第一篇：陜西XX設備有限公司倉庫管理制度

陜西XXXX設備有限公司

倉庫管理制度

總則

第一條為規范公司倉庫管理，確保公司財產物資安全，特制定本制度。

第二條公司根據當前業務特點，將倉庫分為機床庫、油品庫、配件庫、刀具庫，分別由專人負責管理。機床庫負責機床設備、機床附件的保管，油品庫負責油品的保管，配件庫負責機床維修、改造所用零部件的保管，刀具庫負責機床刀具的保管。各倉庫的管理員為貨物保管的責任人。

第三條倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好實物和臺賬實時核對工作；

（三）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發生。

入庫管理

第四條所有外購的機床設備、油品、維修配件、刀具均須入庫或辦理入庫手續。除公司指定的各倉庫管理人員外，其他任何人不得簽收。

第五條貨物必須經過對數量、質量、規格、交貨期等要素的驗收方可辦理入庫。外協加工零部件由售后服務技術部門根據圖紙驗

收。

第六條采購部根據倉庫管理員提供的到貨通知單制作入庫單。

第七條入庫單設置采購聯（存根聯）、財務聯、倉庫聯、客戶聯，一式四聯，各聯由相應部門妥善保管。倉庫聯由倉庫管理員簽字并留存，財務聯由財務部留存作為記賬憑據，存根聯及客戶聯由采購部留存。如有貨物與入庫單不相符的現象，倉庫管理人員不得受理入庫辦理，并視具體情況報告上級處理。

第八條已出庫的貨物，如遇客戶退貨，由銷售人員提出退貨申請，經審批后，按要求辦理入庫手續。

第九條大型貨物（機床設備）入庫時，倉庫管理員應及時向機床市場管理辦公室辦理市場進入手續。

出庫管理

第十條出庫單設置財務聯（存根聯）、倉庫聯、銷售聯、客戶聯，一式四聯，各聯由相應部門妥善保管。

第十一條倉庫管理員根據出庫單安排出庫。出庫單由財務部根據銷售合同或銷售清單制作，經銷售人員簽字確認（維修配件由售后服務人員簽字確認）后交倉庫管理員簽收。倉庫管理員對出庫單核對無誤后簽字確認，并組織出庫。同時由業務員、售后服務人員或貨運公司在出庫單提貨人處簽字。

第十二條貨運裝車時，倉庫管理員必須仔細清點數量，確定實際裝車數量與出庫單準確無誤后，方可辦理有關市場出入手續。

第十三條已入庫的貨物，如采購部向供應商退貨，應按要求辦理手續。

第十四條大型貨物（機床設備）出庫時應及時向機床市場管理辦公室辦理手續。

直銷貨物

第十五條貨物不進入公司倉庫，直接由供應商運送至客戶處的情形稱為直銷。

第十六條直銷貨物必須按出入庫流程辦理出入庫手續，以便賬務處理。倉庫管理員可不在出入庫單上簽收。

庫存管理

第十七條倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩及區域產品分類擺放。

（二）破損及不良品單獨擱置，并保持清潔的狀態。

（三）根據物品重量、體積合理安排放置位置，必要時制作實物卡片，以方便管理。

第十八條各倉庫管理員必須建立倉庫臺賬，實時對出入庫的貨物明細進行如實登記，并定期核對賬實是否相符。

第十九條盤點規定

（一）倉庫管理員應做好所在倉庫的日常盤點工作，確保賬實一

致。

（二）各倉庫應定期進行盤點，機床庫、油品、刀具庫每月盤點一次，配件庫每季度盤點一次（每月抽盤30%）。定期盤點由倉庫管理員及相關人員配合財務人員進行。

（三）盤點前，倉庫管理人員應整理好所有單據進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（四）盤點時，倉庫管理員會同財務人員實地清點實物，準確記錄實盤數，整理盤點資料。

（五）盤點后，由監督盤點的財務人員編制盤點表和“盤點盈（虧）報告單”，倉庫管理員簽字確認，經財務部主管領導逐級審核后交總經理批準。如發現盈余、短少、殘損，必須查明原因、分清責任，及時出具書面報告，報總經理審批。

第二十條倉庫管理員可對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物提出處理建議，報總經理批準后執行。

倉庫日常管理

第二十一條倉庫保管紀律

（一）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配備。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

（二）嚴禁在倉庫吸煙，嚴禁易燃、易爆品進入倉庫，嚴禁在倉庫內亂接電源、電線，嚴禁無關人員進入倉庫逗留，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（三）倉庫管理員應做好倉庫貨物，特別是機床設備、配件的日常維護工作。

（四）倉庫管理員應實時保持倉庫的清潔衛生。

（五）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源、水源開關是否關閉，并鎖好庫門，以確保倉庫的安全。

（六）倉庫管理員應根據公司需要，在節假日或休息日安排好值班，值班期間應積極妥善地處理好職責范圍內的一切業務。

（七）日常入庫單、出庫單、貨位證等要妥善保管，不可隨意丟放，嚴防丟失。對外嚴守產品價格、銷售業績等相關機密。

（八）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規章制度，不得在業務往來過程中索賄受賄，私自收受回扣、禮品、禮金等，如若發現，一律開除，必要時交司法機關處理。

附則

第二十二條本制度由行政人事部制定，總經理批準后執行。

制定/日期：審核/日期：批準/日期：

第二篇：倉庫材料設備領用管理制度

倉庫庫存材料（設備）領用管理制度

為了規范倉庫庫存材料（設備）的領用發放管理，確保材料（設備）發放秩序和授權審批流程的執行，特制定倉庫庫存材料（設備）領用管理制度，內容如下。

一、領料申請

1.領料人持領用單位開具的“車間領料申請單”，至物資倉庫領取。2．物資倉庫保管員根據“車間領料申請單”，將票號輸入造船決策支持系統，自動生成“天津新港船舶重工責任公司領料單“，進系統驗證可用后發放。

二、倉庫發放 1．倉庫保管員根據領料憑證核對無誤后限額發料, 發出的數量要準確, 不得超出憑證的數量。

2．按發放器材的規格、型號、數量詳細核對, 清點后交給領料人員防止差錯。3．屬（XGSIC/QMS2-708《配套產品質量檢驗控制程序》中常規檢驗項目）的出庫物資, 在發料前通知質量保證部檢驗人員到現場檢查, 在《配套產品入廠（出庫）檢驗單》上簽字認可后方可發放。

4．屬船東檢查經驗收合格后的入庫物資，發放時按規定要求： A 提供有效技術文件、配套備附件、測量設備和其他保障資源。B 提供按規定簽署的產品合格證明和有關檢驗情況等文件。C 提供有關最終產品技術狀態更改的執行情況。在發料前通知檢查員（必要時通知船東）到現場檢查, 在《配套產品入廠（出庫）檢驗單》上簽字認可后發放。

5．生產急需代用物資發放, 限額器材發放都要履行手續，進口設備動用拆套必須經主管計劃員簽字后，方可發料。

6．物資發出后及時銷賬，填單登帳注銷，一般當日內結賬，賬目不得任意涂改。7.倉庫內所有物資，禁止以白條抵庫。8.數量不確定產品的發放規定如下：

領用人要求數量（個）與倉庫存放成套物資數量（套）領用不匹配時，原材料、配套產品根據設計部下發的托盤表，嚴格按照托盤表數量發放，每次記好段號，逐項簽字確認后組織發貨，直至成批（套）物資發出后出賬，填單登帳。機電設備根據設備裝箱單發放，要求主體或附件逐項簽字確認后組織發貨，直至成套物資（主體）發出后出賬，填單登帳。

9.物資倉庫保管員對物資發放過程進行記錄，及時出賬，確保賬物相符。

第三篇：設備科倉庫管理制度[推薦]

設備科倉庫管理制度

l、倉庫保管員在器械、材料入庫前做好驗收工作，入庫后要妥善保管、保證供應、壓縮庫存、備足貨源、防止積壓。

2、倉庫物品擺放按照分區分類，做到貨位固定，庫房要保持干燥，清潔衛生，空氣流通，禁止吸煙。

3、下發完畢后應及時出帳，并核對實物，帳物相符。

4、根據各種器械、材料的不同物理、化學屬性及不同要求，分別分類存放，防止因保存方法不當而使其變性變質，造成浪費。

5、做好防火、防盜、防霉、防腐工作，防范災難性事故的發生。

6、發放要嚴格遵守先進先出的原則。

7、購入的醫療器械、材料，應當對“三證一照”及品名、規格型號、廠家、經銷商、出廠日期、消毒日期、失效日期、外包裝情況進行詳細登記，以備待查。

8、庫存物資未經醫院批準一律不準外借。

第四篇：鞋業有限公司倉庫管理制度

XX鞋業有限公司倉庫管理制度

第一章 總則 第二章 入庫管理 第三章 出庫管理 第四章 庫存管理 第五章 倉庫日常管理 第六章 發貨管理 第七章 附則

第一章 總則

第一條 為規范本公司倉庫管理，確保公司財產物資安全，根據企業管理與財務管理一般要求，特制訂本制度。第二條 本制度適用于公司品牌總倉。第三條 倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發生。

第二章 入庫管理

第三條

所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人不得簽收。第四條 貨物驗收過程中，數量、質量、規格、品種、交貨期等要素，須核對清楚，入庫單據回單聯轉交供應商作為結算憑據，財務聯轉交財務部作為記賬憑據，存根聯由倉庫保管存檔。如有貨物與單據不相符的現象，保管人員不得辦理入庫手續，并視具體情況報告處理。第五條 倉庫的退貨規定

（一）采購退貨

發生以下幾項情況時，倉庫須對物品進行退貨處理：

1.經質檢處檢驗質量不合格的貨品

2.發現數量短缺、串號、配碼不正確、因延遲交貨期確認已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時，倉庫予以辦理退貨入庫手續。2.倉庫管理員在收貨時，須當即開箱檢查數量是否正確，及時將收貨記錄反饋至發貨方核對查實。

3.如倉庫發現有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回損失。無法追回的損失，由退貨的客戶承擔。

第三章 出庫管理

第七條 產品出庫根據客服部的發貨計劃組織出庫。發貨時，由物流部文員制作銷售出庫單，對銷售出庫單進行核對，核對無誤后，方可出庫。第八條

托運裝車時，倉庫管理員必須要仔細清點好數量，車上的數量與清單上是否一致，確定準確無誤后，方可辦理有關托運交接手續。第九條

各部門領用物品出庫時，須經領用部門經理審批后才準予出庫。提貨人手續不全的，倉庫不得發貨。如有特殊情況可以先由經辦人簽字，但必須在領用后補辦審批手續。

第四章 庫存管理

第十條 倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩及區域產品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限，鞋類產品堆碼層數不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通風。

（三）破損及不良品單獨擱臵，并保持清潔的狀態。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

（五）根據出庫頻率選定位臵。出入庫頻率高的物品應放在靠近易于作業的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放臵的場所。

（六）根據物品重量合理安排保管的位臵，第十一條 盤點規定

（一）每月月底，物流部必須在財務人員的監督下進行月終盤點，特殊情況可在月內合理安排時間盤點，每月須至少盤點一次。

（二）盤點前，物流經理須對分銷系統（ERP）所有單據進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（三）盤點時，物流經理須組織人員實地清點實物，準確記錄實盤數，整理盤點資料，導入（ERP）系統確認。盤點單由財務部審核記賬。

（四）盤點后，由監督盤點的財務人員填寫“盤點溢（缺）報告單”，物流經理、財務人員及總經理簽字確認。如發現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經理審批。第十二條 物流經理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進行消化處理時，須報總經理審批。

第五章 倉庫日常管理

第十三條 倉庫保管紀律

如違反以下規定的情況，公司對直接責任人處以100元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴禁在倉庫內亂接電源，亂拉臨時電線，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（二）嚴禁隨意動用消防用品，加強倉庫要害部位的管理；倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識，定期檢查消防器材，更新、補充消防用品。

（三）倉庫嚴禁吸煙，易燃、易爆品不得攜入倉庫。

（四）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

如有違反以下規定的情況發生，公司對直接責任人處以200元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經同意，非倉庫工作人員不得進入倉庫。因業務工作需要進入倉庫的有關人員，必須有倉庫工作人員的陪同。內倉嚴禁非倉庫人員進入。

（六）嚴禁在倉庫內聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源開關，門窗是否關閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業務單據要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄，并做好存檔工作，對外嚴守產品價格、銷售業績等相關機密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規章制度，不得在業務往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發現，一律按公司制度處理。

第六章 發貨管理

第十四條 物流經理須根據當天的發貨情況，有效安排托運時間、地點，保證按時發貨。

第十五條 物流經理須以維護公司利益為前提，監督托運單位的服務質量，及時有效地了解運輸行業的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運輸單位，應根據實際情況和相關規定要求相應的賠償。

第十六條 接到退貨通知后，相關倉管人員要及時作好記錄，詳細記錄退貨托運單位的相關信息，并及時轉交托運員安排提貨。

第七章 附 則

第十七條 本制度擬定和修改由人事行政部負責，報XX鞋業公司總經理批準執行。

第十八條 人事行政部具有本制度最終解釋權。第十九條 本制度自頒布之日起起執行。

第五篇：鞋業有限公司倉庫管理制度

臺灣匡狐鞋業有限公司倉庫管理制度

第一章總則

第二章入庫管理

第三章出庫管理

第四章庫存管理

第五章倉庫日常管理

第六章發貨管理

第七章附則

第一章總則

第一條為規范本公司倉庫管理，確保公司財產物資安全，根據企業管理與財務管理一般要求，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司品牌總倉。

第三條倉庫管理工作的任務

（一）做好物資入庫、出庫及保管工作；

（二）做好各種防范工作，確保物資的安全保管，杜絕事故發生。

第二章入庫管理

第三條所有外購貨物均須入庫，除倉庫管理員外，其他任何人不得簽收。

第四條貨物驗收過程中，數量、質量、規格、品種、交貨期等要素，須核對清楚，入庫單據回單聯轉交供應商作為結算憑據，財務聯轉交財務部作為記賬憑據，存根聯由倉庫保管存檔。如有貨物與單據不相符的現象，保管人員不得辦理入庫手續，并視具體情況報告處理。

第五條倉庫的退貨規定

（一）采購退貨

發生以下幾項情況時，倉庫須對物品進行退貨處理：

1.經質檢處檢驗質量不合格的貨品

2.發現數量短缺、串號、配碼不正確、因延遲交貨期確認已取消定單的貨品；

（二）客戶退貨

1.當入倉貨物屬于公司同意客戶退貨時，倉庫予以辦理退貨入庫手續。

2.倉庫管理員在收貨時，須當即開箱檢查數量是否正確，及時將收貨記錄反饋至發貨方核對查實。

3.如倉庫發現有丟失貨物的情況，須通知退貨的客戶追回損失。無法追回的損失，由退貨的客戶承擔。

第三章出庫管理

第七條產品出庫根據客服部的發貨計劃組織出庫。發貨時，由物流部文員制作銷售出庫單，對銷售出庫單進行核對，核對無誤后，方可出庫。

第八條托運裝車時，倉庫管理員必須要仔細清點好數量，車上的數量與清單上是否一致，確定準確無誤后，方可辦理有關托運交接手續。

第九條各部門領用物品出庫時，須經領用部門經理審批后才準予出庫。提貨人手續不全的，倉庫不得發貨。如有特殊情況可以先由經辦人簽字，但必須在領用后補辦審批手續。

第四章庫存管理

第十條倉庫保管原則

（一）倉庫貨物應遵循“便于找，利于取”的原則，保證貨物分類清楚、堆放整齊平穩及區域產品分類擺放。

（二）貨物的存放不能超過產品的堆碼層數極限，鞋類產品堆碼層數不得超過8小件，排行間隔1米，隔墻0.5米，保持倉庫通風。

（三）破損及不良品單獨擱臵，并保持清潔的狀態。

（四）為使物品出入庫方便，容易在倉庫內移動，基本條件是將物品面向通道保管。

（五）根據出庫頻率選定位臵。出入庫頻率高的物品應放在靠近易于作業的地方；季節性物品則依其季節特性來選定放臵的場所。

（六）根據物品重量合理安排保管的位臵，第十一條盤點規定

（一）每月月底，物流部必須在財務人員的監督下進行月終盤點，特殊情況可在月內合理安排時間盤點，每月須至少盤點一次。

（二）盤點前，物流經理須對分銷系統（ERP）所有單據進行記賬或驗收處理，并整理好倉庫，以便于盤點順利進行。

（三）盤點時，物流經理須組織人員實地清點實物，準確記錄實盤數，整理盤點資料，導入（ERP）系統確認。盤點單由財務部審核記賬。

（四）盤點后，由監督盤點的財務人員填寫“盤點溢（缺）報告單”，物流經理、財務人員及總經理簽字確認。如發現盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責任，及時出具書面報告，提出處理意見，報總經理審批。第十二條物流經理對因滯銷或其他原因長期積壓在倉庫的貨物進行消化處理時，須報總經理審批。

第五章倉庫日常管理

第十三條倉庫保管紀律

如違反以下規定的情況，公司對直接責任人處以100元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（一）嚴禁在倉庫內亂接電源，亂拉臨時電線，加強對倉庫日常防火、防盜、防潮等工作。

（二）嚴禁隨意動用消防用品，加強倉庫要害部位的管理；倉庫人員須懂得使用消防器材和必要的防火知識，定期檢查消防器材，更新、補充消防用品。

（三）倉庫嚴禁吸煙，易燃、易爆品不得攜入倉庫。

（四）庫房鑰匙歸倉庫管理員專有，其他人員不得配臵。倉庫管理員不得將庫房鑰匙隨意借與他人使用。

如有違反以下規定的情況發生，公司對直接責任人處以200元的罰款；經理負連帶責任，公司給予其雙倍的罰款：

（五）未經同意，非倉庫工作人員不得進入倉庫。因業務工作需要進入倉庫的有關人員，必須有倉庫工作人員的陪同。內倉嚴禁非倉庫人員進入。

（六）嚴禁在倉庫內聚眾聊天、賭博、打鬧。

（七）保持倉庫清潔，嚴禁在倉庫內存放私人物品，嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

（八）倉庫管理員下班離開前，應巡視倉庫并檢查電源開關，門窗是否關閉，以確保庫房的安全。

（九）日常業務單據要妥善保管，不可隨意丟放，以免丟失或外泄，并做好存檔工作，對外嚴守產品價格、銷售業績等相關機密。

（十）倉庫人員在工作過程中須嚴格遵守公司規章制度，不得在業務往來過程中索賄受賄，收受回扣、禮品、禮金等，如若發現，一律按公司制度處理。

第六章發貨管理

第十四條物流經理須根據當天的發貨情況，有效安排托運時間、地點，保證按時發貨。

第十五條物流經理須以維護公司利益為前提，監督托運單位的服務質量，及時有效地了解運輸行業的各方面情況。對造成貨物丟失損壞的運輸單位，應根據實際情況和相關規定要求相應的賠償。

第十六條接到退貨通知后，相關倉管人員要及時作好記錄，詳細記錄退貨托運單位的相關信息，并及時轉交托運員安排提貨。

第七章附則

第十七條 本制度擬定和修改由人事行政部負責，報XX鞋業公司總經理批準執行。

第十八條 人事行政部具有本制度最終解釋權。

第十九條 本制度自頒布之日起起執行。