、軍齡工資等。相比軍官和文職干部,士官工資沒有職務工資。
據了解,解放軍的工資僅比公務員略高。有媒體測算,自從2014年軍人工資大幅調整后,以陸軍為例,少尉排長月薪約3000元,校官則大致為5000至6000元。軍事專家李杰表示,工資的水平主要跟職務和軍銜掛鉤,不會根據軍種的不同而不同,不過可能有一些軍種有特殊的津貼和補助,會體現差距。
海軍軍事學術研究所研究員張軍社指出,在國內,這一工資水平跟公務員差不多,或許略高。不過從工資水平上來說,中國的軍人工資在世界上屬于比較低的水平。比如美軍一個30年軍齡的軍官,他的月薪大約可達近1萬美元,而在中國一個30年軍齡的大校,也就是八九千塊人民幣的水平。
張軍社認為,習主席的“軍官的收入主要是靠工資”的講話體現了“從嚴治軍、依法治軍”的思路,“上世紀八九十年代軍費不足,軍隊工資遠遠低于地方工資,那個時候軍隊也有搞過經營性開發,但后來禁止了,畢竟軍隊的任務是保家衛國,而不是經商賺錢。”
有網友則稱,軍隊應該建立科學的監督機制,不能讓貪腐摧毀“長城”,不允許有任何的灰色收入的同時,還要制訂差距合理的工資制度、合理的獎勵制度。
據香港《明報》1月19日引述澎湃新聞網報道稱,中央軍委巡視組將于2月初至4月20日,巡視武裝警察部隊黨委班子及其成員。根據軍隊巡視有關規定,中央軍委巡視組自1月16日起,在北京設立了專用郵政信箱,開通了舉報電話,并在機關設立3個舉報箱。
報道說,此前,中央軍委巡視組已完成對七大軍區巡視。按照習近平和中央軍委決策部署,從2013年12月開始,中央軍委巡視組用1年時間,分3次巡視七大軍區黨委班子及其成員。新華社報道稱,按照軍委要求,巡視作為強化黨內監督的新起點,帶著問題去、盯著線索查,發現新問題、形成新震懾,推進軍隊反腐敗斗爭深入開展。
第四篇:關于設立XX公司黨群聯系信箱的實施意見
關于設立XX公司黨群聯系信箱的實施意見
全心全意為人民服務,立黨為公、執政為民,始終保持黨同人民群眾的血肉聯系,既是我們黨的立身之本和最高準則,也是我們全部工作的出發點和落腳點。為認真落實建立黨建工作長效機制,進一步暢通意見及建議反饋渠道,強化民主管理,加大職工參與公司各項事務的力度,現就公司設立黨群聯系信箱提出以下實施意見。
一、設立黨群聯系信箱的指導思想:
全面落實“三個代表”重要思想,切實轉變思想作風、工作作風,密切聯系職工群眾,廣泛聽取意見、建議,確保公司先進性教育活動成果和改革、發展、穩定的順利進行。
二、設立黨群聯系信箱的目的:
暢通公司各級領導班子與廣大職工溝通渠道,鼓勵并提高廣大職工參與公司管理、加快公司發展的積極性、主動性和創造性,努力把公司建設成為奮發向上,團結和諧的后勤服務企業。
三、黨群聯系信箱反映的主要內容:
(一)對公司改革、發展的意見或建議;
(二)對公司各項管理的意見或建議;
(三)對公司各級領導人員思想、工作作風,工作方式、方法及廉潔自律方面的意見和建議;
(四)對涉及職工切身利益、維護職工權益方面的意見或建議;
(五)對黨員發揮先鋒模范帶頭作用,確保先進性的意見或建議;
(六)希望組織幫助解決的困難或問題;
(七)其他方面的意見或建議。
四、與黨群聯系信箱溝通的方法:
公司在各單位放置黨群聯系信箱,廣大職工可將意見或建議以書面的形式投入信箱,公司工會每月月底開箱取出。
五、黨群聯系信箱中提出意見或建議的處理方式:
(一)公司工會將收集到的意見或建議進行分類匯總,由工會負責人在次月初向公司黨政領導班子進行專題匯報;
(二)公司黨政領導班子對匯總后的意見或建議進行認真、細致、分析研究,明確解決處理的方式、方法、時間結點,并以書面形式下發給有關部門和單位落實或解決;
(三)各有關部門和單位要在規定的時間內完成對意見和建議的處理,不得無故拖延、扯皮,對因客觀原因無法解決的問題由公司工會向反映人進行反饋和說明;
(四)對職工提出的各類合理化建議,經職能部門鑒定并被采納,以及產生良好效果的,將按公司《合理化建議及技術改進管理辦法》中的有關規定實施獎勵。
六、設立黨群聯系信箱,是公司密切黨群、干群關系,構建和諧企業的重要舉措,各級組織和責任部門要高度重視,狠抓落實,必須做到事事有回音,件件有著落,真正樹立“群眾利益無小事”的服務理念。
七、黨群聯系信箱開通時間:2005年11月1日
第五篇:這樣的校長信箱可以更多些
中國農大的校長信箱別具一格,想必與校長的努力與開放精神分不開。有什么樣的校長就有什么樣的學校,有什么樣的學校就有什么樣的學生。近日,“農大的校長信箱快被玩壞了”“校長信箱萌翻網友”的微博被網友瘋轉。7日,中國農業大學校長柯炳生回應稱,在生活小事中的探索精神成為習慣,就可以成科學之大事,“我為農大有這樣可愛的優秀學子感到自豪”。
這里隨便選幾條學生的“神留言”:“包子就跟胡亂堆起來似的,上邊很大的一團面,連三個褶都沒有”“澡堂水太熱了,我知道這可能是為了節約用水”,此外還有紫薯粥的顏色不對,浴室的表快了五分鐘,寢室烏龜被貓滅門,等等。從中,既能看出學生的風趣幽默和挖苦之功力,又能感受到學生的專業特色。
其實,哪所學校都不乏有趣味、高智商的學生,他們嬉笑怒罵,十分可愛。問題在于,當學生用豐富表達,甚至“奇葩式提問”給校長信箱留言時,能否得到回應。難得的是,農大相關部門不僅回應了,而且回應得頗為“一本正經”,有時還同樣有趣。更可圈可點的是,柯校長透露,他對來信基本每天都看,審閱回復,偶爾也會督促回復,網上熱議的“神來信”他都看到過。試問,這樣的校長還有多少?
在“多數高校校長信箱模式陳舊難以互動”的語境中,中國農大的校長信箱別具一格,想必與校長的努力與開放精神分不開。有什么樣的校長就有什么樣的學校,有什么樣的學校就有什么樣的學生。如果校領導不茍言笑,過于嚴苛,再活潑的學生恐怕也得收斂;如果校長包容大氣,學校就會形成自由多元的風氣。
大學應該培養什么樣的學生?見仁見智。一個共識是,應該鼓勵學生獨立思考、不畏權威;應該鼓勵學生敢于承擔、敢于表達。誠如柯校長所言,同學們敢于實名來信,并且提出比較尖銳的意見,體現了敢于為自己的言論負責任的精神。柯校長也讓我想到“根叔”——華中科技大學校長、中國工程院院士李培根。他曾在2010級本科生開學典禮上,提倡學生學會質疑,哪怕是質疑學校和校長,在其2800余字的講稿中,“質疑”一詞出現了82次。
如果我們的大學多一些柯炳生、多一些“根叔”,我們的大學就會更有希望。原因很簡單,如果學生有活力,有質疑精神,有探索意識,又敢于承擔,何愁沒有創造力?給大學生一個什么樣的現在,他們就會還我們一個什么樣的未來。期待柯炳生、“根叔”再多一些。