第一篇：余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法

余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法

為全面加強(qiáng)公司安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，按照“鐵紀(jì)律、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實”的總要求，全面深入推進(jìn)“三個百分百，三個全覆蓋”雙三達(dá)標(biāo)工作，杜絕“三違”，真正實現(xiàn)“零隱患、零三違、零事故、零傷亡、零目標(biāo)”，最終建立起本質(zhì)安全型礦井。特制定《余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法》。

1、各科隊科隊長是本單位安全第一責(zé)任人，對本科隊安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對本科隊所有員工的“三個百分百、三個全覆蓋”必須親自逐人檢查考核，有一項（條）次不合格不得下井。

2、各科隊中員工在井下任何崗位作業(yè)必須嚴(yán)格按照采掘面作業(yè)規(guī)程、本崗位工種操作規(guī)程和本崗位工種“崗標(biāo)”要求，進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕任何“三違”行為。

3、井下所有員工從入井檢身起，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和檢身制度，無條件接受安檢人員檢查。禁止任何不規(guī)范行為。

4、各基層隊組跟班隊干和班組長必須嚴(yán)格遵章指揮，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁任何違章指揮行為。

5、每發(fā)現(xiàn)一人次“三違”行為，經(jīng)安監(jiān)處巡查核實后，給予本人開除礦籍處分，給予責(zé)任班組長、跟班隊干免職處分，給予責(zé)任隊長（科長）嚴(yán)重警告處分，并在調(diào)度會上做出深刻檢查。自發(fā)現(xiàn)隊（科）有連續(xù)兩次或一次兩人以上“三違”行為者，給予責(zé)任隊（科）隊長（科長）免職處分。

第二篇：“三違”零容忍管理辦法

“三違”零容忍管理辦法

江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司

伊田項目部

“三違”零容忍管理辦法

第一章總則

第一條：為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《潞安集團(tuán)安全管理規(guī)定》（潞礦安字【2013】800號）文件精神，堅決遏制“三違”行為，加大對“三違”行為的整治及檢查考核力度，提高事故預(yù)控能力，控制和預(yù)防事故發(fā)生，特制定本辦法。

第二條：安全監(jiān)察部是“三違”行為整治的督查管理部門，負(fù)責(zé)全公司“三違”行為的檢查、考核、幫教、統(tǒng)計和處理工作。

第三條：各業(yè)務(wù)部室、隊組負(fù)責(zé)本單位職工的“三違”行為管理，負(fù)責(zé)本單位“三違”行為的檢查、考核、幫教、統(tǒng)計和處理工作。

第二章“三違”行為查處原則

第四條：“三違”零容忍治理督查組設(shè)在安全監(jiān)察部，與公司各業(yè)務(wù)部室、隊組形成閉合安全督查網(wǎng)絡(luò)，對“三違”行為有直接督查處理權(quán)。

第五條：為體現(xiàn)人人抓“三違”，個個反違章,互為聯(lián)動，全面鋪開，不留死角的反“三違”行為整治局面，公司設(shè)置“三違”零容忍獎懲制度，人人都有對“三違”行為舉報權(quán)，對舉報者給予處罰金額50%的專項獎勵，被舉報單位或個人不得對舉報人進(jìn)行任何形式的打擊報復(fù)。

第六條：所有被查處的“三違”人員，除接受罰款外，還

要在井口進(jìn)行至少1天的義務(wù)服務(wù)。

第七條：“三違”人員在1日內(nèi)不到查處單位接受處罰的，按處罰金額雙倍進(jìn)行考核。

第八條：被公司查處的“三違”行為，連帶考核現(xiàn)場跟班隊長及單位負(fù)責(zé)人各200元；一人發(fā)生“三違”行為，現(xiàn)場互聯(lián)保人員按照“三違”人員處罰金額的50%全部連帶考核。

第九條：對發(fā)生一次職工嚴(yán)重“三違”行為或一年內(nèi)累計發(fā)生三次“三違”行為者，實行待崗，由職教部組織培訓(xùn)教育?！叭`”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。培訓(xùn)教育期間，凡態(tài)度不端正的“三違”人員，視為沒有改過思想，追加培訓(xùn)教育時間，直至端正態(tài)度，改過思想?！叭`”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)。

第十條：對外委施工隊組發(fā)生發(fā)生一次職工嚴(yán)重“三違”行為或一年內(nèi)累計發(fā)生三次“三違”行為者，公司將其列入安全管理黒名單，公司任何隊組不準(zhǔn)再用。

第十一條：對發(fā)生因“三違”而引發(fā)事故的單位，每次從重考核責(zé)任單位5萬元，對責(zé)任人予以開除處分。對發(fā)生觸犯“安全紅線”的“三違”行為，每次考核責(zé)任單位1萬元，責(zé)任人屬公司職工的，給予留用察看處分；責(zé)任人屬外委施工隊組的清楚本公司，公司任何隊組不得招用。

第十二條：各管理人員每月必須完成抓“三違”指標(biāo)。部

長助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，每人每月抓“三違”不得少于2次；安全員和巡回安全員每人每月抓“三違”不得少于3次。查到的“三違”處理后，及時將三定表送交安監(jiān)部存檔，安監(jiān)部每月底進(jìn)行統(tǒng)計，對未完成指標(biāo)的，按照100元/次進(jìn)行考核。

第十三條：對“三違”人員的處理，各單位必須密切配合，對“三違”人員不服從管理，無理取鬧的，經(jīng)公司查實，給予增加100~500 元的罰款，嚴(yán)重的停工學(xué)習(xí)。

第十四條：“三違”人員單位在接到“三違”通知后即可通知“三違”人員停工培訓(xùn)，拒不按通知規(guī)定通知“三違”人員停工的，按單位包庇處理。凡單位包庇“三違”人員的，罰隊長200元每人次。

第十五條：出現(xiàn)的“三違”人員一律在在班前會上做出檢查，剖析自己的錯誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個違章者變成一個反“三違”者。

第十六條：安全監(jiān)察部可對“三違”人員拍照，每月將“三違”人員照片和違章事實張貼到板報欄展示。

第十七條：重要設(shè)施、危險源工序、崗位人員出現(xiàn)“三違”，一律加倍處罰，并停工學(xué)習(xí)。

第十八條：班組長出現(xiàn)“三違”1人次，取消該班組及班組長先進(jìn)（優(yōu)秀）評比資格。

第十九條：凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為不進(jìn)行制止又不報告的人員，對其按“三違”人員同等進(jìn)行處理；

第三章 “三違”行為曝光

第二十條：曝光形式：

（一）隊組班前會上通報；

（二）在每天調(diào)度會議上通報；

（三）在每月公司安全例會上點名通報；

（四）在公司廣播站進(jìn)行通報。

第四章附則

第二十一條：本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十二條：本辦法解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)察部。

第三篇：余吾煤業(yè)學(xué)習(xí)心得

綜采工作面跟班學(xué)習(xí)心得

2015年1月15日——16日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭、綜采隊、綜采準(zhǔn)備隊配合，到綜采二隊2107工作面進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，現(xiàn)就跟班學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、班前會：

1、班前會提前3小時召開，大致20分鐘結(jié)束，現(xiàn)場交接班時間有2小時。

2、班前會程序化，分5步進(jìn)行“五部曲”，先說明上一班的生產(chǎn)作業(yè)情況，在安排本班的工作任務(wù)，內(nèi)容簡明扼要，重點突出對機(jī)電設(shè)備的看護(hù)和各崗位安全要點。

3、比較有特點的是：班前會進(jìn)行的同時播放《親情連接“全家福”照片》ppt,用親情去感染職工主動看好自身的安全。

二、井下跟班：

1、從入井開始，直至2107綜采工作面，給人一種非常干凈、整潔的感覺，工作面皮帶順槽雖然沒有進(jìn)行硬化，但是卻比我們硬化后的還要干凈、整潔；運輸聯(lián)巷口有專用的工具庫房，各種工具、材料和配件整齊碼放，領(lǐng)取工具的時候要進(jìn)行登記，管理很到位；運輸聯(lián)巷兩幫硬化出一條寬1米左右的臺階，用于回收材料、配件的臨時存放地點，掛牌管理、井然有序；皮帶順槽人行道上沒有炭塊、積水；進(jìn)回液管整齊吊掛在皮帶H架上；皮帶急停保護(hù)全部用鐵架固定在H架的同一高度上；所有電氣設(shè)備、管路都粘貼說明牌、指示標(biāo)志等；巷道頂上有滴水的地方用鐵桶在下方吊掛，水流經(jīng)鐵桶匯集后用1根皮管引至巷道水溝內(nèi)，流至巷道臨時水倉排走；巷道內(nèi)臨時水倉用水泥硬化，邊上用柵欄圍起來，每班專人巡回排水、定時清挖水倉。

2、到達(dá)2107綜采工作面皮順口，班長分出1個組長帶領(lǐng)3名端尾工從軌順進(jìn)工作面，其余人員從皮順進(jìn)入，機(jī)組司機(jī)、支架工各1人進(jìn)工作面接班，其余人員到端頭配合端頭工先準(zhǔn)備出2個刀，用大約20分鐘的時間做好了錯刀的準(zhǔn)備。

3、工作面割煤工藝與郭莊基本一致，值得一提的是工人的個人崗位技能非常熟練，割煤、移架、頂溜一氣呵成，最后再安排一人從端頭巡查到端尾，調(diào)整前溜、支架直線度，處理工作面“跑冒滴漏”問題，現(xiàn)場清煤工跟機(jī)清煤，前移支架前必須把架前、間煤清理完畢。

4、各崗位人員的工器具配備齊全，清煤工帶3樣工具（大鍬、小鍬、挖耳）、轉(zhuǎn)載司機(jī)和皮帶司機(jī)帶大錘、端頭尾帶大錘、網(wǎng)剪、液搶等、工作面人員佩戴檢修工具和相應(yīng)的支架備件。

5、在整個出煤的過程中，工作面的開機(jī)率非常高，整個班除了撿取錨桿和特殊的設(shè)備特殊原因停機(jī)幾次外，正常出煤，而起皮帶煤溜均勻，沒有出現(xiàn)皮帶跑偏等現(xiàn)象。

6、在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝有一塊LED顯示屏，顯示工作面各個地點瓦斯?jié)舛?，轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)關(guān)注各點的瓦斯?jié)舛?，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛壬仙^高或其它特殊情況，立即停轉(zhuǎn)載機(jī)，通知工作面進(jìn)行處理。

7、工作面生產(chǎn)班配有1名大學(xué)生寫實，把當(dāng)班各設(shè)備的運行情況、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況和工作面的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行寫實，匯總上報，便于科室、隊組對現(xiàn)場的掌握和管理。

8、割煤結(jié)束后，各崗位清理責(zé)任范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生，支架工沖洗支架，經(jīng)驗收員現(xiàn)場驗收簽字后，與接班人員打電話到隊組值班室進(jìn)行交接班。

9、從跟班隊干處了解到，每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名，直接與工資進(jìn)行掛鉤，提高了工人抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

第四篇：余吾煤業(yè)“安全紅線”管理規(guī)定

余吾煤業(yè)公司“安全紅線”管理規(guī)定（修訂）

一、凡出現(xiàn)以下情況之一給予責(zé)任科長或責(zé)任隊組負(fù)責(zé)人免職處分：

通用部分：

1、現(xiàn)場出現(xiàn)重大隱患未按規(guī)定先撤人的；

2、存在B級以上隱患，逾期未整改，或整改期間未落實責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故的；

3、存在重大隱患未匯報的；

4、發(fā)生重大變化未及時匯報的；

5、井下動火未嚴(yán)格按程序?qū)徟模?/p>

6、因工作失職造成重大隱患的；

7、下井、帶班、“三必到三走到”弄虛作假的；

8、下井、帶班、“三必到三走到”無故三次不達(dá)要求的。采掘?qū)I(yè)：

1、采掘工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘、先探后采”的；

2、石門揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的；

3、采掘工作面遇地質(zhì)異常無專項補(bǔ)充設(shè)計及安全技術(shù)措施而繼續(xù)組織生產(chǎn)的；

4、井下生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化而未編制、變更設(shè)計及作業(yè)規(guī)程的；

5、石門揭穿煤層沒有編制專項安全技術(shù)措施的；

6、在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進(jìn)行采掘活動的；

7、采區(qū)未按設(shè)計要求施工專業(yè)回風(fēng)巷的；

8、綜采工作面支架未及時緊跟采煤機(jī)前滾筒拉架，造成頂煤冒落，產(chǎn)生瓦斯積聚的；

9、綜采工作面遇構(gòu)造，未及時注漿造成冒頂?shù)模?/p>

10、掘進(jìn)巷道或修復(fù)加固巷道未按規(guī)定要求（支護(hù)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、安技措施、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定）進(jìn)行支護(hù)的；

11、瓦斯、地質(zhì)異常區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未執(zhí)行瓦斯異常區(qū)域停、復(fù)產(chǎn)流程及專項措施的；

12、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)入防隔水煤柱進(jìn)行采掘活動的。機(jī)電專業(yè)：

1、主要提升設(shè)備甩保護(hù)或無保護(hù)運行的；

2、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”的；

3、擔(dān)負(fù)礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)部符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范要求且制定整改方案。供電專業(yè)：

1、一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩次井下電氣設(shè)備失爆；

2、電氣設(shè)備甩保護(hù)或使用非標(biāo)準(zhǔn)保險及其他材料代替保險或無保護(hù)運行的；

3、擔(dān)負(fù)升降人員的礦井提升絞車、礦井主要通風(fēng)機(jī)或瓦斯抽采泵站未實現(xiàn)專用雙回路供電（包括控制柜）且未指定安全技術(shù)措施和整改方案。運輸專業(yè)：

1、未嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度的；

2、斜巷運輸作業(yè)期間兩端擋車裝臵未打到常閉狀態(tài)的。通風(fēng)專業(yè)：

1、井下采掘面瓦斯、CO、H2S超限作業(yè)以及安排在無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)作業(yè)的；

2、改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計和審批并執(zhí)行《通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整申請票》的；

3、采掘工作面局部通風(fēng)系統(tǒng)部完善的；

4、沒有按規(guī)定建立完善礦井“一通三防”系統(tǒng)的；

5、“一通三防”設(shè)施不完善的；

6、沒有按規(guī)定組織月度礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯分析會的；

7、因分管專業(yè)原因?qū)е戮乱粋€月內(nèi)連續(xù)2次高濃度瓦斯超限的；

8、將超限原因刻意隱瞞匯報為系統(tǒng)誤報警的；

9、不按措施進(jìn)行瓦斯超限排放的。抽采專業(yè)：

1、有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施的；

2、沒有按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯參數(shù)測定的；

3、未按瓦斯抽采銜接計劃施工的；

4、虛報瓦斯抽采量及鉆孔（包括瓦斯釋放孔）進(jìn)尺的；

5、未按公司批準(zhǔn)的“一通三防”、防突、抽采設(shè)計組織施工的；

6、沒有參與現(xiàn)象揭煤作業(yè)的； 地測防治水：

1、在承壓開采區(qū)、積水或疑似積水區(qū)域內(nèi)采掘活動未執(zhí)行防治水專項措施的；

2、采掘工作面超前探測不到位，無計劃揭露斷層（指落差超過3m的）、陷落柱的；

3、未按規(guī)定留足防水煤柱的；

4、未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)的；

5、對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施的。

監(jiān)測監(jiān)控：

1、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝安全監(jiān)測系統(tǒng)的；

2、瓦斯超限斷電值大于集團(tuán)公司規(guī)定值的；

3、解除安全監(jiān)控系統(tǒng)閉鎖功能，造成不能正常控制或閉鎖區(qū)域不全的；

4、移動、遮擋、堵塞傳感器、不按規(guī)定配臵測點、屏蔽、休眠測點或故意采用其他手段導(dǎo)致監(jiān)控主機(jī)或上傳數(shù)據(jù)真實的；

5、入井人員未佩戴井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)識別卡的。調(diào)度專業(yè)：

1、遇極端雷雨天氣，未執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定提前撤人的；

2、災(zāi)害預(yù)防和處理計劃或重大危險源應(yīng)急預(yù)案，未按規(guī)定進(jìn)行演練的；

3、事故應(yīng)急救援期間，行動遲緩、指揮不力、響應(yīng)不及時，造成事故擴(kuò)大的。安全管理：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全的；

2、有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位的；

3、一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大隱患逾期未整改的；

4、“三項崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員）持證上崗率不達(dá)100%的；

5、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”達(dá)不到三個百分百的；

6、“三個全覆蓋”在規(guī)定時限內(nèi)不達(dá)100%的。

二、凡出現(xiàn)下列情況之一給予直接責(zé)任人開除礦籍留礦察看半年至一年處分：

采掘?qū)I(yè)：

1、擅自進(jìn)入綜采工作面老塘的；

2、綜采工作面未停電閉鎖大溜進(jìn)入煤墻或機(jī)頭三角區(qū)作業(yè)的；

3、綜采工作面更換高壓管時，未經(jīng)更換人員同意，擅自開泵的；

4、綜采工作面處理滾筒故障時未停電閉鎖采煤機(jī)開關(guān)或?qū)Ｈ丝醋o(hù)的；

5、綜采工作面超前維護(hù)柱、處理大溜或擺架時使用單體柱等未及時拴好護(hù)繩的；

6、綜采工作面滾筒割石頭、支架前梁、巷道內(nèi)錨桿金屬網(wǎng)等支護(hù)及孔內(nèi)遺留鉆桿等；

7、采掘面通過砂質(zhì)泥巖以上硬度的石包、斷層、陷落柱時未實施放炮松動，滾筒直接切割逼幫板的。機(jī)電專業(yè)：

1、皮帶檢修時，皮帶開關(guān)未停電閉鎖或派專人看護(hù)的；

2、皮帶司機(jī)及機(jī)尾看護(hù)工在皮帶運轉(zhuǎn)中將工或身體部位伸入護(hù)欄內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的；

3、采掘工作面皮帶在連續(xù)皮帶時作業(yè)人員站在皮帶轉(zhuǎn)動部位或在皮帶上方帶電點動拖拉皮帶的；

4、隨意關(guān)停皮帶、猴車沿線急停保護(hù)的；

5、利用EBZ318掘進(jìn)機(jī)鏟板破碎巖石、頂撞巷幫、拖拉物件、作支撐的。供電專業(yè)：

1、非專職人員人員操作、檢修電氣設(shè)備的；

2、帶電檢修或搬遷電氣設(shè)備的；

3、檢修電氣設(shè)備或處理電氣故障不按規(guī)定流程作業(yè)的； 4、10KV供電系統(tǒng)發(fā)生故障后，未對供電系統(tǒng)及設(shè)備故障原因排查清楚，在沒有確認(rèn)完好的情況下，擅自送電者。運輸專業(yè)：

1、電機(jī)車超速行駛的；

2、扒、蹬、跳人車及其他運輸車輛的；

3、人力推車造成跑車事故的；

4、斜巷運輸作業(yè)放飛車（指斜巷人力推車靠自重溜車、斜巷絞車運輸離合器處于松開狀態(tài)溜車或斜巷放車速度過快車輛不能有效控制等情形）；

5、斜巷運輸提前打開擋車欄或車輛通過后未及時關(guān)閉擋車欄的；

6、斜巷運輸車輛不按規(guī)定掛安全護(hù)繩或掛車的數(shù)量或重量超出規(guī)定的。通風(fēng)專業(yè)：

1、瓦斯檢查員空班漏檢、弄虛作假、謊報瓦斯數(shù)據(jù)的；

2、隨意改變通風(fēng)設(shè)施，影響通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定（同時打開兩道風(fēng)門或長時間打開一道風(fēng)門；隨意改變調(diào)節(jié)風(fēng)門孔、擋風(fēng)墻通風(fēng)孔；隨意損壞密閉墻造成墻體密閉不嚴(yán)等情形）或通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整不及時導(dǎo)致瓦斯超限的；

3、未嚴(yán)格按照綜采工作面支架前梁處瓦斯檢查制度進(jìn)行瓦斯檢查，未嚴(yán)格執(zhí)行《綜采工作面瓦斯檢查補(bǔ)充管理制度（試行）》的。抽采專業(yè)：

1、假檢、謊報瓦斯?jié)舛葏?shù)的；

2、謊報、虛報鉆孔深度的；

3、因放水不及時等人為原因造成抽采系統(tǒng)無負(fù)壓的；

4、私自操作操作抽采系統(tǒng)造成嚴(yán)重后果的；

5、提前回撤膠順、回順抽采管路，只有在工作面推進(jìn)至鉆孔位臵影響采煤機(jī)錯刀時方向可回撤該孔管路的。地測防治水：

1、無超前探痕跡強(qiáng)行掘進(jìn)的；

2、掘進(jìn)工作面超“掘探一體化”紅線掘進(jìn)的；

3、虛報、謊報超前探測距離和虛報超前探施工票的；

4、工作面出現(xiàn)地質(zhì)異常情況，未立即停止作業(yè)記性匯報的。監(jiān)測監(jiān)控：

1、私自調(diào)整、改動、拆卸監(jiān)控、通訊及人員定位設(shè)施或私調(diào)、修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，造成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不實或信息不準(zhǔn)確的；

2、隨意改變瓦斯傳感器懸掛位臵或移動瓦斯傳感器時造成瓦斯傳感器誤報警的；

3、井下現(xiàn)場人為堵塞瓦斯傳感器進(jìn)氣孔的或采取其他方法造成傳感器測值不準(zhǔn)的；

4、用風(fēng)筒直接吹瓦斯傳感器的。安全管理：

1、無計劃、無措施作業(yè)的；

2、乘坐皮帶、刮板輸送機(jī)的；

3、擅自利用壓風(fēng)排碴打眼的；

4、要害或關(guān)鍵崗位上崗期間脫崗、睡崗的；

5、酒后上崗的；

6、采掘作業(yè)割煤期間未佩戴防塵口罩的；

7、違章指揮、違章作業(yè)造成嚴(yán)重后果的。其它：

1、未嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度（盜竊、私藏雷管炸藥或丟失雷管炸藥；火工品現(xiàn)場操作違反《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定；未按《作業(yè)規(guī)程》要求設(shè)臵警戒的；放炮母線未執(zhí)行隨用隨掛的，或母線長度不達(dá)要求，或母線出現(xiàn)破口未進(jìn)行處理強(qiáng)行作業(yè)的等）

2、惡意往主煤溜系統(tǒng)扔鐵器的；

3、破壞、盜竊各種安全生產(chǎn)設(shè)施直接影響安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果；

4、酗酒滋事、打架斗毆、情節(jié)惡劣造成嚴(yán)重后果的；（其它1～4條構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理）

協(xié)建隊組違反上述條款的，一次對協(xié)建隊組處罰5萬元，直接責(zé)任人取消入井資格。

第五篇：電視專題片《零容忍》觀后感三

電視專題片《零容忍》觀后感

1月15日至19日，由中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺聯(lián)合攝制的五集電視專題片《零容忍》，將在中央電視臺綜合頻道晚8點檔播出。

專題片分為“不負(fù)十四億”“打虎拍蠅”“懲前毖后”“系統(tǒng)施治”“永遠(yuǎn)在路上”五個主題，選取16個案例，通過140多名紀(jì)檢監(jiān)察干部、有關(guān)審查調(diào)查對象及涉案人員、干部群眾，講述全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)反腐敗斗爭的故事。

1月15日，總臺央視綜合頻道晚8點檔播出電視專題片《零容忍》第一集《不負(fù)十四億》，介紹了公安部原副部長孫力軍政治團(tuán)伙案、國家開發(fā)銀行原黨委書記胡懷邦案、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆案等典型案例。

紀(jì)錄片披露了反腐斗爭中不為人知的細(xì)節(jié)：公安部原黨委委員、副部長孫力軍每年循例收受王立科四五次賄賂，每次是30萬美金放在一個小海鮮盒里面，稱作“小海鮮”；胡懷邦作為國開行一把手，卻公然違背黨中央要求，搶在改革方案印發(fā)之前，幫助一家私營企業(yè)的商業(yè)性項目獲取巨額貸款授信；昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆找來舅哥充當(dāng)代言人，再以一名商人做掩護(hù)，增加一道“防火墻”，馬林昆共收受賄賂3000多萬元。

截止2021年10月，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共立案審查調(diào)查407.8萬件，437.9萬人，其中中管干部484人，共給予黨紀(jì)政務(wù)處分399.8萬人。

公安部原副部長孫力軍政治團(tuán)伙案：“小海鮮”代表30萬美元

孫力軍曾任公安部黨委委員、副部長，2021年9月被開除黨籍和公職，處分通報用詞極為嚴(yán)厲，指其背棄“兩個維護(hù)”，毫無“四個意識”，政治野心極度膨脹，政治品質(zhì)極為惡劣，權(quán)力觀、政績觀極度扭曲。

孫力軍等人通過為他人在職務(wù)晉升、企業(yè)經(jīng)營、工程承攬等事項上提供幫助，收受巨額財物，其中孫力軍、王立科收受財物達(dá)數(shù)億元，其他人也有幾千萬到1億多元，王立科就是其中的典型，甚至長期為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”。

王立科是在一次公務(wù)中認(rèn)識了當(dāng)時在公安部擔(dān)任辦公廳副主任的孫力軍?！拔艺J(rèn)識他的時候應(yīng)該是2008年的下半年，他到省廳考察，覺得是公安部領(lǐng)導(dǎo)，很年輕?！蓖趿⒖普f。

2011年，王立科在孫力軍到遼寧出差期間，首次送上一張存有100萬元的銀行卡，孫力軍毫不推辭就收下了，也意味著接納了王立科。此后，王立科多次專程到北京等地看望孫力軍，送上銀行卡、美元、公司股份。

孫力軍稱，“他每年大概四五次來北京，每次都給我30萬美金，放在一個小的海鮮盒里面，他每次來都說我給你送點‘小海鮮’，我就知道是怎么回事了?！?/p>

在孫力軍的價值觀里，攫取更大的政治權(quán)力和獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，是密不可分的一體兩面。2010年，在全國地市公安局長培訓(xùn)班上，湖北省咸寧市公安局局長龔道安進(jìn)入了孫力軍的視野。他感到龔道安業(yè)務(wù)能力出眾，于是主動拉攏示好，通過積極推薦運作，使得龔道安被提任為公安部技偵局副局長。

孫力軍政治團(tuán)伙案是黨的十八大后，嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律的典型。目前，有關(guān)部門對孫力軍政治團(tuán)伙案的調(diào)查還在進(jìn)行中，中央已決定對司法部原部長傅政華等人立案審查調(diào)查。

孫力軍案件是一個典型的政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的案件，特別是這些人頂風(fēng)違紀(jì)、知法犯法，結(jié)黨營私，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，貪污賄賂數(shù)額巨大，影響非常惡劣，這是十九大以來我們查處的最嚴(yán)重的案件之一，體現(xiàn)了黨中央對腐敗分子和腐敗行為零容忍的態(tài)度和決心。

國家開發(fā)銀行原黨委書記胡懷邦案：48億美元背后的權(quán)錢交易

胡懷邦，國家開發(fā)銀行原黨委書記、董事長，2019年7月接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委審查調(diào)查。胡懷邦案是金融領(lǐng)域不收斂不收手、政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相交織、金融腐敗與金融風(fēng)險相疊加的典型案例。他違反黨中央重大決策部署，這和他的腐敗問題是交織在一起的。

國家開發(fā)銀行在金融體系中地位特殊，是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，主業(yè)主責(zé)是服務(wù)國家戰(zhàn)略。2014年，黨中央國務(wù)院啟動深化國開行改革工作，就是明確要求國開行進(jìn)一步聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，進(jìn)一步壓減商業(yè)性項目。胡懷邦作為國開行一把手，卻公然違背黨中央要求，搶在改革方案印發(fā)之前，幫助一家私營企業(yè)的商業(yè)性項目獲取巨額貸款授信。

胡懷邦這樣做，正是因為收受了這家私營企業(yè)的巨額賄賂，這家企業(yè)就是曾經(jīng)盛極一時、如今已宣告破產(chǎn)的“華信系”?！叭A信系”

掌門人葉簡明和胡懷邦從結(jié)識到發(fā)生權(quán)錢交易，另一個人在其中充當(dāng)了不光彩的“掮客”角色，那就是2017年落馬的甘肅省委原書記王三運。葉簡明和王三運早就有利益往來，后來經(jīng)王三運介紹認(rèn)識胡懷邦，并請王三運出面幫助自己提出請托事項。

華信能源有限公司在2015年向國開行申請48億美元的巨額貸款授信，葉簡明再次請王三運出面，請托胡懷邦推動國開行批準(zhǔn)這筆貸款授信。經(jīng)審查調(diào)查，王三運和胡懷邦各自從葉簡明那里收受了數(shù)千萬元巨額賄賂，胡懷邦用“一把手”的權(quán)力強(qiáng)力推動，使得國開行批準(zhǔn)了這筆從一開始就潛藏重大風(fēng)險、也明顯不符合國開行定位的巨額貸款。

隨著葉簡明于2018年涉嫌違法被調(diào)查，“華信系”迅速土崩瓦解，其經(jīng)營中隱藏的諸多違法違規(guī)手段、靠高負(fù)債支撐的脆弱根基，都隨著它的崩塌清晰地顯現(xiàn)出來。如今它旗下71家公司已經(jīng)合并破產(chǎn)，資產(chǎn)正在司法拍賣中。國開行至今有巨額貸款難以收回，給國家金融資產(chǎn)造成重大損失。

在胡懷邦干涉阻撓下，他任職期間，國開行沒有主動發(fā)現(xiàn)、主動報告、主動查辦一起重大案件，卻有多名干部因職務(wù)犯罪被其它機(jī)關(guān)立案。胡懷邦自己也最終沒能“平安著陸”，2021年1月7日，法院公開宣判，胡懷邦非法收受賄賂8552萬余元，被判處無期徒刑。

昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆案

馬林昆，昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原黨委副書記、院長，2020年12月被立案審查調(diào)查。云南省紀(jì)委監(jiān)委在開展醫(yī)療行業(yè)腐敗問題和不正之風(fēng)專項整治過程中，收到了醫(yī)院職工對馬林昆的舉報，反映他從醫(yī)療器械采購等業(yè)務(wù)中謀取私利，并最終查證屬實。

“擔(dān)任院長一把手，肯定手里有一些決策權(quán)，這些商家、老板也會通過這樣那樣的朋友來找到我。他無外乎想，第一認(rèn)識你，第二和你走得更近、拉好關(guān)系，第三有機(jī)會的話，把生意做成。”馬林昆說。

馬林昆和其妻子的哥哥楊衛(wèi)星商定，從醫(yī)療設(shè)備采購中共同牟利。為了掩人耳目，由楊衛(wèi)星來做了馬林昆的代言人，而且楊衛(wèi)星也不要直接出面，再找一個中間人更安全。楊衛(wèi)星于是又找了一名和他關(guān)系密切的商人吳楠，由吳楠出面和醫(yī)療器械設(shè)備商接觸，等于再增加一道“防火墻”。

經(jīng)查，到案發(fā)時，馬林昆總共收受30多名商人送上的財物，折合人民幣達(dá)3000多萬元。2021年7月，云南省紀(jì)委監(jiān)委宣布對馬林昆給予開除黨籍和公職處分，移送司法機(jī)關(guān)審查起訴。目前檢察機(jī)關(guān)已對馬林昆提起公訴，等待法院審理。

這個案子充分暴露了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在重點崗位、重點領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)上，在藥品采購、耗材采購以及大型設(shè)備采購上面存在的問題。我們及時指出來，并提出要求，責(zé)令他們作出整改。

強(qiáng)化懲治震懾的同時，更要讓發(fā)現(xiàn)的問題得到深入治理。云南省紀(jì)委監(jiān)委舉一反三，深入剖析馬林昆案背后的深層次原因，推動昆醫(yī)附二院落實以案促改；將10家涉案醫(yī)藥企業(yè)和供應(yīng)商列入失信黑名單；同時，向省財政廳、省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局等7家單位發(fā)出了監(jiān)察建議書，推動全省醫(yī)療系統(tǒng)深入開展專項治理。

專題片結(jié)尾指出，新時代新征程，中國共產(chǎn)黨將一如既往秉持自我革命精神，始終牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個根本問題，堅持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，確保黨和人民賦予的權(quán)力用來為人民謀幸福。