第一篇：上海服飾有限公司樣衣間管理制度

上海**服飾有限公司樣衣間管理制度

1，作業人員不得攜帶易燃、易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將私人物品放在操作臺上。

2，車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。作業人員服從工作安排，不挑三揀四，盡心盡責。

3，作業人員在生產過程中應嚴格按照設備操作流程、質量標準、工藝規程進行操作。

4，作業人員在操作過程中發生異常時，及時與版師、設計師溝通，待問題解決后方可按要求進行操作。

5，作業人員發現直接危及自身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，撤離作業現場。

6，在工作時間內；員工必須服從管理人員的工作安排；正確使用儀器、設備，在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，做到文明生產。

7，車間所有器具，物料等，用完后必須及時歸位，按指定定點放好。

8，在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標記，不能混亂物料。

9，掌握本崗位所需安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力，提高安全意識。

10, 作業人員有責任維護環境衛生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

11,下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生，并將所有的門窗、電源關閉，養成人離機關的良好習慣。

12,不準私自攜帶公司內任何物品出公司（除特殊情況經領導批準外）。

13,違反管理制度、惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，罰款或無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第二篇：XX服飾有限公司組織管理制度

廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度

一、公司行政組織機構設置

為了滿足公司當前經營和運行的需要，并適應公司將來的發展，公司組織系統形態采用集中統一和專業化管理相結合的“直線職能式”結構，以兼公司運行效率和運行質量，發揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構圖”。

二、公司各部門職責

（1）營銷中心工作職責

1．進行市場調查、研究及銷售預測，及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態； 2．制訂并完成公司中長期營銷企劃，擬定符合市場實際和公司董事會要求的銷售政策及營銷組合策略；

3． 制訂公司銷售計劃，承擔公司下達的銷售任務，并組織銷售人員的二次任務分配；

4． 制訂公司新產品（品牌）開發計劃，包括新產品（品牌）定位、定價、形象規劃，并推導實施、落實、檢查與總結；

5． 制訂公司各品牌廣告及促銷計劃，并負責組織、策劃、執行，以提升產品銷量和品牌知名度；

6． 負責整個中國市場的開拓、客戶資源開發和管理，客戶資料的建檔與運用，代表公司與客戶的聯系協調和銷售業務的往來；

7． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會；

8． 根據市場反饋，及時組織公司內部召開各類營銷、產品開發及產銷協調等專題會議； 9． 每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品；

10． 根據公司的財務制度，執行和負責各項資金回籠、費用結算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負責；

11． 負責產品儲運管理，確保產品安全存放和運輸，確保帳物相符； 12． 負責建立健全營銷檔案管理體系；

13． 負責營銷系統績效考核方案的制訂，并配合人事部實施考核。

（2）市場部工作職責

1.制定并執行市場調查計劃，以及日常市場管理； 2.進行品牌規劃與管理；

3.制定并執行公司整體市場營銷計劃與預算（參謀）； 4.制定并執行市場推廣計劃與預算；

5.制定并執行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預算； 6.制定并執行公關與促銷活動計劃與預算； 7.負責市場推廣用品的設計制作；

8.制定與執行新品牌（產品）上市計劃，并做好產品計劃； 9.進行店員、店長培訓； 10.做好市場檔案資料管理。

（3）銷售部工作職責

1.根據公司總體營銷計劃，制定銷售部及其區域、時間、品牌的銷售計劃與預算，包括銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定；

2.依據銷售計劃，制定銷售方針、政策，對銷售業務活動的過程及結果進行管理，負責銷售目標、市場占有率的達成；

3.依據整體營銷計劃，配合并執行公司、市場部所制訂的各項市場推廣計劃；

4.負責經銷商、加盟商的開發、選擇、評估與激勵；通過服務性銷售方法，與經銷商、加盟商建立長期穩定的“雙贏”關系；

5.負責公司直屬售點、分公司或辦事處的建設和管理（支持、服務和監控）； 6.負責銷售貨款的及時、安全回收；

7.負責市場信息的收集、整理、分析與反饋； 8.負責銷售報表的收集、整理、分析與反饋；

9.與市場部溝通和配合，做好銷售計劃的制定，確保銷售計劃的嚴肅性； 10.負責銷售隊伍建設及管理，依據業務發展，與行政及人力資源部共同制訂銷售部人力資源規劃（人力資源的結構、儲備等）及員工的招聘、培訓、調配、評估與激勵。

（4）商品部工作職責 1.制定合理的商品生產、調撥、庫存（包括分庫建設）與運輸計劃，確保對銷售部門的產品供應； 2.制定、月度、季度及地區性產品開發、供應、調度計劃； 3.制定完善的儲運管理制度，確保產品安全存放和運輸； 4.建立健全貨品出入庫管理制度，嚴格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。

（5）直屬辦事處的工作職責 1.依據公司整體營銷計劃，協助一級市場的加盟商或二級市場省級加盟商，進行市場信息、銷售、市場推廣、顧客服務工作及銷售隊伍的建設和管理；

2.依據公司整體營銷計劃，與加盟商共同制定相應的銷售計劃與政策。

（6）產品開發部工作職責

1.根據公司總體戰略規劃及經營目標，圍繞商品部制訂的產品計劃，制訂公司各品牌服裝的產品開發計劃（款式開發計劃、打板計劃等），并按計劃完成設計、打板任務；

2.對公司現有產品與營銷中心溝通，進行銷售跟蹤，根據市場反饋情報資料，及時在設計上進行改良，調整不理想因素，使產品適應市場需求，增加競爭力； 3.負責組織產品設計過程中的設計評審，設計驗證和設計確認； 4.負責相關技術、工藝文件、標準樣板的制定、審批、歸檔和保管； 5.建立健全技術檔案管理制度；

6.負責與設計開發有關的新理念、新技術、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。

（7）品管部工作職責

1.負責貫徹落實公司質量方針和質量目標，策劃、組織公司質量管理體系的運行維護、績效改善；

2.負責公司各種品質管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質量管理”等各種品質活動的組織與推動；

3.負責對各部門品質管理工作進行內部質量審核；

4.負責進料、在制品、半成品、成品的品質標準、品質檢驗規程和各種質量記錄表單的制訂與執行，對出倉產品質量負全部責任； 5.負責全員品質教育、培訓；

6.負責各種質量責任事故調查處理，各種品質異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調查處理。

（8）生產部工作職責

1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定、月度生產計劃，并依訂單情況作出生產計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨；

2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，及計件工資標準；

3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲； 4.負責用料管理及異常事項的追蹤、改善；

5.負責質量管理及異常事項的預防、糾正、改善； 6.負責生產物料采購及進倉管理；

7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；

8.搞好生產現場管理，進行“5S”的持續推行活動； 9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生； 10.編制和上報各種生產報表；

11.負責建立生產系統檔案管理體系。

（9）財務部工作職責

1.負責建立公司會計核算的制度和體系；

2.按期做好年、季、月度財務報表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符； 3.做好成本核算，負責組織公司財務成本和利潤計劃的制定和實施；

4.負責對各部門資金使用計劃審核和對使用情況實施監督，管好用好資金； 5.對往來結算戶隨時清理、督助相關部門及時催收款； 6.嚴格執行財務管理規定、審批報銷各種發票單據； 7.對公司經濟活動進行財務分析，向總經理提供綜合性財務分析報告和根據工作需要向部門提供專項財務分析報告。

（10）人力資源部工作職責

1.負責公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統架構、部門職責，崗位職責、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂；

2.制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規章制度；

3.辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業務事項；

4.調查處理各種工作失職、違規違紀案件和勞務糾紛； 5.制定人力資源部招聘、調配、培訓開發計劃并組織實施；

6.組織督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規章制度，并負責監督實施； 7.綜合處理公司各種文件資料，傳真和管理公司印信、文件；

8.負責出入管理、警衛、廠區安全維護和異常事件的報告、監控； 9.負責廠區環境清潔及維護； 10.負責員工食堂管理。

三、各部門編制核定

1.營銷中心暫定編15人，拓展主任、店長、店員辦事處人員根據業務發展情況另增補編制。

整個營銷中心下設營銷總監1人，之下劃分成四部分：第一部分是市場部，下設市場部經理1人（兼）、下轄廣告企劃經理1人（兼）、電腦信息經理1人、信息助理1人及平面設計主管1人（兼）；第二部分是銷售部，下設銷售部經理及副經理各1人，直接管理屬下零售主任1人、拓展經理1人及拓展主任若干人、客戶經理1人、客戶主任1人、銷售助理1人；在零售主任之下設店長、店員若干人；第三部分是商品部，設商品部副經理1人，商品采購及跟單員1人，成品倉設倉庫主任1人，下轄倉管員2人；第四部分是辦事處，其組織架構行文另定。2.產品開發部定編22人，英朗首席設計師暫空缺。

產品開發部設正、副經理各1人，下設兩部門：設計室，設首席設計師2人、設計員7人；板房，設主管1人（兼）、工藝員1人、助理1人、紙樣工3人、車板工7人、裁工1人。

3.品管部定編2人，副經理1人、QA主任1人（兼）、QC主任1人。4.生產部暫定行管、輔助人員編制30人，生產工人編制視生產計劃另定。

生產部設經理1人、生產調度主任1人、供應主任1人、制衣車間主任1人（兼）、裁床主管、后整主管各1人、指導工5人、中查員（PQC）5人、總檢員（OQC）3人、辦公室文員2人、跟單2人、采購1人、倉管2人、查布（IQC）2人、工程主管1人、電機工1人、機修工1 人。

5.財務部定編3人，財務部設經理1人、會計1人、出納1人。

6.人力資源部定編13人，人力資源部設經理1人、辦公室主任1人、資料室主任1人、人事主任1人（兼）、后勤主任1人（兼）、文員1人、保安員4人、炊食員3人、清潔員3人。

四、各部門主管工作職責（職務說明書）

1.營銷總監職務說明書 1.1職務名稱：營銷總監 1.2直接上級：總經理

1.3直接下級：市場部經理、銷售部經理、商品部經理、辦事處主任、營銷財務 1.4管理權限：由總經理授權，全權主持公司營銷中心工作，具體職權如下：

● 行使營銷中心的市場和銷售任務的計劃分配權； ● 行使營銷中心人員的定崗分區，調動權；

● 經人事部審核后，行使營銷中心內經理級別以下人員的招聘權； ● 經人事部審核后，行使營銷中心人員的考核和解聘、建議調離權； ● 行使營銷中心的各項費用計劃、開支、監督使用權；

● 經人事部審核并經總經理批準后，行使營銷中心人員的工資考核、獎金分配、崗位福利及其它嘉獎有關政策審定權；

● 行使促銷方案、品牌廣告計劃的審核權及執行權； ● 行使售后、售前服務的處理和建議處理權； ● 行使營銷中心財產的管理、控制保護權；

● 行使營銷中心按公司規定的所需貨源的計劃調度權。

1.5管理責任：全面負責營銷中心工作，對完成公司經營戰略目標，公司產品的市場份額、地位、產品的配置，銷售額以及利潤負領導責任。1.6具體工作職責

● 在總經理的直接領導下，組織制訂公司營銷計劃和具體的戰略目標、戰術措施，并在總經理審批后負責實施，對各期營銷計劃及利潤目標的完成負直接責任；

● 負責按公司的營銷任務，向下屬各部門進行任務的分解，并經常進行進度監控和調整，為下屬解決工作中的困難，確保營銷各項計劃的完成；

● 及時掌握目標市場的信息，定期進行市場動向、特點和發展趨勢的分析及目標消費群需求分析和預測，組織擬訂各種營銷策劃和策略方案，在總經理審批后負責組織實施，使產品適銷對路和銷售渠道的暢通；

● 負責組織目標市場的分析，擬訂市場拓展計劃和費用預算計劃，制訂各品牌代理商的評審標準，保證銷售網絡的健康；

● 組織做好客戶服務工作、物流供應工作和銷售資金回收工作，協調好下屬員工和客戶的關系，使企業在市場上保持良好的形象和獲得理想的經濟效益；

● 負責對下屬員工的考勤和業績考證，據其工作態度和業績進行表揚、批評直至向行政部門提出獎罰建議，調動和任免的建議；

● 負責按公司的職權范圍對部門及員工的出差和各種費用的開支進行審核，確保資金使用的合理性；

● 負責每季訂貨會的計劃（包括工作計劃和費用計劃），組織、指揮和協調工作，確保目標任務的順利完成；

● 負責擬訂下屬各部門的業績考評方案和獎罰方案，由行政部負責全公司總體平衡，在總經理審批后執行；

● 負責對下屬的培訓和業務指導，各級提交下屬的思想和業務素質，強調職業道德和團隊合作精神，發揮快速戰斗能力，增強市場競爭力；

● 負責組織經營有關信息的收集、分析、整理和報告，使各級管理者及時準確地掌握企業內外的經營狀況，明確市場需求和經營思想緊跟時代步伐，從而使各部門的管理者和員工更好地理解和配合公司的經營運作策略和措施，提高戰斗力；

● 負責每月定期向總經理提交所管轄工作的書面總結報告、匯報、分析和提出措施。日常工作中出現非正常問題，必須及時向總經理請示和匯報，做好向上向下縱向和部門間橫向的協調溝通，并隨時指導下屬部門的工作。

● 與產品研發、財務、生產、倉庫等部門密切配合，確保營銷工作的順利展開； ● 配合公司總經理處理好與當地政府各職能部門的關系；

● 督促市場部經理、平面設計主管選擇好廣告公司、制作公司，合理進行廣告投放，配合好客戶共同策劃促銷活動，并監督形象廣告的執行情況；

● 配合銷售部經理，組織拓展主任、零售主任對各自所負責區域的客戶選擇、銷售網點的建立工作，處理好客戶和顧客的投訴、退貨以及商業單位的關系；

● 協助財務、商品部，監督和管理好倉庫的貨物進、出、存，每月督促商品部做好當月的進、出、存月分析報表，發現問題及時追查處理； ● 負責建立健全營銷檔案管理體系。1.7職務要求（任職資格）

● 本科或大專以上學歷，營銷、廣告或經濟相關類專業畢業，年齡在28~35歲左右； ● 至少3年以上服裝行業營銷管理工作經驗，其中至少有1年以上從事同類服裝品牌相關管理職位經驗；

● 具備一定的英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作；

● 很強的計劃、組織、協調溝通能力和理解、分析、判斷、表達、適應能力； ● 有豐富的品牌推廣經驗和廣泛的服裝客戶基礎； ● 擅長組織管理，責任感和團隊精神強；

● 有大型服裝品牌管理經驗者或MBA優先考慮。

2.市場部經理職務說明書 2.1職務名稱：市場部經理 2.2直接上級：營銷總監

2.3直接下級：廣告經理、設計主任、信息經理、培訓主任 2.4管理權限：受營銷總監委托、主持市場部工作

2.5管理責任：履行公司制定的《市場部工作職責》并負全部責任 2.6具體工作職責

● 領導和組織部門內部各成員共同制定公司營銷目標和整體市場營銷工作計劃； ● 制定市場推廣計劃和預算，監督投放過程并及時評估和調整； ● 管轄本部門內部及與其它部門之間的合作關系；

● 與商品部、銷售部門協商，結合市場情況作出合理的品牌推廣計劃；

● 與開發、銷售部門協商，結合市場情況作出合理和前瞻個性新品牌（產品）開發計劃；

● 與銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設計與完善；

● 協助銷售部門實施整體市場推進工作，對過程及結果進行監新社會與評估；

● 策劃與推廣顧客服務計劃（會員制計劃）和促銷活動，對工作過程及結果進行監控與評估；

● 評定本部門工作，及部內人員資信及其業績表現，并負責內部人員調配； ● 招募、培訓、培養市場推廣人員，為公司發展儲備人才。2.7職務要求（任職資格）：

● 本科或大專以上學歷，營銷、廣告或經濟相關類專業畢業，年齡在28歲左右； ● 至少3年以上服裝行業營銷管理工作經驗，其中至少有1年以上從事同類服裝市場管理職位經驗；

● 具備一定的英文聽說讀寫能力，熟悉電腦操作；

● 很強的計劃、組織、協調溝通能力和理解、分析、判斷、表達、適應能力； ● 擅長組織管理，責任感和團隊精神強；

● 有大型服裝市場管理經驗者或MBA優先考慮。

3.銷售部經理職務說明書 3.1職務名稱：銷售部經理 3.2直接上級：營銷總監

3.3直接下級：零售主任、客戶經理、拓展經理、銷售助理、副經理

3.4管理權限：受營銷總監委托，行使對銷售部業務的計劃、指揮、協調報告權力和對銷售部員工的行政管理權力

3.5管理職責；全面負責銷售部各項工作，對銷售計劃的完成負首要責任

3.6具體工作職責：

● 規劃并執行組織公司總體銷售戰略，制定并實施公司銷售計劃、銷售費用預算計劃及費用使用管理；

● 依據營銷中心管理制度，制訂銷售部管理細則，全面計劃和安排本部門工作； ● 開發、建立并維持與經銷商、加盟商和其他有關方面的關系，主持制定銷售策略及政策，領導銷售人員順利開拓市場，并進行客戶管理； ● 管轄本部門內與其它部門之間的合作關系；

● 選擇、培訓、開發、考核和激勵銷售人員，爭取實現預訂的銷售目標，并為公司發展儲備人才；

● 評定部門內工作人員的資信及業績表現，并負責內部人員調配； ● 參與規劃并協調產品定義和開發策略，以實現公司的戰略目標；

● 協助拓展經理（主任）開拓市場，選擇好客戶或加盟商，并指導零售經理（主任）對符合建點條件的單位按程序及時設置專柜或專賣店；

● 往來帳務管理，并制定實施防止呆帳對策，確保帳款的回收； ● 促銷計劃執行與管理；

● 定期向營銷總監或總經理提交進銷存分析報告及項目進展報告，組織銷售項目討論會議。

3.7職務要求（任職資格）

● 本科或大專以上學歷，紡織、營銷或經濟專業畢業，年齡在28~35歲左右；

● 至少有3年以上服裝行業工作經驗，其中至少有2年以上從事銷售管理工作經驗，并有廣泛的服裝品牌客戶基礎；

● 具備一定的英文讀寫能力，熟悉電腦操作；

● 有一定的組織管理經驗，責任感和團隊精神強，能吃苦； ● 具備良好的文字表達能力和溝通能力； ● 能長期在外出差并能承受較大的工作壓力； ● 有大型服裝從業經驗者優先。

3.8副經理協助經理工作，對所分管的工作負責。

4.商品部經理職務說明書 4.1職務名稱：商品部經理 4.2直接上級：營銷總監

4.3直接下級：成品倉主任、統計員、跟單主任

4.4管理權限：受營銷總監委托，具有產品開發的計劃權、物流的指揮權及對本部門員工的管理權。

4.5管理責任：全面負責商品部工作，對商品部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任

4.6具體工作職責

● 負責整個產品開發的管理和監控，并與研發、生產、采購、財務和銷售部門溝通，共同編制公司營銷計劃及產品開發計劃預算，并進行銷售預測；

● 協助銷售部經理進行、月度、季度及地區性銷售（含庫存、回款、費用）計劃的制定；

● 嚴格控制庫存的合理比例，對庫存超標負直接責任，對成品倉管理進行監督、檢查，對產品貯運安全負領導責任；

● 制定、月度、季度及地區性產品供應、調度計劃；

● 負責產品企劃，包括價格、渠道企劃；

● 配合市場部的信息管理人員建立庫存信息系統，完成庫存統計工作，與銷售、生產部門協商，制定合理的、季度、月度生產與庫存計劃，確保對銷售部門的產品供應；

● 協助營銷總監，做好貼牌產品的采購和跟單工作； ● 核查并有效控制倉儲和運輸成本的支出；

● 有關產品信息的收集、整理和分析，按月報送綜合分析報告； ● 組織產品改進，以適應不斷變化的市場需求；

● 及時向營銷總監或總經理匯報產品開發進展及進銷存情況，以利于公司整合資源去幫助解決問題和困難；

● 協調產品研發、銷售、生產及服裝設計人員之間的關系。

● 選擇、招募、培訓本部門人員，并制定本部門相應的規章、運作、考核制度。4.7職務要求(任職資格)● 本科或大專以上學歷，服裝、營銷或經濟相關專業畢業；

● 至少有3年以上服裝行業工作經驗，其中至少有2年以上從事產品開發、調度或市場研究管理工作經驗；

● 具備良好的英文聽說讀寫能力，熟練使用電腦，熟悉POS系統及各種數據分析、統計軟件的應用； ● 有一定的組織管理經驗，責任感和團隊精神強； ● 具備良好的文字表達能力和溝通能力； ● 有大型服裝企業同類從業經驗者優先考慮。

5.直屬辦事處主任職務說明書 5.1職務名稱：直屬辦事處主任 5.2直接上級：營銷總監

5.3直接下級：辦事處主任助理 5.4工作職責：

● 直接向營銷總監報告并接受其領導，同時接受營銷中心銷售部經理、儲運部經理及營銷財務的職能性領導； ● 依據公司整體營銷計劃，全面負責所轄市場和經銷商或加盟商及辦事處內人員管理，以完成公司下達的銷售目標；

● 依據公司整體規劃，協助加盟商或經銷商進行所轄區域的推廣、銷售及顧客服務工作，協助加盟商或經銷商以及自營網點的銷售目標；

● 依據公司營銷計劃及加盟協議，協助加盟商制訂地區性營銷計劃，并分解為月別、部門別、產品別計劃，指導、協助、監督其執行； ● 依據公司規章制度，制訂辦事處管理細則；

● 接受公司各職能部門的統一領導，及時向相關部門匯報工作，爭取公司各職能部門的支持；

● 依據公司整體市場推廣計劃，在市場部的統一指揮下，執行好全國性統一的市場推廣計劃，并與加盟商共同規劃本地區的推廣方案，報請市場部審批后，嚴格貫徹執行及監控；

● 進行加盟商的培訓與激勵，協助及支持加盟商分銷，建立與加盟商的雙贏關系及合作協議，嚴格按合同操作，規范及監控加盟商的銷售行為；

● 協助加盟商進行零售網點的開發、評估與選擇，提高市場覆蓋率；并與加盟商協調

好公司自營店及專柜開發的數量與地點；

● 按照公司對專賣店及專柜的統一規劃，負責自營店、專柜以及加盟店、專柜的選擇與管理；

● 負責本地區的公共關系，搞好與當地政府、新聞機構、企業、居民以及零售商場負責人的關系；

● 負責所轄區域市場的消費者、競爭品牌、經銷商的情報收集制度的建立、實施； ● 負責實施與控制銷售預算費用的使用。5.5職務要求（任職資格）

● 大專以上學歷，紡織、營銷或經濟專業畢業，年齡在28~35歲左右；

● 至少有3年以上服裝行業工作經驗，其中至少有1年以上從事駐外銷售管理工作經驗，并有廣泛的服裝品牌客戶基礎；

● 有一定的組織管理經驗，責任感和團隊精神強，能吃苦； ● 具備良好的文字表達能力和溝通能力； ● 能長期在外出差并能承受較大的工作壓力； ● 有大型服裝品牌類似從業經驗者優先。

6.產品開發部經理職務說明書 6.1職務名稱：產品開發部經理 6.2直接上級：總經理

6.3直接下級：首席設計師、板房主管、副經理

6.4管理權限：受總經理委托，行使產品開發業務的指揮、調度、審核權和對本部門員工的管理權

6.5管理責任：對產品開發部工作職責履行和工作任務完成情況負主要責任 6.6具體工作職責：

● 負責公司各品牌的定位、形象、風格的制定，各季產品的開發并組織實施,對公司各品牌產品的暢銷負重要責任；

● 每年在第一季前應制定第二年的產品風格及結構，三月份交營銷總監審核，營銷部、產品部、開發部三方共識進行投入設計及試制；

● 每季新產品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核； ● 負責對部門內人員進行培訓、考核；

● 負責開發部日常工作的調度、安排，協調本部門各技術崗位的工作配合； ● 負責紙樣、衣樣、制單工藝技術資料的審核確認、放行； ● 負責組織力量解決紙樣、車辦工藝技術上的難題； ● 負責與營銷溝通，提高所開發的產品的市場競爭能力；

● 負責與生產部門溝通，保證所開發的產品生產工藝科學合理，便于生產質量控制，有利于降低生產費用；

● 負責組織本部門員工對專業技術知識和新工藝技術的學習，不斷提高整體技術水平； ● 負責制訂本部門各崗位的工作職責、工作定額、工作規章制度，并負責檢查、考核。6.7職務要求（任職資格）

● 大專以上學歷，服裝專業；

● 豐富的實際工作經驗，從事設計、板房、服裝生產管理職務五年以上。6.8副經理協助經理工作，對分管的工作負責。

7.品管部經理職務說明書

7.1職務名稱：品管部經理 7.2直接上級：總經理

7.3直接下級：QA主任、QC主任

7.4管理權限：受總經理委托，對全公司品質工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監督的權力； 7.5管理職責：對公司質量管理體系符合ISO9000系列標準要求和出庫產品質量負主要責任； 7.6具體工作職責：

● 在總經理的直接領導下，負責公司質量方針、質量目標的貫徹落實，公司質量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質管理工作，對公司產品質量負主要責任；

● 負責公司各種品質制度的訂立與實施，品質活動的執行與推動； ● 組織品控、品檢人員對專業技術知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養一支高素質的品控、品檢隊伍； ● 負責進料、在制品、成品品質標準、檢驗規程的制訂與執行，監督指導IQC、PQC、OQC的工作；

● 負責公司品質異常的仲裁及處理，協助營銷部門對客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定；

● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執行； ● 檢驗器具的校正與控制；

● 產品設計與打板的質量控制和客供品的管制；

● 品質資訊的收集、傳導、回復，品質成本的分析、控制； ● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內部質量稽核； ● 對原材料供應商的評估。7.7職務要求(任職資格)● 大專以上學歷,服裝、紡織類專業或相當水平； ● 熟悉ISO9000族標準，有內審員資格證書；

● 五年以上服裝行業工作經驗，三年以上品管經驗。

8.生產部經理職務說明書 8.1職務名稱：生產部經理 8.2直接上級：總經理

8.3直接下級：供應經理、生產調度經理

8.4管理權限：受總經理委托，全權管理生產部的生產、行政及人員管理 8.5管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任； 8.6具體工作職責：

● 滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務；

● 挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

● 負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施； ● 負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

● 做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任；

● 做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的 審核和檢驗；

● 落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

● 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作； ● 組織建立生產系統檔案管理體系。8.7職務要求（任職資格）

● 大專以上學歷，服裝類專業； ● 五年以上服裝生產管理經驗； ● 懂ISO9000優先考慮。

9.財務部經理職務說明書 9.1職務名稱：財務部經理 9.2直接上級：總經理

9.3直接下級：會計師、出納員

9.4管理權限：在總經理授權范圍內行使對公司財務事項的處理權 9.5管理職責：全面負責財務部的工作 9.6具體工作職責：

● 貫徹執行國家的財經政策和本公司主要負責人對財務工作的要求和制定本公司的財務規章制度；

● 對各項資金的收付進行嚴格的審核把關；

● 負責安排本部門人員的工作，并進行檢查、總結、督促和配合財務人員及時處理帳務，按期編報會計報表和有關會計資料；

● 負責對本公司生產經營情況和財務收支情況的計劃提供參考資料，協助有關部門編制計劃，參與審核并監督執行；

● 負責進行本部門的業務技術學習和交流，注重和同事的團結，共同完成各項工作任務；

● 負責配合采購部門理順原、輔材料的進出倉管理操作，在此基礎上負責搞好成本核算工作；

● 盡可能收集、整理會計資料并進行定期或不定期的分析和比較，針對影響預期計劃指標的重大問題，會同有關人員深入調查，提出改進經營管理的措施和建議； ● 按年、季編寫財務情況說明書，重大問題及時向總經理匯報；

● 負責建立各部門物資財產登記薄，并監督實行，每半年進行清點一次；

● 每月抽查成品倉5個產品、原料倉2個產品、附料倉3個產品的帳物是否相符，并作出記載；

● 每月對財務報表進行盈虧情況分析，銷售業績分析，產品進出倉數量分析； ● 根據公司現狀及費用，劃出盈虧平衡點警戒線；

● 對帳務全面把關，不允許因疏忽而造成公司財務上的損失。9.7職務要求（任職資格）

● 財會本科畢業,會計師資格；

● 五年以上工業企業主管會計工作經驗； ● 道德品質好，責任心強，工作認真細致。

10.人力資源部經理職務說明書 10.1職務名稱：人力資源部經理

10.2直接上級：總經理

10.3直接下級：公司辦公室主任、后勤主任、資料室主任

10.4管理權限：受總經理授權，行使對公司人事勞資、行政、后勤、保衛工工作的指揮、指導、協調、監督、控制的權力，并承擔執行公司有關規程、工作指令的義務； 10.5管理責任：全面負責人力資源部的工作； 10.6具體工作職責：

● 基本職責：負責公司人力資源的規劃、培訓、開發（內部發掘，對外招聘、挖角）、儲備，確保公司對人力資源需求能得到及時的滿足；負責組織各部門負責人一起制訂部門員工的責任制方案、目標管理方案和考核獎懲、激勵方案，并在總經理審批后組織實施；負責企業檔案資料的管理，確保文檔資料的安全和有效；負責管理、指導、培訓本部員工；

● 直接組織應聘人員的聯系和初審（基本的思想、技術素質），并在初審合格后交用人部門復審、跟蹤審查結果，主管以上交總經理最后確定。做好和有關部門的溝通，共同確定聘請人選，并在聘用后辦理一切入職手續；

● 員工在試用期內要不斷考察其能力，和有關部門密切溝通，發現不勝任者必須及時處理，合用者必須在前一星期出轉正報告交總經理審批，并在審批后通知財務等部門，準時辦理轉正手續；

● 建立員工檔案，對員工的技能、特長、知識水平、個性要充分了解和考察，盡量做到人盡其才，深入了解關鍵部門員工的動向，及時做好思想工作和做好儲備人才的啟用準備，避免人力資源的斷層；

● 經常和各部門員工溝通，了解他們的意見和要求，及時化解矛盾，保持旺盛的戰斗力，做好員工的思想教育工作，推行企業優秀文化，做好上、下級橋梁，增強企業的凝聚力；

● 做好人才規劃，關鍵部門人才要做好有計劃的流動和培養，努力發掘人才，做好人才儲備，以備及時之需； ● 學習研究“經濟合同法”、“勞動法”等法規，切實管理好公章和對蓋章文件、合同的審核，確保企業不受損失，對企業的文件安全、正確、保密負領導責任；

● 負責組織制訂企業的各種規章制度，適時作出修改、健全和宣傳，使員工有章可循； ● 負責組織建立健全公司檔案管理體系；

● 負責對文件有效性的監控，對文件資料的到期年審、更換進行督促，確保資料的有效；

● 負責培訓工作的檢查、督助、指導；

● 組織對責任事故的調查了解、分析和處理；負責對員工的獎懲、晉升審核辦理，以及員工入職、離職的談話，維護企業的良好形象

● 負責對辦公室日常事務，保衛工作狀況，清潔衛生，食堂生活進行監督、檢查和推動工作改進；

● 保質保量按時完成總經理交辦的其它工作。10.7崗位要求：

● 具有大專以上文化程度和勞動人事、行政后勤管理知識，熟悉國家有關法律法規和政府辦事程序；

● 極強的組織、指揮、溝通、協調能力和較強的文字語言表達能力； ● 思想品質要求公正、正派、認真、負責； ● 28歲以上，三年以上同職系管理經驗；

● 熟悉服裝行業者優先，人力資源管理專業者優先。

第三篇：恒業服飾有限公司車輛管理制度（推薦）

恒業服飾有限公司車輛管理制度

第一章 總 則

第一條 為統一管理公司所有車輛，能夠有效為公司生產經營服務，結合本公司實際情況制定本制度。

第二條 車輛管理制度是能夠優化使用車輛，節約車輛費用，有效延長使用壽命，確保安全行車和有效防止交通事故的發生的一項重要工作。

第三條 本制度適用于對所有機動車輛的管理事項，包括車輛使用管理、車輛維修管理、駕駛員管理，以及車輛肇事管理。

第四條 本公司車輛的管理部門為行政部，行政部負責人為車輛主管。

第二章 車輛使用管理

第五條 車輛的使用范圍。

1、公司員工的上下班接送。

2、公司領導的用車。

3、接送公司的貴賓，以及來公司協助工作的人員。

4、送貨、取貨，以及采購用車。

5、公司員工因工作需要在所在地及周邊范圍內（原則上不超過50公里），開會、辦事以及聯系業務等工作的。

6、其他緊急或特殊情況，經領導同意的。第六條 車輛使用程序。

1、公司除董事長乘坐的車輛以外，剩余車輛一律實行派車制。

2、需要用車的人員必須填寫《車輛使用申請單》，經部門主管審批同意后由車輛主管進行統一調度。

3、車輛主管接到審批后的《車輛使用申請單》后，根據申請單中的內容安排車輛，填制《用車通知單》，并及時通知相關司機按時出車。

4、用車后，司機根據實際情況填寫用車記錄表。第七條 車輛使用一般規定。

1、部門主管審批《車輛使用申請單》時需酌情謹慎，應以先滿足公司的經營需要為主。

2、車輛主管在派車時，對近似方向、近似時間的用車申請應盡量安排合用車輛，減少派車的次數和成本。

3、司機在接到出車任務后，必須對車輛進行基本的安全檢查。若發現車輛有問題，司機及時上報車輛主管申請更換車輛。

4、根據現實情況的需要，在臨時調整司機與所用車輛時，各車輛使用人員與司機應服從大局，聽從公司的調遺。

5、司機在執行派車任務中，必須按規定的路線和目的地駕駛車輛，嚴禁私自偏離行車路線，否則按公司的相關規定處理。

6、公司車輛必須停放在指定地點，嚴禁在外過夜；確因現實情況需在外面過夜的，司機需要請示車輛主管。否則，因此造成的車輛損失或丟失責任視情況由司機與車輛使用人共同承擔。

第八條 車輛日常行駛費用的管理。

1、在每次用車完畢后，司機均需如實填寫相關記錄表單，準確記錄行車路線與發生的相關費用，并附上相關的憑證交行政部和財務部。

2、車輛主管應認真審核司機用車記錄表，妥善保管，核實出車公里數并編制《行程公里數確認表》，經總經理簽字后，定期報財務部。

3、車輛主管應在每月底核對車輛的實際行駛路程與《行程公里數確認表》中的總路程，將誤差控制在5%以內，否則需查找原因，并制定糾正措施。

第九條 車輛加油管理。

1、所有車輛加油必須使用加油卡，加油卡由出納會計進行保管。車輛需要加油時，向財務部申請由會計陪同到指定的加油公司加油。

2、需長途行駛的車輛在出車前，確保油料充足，如確需在外地加油的，司機應先向車輛主管電話申請，經同意后到正規的加油站加油，并索取正規發票。回公司后加油發票經用車人員證明且經車輛主管簽字后到財務報銷，否則不予報銷。

第十條 車輛油耗及其他費用管理。

1、車輛主管應確定企業所在地及周邊的百公里耗油標準及長途行駛的百公里耗油

限額，并通知各司機參考。

2、車輛主管應分析各車輛的每月百公里油耗，根據《行程公里數確認表》及各車輛的加油狀況，按照百公里耗油標準及實際里程核算各車輛的用油量，計算出各車輛的節油率。

3、車輛的年檢費、保險費等費用由駕駛員申請，經車輛主管審核后報請公司領導統一辦理。

第三章 車輛維修管理

第十一條 車輛維修規定。

1、公司車輛實行定人、定車制。

2、司機負責車輛的日常修理，每日在上班前對車輛進行檢查，發現問題后立即上報車輛主管，并進行自修。

3、無法自行修復車輛的，需及時填寫《車輛維修說明單》，詳細說明請修的項目和損壞原因，以及費用預算，經車輛主管審核后報總經理審批。

4、經批準后，司機方可將車輛送到公司指定的修理廠進行修理，否則不予報銷費用。

5、在車輛的修理過程中司機需要加強監督，發現修理項目與送修項目不同時，應及時上報行政部。

6、根據車輛的行駛里程或使用時間，公司車輛的大修、中修事宜由車輛主管統一安排。確因實際情況需要大修、中修的，司機必須填寫《車輛維修說明單》，經審批同意后方可送指定修理廠修理。車輛的大修、中修必須經過總經理的審批。

7、車輛維修完成后，司機與車輛主管共同對車輛的維修結果進行驗收。

8、司機應當向修理廠索要車輛修理的詳細項目及費用明細，司機應將其與維修說明表等相關內容存在一起。

9、司機必須將車輛維修中替換下的車輛零配件帶回公司，由車輛主管負責清點驗收后，由財務部統一處理。

第十二條 車輛修理費用及報銷。

1、在日常維修車輛時，更換零部件的費用在預算以內的實報實銷，超出預算部分

不報銷。車輛的大修、中修費用以及其他需要送修理廠修理所產生的費用，不得超過審批的金額。

2、車輛送修理廠及車輛的大修、中修費用以及其他需要送修理廠修理所產生的費用，由車輛主管會同財務人員到指定修理廠進行結算。其中指定修理廠的選擇、修理費的商談由總經理確定。

3、車輛在中途發生故障急需維修時，司機應通過電話向車輛主管請示，經用車人證明后，車輛主管同意報財務部備案方可進行修理。維修后必須帶回替換下的廢舊零件，經車輛主管審核交由財務部處理。

4、車輛的電瓶、輪胎短于正常的核定壽命時（車輛輪胎行駛壽命一般為5萬至10萬公里、車輛電瓶的使用壽命一般為3年），其修理或更換費用由司機按比例承擔；超出使用壽命者，所節余費用的50%獎勵給該車輛的固定司機。

第四章 駕駛員管理

第十三條 駕駛員職責。

1、司機在日常駕駛過程中應注意對車輛進行保養，經常檢查車輛的主要機件，每月定期自己所負責的車輛進行保養、維護，確保車輛的正常行駛。

2、司機應堅持每天清潔車輛，主要包括車內、車外與引擎等部位。

3、在每日出車前，司機需要例行檢查水、電、油，以及車輛的其他性能是否正常。發現不正常時，司機要立即進行調整，必要時按規定進行修理，確保車輛處于正常狀態，杜絕帶病出車。

4、在每日出車回來后，司機要檢查存油，發現油量不滿一格時，應立即進行加油。不得在出車前臨時加油，影響車輛使用。

5、發現所駕駛的車輛故障需送修理廠時，應立即報告車輛主管并填寫《車輛維修說明單》，經審批后送修理廠進行修理。未經批準，司機不得私自將車輛送修理廠維修。

6、停車規定。

（1）、司機出車歸來時，應在指定的地點停放車輛。不允許車輛在外過夜，確因實際情況需要在外過夜時，司機應通知車輛主管并經批準后，否則造成車輛損傷或丟失的由司機承擔責任，并按公司相關規定處理。

（2）、司機在外停車時，要注意選擇合適的車輛停放地點和位臵，不能在禁止停車的路段或危險路段停車。離開車輛時，司機要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。

7、司機需要對所駕駛車輛的各種證件及其有效性進行經常檢查，出車時帶齊必備的相關證件。

第十四條 駕車安全紀律。

1、公司的司機必須遵守交通規則，文明開車，嚴禁危險駕車，包括超速、闖紅燈、不系安全帶、違規超車和變道等行為。駕駛員違反交通規則，造成的一切罰款均由駕駛員承擔，并視情節輕重，按公司規定處理。

2、司機出車時應養足精神，不疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車。

3、司機在車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，司機應有禮貌地制止；公司客人在車內吸煙時，可婉轉告之本公司的陪同人員，但不得強行制止。

4、司機對乘車人要熱情、禮貌。車內客人談話時，除非客人主動搭話，否則不得隨便插話。

5、司機需慎言慎行，保管公司機密，對于看到的或聽到的公司秘密，不得泄露。

6、負責接送員工上下班的司機，應準時出車，保證公司員工的正常出勤。

7、司機在上班時間內未被派出車任務時，應在司機辦公室等候，不得隨便在其他部門辦公室四處走動。確有事需要離開司機辦公室的，應向車輛主管說明情況，并得到批準。

8、司機對車輛主管的工作安排無條件服從，不得借故拖延或拒不出車，對工作安排有意見的，可在出車后向總經理申訴。

9、司機出車后因特殊情況不能按時返回時，應及時通知車輛主管并說明原因，否則按違反工作紀律處理。

10、司機在上班時間應保證手機的電量充足與信號優良，值班司機的手機應保24小時開機，避免公司需要用車時無法取得聯系。

11、下班后，司機應將車輛停放在指定的地點，未經批準不得私自用車。

12、所有司機不得將車輛隨便交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛，否則因此造成的后果由司機承擔。

第五章 車輛肇事處理

第十五條 車輛肇事范圍，包括以下內容。

1、公司車輛與其他車輛相撞，造成雙方或一方有人員傷亡或車輛損壞的。

2、車輛撞擊人畜、路旁兩側建筑物或其他障礙物，導致人員傷亡或車輛損壞的。

3、車輛行駛時不慎傾翻的，或因障礙物造成撞擊、傾翻的，導致人員傷亡或車輛損壞的。

4、車輛因不可抗拒等自然災害，以及突發事故例如公路、橋梁等突然坍塌等其他原因導致人員傷亡或車輛損壞的。

第十六條 車輛肇事后，司機應做好以下工作。

1、輕微事故時司機需立即通知車輛主管，出現人員傷亡時需立即通知行政部。

2、在肇事后，司機應及時（不得遲于肇事后的第2個工作日）提交《肇事報告》，并以書面形式請求理賠。

3、若司機因肇事出現傷亡時，隨車人員應立即通知行政部。第十七條 行政部接到車輛肇事通知后，應做好以下工作。

1、行政相關人員應立即向總經理匯報，并迅速趕往肇事地點查勘處理。

2、行政相關人員到現場后應先急救受傷人員，然后勘察現場。

3、行政相關人員應盡量尋覓目睹肇事的第三者作證，并記好姓名、地址與聯系電話。

第十八條 司機或行政相關人員所編制的《車輛肇事報告》應包括以下內容。

1、車輛肇事的時間、地點、天氣狀況。

2、肇事原因分析。

3、肇事的車牌號，以及對方車輛的車牌號。

4、駕駛人員的姓名及住址。

5、車輛肇事后的損壞情況，包括本公司車輛、人員及對方車輛、人員的損失、傷亡情況。

6、事故中傷亡人員姓名、住址、傷亡原因、情形描述和救護的方法。

7、肇事事故中其他情況。第十九條 車輛肇事過失的處分。

1、肇事司機除負刑事、民事責任外，公司對其的處分按以下辦法執行。

（1）、司機肇事后經法院判決緩刑者，準予留用，但記大過一次；判決有期徒刑者，自判決之日起予以解雇。

（2）、本公司司機肇事后畏罪潛逃者，除請司法機關緝辦外，予以解雇。

2、肇事賠償

（1）、肇事責任屬于本公司司機時，其賠償款項由保險公司負擔，賠償金額超過保險金額部分由司機個人負擔。

（2）、肇事責任屬雙方共有或第三方共同過失的，按各方應負責的比率分擔，其損害賠償金額超過保險金額部分由司機個人負擔。

（3）、肇事后對方車輛逃逸，本公司司機能制止而未制止，或有能力記住對方車號而未記住，致使肇事責任無從判明或追究的，所造成的損害賠償金額超過保險金額部分由司機個人負擔。

第六章 附 則

第二十條 本制度由行政部制定，本辦法的修改權、解釋權歸行政部所有。第二十一條 本制度經總經理辦公會議審批后，自頒布之日起實施。

第二十二條 公司原有規定與本制度不一致的，自本制度頒布實施之日起自動廢止。

第四篇：鄭州領秀服飾有限公司企業文化管理制度

鄭州領秀服飾有限公司企業文化管理制度

第一章 總則

第一條為加強公司企業文化管理，塑造推動公司發展的企業文化，規范企業文化建設管理工作，培育良好的企業文化氛圍，促進企業文化建設工作健康有序發展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業文化管理的內容與實施做出規定，是公司開展企業文化工作的依據。

第三條本制度適用于公司總部及下屬各部的企業文化工作。

第二章 企業文化管理機構

第四條公司企業文化組織機構設領導小組和企管部。領導小組由總經理任組長、工會主席分管(協管)領導任副組長，成員由公司下屬各部門負責人組成。日常工作由企管部負責。

第五條公司企業文化建設領導小組的職責是審定企業文化建設整體方案，審定企業文化建設的近期目標和長遠規劃;企管部的職責是策劃企業文化建設的整體方案以及推進企業文化建設各個階段的相關工作。各基層單位企業文化負責人的職責是推進企業文化理念的具體落實和信息反饋工作。

第六條公司企管部是公司企業文化建設的歸口管理部門，負責協調、審核、指導其他各單位、部門的企業文化建設管理工作。其主要職責為:

1、制定公司企業文化管理制度;

2、制定公司企業文化發展規劃;

3、制定公司企業文化工作計劃;

4、制定公司對內對外宣傳規范，并監督執行;

5、組織進行對公司企業文化重要議題的相關研究;

6、開展公司對內對外企業文化宣傳，組織公司企業文化活動;

7、公司企業文化培訓的組織、考核、管理、培訓效果評估;

8、審核對外宣傳內容，指導各單位、部門開展企業文化活動。

第七條公司將企業文化建設情況納入各單位、各部門的績效考核范疇，(活動不落實或落實不到位的，視具體情況扣除績效分5-10分)各單位、各部門負責人為本單位、本部門企業文化建設的責任人，其具體職責為:

1、制定建設計劃，協助企業文化在本單位、本部門的建設、推廣、宣傳。

2、協助企管部落實文化建設工作，合理安排，保證員工參加公司組織的各項企業文化活動時間。

第三章 企業文化理念管理

第八條鄭州領秀服飾有限公司企業文化理念是指:公司的企業愿景、企業使命、核心價值觀、經營哲學、管理思想等企業文化核心內容。

第九條公司企管部是公司企業文化理念管理的執行機構，應充分調研國內外先進企業文化，總結本公司的經驗和特點，研究制訂符合公司發展戰略的企業文化核心理念。

第十條企管部在開展企業文化工作中，應深入實際調研分析，了解員工的思想動態，分析公司所處產業的特點，廣泛聽取各單位、各部門的意見和建議，提煉公司企業文化的核心思想，使公司的企業文化理念能夠切合企業實際，對公司的發展起到重要的推動作用。

第十一條各單位、各部門應為公司企管部的工作提供充分支持和密切配合，每年各部積極提供建議和意見不得少于2條。

第十二條公司企業文化建設領導小組負責對公司企業文化理念進行審議和確定;企業文化建設領導小組審議確定的公司企業文化理念將作為公司企業文化工作開展的依據。

第四章 企業文化制度管理

第十三條 公司企業文化制度是公司企業文化理念的表達和規范，必須與企業文化理念保持一致。

第十四條 公司的企業文化制度系統涵蓋下述三個領域:

1、企業文化核心理念規范。該制度對企業文化核心理念進行設計，是企業思想文化塑造的基礎;

2、企業員工行為規范。該制度對企業員工行為規范進行了設計，是企業行為文化塑造的基礎;

3、企業風俗文化制度。該制度在對內工作上，對企業教育培訓、禮儀儀式、服飾、體態語言、工作場所相關規范做出規定;在對外工作上，對企業營銷觀念、服務規范、公共關系、銀企關系、公益活動、文化傳統做出規定，是企業風俗文化塑造的基礎。

第十五條 企管部是公司企業文化制度的編制和監督機構。相應管理制度

經公司企業文化建設領導小組審批生效后，企管部負責推動落實。

第五章 企業文化器物管理

第十六條企業文化器物是公司企業文化的外在表現形式。通過對相關器物的設計，可以直觀、生動地表現公司企業文化的核心思想。第十七條企業文化器物系統包括如下內容:

1、公司 vi 系統(企業形象識別系統);

2、企業象征圖案;

3、企業宣傳標語;

4、企業吉祥物;

5、企業之歌;

6、企業容貌。

第十八條公司企業文化器物系統應用范圍包括:

1、辦公用品、事務用品;

2、企業證照、文件類;

3、交通運輸工具類;

4、指示、標識類;

5、廣告展示陳列類;

6、商品及包裝類;

7、服飾類;

8、公司出版物;

9、公司禮品;

10、公司網頁;11、其他。

第十九條企管部是公司企業文化器物的設計管理機構，企管部在充分聽取相關意見后，組織設計單位對企業文化器物進行設計。各項設計經公司企業文化建設領導小組審議認可，綜合管理部負責推動落實。

第六章 企業文化實施管理

第二十條 企管部負責推動公司企業文化的實施，組織開展公司對內企業

文化宣傳工作。

第二十一條 各單位、各部門在開展對內對外宣傳工作時，必須充分考慮到公司企業文化的要求，不得違反公司企業文化相關規定。企管部負責對公司各部門宣傳工作進行監督和指導。

第二十二條各單位在開展對外宣傳時，必須將宣傳內容上報公司企管部審核，并會同企管部開展工作。

第二十三條企管部應協助各單位做好企業形象推廣工作和企業標志標識使用規范的檢查工作。

第二十四條為更好地培育、塑造公司企業文化，綜合管理部應組織開展豐富多彩的企業文化活動。

第二十五條各單位、各部門可以提議開展企業文化活動，由綜合管理部研究并提案，公司分管領導審批后，綜合管理部組織開展活動，或協助分公司開展活動。

第七章 附則

第二十六條本制度由董事會負責解釋、修訂。

第二十七條公司下屬各單位遵照本制度制訂相應實施細則。

第二十八條本制度由董事會審議通過后頒布實施。自頒布之日起，其他同類條款同時廢止。

第五篇：計量間、制樣間、化驗室管理制度

燃料管理制度匯編

計量間、制樣間、化驗室管理制度

第一章 總則

第一條 為規范計量間、制樣間、化驗室管理，控制計量間、制樣間、化驗室人員出入，加強計量、制樣的保密紀律，特制定本制度。

第二條 本制度適用于發電有限責任公司計量間、制樣間、化驗室管理工作。

第二章 制樣間、計量間管理

第三條 計量間是專門用于運煤車輛過衡、開展相關計量活動的一個重要的場所，制樣間是專門用于入廠煤樣制備的重要場所，未經允許，不得挪作他用。

第四條 計量間、制樣間的工作人員要求身體健康、思想好、作風正、事業心強、業務精，并具備中專（高中）及以上文化程度。必須熟悉相應崗位的國家標準及行業規范,能夠按標準和規范操作。

第五條 制樣間、計量間除工作人員以外，其他人無故不得入內。進入計量間人員應遵守公司的規章制度，不得攜帶任何易燃、易爆、腐蝕性、強電磁、流體物質等對設備設施完整性及正常運行構成威脅的物品。計量人員不能私自將非工作人員帶進室內。

第六條 制樣間、計量間由制樣、計量班長負責管理，制樣間、計量間鑰匙不得隨意轉借、配備，如丟失應及時報告并做好更換防盜工作。制樣間、計量間出入應及時關門，下班后室內無人應即時鎖門。

第七條 非工作人員確因工作需要必須進入制樣間、計量間的，必須請示燃料管理部主管部長同意后方可進入，并請自覺按要求填寫《進入計量間人員登記表》，工作結束后馬上離開。

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第八條 如非工作人員不履行本規定，工作人員有權拒絕其入內；如果進入后不登記立即向相關部門反映。

第九條 制樣間、計量間內禁止吸煙、聊天、打鬧，禁止干與工作無關的事情；禁止吃零食，不準亂釘、亂掛。獲準進入的人員要自覺維持室內清潔，使用完畢后及時清理，將移動的桌椅及時放回原位。

第十條 做好制樣間、計量間防火消防工作，制樣、計量工作人員要進行消防培訓，掌握一定的消防知識及技能，定期檢查消防設施，如發現問題，立即切斷電源進行維修整改，待消防設施符合標準要求后方可恢復系統運行。

第十一條 計量員要配合芮城縣運輸管理所對來廠煤車進行登記,登記每車的道路運輸證號和司機的從業資格證號。

第十二條 計量員每日要對計量室內外的各類設備（秤體、傳感器、攝像頭、紅外線頭、電腦等）進行巡檢，發現問題及時處理或向相關人員反映。

第十三條 對于每日來煤數量和各供煤單位，計量員只能向相關領導和相關工作人員匯報，嚴禁入廠煤數量、質量數據外泄和出賣。

第三章 存樣間管理

第十四條 存樣間由制樣班長負責管理，要及時登記所存樣品明細帳，做到隨清隨結，達到帳物相符。

第十五條 建立健全出入存樣間人員登記制度。

第十六條 嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜工作，保證所存樣品的安全。

第十七條 制樣班長每天上下班前要做到四“檢查”，確保所存樣品的完整。如有異常情況，要立即上報主管部門。

1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無異常。

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2、下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

3、必須經常檢查調整存樣間濕度，保持通風。

第十八條 嚴格遵守存樣間出入紀律、規定，存樣間紀律內容規定：

1、嚴禁在存樣間內吸煙，嚴禁酒后進入存樣間。

2、嚴禁無關人員進入存樣間。

3、嚴禁在存樣間堆放雜物、廢品。

4、嚴禁在存樣間內存放私人物品。

5、嚴禁在存樣間內談笑、打鬧。

6、嚴禁隨意動用存樣間消防器材。

7、嚴禁在存樣間內亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第四章 化驗室管理

第十九條 化驗員必須持有健康證，經培訓合格后上崗，著裝符合要求。第二十條 禁止與工作無關人員進化驗室，不得隨意對外透露化驗數據，未經許可不得私自為他人做化驗分析。

第二十一條 化驗員不得遲到、早退、脫崗，工作時間穿工作服，不得做與工作無關的事。

第二十二條 化驗員必須嚴格執行國家標準及行業標準，遵守操作規程，對所化驗結果負責；化驗完畢后及時填寫化驗報告及臺帳并簽名保管。

第二十三條 儀器設備擺放整齊，操持操作器干燥清潔，實驗剩余物應放到指定地方。

第二十四條 用過的玻璃試管、器皿等要及時刷洗干凈，廢舊的化學試劑和各種培養基及時按規定銷毀。

第二十五條 化學試劑要妥善保存，標簽要齊全。

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第二十六條 各種儀器必須按說明書操作，定期校正，保證在有效期內使用。第二十七條 化驗員要嚴格遵守樣品交接規定，做好樣品的保管及處理。第二十八條 化驗員填寫原始記錄必須字跡清晰、數據正確、紙面潔凈，不得任意涂改。

第二十九條 化驗員要熟悉了解儀器性能，自覺維護化驗室設備，對設備出現的小故障能自行解決。

第五章 附則

第三十條 本制度由發電有限責任公司提出。

第三十一條

本制度由發電有限責任公司燃料管理部負責起草并解釋。第三十二條 本制度自頒布之日起執行。