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在新形勢下如何做好輸電線路安全生產(chǎn)工作

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第一篇:在新形勢下如何做好輸電線路安全生產(chǎn)工作

在新形勢下如何做好輸電線路安全生產(chǎn)工作

2011-01-06 11:25

文章以太原供電分公司輸電工區(qū)為例,探討了在新形勢下是如何進行輸電線路安全生產(chǎn)管理,總結(jié)了在加強管理,完善規(guī)章制度和新技術(shù)創(chuàng)新,以及事故預(yù)防等方面的經(jīng)驗。近年來電網(wǎng)建設(shè)如井噴般迅猛發(fā)展,保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)已是目前電網(wǎng)運營企業(yè)的首要任務(wù),電網(wǎng)的管理和維護工作變得日益重要。而一些單位的安全管理基礎(chǔ)還不很牢固,應(yīng)用現(xiàn)代安全管理方法還不夠,同時對設(shè)備維護的管理和技術(shù)手段也不能完全滿足實際生產(chǎn)需要。新的形勢對安全生產(chǎn)工作又提出了更高的要求,如何在新形勢下做好電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作成為我們面臨的一個重要課題。

一、制度化管理是實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

“沒有規(guī)矩,不成方圓。”要實現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,尊重科學(xué),按客觀規(guī)律辦事。我們不僅要牢記各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容和條文,更重要的是落實。要堅決做到“有章必循、有法必依、有紀必守、有禁必止”,堅決杜絕隨心所欲、各行其是的傾向。只有這樣,才能把安全生產(chǎn)搞好。

通過各種安全生產(chǎn)管理制度的實施,嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)、反習(xí)慣性違章、違紀入手,嚴格考核,從源頭上杜絕安全隱患和不良行為。

要貫徹國網(wǎng)公司“追求卓越,努力超越”的指導(dǎo)精神,就必須以安全生產(chǎn)為前提,積極落實各項安全管理制度,防微杜漸,警鐘長鳴,堅持運用危險點分析預(yù)控理論和安全性評價方法等現(xiàn)代安全管理方法。

在工區(qū)級管理中,我們在太原供電分公司輸電工區(qū)嚴格執(zhí)行“兩票三制”的基礎(chǔ)上,以安全工作票為載體,利用危險點分析理論,制定落實各種作業(yè)項目的預(yù)防控制措施。每天工作前的班前會,由班組長宣讀安全工作票,結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù),向全體工作人員交待作業(yè)危險點及預(yù)防控制措施,講解安全注意事項。做到“三查”(查措施、查衣著、查精神狀態(tài)),進行“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù)),達到“控制人的不安全行為”的目的。通過安全性評價,對設(shè)備、工器具在生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中的安全狀態(tài),各項管理制度在生產(chǎn)過程中貫徹執(zhí)行情況進行綜合分析判斷,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定預(yù)防事故(障礙、異常等)的對策并加以實施,達到“消除物的不安全狀態(tài)”的目的。

二、抓好班組管理是實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

員工是設(shè)備的主人,班組是員工的家,班組是有效控制事故的前沿陣地。因此,抓安全生產(chǎn),就必須從班組抓起。班組長是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,班組安全工作的好壞,起關(guān)鍵作用的是班組長。

抓好班組安全管理,首先就要嚴把班組長任用關(guān),挑選那些有事業(yè)心和責(zé)任感,熱愛本職工作,有豐富生產(chǎn)經(jīng)驗的職工擔(dān)任班組長。只有這樣,才能使“安全第一,預(yù)防為主”的安全理念和企業(yè)的各項安全工作真正落實到班組,企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)才會牢固。

一個合格的班組長必須熟悉安全工作規(guī)程、現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程等規(guī)章制度,掌握本班組管轄范圍內(nèi)設(shè)備存在的主要缺陷、安全生產(chǎn)中的隱患和薄弱環(huán)節(jié),掌握本班組的安全生產(chǎn)目標、安全工作指導(dǎo)思想、安全工作要點和安全技術(shù)、防止事故技術(shù)措施,掌握班組內(nèi)人員的思想動態(tài)、技術(shù)業(yè)務(wù)能力和特點。

三、開展設(shè)備狀態(tài)檢修是實現(xiàn)電網(wǎng)安全生產(chǎn)的有效手段

通過開展設(shè)備狀態(tài)檢修可以有效組織人、財、物等管理要素,使有限的資源發(fā)揮最大的效力。

根據(jù)我工區(qū)運行線路的特點:(1)線路條數(shù)多,單條線路長度相對較短,而員工配備數(shù)量也相對不足,春檢時經(jīng)常會同日出現(xiàn)兩條以上線路同時停電,造成首尾難顧的局面。(2)線路路徑復(fù)雜,并途經(jīng)多個明顯不同的氣象、地質(zhì)區(qū),給巡視維護工作帶來極大的不便。針對這一情況我們采取了“運檢合一”的管理模式,即在巡視過程中同步消缺(需帶電作業(yè)的項目除外),檢修過程中兼顧巡視同一走廊內(nèi)的桿塔。根據(jù)具體情況,我們將線路劃分為不同區(qū)段加以管理,并在線路巡視檢修過程中突出重點,做到有的放矢,使各項工作有序開展,既確保了線路安全運行又節(jié)約了維護費用。

在線路巡視中,我們將定期巡視與特殊巡視有機地結(jié)合起來,對重點地段和非重點地段區(qū)別對待,組織技術(shù)人員對有疑點的設(shè)備或部件有針對性地進行檢查、試驗,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患認真分析解決。定期不定期地召開專題分析會,及時總結(jié)運行經(jīng)驗,分析設(shè)備現(xiàn)狀,掌握設(shè)備運行規(guī)律,預(yù)測設(shè)備安全運行的不利因素,切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。科學(xué)分析缺陷發(fā)生、發(fā)展的原因和規(guī)律,及時提出反事故措施,控制設(shè)備缺陷的發(fā)生、發(fā)展。

110千伏古水一回和古水二回大部分位于高山峻嶺,雷擊率極高,每年的雷雨季節(jié)都如噩夢一般,掉閘頻頻。因此,工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)本著“科學(xué)理性,經(jīng)濟適用”的原則,制定并實施了防雷方案:對山嶺區(qū)段的桿塔普測接地電阻,對接地有問題的桿塔進行接地網(wǎng)改造,憑借運行經(jīng)驗,以被雷擊過的桿塔為中心,前后各三基定為嚴重雷擊區(qū),對這一區(qū)段的桿塔使用降阻劑。以上兩條線路自綜合治理后未再出現(xiàn)過雷擊故障。

四、做好技術(shù)工作是確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)的重要途徑

對于線路運行中出現(xiàn)的疑難問題,認真分析,積極探索,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,找到可行辦法。

110千伏東城線和二勝支線位于太原市濱河?xùn)|路沿線,此線路為重點系統(tǒng)線路,牽扯著城北、城西、東城三個變電站,承載著市委、市政府的供電工作。每逢春季放風(fēng)箏季節(jié),線路架空地線上就會掛滿各式各樣風(fēng)箏殘骸,最為危險的是風(fēng)箏的錫箔紙尾巴懸垂至導(dǎo)線間,為線路安全運行埋下隱患。工區(qū)發(fā)動全體員工,集思廣益,并成立了課題攻關(guān)小組,抽調(diào)技術(shù)骨干利用業(yè)余時間,刻苦攻關(guān),終于研制成功導(dǎo)地線異物處理器,成功解決了這一難題,并榮獲山西省電力公司科技進步三等獎。

針對目前的網(wǎng)架特性,為確保供電可靠性指標,實現(xiàn)電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行,工區(qū)積極開展帶電作業(yè)。帶電作業(yè)是一種技術(shù)含量高,安全、工藝要求嚴格的檢修作業(yè)。因此,我們在嚴格執(zhí)行帶電作業(yè)“三大規(guī)程”(帶電作業(yè)安全規(guī)程、現(xiàn)場規(guī)程和帶電作業(yè)指導(dǎo)書)的基礎(chǔ)上,加強理論學(xué)習(xí)和實際演練,認真進行作業(yè)項目的安全距離校核。目前已成功開展了220千伏等電位更換直線、帶電附加引流線,以及檢測零值絕緣子等十余個作業(yè)項目,為確保線路安全運行和提高電網(wǎng)可靠性做出了較大貢獻。

五、建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍是實現(xiàn)輸電線路安全生產(chǎn)的保證

在當(dāng)前這個急劇變化的時代,技術(shù)生命周期不斷縮短,知識更新速度不斷加快,每個人、每個企業(yè)都必須不斷學(xué)習(xí),以適應(yīng)環(huán)境的變化并重新塑造自己。“兵不在多而在精”,沒有一支高素質(zhì)的職工隊伍,就無法應(yīng)對當(dāng)前日益競爭激烈的發(fā)展形勢。

提高職工素質(zhì)的關(guān)鍵途徑是教育培訓(xùn)。通過開展經(jīng)常性、多樣化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳教育和崗位練兵活動,使職工熟練地掌握本崗位的安全操作技術(shù)及作業(yè)標準,不斷提高安全意識、自我保護能力以及處理突發(fā)性事故的能力。定期、不定期地開展預(yù)防事故演習(xí)和崗位練兵活動,強化激勵和約束機制,大大提高了運行維護人員的事故處理和快速反應(yīng)能力。同時委派專業(yè)技術(shù)員和骨干力量到省外同行業(yè)學(xué)習(xí)取經(jīng),掌握應(yīng)用先進成熟的運行管理經(jīng)驗及技術(shù),進一步提高我們的安全生產(chǎn)管理水平。

“管理無止境”,我們在今后的管理工作中將繼續(xù)運用公司提供的管理理念,持續(xù)改進,創(chuàng)新求效,把電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。

第二篇:輸電線路安全生產(chǎn)風(fēng)險報告

安全生產(chǎn)總結(jié)、安全風(fēng)險分析評估及安全風(fēng)險預(yù)控措施

一、2010年安全生產(chǎn)風(fēng)險管控工作情況及成效

“安全生產(chǎn)管理的實質(zhì)是風(fēng)險管理”,我們施工過程中建立了風(fēng)險識別、風(fēng)險預(yù)控和生產(chǎn)管理緊密結(jié)合的一體化流程,使得安全生產(chǎn)真正實現(xiàn)可控、能控、在控。

1、制訂安全防范措施,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司針對工程特點制定安全防范措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組,制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施,落實公司提出的安全要求。

2、認真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

工程施工過程中,我公司認真圍繞xx供電局安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。

3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。

為了積極響應(yīng)xx的號召和提高施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),我公司積極開展安全培訓(xùn)工作,并組織安規(guī)考試,在公司專職安全員地領(lǐng)導(dǎo)下,各施工班組兼職安全員積極配合抓好日常安全生產(chǎn)管理工作,使施工人員深刻認識到在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制,才能真正確保安全。

認真學(xué)習(xí)xx農(nóng)網(wǎng)項目部下發(fā)的臨滄“1·27”、大理“10·23”、昆明“12·27”、昭通 “6·14”、孟連“9·24”、鎮(zhèn)沅“10·31”等惡性電氣誤操作事故反思討論,使施工人員理性地總結(jié)經(jīng)驗,善于吸取別人的教訓(xùn),舉一反三,結(jié)合班組和工作實際,制定有針對性的防范措施,確保安全生產(chǎn)。

4、堅持安全生產(chǎn)抓現(xiàn)場的工作方針

因工程施工艱巨性,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工程一開始,公司便成立安全監(jiān)察小組,公司專職安全員到現(xiàn)場嚴密監(jiān)督、控制現(xiàn)場安全生產(chǎn),及時查處違章違紀行為,堅持安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,對違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則,對違章違紀人員進行嚴肅處理。

二、2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險分析

按照安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系危害辨識與風(fēng)險評估的管理辦法,2011年我公司將繼續(xù)對作業(yè)風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險兩個方面存在的安全生產(chǎn)風(fēng)險進行分析。

1、作業(yè)風(fēng)險風(fēng)險分析

電力生產(chǎn)人身安全風(fēng)險種類較多,主要有觸電、高處墜落、生物傷害、交通事故、倒塔斷線、物體打擊、燙傷等,其中觸電、高空墜落和生物傷害的風(fēng)險等級最高。

(1)觸電風(fēng)險

線路作業(yè)現(xiàn)場工作中存在多種觸電風(fēng)險,一是人體直接觸及帶電運行設(shè)備;二是人體通過作業(yè)使用的材料、工具、設(shè)備等間接觸電;三是感應(yīng)電觸電;四是靜電感應(yīng)造成的二次傷害。

因此需嚴格執(zhí)行“兩票三制”或作業(yè)指導(dǎo)書,防止安全防護裝備和工器具送檢試驗不及時、標識不清晰、指揮不到位、監(jiān)護不到位等原因造成的人身觸電、感應(yīng)電觸電的風(fēng)險。

(2)高處墜落風(fēng)險

線路桿塔登高作業(yè)時,工作人員保護措施不到位,在桿塔上下攀登、水平移動中,失去保護發(fā)生墜落。缺乏實踐經(jīng)驗,專業(yè)人員技能水平參差不齊,開展作業(yè)時高處墜落造成人員傷亡事故的風(fēng)險較高。

(3)生物傷害風(fēng)險

由于本次施工處在高山大嶺之中,作業(yè)人員野外作業(yè)頻率高,人員易遭受馬蜂、蛇、毒蟲等叮咬。再者是輸電線路作業(yè)人員經(jīng)過村莊被狗追咬等情況時有發(fā)生。當(dāng)發(fā)生生物傷害后,往往由于醫(yī)院路途遙遠,難以及時獲得外部支援,一旦缺乏有效的緊急救護,有可能導(dǎo)致人身傷亡事故。

(4)倒塔斷線風(fēng)險

線路施工處高原地區(qū),特殊的季節(jié)氣候和外力破壞等因素導(dǎo)致桿塔受損、傾覆現(xiàn)象發(fā)生造成人身傷害。

(5)物體打擊風(fēng)險

高空作業(yè)有可能導(dǎo)致高空墜物打擊地面工作人員;工器具搬運、裝卸導(dǎo)致的作業(yè)人員受傷;起重、吊裝、牽引作業(yè)中有可能發(fā)生的繩體斷裂、緊固件松脫等,傷害作業(yè)人員;通道樹木砍伐時安全措施不當(dāng)導(dǎo)致樹木傾倒導(dǎo)致作業(yè)人員受創(chuàng)。

三、2011年安全生產(chǎn)風(fēng)險管控措施

2011年,需要繼續(xù)加大危害辨識和風(fēng)險評估工作的力度,要逐步完善和健全各類風(fēng)險的動態(tài)閉環(huán)管理。通過建立、完善管理制度、工作標準進行落實,以實現(xiàn)安全管控的目的;通過規(guī)范作業(yè)流程和作業(yè)質(zhì)量要求、加強作業(yè)人員技能培訓(xùn)進行落實,以實現(xiàn)作業(yè)管控的目的;制定相應(yīng)的應(yīng)急措施,開展針對性演練,提高應(yīng)急響應(yīng)速度和事故處理能力。

1、加強人身安全風(fēng)險管控

(1)加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的監(jiān)督檢查與考核,提高各級人員安全責(zé)任意識、自我保護意識和崗位安全技能,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級傳遞和有效落實。加強對各級管理人員的風(fēng)險管理培訓(xùn),使之明確崗位職責(zé),掌握各類安全生產(chǎn)風(fēng)險及控制措施,熟悉各項生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程,熟悉規(guī)程規(guī)范對作業(yè)方法和作業(yè)質(zhì)量的要求,杜絕管理因素導(dǎo)致的人身傷亡事故和人為責(zé)任事故。

(2)加強對生產(chǎn)人員的安全規(guī)程、運行規(guī)程及“兩票”填寫等業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,增強員工安全意識,提高運行維護技能;規(guī)范生產(chǎn)區(qū)域的各項標識和劃線,規(guī)范接地線、安全工器具管理。

(3)開展持續(xù)的風(fēng)險評估,不斷完善各部門、各班組的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫,確定關(guān)鍵工作任務(wù),全面梳理可能在作業(yè)過程中造成人身傷害的各類危害和作用范圍,分析危害的產(chǎn)生機理和作

用后果,研究制定預(yù)控措施,組織制定中高風(fēng)險預(yù)控措施落實計劃,通過融入作業(yè)指導(dǎo)書加強培訓(xùn)等方式加以落實。

(4)進一步規(guī)范重物搬運、裝卸等作業(yè)流程,完善相關(guān)制度。嚴格特種作業(yè)人員資質(zhì)的管理,加強特種作業(yè)人員取證。

(5)加強作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實把作業(yè)指導(dǎo)書作為控制作業(yè)風(fēng)險的重要工具,通過作業(yè)不斷對作業(yè)指導(dǎo)書進行完善和合理簡化,使其更具有操作性和指導(dǎo)性,通過培訓(xùn)讓每位員工理解、掌握、熟悉作業(yè)指導(dǎo)書使用流程、規(guī)定和要求;嚴格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書各項步驟,落實相關(guān)安全技術(shù)保障措施;加強對作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行的監(jiān)督檢查,確保有效執(zhí)行。

2、加強環(huán)境與職業(yè)健康風(fēng)險管控

(1)關(guān)注員工職業(yè)健康,采取優(yōu)化人機工效、開展職業(yè)健康培訓(xùn),從細微之處關(guān)心員工,緩解員工工作壓力,減小事故風(fēng)險。

(2)注意合理調(diào)配工作人員,重視員工的生理承受能力,根據(jù)體質(zhì)安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬鶕?jù)體能安排合理的工作量。

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xx年xx月xx日

第三篇:新形勢下如何做好環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)工作[范文模版]

新形勢下如何做好環(huán)衛(wèi)工人安全生產(chǎn)工作

一是提前謀劃,做好應(yīng)急預(yù)案。召開相關(guān)講座,集中一線環(huán)衛(wèi)工人參加,教授防暑急救知識,增加環(huán)衛(wèi)工人預(yù)防中暑及中暑后自救的相關(guān)知識,提高自我防范能力。同時,組織環(huán)衛(wèi)工人進行安全知識的學(xué)習(xí),提高環(huán)衛(wèi)工人安全意識及遵守交通法規(guī)的意識,有效保障環(huán)衛(wèi)工人高溫作業(yè)安全,保證環(huán)衛(wèi)工人身體健康和生命安全。

二是調(diào)整作業(yè)時間。根據(jù)溫度變化,在確保保潔質(zhì)量不下降的情況下,環(huán)衛(wèi)處及時調(diào)整作業(yè)時間,實行早上班、晚下班方式,利用早晚天涼,加強保潔作業(yè),盡量避開白天高溫時段作業(yè),縮短一線環(huán)衛(wèi)工人連續(xù)作業(yè)時間,避免中暑等情況的發(fā)生。

三是加大機械化清掃保潔力度。在降低人工作業(yè)強度的同時,加大機械化作業(yè)強度,洗掃車采取歇人不歇車的方式,全天候?qū)S區(qū)道路進行保潔。

四是做好防暑降溫用品發(fā)放工作。針對高溫天氣,武漢鋼實新事業(yè)有限責(zé)任公司層層抓落實,積極向環(huán)衛(wèi)工人宣傳防暑降溫常識,提高自我保護意識,加強環(huán)衛(wèi)工人高溫酷暑防護能力;向環(huán)衛(wèi)工人發(fā)放人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑藥品以備急需,減少工作環(huán)境給環(huán)衛(wèi)工人帶來的傷害。

如何做好一個環(huán)衛(wèi)工人

提高職工思想素質(zhì)是做好環(huán)衛(wèi)本職工作的基礎(chǔ)。在以提高單位整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的出發(fā)點上,首先要建立一支以政工干部為骨干力量,以行政干部為主體的思想政治工作隊伍,黨政干部雙管齊下,齊抓共管,堅持從實際情況出發(fā),以樹立全心全意為人民服務(wù)的良好意識為主要內(nèi)容,通過一線環(huán)衛(wèi)工人班前會、班后總結(jié)及管理人員理論學(xué)習(xí)等各種方式對職工進行教育,增強職工的責(zé)任心和使命感,使職工深刻認識到環(huán)衛(wèi)工作雖臟雖累,卻與人民群眾身體健康息息相關(guān),也是武鋼廠區(qū)中必不可少的工作。發(fā)揚“寧愿一人臟,換來萬人潔”的優(yōu)良傳統(tǒng),無私奉獻。

充分發(fā)揮清掃一線黨員先鋒模范帶頭作用。在實踐工作中要做到抓住機遇,注重充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,鞏固我黨的先進性教育的成果,注重堅持“三會一課”制度,妥善處理好生產(chǎn)工作和學(xué)習(xí)間的矛盾,建立聯(lián)系制度。經(jīng)常與黨員談心,溝通思想,引導(dǎo)他們的思想跟上時代的要求,自覺履行“三嚴三實”重要思想,在工作崗位上盡職盡責(zé),吃苦在前,享受在后,為群眾做出表率。

切實為職工解決后顧之憂是做好環(huán)衛(wèi)工作的核心。在實際工作中注重以人為本,關(guān)心環(huán)衛(wèi)工,愛護環(huán)衛(wèi)工,奉行事在人為,業(yè)在人創(chuàng),盛衰成敗皆在人的“人本觀”,把搞好職工生活列入重要工作內(nèi)容。采取多種措施,切實為職工辦好事,辦實事。在工作中注重做到五不拖欠,即不拖欠職工的工資,不拖欠職工的公積金,不拖欠職工的養(yǎng)老金,不拖欠職工的醫(yī)療保險,不拖欠職工的失業(yè)保險,并按相關(guān)規(guī)定為職工謀好福利,給從事特殊工種的職工發(fā)放相應(yīng)的勞保用品。樹立誠信意識構(gòu)建和諧社會是做好環(huán)衛(wèi)工作的動力。作為實現(xiàn)花園式工廠的一個重要環(huán)節(jié),廠區(qū)的清掃、保潔在集團公司已越來越多地進入了公共管理者的視野。清潔工作一貫遵循為百姓辦實事,辦好事的原則,盡自己最大的努力,最大限度地滿足職工需要,逐步樹立良好環(huán)衛(wèi)工人形象,并從實際出發(fā),通過與各廠礦、車間和職工接觸,聽取群眾意見,我們把群眾利益放在首位。同時也創(chuàng)造出外部暢通和諧的環(huán)境,使構(gòu)建和諧單位的理念在職工中扎根生長。

武漢鋼實新事業(yè)有限責(zé)任公司

2018年8月1日

第四篇:淺談如何做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作

淺談如何做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)關(guān)系到改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局、關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展、關(guān)系到社會的和諧發(fā)展。如何做好安全生產(chǎn)工作,有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生?下面我就如何做好新形勢下的安全生產(chǎn)工作談幾點看法。一是思想認識要到位。實踐證明,抓安全生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)重視不重視,大不一樣;責(zé)任落實不落實,大不一樣;基礎(chǔ)扎實不扎實,大不一樣;措施到位不到位,大不一樣。但最根本的是思想上要高度重視,時時刻刻在安全生產(chǎn)工作上動腦筋、想辦法、出實招。各級各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,切實采取有效措施,轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴字當(dāng)頭,深入實際,認真調(diào)研,找準問題,落實措施,努力把安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

二是責(zé)任落實要到位。按照《安全生產(chǎn)法》的要求,各級政府對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)負有全面的監(jiān)管責(zé)任,確保安全生產(chǎn)是各級黨委、政府義不容辭的責(zé)任。全縣各級、各有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,注意發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時采取有針對性的政策措施。各級黨委、政府、有關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,親自抓、負總責(zé),對于責(zé)任不落實、推諉扯皮、玩忽職守造成事故的,要依法嚴肅處理。要加大安全生產(chǎn)工作考核力度,對發(fā)生重特大事故的,堅決實行“一票否決”。縣、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮全縣及本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)工作目標逐一分解到各部門、各有關(guān)單位,并監(jiān)督層層落實。各有關(guān)部門要加強聯(lián)系、密切協(xié)調(diào),大膽執(zhí)法、敢于碰硬,切實加大監(jiān)督檢查力度,形成強大的工作合力。需要強調(diào)的是,既然政府對當(dāng)?shù)氐陌踩a(chǎn)負有全面的監(jiān)管責(zé)任,按照責(zé)權(quán)一致的原則,就要統(tǒng)一安排部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作;垂直管理的行政執(zhí)法部門,一定要樹立大局意識,堅決服從各級黨委、政府的統(tǒng)一調(diào)配,步調(diào)一致地做好工作。

三是監(jiān)督檢查要到位。能抓安全生產(chǎn)、抓得好安全生產(chǎn)才是真本事,才是硬功夫。但是抓安全生產(chǎn)又是難事、苦差事,必須嚴肅認真。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)部門要認真履行職責(zé),切實負起責(zé)任,加大監(jiān)督力度。切實做到四個轉(zhuǎn)變:

1、推進安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,切實做到依法規(guī)范、依法監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題依法處理,依法追究。

2、推進安全生產(chǎn)工作從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,落實安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴格市場準入,管住源頭,防止不具備安全生產(chǎn)條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域。

3、推進安全生產(chǎn)工作從集中開展專項整治向落實規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變。集中專項整治還不能少,集中專項整治要與經(jīng)常性管理相結(jié)合。

4、推進安全生產(chǎn)工作從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),努力把我縣的安全生產(chǎn)工作推進到一個新的階段、新的水平。

四是查處力度要到位。近期我國發(fā)生的一系列安全事故,按照行政問責(zé)制的要求,相關(guān)責(zé)任人相繼被免職,彰顯了黨和政府從嚴治黨、依法行政的堅強決心。由此可以看出,從中央到地方,已經(jīng)把安全生產(chǎn)作為衡量干部辦事能力的重要標準,作為干部是否合格的重要依據(jù)。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要按照“四不放過”原則,進一步加大責(zé)任追究和行政處罰力度,嚴肅查處各類事故責(zé)任。對于重大安全事故,必須查清事故原因,分清事故責(zé)任。對涉及領(lǐng)導(dǎo)干部安全事故的責(zé)任追究,要按照上級有關(guān)規(guī)定精神,敢于動真碰硬,真正做到有責(zé)必究,有過必罰。從主觀上說,誰都不愿意出安全事故,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其不愿意發(fā)生事故。事故隱患復(fù)雜,防不勝防。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生帶有一定的偶然性,但偶然性中有必然性。工作抓得緊雖然不能絕對保證不出事故,但是,工作上馬馬虎虎,監(jiān)管措施不落實,責(zé)任主體不明確,得過且過,發(fā)生事故就必須嚴肅追究責(zé)任。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓安全生產(chǎn)工作上一定要盡職盡責(zé),竭盡全力,要時刻有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的緊張感和責(zé)任感,做到時時想、處處抓,切實把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細、抓出成效。

第五篇:輸電線路施工安全協(xié)議

220kV大南I、II回線改道工程

施 工 安 全 管 理 協(xié) 議

2008年06月30

工程安全管理協(xié)議

發(fā)包單位(以下簡稱甲方):云南紅河送變電工程公司 承包單位(以下簡稱乙方):

為確保工程在施工過程中人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、國家電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定,甲乙雙方特簽訂本協(xié)議。

本協(xié)議除明確雙方安全職責(zé)等重要內(nèi)容外,還應(yīng)根據(jù)各階段(如土建、安裝、調(diào)試,高空作業(yè)、停電作業(yè)、帶電作業(yè)等)的安全技術(shù)要求及特點,從完善保障人身安全及施工安全方面,增加提出需要注意的安全事項和明確雙方的義務(wù)及責(zé)任,并按協(xié)議嚴格遵守。必要時,必須在各個階段的書面安全技術(shù)交底中重申并明確,書面安全技術(shù)交底應(yīng)雙方簽字。

一、工程項目名稱: 220kV大南I、II回送電線路工程

二、工程地址:個舊市官家山

三、工程范圍:

1、N1—N10組立鐵塔

四、協(xié)議期限:本協(xié)議與工程施工合同同步有效(2008年6月30日至2008年7月30日)。

五、甲乙雙方安全職責(zé):

1.甲乙雙方須認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國、中國南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、地方安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章、制度,嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、條例以及《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等制度、規(guī)定。2.甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行消防安全相關(guān)規(guī)定。易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火,消防器材不準挪作他用。

3.施工期間,乙方指派專人負責(zé)本工程項目的有關(guān)安全監(jiān)督、管理工作;甲方指派專人不定期的檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、制度狀況。

4.甲方和乙方在合同期內(nèi),都必須切實履行各自應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé),確保工程安全施工、文明施工。

5.甲方安全責(zé)任

5.1 對乙方的資質(zhì)進行審查,確認其符合且具備下列條件: 5.1.1 持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書;持有法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書;有施工簡歷和近3年的安全施工記錄。

5.1.2 相關(guān)負責(zé)人、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的配置及持證在合格有效期內(nèi),符合安全生產(chǎn)要求。

5.1.3 配備的機械、工器具及安全防護設(shè)施、安全用具滿足安全生產(chǎn)需要。

5.1.4應(yīng)有的安全管理制度齊全。包括各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度、各級安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

5.1.5 具有兩級機構(gòu)的承包單位設(shè)有專職安全管理機構(gòu);施工隊伍超過30人的配有專職安全員;30人以下者設(shè)有兼職安全員。

5.2 開工前對乙方工程負責(zé)人和工程技術(shù)、管理人員進行全面的安全技術(shù)交底,指明在施工中應(yīng)注意的安全事項,并做好記錄及相關(guān)資料。

5.3 在具有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),如有可能引起火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、塌方等易引起人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),須事先進行安全技術(shù)交底,并要求乙方結(jié)合工程實際制定保證安全的“四大措施”(組織、安全、技術(shù)、文明施工措施),并認真審查,對“四大措施”不合格者,禁止乙方開工作業(yè)。

5.4 甲方對施工現(xiàn)場的危險點、帶電部位等,應(yīng)設(shè)置明顯的安全標志牌、警告牌和遮欄(不包括乙方自行設(shè)置的違欄和標識)。

5.5 不定期檢查乙方施工現(xiàn)場,對乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為予以制止和糾正,可發(fā)出書面整改通知書;對嚴重違章的行為立即勒令停止其工作。

5.6 落實工程合同中規(guī)定由甲方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動等其他事宜。

6.乙方安全責(zé)任

乙方根據(jù)工程施工所制定的“四大措施”(安全、組織、技術(shù)、文明施工措施)未得到甲方審查通過,不得開工。必須按甲方要求進行修改再經(jīng)甲方審查合格后,方能作開工前的準備。

6.1 開工前,工程負責(zé)人必須對所有參加施工人員進行全面的安全技術(shù)交底,并結(jié)合 “四大措施”進行現(xiàn)場安全教育,使全體施工人員掌握工程特點及所有安全措施及安全注意事項。

6.2 工程負責(zé)人在施工過程中不得脫離工作現(xiàn)場,對復(fù)雜的或危險性較大的工程,應(yīng)親自進行現(xiàn)場監(jiān)護并與甲方現(xiàn)場監(jiān)管人員保持聯(lián)系。

6.3 施工中,必須嚴格執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和遵守甲方有關(guān)安全、文明生產(chǎn)(施工)的規(guī)定。進入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工,必須嚴格執(zhí)行工作票制度。對規(guī)定可以不使用工作票的工作,開工前必須征得甲方的許可。

6.4 乙方在施工期間所使用的各種設(shè)備及工器具、架構(gòu)等均應(yīng)符合施工安全要求,確保不超過有效檢驗周期。每天開工前應(yīng)對施工機械、工器具及安全防護設(shè)施進行一次檢查。

6.5 乙方工程負責(zé)人應(yīng)對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施、設(shè)備、工器具等進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工,并經(jīng)落實整改后方準繼續(xù)施工。

6.6 甲方設(shè)置的各類安全防護設(shè)施、遮欄、安全標志牌、警告牌、接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

6.7 嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)規(guī)定,嚴禁未成年人員和有職業(yè)禁忌的人員進入施工現(xiàn)場和作業(yè)。

6.8 乙方施工中的特種作業(yè)(操作)人員,必須持有效的合格證上崗。

6.9 乙方應(yīng)為所有施工人員配備保證安全的勞動防護用品,并確保正確使用。

6.10 乙方工程負責(zé)人對甲方在安全檢查中提出的安全隱患和問題必須及時整改。

6.11 乙方接受甲方的安全監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。乙方人員在施工中發(fā)生不安全情況應(yīng)及時向甲方通報。

6.12 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮和強令冒險作業(yè)。6.13 如因乙方采取的安全措施不當(dāng),違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失的,均由乙方承擔(dān)所造成的經(jīng)濟損失及法律責(zé)任。

六、工程合同總造價的5%作為工程施工安全保證金。如因乙方責(zé)任造成現(xiàn)場安全管理不嚴、責(zé)任不到位,違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和本協(xié)議,或造成安全事故時按以下條款進行扣除。

1.承包方責(zé)任造成人身事故,電網(wǎng)一類障礙、設(shè)備一類障礙及以上事故時,扣除全部施工安全保證金。

2.承包方責(zé)任造成電網(wǎng)二類障礙、設(shè)備二類障礙時扣除2.5%施工安全保證金。

3.承包方對施工現(xiàn)場安全管理不嚴、安全責(zé)任不到位、未履行本協(xié)議所列條款內(nèi)容,甲方安監(jiān)人員、巡查人員發(fā)現(xiàn)時,每項扣除施工安全保證金的0.5%。

4.施工完畢,未發(fā)生任何不安全情況時,支付全部安全保證金。

七、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份,雙方簽字蓋章后生效。

八、其他未盡事宜,由雙方協(xié)商共同解決。

甲方單位:

代表:

經(jīng)辦人:

電話:

2008

乙方單位:(蓋章)代表: 經(jīng)辦人: 電話: 年 6月 30 日(蓋章)

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